最近非常火的一个事情啊,豆包的订阅制付费功能马上要出现了,豆包的成本是扛不住了吗?各位?并不是啊,豆包背后他有一个行为已经做完了,他把人群的使用习惯、人群的细分标签打完了,那么他接下来的商业模式的闭环即 将开始。各位想一想啊,为什么早些年的某音、某号、某蝴蝶号,他们前期需要大量的视频,人群行为需要大量的素人直播间的诞生,最后品牌下场了。原因很简单啊,当流量进入一个平台,它不带有任何的标签, 比如购物标签,比如好奇标签,比如娱乐标签,当标签打完以后,它的商业化将会承载一切。并不是说我瞧不起国内的大模型, 也不是看不起国内的 ai 软件,而是当遇到大量的变现机会的时候,他是不可能选择放弃的。这就是豆包想要付费制背后其中一个原因啊,因为在中国境内付费 vip, 它是最好的变现方式。就像我曾经看到过一句话,为什么在中国境内卖知识付费是最好的?因为中国人从小就是学习逻辑,他觉得我付费了,我就安全了。 而国外为什么说电商它会比较发达?因为国外它有个概念叫超前消费,那么它认为电商就是它最好的消费主体。家人们不要焦虑啊,也不要去想太多,豆包的收费它只是暂时的,因为我们的未来一定是能够使用到豆包的免费版的,只是它会变得更慢了,更笨了,更功利了,仅此而已。
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豆包付费了,六十八块钱一个月,你掏还是不掏?五月四号,豆包在 app store 悄悄更新了付费声明,消息一出,全网炸了。 很多人第一反应是,免费的不够用了吗?为什么要付费?我帮你测试了一周。说句实话,免费版够用,但付费版确实香啊,区别在哪?我给你拆了五个最值得掏钱的功能。第一,四 k 高清声图, 免费版生成的图片分辨率有限,放大就糊,付费版直接四 k 输出,做电商主图,做海报、做印刷品,完全够用。如果你是设计师或者做电商的,光这一个功能就值回票价。 第二, api 调用额度,免费版每天有限额做批量任务,根本不够,付费版 api 额度大幅提升,你可以直接用豆包搭建自己的 ai 应用,懂行的人,靠这个月入过万真没什么问题。 第三,常文本处理,免费版处理常温档,经常截断。付费版支持超长上下文,你丢一本三百页的书进去,他能帮你拆解核心观点,生成思维导图,输出读书笔记,做知识付费的人,这个功能是刚需。 第四,通话语音无限制,免费版通话有时长限制,付费版随便打,而且豆瓣的语音支持识别方言,你用粤语、四川话跟他聊都没问题。教爸妈用 ai, 这个功能最实用。 第五,优先体验新功能。豆瓣每次更新新模型,付费用户第一时间用上 c g m, 四点零刚上线的时候,付费用户比免费用户早了一周,这一周的时间差在 ai 圈就是信息差,信息差就是钱, 那到底该买哪一档?我的建议是,如果你只是日常用,免费版完全够用。如果你靠 ai 赚钱,做内容,做电商,做知识,付费 标准版六十八块钱一个月,可以试试看,一个月六十八块就是你两三杯咖啡的钱,但它可以帮你省下十小时的工作时间,你的时间值多少钱,可以自己算一算。最后说一句,豆瓣官方承诺,基础功能永久免费, 付费版是增值服务,所以别慌,免费版不会突然不能用。但如果你真想让 ai 成为你的生产力工具,六十八块钱的投资回报率可能远比你想象的高很多。说这么多,你买不买?评论区告诉我,关注、收藏、转发,一起拥抱 ai 时代!

听 ai 胡说八道也要开始收费了,五月三号,豆包更新了他在 ios 上的付费政策,并设置了三档收费模式,最高是五千零八十八一年。 网友们表示,你敢收费,我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情,豆包为什么还要这么着急去收钱呢?我们来看榜单,按照活跃用户排名,豆包稳居第一,毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调,不惜一切代价砸 ai。 后面呢,是近期因为新版本再上热搜的 deepsea, 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒, 自接去年的净利润据说少了七成, ai 开支占了大头,其中豆包单独亏损是三十七点八亿,高峰期每天算力成本过亿,人越多,算力花的越多,还都是白嫖,典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局,但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑,豆包应该也是压力不小,所以收费是势在必行的。而且呢,很明显这个定价它是算过账的, 豆包是相当自信的啊,专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风,按照 mau 两个亿来算,如果说整体转化率做到百分之二,这个比例不算高啊, 再加上其中的专业版占比百分之十五,差不多一年就有四十亿加的收入,覆盖掉去年的亏损,措措犹豫。但是问题是,这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛?这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b, 这是第一问题。经常出差的人会发现,豆包在机场最近砸了很多广告,主打专业问题,工作任务找豆包,字节有火山引擎,它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢,披着一个巨大的 c 端流量,但是打着 b 端的广告语,显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上,他就说过啊,豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了,豆包要做 c 端的超级流量入口,也要成为专业生产力工具,他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向,从会聊天到能办事,尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包,在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢?因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信,因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面, 离不开 ios, 因为使用习惯和云端数据,离不开电商平台,因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢?