哈喽各位,这个这里是探月啊。呃,一个星期了,今天正好给大家可以做上一下回应了,就是咱们的那个双播版已经正式上架。有呃,就是替换完了,有差不多小一个星期了吧, 为啥说现在才给大家做回应?是刚开始替换的时候,那段时间这个我的后台快炸了,当时啊确实快炸了, 每天都有跟我说啥女生不好听或者是啥你急用是两个问题,一个是女生,还有一个是字幕啊,好,现在先解决第一个问题,字幕现在已经恢复了,大家这个可以不用再担心了啊。字幕有了,然后女生的问题, 其实吧,这东西就是一习惯,你要是说我我比真正的女生的好吗?那不可能的事,那这不扯淡呢吗?咱就是说实话实说,就是你习惯了,你听了两集之后你就慢慢又习惯了。 为啥?因为我是经过了一个礼拜的这个后台的数据的一个怎么说?就是看了看,呃,是要比之前的我那个单播版呢要好, 所以说就证明换成一个双播版对于大部分人来说其实都是没有问题的,就是他的听感来说呢,都是没有什么问题的, 所以说这个咱们这本书已经正式的换完了啊,然后呃里头有如果说有什么问题,比如说呃什么这块没有替换成的话,你可以在后台私信我一下,到时候啊, 然后告诉我,我们后台再进行一下替换,然后这个查缺补漏嘛,就这么多。然后主要就是跟大家汇报一下这事,之前刚替换完没办法直接汇报,因为有很多的这个需要去补救的东西,然后今天差不多已经所有东西都完成了啊,跟大家做一下汇报。 嗯,就这么多啊,大家要是我现在都能想象的到啊,这底下评论区肯定都是什么。哎呀,他应该赶紧把书给换回来啊,什么什么乱七八糟的对吧?其实这个大家可以说,但是换是肯定是换不回来了啊,就是我们以后就是一个双播版了。呃, 我相信你听了两三节之后一定会觉得还是双播版更好听一点啊。如果有什么这个遗漏的地方没有这个替换完成的,麻烦各位后台私信我一下我们咱们咱们一起努力把这本书做的更好。好吧,就这样。呃,跟大家说上一下,拜拜。
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喜马拉雅到底经历了什么样的发展和资本的运作,最终却依然没有逃脱被收购的命运?喜马拉雅其实挺传奇的,他一共完成了十二轮融资,嗯,上百亿的资金投入啊,用户量也做到了六亿, 然后市场份额一度超过百分之四十,并且连续十三年都是在线音频行业的龙头,这数据看起来挺吓人的。对,那为什么它四次冲击上市都没有成功,最终只能被收购呢?就是这样,虽然喜马拉雅表面上看起来很强大,但是它四次冲击 ipo 都失败了, 最后只能以比巅峰时期低了四成的估值被收购。对,很多人都说是因为资本环境不好,或者是说他的经营有问题,竞争太激烈了。但是其实真正的原因藏在一个大家很少注意到的地方, 就在于我们耳朵这个器官本身的特性。说到这个耳朵经济,我就很好奇,为什么喜马拉雅和 spotify 它们作为同属于耳朵经济的两个代表性平台,在商业表现上面会有这么大的差距呢?对,这个问题很关键,就是 spotify, 它的市值是数百亿美元, 然后美国的播客市场,它的这个广告单价甚至比很多头部的流媒体视频还要高。嗯,但是我们国内的这些音频平台,最后很多都只能并入大的集团, 其实这个分歧的根源就藏在他们最底层的商业逻辑里。没错,下面我们要讲的就是耳朵的原罪,也就是同态竞争。 为什么 spotify 可以 一直保持活力,而喜马拉雅却逐渐走向了困境?