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01:51查看AI文稿AI文稿因为我屋里从来都没得一个大学生，所以我那个时候考上了高中，真的是带着任务的，我要做我们张家的第一个大学生，我每天只想读书，什么都不想搞。我们富裕哥不一样，别个拆迁了，别个有榜样有能力，晓得吧，我们高一他高三，他每天在学校门口敲那个卵，就在那里跳， 在那里学，哎呀，这个不行，哎呀，那个也不行，哎呀，这个丑一点，哎呀，那个身材太胖了。直到我出现的时候，他说了句，这个我喜欢，然后他在哪里弄到我的球技好，弄到我的担心。 我记得蛮清楚，我妈妈过生日那一天，我收到了一条短信，说你是不是谁谁谁，我说不是，我叫罗玉凤，然后那一条消息我一直都没收到回复，但是我第二天去上学的时候呢，我们班门口站了一个锅盖头，我说这你妈哪个一来把我一拦，你是不是罗玉凤？我说搞么事， 我要跟你谈朋友，直接把那个门框子一撑啊，我要跟你谈朋友，蛮霸道啊。我说你连武汉话都讲不好，我说我跟你谈么朋友啊，我说我怎么只想学习，我说我没得心思谈朋友，你放心，我一定会让你对我满意的，我屋里么事都不多，就是钱多，我说你连武汉话都不会讲，我跟你沟通啊， 那是我的特色，从这个时候开始，每一天都来找我，然后我就跟他说，你不要再找我了，我真的不喜欢你这一款，我说我喜欢那种个子高的，打篮球的，身材好的， 你莫说啊，那个男人的胜负还是蛮强的，他就是第二天换了一双对对袜，踩了一双皮鞋，穿了一条七分裤。他，你妈在操场上了个散步上篮，你说穿了个皮鞋配个对对袜，那不一走一逛那打篮球打的好， 你妈一二三，哦豁，卡死了，那个裤子直接从裆撕到小腿，我的男神就在他的隔壁那个场子打球。我说 你这不丢人呢，你不是非要做这种蛮丢人现眼的事情呢？他说我为了博取你的关注，我真的蛮喜欢你，为了让你看一下我的球技，脚也崴了，你能不能看我一眼？我说我真的不喜欢你。
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03:41查看AI文稿AI文稿为什么别人一眼就看出你的工作能力很差？因为你每次遇到事情的第一反应，已经把底牌晾干净了。我管这个叫职场第一反应定律，什么意思呢？就是一个人工作能力强不强，根本不用看他做成了什么，你只需要看他在三个关键时刻的第一反应，三秒之内他是什么水平， 藏都藏不住。第一个时刻接到一个新任务的时候，能力差的人第一反应永远是问怎么做。你跟我说要做个竞品分析，我立刻打开文档准备写，写到第三行卡住了，不知道从哪入手，然后开始疯狂找人问你有没有模板，之前是谁做的，合适要求是什么？你觉得自己挺好学的，挺 主动的，但在别人眼里，你是一个离开了说明书就不会走路的人。能力强的人，第一反应是什么？是问为什么做这个，他想先搞清楚这个分析是给谁看的，要解决什么决策问题，核心对比哪几个维度， 把问题想清楚了。框架自己搭，合适自己定，做出来的东西可能不完美，但每一条信息都在回答那个为什么。第二个时刻遇到一个阻碍的时候，能力差的人第一反应是向上堆，这件事卡住了，立刻去找领导，把这个阻碍原封不动的端上去。供应商不配合，财务那边流程卡了，怕部门推不动， 我也在跟，但他们就是不配合，你看怎么办？你觉得你在推进工作，实际上你把球踢出去，领导收到的是一个新任务，而 不是一个解决方案。能力强的人，第一反应是带着方案去汇报同样的问题，他的话术完全不一样。他说供应商那边进度拖了两天，我已经让他们明天之前给一个明确的时间节点，如果明天还拿不到，我建议咱们换掉这一家。 这是我备选的两家供应商资料，你看一下能不能定，你发现区别了吗？前者在制造问题，后者在消化问题，前者让领导头疼，后者让领导省心。第三个时刻被别人指出错误的时候，这是最能看出一个人段位的时刻。能力差的人，第一反应是防御。 你还没把批评说完，他已经准备好了三段解释，他不是在听，他是在等你喘口气好插话。你说他方案逻辑有漏洞，他说是时间太紧，没来得及细想。你说他数据出了错误，他说是别人给他的原始数据有问题，他不是不认错，他是本能的把所有反馈当成攻击。这种人不是不想进步，是他在自保模式下根本听不到 任何有效信息。能力强的人，第一反应是追问，你说他方案有问题，他马上问你具体是哪一块，有没有一个你觉得比较好的案例，我可以参考。他不是没， 他是把自尊放在了把事情做漂亮后面。他这么做的结果是指出他错误的人，下次还会愿意跟他说真话。 而防御型的人，身边的人只会越来越沉默，然后在他犯错的时候，眼睁睁看着他掉坑里。这三种第一反应我以前全中过，我记得特别清楚，刚工作第二年，领导让我独立负责一个项目的结案报告，我第一反应是，之前有人写过吗？能不能发我看看。领导当时什么都没说，把文件发给我了。但后来我才知道，他在跟另一个同事聊天的时候说了一句， 这个小孩能力还行，就是不太会自己动脑子。我当时特别不服，我觉得我只是想做个参考，想做的更好，怎么就成了不会动脑子了？后来我观察了几个能力被公认很强的人， 而是去问这个报告是给客户看的，还是给内部看的？客户最在意的三个数据维度是什么？有没有之前让我不满意的简案报告？ 我先避开那些坑。那一刻我才明白，不是别人对你太苛刻，是你的第一反应真的暴露了一切改变起来不复杂，但需要你每次都跟自己的本能对抗一下。 我给你三个可以立刻练起来的办法。接到任何任务，先花三分钟想一个问题，对方真正要的是什么，而不是对方让我做什么。把怎么做的问题往后放，把为什么做的问题往前顶。遇到任何阻碍，先自己给出至少一个方案，再开口求助。哪怕你的方案很烂，哪怕老板最后完全没有你的想法，以递出去的姿态 已经不一样了。你不是来惹麻烦的，你是来解决问题的。被批评的时候，先回答一句，你说的这个我再想想。把解释的冲动往后压三秒，这三秒足够你的理智追上来拦住你的嘴。职场上最残忍的事，不是你不努力，是你努力的样子在一个错误的方向上显得 特别用力。而别人只需要看你的第一反应，就知道你走在哪条路上。你改变不了别人怎么看你的速度，但你可以改变他们第一眼看到的东西。
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