你想象一下,你是一个正在赶 deadline 的 打工人,老板要求你中午前交一份策划案,你先打开豆包,输入了一段提示词,发现文案缺乏逻辑,立马复制给了 deepsea。 逻辑好了,但是文笔太干,又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男,所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文,说不定哪天元宝来个惊艳的大更新,这帮人抛弃他的时候,连个招呼都不会打。 那么问题来了,如果规模不是壁垒,模型早晚会被追平,高情商也能够复制,那 ai 们拿什么来争宠呢?接下来我们一层一层剥开,聊聊真正的护城河,它到底是什么? 黄仁勋说,下一个万亿美金的市场,它不是聊天机器人,而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门,情商虽高,但是说话没谱,属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多,但是要论落地生态,还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事,拼的不是大模型和情商,而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环,本地生活、出行履约上快速跟进,但是无奈很多还要二次跳转,因为自己本来不是干这些的,他本来想搞一个手机直接去操作,结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话,他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务,说白了,阿里本来就有这些履约能力,就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结,生活场景上相对比较弱,但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序,他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点,谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战,支付宝先发微信支付起步是完全是落后的,但是到了二零一四年,那场震惊行业的红包大战,改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者,就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次,而支付宝只有四到五次, 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信,在线下却被压着打,直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态,所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下,你在微信里正在和同事聊项目,对方发来一份一百多页的全英文的 pdf, 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用,点击上传等等一系列的处理,但是元宝呢? 随手一转就完了,这和移动支付不是一样的吗?高频还有一个好处,就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来,更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的,所以战场不止在技术,也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道,找工作,找老板, boss 直聘拼多多,拼得多,省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的,因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面,更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型,而是说我去问一下 chad 的 gbt, 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白,谁就能定义这个品类? ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后,这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力,在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格,在开发者群体中封神,拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量,死死咬住普通人首选 ai 助手的定位,最近又开始猛砸专业问题,工作任务找豆包千问,强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活,也在朝办公靠拢。很显然,各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地,他们都很清楚,最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor, 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊,但是它的年收入能够达到数亿美元, 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是,国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用,可能有上亿的活跃用户,但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活,但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群,其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面, ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大,但是单价极高,粘性极强,流失率非常低, 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai, 虽然有天文数字的这个用户量,但是因为变现困难且算力成本高昂,将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象,就是 办公楼电梯广告里的轮播,从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具,而他们主打的广告语都将是类似专业问题,工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯,说到这里,我们可以做一个总结了,豆包收费作为一个重要的节点,可以说开启了一个 ai 应用端,从用户增长为先,过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外,至少还有四场较量。 