为什么我们在美国的连锁大型商超沃尔玛、 best buy、 costco 买不到追觅的产品?为什么? 是因为他们的电商打法只能在欧美的亚马逊起盘,并形成一定的规模。而美国的线下超商超不仅仅认证认证它的产品的销量,更看重它品牌、 物流、仓储、供应链、保修、保险一整套。比如我现在就在沃尔玛,沃尔玛这个大部分的货柜,这全部是尚尔克跟贝索的品牌,尚尔克有全部的智能清洁产品,主要价位是两百美金到三百美金。快销品呢,我就买过哈 上尔克,咱们家的主要产品有这个扫地机器人,有扫地机器人,还有地毯清洁,还有地毯清洗机。那看到大家可以看到这个价位的是上尔克的 never get, 三百七十二美金啊,嗯, 然后的话,这边也是一个上尔克的二合一,二合一的产品,两百四十八美金啊,把它缩小一下 啊。然后这边是 bezel, 也是一个老牌的 bezel, 这个价格性价比就更高了,九十四美金,一百一十四美金,还有二百六十五美金,二百二十三美金,一百九十七美金 啊,我家里面就买了十二克的吸尘器啊,这是,这是地毯清洁,看没有 carpet expert 写的地毯清洁,两百美金,二百二十三美金啊,啊,绝对是物美价廉。嗯,进入美国的商超,像这个沃尔玛、 costco、 best buy, 像这种大型的连锁商超,他更要求你的产品的制造能力,比如说你要进入美国的沃尔玛、 costco、 best buy, 他 要求你一年供货几百万个,一年供货几百万个, 对吧?你说在美国有上千家 costco、 best buy 跟沃尔玛,对不对啊?你直接你的产品,比如说这个货柜是吧?不是这个货柜了,这个货架上面至少摆你的二十个、三十个产品,对吧?一千个那就是两万个,对不对啊? 你起码要有年供货能量,你对一个大型的商超年供货能力至少在一百万台,两百万台,他更注重的是你的品牌的励志历史。品牌的历史 啊,超强的质检,这个很重要啊,因为你的你一年供货上百万台,你的你的质检率一定要低于千分之三、千分之五,而不是百分之三、百分之五了哈。 所以他更要求品牌历史悠久性,保险、保修毫无质疑,物流、仓储、整个供应链的管理系统他都是有要求的哈。嗯, 还有胡粉,胡粉是另外一个品牌啊,这个价格也物美价廉。一百美金,一百四十三,一百三十七,一百六十五。啊, 这一排全是十二克的啊。四百四十八美金,三百五十七美金。啊,四百四十八美金, 嗯,三百五十七美金,二百五十四美金,二百三十八,二百二十一。
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追觅的 ceo 每天在发短视频,也想聊一聊追觅的海外市场为什么做的这么好?那追觅的他在阿里球做了一件事情,就是他在阿里球找到了自己的代理,然后呢,这个代理帮他把所有的手机 app 的 程序去设置好了。也就是说如果我是在中国买了一台追觅的扫地机器人,我背到阿里球来是没有办法去用的,我 一定是要在阿联酋买他这里的产品才可以。这一个机器人在中国是卖两千人民币,在阿联酋其实卖的是两千 a e d, 那 价格是差了一倍,因为我需要用这个机器人连接到我的手机,所以一定得在本地去买,然后本地有售后。追觅他做的最好的第一点是他有做到本地化, 就是虽然他在这边没有非常大的办公室或者招很多人,但是他找了非常强有力的这样一个代理商,帮他很快的去进入市场。国内有很多大牌, 但是这些品牌呢?其实我们在阿联酋亚马逊上去搜也没有很容易去搜到,但是你在亚马逊上去搜的话,追命的广告做的还是不错的,你就可以找到这个产品, 这是其一。其二其实让我非常震惊的就是他在美国的超级网上去投广这件事情,其实我相信这是第一家中国企业在美国的这么大的一个活动上去投流, 当时我也非常震惊,因为他的这个费用是非常高的,而且他愿意花这个广告费,让他的品牌被全世界去看见,包括现在我们可以看到追觅他是一个全员推广这样的一个形式,虽然我不太赞成那一点是我希望每一条公众号它是有价值的, 他是需要分享一个东西给到大家,但是呢他去打了一个我量大,总有一条视频会被你看见这样的一个思维方式,或者是这样的一个概念。所以我们可以看到他其实是动用了自己公司内部很多员工这样一个量去在全网全平台去发广 告。那我觉得这几点其实做的都非常好。我们说回到他的海外市场为什么会做那么好的话,其实他的这个本地化的渗透做的会比其他的这个企业要好很多,那他并不是重投入在我的仓库过来,或者本地招人怎么样, 其实他会把他不擅长做的,比如说他不了解这个国家是什么样的好,我就把这一部分全部外包给一个代理,那我擅长 marketing, 我 擅长推广,我擅长宣传,那这一部分我去去做,然后我让我的代理又更好的去卖了我的货。如果我做好了市场推广,那客户更容易接受到我的产品之后呢?我又有本地的代理商帮我去做售后维护, 其实这是一个双赢的关系,也是一个良性循环。我广告做得好,那我东西卖的多,我的东西卖的多,我的代理商如果赚钱的话,我也会加大库存,之后呢,我也会去更重视我的售后服务, 那这样的话这是一个良性运转,就可以运转起来。所以是希望更多的企业可以换一个出海的思路。可能我先把我的品牌打响,或者是说我让大众去接受这个品牌,我让我的货品先出现在海外市场上,然后下一步我再去考虑我到底是不是要在这里设一个无论是办公室还是是去租一个仓库去布实际的业务。

