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这两天呢,长兴存储的财报出来了,数据实在是有点吓人,那二零二六年的第一季度,他的规模净利润竟然到了两百四十七点六二亿, 一个季度赚的钱比科创板六百零五家上市公司赚的钱的总和还要多。而且他呢,过去十年是累计亏损了三百六十六亿,但是这些亏损竟然让他一个季度 就全给填平了。那更巧的呢,是昨晚五月二十号上交会,在五月二十七号上会, 距离他的科创板上市只有最后一步了。那你可能会好奇,他上市以后,哪些股东收益会最大呢?拉一下招股书里面的股东列表,我们可以看到,合肥国资穿透之后,他的占比大概有百分之三十六点七九,再加上安徽省投资集团持有的百分之七点九,一省市两级国资 合计持股大概是百分之四十四点七,上市后的估值呢,大概率会在一万亿到两万亿之间,那按照这个估值来算,合肥国资持有的股份会值四千亿到八千亿左右。 我在一级市场已经十几年了,一个项目能够赚到一百亿,已经算是 bla 达级别的超额回报了。那一个项目能够赚四 四千亿甚至八千亿,到底是怎么做到的呢?今天呢,我们首先来盘一下合肥到底是怎么一轮一轮加注长兴的。第二呢,我们来讲讲长兴存储背后的股东里面,为什么知名的市场化的投资机构都消失不见了?第三呢,最重磅的,我们来聊一聊最牛风投城市合肥到底是怎么炼成的? 第一个呢,我们可以先聊一下合肥是怎么投长兴的,长兴呢是二零一六年成立的,做 dram, 你 手机里的运行内存,服务器里的内存条,核心就是它。 dram 这个赛道呢,有三个非常恐怖的特征,第一就是资金壁垒,单做 dram 的 金源制造工厂投资规模会超过百亿美元。 第二呢就是专利壁垒,三星、 sk、 海力士、美光等三家公司呢,是垄断了全球百分之九十以上的 dram 市场, 手握近十万项专利,后发者呢,几乎每走一步都可能踩雷。第三呢就是周期壁垒,半导体是强周期行业,利润价格好的时候呢,暴赚,价格差的时候呢,会巨亏。一个项目要烧十年以上的钱,要扛住周期性的巨亏,还要在三星、 s k、 海力士等的眼皮底下抢份额。那这种项目, 哪怕他的创始人是一个连续创业者,他之前已经做过上市公司,照样创新了。这种情况下, vc 会投吗? 会投,一个是不敢投,第二个呢,资金体量也不够,因为这个项目的启动资金是要到一百八十亿。那这个时候谁出来了呢?就是合肥的国资项目的初期呢,合肥产投和朱一鸣自己的造一创新是按照四比一的比例传出来的,这一百八十亿, 合肥产投投了一百四十四亿,赵一创新呢,投了三十六亿,这个就是他的启动资金,然后他的下一轮融资时间点就到了二零二零年底了,这个时候呢,他完成了一轮非常关键的一百五十六点五亿的融资。那这一轮进来的呢,有国家大基金二期、 银行、券商和保险系的资金,还有包括小米,那这一轮能成原因是因为二零一九年的时候长新量产了,因为前面他到底能不能量产都不知道,但是现在呢,我们知道他的技术路线能够跑通风险从能不能做出来变成了能不能赚钱, 那能不能赚钱呢?赚钱真的没那么快,我们看到他拿了这笔投资之后,就开始进入一个亏损的行业周期了。二零二二年的时候呢,长新是亏了九十二亿, 二三年是亏了一百六十三亿,二四年继续亏七十亿,三年累计亏了三百六十六亿。那作为第一轮投资方的合肥,这个时候在干什么呢?首先他没有跑,不但没跑,在全行业亏损的这三年还在持续的加注,甚至接老股。我们看到二零二四年底的时候呢,碧桂园要退出 合肥,建投就花了二十亿人民币买下了老股。所以说在这个行业底部的角度,我们看到有各种各样的产业资本进来了,但是风险也是在持续的增加的。 过到了二零二五年的时候, dram 行业呢,终于进入了一个 ai 驱动的涨价周期,长兴开始全年扭亏为盈。然后就是我们看到二零二六年的第一季度, 它的规模净利润竟然到了两百多亿。那了解了它的融资历程了之后呢,你可能会觉得合肥国资真厉害,在它还没有验证技术能不能行的时候呢,就敢于下重注, 在行业整个处在低潮期的时候呢,又不离不弃,甚至还在反向的加注,终于和企业一起迎来了曙光。但是你要知道,这不是合肥第一次靠股权投资出圈了, 合肥呢,是出了名的最牛风头城市,那今天呢,我们正好也来讲一讲,最牛风头城市到底是怎么炼成的。从京东方到未来到长新,不光是赚了钱,更关键的呢,是每次都精准的踩中了未来的产业风口,这不是运气, 把它拆成三个原因来一个一个的讲。第一个合肥它有一套非常完整的投资架构,市区省三级联动。二零一五年的时候,早在十一年前, 合肥就对它的国有资本运营平台做了一次重组整合,把世俗的国资呢梳理成了三个平台,合肥产投、合肥箭头和合肥心态。 