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当子弹打光时,你连瞄准的资格都没有。一九二九年十月,杰西利弗莫尔做了一件让整个华尔街看不懂的事,他做空了美国股市,赚了一亿美元。但就在所有人都以为他会把全部利润拿来继续加仓的时候, 他做了一件事,他把赚到的一半利润换成了现金,锁进了银行。有人问他,市场还在跌,为什么不继续加?你这是少赚了几个亿。利福莫尔说了一句让那个人一辈子都忘不了的话,我总是保留一半的资金作为预备队。 当子弹打光时,你连瞄准的资格都没有。那个人后来在回忆录里写道,我以为他在讲交易。三十年后我才明白,他讲的是生存十一年后。一九四零年十一月二十八日,利夫莫尔在那间酒店洗手间里掏出手枪的时候,口袋里只剩下不到一万美元。 他曾经拥有一千五百亿美元,但他忘记了这句话。第一层,为什么预备队比进攻队更重要?让我们回到一九二九年崩盘前的那个夏天。当时华尔街有两种人, 第一种人把所有资金全部压上,甚至借钱加杠杆。他们觉得牛市永远不会结束,每一分钱都应该在市场上赚钱,放在账户里不动,就是浪费机会成本。第二种人是利弗莫尔, 他手里永远捏着一大把现金,所有人都说他保守胆小,错过了最好的行情。崩盘之后,第一种人跳了楼,第二种人跳了舞。利弗莫尔在股票做手。回忆录里用了一个军事比喻,一个将军不会把所有的兵力同时投入战场, 他会留一支预备队,不是因为他胆小,是因为他知道战场上的形势随时可能逆转,没有预备队的军队,一次失误就是全盘皆输。 把这个比喻搬到你的账户里,你的预备队是什么?是那部分永远不动用的现金,不买股票,不加杠杆,不参与任何机会,他只在一个时候出现。当所有人都绝望了,都卖光了,都在哭的时候, 利福莫尔说,大部分时间现金比任何股票都值钱,因为他让你保持瞄准的资格。第二层,为什么你总是子弹打光?你回想一下,过去一年里,你有没有过这样的经历,看到一只股票涨了,怕踏空,全仓杀入, 跌了一点,觉得是加仓机会又补了一笔,再跌已经没有钱了,只能看着,然后他继续跌,你连割肉的资格都没有了,因为你的钱已经被锁死了。你不是判断错了方向, 你是在第一枪还没命中目标的时候,就把所有的子弹打完了。利福莫尔在股票作手回忆录里写过一段话,是他第三次破产之后写的。我在市场上犯过的每一个大错,都有一个共同点,我太满了, 满仓满信心,满希望。当一个人满的时候,他就没有余地去犯错了。而在这个市场上,不犯错是不可能的。什么叫满? 不是你买了多少只股票,是你没有给自己留纠错的空间。如果你的账户里有十万块,你买了十万块的股票,你就是满的。 市场稍微波动一下,你就睡不着觉,因为你没有任何回旋余地。如果你的账户里有十万块,你只买了五万块,你就有预备队,市场跌了,你可以补仓, 市场崩了,你还有子弹捡便宜货。你判断错了,你还有机会重新开始。这就是满仓和预备队之间的差距,不是收益,是融错率。 第三层,预备队的三重身份,利弗莫尔说的预备队,不是让你把钱放在账户里睡大觉,他有三个截然不同的功能。第一重身份,保险丝 利夫莫尔有一条铁律,任何单笔交易的亏损不得超过总资金的百分之十。为什么是百分之十?因为如果你有一百万,亏了十万,还剩九十万,你还有机会赚回来。但如果你全仓一百万,亏了百分之十,只剩下九十万, 看上去一样不一样,因为你的心理账户已经爆炸了,你在亏掉十万的那一刻,会陷入我要把它赚回来的赌徒心态。 然后你会加杠杆,你会死扛,你会违背所有的原则。预备队的第一重身份是保护你的决策质量,你知道我还有子弹,就不会在做决策的时候像一个输红了眼的赌徒。第二重身份,捕猎许可证。 利弗莫尔最著名的关键点理论说的不是什么时候买,而是买完之后怎么办。他的操作流程是这样的, 关键点出现,先打百分之三十的仓位,如果判断对了,价格继续上涨,再用预备队的资金逐步加仓。如果判断错了,止损损失只有那百分之三十。这就是瞄准和开枪的区别。大多数人是这样的, 关键点出现,全仓杀入,如果判断错了,没有补救机会,如果判断对了,也没有子弹加仓。利夫莫尔说, 你不需要在第一时间证明你是对的,你需要的是在证明你是对的之后,还有子弹可以打。第三种,身份心理安全垫,这是最被低估的一个功能。利福莫尔在股票助手回忆录里写过一段话, 很少被人引用。当我手里有足够现金的时候,我可以冷静的看着市场下跌,因为我知道,跌的越多,我能捡到的便宜货就越多。 这种安全感让我不需要在恐慌的时候做决定,这就是预备队真正的价值。