很多人都忽略了一个最根本的问题,就是我们的听觉在人类的信息获取当中始终是一个配角。 嗯,眼睛才是主力。所以音频他天然的就是一个伴随性的体验。对,他没有办法去占据用户全部的注意力。这么说的话,那是不是意味着音频平台在用户的注意力和广告转化上面,天生就比短视频和图文要弱? 完全没错,就是你一边听音频一边干别的事情,其实你的注意力是很分散的。嗯,这就直接导致了音频广告的转化率远远低于短视频。 所以很多投资人当年就是只看到了用户的基数,却没有看到这个生理限制带来的这个天花板。 对,这是一个行业从一开始就没有办法逃脱的一个隐形的枷锁。明白了伴随性陷阱这个事吧,我也在想,就是说美国的播客广告为什么可以卖到那么高的价钱?这个和喜马拉雅的广告模式有什么本质的区别?美国播客的秘诀就在于主播人格, 就是听众和主播之间是有很强的信任关系的,所以主播的口播广告就像是一个熟人在给你推荐东西啊,他的这个信任溢价就特别高。 但是喜马拉雅他一直都是以内容驱动为主的,就用户上来就是为了找三体,找某个书。对,他根本就不关心主播是谁。 所以喜马拉雅的主播很难形成自己的个人 ip 平台,也没有办法去复制这种高溢价的广告模式。懂了,那就是说音频平台它是不是天生就很难像图文和短视频那样形成一个活跃的社交氛围?对,因为音频它是一个很私密的东西,你听完了之后,你很自然的就关掉了。 很少会有用户说听完了一本有声书,然后主动的去转发或者是跟陌生人讨论。嗯,所以这就导致了音频平台他几乎没有办法通过内容去激发大规模的社交互动,他始终都是一个孤岛。 确实,那我们再来比较一下 spotify 和喜马拉雅在内容资产的保值上面,这两家公司是不是也有很大的差别?是的,差别很大。 spotify 他 是靠音乐版权和算法推荐,然后音乐是可以反复听的。对,十年前的歌现在依然可以创造很高的播放量,所以他的内容资产几乎不会贬值。 但是喜马拉雅他的有声书新书上线的时候流量特别大,嗯,可能第一年就把百分之八十的流量都吃掉了,然后三年之后基本就没有什么商业价值了。 对,这就导致它的内容资产就像沙子一样在流走。那就是说中国的用户和欧美用户在为音频内容付费这件事情上面是不是也有很大的区别?是有很大的区别,欧美那边经过 itunes 二十年的培养,用户已经很习惯为音乐买单了。 但是在中国,大家对于音频付费一直都是很犹豫的,再加上短视频免费内容铺天盖地,所以中国的音频平台想要收费就变得难上加难。嗯,这也是为什么同样是做音频,但是在不同的市场就会有完全不同的结局。 其实中国的音频平台他们遇到的这些困境,是不是已经不是某一家公司的问题了,而是整个行业的一个结构性的难题。没错, 就是因为耳朵这个器官的限制,导致了音频平台他很难去形成一个有活力的社区和强大的网络效应。嗯,再加上国内的用户又不愿意付费,然后内容又贬值的很快,所以这就导致了中国的在线音频行业始终没有办法跳出这个困局。对, 这也从根本上决定了喜马拉雅这样的平台很难在网上突破。然后我们来说说分发权的权力幻象,就是为什么喜马拉雅明明已经占据了音频赛道超过百分之四十的市场份额,但是在整个互联网的分发权的竞争当中,他还是被认为是一个弱势群体。 虽然喜马拉雅在音频这个小圈子里面是绝对的老大,但是整个在线音频在中国网民每天的注意力大盘里面其实连百分之二都不到。 你想想大家每天花七个小时在手机上短视频就占了两个多小时,社交又占了一个多小时,留给音频的时间只有二十分钟都不到。