台球厅2v5怎么回事

这现在过完年断崖式下跌，不是周末的情况下，基本上就一两桌，就是周一到周四基本上都是空场。我看营业额才做了六万，有几天还基本营业额跌了几百块钱了。那是什么原因啊？旁边竞争变大了吗？他等于是把市场也做坏了，九块九这边市场也都搞坏，还有三块就五一才开个酒吧，三块九一个小时， 现在等于是老老板也让我出去学习了。主要现在竞技这块我也做过，他这边县城吧还有个通病比赛的就那几波人，他们薅完这个店薅那个店。对啊，那么你现在是一个小县城，你的消费力显然是不够的。对，如果房租还算可以的话，我觉得你往竞技路线改一改，所有的营销还是要抓会员体系 发的。第一大指标，第二个现在县城里面也卷起来了，你要你让你老板也要，也要清晰的认知到这个行业，现在不是什么暴力时代了，咱们能稳住就不错了。然后把基础的服务拿好 啊，不要去往住教那方面看。我觉得县城这个状态怎么看的出来呢？你们都已经试过了，再一个我给你的建议就是把服务员的质量换好，那么我们招服务员的时候，我也卡颜值，嗯，但是我还要卡什么？卡热情度，他在服务的过程当中的具体的这些 细致化的流程和标准，你做个店长，你给他做培训就行了，或者是如果你面积大的话，可以分个区，嗯，用两套设备，你要把竞技区跟引流区的明显差异化做的更透， 在细节上做的更透，要给他做出一个什么样的感觉呢？甚至做出在球房消费有身份的差别，感觉出来就是这种身份差。第三个，我和那竞技区的顾客，我给他提供一瓶免费的矿泉水啦，给他提供一个干净的一次性手套啦。那么你从引流区去导到竞技区的这个工作 就会好做一些。引流该做还得做啊，因为你那里该怎么卷，你跟着一起卷就得了。但是禁忌一定要把握，你把要你球房的核心的产品就是禁忌区，在这块区域你能做出营业额来，你老板觉得你绝对牛逼的。对对，过年的时候再去搞点猪脚往这一放，对吧？嗯，行吧，就这样子。好吧，好好，谢谢你。加油，有问题再到直播间来交流啊。

很多球房老板不知道，比赛办的越好，其实客人跑的越快。上周有个老板办比赛，来了五十个人，发了三千块奖品，周一一看，控台比比赛钱还多两张。不是比赛办的不好，是比赛从头到尾只服务赢家，冠军拿奖，亚军拿证书，剩下的人全是陪跑。 陪跑的人本来就不爽，看你给冠军发奖品就更不爽了，下次直接不来了。后来他换了一个做法，三步，现在球房自己转起来了。第一步，取消报名，扫码直接打，不用填表，不用交报名费，不用等裁判喊他上场，客人走到球桌前扫个码就能开始， 门槛一低，那些本来只是随便打两把的人也愿意打了。系统自动匹配段位相见的人，新手打新手不会被老手一杆清台劝退。一个人扫一次码打一把，十个人扫十次，你一晚上收的台费比办一场比赛多的多。 第二步，输了也有奖励，输了三把，系统叮一下，弹个宝箱出来，里面能开积分，饮品券最高八八八现金。连败的客户最容易流失。但他不是真的想走，他只是需要一个理由留下来。 他看着大屏上的进度条，还差一局就包底，我本来都想走了啊，马上就能出宝箱了，赶紧再来一局。第三步，排行榜永远在动。大厅电视实时刷新排名，第一名待不过三天就被抄。他每天下班第一件事就是看自己掉了几名。怎么回事啊？ 我昨天刚赢了他，今天他怎么又往上爬了两名，把我都挤到第九名了。他觉得没面子，这种没面子的感觉比你搞什么月度冠军赛有用的多， 排行榜永远在动，没有人能一直待在顶上，所有人都有机会。你家球房的熟客为什么会跑，就是因为他觉得自己是陪跑的，这三步做完，没有人是陪跑的。我做了八年球房系统，今天不讲产品，只讲方法，上面这些系统上线就能跑， 不用你组织客人自己打，不用你发奖，系统自动发你的球房缺的不是活动，是一台发动机。一般比赛亏了多少，评论区说说，我帮你看看问题在哪。

