日本关税定律表的最新版本是什么？
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00:16查看AI文稿AI文稿不侵权，可以出二点七关税，不用于医疗，可以出零关税。核磁材质可以出百分之六点六关税。不侵权，可以出零关税，不含敏感合金，可以出零关税。
263日本船长- Eric
01:24查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好，今天是我们裸辞创业的第四十天。那我发现有很多粉丝，他其实对于这税费和运费呢还傻傻分不清楚。那今天一条视频跟大家讲清楚。是的，以我们所在做的日区为例哈， 他的税费呢，其实是分为三个部分的，首先有日本的关税，还有消费税，还有地方消费税。那接下来给大家看一个例子，我们就可以通过这个例子看出 一个产品你具体要付多少税。嗯，带入公式算一下就可以了。那接下来呢，就是关于运费方面，运费的话，它分为头程运费和尾程运费，尾程呢就是国际运费。 国际运费它又分为两个部分，一个是预估运费，一个是预估客户运费。嗯，那很多新手小白呢，他就会觉得，哎，预估运费就是 这是商家需要支付的，预顾客付运费，如果我们不包邮的话，那个就是客户需要支付的。对，都会按照那个 pk 后台的去填了。但其实不是这个样子， 因为我发现拿日本来举例，一公斤以下的预顾客付运费呢，为五百四十五日元，但是呢，客户他只需要支付三百五十日元。嗯，那剩下的一百九十五日元其实是要商家来支付。 对，对啊，所以其实十块钱来说的话还挺多的。对，一百九十五的价格。对对对，一定要注意一下。
27高产姐妹跨境日记
01:56查看AI文稿AI文稿据目前海关数据显示，国内出口日本的产品增加，商品进入日本市场需要交两种税，关税和消费税。日本关税是根据商品的 hs 编码对应的进口关税税率来算的，产品关税等于申报获值乘以产品税率。 日本消费税有两部分构成，产品消费税加地方消费税，加在一起是百分之十。 现交税率问题做个简洁描述，一、低税率产品指产品关税百分之三以内，比如常见的一些小家电。 二、中税率产品指产品关税百分之三至百分之六区间，一些塑料以及金属制品。三、高税率产品指产品关税百分之六以上，主要 集中在纺织品类目。下面给大家展示日本主要进口商品关税率一览表，有需要的请前往公众号下载原图。关于关税也有一些注意事项，一、发件前去日本海关官网查产品税率，避免产生过重的关税。二、 详细了解日本海关最新政策以及禁止事项。三、敏感货物需走专线，危险品不支持运输。四、详细了解日本禁运产品，避免造成损失。税率问题解决方案如下，一、单票出货，注意产品税率区间。 二、选品时尽可能选同类产品。三、避免因税率不一致的问题导致整批货都按高税率产品征收关税。四、制纺织 品不要与其他或混出，如果一定要带仿制品，请保证仿制品品名的申报金额达到二十 w 日元以上。如果大家对以上内容还有什么疑问，可以在评论区或私信留言，我们下期再见！
425博洋物流，美日韩专线
01:01查看AI文稿AI文稿什么是关税？柯南在镇上开了一家手工侦探主题咖啡店，成本二十块，售价三十块。可是隔壁村的园子进了超级食品工厂， 机器批量生产的侦探主题点心，成本只要十块钱，跑来卖二十五块。柯南的店根本竞争不过，眼看就要倒闭，店里打工的小兰也要失业了。 警长新一为了保住大家的饭碗，规定园泰的点心只要跨进镇子大门，必须交十块钱的过路费。这样一来，园子的点心为了保住利润，被迫卖到了三十五块， 反而比柯南的还要贵。大家为了省钱，转头又去买柯南店里的东西。为了保护本土竞争力低下的产业不被外来廉价商品彻底击垮，保住老百姓的就业， 于是在边境强行加收壁垒税。但商人往往会通过涨价，把这份成本转嫁给本土消费者，所以他看似是向进口商人收钱，但本质是一种间接税，这就是关税。
45柯南大学习