嗯, 所以这就是为什么喜马拉雅就算拿下了百分之四十的音频市场,也依然在整个互联网的格局里面非常的弱势。那赛道内分发和痊愈分发到底有什么本质的区别?喜马拉雅和这些互联网巨头在这方面的差距到底有多大?其实互联网里面的分发权是有两个完全不同的层级的, 像喜马拉雅这种,就算把赛道内分发做到极致,它也只是在一个细分领域里面称王,但是像微信、抖音和支付宝这种,它们是可以跨越所有的品类和场景,直接触达全网用户的,这才是真正的痊愈分发。 对,所以你看腾讯和字节跳动,他们都各自控制着超过百分之三十的注意力市场,但是喜马拉雅连百分之二都不到,这个量级的差距真的是太悬殊了。哦,原来是这样,那就是说喜马拉雅为什么在拉新和拓展业务的时候,总是要付出那么惨痛的代价?因为 他自己的流量根本就不够,所以他每一次想要去吸引新用户,或者是进入一个新的领域,都不得不去向这些掌握全域分发的巨头去买量。 嗯,比如说在应用商店里面去竞价排名,在微信里面去投广告,在抖音上面去做裂变营销,就是他的每一个新增的活跃用户,其实都是花了很高的成本从别人的地盘上面抢过来的。所以说内容这个东西,他到底能不能成为一个平台真正的护城河? 其实光有内容是远远不够的,你看同样的内容放在喜马拉雅上面可能就只有几百万人看到,但是如果放在微信或者抖音这样的痊愈分发平台上面,一下子就可以触达几亿人。 对,所以真正的壁垒其实是内容矩阵乘以痊愈分发引擎,就你只有把这两者结合起来,才可以实现这种指数级的增长。 嗯,但是像喜马拉雅这种平台,他只能掌控内容分发的命脉始终是握在这些互联网巨头的手里的。 这么说来,喜马拉雅虽然在自己的赛道里面很强,但是他的命运其实早就被整个互联网的大趋势给决定了,他只是一个小池塘里面最大的鱼,但是这个池塘正在被蒸发。 对,真正给他致命一击的并不是他的同行,而是在幕后的那些资本的力量。行,然后我们来谈谈焦虑对撞的暗黑博弈,也就是谁在抠动扳机,谁在被迫掏钱。 就是这个喜马拉雅和腾讯,他们在这场并购当中到底各自面临着什么样的压力?其实两边都不是主动出击的, 喜马拉雅的创始人签字是因为他背后的资本已经到了清算的最后期限了。嗯,然后腾讯这边虽然说拿出来两百亿,但其实他也是被市场的变化和竞争的压力给逼到了谈判桌前。 私募基金的生命周期到底是怎么成为了推动这场并购最关键的一个动力的?因为美元基金它一般都是八年,嗯,就是五年投资,三年退出。 你看喜马拉雅从一二年开始融资,到现在已经十二年了,对吧?然后它里面的这些早期的投资人,像知信资本、腾讯、高盛、百度,他们都已经被锁在里面超过十年了。对,所以到了二零二五年,基金存续期到了,那这些投资人肯定是要要求退出的, 但是呢, ipo 又一直没有办法实现,所以最后就只剩下了并购这一条路可以走,这其实就是资本周期的力量。 那在这场并购当中,创始人团队和这些机构股东,他们的话语权到底有多大的差别?经过了这么多轮的融资,创始人团队的股份已经被稀释的很厉害,早就失去了控股权, 所以现在喜马拉雅更像是一个被几十家资本方的退出计划所驱动的一个公司。对,然后在这场交易里面呢,十二亿六千万美元的现金是要先让机构股东们先走的。嗯,而留给创始人团队的就只有百分之零点三七的腾讯音乐的股份。 这真的是一个象征性的安慰。原来是这样啊,那腾讯音乐最近在用户增长和营收上面到底遇到了什么样的麻烦?