今年转让台球听的是越来越多了，怎么判断能不能接受会有很多不好转没转出去呢？他只能忍痛啊，卖掉器材，那他以前的装修就只能成为永久的回忆了。就这段时间，确实有好多粉丝问我能不能接受一家正在转让中的球房。 你要是有了这个想法，就要明白最重要的一点，人家转让大概率就是因为营业额做的不理想，说的其他的原因都不太重要。 你这是要遇到了好的优质的店面，那人家肯定狮子大开口，你低价是不可能接到手的。首先咱们要看到这球房底子得好，也就是基本条件都没啥毛病，包括他的位置，广告，停车格局，还有租金， 然后还得调查周边的球房基本情况，你要知道你选择这个球房的体量、面积，在这一个圈子里边，他处于一个什么状态，同等类型，同等条件的多不多？如果真要多，也没有必要跟他们厮杀不整了。 有好多朋友都会咨询我，但是我觉得他们已经不是咨询了，他是想说服我了，让我觉得这地感觉不错，还得跟他说出来，这地不错干吧。 有几个条件摆在他面前，他觉得不错，一些重要的环节他就给忽略了，包括还有很多啊，剩余的年限，合伙人有几个，有没有什么利益纠纷之后，咱们的会员余额是由谁来消化？如果你要是接手一家因为自身原因没有经营好的球房，前提是底子不错，而且转让费啊特别的低。 那通过咱们的努力，这个店的回本周期啊，肯定快，因为之前没投那么多呀，反过来你接过来的店他就不是那么回事，没有存在的意义。那在手里边不就麻烦了？

充五千送一千，五百当天收了八万，你以为稳了？三个月后那批人一个没来，为什么？办卡锁住的不是客人，是便宜？你以为充了值他就走不了了？他不是走不了，他是卡里还有钱没用完，等花完的那天，他比谁走的都快。办卡和打折是一回事，都是你在替客人省钱。 打八折来的客人打九折就不来了。真正留得住客人的球房靠的是天梯赛。天梯赛怎么留客？不靠锁钱，靠让客人自己上头。打了一把，赢了，手机叮的一声，段位从白银升到黄金。 这天梯赛太有意思了，升级真快，再来一把，要是他打输了就更狠了，不服气，就差那么一点点，刚才那一把没打好，再来一把， 这次一定赢。新客来了，你不用推销办卡，指着墙上那张排行榜扫码就能打赢了。能上榜他自己就去打了，因为他看到了上面的人，他想赢老客就更夸张了，差三分升铂金，他今晚准睡不着，第二天不用你喊自己就来了，还带两个朋友。我跟你说啊， 这家球房可有意思了，打球能升段还能换礼品，来，我们一起冲榜，我得 偷偷升段，超过他。你算一笔账，传统比赛花几千块搞一场，来几十个人拍个照发朋友圈，然后就不来了。天梯赛上线一次，不用再花一分钱。每天早十点，客人自己打开手机看排名， 晚七点，他自己在群里问今天谁来。不用打折，他们来的更积极。实现难吗？不难，根本不用自己开发，市面上现成的球房，天梯赛系统扫码就能用，你只需要把二维码贴墙上，客人自己带朋友来， 你不用投流，不用搞活动，不用求人来打排行榜就是广告，段位就是钩子。别再把客人当一次性消费了，你给他一个奔头，他能把你的球房当据点，你球房现在靠什么？留客？办卡打折停？把那张办卡海报撕了，贴上天津赛二维码选错的那个客人已经在往别家走了。

昨天讲那个石板，那个为什么他就先不让做那个台子，你看现在刚好换到石板这里给你看一下，现在石板是调平的另一个方向，嗯，站远一点，就是现在中间这块石板是调平的，这是一个纵向，再看一下一个横尺 喷瓷，看一下那个气泡，气泡前面看一下，气泡近一点拉近一点，看气泡啊，都在正宗，现在我可以演示一下做那个做那个桌子啊， 再看那个气泡，看没有他明显变现了，然后给个特写， 这就是为什么不能做那个做那个桌子的一个第二个原因，然后第一个原因的话昨天拍拍了一个上班，报班的时候已经给大家讲了，所以说希望所有来打球的朋友，为了球桌有一个更好的打感，我们尽量不要去坐桌子啊，谢谢大家。