合肥产投呢,他的定位是全产业链投资人,他投的是最广最灵活的产投呢,不是一个公司在投啊,他下面有几个功能不同的投资主体,这个其实很多人都搞不清楚,比如在他下面就有合肥创新投, 主要负责的就是投早投小,所以他投的项目数量呢,也往往都是最多的。从我们犀牛数据的科创地图就能够清晰的看到,合肥地区最活跃的投资机构就是合肥创新投。那合肥产投呢,它相比创新投来讲,投资阶段会更偏成长和成熟期一点。第二个呢,是合肥建投, 他的定位呢,是重大项目的操盘手,京东方和未来都是箭头投的。那长新这个项目里面,箭头也是通过清晖集团做了第一大股东的实控方。那合肥产投和合肥箭头这两家呢,都是属于市国资委下属的第三家新太控股,他是市属监控下面 的。那这三个投资平台呢,虽然投资阶段各有侧重,但是从行为上来看,我们也能够看到一个共通点,就是他既做直投, 同时也做母基金,他通过母基金撬动社会资本,放大体量,通过直投呢,精准的抓住店主企业来去控制节奏。那合肥市级的三大平台说完了,我们可以再接着说说区,因为市区联动也是他非常大的一个特色,合肥的六个区县, 每个都有自己直属的国资投资平台。高新区有合肥高投,主要聚焦集成电路和人工智能。经开区有海恒集团、包河金投和包河创投。 肥西有肥西产头,蜀山有蜀山城头新占高新头有新占国新资本,市里头重大项目区里头本地配套,再到省一级还有安徽省投资集团, 这个呢是省国资委百分之百持有的,在这次长兴这个项目里呢,也是直接持股百分之七点九一。那当然省市联动的呢,还有科大硅谷引导基金等等。所以 市区省三级的联动是合肥的经典打法。第二个原因,除了他有这样的一个成熟的架构之外,他为什么每次都能够精准的踩中这些未来发展的好的产业链,还能够去投进这种链主企业?关键是在于他有一套投资和招商逻辑, 就是按产业链分析来投,不是盲目的撒胡椒面。合肥的做法呢,是先分析产业链缺什么,再去找能做链主的企业,然后用股权投资把链主绑在合肥, 最后围绕链主把上下游拉过来。那过去的十四五期间,合肥重点盯着两大产业方向,一个叫心平气和芯片, 新型显示,新能源汽车,这个核呢,不是合成生物学什么的,而是人工智能与制造业的融合。另一个叫急中生智,集成电路终端产品、生物医药 智慧产业。八个字,每一个背后都有一家被合肥用股权投资拉过来的链主企业。三个最知名的代表作。第一个京东方,二零零八年的时候, 合肥的财政预算收入才一百六十一亿,就敢承诺一百七十五亿投一条六带线,那全国呢?没有一个城市敢接。合肥接了,结果京东方在合肥建了全球最大显示面板基地之一,上百家配套企业呢,都跟着落了地。 五规划里,合肥把柔性 o、 l、 e、 d 威显示列为主攻方向,这条链呢,还在持续的往前演进。第二个未来,二零二零年的时候,未来快撑不住了,合肥呢,出了七十亿入股, 换来了未来百分之二十四点一的股份,条件是总部迁到合肥。那未来活了之后呢?大众、比亚迪都跟着来合肥落了产能,二零二四年,合肥新能源汽车产量已经达到了一百三十七点六万辆, 产业链产值呢,两千六百亿,全国唯一一个及其换电、双质车、陆云一体化五大试点的城市。第三个就是长新从零做 direct, 带动了韩五 g、 通富微电、配洞科技等 四百多家上下游企业落地合肥。集成电路产业链的产值从二零一六年的一百八十亿涨到了去年突破一千五百一十四亿,增长了七点四倍。 现在呢,拥有设计、制造、风测全产业链,那三个案例的共同逻辑呢?其实不是敢不敢赌这个范畴了,而是以投代引, 用股权投资把链主绑在合肥,链主落地后,上下游自然跟进。产业链成型后呢,城市产业基础就变了,以投代引,以引促链,以链成 群。那第三个原因呢?之所以能够让合肥成为最牛风投城市,它的制度也是非常值得我们借鉴的,它有制度化的融挫机制, 而且持续在迭代,那平台和基金谁都能搭,合肥真正难学的就是这个制度。早在二零一四年的时候,合肥市呢就首次明确过,天使投资基金的容错率是百分之三十。但更重要的呢,它不是一个口号管十年,而是每一版的这种管理办法政策 都在不断的拉高这个容错度。根据二零二五年修定的合肥市天使投资基金管理办法,合肥对于天使基金的容错率呢,是百分之四十,而这个标准其实在二零二一年的时候就开始实施了。而对于种子基金的容错率呢,二零二二年的时候是百分之五十,到了二零二五年就提高到了百分之六十。 什么概念呢?一只种子基金按照百分之六十的融错率算,投一百个项目可以允许六十个失败,只要程序合规,进调到位,就不追责,这个就是禁止免责。