在二零二五年的第四季度,腾讯音乐的月活用户降到了五亿两千八百万,同比下滑了百分之五。 然后到了二零二六年的第一季度,他的营收同比只涨了百分之七点三。对,这对于一个已经渗透到了市场天花板的平台来讲,这样的表现其实是很危险的信号 啊。所以说,汽水音乐的这种打法到底给腾讯音乐带来了什么样的压力?汽水音乐就是靠着免费唱听加广告变现, 然后他用非常短的广告换取用户全天的免费,甚至他还有听歌返现这种玩法,所以他的用户量是直接暴涨百分之一百四十。嗯,他直接动摇了腾讯音乐靠付费订阅的这个根基。对,所以腾讯现在只能把长音频拉进来, 就是靠这种多品类的生态去拉长用户的总时长,来弥补音乐用户时长的下滑。嗯,为什么说喜马拉雅这次被收购的交易对价并不是它表面看起来的那么简单?虽然外界都在说喜马拉雅是贱卖了,因为它从五十亿美金的估值跌到了二十九亿, 但其实那五十亿本身就是一级市场的一个泡沫,他三次冲击港交所都没有办法融到一个亿美金,就说明这个市场根本就不认可他的高估值。明白了,那就是说腾讯这次收购喜马拉雅到底付出了多大的代价?这个交易腾讯差不多花了两百亿人民币, 那这就几乎相当于腾讯音乐二零二六年全年的利润了。对,所以这个收购他的现实回报率其实是非常难看的。但是因为汽水音乐的来势汹汹,腾讯只能硬着头皮花大价钱来构建自己的防线。 嗯,而且监管部门之所以破例允许这个合并后的公司拿下过半的市场份额,也是因为要防止字节跳动,一家独大。所以这其实是一场以工为首的行业防御战。懂了,那就是说这次并购到底是不是一个市场双方在焦虑之下的一个交易呢?是的, 对投资机构来说,他们急于要止损离场,然后腾讯这边也是被竞争和用户流失压得喘不过气,所以他们在二零二五年这个时间点一拍即合。嗯, 所以这个两百亿的价格其实并不是喜马拉雅真实的价值,而是双方因为害怕错过最后机会而开出的一个焦虑对价。对, 我们再来关注一下 ai 技术到底是怎么一步一步的改变了音频内容的生产和分发方式,并且给喜马拉雅这种平台的内容资产带来了巨大的贬值压力的。因为 ai 的 语音合成技术近两年的进步是非常吓人的,现在已经可以模仿人类说话的语气情感,几乎真假难分。 然后各大平台也都在开足马力用 ai 来大批量的生产有声内容。对,那这种方式是让内容的制作变得又快又便宜, 所以喜马拉雅之前花了很多钱去买的版权和签约的主播,在这种新的模式下面就没有那么值钱了。既然 ai 语音现在已经这么厉害了,那它会不会很快就彻底取代人类的主播和传统的版权内容?虽然说 ai 可以 以极低的成本去生成大量的音频, 但是他目前还是在一些复杂情感的表达上面,没有办法跟优秀的人类主播相比。嗯,再加上版权和合规的问题,所以他还没有办法一下子把传统的模式推翻, 但是他会像一个缓慢释放的毒药一样,一点点的去压缩传统内容的收益空间。对,就像当年数码相机慢慢的把胶卷边缘化一样, 在 ai 技术不断冲击的情况下,喜马拉雅的内容库和品牌到底还剩下哪些真正有价值的东西?现在腾讯花两百亿买喜马拉雅,其实里面的内容资产贬值的速度是非常快的,它真正值钱的就是这么多年积累下来的用户和品牌影响力。 对,用户已经习惯了在喜马拉雅上面去找音频内容,这个心智和庞大的用户基础才是短期内 ai 没有办法抢走的。 确实,那我们再来分析一下音频行业它本身的属性和市场环境,到底是怎么一步一步的把喜马拉雅推向了被收购的结局的。 