只要孩子去了台球厅，百分之九十的孩子没好。我说的很多孩子变坏就是从打台球开始的。想想 去台球厅的都是什么人呢？二流子社会，闲散人员，台球厅是那些混社会的聚集地，整个环境风气极差，青春期的孩子 重面子，讲哥们义气，很容易被带偏，慢慢的逃学逃课。放心，去那的孩子绝对抽烟喝酒，惹是生非，甚至有人怂恿干一些触犯法律底线的事情，你就说对不对吧？对， 学好不容易，但是学坏只有一瞬间，我见过太多出问题孩子了，因为打台球彻底沉沦的。为什么？因为他情绪价值给的很高啊， 紧张，刺激，再加上别人的吹捧，孩子一步步滑向深渊。我不是危言耸听，我也不是放大你的焦虑，因为我亲眼见过一个学习挺好的孩子，怎么样的一步步滑向深渊的？我给诸位家长一口忠告，听好， 如果一旦发现你的孩子频繁的进出台球厅这类的复杂场所，在他还没有诚意之前，马上立刻制止，不要让他建立不良圈子，因为他的不良圈子一旦建立了，想要改变他，很难很难。话又说回来了， 孩子的不良圈子已经建立了，或者孩子正在频繁的进出台球厅这类的复杂场所，咱们做家长该怎么办？评论区留言，我告诉你该怎么办！对于孩子来说，台球厅是深渊，是地狱，是黑暗的未来，不接受任何反驳！我说的。

台球厅最容易被低估的盈利部分，其实是低价引流。为什么现在内卷这么严重？不是越低价越亏吗？当然不是，低价亏损的根源是很多人都弄错了底层逻辑。 如果你的球房处在两难，不低价没人来，有低价来了但是不赚钱或者不知道怎么引流的，一定要好好看这一期。 首先我们来说说为什么球房低价引流没有效果。嗯，很多老板看到同行做活动也急吼吼的降价，却没有想过你的球房是什么定位？你附近的球房，他们的价格、服务、配置环境是什么样的？ 你的引流活动打给了谁？如果不清楚这几个问题，低价引流就像撒网捕鱼，撒下去才发现这片水域根本没鱼。是的，低价不能盲目。然后是更根源的问题，没有设计，没有承接 怎么说？很多球房只是简单做个活动，挂个团购，结果活动一停，客流就停，价格一恢复，人就消失。 我们要清楚，低价是手段，目的是为了复购，转化更高的消费。那么如何正确低价引流呢？这里先告诉你一个引流逻辑， 低价引流本身做不到让所有客户回头消费，关键核心是靠低价引来大量人流，从中挑出愿意复购、愿意多消费的优质客户。只要客流和转化带来的利润能补上低价让出的成本，这个玩法就稳赚。具体方法呢？基础玩法就是设定时间段和特定台填补空置时间， 比如早上十点到下午四点，或是靠近进门口的几张台。引流区桌子可以用便宜的台字 球桌，间距可以小一点。嗯，这个办法其实很多球房都有做了。高阶玩法呢。高阶玩法则是通过创造情绪吸引复购。比如说低价套餐里如果包含助教，那么来的人有一定娱乐、社交甚至被关注的需求， 这类客户天然比那些只盯着价格的羊毛党更容易留下来。是的，既然他购买，那他就是有这个意愿的。球房和助教要做的就是在这一次低价体验中，把体验感拉满， 环境舒服，服务到位，助教既会陪打又会聊天，只要体验感好了，复购和充值就是顺理成章的事。嗯，在此基础上，还可以叠加一个赛事设计。嗯，怎么做？ 打一场球就积分，和普通客户打积一分，和助教打翻倍积分。而且这些段位和排名不是藏在手机里，而是在门店大屏包厢、电视上实时滚动显示，谁排第一，谁最近上分最快，所有人都看得见， 感觉跟游戏似的。是的，就是为了制造一种持续上瘾的游戏感。他可能本来只想打两小时的，结果为了冲段位，为了超过榜上的那个名字，硬是加了三小时， 还主动点了两局助教陪练。这个设计把整条链路都串起来了。说到底，无论是低价还是各种营销，核心都是为了留住客户，客人越来就越赚， 来的越久，赚的越多，带来的朋友越多，赚的越狠。是的，低价引流的本质是用最小的成本买一次，让客户走进你体验，你记住你的机会， 机会来了，你能不能接住，能不能让他留下来，能不能让他主动再来，能不能让他带上朋友一起来，这才是真正拉开差距的地方。