07:17查看AI文稿AI文稿日本总部省五月十二日公布的二零二五残年家庭收入调查结果显示，日本的恩格尔系数已经达到了百分之二十八点八，创下自一九八零年度以来四十五年的最高水平。那么什么是恩格尔系数？日本恩格尔系数创下新高的背后又意味着什么呢？ 这期视频我们就来聊聊经济学上的恩格尔系数和日本普通家庭的艰难生活。恩格尔系数当然是由恩格尔提出来的。 恩格尔是谁？恩格尔的全名叫恩斯特恩格尔，是十九世纪著名的德国统计学家和经济学家。他在一八五七年一篇名为比利时工人家庭的生活费的文章中，首次系统的提出了恩格尔定律， 家庭收入越低，食品支出占消费支出的比重就越高。收入越高，该比重则越低。这里边说到的食品支出占总消费支出的比重就被定义为恩格尔系数。后来到了二十世纪，多国的多位经济学家分别从微观和宏观层面对恩格尔定律进行了验证，证明了其有效性和普适性。 目前，联合国粮农组织采用恩格尔系数作为各国人民生活水平等级划分的依据。那么根据联合国的划分，食品支出占总消费支出的比重，也就是恩格尔系数多少算贫困，多少算富裕呢？ 我们中国又处于什么位置呢？按照联合国粮农组织的标准，恩格尔系数高于百分之五十九就是贫困，百分之五十到百分之五十九算温饱，百分之四十到百分之五十算小康，百分之三十到百分之四十算富裕，而低于百分之三十就算最富裕。 可见我们开头提到的日本的恩格尔系数，虽然升到了四十五年来的最高水平，但也只有百分之二十八点八，低于百分之三十，因此还在最富裕的边缘。那我们中国在哪党呢？很幸运，根据中国国家统计的数据，二零二五年中国的恩格尔系数是百分之二十九点三，也已经进入了最富裕的一档了。 我们中国的恩格尔系数在二零一七年首次低于百分之三十，并在二零一九年降至百分之二十八点二的低点，随后受到疫情干扰，有所反复，但从二零二二年开始重新逐步下降，这代表中国人民的生活越来越富裕了。 而且从恩格尔系数来看，中国目前的恩格尔系数已经和日本十分接近了。那这是否代表我们和日本的生活水平已经十分接近了呢？先说结论，可能出乎大多数中国人的意料，中国人和日本人的生活水平确实已经十分接近了。 说到这，很多人已经开始按耐不住了，先别急着反驳，我们先来看看数据。生活水平基本由两方面来决定，一是收入决定赚多少钱，二是物价决定着花多少 钱。首先我们来看收入，二零二五年，中国人均 gdp 是 九万九千六百六十五元人民币，折合美元一万三千九百五十美元。日本人均 gdp 是 五百三十七万日元，折合三万五千九百二十二美元。按照人均 gdp 计算，日本是中国的二点五八倍。 二零二五年，中国人均可支配收入四万三千三百七十七元人民币，日本人均可支配收入是一百九十四万日元，约合九点三万人民币。按照人均可支配收入计算，日本为中国的二点一五倍。 因此，无论从人均 gdp 还是从人均可支配收入看，日本都是中国的两倍以上。可以说，日本的收入还是远高于中国的。但是如果跟其他发达国家相比，日本的收入水平还是明显偏低的。其次，我们再来看物价水平，日本基本消费的物价大约是中国的一点八一倍。 比如，根据全球最大的生活成本数据库网站 n u m b e o。 的 数据，日本东京与中国上海对比，东京大米价格高达近二十元人民币一斤，是上海大米价格的四点五倍。 东京西红柿和土豆价格也分别是上海的二点五六倍和三点二三倍。交通方面，东京地铁和出租车的票价分别是上海的两倍和六倍， 可见，日本的价格水平同样远高于中国。我们把收入和物价两分分因素综合在一起，不难发现，实际上日本人和中国人收入的购买力水平其实相差并不大。也就是说，虽然日本人的收入是中国人的两倍多，但是能买到的商品和服务其实差不多。 更准确的说，日本全国平均的购买力水平与中国城镇居民的购买力水平，甚至已经超过了日本的大城市。 这也就印证了为啥中国和日本的恩格尔系数已经如此接近，为啥每年有那么多中国人去日本旅游，也不觉得有压力。众所周知，日本是人均 gdp 三点六万美元的发达国家，而中国只是人均 gdp 一 点四万美元的中高收入国家，为啥日本已经沦落到跟中国购买力相当的程度了呢？ 