另外呢,在今年的二月二十四号,合肥还宣布设立三大百亿级主题基金群,分别面向科技创新孵化、 新产业发展和未来产业培育存续期呢,最长能够到二十年,容忍度也就是这个容错率呢,最高能提高到百分之八十,虽然这个是大会官宣,而不是正式的文件,但是方向已经非常的明确了。百分之八十的容错率,除了合肥还有谁在提呢?总结一下, 有市区、省级三级的投资架构,有以投代引产业链招商与投资的方法论,有持续迭代的融错制度,这三样加在一起,才能够解释为什么合肥能够成为最牛风头城市,连完合肥呢?我觉得有一个趋势越来越明显了, 这个其实就是大家可能会觉得,哎,为什么这么大的项目背后,那些知名的市场化的投资机构好像看不到呢?这个就要讲到硬科技制造的大项目投资市场化, vc 可能已经投不动了,不是因为看不上,而是资金期限的不匹配。像 drm 工厂上百亿美元的投资,中间可能还会有行业的低谷, 想赚个钱就得等十年,那基金能等,基金背后的 lp 可能就等不了了。所以你看常新的股东名单里,市场化 vc 的 错, 是谁来投?硬科技这个问题谁来投,最重要的前提是资金属性得对得上。那国资呢?天然就是耐心资本,因为它没有五年七年退出的压力,也没有 l p 追着问 d p i, 关键是能不能通过机制让自己变得更有眼光, 把投资逻辑变成可复制的方法论。那合肥的案例呢?至少说明了三件事,第一个要结合自己的产业集群,投的每一个项目不是为了赚差价,而是为了把产业链拉到自家门口。 那这个产业链呢,也不是生拉硬拽的,你得想好自己有哪些资源禀赋,怎么去把链主企业拉过来,才能够把这个产业链整个做起来?第二个呢,就是要有分层,不是所有的钱都要去砸早期的, 也不是只敢投后期的,天使,百分之四十的融错率跟 pre i p o 的 风控逻辑是完全不一样的,但是呢,两者我们都需要。第三就是要允许失败制度化的融错。看完合肥我就在想,如果所有城市的 l p g p 的 作战地图, 知道每个地方政府的钱在投什么,怎么投?谁在管,什么时候可以进,那做决策的时候效率会不会更高呢?这个也是我们做犀牛数据一直在努力的方向,把一级市场的数据结构化。那我们犀牛数据呢,最近也是刚刚推出了科创地图 频道,不管是市场化 vc 的 出手节奏,还是地方国资的产业基金布局,都能在一个平台上直观的看清楚。 当然你也可以利用我们的犀牛 m c p 工具,把数据拉到你的 ai agent 里面去使用和分析。那我这篇文章里的重要数据结论呢?其实也都是这么出来的。如果你对我们的科创地图功能感兴趣的话,可以去我们的官网 提交试用申请,欢迎大家体验,也欢迎大家多交流,拜!

合肥未来会超过武汉,成为中部第一成。为什么我这么看好合肥呢?合肥最近呢,又出名了,一个长兴科技就把武汉的 gdp 给干下去了,武汉所有的上市公司加起来也就一万亿左右, 人家一上市市值就是过万亿甚至三万亿。而这距离上一次合肥招商模式出名仅仅过了六年。为什么合肥能够短短的这十几年能够两次出名啊,其他的省会城市却一次都没有呢?当时呢,长兴科技的老总朱一鸣找人来投资啊,跑了全国很多其他的城市, 人家找南京了,南京肯定比合肥有钱,但南京就不干,因为大家看不到前途,那时候搞半导体的都不受待见的,唯有合肥做了这笔投资。 投一百多亿啊,都是小钱哦,而且呢,这么多年一直没赚钱,合肥都没有中途退场。长兴科技大家看一下他的招股书,从创立到二零二五年底,亏了三百多亿, 但是今年一季度净赚了多少呢?三百三十亿,一个季度就把前面几年亏损全部给赚完了,合肥赌赢了,如果达到三万亿市值,合肥就会分到多少钱?百分之四十就是一点二万亿,这什么概念?长兴这一笔上面赚出一个合肥 gdp 近五十倍回报。关键是合肥呢,他的投资呢,不仅仅是在这一个上成功了, 还有在其他方面也都成功,比如说他投资京东方、京河科技,京河集成这样的很多公司,就说明合肥的官员有很强的理工科背景,他对产业的认知比其他城市要高。那赚了钱之后他干什么呢?不是说要把它去消费掉或者给财政,而是呢再去投资,再引导产业发展。 那个时候京东方有一批的生产线,就是我帮他融资建的,当时有个主体叫什么呢?叫合肥新战区,但 那个区为了支持他的第六代生产线,又没钱啊,就找到我们,我们给他融了一笔资,十个亿,发了一期债劵,这是我们做承投债里面为数不多的用来做产业建设。其他的承投债都是干什么呢?去修路修桥。但是只有合肥是不一样,当时我们就觉得,哎,全国没有其他的地方敢做这样的事情。 我觉得中部的其他省会城市要有点紧迫感,要向合肥学习。比如说大家一提到武汉,我能想到的就是武汉的樱花,但是你说武汉有什么科技领先的,能够给中国争光的,我是一点都想不到,白瞎了有那么多学校。 但是你说合肥是不是就要止步于此了呢?我看不是这样,大家知道一个中国科大培养了很多人,量子工业合肥是排在前例的, 因为中国做量子研究的都是中国科大的那帮老教授看一下,国盾量子已经上市了,量子这个行业一旦崛起,合肥肯定会再次成为中国的关注目标,甚至成为全世界的关注目标,合肥还会再有一次出名的机会。