他让你不需要在绝望的时候做决策,而你知道的,在绝望的时候做的每一个决策大概率是错的。 第四层,你的预备队应该留多少?利夫莫尔的标准是永远不低于百分之五十。没错,一半的现金在账户里闲置。在他看来,现金不是没有投资,而是投资了等待这个头寸。 当然,每个人的风险承受能力不同,但有一个底线,任何时候你都应该保留足够让你睡得好觉的现金比例。这个比例怎么算?有一个简单的恐慌测试, 问自己一个问题,如果明天市场暴跌百分之二十,你的账户里的现金够不够让你在恐慌中买入你想买的东西?如果你的答案是不够,你的预备队太少了。如果你的答案是我根本没有现金, 你已经不是投资者了,你是赌徒。利弗莫尔在书中反复强调一个概念,这不是你在赚多少钱的问题,是你能在这个市场上活多久的问题。第五层,当子弹打光时, 一九四零年,利弗莫尔在自杀前的几个月最后一次接受采访,记者问他,你对现在的年轻人有什么建议?他说了很长一段话,但最后一句是,保留你的预备队。 不是因为市场会跌,是因为你会犯错。当子弹打光的时候,你连瞄准的资格都没有。 而当你不被允许瞄准的时候,你只能赌。我赌了一辈子,但我赚大钱的那些年,从来不是在赌。 利弗莫尔一生中最赚钱的交易,每一笔都遵循同一个模式,先打百分之三十,然后等待,然后用预备队加仓。他从不权仓,从不压住单一方向,从不让自己处于没有退路的位置。但他最惨痛的失败,每一次都发生在同一个时刻。 当他忘记了这个原则,当他把所有的子弹全部打光,当他不给自己留任何余地的时候,这就是利弗莫尔的故事最残忍的地方。他不是不知道答案,他是知道了,但做不到。股票坐守回忆录教会我们的从来不是怎么瞄准。 他教会我们的是,在瞄准之前先确保你还有子弹。因为当子弹打光的那一刻,你不是在投资,不是在交易,甚至不是在赌博, 你只是在等死。而市场最擅长的就是让你等很久,然后告诉你,你没机会了。记住利福莫尔那句话,把它写在你的交易软件旁边,写在你的账户密码下面, 写在每一个你想全仓杀入的夜晚,我总是保留一半的资金作为预备队,当子弹打光时,你连瞄准的资格都没有。这时,利弗莫尔用一千五百亿美元买的教训你,不需要再买一次。

子弹打光之后,你还剩什么?上一篇文章发出后,有一个读者给我留了这样一条私信,他说,我记住了保留预备队这句话,但我已经没有预备队了,子弹早就打光了,我现在应该怎么办? 一九四零年十一月,利福莫尔站在那间酒店洗手间里的时候,也问我自己这个问题。他的预备队早就没了,一九二九年赚到了一亿美元,在接下来的十一年里,被他一笔一笔的亏了回去。 他每一次都说,这次不一样,每一次都说,我会扛回来的。然后他就站在了那里,口袋里只剩下不到一万美元。一个曾经拥有一千五百亿美元按今天购买力计算的人,在生命的最后一天,口袋里只剩下不到一万美元。他没有了预备队,他没有了子弹,他甚至没有了瞄准的资格。但他还有一样东西, 他还有选择,他可以选择走进那间洗手间,他也可以选择走出来,他选择了走进去。这就是我今天要告诉你的事,子弹打光之后,你还剩什么? 还剩重新装弹的权力。第一层,子弹打光了,不是因为你运气不好。让我们先回答一个问题, 你的子弹是怎么打光的?大多数人会说,因为亏了。不对,亏损本身不会打光你的子弹。打光你子弹的,是你在亏损之后做的那一系列决策。利弗莫尔在股票做手回忆录里复盘自己四次破产的经历时,发现了一个惊人的规律,每一次破产 都不是因为那笔最初的亏损,那笔亏损通常很小,真正杀死他的,是他在亏损之后做的三件事。第一件,他加大了仓位,亏了十之后, 他没有止损。他做了一件看起来更聪明的事,他在低位加仓了,他想贪低成本,他想只要反弹一点就能回本。第二件,他把预备队用在了错误的地方。 他原本留着预备队是为了在关键点出现时加仓到赚钱的股票上,但他把预备队用在了加仓亏损的股票上。他用宝贵的子弹去救一个已经倒下的士兵。第三件,他在没有子弹的时候借了子弹。弗莫尔在一九零八年的棉花交易中, 因为亏损后不肯认输,开始借钱加仓。他借了又亏了,又借了又亏了,最后他负债累累,连经纪公司都不愿意再借给他一分钱。这就是子弹打光的过程,不是因为那一枪没打中,是因为你没打中的那枪之后,你把剩下的所有子弹全部倒进了一个无底洞。 股票作者回忆录里有一句话是利弗莫尔在第三次破产之后写的,亏损本身不会毁掉一个交易员,毁掉它的是亏损之后的那种我一定要把它赚回来的冲动。这种冲动是所有错误中最致命的。把它翻译成你听得懂的话,你不是被市场打败的,你是被自己的不甘心打败的。 