首先自然是中日两国经济增长速度的差异。日本自上世纪九十年代初开始，经济增速持续低迷，从一九九二年到二零二五年，三十多年，年均经济增速只有百分之零点七八。反光中国，即使二零一零年超过日本，成为世界第二大经济体， 同时，经济增速下台阶之后，目前仍能维持每年百分之五的经济增速。从个人收入角度来看，日本经济学家野口邮寄熊在其著作敬献日本中的数据显示，日本的名义工资和实际工资自一九九七年开始持续下降。 尽管二零一九年开始，日本的名义工资开始回升，但实际工资并未因此扭转，其原因就是名义工资的增速跑不过物价的上涨。其次，我们就再来说说日本的物价问题，这是当前七十日本购买力的重要原因。 实际上，在日本经济泡沫破裂之后，日本很多支柱产业的营收都不再显著增长，因此日本国内的工资水平也就不再增长。在这样的状况下，很多日本公司的消费品价格长期保持稳定，尽量避免涨价，以防失去客户。因此，日本长期以来都维持通缩的状态。 但是，这难掩日本经济结构的脆弱，日本的工业原材料和食品长期依赖进口，日本的能源、化肥和饲料百分之九十依赖进口，百分之六十以上的食品也依赖进口，这就导致国内物价对日元汇率十分敏感， 也就是说，当日元贬值的时候，会导致进口商品价格上涨，从而推高国内的物价水平。安倍经济学之后，日本货币政策宽松，长期维持负利率，日本财政利率飙驰，政府债务不断提高。在二零一九年名义公司开始显著上涨之后，日元贬值带来的物价上涨压力就更加明显， 特别是二零二二年俄乌冲突和今年货尔摩斯海价封锁，导致全球原油价格上涨，对日本国内物价的冲击就更为剧烈，从而出现物价上涨的速度快，以民意工资增速导致实际工资下降的局面。 除此以外，日本维持小规模的生产和经营模式，对国内农产品的价格保护，对精致食品的追求，也是推高日本物价水平的重要原因。 但是我们必须强调的是，尽管相对中国这样的发展中国家而言，日本的物价是比较高的，但是对于其他欧美发达国家而言，日本商品依然算得上是物美价廉，这也是日本能吸引海外游客的重要原因。作为发达国家，高收入和高物价并存是一种正常的现象， 只不过对于日本而言，收入比很多发达国家低不少，但物价却低的并不多，这才导致日本居民的购买力被大大的挤压了。 日本居民购买力已经下降到与中国接近，本身也是日本经济衰弱的典型特征之一。难怪很多国际经济专家都认为，如果日本经济形势进一步恶化，日本就离从发达国家滑落会发展中国家为时不远了。
20卷王有深度
06:14查看AI文稿AI文稿今天我将为大家带来全球碳关税与中国碳税政策的全景解读。二零二六年五月是全球碳定价体系的关键转折点，我们会深度剖析关键时间节点与法律依据，下面我开始详细讲解。本次演讲将围绕全球碳关税展开。 首先介绍全球碳关税三大阵营的宏观趋势与格局，让大家对整体形势有初步认识。接着深入解析领跑者阵营，剖析其特点， 在探讨观望与反对阵营的情况之后，表述中国应对策略，还会对比核心时间轴，明确关键政策节点， 最后总结并给出企业行动建议。我们已经了解了全球碳关税与中国碳税政策的关键时间节点和法律依据。 接下来让我们聚焦全球碳关税三大阵营的宏观趋势与格局，这部分内容能让我们清晰看到不同阵营的分布情况，为后续深入分析各国策略砥定基础。 那这三大阵营具体有哪些成员和特征呢？让我们一探究竟。全球碳关税形成三大阵营，领跑者阵营含欧盟等， 二零二六到二零二七年生效，先覆盖高碳材料，二零三零年扩至全产业链。观望者美国、韩国。前者因政治博弈落地时间不定，韩国预计二零三零年落地。 反对者中国等视其为壁垒，靠自主减排出口企业仍需应对海外成本。前面我们了解了全球碳关税的三大阵营格局，其中领跑者阵营以历法或有明确时间表。 接下来我们将对领跑者阵营进行深度解析，看看欧盟、英国、日本和加拿大在碳关税政策上各有什么特点，又会给全球碳市场带来怎样的影响？欧盟的 cba m 是 全球首个实施的碳关税政策，指在倒逼高碳产业转型。 