中国最牛风投合肥又赌赢了,他也正在被越来越多人看做第二个深圳。因为他投赢了这家连亏八年,累计亏损三百六十六亿,被无数人嘲笑是无底洞的公司。长兴存储一年后反手狂赚三百三十亿,市值直奔万亿。 而最牛风投的名声也不是吹出来的,京东方赵毅、创新未来、比亚迪、国轩高科和费用几百亿的股权投资,撬动了五万亿产业链,实现了上万亿的 gdp。 全国上千座城市跟风模仿,结果大多头破血流,一地鸡毛。那么,为什么只有合肥能赢?今天啊,就扒透这件事,先看长兴储存这生死局。 长兴储存啥来头啊?中国唯一能大规模量产 d r a m 内存芯片的企业。 d r a m 多重要?全球百分之九十六市场被三星、海力士、镁光三家垄断,中国之前几乎是空白,妥妥的掐脖子硬骨头,可 赛道烧钱能把人撒尿。一条产线几百亿起步,研发投产至少五到十年前期啊,年年亏,看不到头。二零二零年一季度,长兴单季净利润三百三十亿,同比暴增百分之七百加,从连年巨亏到日赚近四亿,完成绝地反杀。而这场惊天反转的背后,藏着最颠覆的真相, 赌赢的不是企业,是敢扛九年亏损的合肥。把时间拨回二零一六年,一切都是未知数。清华毕业硅谷归来的朱一鸣,带着 dr am 项目跑遍全国,到处碰壁。 为啥哦,所有城市都在算一笔账,投几百亿,前五到十年全亏损,领导任期就几年,政绩看不到,风险扛不住,没人敢接这个烫手山芋,一边是所有城市集体摇头,一边是合肥站出来,我出四分之三,你出四分之一,赢亏一起扛。 那时候的合肥,财政一点不宽裕,为了凑一百三十五亿国资入局,直接推迟地铁建设,压缩民生基建开支,勒紧腰带,四颗芯片。这一扛就是九年,长期累计亏掉三百六十六亿。合肥没撤资,没摇头,没换赛道,反而一次次的追加投入,陪着企业熬过低谷。 你以为这是合肥第一次豪赌?太天真了。二零零八年,全球金融危机,面板行业全线崩盘,京东方六代线项目没人敢接。当时合肥全年财政收入刚过三百亿,直接掏出一百七十五亿入局,为了凑钱,又一次暂缓地铁建设, 面板行业回归周期五到八年,无数城市怕担风险,怕影响政绩,不敢碰。合肥硬扛亏损,死磕到底,最终造出全球最大显示面板产业集聚。 二零二零年,未来汽车濒临退市,股价跌到谷底,没人看好合肥又砸七十亿救命。如今福银超千亿,成了未来最大赢家,三次豪赌,三次封神,但每一次合肥都是走钢丝般惊险。 如果京东方没成,如果 d r a m 市场崩盘,如果新能源遇冷,合肥可能至今还在还债。这份敢赌敢扛的魄力,在全国城市里寥寥无几。反观其他跟风城市,画风有多荒诞?央视焦点访谈曝光过一个案例,中部县级是墨阳高调喊出百亿 级童车产业园,结果园区只建两栋厂房时,近年产值两千一百六十五万,上报数据需报到三点四七亿,水分高达十六倍。 更讽刺的是,全国婴儿推车市场总共就一百多亿,一个县级市竟敢喊出百亿产值,纯属瞎搞。这不是各地啊,很多城市搞产业园,不为生产,只为套专项债招企业,不为落地,只为装点材料。谈项目不为盈利,只为剪彩露脸。当官员换届走人,留下控制新区,荒废产业园一地鸡毛。 你们只看到合肥挣钱,却没看懂合肥为啥能挣钱。合肥模式根本不是简单的抄作业就能复制的。合肥营在哪?核心啊就四点,每一点都戳中跟风城市的痛点。第一,精准踩在爆发前夜,不追风口,只造风口。 每年科技支出一百多亿,十四五投入超千亿,钱不算多,但节奏极准,只盯心平气和, 急中生智,硬科技赛道不搞虚的。第二,投资团队比投行还专业,为啥投长心傲?看准 d r a m 储存芯片儿赛道,避开竞争激烈的逻辑,芯片儿瞄准数字时代,算力刚需, 研判能力拉满。第三,背后有顶尖智囊撑腰,和国家大基金配合默契,再加中科大,截至目前,中科大已跑入三十三个 ipo, 源源不断的输送技术和人才。第四,最关键,赶足耐心,资本熬得起漫长亏损。长青前几年亏三百六十六亿,合肥一路培育一路增持,九年不放弃, 追求短期效益,三到五年就要政绩的地方根本做不到。很多城市也学合肥搞股权投资,结果呢,要么熬不过亏损中途撤资,要么造血能力不足没钱追加,要么产业研判失误投诉赛道,最后全以亏损告终。本质上,这是两种完全对立的城市发展逻辑,赚快钱 vs 赚慢钱。 赚快钱的城市一副土地财政搞地产开发,做表面招商,追求三到五年短期见效,数据好看,代价是产业空金化,没核心竞争力。 赚半钱的合肥死客硬科技投资周期九到十年,前五年持续亏损,任期内难见回报,但一旦爆发,就是万亿级产业。合肥没有沿海区位优势,没有特殊政策倾斜,甚至曾被说,穷的呀,连铁路都绕着走。他赢就赢在别人急着变现时,他愿意延迟满足 别人追求,短期 gdp 使他忍受长期亏损。领导换届交替,产业布局从不中断,时代红利从来不会眷顾,投机取巧、急功近利的城市,只会留给敢长期坚守、敢重创未来、敢做男儿正确之事的地方。合肥用二十年时间证明了一座城市的崛起, 不靠捷径,不靠投机,只靠长期主义的定力和敢赌未来的魄力。最后啊,问你一个问题,你觉得下一个合肥会是哪一座城市呢?评论区聊聊。

