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上一周我拍了一条关于我们眉县商会的十周年庆典的筹备会的这么一个视频,然后呢有好多的企业家都私信问我,说我也想加入咱们眉县商会,那到底怎么加入呢?有什么条件呢?又能给您带来什么呢?今天我就用 一条视频全给您讲明白。首先呢我先说一下入会的条件是什么?一共呢有三条。第一个呢就是 企业注册地在西安或者是眉县的,或者呢你是眉县的籍贯的企业家。那第二个呢就是企业合法经营,没有严重的失信记录。第三呢就是认可商会的章程,愿意履行会员的义务。 其次呢就是咱们入会的流程一共呢有四步,第一步就是联系咱们商会的办公室主任贾主任,那电话呢,我会放在评论区。第二步呢就是填写入会的申请表,提交咱们企业的营业执照复印件和法人身份证的复印件。 第三步呢就是秘书处的审核啊,理事会呢表决通过之后,那最后一步就是缴纳会费,颁发我们会员的牌匾。那在这呢要给大家提醒一下,就是一般情况下,咱们这个商会的 牌匾的颁发是在我们商会召开会议的时候统一颁发的,那从申请到入会一般不超过三十个工作日。 那最后一点呢,就跟我们大家也在说一下,加入我们商会能给您带来什么呢?那肯定就是资源对接,引起合作,法律财税的议诊,包括咱们 老乡的人脉圈啊,那咱们政府的政策的第一时间的传达,包括企业宣传展示的一个平台。那其实我们在去年的时候, 咱们商会呢,也帮各会员之间对接了很多合作的这样的一个机会,所以你是不是没县级或者在西安创业的企业家呢?如果想入会的评论区留言。

八个要素,打造一流商会商会要获得成功,具备这八个要素,想做不好都难。这些要素更强调人脉的深度链接、资源的跨界整合和企业家个人的成长。 第一个是清晰独特的核心价值主张,这是会员的入会理由,会员必须清楚的知道我为什么要加入这个商会。 这个主张通常不止于信息服务,更深层的是身份认同与归属感。关键问题解决。平台和资源跨界的引爆点有身份认同感与归属感,比如本地民营企业家的精神家园或驻外商人的共同港湾,是关键问题的解决平台, 比如解决企业发展中政商沟通与法律、财税风险的一道防线。资源跨界的引爆点,比如促成跨行业合作与战略资源对接的核心节点。第二个要素是高价值、多层次的核心服务产品, 这是留住会员的基石。提供的会员服务必须直击企业家和企业发展的核心需求,形成立体的矩阵。第一是普惠性的服务 政策肃地基础培训、信息简报、联谊活动。第二是高价值的会员服务,提供顶级人脉与深度社交平台, 精心策划小范围闭门会、标杆企业交流会和重要人物的交流晚宴等等,是商业对接平台。 高校的公需对接会、投融资路演、项目合作发布会,是企业的关键支持者,提供法律、财税和战略咨询,协助解决政府事务危机公关。第三个是精神与传承,是企业家的个人成长平台,提供领导力课程、思懂会学习服务, 是二代培养和传承的平台。青年企业家委员会培养接班人计划,确保商会的代际延续。第三个要素是强大的核心领导层与灵魂人物。这,这是商会发展的驱动引擎。商会高度依赖领导人的号召力与奉献精神。 会长、理事长必须是有功勋、有威望、有热情、有资源的标杆企业家,他的角色是骑手和奉献者,而非统治者。 理事会、场务理事会、会长办公会,必须是有担当、愿意付出的骨干企业组成,形成坚实的领导核心,共同决策、分担责任、贡献资源。 秘书长是关键中的关键是商会的职业 ceo 需要具备极强的执行力、资源整合能力、高情商和服务意识,才能够将会长和理事会的战略进行落地, 也可以很好的协调矛盾和各种关系。第四个要素是高粘性与活跃度的会员社群,这是商会的生命力体现。 