三二一开始我们现在在法国的巴黎,我们来到这个法国这个这个麦场,然后正好看到里面有这个苹果的电脑,然后我是觉得我们的遵义的智能戒指就应该适合放在苹果的旁边,然后这个六九九刀,我们卖个二九九刀,三九九刀 也是没有问题的。然后我觉得到时候可以把这个戒指做一个展台放在这边,或者放在旁边,哎,这还有那个 iphone 的 耳机正好就放在旁边。这样我觉得这个位置我觉得定位不错啊,可以就这样一块就定了啊。 ok, 咱们争取七月份就摆过来,老板霸气,好,走。

带大家参观一下,呃,这里的最大的商场之一 florence 商场。哎,这里是一个 手工艺品店,我发现这一块的手工艺品还相当多的。相当多?有谁?好多好多的手工艺品啊,不是泰坦长流啊,不是个礼炮 啊,这里应该是个烧水店,一会进去看一看,不看了,算了。呃,前面应该是吃的,应该是吃的餐厅,看看他们这里的菜, 蛋糕,像我们所知道的蛋糕一样,奶油太多了。哦,这是个书店,看不懂算不懂。这是那个甜品店, 这里是一个卖毛线的店,他可以定制自己的毛线,然后可以做衣服,就不看了,看别的。这是啊,这是床上用品店。 ok, 我 们去 c 区看一看, c 区是不是吃的稍微多一点 啊?他这个上的空间还是很大的,但是呢,感觉生非常生活化,缺少一些科技元素,我在这边没有看到什么。呃,科技的那个店,上去看一看吧。跟上去 啊,上面是很大的一个餐厅。 ok, 简单逛一下就是了吧,现在不是很饿,这边是卖汉堡的, 这边消费跟国内差不多,在这里我觉得还好。哎,现在回到二楼三楼去吃的,没啥逛的,这是个乐高店,我们往前看一看,有什么啊? 啊,前面就是他们这个主模块了,就是这个商场的名字叫 fella。 啊, 这我刚刚进去过,他也是一楼,一楼是卖化妆品,二楼是卖衣服的,然后三楼就是家居,这些东西没什么好逛的。 ok。

那我们客户的产品的 s、 k、 u 在 海外的话,我们可能有将近二十款针对于不同国家和渠道的,那其实在国内我们可能大概就三四款。 海外是大家是走到实体的线下店去真实的试去看自己到底需要我是做更多的造型啊?还是更快干头发,还是我想要特殊的护理模式。海外因为有一大半的销售还是来自于更偏线下的渠道, 所以海外的气氛、场景和品类就会更多。国内大家其实百分之九十以上的销售额来自于线上,线上就是大家没有摸到产品本身,其实就靠网红达人的推荐,主要还是因为线下的销售处在逐渐萎缩的原因,所以对于我们产品丰富度其实是一个极大的不好的点。