他们要比落地能力,看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合,看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领,看关键时刻用户第一个想到的是谁,比人群质量,抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人,这些都结合起来,才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题,当你们遇到真正的工作问题的时候,你们会第一个想到谁呢?如果这个工具每个月要收五百块钱,你还会继续使用它吗?欢迎在评论区留下你的观点。

豆包为什么突然要收费了?答案其实很简单,有人付不起了。不是用户付不起,是字节跳动付不起了。就在五月四日,字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包,在 app store 页面挂出了付费订阅声明。 豆包将会在免费基础版之外推出三档付费订阅,标准版连续包月六十八元,加强版每个月两百元,专业版直接拉到每月五百元。按年包的话,最高的那个档位一年要五千零八十八元。消息一出来,舆论就炸了, 微博热搜登顶,网友们分成了两个阵营,一半人却说,烧了这么久的钱,总得有个尽头。这话倒是不假。 你想想,豆包从发布至今,已经免费跑了两年多,这每一次的帮我写个文案,帮我查个资料,给我总结,这篇论文背后都是一颗颗 h 八百和 a 一 百芯片在烧电,在消耗算力。一份在 c、 s、 d、 n 上流传的成本拆解给出了一个参考, 豆包单次推理成本中,硬件折旧约占百分之五十八,电力约占百分之二十九。数字未必精确,但结构说明了一件事,每一个免费用户的每一次提问,字节都在替你掏真金白银。当用户只有几千万的时候,这个账字节咬咬牙能兜住。 可当三点四五亿月火摆在面前,每多一个用户都在加速燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军偷看消耗量一路狂飙,突破了一百二十万亿,比刚发布时增长了整整一千倍。 火山引擎上累计 token 使用量超过一万亿的企业,已经从去年底的一百家涨到了一百四十家,用户越多,账单越大,但豆包的真正能力反而被最广大的普通用户给严重低估了。绝大多数人眼里的豆包,就是个免费的聊天工具, 查查天气、写写朋友圈文案,帮孩子解个数学题确实方便,但说到底也就这么点本事。 可实际上呢?豆包背后的模型矩阵,早就在国际一线题队里了。今年二月发布的 seed 二点零 pro, 直接对标 g p t 五点二和 gemini 三 pro 视频生成模型,正面对刚 soar 编程模型、高吞吐场景的轻量模型,整套产品线拉出来,在多个品类上都能跟全球顶尖玩家掰手腕。然而,三亿多月火里的绝大多数人并不知道这些。 尽管豆包早已将深度推理等专业能力全量免费向所有用户开放,但用户对豆包的印象还是被长期锁在了顶尖模型平替这个档位上。这大概才是豆包转型背后字节最想打破的那层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异,官方仅透露,付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景, 如 ppt 生成、数据分析、影视制作等。但从业界惯例看,六十八元钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深推理。两百元钱的加强版,让你看到它能跑数据分析。 至于那个五百元钱一个月的专业版,直接就能让你体验到豆包的天花板。三档定价不是乱标的,它是一把筛子, 要从三亿用户里精准筛出那些每天烧字节最多电量的重度用户和专业用户,把肌肉秀给真正需要的人看。 而在豆包摆出这把筛子之前,国内已经有同行提前交了作业。智普 ai 在 今年年内已经连续三次上调 a p i 价格,智普 ceo 张鹏更是在二零二六中关村论坛年会上直言,瓶颈在算力,不在客户。 另一端, deepsea 却是反着来,刚刚宣布全系列 a p i 服务输入缓存命中的价格降到原来的十分之一, 旗舰模型打个二五折,限时优惠,一副你涨你的,我卷我的的架势。涨价的有涨价的道理,降价的有降价的算盘,说明整个行业还没形成一个统一的趋势。但有一个结论是肯定的,没有任何一家公司能永远替用户把算力账单扛下去。这是不是国内特有的情况呢? 咱们把视野拉远一点,再看看大洋彼岸, openai 的 chat gpt 早就把付费体系建得严丝合缝了, 购套餐每月八美元, plus 套餐每月二十美元, pro 套餐最高标到每月两百美元。这还不算,他们还开始往购用户和免费版用户的回答里测试广告了。 open ai 给出的理由很坦诚,昂贵的算力成本摆在那里,要实现 ai 普惠的愿景,多样化的收入势在必行。 你看,不只是国内,就连硅谷最烧钱的 ai 明星也在绞尽脑汁搞创收。万变不离其宗的商业规律其实就一句话,免费从来不是目的,免费只是获客的手段。收费的本质也不是赶人走, 而是让有需求的人用上更好的服务。豆包官方回应得清清楚楚,豆包始终提供免费服务,日常聊天、查资料、写短文案,这些基础功能一分钱都不会收。 副匪版本针对的是高算力消耗的生产力场景,那些真正要把 ai 当职场工具来使的人。这里藏着一个很微妙的逻辑反转。过去几年,整个中国互联网的逻辑是,烧钱换规模,规模换估值,用户习惯了一切服务免费, 但这种模式在大模型身上跑不通了,因为大模型的编辑成本曲线和传统互联网产品完全不一样。一个短视频平台多一个用户服务器,压力增加的非常有限。但一个大模型,每多一个重度用户,每一个推力请求,都在实实在在消耗显卡和电力, 越多人用,公司亏的越快。所以说到底,豆包这次收费不是孤立,也不是偶然,它是中国 ai 行业从野蛮生长走向成熟的必然一步,这个行业的草莽时代,已经正式画上了句号。