哈喽，大家好，我是老郭，今天给大家想聊一下这个关于接手台球厅这件事。今天这个在上午的时候有两个年轻的小兄弟想接手球房，一个是二十一岁，一个是零二年的，都是零零后 他们跟我说了他们各种的情况，大家可以看一下截屏。那好，今天咱们聊的主要话题大家也看到了，刚才两个截屏对不对？咱们今天就来聊一聊，什么样的球房你能接手，什么样的球房你不能动， 或者说你该怎么去接手一家球房，以及你接手了这家球房之后你该怎么做？首先第一点咱们要明白什么样的球房能接手对不对？这家球房我我能不能接取决于什么房租，位置，竞争台费， 为什么转让？五点全部搞清楚，尤其是房租，很多转让的球房他为什么会转让？两点，房租过高，经营不善，就这两点 对不对？如果说房租过高，你是没法做的，台球厅这个行业就是这样，非常的吃房租，他的位置，他的台费，他的竞争，对不对？他为什么会转让？如果说房租合适，户型合理，球桌配置可以，装修，说得过去对不对？ 竞争台费这块有，相对来说没有这么乱，这样球房纯粹就是因为老板没有时间去经营，或者他经营不善导致这种转让咱可以接受，好，接受的话就牵涉到转让费，多少的转让费比较合理，看球桌的配置有没有乔氏，乔氏多少张 对不对？这个都有市场行情价的，就是这个乔氏的球桌，至于说其他的球台，两千块钱一张， 多了不给二六年就是这个行情好吧，就是他转让费，装修如果说很破很脏了，咱们需要重新弄了，那装修就是一毛不值。如果说你这装修不用动装修，那象征的再添一点就可以了，这有什么光头沙发、音响那玩意根本就 可以忽略不计，这就是你核算自己的转让费怎么样比较合理？好吧，那好，咱接手之后咱该怎么做？首先记住第一点，对于接手的情况，不管是他的房租过高，还是说他的这个经营有问题， 他绝对给周围的投资爱好者提供了一个不好的体验是不是？那好，咱们接手的第一步就是先做改动，记住能用的不换，装饰上、 卫生上带口什么台泥干啊，皮头巧克这东西换一下就可以，因为这些东西成本不是很高，是不是？你别上来就说我要去换哪个球桌，我上来大洞，那你不如新开一个 是吧？咱就要用最小的成本把这个厨房重新收拾一下，好，就开始加大宣传，通过抖音做就可以同城投流，记住每次投的金额不宜过高，而且你投的人群的粉丝画像一定要合理， 是不是尽快的让周围三到五公里的台球爱好者知道这家球房跟以前不一样了？这家球房换老板了，你来这打球，你的体验跟以前也不一样了，这是你接手球房 必须做的第一件事情。宣传，大家记住了，一定要加大宣传好，宣传做好了，自然又有流量进来，流量进来之后就会有转化，有转化之后咱们要通过什么服务来锁客，给客户提供更好的体验，只有这样你的家居方才能够盘活， 但是都有一个前提，房租不能高，位置不能差，竞争不能太激烈，对不对？你说我周围台费全是九块九，你做它干啥？没任何意义，知道吧？除非房租特别便宜，你才能够挣到米。 台球厅这个行业还是老郭的原话，没有像大家想象的这么难，但是同时也没有像大家想的这么简单，年轻人喜欢创业非常好，我也很赞同，但是 理性一些，你的这个行业什么都不懂，比赛你都不会办，你告诉我你怎么去做这项球是不是？而且你只有二十一岁，你只有二十一岁，你只有二十郎当岁， 你的时间有大把。如果说你特别喜欢这个行业，但是这个行业非常的不错，他的这个 tvb 号的大部分都是年轻人为主，未来的十年、二十年甚至三十年，这个行业都是一个朝阳产业，是不是？咱们可以去做，但是前提是 你要有经验，你要知道怎么做，记住，二六年的台球厅，千万不要做一件事，什么干中学，他不适用于二六年的台球厅。好吧，各位 那个碍于偏袒的原因呢，就不跟大家唠太多了，希望大家对于接受球创这件事情理性一些，理性一些。好吧，我是老郭，一个只讲真话的台球行业从业者。呃，创作不易，希望大家呢，给老郭点点关注，点点赞，感谢大家！