他锁定六大高碳行业，实施渐进式扩围与病轨，二零二六年正式开征，二零三四年底取消免费配额， 核心税费八十到一百欧元每吨，与 ets 拍卖价联动。在碳边境调节机制方面，英国、日本、加拿大紧随欧盟步伐。英国二零二七年一月一日无过渡期，直接征税，覆盖多行业，税费约四十到五十英镑每吨。 日本同年一月一日生效，二零二六年开启过渡，覆盖部分行业，税率约二十六欧元每吨。加拿大二零二六年计划实施草案待立法，税率与国内碳价联动前面我们了解了欧盟、英国、日本、加拿大的碳边境调节机制情况， 现在我们将目光聚焦到在碳关税问题上持不同态度的阵营。这里有处于观望状态的美国与韩国，也有明确反对的中国、印度、俄罗斯， 他们各自有怎样的考量和行动呢？让我们一探究竟。美国和韩国对碳边境调节持观望态度。美国依据清洁竞争法案提案，虽未立法，但方案成熟，将于二零二六年生效，按超出部分五十五美元每吨征税，且逐年递增。 韩国处于早期筹备二零二八年试点，二零三零年全面实施，拟订利率八十到一百美元每吨，与国内碳价联动。中国、印度、俄罗斯反对碳关税， 中国视其为绿色贸易壁垒，坚持共同但有区别的责任原则，以碳交易市场和绿色税制协调减排。 印度称其为绿色民主主义，靠提高能效等政策减排。俄罗斯认为损害其利益，靠完善法规和技术升级减排。前面我们了解了不同国家对碳关税的态度和立场， 中国明确反对碳关税，将其视为绿色贸易壁垒。接下来，我们聚焦中国应对策略，看看中国如何通过碳市场与绿色税制路线图来应对碳关税挑战。 后续我们还会对比全球关键政策节点，中国采用碳市场加绿色税制双引擎路线应对检牌全国碳市场。自二零二一年七月电力行业上线交易起步，逐步扩为二零三零年建成统一体系 绿色税制。从二零一八年预留 co 二税目空间起，历经铺垫，二零三零后实现显性碳税双管齐下，助力减排。此业聚焦全球关键政策节点的核心时间轴，对比 从二零二五到二零三四年，欧盟、加拿大、美国、日本等国家和地区的碳关税政策逐步推进，中国碳市场与绿色税制也按计划发展。 对比能让我们清晰把握全球碳政策节奏。全球碳关税与中国碳税时间轴清晰展现发展进程。 二零二五到二零二六年，欧盟、加拿大碳关税从历法到实施。二零二七年英日生效，中国碳市场扩围并试点小碳税。二零二八到二零三零年，欧盟扩围，韩尼实施中国建成统一体系， 二零三四年欧盟实现整合。刚刚我们梳理了全球碳关税与中国碳税的核心时间轴，了解了不同国家和地区碳关税政策的关键节点。 接下来我们进入总结与企业行动建议环节，这部分将为企业在碳关税新常态下提供清晰的方向和实用的行动指南，帮助企业更好的应对挑战。全球碳关税已成国际贸易新常态，趋势不可逆，企业别再观望，全球市场阵营分化格局将长期博弈 中国稳固推进碳定价体系，积极应对外部挑战。企业可从五方面行动，摸清碳排放家底、关注目标市场政策、技术改造降碳、协调供应链、善用国内政策红利。 各位朋友，我们共同探讨了全球碳关税的现状、趋势以及中国的应对路径，并给出了企业的行动建议。全球碳关税已成现实阵营分化，而中国有着清晰的路径， 企业要积极行动，摸清家底，关注目标市场，实施技术改造，推动供应链协调，善用政策红利。这不仅是企业顺应时代的必然选择，更是为全球可持续发展贡献力量。感谢大家的聆听，希望大家能带着今天的收获，积极投身到绿色碳的行动中。 现在我非常欢迎大家提问，让我们一起交流探讨，共同为企业的绿色发展出谋划策。
6零碳探长
00:54查看AI文稿AI文稿基本出手了，平台将强制代扣海外卖家消费税，这无疑是打算直接从跨境卖家的口袋里往外掏钱。 从去年开始，官税调整的一买就一直在卖家头顶挥之不去。欧盟、美国、巴西，可以说这是一场对中国卖家的全球围脚。只要通过更高的官税，让中国卖家丧失市场上的低价优势，以前还可以靠低申报包税渠道绕过去，现在平台直接代扣，根本没有操作空间， 利润直接被邀展，唯一解法就是让自己变成本土卖家，这其中的难度也不小。所以很多卖家都选择和 s d s 这样有海外本土护盘的平台合作，直接帮你把供应链前置到墓地国， 让你的商品直接从墓地国发出。没有跨境清官，没有低申报风险，没有平台代扣消费税，你只管上架卖货， p o d 模式，卖一件，生产一件，连库存压力都没有，轻轻松松做跨境，关注 s d s， 让创业更简单！