朋友们,长兴科技的最新招股书大家都看到没,这家公司啊,半年要约赚七百亿,但直接是把市场给吓傻了。 要知道,这宁王华为一年呢,也就这本书,那就存储芯片,现在这个风劲,那未来几年的利润,真不敢想,市值冲两万亿啊,估计都是保守的。 而手握长兴百分之三十六股权的合肥呢,又又又闷声发大财了,那这一票啊,是直接造了七八千亿的财富,那光账面浮盈啊,就快赶上合肥一年的 gdp 了。牛不牛? 但是你们知道吗?早在二零一六年的时候呢,长兴一期投资时啊,这合肥产投啊,就扛下了一百三十五亿,还拉着美的阿里一起投,甚至厂房和洁净室呢,都是合肥城建帮忙建的。 那要知道,存储行情之前有多惨啊,这长兴连续八年亏了四百多亿,那对当时财政收入不足千亿的合肥来说,这可是天大的赌注! 那什么是合肥成为最强风投的秘籍呢?它压住的是国家战略方向,是硬科技周期。从前面投机弄方压中显示面板, 到旧未来盘活新能源车,再到现在的长兴冲刺 ipo, 合肥呢,从来都不是简单的给笔钱就等着套现走人,而是给资本,给政策搭产业链,陪着企业从零开始造产业。 所以合肥啊,就是凭着这股敢压住硬科技的狠劲,和武汉一起,在中部增速里遥遥领先!那就冲着这眼光和魄力啊,最强风投牛的。

合肥又赌赢了,存储之王长兴科技成功上市。合肥的逆袭,始于三场惊天动地的改命之战,压住一座大雪,改写了科学命运。缩哈一条产线,改写了工业命运, 拥抱一条大江,改写了城市命运。合肥这座城市成为省会,其实是机缘巧合。你看安徽的名字就是安庆和徽州嘛,最大的城市是这两座。那合肥为什么成为省会呢?就是因为它离长江远, 为了国防,为了安全,改革开放前的合肥,那是标准的一穷二白,主城区大概也就五平方公里,人口不到六万,在全国的省会经济中,那是常年垫底。 即使到了二零零一年,合肥的 gdp 也只有三百六十三亿,全国排名第八十二位。但是到了二零二一年,已经飙升到一点一四万亿,全国第十九位,十三年增长了二十六倍,增速是全国第一。 合肥增长的这么迅速,他的核心发动机其实是一座大学,中国科技大学。一九六九年,中科大要从北京迁往外地,合肥当年其实不是第一首选地,结果中科大连续被湖北拒掉,被河南拒掉。这个时候合肥站了出来,主动说,我为国家保留这个科学的种子。 兄弟们,你们要知道,当年的这些学校迁出来只是权宜之际,终有一天会迁回去的。比如说后来的北大、清华都迁回北京去了。但是为了中国科学,合肥拼了 全力支持。中科大怎么支持的?第一,给地方腾出了合肥师范学院的校舍,让资源。一九七零年,合肥市砍掉了市政府的供暖, 优先保证中科大的实验室,而且给钱,当时举在五百五十万,这个是当时财政收入的百分之三十,换算到现在大概等于一百亿。支持中科大投桃报李,中科大永远的留在了合肥, 为合肥诞生出了科大、讯飞、国动量子等二百二十家科技企业。现在合肥的愿是密度全国第三,合肥的科技成果转化率是百分之四十,远高于中国的平均水平。中国最牛的量子计算机, 同时也是世界上最先进的量子计算机。九章系列在这里,主充之系列也在这里。随便举个例子,量子计算机是可以破解比特币的密码的。第二场战役产业,二零零八年,那个时候背景是全球金融危机, 当时的合肥虽然有科技,但是产业还是很脆弱的,只有一个家电制造。这个时候一个千载难逢的机遇,同时也伴随着巨大的风险 摆在了合肥的面前。京东方,这个是中国液晶面板的拓荒者,当时我们的液晶面板正在突破的关键时期,计划建设第六代产线,但是需要钱, 需要多少呢?一百七十五亿,找过很多地方,但是投资太大,风险过高,这个数字对于合肥意味着什么?相当于合肥财政的三分之二。最后合肥拼了,市政府出面筹集了九十亿,然后提供土地,提供能源, 全方位保障。钱从哪里来?据传当年合肥把市政府大楼都给抵押了,奖金绩效全部还发。二零一零年,京东方的第六代线正式生产,那是我们中国面板革命的起点,也是合肥产业腾飞的起点。 京东方不仅仅是一条产线,它带来了一整个的产业链。现在合肥形成了从玻璃基板到芯片到整机模组的完整产业链,京东方的回报远超预期,面板产业直接贡献了整个合肥工业产值的将近百分之二十。 