抖包要收费了!消息一出呢,外界一片唱衰。大家的逻辑也很简单啊,中国用户不愿意为软件付费,比如说像之前的爱奇艺、 qq 音乐,试了那么多年才勉勉强强跑通,那你一个 ai 聊天工具,凭什么敢收钱呢? 但如果你只看文字对话,那确实可能想不通,但是字节跳动从来都不是一家做文字工具的公司,他真正的底牌还是在他的音视频那外界说可能时机未到,但字节可能是全中国最有资格做付费决策的公司。他的推荐算法本质上就是一套用户行为预测系统, 再按下收费按钮,这一刻内部一定会跑通海量的 a b 测试。比如说哪些用户会流失,哪些会转换,哪些价格是最优的? 付费用户的 l、 t、 v 是 多少,这些并不是拍脑袋决定的,而是数据驱动的必然选择。而且我们还要关注一个重要的事实,就是免费用户的数据可能已经饱和了。 大模型训练有个被忽略的一件事情,就是数据质量正在比数量更重要。免费用户的典型场景可能都是问着玩,这些数据对于模型的能力提升几乎没有价值,甚至会引入躁升。 那付费用户的典型场景是干真活、写报告、改代码、做商业分析,这些才是真正提升模型推理能力的黄金数据。 如果说自己内部已经算清楚了一千万付费用户的产生的对齐数据,比一亿免费用户闹着玩的数据更有训练价值的话,那收费就并不是流失用户,而是升级用户结构。如果你只看文字大模型,豆包确实没有什么收费底气嘛,像 deepsea、 kimi 同一千万其实都 都非常好,文本能力的差距基本上是没有什么区别的,用户没有非你不可的理由。但是视频不一样, cds 二点零不一样, cds 二点零这款生成模型基本上可以属于全球的第一档位。那如果说豆包复配版中可以带有 cds 二点零的模型的使用权限的话,那这样一来的话,豆包复配版就拥有了一个免费精品短期内无法复刻的独占能力。 这个时候用户付钱的逻辑就彻底变了,并不是说这个 ai 聊天更聪明,而是说只有付费才能用到这种全球最好的视频生成模型。那这样一来的话,豆包就从了一个 啊 ai 对 话工具,重新变为成了抖音创作者全套 ai 工作流,那它的文案、脚本、分镜视频都可以一站式的生成,而且视频生成的质量又非常高。 虽然说中国互联网用户不愿意为虚拟服务花钱,但是大部分的人都愿意为赚钱工具花钱。你一个抖音带货博主,如果说付费豆包能够帮他多产出两条高质量视频,每天多赚几百块钱佣金,那会员费就并不是成本啊,它是一种投资。 豆包收费这件事情我觉得不会简单地成或者败,更可能的情况就是收费帮他筛选出来了核心用户,但免费版必须保留一个足够好用的底线啊。如果说免费版销得太狠的话,用户会留向 timi 或者是 dipsic 或者其他的 ai 模型的,但是如果销得太轻呢?又没有人愿意付费 对这个平衡点的拿捏才是字节真正的考验。那字节有个隐性的优势,就是它不需要靠免费来获客,抖音月活八亿,触达的成本几乎为零,这意味着豆包可以大胆的做用户分层,用免费版守住基本盘,用付费版加 cds 二百零收割创作者。 那豆包收费我认为并不是 ai 免费时代的终结,而是 ai 同质化时代的分化。如果说豆包付费能够撑得起这个趋势,那它不仅不会失败,而且它会重新定义中国 ai 产品的付费逻辑。

这两天小伙伴们刷到一个热搜,没有,就是那个豆包收费了。五月四号的那天,好多人在苹果的应用商店更新豆包的时候, 突然发现它挂出了三个付费的版本,标准版是六十八块钱一个月,加强版是两百块钱一个月,专业版直接拉到了五百块钱。豆包收费四个字,瞬间冲上了各大平台的热搜第一名, 很多人很多人的第一反应就是,哎呀,以前不是免费的吗?怎么突然就收钱了?是不是来割我们韭菜了呀?但是我要说一句公道话,但是我想说一句公道话,这事吧, 真不是豆包贪心,是他快扛不住了。你想想啊,豆包现在是什么体量?他的月活量有三点四五亿, 日活有一点四亿,这个是什么概念呢?可能小伙伴们还不大清楚,就是每四个中国人里面就有一个在用豆包。但这三亿多人每天跟豆包说的那些话, 问的那些问题,可都不是免费的。豆包一天的兑换量,用算力来说的话,叫做日军托肯的调用量,你说你猜有多少?有一百二十万亿次这个数字,两年前他在刚线,两年前他刚上线的时候,才只有区区的一百二十亿, 就在二十二个月,他整整翻了一千倍,从一百二十亿变成一百二十亿万, 吓死人。每一次对话背后,每每一次的对话背后,都是 cpu 在 转,电量在疯狂的燃烧,这都是真金白银的钱啊,烧的就是人民币啊,点燃了一个山这么大的人民币在烧。 智杰今年在 ai 算力的投入是多少呢?八百个亿,明年呢?要一千六百个亿,结果你猜怎么着?因为 ai 投入太大,智杰去年的净利润同比下降了百分之七十,这是什么概念? 就好比你开了一家餐厅,客人越来越多,你高兴坏了。但仔细一算,每多一个客人,你的成本就多了一倍,而且这些客人还都不付钱。用户越多,亏的越多,这个事情在传统的互联网行业是不存在的。 你想想,微信的用户越多,腾讯肯定是越赚钱,抖音的用户越多,自检越赚钱,因为编辑成本几乎为零,多一个人看视频,几乎不增加什么成本。但 ai 不 一样, ai 是 一个用一次花一次钱的东西,你问豆包一个问题,他就要跑一次大模型,烧一次 cpu, 你生成一个 ppt, 做一段视频,那消耗的算力可能比几百个人闲聊一天还要多。所以你看豆包这次收费的设计啊,免费版不取消,日常聊天简单问答照样免费。但那些吃算力的大户,比如生成 ppt 啊,数据分析啊,做视频啊这些重活就要付费了。 说白了就一句话,谁消耗算力,谁就买单。而且你以为豆只,而且你以为只有豆包在收费吗?整个行业都在涨, 腾讯云涨了百分之五,智普 ai 涨了百分之十,阿里云连续发了好几条涨价公告,因为它的 cpu 租赁价格涨得快百分之四十了。连海外的欧盟 ai 也是一样的,乔的 gbt 现在有五个档位,最高的一档两百美元一个月,一年算下来快一万五千块钱人民币了。 为什么?因为算力这东西,它就是一个黑洞,你用的越多,它吸的钱就越多。所以我们回到开头的问题, ai 的 免费时代是不是结束了? 我个人觉得啊,准确的说法应该是跑马圈地的阶段快结束了,算账的阶段要来了。 前两年各大厂商拼命的烧钱抢用户,那是因为谁都不敢落后,但现在的用户规模差不多了,该收钱的收钱,该分成的要分成,这才是真正的商业逻辑。免费的肯定还会在,但真正有价值的服务以后大概率是要付费的。 我觉得这不是什么坏消息,恰恰说明这个行业他正在向着健康成熟的方向发展。好了,今天我们就讲到这,你觉得六十八块钱一个月,你愿意为豆包付费吗?

豆包不是宣布了他有一年收费五千多块钱吗?你以为是谁的钱他都收吗?就咱这种老百姓的钱,人家根本就不收。都说豆包太坏了,温水煮青蛙煮了两年多,让大家习惯了之后,突然开始收费了。能说出这话的人都是有能力的人,人家是靠这个能挣钱的,知道您收费的项目都是什么吗? ppt 生成高清视频,深度数据分析、万字长文解析,商用文案,四 k 高清视频,上什么日常聊天,查常识,基础翻译,那都是永久免费的, 平时聊个天的没什么,但是人家收费的那个地方啊,需要用那种高端算力的地主家也没有余粮啊,让人豆包也挣点,有钱了才能更好的提升功能啊,大家说是不是这个理啊?