03:25查看AI文稿AI文稿美国和日本在二十二号达成的关税协议争议很大呀，根据特朗普的版本，那就是美国赢麻了，日本真是丧权辱国啊。我们来看看美方版本的协议内容。日本将由美方主导，投资五千五百亿美元，这是历史上任何国家所承诺的 最大规模外国投资。特朗普指示，这笔资金将用于振兴美国的战略工业基础，包括能源、半导体、关键矿产、 医疗、造船业。下面这句话要命了呀，美国将会保留百分之九十的投资利润，获得压倒性的大部分收益。日本还要向美国开放市场，包括立即把美国产大米进口量增加百分之七十五，采购价值八十亿美元的美国农产品。 美国能源出口将大幅增加，签订采购一百架波音飞机的协议。美国车企首次获得进入日本消费者市场的准入。那么日本得到了什么呢？对日本的关税将统一征收百分之十五的基准关税率， 所以呢，就是从百分之二十五的所谓对等关税威胁下调到百分之十五。一时间外界都纳闷了，日本这么做值吗？ 而随着日本对这份关税协议释放出更多的信息，现在看来啊，双方的解读越来越不同了。 首先，日本官员表示没有与美方签署任何书面协议，也不会拟定具有法律约束力的协议。其次，这个日本出资五千五百亿美元利润，九成要给美国。日本反驳书， 这个利润分配比例将根据各方的出资与风险承担程度来决定。而且日本答应的是最多五千五百亿美元投资融资和贷款担保，这是一个上限，而不是目标或者承诺。 美国布鲁津斯学会高级研究员索利斯就表示说，这项协议并不令人振奋，双方都做出了无法确信能够兑现的承诺，而目前没有任何保证表明日本实际投资额会达到这个水平。 那么问题来了，这么庞大的重大的贸易协议，怎么双方不商量好就发布了呢？其实啊，了解一下这次谈判的背景就知道了。日本首席谈判代表斥责量正与特朗普的会谈啊，其实是临时添加的，七十分钟的会谈仓促结束， 因为特朗普团队呢，担心石破茂领导的自民党刚失去了参议院的多数席位。接下来啊，如果日本政府换届，那谈判又得重头再来。 特朗普希望与日本达成的协议能够加快与欧盟等其他贸易伙伴谈判的协议。所以呢，他着急啊，不仅仅是因为八月一号这个大限将至， 更是因为现在在国内，特朗普深陷于爱波斯坦的丑闻，他急于在外交和经济上取得成就来转移国内的注意力。 所以呢，这份协议更像是一场各取所需的政治秀，特朗普得到了一个可以对国内交代的外交胜利，而日本在证据动荡之际，尽可能避免更大的损失。 有人就说啊，这简直就是在比演技，最终这份协议的内容能够落实多少呢？时间会告诉我们真相。
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01:09查看AI文稿AI文稿我到底应该办理什么样的日本原产地证明呢？中国海关和中国企业对使用和办理日本原产地证明的认可度的问题，本质上就是一场关于安全与税务的博弈。 涉及吃进嘴里的食品酒，水产安全是第一位，必须由日本官方农业水产省国税厅出具证书，以确保原料和物流路径远离核污染禁区。涉及日常使用的工业品百货 贸易便利是第一位，商工会出具的证书完全有效，但若要享受关税的优惠，则需升级为特定的原产地证明。 企业在安排进安排进口业务的时候呢，务必根据商品属性精准的匹配证书的类型， 切勿因省钱或省图方便使用错误的单证，以免造成货物在口岸被退运或销毁的巨大损失。我是龙象您身边的跨境服务顾问搭子，来一起聊聊吧，哈哈哈！
00:51查看AI文稿AI文稿大家好，上一个视频我们留下了问题，申报价格是怎么定的，你算怎么计算？今天我们来解答。 先来看一张表格，我们先算出由收入减去成本的完税价， xx 等于平台售价减 b， 投成运费减 c。 平台费用减 d。 派送物流费。再来看公示，申报价格等于 x 除以一点一，消费税除以一加关税率， 假设 a 等于一千， b 等于两百， c 等于一百， d 等于两百，则 x 等于一减 b 减 c 减 d 等于五百。假设关税率为百分之八，申报价格等于 s 除以一点一，除以一加百分之八，约等于四百二十点八八。 好了，以上就是关于日本关税的计算方法，大家还有其他问题可以问我，点赞关注不迷路哦！