在我面前的这个产品是我们的宠物 ap 幺零,这个产品厉害的地方就在于第一个它是一个很强的净化器,它的净化能力可以达到四百三十平方米每小时,还有五层的净化系统, 一个是一个黑色的,你通过这个透明的视窗可以看进去,这个黑色的出效率网可以把毛发还有大的这个颗粒物都堵在前面,堵在这上面。第二个啥,第二个是 海马,第三个是活性炭,然后第四个是紫外线,然后第五个是负离子,所以五层过滤系统,把那个啥 pm 一, pm 二点五, pm 十八分,病毒细菌全都统统给你过滤掉,所以它是一款很强的具有净化能力净化器的手机。第二个它的时候已经 通过油耗,你可以看到这个太好玩了,把这个牌牌放在上面,然后这个灯帽棒放在这里, 可以让猫在这里玩,然后还有一个镭射点可以放到,放到那可以把那个啥激光射到地上,然后那个不会伤猫,伤害猫的眼睛,然后让猫在这周围玩,猫玩的时候啊,这个孔径啊,就把毛发啊还有异味啊全都吸进去,然后净化掉 这个产品啊光你可以通过这个屏幕来控制,同时你可以通过 app 来控制这个产品啊,然后呢,而且具有可塑化的一体,你看这个透明的丝刷,看进去里边两三周,你养猫养狗的家庭啊,里边的东西就毛发就稀了很多 啊,你是需要把里边这个出墙率网给它取下来,然后丢掉,再换一个新的就可以了,这就是我们产品 ap 幺零。

hello, 兄弟们又来到我们直营店,今天给大家做一个好物分享,真的是 y y d s, 这个是我们目前非常火爆的一个呃,无叶风扇,叫 m f 幺零,真的我强烈推荐兄弟们家里边儿,特别是养宠物的,有宝宝的,或者是有老年人的,真的非常适合入手。 呃,因为它有几个核心的点啊,首先它确实非常安全,因为不像传统的风扇,它是无叶的,它是没有的,就不怕小孩再去碰。第二个呢,它可以支持一个一百八十度的一个横向旋转,再加上两百七十度的一个横向旋转,直接在我们这个显示屏上面。 呃,这个是我们两边它都可以单独单独控制 啊,所以它是一个广域送风,同时呢送风的距离达到了十三米,这个比我们某森只有六七米,要远远的高出他们的送风距离。那第三点呢,它可以支持空气净化,这个后边转过来给大家看一下, 这个呢是我们的一个黑怕滤网在后边,当然这个演示机我们就没有放啊。 呃,控制来讲,我手上的这个遥控器是可以控制的,同时呢我们这个屏幕上面也可以支持一个触屏显示,把它转过来,把它转过来一下,这个屏幕上面是可以支持触屏的,然后手中的遥控器也可以。 这个呢啊,这两个是我们调风速的,然后左右两边是对应的左右两个风扇的控制键啊, 然后下边是我们几个模式的选择,所以追求品质的兄弟们真的强烈推荐大家去门店体验,同时入手一台,记得点赞关注哦。

这次在澳洲发布会上我们的产品大受欢迎,最受欢迎的还是这三个,就是这个像太空回收舱的 f p 幺零宠物空气净化器,还有这个 像太空飞船的 m f 幺零无叶风扇,还有这个下半年即将上市的我们的无叶净化扇 r f 二零,这品像一个 ufo 一 样随时准备发射。这三个品是最受最受欢迎的, 还有我们的除湿机,还有宠物空镜,然后那边两个小的是这个小尺寸的免耗材的空气净化器,受欢迎的很。

我们得搞懂除石节,给大家介绍一下这个除石节啊,最厉害的地方就是它有一个双边平编辑,这个双边平的编辑啊是被更省电,而且是更静音。还有啊,这个机器托板,可以看到托板是一个可以放害怕的地方,不光是能调节空气啊。然后呢, 洗进了的孔隙, yes 杯完全是精华掉的。然后再一个就是这个地方,你看这个梗啊,这个梗可以显示它,这个梗可以显示你的孔隙里中开情况,然后看起来咱相对来讲它这个尺寸来讲这么高啊,但看起来是不是很保暖?