这下好了,免费用了这么久的豆包,真的要开启分层收费了!深圳新闻网的消息啊,五月四号,豆包付费直接冲上热搜榜首啊!官方在 app store 公示测试方案, 三档包月定价六十八两百五百元,包年最高超五千元。但是我先给大家吃颗定心丸哈!免费版永久保留,日常使用完全不受影响!来看三个真相。第一个真相,收费只收高成本的钱, 付费锁定的全是 ppt 生成啊,数据分析、影视制作这类耗算力高成本的专业功能,咱们平时聊天儿查资料、写日常文案,全程免费,一分不花。第二个真相,这不是割韭菜哈,是全行业的必然趋势。 海外 chat gpt 早已推行付费模式,国内多家头部厂商呢,也已经上线增值服务, 有人涨价有人降价,本质都是按照算力成本,按照使用价值来定价。免费做普惠,付费做升级,本就是行业正常的逻辑。第三个真相,普通人几乎不受影响啊, 受影响的只有职场人和自媒体啊,哈哈,普通用户该怎么用就怎么用,只有需要高效完成专业工作,追求效率提升的人,才需要为高价功能去买单。 其实大家真正慌的从来不是收费本身,而是怕本来免费的刚需功能,突然变成必须花钱才能用。但是这次豆包呢,没有一刀切哈,守住了基础免费的底线,做法确实足够理性。最后给大家三条实在的提醒, 免费版正常用,别盲目开会员,高价功能按需买,不跟风不浪费。 ai 分 层收费已是大势所趋,放平心态,理性看待就好, 你能接受这种基础免费、专业付费的模式吗?评论区来聊一聊,转发给身边常用 ai 的 朋友!

豆包收费血淋淋的撕开了一个真相,这两年被白嫖的根本不是 ai, 是 我们连 chat gpt 都能预测到。以后豆包的基础对话依然免费,但你想用的高级功能,每天限量供应,用完就停,高峰期排队响应变慢,质量波动将成为你的日常。可最讽刺的真相是,你以为你在白嫖一个工具,实际是你成了它免费的数据燃料。你的 每一次提问都是在帮他做题,你的每一次纠正都是在为他标注。这两年你以为你是他的用户?不,你是他不要钱的训练师。现在好了,他学成出师了,你的账单也该准时送到了。

豆包的收费只是打响了付费 ai 的 第一枪,未来这种模式将会成为主流,这种套路再正常不过了。典型的互联网打法,先免费抢用户,形成垄断再收费。当时的打车、外卖、社区团购不都是一样的模式吗? 以前视频平台一样的免费,把大家渐渐吸引过来,养成不看电视的习惯了,然后就开始要 vip。 大家都说其他 ai 公司一觉醒来,看到对手撞墙,嘴角都笑裂了,我看未必都是资本家收割韭菜,或早或晚而已。 有人说豆包还保留有免费版本,只能说太天真了。这种分法你还不熟悉吗?忘了一开始的音乐 app 啦, qq 音乐、网易云,最初什么歌都能听, 后来灰色的歌越来越多。这套玩法叫 freem, 先以免费来吸引你,等你习惯了离不开了, 再慢慢把好东西全都放进付费区。很显然,收费模式推出以后,只会一点一点蚕食原有的功能。 最直观的例子,百度网盘,你不开会员真的能用吗?而且这也不是人家一意孤行,这是整个 ai 行业的风向。 ai 早就渗透到我们的方方面面,他的用户基数已经来到一个十分庞大的地步了。羊圈里的羊足够多,下一步该吃羊了。

豆包为什么一收费,全网就争议不断?不是大家不想花钱,而是付费选择本就不值一家。就在五月三号,豆包更新了他在 ios 上的付费政策,并设置了三档收费模式,六十八元普通版,两百元加强版,五百元专业版。要是按年单独购买, 配专业版一年更是要干到九千元。这定价一出啊,不少网友都在感慨,自己是不是过于自信了,哪怕豆包体验不错,也没必要花几百块钱包月吧? 实话实说,小戴一开始也是这种想法,但深挖背后的成本逻辑和行业数据,我才明白,豆包这波操作并不是单纯的割韭菜,而是 ai 正在把人群悄悄分层。我先问大家一个问题吧,为什么微信、淘宝可以长期免费? 道理特别简单,这些类似的传统软件研发完成后没有额外成本,一亿人使用和十亿人使用服务器开销都大差不差,没啥区别。可豆包的运营逻辑呢?却恰恰相反,截止去年 自结,全年资本开支就高达一千五百亿,其中九百亿全部投入到了 ai 算力基建当中。 而对豆包单次响应的成本构成进行拆解的话,你会发现,其中百分之五十八属于硬件设备折旧,百分之二十九呢是电力消耗,而剩下百分之十三才是人工维护和运营成本。 说白了,在此之前呢,你的每一次提问,图片生成、 ppt 排版、字节,基本没有盈利,而是处于补贴服务的状态。