42外贸物流分享
10:24查看AI文稿AI文稿二次大战的真正起因是什么？我们会不会迎来三战？有必要了解以下这段历史，聊聊经济学，做个明白人。我是米哈罗。 一九三零年六月十七日，美国总统赫伯特胡佛在白宫签署了一份文件，把它变成了美国法律。 他的桌子上摆着来自一千多名经济学家和企业家的联名劝阻信，但他们都没能拦住他。胡佛提笔签字的时候，几乎没有多少人意识到，这一刻他正在亲手为第二次世界大战铺下第一块基石。胡佛签署的这份文件叫做斯姆特获利官税法。 这个法案把美国的进口官税率平均提高了大约百分之六十，覆盖的商品品类超过两万种。他的直接后果是， 美国在自己境内堆了一堵高高的关税墙。你可能会想，这不是美国人的事吗？我一个国家提高自己的关税，跟我邻居有什么关系？跟德国有什么关系？跟日本有什么关系？答案很简单，关系大了。当美国这样体量的经济体竖起关税墙的时候，墙的另一边， 全世界都会感到寒冷。斯姆特获利官税法的核心问题不在于美国想保护自己的产业，而在于美国发出的一个致命信号，全世界都听着， 我不跟你们玩了。其他国家听到这个信号后的反应完全可以预料。从一九三零年到一九三三年，超过六十个国家对美国采取了报复性关税措施。加拿大的报复最快，不到两周就推出了三项针对美国产品的新关税法案。法国、德国、意大利、 西班牙、澳大利亚，一个接一个，各自拉高了针对美国商品的关税。全球贸易在这个逻辑下迅速塌陷。 一九二九年到一九三三年间，世界贸易总额暴跌了将近三分之二。这是一个谁也逃不掉的恶性循环。 a 国提高关税保护本国工业， b 国以关税报复， 两国商品都无法进入对方市场，生产过剩，家具失业率上升，政府面临更大的政治压力，于是继续加征关税。每多一道关税， 企业的生存空间就缩小一寸。每缩小一寸，民众的愤怒就增长一分，而民众的愤怒最终总是被野心家利用。 大萧条给各国带来的不只是经济灾难，更是一场政治地震。在所有受到冲击的国家中，德国的遭遇尤为惨烈。危机高峰时的一九三二年，德国工业产量比一九二九年下降了将近一半。 到一九三三年，德国的失业人数高达五百六十万，超过劳动人口的三分之一。工人失去了工资，中产阶级失去了储蓄，退伍军人失去了尊严。在这样的绝望中，德国民众愿意将选票投给任何承诺，让德国再次伟大的人， 不管那个人是谁。于是，在一九三三年，希特勒和他的纳粹党登上了权力舞台。没有大萧条，就不会有希特勒。 这句论断几乎已经成为经济史学家的共识。大萧条之前，纳粹党的支持率只是德国政坛的一支边缘势力。到了一九三二年七月，他已经成为国会第一大党。请记住，纳粹党的崛起，不是因为德国人天生邪恶， 而是因为世界经济体系的崩溃，给了极端势力一个完美的温床。希特勒上台后，德国的经济政策走向了一个更加极端的保护主义方向，封闭市场、自给自足、区域经济霸权 这些概念开始取代自由竞争和全球分工，德国开始寻求生存空间，开始为资源和市场寻找新的出路。 当全球贸易的大门被一道道关税锁死，扩张领土、掠夺资源就成了唯一看起来可行的选项。 希特勒的战争机器之所以得到如此广泛的社会支持，恰恰是因为他为绝望的德国人提供了工作。 一九三三年到一九三八年，德国的失业率从百分之三十下降到了接近于零。这背后的逻辑其实很残酷，不是经济恢复了健康，而是整个国家被绑上了一台战争战车。 工厂复工了，但生产的是坦克。工人有工资了，但工资来自军费开支。这是一个不可持续的循环，而这个循环的出口，指的是战争。 而在世界的另一端，日本的遭遇也惊人的相似。大萧条期间，日本的出口额腰斩，金融系统几乎崩溃。 与美国和德国不同，日本几乎没有任何天然资源和直明地市场可供缓冲，经济崩溃的程度更加剧烈。