商会不是通讯录,而是活跃的社区。我们要体现组织活力,鼓励成立各类专业委员会,比如金融、财税、女企业家青年委员会等等。 我们要搭建深度互动的文化平台,营造开放、互助、信任的氛围,鼓励会员从认识到信任再到合作。我们要创立自己的品牌活动,打造一到二个无可替代的年度旗舰活动,比如大型的年会、经济论坛等,成为全年的高潮和品牌象征。 第五个要素是可持续的健康财务模型。这是商会的独立运营的血液。会费是基础,但不是全部,会费标准应该合理分级,体现价值。收入的多样化才是关键。有服务性收入,比如高价值的培训对接服务、咨询服务。 有项目性收入,比如组织大型活动、展览的赞助和参会费。有赞助和捐赠来自核心领导、会员以及外部伙伴对特定项目的支持。有投资性收入, 以商会基金进行安全投资获取收益。这个要谨慎。财务要透明,定期向会员公布财务报告,建立绝对的信任。第六个要素是卓越的品牌公信力与社会资本。这是商会的无形巨额资产。 从政府信任上,成为政府倾听商界意见、落实政策时可靠专业的对话伙伴。 从社会声誉上,通过引导会员履行社会责任,参与公益慈善,树立正面的形象。从 媒体影响力上,善于传播商会和会员成功的故事,提升整体的声誉。在跨界上与学界、金融界、其他商协会建立广泛联系,成为资源枢纽。 第七个要素是高效的数字化管理和运行系统。这是升级版商会的股价。提供智能会员系统,不仅仅是通讯录,更能管理会员画像、需求、互动记录,实现精准服务。提供互动与宣传平台。 活跃的微信公众号、小程序、自媒体平台,用于活动发布宣传、线上社群互动。提供资源对接平台内部的工需发布、人才招聘、项目合作信息库。 第八个要素是健全的治理结构和规章制度。这是商会长久稳定的保障。要有明晰的章程,明确商会宗旨、会员权利和义务。组织结构和决策程序要有民主决策机制, 重大事项由会员大会或者理事会民主决策,避免个人专断。要有监督机制,监视会,监督财务和决策的合规性,要有换届与传承制度, 确保领导层依法依规、平稳过渡,避免内部分争。成功的商会是家、是平台、是靠山,为会员提供归属感、资源和合作机会。不成功的商会,收钱吃饭,留于形式,价值模糊。成功的商会的会员关系是深度信任的社群,从社交到商业合作。 不成功的商会的会员关系是浅层的人脉名路,彼此只是点头之交。成功的商会的核心领导是有工心的奉献者,带领团队执行力强。不成功的商会的领导核心是追逐头衔的象征者,秘书长是行政办事员。 成功的商会举办的活动是精心设计,是目标明确的学习、对接和解决问题。不成功的商会的活动是千篇一律,留于形式的聚餐和旅游。 成功的商会的财务是多元、透明和可持续,会员心甘情愿付费。不成功的商会是高度依赖会费与赞助,常常为钱发愁,会员也觉得交会费不值得。总而言之,一个真正好的商会,它的本质是一个以地缘、情缘为纽带,以优秀企业家为核心, 通过一套有效的组织机制,把分散的商业资源、智慧和情感凝聚起来,实现信息互通、资源共享、优势互补、合作共赢的高信任度、价值共同体和命运共同体。它最终的成功标志是会员企业因加入商会而成长,企 业家个人因加入商会而充实,商会自身也因此成为一个受人尊敬、不可或缺的有公信力的平台。


昨天去了昆仑的这个冯总的他的展厅,他做的服装非常齐全,他在服装圈里边也非常有名气,做的规模比较大,包括一些礼品方面的。冯总呢, 非常会经营的一个老板,他手下资源非常好,他加入商会啊,说实话也给我们商会添砖加瓦。昨天呢,我给秘书长我们两个一起到访了他那展厅,他展示的这些工作服非常齐全, 这就是资源,如果我们会员如果需要了这些服装,他是不是跟我们会员要打折?其实商会他就是一个生意平台, 有时我需要了,有时他需要了,这就是资源,有了资源商会才能有更好的发展,那你入会就是要的资源,所以说我们商会啊,也成立了小的自媒体,也给大家不断的在宣传我们的会员企业,你是哪个行业?打在评论区里交流交流。