二零一九年,类似的故事又再发生了一遍,我们直接看结局吧。现在合肥的新能源汽车产量是全中国第二,另外也有统计显示,其实是第一。不仅未来来了,比亚迪也来了,大众也来了,再加上江淮、长安,而且带来了一大堆的上下游产业。 比如说大众的合肥研发中心,那是大众在除了本土以外,全世界最大的研发中心。就看中了合肥的整个产业链。与上两场战役同时进行的其实是第三次战役。拥抱长江。要想富, 先修路。本来合肥作为省会,看中他的就是远离长江,但是改革开放,经济发展,这个变成了他的缺点。怎么办?修运河,二零一六年正式开工建设,这是现代版的大禹治水。二零二三年,江淮运河全线开通, 合肥从一个末端港一跃成为了枢纽港。而现在合肥拥有的航道是一千到五千多的货轮,可以直达长江,上通重庆, 下通上海。更重要的,合肥同时进入了两个城市群,一个是长江中游城市群,另外一个是长三角城市群。 长三角城市群可是中国三大世界级城市群之一。如果看官方的报道,合肥现在属于长三角城市群。 与产业和经济一起奔跑的还有合肥的人口,合肥的人口二零二零年突破一千万,那经济呢?二零二五年,合肥的 gdp 是 一点四二万亿,进入全国前二十强, 同时他的增速是六点一,是全国的前三强。伴随着合肥的突飞猛进,也一直争议不断。听得最多的大概是两件事,第一是抢省会吸的肥,第二件事,投资这么多, 有的可能还在亏本,但是如果没有强省会战略,现在合肥的兄弟姐妹们可能还要去长三角、珠三角打工,你是愿意留在合肥,还是愿意离开家乡?第二点,关于投资的逻辑。现在有些产业看起来确实亏本,但更多的是要算大账, 亏损了这一点钱,但是换来了整个产业链,带来了大量的产业,带来了大量的就业,发展的目标不就是为了以人为本,服务老百姓吗?现在的合肥虽然进入了全国二十强,但是底子实在太薄了,二十强之内 全是武林高手,对比之前的大哥,无论南京、武汉、杭州、苏州,实力上面还是稍逊一筹,但是当年那个一穷二白的少年, 如今也成了科技和产业的新贵。而我们今年的春晚分会场选择在了合肥,那绝对就是一种认同和宣誓。

哎呀,家人们呐,今天说一个很有意思的地方啊,虽然说这地方呢,是个省会,但是啊,很长一段时间,他省内其他地方对他都不太服气啊,而且他还自嘲是中国最大的县城,零四年的时候,这省会在全国城市排名只排在七十六米,可是现在呢啊,经济增速巨快,还被称为最牛投行,哎,就是投资银行吧。 那你说这么好家伙的地方是哪呢?告诉各位,安徽合肥,问题很多,小明他就不明白了,说这个城市他怎么就投行了呢?哈哈哈哈,假人啊,城市要发展呢,哎,优质的企业公司他不能少啊,本地没那么多,怎么办呢?哎,招商引资,筑巢引凤,常规操作一般是什么呀?哎,我给地给补贴,减免税费,这相当于啊,为了引进那些企业, 我花钱加让利。但是呢,还有另外一种打法,和投行就比较类似,简单来说呢,就是什么呢?我直接给我看中的公司投资看上去也是花钱的,可是不但这事能办了,投准的话,反过来你还能挣 挣钱呐啊,给各位举个例子啊,当最牛投行遇到最惨的人,哎,结果是什么呢?那家快要倒闭凉凉的企业呢,成了行业大佬,而合肥自己呢,还捎带手挣了至少大几十个亿。那这个最惨的人是谁啊?未来汽车的创始人,安徽人李冰, 那个是在二零一九年啊,那个时候的未来成立五年,可是哇,当时啊,内忧外患的几乎荡到无比,这家公司都是在倒闭的边缘来回横跳啊,而那一年,李斌被称为最惨的, 那叫一个压力大呀,而最终呢,安徽呀,出手救了这老乡合肥呀,给未来中国投资了七十个亿,获得了百分之二十四点一的股份,而同时呢,未来呢,也要把总部啊,入住到合肥,而这门亲事呢,就算是尘埃落定了,而对于未来呢,这是雪中送炭呢,对,合肥,这是做时间的朋友。 哎,转眼到了二零年呐,这未来啊,交付增长了百分之一百二十一,一下成了国内智能电动汽车的大佬,股价呢,也从第一点开始一飞冲天,而合肥 通过几次减持啊,在这笔投资当中啊,至少挣了大几十个亿,而到现在人还保留了部分股权呢,两个字,啥呀,双赢啊。哎,这本来是个很典型的城市投资企业,企业呢,也没有辜负城市的典型案例,不过在当时啊,还是有点小杂音,有很多人说话说, 这怕不是未来在无奈之下给这合肥签的对赌协议吧,哎,抱着看热闹不嫌事大的心态啊,我还真去看了一下啊,最近央视有报道,这李冰在上面呢,很干脆就正面回应说,对赌啊,存在什么后面对赌失败的问题 存在的。而未来呢,根据上市公司的信息啊,如果说接下来合肥要求赎回那未来就相当于用超过四十个亿回购剩下百分之八左右的股权。 哎,这其实对于未来来说很划算的,而合肥呢,花的真的真的不少了呀,可是问题这钱用来干嘛的呢?