小权和婉婉订婚褒姒去了吗

你准备把这些东西喝？没他呀，看雪，这发型 别戴帽子，膈应。操。离你近点咋地啊？你干哈离我近点啊？离你近点咋地？不行离我近点就不行就不行不行。行不行你说了算啊。那。那还你说了算啊？我说了算啊。

你怎么每一次都没电说给我切切， 有，有人啊？外边发疯。你在这颠啥？你在这没有啊？我只是想激激你，因为，因为你老是不留步数，不让你扭扭就行。呃。

婉婉和依然开撕了，这个婉婉呢是我比较喜欢教直播的一姐，依然呢是他合作过的一个讲师，就咋回事呢？去年十二月他俩就分道扬镳了，和平分手了， 过了小半年，然后这个依然突然发了个视频说婉婉起诉他。啊，为什么起诉呢？很简单，不就挑他学员了吗？对他业务本来有影响吗？当时说的和平分手，但出去以后他吃这碗饭 啊，又拍短视频的，之前也有联系过这老客户了，你说他能不教他学员，他不教他学员他怎么活呀？ 这个就特别像什么呢，咱干教培机构的啊，你说你说是你是招老师来呢，还是亲自培养老师，这个很重要，你像这个依然呢，就相当于是一个名师，他把他弄过来以后做合作分成啊，人家能成为名师肯定有水平的吗？ 干着干着看明白这个事了啊，原来我为什么这个小头就是因为我不会拍短视频，这分手了以后哐哐回去拍了半年短视频，但是没什么起色，正好这个婉婉可能脑子一热啊，给他起诉了，哎呀， 中了他圈套了。拿着这个事可是可以说事了，直接起号对吧。这个片子三万多个赞，几十万的播放量肯定是有的，看的都是知道玩玩的人，但是不知道后面的老师是这个依然实在是高 啊，你看你招一个员工来，你把他培养出来，死心塌地，跟你啊，能力一般般，但是吧，忠诚度是有可能没有办法在你的业务上给你创造太多什么利益， 但是呢，这样的人他中心，他稳定，他出去以后不至于这么跟你搞，但如果你找个名士来，他来了就很有名啊。完了呢，你再通过你的流量啪一加尺。哎， 他挣好钱了，但挣的没你多，你想想他心里有想法，不就是个短视频吗？我也看不明白你怎么拍的？我出去拍。所以有很多素质类的老板啊，没干塔尖，就是文化课，大家都觉得文化课挣钱，我找个名士，我给他招生 啊。那最坏的消息是民师把孩子招满了，哎，旁边自个屋重新自己单干了。但如果这个民师有点野心，像这个毅然一样，知道你是拍短视频，通过地推把身招起来的，我学学，我也拍，结果呢？通过你来起号，让家长所有都知道了啊。把钱交到老板那里，老板不交，给老师发这点钱， 那他会出现什么情况？直接找老师去学。为什么给你这个黄牛机构呢？啊？所以说我建议大家，如果做教育培训呢，这种重人力亲自产的行业， 尽量自己培养，哪怕慢一点。我们这机构所有教练员都是我亲自培养的。外面那些什么金牌老师啊，名师啊啊，用过，不是没用过， 密码真不好用，而且是个双刃剑，来的时候哐哐给你干起来了，走的时候也会弄得一地鸡毛。站在这个事件的角度，你们是支持这个婉婉，还是支持依然告诉我。