在绝望中，日本军方的影响力迅速上升，主张武力扩张的派系逐渐主导了政治议程。 一九三一年，日本悍然入侵中国东北。一九三七年，全面侵华战争爆发，日本走向战争的道路 本质上和德国一样。经济困境催生了扩张主义的逻辑，扩张主义的逻辑又进一步加强了与国际社会的紧张关系。德国和日本，一个是欧洲的经济引擎，一个是亚洲的工业新兴，他们不是天生要走向战争的，但官税避雷把他们的经济出路堵死了。 一个靠贸易生存的国家，突然发现全世界都在给他的商品设置障碍。一个依赖进口的国家，突然发现他的出口市场在高速萎缩。当正常的贸易路径不再畅通，当和平交换无法满足基本的经济需求扩张，不管他有多血腥，看起来就成了一种合理的选择。 这就是关税战的终极逻辑。当国际分工被切断时，国际和平也会随之切断。那么问题来了，美国为什么要通过斯姆特获利关税法？ 有人说是为了应对大萧条，这个说法把因果关系颠倒了。事实上，斯姆特获利关税法不是在应对大萧条，而是制造大萧条的关键推手之一。 华尔街股市在一九二九年十月崩盘时，斯姆特获利官税法还只是一个被广泛讨论的提案，还没有成为法律。但你猜猜看，股市崩盘的消息是谁最先传出来的？正是这个消息。美国要大规模提高官税，本身造成了投资者的恐慌。换句话说， 官税战的威胁本身就足以摧毁股市信心。而胡佛签署法案后，全球报复性官税接踵而至，一整套贸易战最终酿成了人类历史上最严重的经济灾难。这里就不得不提到奥地利学派经济学家米塞斯的弟子茉莉罗斯巴德。 罗斯巴德是二十世纪后期奥地利学派的核心人物，他在一九六三年出版的美国大萧条中，用奥地利学派的商业周期理论完美的解释了这场经济危机的根源。 罗斯巴德的核心论点非常犀利，一九二九年的华尔街股灾之所以如此惨烈，不是因为资本主义体系失控，恰恰相反，是因为美联储的干预太多。美联储通过扩张信贷和制造通货膨胀，人为的让经济繁荣延续了下去。这种繁荣是虚假的，不可持续的。 当信贷扩张被迫停止，所有被掩盖的经济错误就会集中爆发，于是繁荣破灭，萧条开始。 这就像一个人打了兴奋剂去跑马拉松，跑到一半药效过了，于是全身器官一起崩溃。你不能怪马拉松，你应该怪的是兴奋剂。大萧条的真正成因不是市场的缺陷， 而是政府对市场的系统性扭曲。而斯姆特获利官税法就是这个系统性扭曲中最为致命的政策之一。罗斯巴德对贸易保护主义的批判逻辑非常清晰，官税看似保护了国内的某些产业和就业岗位， 但他实际上是在用国内消费者和外国生产者的利益去补贴少数既得利益者。关税最终会引发外国报复，报复最终切断所有出口市场，然后国内生产商失去海外订单，不得不裁员甚至倒闭，失业率反而上升。这是一个典型的商人商贾的联合博弈。 而在这场博弈中，输的最惨的永远是普通的消费者和工人，正是那些关税政策打算保护的群体。第二次世界大战在一九三九年正式爆发时， 全世界的注意力都集中在法西施主义的崛起上，历史书中充满了对希特勒野心和日本军国主义的描写，这些当然是战争的重要驱动力。但历史教科书有时会忽视一个问题，为什么德国民众会支持希特勒？为什么日本民众会支持军政府？答案就在经济上。 当一个人的工资从每月三百美元降到零，当他的存款在一夜之间化为乌有，当他的孩子吃不饱饭， 他愿意支持任何承诺解决问题的政治势力。不管这个势力是叫纳粹党还是叫关东军。如果你把一战和二战放在一起观察，你会发现一个惊人的模式，第一次世界大战的酝酿期，对应的是大英帝国构建封闭贸易体系，引发全球关税战的时代。 第二次世界大战的酝酿期，对应的是美国竖起关税壁垒，引爆大萧条的时代。两次世界大战前，全球都经历了严重的贸易保护主义浪潮， 都经历了国际分工体系的崩溃。这不是巧合，而是经济学的铁律。贸易战必然引发军事冲突。人类在两次世界大战之后，花了很大的力气建立了一套以自由贸易为核心的战后国际秩序官贸总协定、世界贸易组织各种区域自由贸易协定。 这套体系的背后，是人类通过血的教训学到的一条真理，当商品不能越过国境时，军队就会越过国境。大英帝国在十九世纪末砌起的那堵墙， 倒在了一九一八年，美国在二十世纪弃起的那堵墙，倒在了一九四五年。而今天，当某些政治家重提关税保护的主张时，我们似乎已经在历史的轨迹上看到了某种似曾相识的影子。历史不会重复，但人类总能踩进同一条河里，一次又一次 读懂两次世界大战的经济根源，不是为了认识过去，而是为了警示未来。因为战争的种子永远不是埋在军事基地里的， 而是藏在贸易政策的缝隙中，藏在官税的数字里，藏在某一天签署的一份法案上。点赞关注，一感惊动！米哈罗带你了解经济学底层逻辑，升级你的财富和认知。