可问题是,豆包明知亏本,为什么还要推出付费 才高使用门槛,难道不怕客户流失吗?其实并不然,站在企业的角度来看呢,算力资源本身就是有限的,只能进行优先级分配,这也是当下 ai 行业通用的运营方式, 稀缺的优质算力优先留给愿意花钱的人。毕竟豆包在这次的更新当中呢,并没有取消免费通道,普通人还是可以使用免费版聊聊天,查查资料。而只有在涉及写方案、做数据分析、深度创作这些较高难度的内容时, 才会出现响应限速、排队延迟、画面压缩的情况。而不少职场人群呢,为了办公的流畅度, 都会咬牙选择开通基础会员。并且涨价并不是豆包一家的选择,目前市面上主流的 ai 产品,清一色都在涨价收费,国外的 chat gpt 高端顶配每月要一百四十元左右,谷歌的 jimmy 高端版本呢,一个月更是高达一千七百元, 就连马斯克旗下的 ai 啊,顶配套餐,每月收费都要两千一百元。国内的阿里、通易、 deepsea 也早已全部开启了分级付费模式。可最关键的是,免费用户本质上也是 ai 的 免费饲料。你的每一次提问,每一次输入,都是在给平台投喂数据。 而平台呢,它靠着普通人的数据进行优化,迭代模型,把变强的高配 ai 卖给有钱人。可回过头,普通人不仅用不起高端 ai, 还要面临被 ai 替代裁员的风险。 只能说从短期来看,一到三年, ai 一定是越强越贵,强者很强,但拉长十年维度, ai 也终将变成水电煤气,是人人都能免费使用的基础服务。 就像九十年代,拨号上网一小时话费十几块,上网是富人的专属消遣,可现在几十块包,月流量随便用,网页随便刷,还有早年天价收费的网盘云存储,如今免费空间用都用不完。而 ai 也同样逃不开这条经济铁律。 说到底,豆包现在的能力真的达到了收费的标准吗?毕竟行业内有着不少同类优质产品的存在。 但不可否认的是,在未来的 ai 时代,基础 ai 会全面普及,而只有顶配专属 ai 才永远稀缺昂贵。所以未来的竞争不再只拼努力和脑力,而是拼普通人触达不到的算力资源。

豆包要收费了,这个消息立马冲上热搜啊,你怎么看?这个事情我也特地去看了一下,这不是全面收费,是基础永久免费,加上高阶增值付费。 目前方案还在测试中啊,普通用户日常应该不会受到很大的影响。我们现在看看官方数据,它分为几档,基础功能、永久免费。基础功能有哪些呢?日常聊天问答、基础翻译、简单文案、基础绘画,加上联网搜索,不限次数,不阉割,不降速,这个应该可以满足百分之九十以上的用户需求。另外就是付费,付费分三档,第一个是标准版, 六十八块钱一个月,主要负责长文精读、高清绘画,提速扩容。加强版,两百块钱一个月。 ppt 的 生成,这个应该还是蛮有用的,批量文案、短视频脚本、数据分析专业版就贵了,五百块钱一个月,主 要负责企业的 a p i 接入定制模型,四 k 视频专属客服。这个应该一般也用不到,主要是负责 t p 的 用户。现在还没有付费入口啊,也没有说强制有弹窗,必须要付费,正式上线那会提前通知。 看这个事情呢,我的总结是,符合商业逻辑,合理且必然。为啥?那算力成本其实非常非常高啊,有大模型的训练推理,复杂的任务,多大企业都砸钱,砸了非常多钱,搞的消耗巨大,长期全免费其实不可持续啊。这个是商业逻辑。现在呢?豆包的日活用户达到多少?一点四个亿什么概念?投肯使用量突破了一百二十万亿, 过去的三个月翻了三番,比发布的时候增长了一千倍。简单换算一下,差不多每秒处理十三点九亿的投肯。其实换个理解方式就是在烧钱了, 是烧了很多,作为企业,前期烧钱买用户基本都是惯用手段的,志杰确实有钱,砸了九百亿到 ai 算你的采购,那后面肯定是要想办法收回来。更重要一点是,志杰现在在干什么? 进行用户分层公平的测试,来探索更加合理的商业模式?他需要找一个既能保住基础的日活用户数量,又能针对高阶的 to b 用户进行回血。换个方式理解的话,就是轻度用户免费够用,重度跟专业用户、付费用户解锁,更绑架普通用户。这个方案我觉得还是不错的。我简单算了一下, 如果说我们拿最低的百分之一的用户转换,有差不多三百五十个付费用户,那每年毛估估算下来会有一百二十亿左右的收入,其实这个是非常可观的,那豆包现在算是优先给其他厂商打了个样啊,后面就要看付费版值不值得了。那我们后面一起关注这个事情吧,记得点赞关注哦!