商会啊,到底应该怎么拓星?我的核心观点只有一句,商会拓星难啊,不是没有人加,是权益没说清,服务没落地,需求没摸准,关怀没到位。 这四点做透啊,会员自然会暴涨。具体怎么做,直接上方法论。第一,先量价值,再谈入会。先把商会啊能给他带来什么权益要讲明白, 比如说我们广东省河北商会啊,我们再一上来啊,还是要把会员理事、副会长、会长层级啊,权益啊说的清清楚楚,明明白白,做成可量化的手册,企业家一眼就能看得懂价值,价值讲透比你啰嗦一万句啊都管用。 第二,摸透真实需求,做实会员服务。平时啊,一定要通过高频次的走访活动登记,真实的听懂企业家他需要什么,难在哪里都要搞形式,不要走过场,定期走访,精准对决是为了切实解决问题,高标准的落地执行服务动作,会员才会真心认可。 第三,老会员的口碑裂变,这个才是最高效的拓新方式,老乡带老乡,同行带同行,信任成本是最低的。我们用荣誉激励,资源倾斜,让老会员啊主动推荐新会员,再配上生日节日走心的关怀,让会员 切实的感觉到,哇,会员是比我的娘家人还惦记我。第四,线上线下矩阵引流,不要搞广撒网,线上抓住几个大的平台,线下做沙龙,资源对接会相亲联谊,精准的锁定在月季商和产业链的企业场景一搭,意向企业主动上门,转化率直接翻倍。 在这里我们给大家讲两个真实案例啊,当年我们抄盘亚洲豪宅大衣山庄的时候啊,我们是只能锁定一个亿以上的高净值人群的。首先呢,我们对我们的客户进行深度的客户描摸,搞清楚了我们所有的会员也好,或者搞清了我们所有的客户分布,在比如说化妆品协会居多,皮具协会居多, 物流协会渠道,那我们就深度的去经营好这几个协会组织,这是第一,第二一定要挖掘好关键人和老客户的力量,我们平时对于关键人和老客户的关怀非常到位,细致到哪种程度?我们能在他生日当天啊,拿着我们的生日礼品去他的档口,当着他的员工甚至他周边档口的面祝他生日快乐。 当然这个都属于是务实加务实啊,务实的地方还是切实的要解决人家买了你一个亿房子的真实的想法,比如说他想着急啊,去交付,真实的入住,真实的装修,甚至在出了一些问题以后啊,真实的去把问题解决掉,这个问题要解决好,解决好, 客户呢,才会源源不断的把一些老的会员和老的客户推荐给你。线上呢,要做好几件事情,就是一定要把宣传案例啊,要整明白,我们要建立几个矩阵,一个是平台矩阵, 刚才已经说过了。第二是内容矩阵,比如说目前我们商会已经有几大专委会了,我们要以专委会为核心,以专委会为抓手提供内容,然后输出内容,在不同的矩阵账号之间,让实现不同的客户引流,那会员感到有价值,那才会投奔你啊,靠近你啊。 所以呢,这个就是我们在线上维度和这个叫行业抓取维度,商会里面啊,我们在线下的这种全程活动维度,我们也要切实的做好这种老客户的推荐,老客户的问题解决,让老的会员推荐新的会员进来以后,当然我们在它推荐完毕以后, 一定要辅助于荣誉和一些更多的资源倾斜,当然因为企业家他你你也不能给他太多的一些利益,对吧?就是,但你更多的真心实意去帮助到他。其实我相信啊,乡亲也好,或者同行业的种匠啊,老板也好,他才愿意的主动去跟你去靠拢他。这个是我做商会的一些真实的感受啊, 你所在的商会啊,拓星最难的是什么?是缺方法还是缺执行?想不想要商会拓星的完整版的 sop 流程? 评论区留言告诉我们,我是广东省河北商会的执行秘书长,我们只分享商会营干货,真实的创业经历,关注我,下集更精彩!