现在给大家介绍两款产品,一个是我们的 mp 幺零,一个是 mp 五,这两块都是免耗材的空气净化器,而且尺寸上比较适合小尺寸的家庭,然后比如说是三十到五十平米的这个家庭比较适合。这个最大的优点,打开这个里边啊, 这里边的海帕是可水洗的,看到这是一个特殊材质,然后是用高压静电啊,把那个划痕呀,还有大的颗粒物啊, pm 一、 pm 二点五, pm 十,全都给他压在这个,呃, 集中在这个上面,然后你只需要两三个月的时候把它拿出来用水洗一下,晾干就可以了,然后再放进去就可以重复利用了,所以非常方便,不需要你再重新再买个新的海帕有啥东西?然后 这个尺寸和这个尺寸啊,这个尺寸稍微高一点,可能适合于大概五十个平米,这个尺寸相对小一点,适合大概三十个平米,所以 n p 二零, n p 五小尺寸的免耗材的空气净化器,希望大家喜欢。

最近中国有一家公司叫追觅的,他老板很火。其实呢,我想告诉你,追觅在美国也挺火的。追觅在美国最近干了好几件事啊,第一呢,是花了好几千万美金在超级晚上打广告,另外呢,在硅谷和洛杉矶直接开旗舰店,产品的价格直接对标,甚至超过了百森。 老美的第一反应是他哪来的勇气。但是呢,我觉得呢,追觅不是胆子大的问题,是他的底子变了,他从头到尾,追觅就没认为自己是一个卖便宜货的中国公司。他从一开始就在想,我要去做一个全球品牌, 他的专利就有一万多件,他把电机算法、整机系统做到了一体化,他在拼性能,拼体验,当你产品足够硬的时候,你才敢卖贵啊。所以这是追命为什么价格能比戴森还贵的原因。第二次呢,我觉得呢,追命的品牌打法也跟很多人 想到不一样,追命上来就选择一条难的路,或者是说更贵的路,他直接走到了美国的线下,在好莱坞,在硅谷直接开了自己的旗舰店,对标戴森,在很多产品上,他卖的比戴森还贵。那有人会问说,为什么 同样的中国公司,很多中国企业做不到像追命这样?我给你三个底层的原因,第一,很多中国企业不敢放弃性价比路线,因为性价比路线是个赚快钱的路子。第二,你也没有人家的技术底子。 这个余浩是清华毕业的,那个机械系毕业的,他的所有的这个产品其实都是有一套完整的马达逻辑,他的电机玩的很转,所以呢,他有很强的这个技术积累。第三,追觅是一家敢做长期品牌投入的公司,广告费我买,线下会我进, 时间长我熬。瑞哥在 cs 期间也是追觅公司的品学员,然后呢,我也专门被追觅,也付费请我去做视频,对于瑞哥的企业家粉丝进行宣发。所以呢,很多事呢,他不是做不到,是很多企业家他不愿意这么做,这是追觅的作业,这是追觅 可以拿出来抄的作业,我们试想一下,有多少中国企业,多少中国老板愿意这么抄作业呢?我们来看到说中国品牌正在风化啊,其实有一类是性价比,快速起价,如果能够起到商业上的成功 很好。另外一类呢,是有技术,有品牌,有定价权,其实他们在走一条狼,而正确的路,他们未来的护城河一定会更高,追命就在走在这样的一条路上,真正的升级不是卖的更多,而是卖的更贵,还有人买。链接瑞哥,我们一起来解构更多的商业本质。

稍微了解一下追觅的小伙伴可能都会知道,追觅是一家在全球定位高端的科技生态公司, 呃多品类呢,在海外基本上都取得了高端示范第一的这样的好成绩,那为什么可以做到这样的一个结果呢?其实于浩最近在接受央视的新闻采访时回答了这个问题 啊,他把它归纳为 n 加一的这样的一个方法论,大概是什么意思呢?就是说我们去对标全球最好的那一款产品,然后通过底层的技术创新,然后做到比它更好, 当时所以能够就是做到这样的一个高端的这样的定价。当时呢,他是拿追觅的扫地机器人进军德国市场举例的,本土的扫地机器人最高定价大概是在八百九十九欧,而我们当时做到了一千四百九十九欧的这样的定价 啊,核心呢,就是通过这样的技术创新,然后将德国本土的这样的扫地机器人从功能机时代,然后推动到了这样的智能机的这样的个时代。其实呢,追觅的这种底层的技术创新已经融入到了目前追觅会 呃上市的每一款产品当中,那在这里也给大家小小的预告一下,我们 ai 智能眼镜 b u 呃在六月初即将上市一款为运动而生的耳机, 这款耳机的一个市场定位大概就是说是一款水陆全能的运动耳机,那我们也是通过啊技术创新,把 啊普通的听音乐的这样的话耳机从功能机时代迈向到了这样的一个智能机的这样的一个时代。核心呢,就是通过我们自研的这样的跑步和游泳的这样的运动算法,让它可以做到游泳和跑步的双场景,做到全链路的 这样的一个 ai 的。 嗯,教练监测指导的一个功能,欢迎大家继续关注我,在产品上市的时候,我会为大家详细的去讲解这款产品。