豆包收费为什么会被骂?豆包上了个付费功能,然后骂声铺天盖地,原因就是几亿中国网民被养出了一个条件反射,数字产品就该免费。这不是用户的错,是整个中国互联网免费时塑造的集体心理。豆包的用户画像决定了他挨骂的命运,用户基数越大, 付费敏感度越高。豆包的用户覆盖全年龄段,从一线城市白领到三四线城市大爷大妈,从写代码的到问明天天气怎么样的, 收费本身不是原罪,突然收费才是。说实话,豆包挨骂的第三个原因是太突然了,免费用了这么久,用户习惯了,突然来一刀谁受得了?但豆包是先免费后收费,这在心理学上叫损失厌恶。失去免费的感觉比得到收费的价值痛苦感强的多。

豆包要开始收费了,很多人第一反应是又要开始割韭菜了,你想啊,一个三点四五亿月活的产品要开始收钱了,这不是割韭菜,是 ai 行业藏着三年不敢说的秘密。今天终于敢说出实话了。 先说一个大多数人完全没有意识到的事情,就是偷啃他其实是有成本的。过去十多年呢,国内互联网的商业化路径大体上是遵循同一个剧本,就是第一步先免费的获客, 第二步呢,就是降低免费版的体验,第三步呢,就是引导这个付费升级。这套逻辑呢,它之所以成立,是因为抖,像抖音啊,微信这一类的软件开发完成之后呢,它的编辑成本几乎为零, 多一个用户,少一个用户,其实成本的差别是不大的,所以养得起免费用户。那大模型它不是这样的,就是每一次对话,每一次生成背后都都是真实的算力消耗,都是这个真金白银在烧。 我五一呢,带着我这个公公婆婆去出去旅游,就发现他们已经在大量的开始使用豆包了,像这个语音聊天,随手的去问豆包的问题,甚至是在旅游的时候,一直和这个豆包进行视频通话, 把它当成了一个导游。在我看来呢,这些其实都是极其奢侈的偷啃消耗,但他们完全是没有感觉的,觉得这不就是一个免费的这个软件吗?随便用呗,对吧?说的难听一点,现在绝大多数人用 ai 的 方式,其实都是在白白的消耗国家的资源, 你以为你在用这个免费的软件,实际上你的每一次对话都是这些大模型的公司在替你买单,都是在烧投资人的钱,烧整个行业的钱, 那这笔账呢,是怎么样欠下来的?这就要说到豆包收费的真正的本质了,叫价格铰定。什么是价格铰定呢?就是你心里的一个东西应该是多少钱的一个默认的判断。 过去两年呢,国产的大模型像通一千万,豆包啊,这个元宝全部求着你用,全功能都是免费开放整个行业,花了几十亿去买显卡,去建这个数据中心,最终在用户心里呢,把这个 ai 的 价格硬生生的铆定成了零元,不是便宜哈,是零元, 这是一场灾难型的定价困局。而豆包的这个收费,就是在承认这笔账欠了太久了,是时候该还了。再看一下这个豆包的定价哈,标准版我记得是这个,六十八元一个 月,加长版是两百块钱一个月,专业版呢是五百块钱一个月,也就是说最高档折合算下来是五千零八十八元一年。 官方说呢,这个基础功能永久免费是五千零八十八元一年。官方说呢,这个基础功能永久免费的时代正在结束。 我们先来横向对比一下这个国际上的这个 ai 的 产品,像 chot plus 呢,是二十美金一个月。呃, cloud pro 也是二十美金一个月,折合人民币呢,大概是一百四十块钱左右。呃, chot 的 pro 版本呢,是两百美金一个月,折合人民币呢是一千四百块钱。 再看这个豆包的定价区间哈,最低档六十八块钱,比国际的这些 ai 产品呢便宜了近一半。 最高档的五百块钱,比这个雀儿 gbt plus 贵了三倍多,但又比这个雀儿 gbt pro 便宜。这个价格区间的设计呢,其实是非常聪明的,就是它暴露了这个豆包的一个真实的意图,希望通过价格去做一场这个市场的实验,就是六十八块钱呢,去测试普通用户愿不愿意付费, 而这个两百块钱呢,就测试这个专业用户的一个天花板, 三个档位的一个定价,本质上就是一份问卷。只不过呢,用户要用钱包来真实的回答。但这里有一个问题啊,比价格更重要, 付了费,你还是用户吗?我记得硅谷流传过一句话,就是当你不付费的时候,你不是用户,是产品。过去两年呢,我们免费用 ai 觉得理所当然, 但你仔细想一想,一个需要消耗海量算力、电力和工程师劳动的这个服务,怎么可能永久是免费呢?免费的代价是什么呢?是你的每一次对话,每一次搜索,每一次犹豫, 都在喂养这个模型。你不是用户,你其实是数据源。嗯,所以豆包的收费,某种意义上是在重新定义你和 ai 之间的关系,从被收割的数据源变成真正有话语权的付费用户。 其实豆包很清楚哈,他的这一次这个收费的本质,是在对用户做这个理性的分层。 c 端呢,弄清楚自己到底应该赚什么样的人的钱。 c 端的这个娱乐场景呢,烧出来的用户规模看起来很庞大,但这些用户和算力成本之间是负的。 i o i 用户越多,亏的越多,没有任何向上变现的路径。真正值得服务的人呢,是那些能把 token 变成生产力的人, 这正好说到我自己哈,我现在像这个雀儿、 gpt、 卡罗杰玛的会员我全部都充着,还有各种智能体的平台也没有落下。