台球厅的老板，你办的卡没人买，不是因为贵，是因为你犯了这三个错。我问你一个很实际的问题啊，你的店里会员卡上个月卖出去几张？是不是连十张都没到？你心里想，我都充五百送一百了，还不够划算吗？这些人怎么就不办呢？ 告诉你啊，不是你的优惠不够，是你的玩法错了。你一直在用自己觉得划算的方式卖卡，但客户根本不这样想，今天我不跟你讲什么大系统大投入，我就说三件你明天就能改的事，改完你再看看卡卖不卖的出去啊。第一个错，就是你把卡卖成了数学题，客 户懒得算，你看看你的卡是怎么介绍的，充五百送一百相当于打八点三折，充一千送三百相当于打七点七折，你自己觉得算的很清楚。客户呢，他满脑子里只有一个字，烦。 他不想算，他来打球是放松的，不是来做数学题的，你让他算，他就走了。给你一个明天就能改的做法， 把充送改成一口价打包。举个例子啊，不要卖，充五百送一百，改卖成四百九十九元十小时卡，你跟他说，哥，散客一小时六十，你打十个小时要六百，这张卡十个小时只要四九九，你直接省一百多块钱。而且这个卡你一年内随便用，还可以跟朋友啊共享。 你发现区别了吗？第一个是你充钱，我送你，他要算。第二个是你买这个包比单次便宜一百多块钱。他秒懂这叫什么储值逻辑，切换到套餐逻辑， 套餐比储值好卖一万倍，因为客户买的是具体的东西，不是一串数字。操作的要点呢，要设计两到三个套餐就行，别搞太多。比如说一百九十九三小时适合那些偶尔来的， 九百九十九块钱十小时适合那种常客，而那九百九十块钱的二十小时呢，再加送两次助教，适合那种发烧友，印在一张 s 纸上，前台一放，客人问，你就指给他看，不需要系统，不需要扫码，手写登记就行了。第二个错呢，就是你让客户一次性掏太多钱，他有压力，你推的卡 是不是动不动就是五百一千？那你想一想，一个第一次来你店里的客人，你让他掏五百块，他心里怎么想的？万一这家店不好呢？万一我以后不来了呢？万一老板跑路了呢？他不是不相信你，这是人的本能反应，明天就能改的做法是做一张无风险的试水卡， 价格不要超过一百块。比如说九十九块钱的体验卡，包含两个小时台球，分两次用啊，再加一瓶饮料，九十九块钱谁都掏得起。他买了。来了，第一次，哎，觉得还不错，第二次来，你已经认识他了，叫得出哎，张哥，两次以后呢，他已经习惯你的店了，这时候你再退，哎，哥，你已经是我们的首客了。 周呢，有个老客专享活动，你补四百块钱，就能把这张九十九块钱升级成四百九十九十小时的卡，那他从九十九到四九九分两步走，一点压力都没有，这叫什么阶梯锁客，比直接让他掏五百 容易十倍哦。操作的要点呢，就是体验卡不要搞的太复杂啊，就一张小卡片，或者在手机里记一下，重点是卖了卡一定要加好友，不加好友，他第二次来，你根本找不到他加好友的时机是他买卡的时候，你说，哎，哥，加个好友啊，我帮你登记，下次来呢，直接报手机号就行，一百个人里面九十个都会加。 那第三个错呢，就是你的卡用完就没了，跟他再也没有关系。客户买了你十小时的卡，打了十次，花完了，然后呢，他就消失了，你又得去线上去获客，拉新客，重新花钱投流，你不觉得累吗？明天就能改的做法，在你的卡里加一个裂变尾巴。那什么意思呢？就是 他买卡的时候，你告诉他，哥，这张卡你用了之后，里面会送三张朋友券，你可以发给你的朋友，他们凭券来，第一次免费打。 你的朋友如果也买了卡，我直接送你一个小时。就这么一句话，成本几乎为零，但效果是巨大的。他的朋友来了，你多了一个潜在客户， 朋友买了卡，你给了他奖励，他还会帮你拉人。你的卡不再是一次性的消耗品，而是一个自动获客的工具。操作要点是，朋友圈怎么发？最简单的方法就是你在他的微信上给他发三张卷码，他转发给朋友，朋友来的时候报卷码就行， 不需要小程序，不需要系统，一个 excel 表就能登记，等以后客户多了再升级，起步阶段别折腾那三个错，三个明天就能改的方法，你不用花一分钱，不用上系统，不用请人，你要做的就是明天把话术改一下，把 套餐表打出来，把朋友圈加上。我告诉你啊，这三张你坚持做一个月，你的卡销量至少翻一倍。不是因为我的方法有多厉害，是因为你以前的方法实在太糙了。那下一个视频呢？我把这三张卡的具体定价表、前台花束模板、客户跟进的文案全部做成文案发给你。点我的主页粉丝群。