李冰在央视里面又说了,说这合肥挣到这钱呢,反手又投资给了整个智能电动汽车的产业。所以啊,你看,在未来之后啊,想转型做新能源汽车的都 国阿众,做轮胎的阿通,做汽车玻璃的阿康,这些大家伙纷纷都入住了合肥。而且合肥的投资啊,他不是几百亿就是几十亿,这问题很多。小明又说了,好家伙,我误了,原来人家合肥一开始经常就不仅仅是未来啊,而是为了整个智能电动汽车产业链呢。但是这个钱 安徽拿不得,怎么用呢?他继续支持这个产业链的发展。哈哈哈,假人呐。是啊,所以说这是单纯对赌协议的,那就是真草率了,人家那是什么呀?低息 高抛,再把盈利反哺相关产业,形成一个闭环。所以啊,合肥你看,本来只有家电产业,结果现在你看,还有国内大规模的集成电路、个人电脑、平板显示,以及刚才说到的新能源汽车的生产研发基地。 当然了,不光是合肥啊,你看宁德有了宁王之后,拉来了动力电池整个产业链。苏州呢,引入了空客,拉来了航空航天的产业链,深圳的,引入联发科和中心国际,拉来了金源加工产业链。所以这些产业链凝聚在一块,才会让我们中国一步步奔着高端制造而去。哎呀,不说了,我呢,想去趟合肥啊,好好尝尝,肥死老么子。

合肥再次封神,只用了一招就把蓝鲸给秒了,你敢信吗?一家曾被嘲笑为无底洞的公司,今年一季度净赚三百三十亿,平均一天净赚四个亿,赚钱能力直接碾压茅台,估值冲到了三万亿。 一家公司能够单挑整个南京城。这一家公司叫长兴存储,而它背后的操盘手,正是合肥。二零一六年, d r a m 内存行业被三星海力士镁光垄断全球百分之九十五的市场。合肥却做了一件被认为是疯狂的事情, 压上了全部身家,投资一家连亏八年,累计亏损三百六十六亿的企业。当时合肥国资的报告里写着,预计持续亏损八到十年,不排除血本无归。换做任何理性的投资人都会绕道走。 但合肥不仅扛住了,还孤注一掷。一期一百八十亿,合肥扛了百分之七十五,就算地铁停建也要凑钱。结果呢?二零二六年,奇迹发生了,全球三大存走巨头转身去抢 ai 高宽带内存的赔肉,传统内存市场出现了巨大的缺口, 而长兴存储手里攥着三十万片月产量, ddr 五量率突破百分之九十产量、技术量率全部到位,于是价格暴涨,利润爆发,一季度净利润猛增十六倍,全年奔着千亿去了。但这还不是高潮啊, 长兴已经开始量产 hbm 三了,与三星海力士的技术差距缩短到不到三年,过不了多久,它就要杀进 ai 最核心的地盘了。 同样的剧本,合肥已经演了三遍。二零零八年倾家荡产投资京东方,换来全球最大显示面板基地。 二零一九年接盘奄奄一息的未来,换来整个新能源产业链。这次守了长兴十年,赌的是未来二十年中国硬科技的基础设施,从京东方到未来,再到长兴存储,合肥用的不是运气,而是一种叫耐心资本的底层逻辑, 忍受长期亏损,不追求短期回报,陪着企业穿越周期,然后用退出的收益继续投入下一个万亿赛道,比如量子信息、可控核聚变、空天信息等等。 这个时代最快的造富速度不是炒房,不是互联网,而是硬科技。而合肥告诉我们,真正懂耐心资本的城市,才能够拿到下一个十年的入场券。 你看懂了吗?别只羡慕合肥封神了,要看清他背后的逻辑,用十年的亏损,读一个时代的回报,这才是咱普通人最该抄的作业。

合肥未来会超越武汉,稳坐中部第一城!最近合肥又火了,单凭长兴科技一家碾压武汉全部上市公司的资本实力,长兴一上市,合肥的房价将会暴涨,武汉所有的上市公司市值加起来才一万亿左右, 而长兴上市以后,市值就可以达到三万亿到四万亿。十几年间,合肥两次靠硬核产业投资一战成名, 远超普通的所谓。当年长兴的创始人四处求落地的资金,找到了才艺很强的蓝鲸,直接被被拒。早年半导体行业看不清前景,没人敢冒险,只有合肥果断砸百亿入局。长兴成立到二零二五年年底亏损了将近三百多亿, 我们是在长兴亏钱亏的最厉害的时候,依然的坚定的跟随了他。合肥长期执守,从未撤资,今年一季度公司单季狂赚三百三十个亿,今年的利润一千两百亿。 合肥和我们优势资本是这场产业好土的很大的赢家。合肥手握长信很多的股权,势如我,三万亿的时候大概就有五十倍的回报,一家企业能够赚出一个合肥的 gdp, 而且合肥从来不是靠运气的爆红。此前投京东方、金河集成全部大获成功, 核心的优势就是当地的干部大多有理工科的思维,懂产业,懂周期,远胜各地的盲目招商。更难的是,合肥赚到的产业的收益不会挥霍,而是循环再投,补齐产业链。京东方扩建产限缺钱,合肥专门发了十个亿的城投债,定向支持实体产业。 要知道绝大多数的城投债只是用于修路建桥,只有合肥敢把资金砸进硬核科技产业, 这份魄力全国少有。反观武汉,差距十分明显,坐拥全国顶尖的高校资源,人才储备拉满,却没有能够打破海外垄断的标杆型的科技企业。但是好到武汉还投中了一家长江存储,这家公司上市市值也会超过一万亿。 合肥的潜力还远没有释放,背靠中科大,它的量子产业全国顶尖国盾量子早已上市,后续量子赛道爆发,合肥还将会迎来第三波产业红利。懂产业周期,敢重创硬科技,坚持资金滚动造血,这就是合肥意识崛起的原因。