第二层,子弹打光之后,大多数人做的第一件事是错的。福莫尔在一九一五年经历了人生中最黑暗的时刻。他第三次破产,负债累累,没有任何一家经纪公司愿意借钱给他, 他没有子弹了,甚至连买一张交易所门票的钱都没有了。绝大多数人在这个时候会做两件事中的一件,第一件,彻底放弃,我不适合这个市场,我认输。第二件,借钱,赌一把大的。反正已经这样了,不如搏一把,赢了翻身, 输了认命。利夫莫尔没有做这两件事中的任何一件,他做了一件让所有人意想不到的事。他停下来,什么都不做,整整一年。一年,他没有做任何一笔交易。他在纽约租了一间小办公室,每天看盘,做记录, 研究市场,但手不碰键盘。他在等,不是等市场反弹,是在等自己重新变成一个合格的交易员。他在股票助手回忆录里写道,我用了整整一年的时间,什么都不做,我只做一件事,承认我过去三年犯下的每一个错误。 我把他们一条一条写下来,贴在我面前的墙上。我对自己说,在你把这些错误全部改掉之前,你没有资格交易。这就是子弹打光之后,你应该做的第一件事,不是翻本,不是借钱,不是赌一把,是停下来。停下来 承认你错了,不是市场错了,是你错了,是你没有执行止损,是你把预备队用错了地方,是你让不甘心代替了判断力。承认这些很痛,但如果你不承认,你会用更痛的代价来学会。 利福莫尔说,在这个市场上活下去的秘诀不是不犯错,是在犯了大错之后,还能活到下一次。瞄准第三层,重新装弹,从最小的那颗子弹开始。一九一五年,利福莫尔在停了一整年之后,终于等到了他的机会。 他看准了伯利恒钢铁的一波行情,但他没有子弹,他只剩下一笔钱借来的五百美元。五百美元,这是他当时所有的预备队。他面临一个选择,是拿这五百美元赌一把大的,还是用它做一件更聪明的事?利弗莫尔选择了后者,他没有拿五百美元去赌, 他用五百美元买了一点点伯利恒钢铁的股票,只购买很少的仓位。然后他等了,股票涨了,他没有加仓,继续等股票继续涨,他等到关键点彻底确认之后,才用浮盈作为新的子弹逐步加仓。那一波行情,他用五百美元赚回了三百万美元。这就是重新装弹的方法, 不是去找一笔能翻本的交易,是用你仅剩的那点子弹,打一场你能赢的仗。利弗莫尔在股票作手回忆录里用了一个比喻,他说,当你从战场上爬出来的时候, 你身上可能只剩下一颗子弹,不要用它去射将军,用它去射一个你能射中的士兵,然后拿走他的枪,然后你就有更多的子弹了。翻译成投资的逻辑,第一步,接受你已经没有预备对的事实。第二步,用你仅剩的钱找一个胜率最高、赔率不差的机会,而不是赚最多的机会。 第三步,在这个机会上建立一个小小的仓位。第四步,如果对了,用浮盈作为新子弹逐步加仓。如果错了,你只亏了一点点, 因为你本来就没有多少可以亏的了。这就是重新装弹的整个过程,不是赌一把大的,是从最小的那颗子弹开始,一枪一枪的把弹夹重新填满。 第四层,利福莫尔最后没有做到的事。一九一五年,利福莫尔用五百美元赚回了三百万美元。一九二九年,他用三百万美元赚回了一亿美元。 他是一个重新装弹的天才。他一生中四次被打光子弹,四次重新站起来,每一次都比上一次站的更高。但一九四零年,他第五次被打光了子弹,这一次, 他没有重新站起来。为什么?股票做手回忆录的最后一张,他写下了答案。他说,我老了,我累了,我不再相信自己还能重新装弹了。这一次, 他输掉的不是钱,是信心,是活下去的意愿,是重新开始的勇气。利弗莫尔的故事有一个悲剧的结尾,但他的故事也告诉我们一个更重要的事,子弹打光不可怕,可怕的是你觉得 打光了就是结局。不是的,打光了只是开始,你还有选择,你可以重新装弹,你可以从最小的那颗子弹开始,你可以一步一步的把弹夹填满。但这一切的前提是,你还愿意相信,你还愿意站起来,你还愿意试一次股票做手回炉这本书。如果你把它当成一本赚钱指南来读, 你会失望,因为他没有告诉你怎么保证赚钱。如果你把它当成一本生存指南来读,你会看到另一层东西。他真正在教你的,不是怎么瞄准, 是怎么在没打中的时候不把自己也搭进去,是怎么在子弹打光的时候还能活着走出战场,是怎么在什么都没有了的时候,还能找到一颗可以装进枪膛的子弹。利弗莫尔做到了四次,第五次他没有做到, 不是因为市场太难,是因为他太累了。你没有那么累,你的账户里还有钱, 你的弹夹还没有完全空,你还有重新装弹的机会,不要等到什么都没有了才想起这句话,当子弹打光时,你连瞄准的资格都没有,而当你有资格瞄准的时候, 别再把所有的子弹一次性打出去了。评论区留下重新装弹,这是利斧莫尔用命换来的四个字。