最近国内有一个年产值两百亿的企业的大佬,追你的那个老板于浩,每天都在发视频,以前在国内我都没有听过这个牌子,这个牌子是这几年突然冒出来的, 然后一下子就火了,其实他已经在海外已经沉淀了很多年了,他二零二四年,二零二五年海外的这个销售额的占比能够达到百分之六十, 他在全国一百多个国家都有现下来这个销售的网点,而且他还有配有二十四个国家语言的这个售后的客服,所以还是以出海为主,然后出海的那个利润,然后再反哺国内的这个市场,他就是一个 农村包围城市者这样的一个市场,就这样的一个老板,他现在都开始每天都在发广告了,而且还他还鼓励他全国的两万多位员工每天都发视频,每天都发,所以做生意的本质就是发广告,在产品已经 ok 的 情况下,每天就是发广告。

最近追觅的 ceo 在 网上很火,然后我看到他有个视频中说是他们其实真正赚钱的是海外市场。对,然后我今天看了一下在亚马逊美国站点的话,他们所有的这个链接加起来的话,可以做到一个月八百万美金。对, 然后就是如果说是满分一百分的话,我只打七十,当然这个分是我自己打的玩的。对,然后今天的话我也是快速总结了三个点,从亚马逊运营的角度出发。对,跟大家聊一下追梦这个品牌在美国市场上的一个基本情况。然后第一点就是追梦这个品牌在海外美国的这个市场绝对是有一个比较明显的这个品控和售后压力的。 对,我看了一下他们卖的最好的这个扫地机器人,这个链接只有三点九分。三点九分的话,其实做过亚马逊的人都知道,三点九分对于大多数链接而言意味着什么。对,其实基本上已经废了。对,尤其是比如说你的竞争对手,或者说你的同类目的一些,尤其是 top 级别的一些链接,他们的评分是四点四、四点五的这种。这种情况。对, 第二个点就是我觉得他们很多类似于燕麦,其实做的还是还是比较一般的,就是没有一个,他们就是作为一个做一个大卖,做一个大品牌应该有的那种视觉呈现的的那种感觉。对,然后其实像包括主图 a 加或者说品牌故事,其实很多板块的, 就是从很多板块的这个视觉层面角度来讲,并不是一个高端品牌应该有的样子。对,然后我看到他们旗舰店有一个这个视觉层面应该有的样子。对,然后我看到他们旗舰店有一个横幅说就是他们是世界第一的这个扫雷机器人这个品牌,其实这种文案在亚马逊 就是是不符合,就是不符合这个亚马逊的这个对这个政策的。其实做过亚马逊的人都知道,有非常有一个非常明显的感受,就是比如说国内电商的人这个产品详情都是花里胡哨的,就是很杂乱。像亚马逊的平台的详情的话,就你只能写与这个产品本身相关的一些东西。 对,例如说像,像这种,比如说我是世界第一,我的年销售额世界第一这种话术在亚马逊是一概不允许写的。 对,然后第三个点就是追币,这个品牌所有的链接在非品牌值的这个角度表现其实并不好。就是我搜了一下,比如像这个扫地机器人,我搜了一下几个比较大的这个内部大使,然后在搜索结果前六页我没有看到任何一个追币的这个链接,包括这个自然位置或者说广告位置都没有, 就说明呢?其实这个点的话,其实也说明他们虽然说一个月有八百万美金的这个销售额,其实看起来很多的八百万美金很多了,其实也很多了。对,但是 他们的出单词绝对是品牌词是占大多。而且我看了一下,其实追觅相关的这个品牌词的话,就是他们的一个月收入呢,其实也就七万左右,六七万左右其实也不多。对,所以说其实我这点的话,我认为其实真正的大品牌或者是大卖,他一定要经过就是这个非品牌词的这个 流量的这个和转化的这个考验。对,所以其实最后总结一下就是,呃,追蜜现在比如说一个月销售额可以做到八百万美金,其实这个还是还是比较很猛的。对,但是他们离他们自己的目标,比如说全球第一当然是他们自己写的啊, 其实还有很长的路要走。其实我看现在看到追蜜所有的链接,呃,没有一个链接是在就是小类目里面做到 top 五的,对。