二十年前,提到合肥,大家觉得当省会不太够格。论历史不如安庆,论交通不如芜湖,论经济,二零零五年 gdp 才五百八十九亿,中部省会倒数第一, 被人嘲笑是中国最大县城。一条马路三盏灯,一个喇叭全城听,这就是当年合肥的真实写照。 省内人去南京,去上海,就是不去合肥。谁能想到,二十年后的今天,合肥 gdp 突破一点四万亿,全国排名第十八位,连升六十多名, 常驻人口破千万,成为全国第十六座双万城市。他压住京东方,终结了中国缺平之痛,投资未来,救活了中国新能源汽车,扶持长青存储,打破了国外芯片垄断。 如今的合肥,是全球量子产业第二城,新能源汽车产量全国第一大,科学装置数量全国领先。他用实力告诉所有人,出身不重要,敢想敢干才重要。曾经你对我爱答不理,今天我让你高攀不起,这就是合肥的逆袭。

堪称为最牛风投城市,凭什么看长兴存储就懂了,敢赌敢等敢扛, c 眼光极准。当年存储芯片被海外垄断,投入大,周期长,风险极高,没人敢借 严办合肥,敢砸巨资,敢顶住亏损,敢熬九年,硬生生把长兴丛林做成全球存储巨投。合肥的逻辑很简单,选对赛道,只投国家,急需卡脖子,长期空间大的硬科技,敢长期投入, 不看短期 gdp, 不 看短期税收,熬到爆发,拿产业链集群,投一个龙头带一串企业,别人追短线,合肥追长线,别人追房地产,合肥追硬科技,这就是合肥逆袭的秘密。眼光加定力加魄力。

搞投资的人都在嫉妒合肥是不是有赌神,不然咋能这么牛,又投中个眼看市值至少万亿的高科技巨头。长兴存储,打破山形海力式镁光垄断,是中国唯一能大规模量产电脑、手机、内存、芯片的公司。 这家二零一六年在合肥破土动工的企业,一季度营收五百零八亿,同比增长百分之七百一十九,净利润毕竟二百五十亿,每天差不多能赚三个亿。顺利登陆科创板后,公认市值三万亿不是梦。而合肥国资因为合计持有长薪约四成股份,福音很有可能就此冲上万亿级别。 安徽省会一年的经济总量不过一点四万亿,相当于一笔投资赚回一座城,再探到一千万常住人口的头上,相当于每人多出十万块的账面资产。一家长兴,抵得过南京所有 a 股上市公司的总和。合肥真肥呀, 人间丽舍,我是徐大内。合肥的可敬可畏之处,不仅在于敢偷敢赌,更在于每次都赌对了。二十年,三次下种树,三次全民种。只是纳闷风投之路加冕好几年,想学的再学的不计其数,怎么最后还是这里栽到了最肥美的果实? 因为赌神会验牌。二零零八年,合肥全年财政收入刚过三百亿,却依然砸下六十亿把京东方拉来,为此宁愿暂停地铁一号线建设。外界莫名惊诧,却不知道作为小有名气的家电之都,这里面临缺芯少平的困境。 而京东方的第六代生产线,正可打破液晶面板日韩垄断。合肥验出了这张牌在产业发展趋势中的价值,倾其所有几百,包括深圳战队的对手,助力京东方成长为全球巨头,并带动一整条产业链崛起。 二零二零年,未来岌岌可畏,又是合肥掏出七十亿逆势超底,因为这里验了把新能源汽车的牌毒性,此乃黄金赛道,并可带动本省场上升级宽带。 于是,安徽汽车年产量从当时的一百五十万辆,要甚至如今三百六十八万辆,其中新能源接近半数出口超过一百二十万辆, 三项指标全部逆袭至全国同名。比亚迪、大众、长安分之。他来芜湖,奇瑞更上城楼,产自江淮的尊驾,成为高端车型代表,止于常新猪下的更早,排烟的更大, 赚不?芯片单条产线投资动辄数百亿,研发周期五到十年,国内上一家做这个的企业早就放弃了。而合肥,十年前拉着造一创新开了工之后,累计亏了三百六十六点五亿元,平均每天刷掉上千万。 直到二零二五年下半年,全球存储芯片涨价,叠加国产替代,长兴终于翻身,如今四个月的利润,就能把过去九年亏的钱全部赚回来,带动合肥一季度 gdp 狂涨二百二十五亿,在万亿城市中增速最快, 缺什么补什么,三次家住三条产业链。归根结底,这里没有海港,没有矿山,没有大江大河,只能自己争取自己造。 就像中科大合肥,赌在这种高销售额的耐力,最能说明问题。一九七零年从北京前来,老师们不习惯南方湿热的冬天,这里二话不说,马上接通供暖管道。 现在呢,中科大本科和博士留学比例均保持在四成左右,霸都得以和京沪大湾区共列综合型国家科学中心。大科学装置密度之高公认一一梯队熬得住冷板凳才堵得到爆发时刻心平气和。合肥古镇点个赞吧!也欢迎关注烟火云天,一道风景。