其实音频这个东西,因为它是一个伴随性的,然后互动性很弱的这样的一个媒体,所以它天然就很难去形成一个用户之间互相依赖的网络效应。嗯,那用户其实更在意的是内容本身,而不是平台, 所以平台很容易就沦为一个货架,然后分发的能力就被死死的限制在了这个赛道里面。对那平台想要去获得新用户,就只能不断的去烧钱买量,始终没有办法盈利,上市的路也被堵死,最后资本的退出压力就会越来越大, 直到被更大的巨头吞并。如果说当年喜马拉雅在关键的节点上面做了不一样的决策,他是不是就可以摆脱被收购的命运?其实如果说在二零一八年估值很高的时候 能够承受一定的损失,强行的上市,也许结果会不一样。嗯,或者说如果国内的用户更愿意为音频内容买单,或者说更早的去布局播客这种人格驱动的内容,那可能现在的局面也会完全不一样。但是在现有的市场环境和资本结构下面,其实被收购的概率是非常高的。 对,所以这不是什么宿命,而是一系列的大概率事件叠加起来的一个结果。这么说的话,喜马拉雅的结局其实就是中国互联网行业在发展和竞争的过程当中的一个缩影。没错,他的命运其实就是被媒体的特性、市场的环境和资本的周期这三个力量一起决定的。 对,就像一个石头从高空落下,你没有办法去逃脱这种多重的合力。嗯,所以音频平台在中国始终没有办法去扎下很深的根,然后在这种隐者通吃的互联网丛林里面就会显得格外的脆弱。


听说大猫让你当石太子?嗯,我靠,这你也知道? 那当然,我是干嘛的?我有我自己的情报系统,他有个站着系统是我们宿舍的告诉我的。 听说你拒绝了,我不想加入他们。 我,我靠,你这个傻呀,你应该加入他们的。为什么?你想啊,既然大猫这么欣赏你,你就虚与委离的加入,到时候我们里应外合,保证干翻他们就是咱们佐菲脑子这么灵光,这次肯定能顺顺利利拿下,说不定还能认识几个新朋友呢。 我看那个行秋就挺靠谱的,以后大家一起搭伴玩多好啊,姐很轻。哎呦哎呦,我看猴子更聪明,大猫更看好他。要不猴子你去做这个卧底?你不愿意就不愿意吧,撞我脑袋干嘛。 拉倒吧,你想点有用的,整个什么无间道啊。 感觉王瑶蛮厉害的,这女的什么来头?嗯,当然厉害。看到外边的马路啊。 哎哎,你干嘛?我问你看见外面的马路了吧。看到了, 这条街有一半是王耀他哥的。难怪他这么狂,大猫都得避着他。除了他哥,他自己也很有本事,刚来学府那会还没人知道他的底细,所以追他的男的有很多,大猫就是其中一个。 那家伙仗着自己是九太子的老大,追女的也不走寻常路,直接到人宿舍底下堵人家,结果你猜怎么着? 哎,来了来了。瑶瑶瑶瑶你终于来了, 怎么着?王瑶拿着家伙追着大猫打跑了大半个学府。哈哈哈哈, 你是不知道,王瑶拿刀追着大猫砍了三条街,把大猫吓得裤子都尿了。 我靠,这么猛,那可不,当时才多大,好多人连砍刀都没见过哦,接着说,知道十三玫瑰什么时候见的吗?什么时候?半年前因为他 你来学府也几天了,也看得出来行秋和大毛男他们是什么人了。哼,一群禽兽,无耻之徒,这帮人真把自己当太子了,以为学府的美女都是他们的,他们为了泡妞不择手段,像行秋对林可儿做的那种事层出不穷,祸害了一个又一个的女生,而王瑶又是个既恶如仇的人, 所以他当然会管。有一次他救某个女生的时候,中了大猫的调虎离山之际,正当他以为那个女生已经遭殃的时候,是猴子把那个女生救了出来。王瑶当然是千恩万谢, 谢谢猴子对王瑶说,你一个人怎么行,不如建立一个组织出来,于是就有了现在的十三玫瑰。