球房越开越多，蛋糕越分越少，是我走过全国这么多地方的普遍现象。我们合作大大小小的球房得有几百家，大城市一线的小城市的小球房， 无一例外，客人最后都是往八块八、九块九的地方去跑，好到月底的时候，你一算账，流水非常漂亮，非常漂亮。最后钱都到房东 员工的口袋里面，而真正到你的口袋里面能有多少钱？非常少。你说台球房能做吗？ 能，台球房已经成为当代年轻人、中年人、老年人唯一消遣的地方。最后能留下的是什么？留下第一，差异化的球房， 跟客户黏性非常强的球房，你记住，怎么样能让客人耐着不走，怎么样能让客人怕你的球房？排队不要排到桌子等着你的球房去打， 这个是核心的关键。来，我们大家一起来聊一聊下条视频，我告诉大家我身边真实的案例，一个小县城月入利润八万的球房，绝对颠覆你的认知。

现在实体店越来越难做，倒闭的比开店的还多，房租成本、人员成本压的老板真的喘不过气，往往压死骆驼最后一根稻草的并不是这些成本，而是在这个成本的压力下，老板没有找到对的方法来让自己变得更好。不少实体店老板呢，花了大价钱开业，但是没一两个月就把自己干没了，甚至面临倒闭。在我 身后这家铁球厅在早几年生意也很旺，但是从二五年年底到二零年开出之后，也面临到了 这样的情况。这次跟我们合作的是做台球厅的民歌，现在遍地大街小巷都是台球厅，可大多数都在苦苦支撑，甚至面临倒闭，行业竞争 格外激烈。针对他店里面的实际痛点，我们的内容团队、商业团队以及我们拍摄剪辑的后期老师连夜去打磨。那你觉得咱们的这个拍摄团队专业吗？ 非常专业，为明哥和他的银爵台球厅定制了专属的方案。因为大多数商家对于自己的店铺定位以及往后的方向是比较模糊的，所以我们团队花了四百六十三个小时和明哥对齐颗粒度以及找准他的 人的定位以及他自己店铺的商业定位，精准的把他的门店推到更容易成就的用户面前。相信我们团队和明哥团队的共同发力下，银座台球厅一定会火遍郑州、新郑甚至全龙湖，被更多喜欢热爱台球的，喜欢休闲娱乐的用户深知。如果你现在正在做 实体，担心下个月发不起工资，担心下个月交不起房租，担心下个月还不起房贷，担心往后会越来越没有生意，可以来找我聊一聊。我想面对全郑州、全新郑，甚至全河南，找五家店来作为自己的店来打我是大招招商流量，让实体没有难做的生意。

自助台球厅啊，这门生意呢，真的是有人欢喜有人愁，在我的视角里啊，就在同一天能撞见两种完全不一样的情况。第一种啊，有一个客户，他跟我说他要开分店了，整个人特别开心啊，生意也做的特别顺。第二种，另一个客户呢，就是特别闹心，一直在抱怨，说周边的球房 最近太卷了，天天在搞低价，硬生生的把他的客人呢都拉走了，那这就是行业很残酷的一个现象，有时候咱们也不得不承认，就算你运营能力再厉害，也比不过那些一味搞低价恶意内卷的同行。 那面对这种情况，我们应该怎么做呢？其实也不是没有办法，第一个，我们一定要去积累自己的私域，去做好会员的管理，那我们要运营好自己门店的一个社群，能被那些低价拉走的客人呢，其实啊，也能通过低价再把他拉回来， 其实这类客人他根本就不重要，那些爱卷低价的同行呢，让他们卷去吧，反正长期做低价呢，他们肯定也顶不住，那等他们撑不下去的时候，市场价格自然而然呢，就会调回正常的一个水平，我们该做什么就做什么， 稳住自己就行了。那第二，我们开店初期呢，要选位置的时候，尽量避开周边商铺控制率太高的地段，因为周边空铺子太多了，就很容易去融入新的同行类卷这个一定要自己要去线下实地踩点才能摸得清楚 啊。第三就是一定要养成拍短视频的一些习惯，你天天坚持拍你的同行，不拍客户，刷到就只有你了，自然而然就会选择你，这个道理呢，再简单不过了。那如果大家想要了解自助台球厅，也欢迎随时来跟我交流。