很多人在 ai 付费这件事情上会去比价,哪个便宜用哪个。但我想说的是,对于老板来说,比价格是最短视的逻辑,应该比的是业务价值。 衡量标准只有一条,就是这个 ai 参与到你的业务的深度,以及它能为你的业务带来多大的这个赋能的效果。 我愿意为顶级的智力付费,但不会为差不多的智力所买单。用顶级的模型呢?同样一件事情,我花十分钟就能拿到九十分的结果,但我用次一档呢?我花半个小时可能只有八十分。 我的时间值钱,我的产出是值钱的,这个差距对于我来说是不可接受的。所以呢,我不是在花钱,我是在用最小的成本去撬动最大的产出, ai 付费时代正式开启。真正的问题从来不是这个豆包收费贵不贵,而是你有没有在用 ai 创造真实的价值。 如果说 ai 对 你来说是可有可无的,你该担心的不是这一笔订阅费,而是自己在 ai 时代的可替代性。 如果 ai 已经是你的这个核心的生产力,那这五千零八十八元其实不是成本,是投资。我是天意专注 ai 商业落地,持续关注我每一个热点的背后,带你看懂别人看不到的逻辑。

最近全网都在热议一件大事,豆包正式开启收费模式,每月价格六十八元至五百元。消息一出,瞬间引爆全网,吐槽声铺天盖地,很多网友直言无法接受。本身豆包使用体验就饱受诟病,经常答非所问,记不住聊天内容,逻辑混乱,前后矛盾, 平日里就总被大家调侃,如今自身功能还不够完善,竟然公然开始收费,最贵套餐一个月五百块,价格远超各大视频会员, 换谁心里都难以接受。更有不少用户怀疑,自从传出收费消息后,免费版豆包偷偷缩减模型配置,使用质感大幅下降,明显不如从前好用。甚至网上还诞生了豆包型人格这个新词,专门形容做事敷衍糊弄了事的人,足以看出大众心里满满的不满。 但咱们看待事情不能只停留在表面吐槽,冷静分析就会发现,字节这一步棋早就深思熟虑。豆包作为全民都在使用的大众 ai 产品,这次推出付费模式,本质就是试探下沉市场的付费底线。 熟悉互联网行业的人都清楚,字节向来做事沉稳果断,但凡决定收费,就一定做好了万全准备。就像大家熟知的剪映非书,还有热度居高不下的急梦,如今使用预约都排起长队, 足以看出高端 ai 资源供不应求,市场缺口巨大。字节精准摸清了市场需求,清楚自身优势,更明白自家很多特色服务是其他互联网大厂无法复刻超越的。 而且大家完全不用慌张,这次收费并不是一刀切全面涨价,官方早已明确表态,基础功能永久免费,日常闲聊沟通、简单转写文案、基础图片生成查询资料。这些普通功能 依旧可以免费正常使用,对咱们普通老百姓没有半点影响。真正划分收费界限的是三类高端付费套餐,六十八元标准版、两百元加强版、五百元专业版,全部针对高强度专业工作, 一键制作高端 ppt、 专业数据分析、影视级别九本创作、高清视频生成。这类功能耗费超大算力,也是付费开放的核心内容。简单直白来说,普通人日常使用一分钱都不用花, 只有想依靠 ai 完成复杂商业工作,想要享受顶配高效服务,才需要付费开通会员。其实真正因为豆包收费,倍感焦虑的从来都不是普通用户,而是各大企业老板。 从前企业运营、文案剪辑、设计、运营多个岗位缺一不可,最少也要雇佣七八名员工,人力开支居高不下。 自从 ai 普及之后,一个 ai 就 能顶替一整个团队的工作量,不用发放薪资,没有情绪问题,全年无休稳定工作。本来老板都暗自窃喜, 以为能省下大笔人工成本,可豆包收费政策落地,直接打破幻想。企业办公不可能只用单个账号,整个团队都需要开通高级权限,一年算下来费用高达数万元本元。本想靠 ai 降本增效,到头来反而要长期支付高额服务费, 硬生生被收取行业红利,这也是众多企业最无奈的地方。放眼整个互联网行业,豆包此次收费更是打响了国内 ai 商业化的第一枪。近几年,各大互联网巨头在人工智能领域疯狂砸钱布局,动辄百亿资金投入,常年靠着补贴让利抢夺用户, 靠着烧钱维持市场热度。但谁都明白,无休止烧钱根本不是长久之计,行业迟早要走向盈利。如今,多家 ai 平台纷纷上调价格,整个行业彻底告别免费补贴时代,正式进入价值盈利阶段。豆包率先公开定价规则,直白开启商业化道路, 后续各大同类平台必定纷纷效仿跟进,再也不会无偿让利抢占市场。很多人心里十分抵触,不愿意为 ai 服务花钱,觉得收费难以接受。可仔细想想, 线下找人制作一份专业 ppt, 收费几百元,大家心甘情愿。 ai 短短十几分钟轻松完成,收取合理费用,大家却百般抗拒。归根结底,只是大家还没有养成为人工智能价值付费的习惯。老话常说,免费的东西往往才是最贵的。 一直免费使用的产品,服务质量随时可能缩水,功能没有固定标准,个人数据安全也无法得到保障,反而明码标价、正规收费的平台才会严格把控服务品质,保障用户权益, 对每一项功能负责到底。 ai 免费的时代已经悄然落幕,理性看待行业变更,根据自身需求合理选择才是最明智的做法。我是风行者,带你看懂更多行业真相!