24一杆进洞米哈罗
04:25查看AI文稿AI文稿刷到这条视频的同学先不要划走，最近是不是看到很多人都说日本留学不能去了，现在全是坑。 其实现在正是日本留学的一个低峰期，上一次出现这种情况还是口罩期那段时间。二八定律放在留学这件事情上，其实还是蛮准的。回看二四年，二五年 是日本留学的一个高峰期，那个时候日本刚刚从口罩期恢复过来，特别缺外国的学生，务工人员还有游客。 那段时间签证审核也是特别宽松的，基本材料交上去就能下签，日本各大企业也是疯狂招聘外国人，外国人的就业率呢，就是一路飙升的状态，留学生的升学率也是提高了很多， 很多人都是看别人尝到了日本留学的甜头，就跟着一股脑的跟风赴日。但是大家一定要明白，红利永远只有少数人才能吃到，等大部分人都反应过来的时候，扎堆涌入日本留学，后面跟风的人占不到半分的便宜，反而更容易沦为被收割的韭菜。 其实二四年二五年真正吃到红利的都是疫情刚刚开放国门就出去的那批人，人数少的时候顺利升学提升学历，赶上日本缺人的时候顺利就职，反倒是二五年后半年出去的留学生， 刚好遇上日本政策收紧，这就是妥妥的二八定律。而眼下正是疫情过后第二个复日的红利低谷期。如果你觉得我讲这些只是留学中介想赚你的钱，那你其实大可不必再听下去了， 你注定不属于那百分之二十看懂机会的人。留下来的同学呢，我就要跟大家好好聊一下，明明现在签证政策在收紧，为什么我反而说现在是赴日留学的一个很好时机？第一点，日本收紧签证政策根本不是针对中国人， 大家要知道，现在日本就只要求日语是 n 二的水平，很多想赴日工作的同学都会觉得门槛变高了。 但是这些政策是面向所有外国人的，不止约束中国人，而且相比于欧美东南亚人，我们学日语本身就是有优势的，他们考 n 二其实比我们难很多，政策反而帮我们劝退了不少竞争的对手。第二点， 日本语言学校的招生标准其实是悄悄的放宽了。前两年申请语言学校的同学应该是深有体会的，二五年那会语校名额是很紧张的，尤其是大阪地区，还主动抬高招生门槛，三十岁以上变年限久的同学， 能选的学校其实很少。但最近很多语校都主动放宽了招生的条件，还对大龄的同学、毕业时间长的朋友来说，真的是千载难逢的一个好机会。第三点， 以后日本留学和就职只会越来越公平，不少同学想复日，却被日语 n 二的要求劝退。其实 n 二一点都不苛刻的，它是和日本人日常 顺利交流的一个基础，是求职的一个敲门砖，也是考大学能够看懂试卷的一个基本水平。 以前很多人没有 n 二，其实也是能升学找工作都是走捷径钻空子。现在政策的收紧就是一次筛选，把只想投机取巧、不踏实努力的人挡在门外，让认真备考、脚踏实地的人拥有更公 公平的升学和求职环境。日本人不是不需要外国人，而是不需要只想蹭红利不愿付出努力的人。连基础的语言都不想学，还想去人家本地享受当地福利，那真的是不合适去日本的。第四点，未来十年，市场依旧是离不开日本留学 留学他本身就是跟着市场需求走的。二零一六年国内生育高峰期，按本科毕业年龄推算呢？二零三八年将会迎来最难的求之季。从现在到二零三八年，还有整整十年的就业账要打，再加上现在国内行业内卷其实是很严重的， 很多企业都是往外布局，留学生的就业机会只会变得越来越多。对普通家庭来说，日本留学依旧是缓解就业压力最好的选择。我从来都不建议大家跟风扎堆复日， 没有自身优势的情况下扎堆其实只会沦为陪跑。普通人想要逆袭翻盘，你就要懂得抓住低谷期的机会。今年的日本留学有挑战，但是机遇是更大的。