在管理初见我们下店的时候，店面整个整个开业之后，管理之后我们不一定是给他下具体的指标，我必须要求到你这个酒台上一定要打多少钱出来，但是我必须要求你跟我爸困难，一定要养成这个良好的这个工作习惯，才能让我们商品费用打出来。商业循环定义啊，想要了解商业循环定义就要知道什么叫做传统循环。 传统修房就像刚才咱们说的就是以纯靠收台费的模式，单一的收费模式组成的模式叫做传统修房，那么商业修房就是因为它有了复合性的一个收费模式，是吧？它拥有台费，台费只是一个基础收入，它是支撑我们店面的一个绝对利润，然后住校费，大部分人就因为商业修房叫做住校，就叫商业修房， 但是助教他只是商业球房里面一个组成的百分之一，他不能就是经营一个有助教就成了商业球房，助教收入占了基本上店面的总零售的百分之四十到百分之六十的区间，他的利润值大概是百分之十五左右， 就不管我们任何球房，每家球房在做做定位的时候，这是他的绝对利润，哪怕我们抽点可能抽到百分之二十去，因为你还要分配不同管理，客户经理、教练或者助教管理就要从这个百分之二十里面出。所以说你最终能够做到店内的利润是一定要在这个 这个范围之上的啊，必须是大于这个这个数数的。我们不管是怎么定我们和助教之间的店面和助教的一个抽成比例，那么也最终一定是大于百分之十五，这是一个助教，然后商品，商品他占我们总零售的百分之十到百分之二十，如果谁能把商品做到百分之二十以上的话，就 非常有必要，一般区间的话大概是百分之十五左右，都是大概是把商品占到百分之二十或者达到百分之十五以上，这个店面一定是非常有逼的，说明是我们的助教引导的好， 我们不一定是靠这个强行的去派任务，但是我们一定要有提要求，虽然说商品他占着整个营业额比例少，但是他的利润空间是非常高的。重要收入虽然高，但是你的利润比例是百分之十五，只有百分之十五，但是商品的话，如果说你达到百分之二十以上的话，一定是你的酒水和你的自饮乐在增加，你才有可能达到百分之二十以上， 或者接近一百分之二十。所以说那么如果可能达到百分之二十的话，我们的商店的营业额，假如说我们一天是五千块钱的营业额，这是一个二十五张到三十张去的一个常规营业收入， 就是基本上是净利润的。因为正常你如果是买饮料的话，他的毛利是比较高的，饮料销售新的销售多的话，他的他的利润是高的，但是什么东西把他的两块比例拿下来的是烟和槟榔，因为烟和槟榔只有百分之十到百分之二十一个溢价，但是你的商品他的溢价是很高的，就是饮料，假如我们两块钱进来卖五块卖六块很正常，对不对？ 而且说自制饮料的毛利是更高的，自制饮料一般的他的固定成本大概是一到三块钱，这是自制饮料或者是自制果茶，有可能到四块，但是他的利润大于百分之八十，所以说商品也是我们特别重要的指标。助教收入，因为助教假如说一天有一万块钱的收入，那么你一天只有一千五的利润， 但是你有五千的商品收入的时候，如果按照百分之六十的综合利润，你就有一定是三千块钱的利润，所以说这一块一定是在我们日常当中，就是我们的指标，怎么叫商品，怎么提升上去，就是我们怎么去引导助教的前提是怎么向助教提要求的。 一点有很大关系，我们不一定给他定具体指标，但是我们要正确的引导，因为前期所有店员他事业的时候一定会做一些一系列的营销活动，是为了让猪脚更好上课时牺牲掉的是台费，但是我们是想通过商品来找回来， 你看这里一万块钱的收入才是一千五百块钱的利润，这里如果说是五千，只按一个常规收入或者五千的话，那么你有百分之五六十的话，等于三千块钱的利润，这是净利润。所以说这种东西就是我们一定要是成为一个后期比较关注的一个点，商品收入高的话，如果那一个代表你的酒品就是好 酒水销售好的话，那么你的助教，你的整个店面的利润都会不会变高。我们今天不给绝对的什么什么指标啊，或者是一些一些数据，但是我们先建立一个方向，先把它圈圈清楚了， 就是商品的重要性，所以说就是商业秀坊，基本上它的收入组成部分是由这几项组成的，但是不是说因为有了这几个收入部分，就把它定义为商业秀坊，这是从收入组成部分上来讲，一定有几个维度来概括，什么叫商业秀坊，这叫做收入组成部分啊， 那不是说你有了这些比例，你随着比例建立的，这样它就叫做商业组装。商业组装另一个维度解释方式啊，这是其中一种解释方式，记得点赞关注哦！