等我长大了，我娶你吧。啊？

我喜欢你，但是呢？我不强迫你， 你就说 你开心我就开心。那你说话。

说句实话，依然他如果自己不心虚的话，他也不会一个晚上都在哭了，他也不会发视频那么生气了。他为什么生气？说白了心虚呗，他就是有站不住脚的地方，如果完全站得住脚，你为什么会发视频去说你看到律师喊你很难过很失望很生气呢？就说白了你就是有站不住脚的地方。而且我觉得 哎呦，有个点很讨厌的是什么？他还去说往往没有自己从零到一起过的账号吗？用问句，他说你有自己从零到一起过的账号吗？ 怎么就没有呢？对不对？所以人家给你个律师函，你就直接反将抑君给别人，就我感觉他年纪应该也比较小，就很蠢很幼稚的这种行为。我以前对一个企业文化我其实很看不上，就是我会觉得很空，而且我甚至不知道这个企业文化存在的意义是什么，这个企业文化叫做感恩。 但是后来我发现企业文化真的挺重要的，因为感恩之心是一个很难有的事情，就是大部分人在自己做起来之后是很难抱有一种感恩之心的。但是说实话，我是一个特别特别特别有感恩之心的人， 其实我到现在可能是一个无心帮过我的人，我到现在都会记得他。我举个例子，我走上做商业 ip 这条路是受一个人的影响，是我在二三年的时候 去了成都，一个餐饮品牌的创始人啊，那个餐饮品牌叫牦牛道，他的老板叫牛牛，我跟他待过两三个月的时间，我也是作为一个叫做一边去看看一边去学习，因为是我的一个朋友，他介绍他说东哥他 也很年轻，九七年，他说你可以过来看看，学习学习，然后我就过去了，所以我在那边我是受到了非常非常多熏陶的，比如说做个人 ip， 比如说对于生意这件事情的理解，对富力的理解，但是说实话他自己并没有觉得他在影响我，只是我在旁边看，但是我到现在，我我每每提起我说我人生中第一个贵人就是他啊，就是他，他改变了我的很多命运，但是现在很多人他是没有感恩之心。 当然每个人都有自己的努力，但说实话，如果这个世界就是你自己努力就能成功的话，那每个人都能成功，核心就是有没有人能带你破圈，有更高的认知，给到你有更多的眼界，这个事情是很重要的，能不能给你更多的启发。第二个点是什么呢？就是我觉得婉婉她自己一定是有问题，无论是从合同层面、 利益层面、人性层面，还是合作层面、管理层面，人不可能两次踏入同一条河流。这句话的意思你知道是什么叫人不能在同一个错误上去犯，重复去犯两次，往往做到了叫同时跨入了同一条河流，因为在依然之前还有一个人一模一样的情况， 也是在他这做主播讲师，然后出来自己单干。我不说他是谁啊，因为我跟他也不能说关系好吧，反正也认识，也算是朋友。 我发现很多个人 ip 他 都会有这个特点，因为作为一个个人 ip 来讲，你做的事情就是让你底下的所有的人都去放大你这个 ip 的 效率，去解放你，很少有个人 ip 去思考的是我应该如何让我底下的人也吃饱饭去为他去设计他的成长的空 间，就是什么时候人会走，他觉得在你这已经得不到更多利益的时候他就会走，所以你一定要想办法，在他觉得在你这没有更多利益的时候，你要去设计更多的利益，让大家都有汤喝，都有肉吃。

薛小婉随机连麦到小拳前女友包死，气氛怪尴尬的。这时候小拳要是在旁边是不是修罗场了呀？你玩吧，我走了啊。好，嗯，拜拜。拜拜。

最近我们直播圈子啊，都在说婉婉和依然闹掰的事，我发现大家明显都被带偏了，很多人说就是利益分配的问题，钱给够了就不会掰。其实我觉得能说出这种话的人啊，肯定是没有当过老板。当老板的都知道，人性中就没有够这个字。 员工和老板，他永远都会站在各自的角度去算一本账，员工呢，永远看到的都是自己的付出，自己的价值，总会觉得不够的。那老板呢，会从更高的维度去看全盘，然后对这个员工呢，进行价值的评估。 其实依然啊，不管他的课程讲的有多好，这个角色他都是可以被替代的。当初双方能够达成一个合作，就是因为双方谈妥了这个价值相对的， 那干着干着，一方开始有别的想法了，这就是典型的一方觉得不够了。那如果合理的话，我觉得哪个老板他都不是傻子，对一个有足够价值的关键的角色都是肯定要绑定住的。 既然婉婉放走了他，说明一他不怎么影响关键业务，二他不值得付出更多的筹码。至于婉婉后面维权啊，我觉得这也很正常啊，不合作了，他保护自己的利益，不代表就是要绝你的后路，说不定某些方面你真的是侵犯了人家呢， 那人家维权还错了吗？这个年头啊，我觉得大家真的不要被误导，就觉得谁先哭谁就有理，谁先装受害者谁就有理。我觉得网上那些一边倒支持依然的人啊，我觉得就一点， 就是把重要的课程交付给别人做了，因为我自己也是做知识 ip 的， 其实我特别知道大家来找你都是因为你这个人，他们信任你，那你把课程交给别人上，等于把学员推给别人带了，这对于了解学员，服务学员，包括课程质量，包括后期的迭代升级，都是有很大隐患的。 所以我做个人 ip 以来啊，最坚持的事就是所有的关键环节，我必须是亲力亲为，我一年二十二期课，每一节课都是我亲自讲，亲自去指导， 身边好多人都说我，橘子，你这不叫创业，你这是出苦力。是啊，我想想啊，我确实不是一个好老板，我真的不太会算账， 我是把所有的精力都耗在了交付上面，导致我根本没有时间去把我的生意放的更大，因为真的，我实在是不放心别人去带我的学员，我真的很害怕，哪怕是一个小小的动作指导错了，或者说变了形，都是会影响到他们的结果的。我真心觉得在这个时代啊，良心和靠谱才是最贵的成本。