我是个不懂台球的球房老板。那我准备办个比赛，奖金呢？五千到一万。说实话，我自己也不是很懂，打中式黑八还是追分赛冠军，奖金是五千还是一万？参赛选手最高几档，最低几档我都还没有想好， 所以今天我就不定了，你们在评论区告诉我打什么比赛，奖金定多少档位，怎么设？我大概想了一下，最低二档，最高限四档，但到底怎么设呢？你们说了算，我们按评论区来定奖金，我出规则，你定。评论区打出来。定好了我发通知，到时候来打。

我用一场赛事给球房赚了一百万，网上对排球厅要不要办比赛争议很大，其实很多想办比赛的球房老板都是奔着打开当地知名度要流量要曝光来的，最好还能给球房锻炼使反对意见的呢。大部分是觉得办比赛 就能花钱买热闹，大概率是亏损且成本难控。而且大奖吸引的都是比赛专业户，一旦赢到奖金，他们就会离开，很难转化为长期客群。那我们球友会这次比赛是怎么做的呢？ 可以给大家一个参考。首先，关于奖金，我们作为台球俱乐部，这次奖金设置的是不低的，两万奖金对很多中小球房来说不是 小数目，有人会问，万一没人报名不就亏了？但实际上高奖金是最低成本的品牌宣传。我们这家店其实刚开业不到两个月，当抛出两万现金奖的钩子，就已经给围观的群众留下我们 有实力有规模的标签。参赛选手更是直接在朋友圈给我们打广告，去球友会打比赛，奖金两万求组队，这种用户自发传播，比我们投一万块做本地推广管用十倍。另外我们也是有赞助商的，加上几百个报名选手的一百报名费，我们已经是不亏了，前六十四名选手送一百台费卡，更是绑定了精准客群。 其次，我们这次比赛更是对赛事标准化模板的具体探索，我们想用专业化的比赛流程去重新定义台球俱乐部赛事。当然专业不是嘴上说说，我们用了三个视觉锤来给专业砸进了用户心里。第一，球员正装，着装，教练和裁判全部穿正装，用仪式感告诉选手，我们足够尊重选手，重视比赛。第二， 球员胸标，选手有参赛胸标，工作人员有工作胸标，这不是形式主义，是为了让球房每个人找到归属感，选手觉得我是正式参赛的，有面子，工作人员觉得我是专业团队的 责任。第三，专业裁判背书。我们的裁判都是专业的，有证书的同时，他们也是作为助教一路考上来的。我们头友会早在几年前就开始布局助教职业，正规化专业。在球房，不管是哪个职位，我们都研发了人才培养体系。最后，我们做比赛，除了看中给球房做宣传的短期价值，更是想把单店赛事做成可 复制的标准化模板，让所有门店都能照搬。这一套模板一旦形成，不管是在杭州还是全国其他加盟， 只要想办比赛，照着做就行。我们想让加盟商看到你所看到的。专业比赛只是我们标准化运营的一小部分， 我们全国开来那么多门店，早已跑通了看球访的各种流程，不管你是选址装修、团队搭建、塑胶培训，还是过客锁客营销活动，比赛赛事只管交给我们，我们有足够的实战经验来做背书。在我看来，用一场比赛去撬动品牌的知名度和影响力，对我来说物超所值。