我发现车城好多老板都开始做短视频了,但我没有想到做的最多的竟然是美发行业。也许是被逼无奈,也许是看到了这个时代引流的方法,但是这注定要淘汰一些不会线上引流,不会拍短视频的老板。其实各行各业都一样, 哪有说是你这会开实体就光等的人,往年进除了那种老店,口碑特别好的老店啊,人一直都那么火的, 你比如新开一个店,你有多少人会主动的愿意走进去了?好多人没有拍过短视频他不知道,就是觉得在镜头前面胡说一话啊,拍拍我们店里的日常,哎,我们家今人这么多啊,找不着你的顾客想看的点。 鄙人不才拍了半年短视频,研究了一年短视频,我就发现吧,这网上好多人说的都不一样, 有的人吧说内容为王,有的人吧说你一天拍个五六十条干哈,你都拍肯定行, 但是我觉得啊,你就算一天拍一百条几百播放的,也没有人那一条好几万播放的管用,因为这会没人爱看广告。在拍短视频的时候,我们就应该想利他行,我拍什么视频能让人觉得有用, 人家愿意看有价值。我看好多的理发店,要不就是说个语录,要不讲个段子,说实话,拍段子搞笑的流量大,但是跟你好像没有多大关系, 跟你变现没有任何的关系。不能说是你这说段子说的好听,我就去你们家消费吧, 对不对,尤其是这种受益人。咱们就拿理发店举例啊,我觉得拍的更多的是顾客和理发师交流的过程,比如说我想怎么怎么剪啊,理发师给他他的剪,然后剪完以后的效果让屏幕前面的人看着。哎呀, 这是个能听懂话的理发师,不是说是听不懂话的理发师,对不对?然后再看你的效果,这是我们手艺人,你当然得用手艺来说话了。你像咱们那还有好多的饭店,或者说是各种各行各业的,拍 vlog 就是 日常,但是拍的日常吧, 拍一天行,拍两天行,你不能天天拍,我今儿看你这样,明儿个还是这样,今儿个上菜,明儿个上菜。没有跟顾客对话,没有任何的槽点,就是没有内容。你比如说是同样的拍 vlog, 这个人说话有意思 啊,能跟顾客没有交流或者是有啥点啊,特别的好玩,能让人吸引人家看,对不?这就是有流量的关键,同时嘞也能打造你一个的 ip, 让人了解。确实没有,来你店之前,我了解你是个双眼的人, 所以我觉得还是要做好内容。但是在做好内容之前,小县城有一个特别好玩的地方,就是大家看到你的抖音,看到你的那一刻,他不是在看你的内容做的有多好,不是看你说的有多好,说的有没有道理,而是看手机里头这个人我认不认得, 哎,他是干啥的?来呀,他跟谁是亲戚?来呀,看的是这个,所以了,在小县城认得你的人比较多,天生就有流量,就自带流量,像咱们这种谁也不认得的,就只能说是把内容做好, 去认识更多人。其实各行各业都是这样,你得做反差,得做内容。说真的,拍短视频真不是个好差事,不是说是你随便拍拍就有人愿意看的,拍好了更难。其实大家都不是想当网红, 而是仅仅想给我们的实体来一点实体的经济,但是这个时代,这已经是其中的一环了, 不是说是我拍不拍的过你,像咱们城城也有好多老板出去学习或者是加盟的店,现在人都要求你必须回去拍短视频,你就是明个绞头发绞的再好,你们家饭再好吃,没人知道你 可怕不,很可怕。所以吧,我觉得拍短视频最重要的还是利他性,比如我这条视频就是利他性,你看到我的视频有收获了,你才会给我点赞,你才会认同我。你要是觉得他说的狗屁都不是,你一下就划走了对不对?做好利他性,展示一个, 打造出属于一个的 ip。 但是短视频永远都不是我们的救命稻草,永远不会是雪中送炭,只会是锦上添花。你要说你们家店都快到呀啊,本来就没人骂的厉害, 咱们就拿教头,不好饭馆距离啊,教的也不好,饭也不好吃。你可以用短视频,第一回把人骗你店里,第二回人肯定不会再来了, 倒闭的更快。短视频它永远只是一个放大镜,做不到救命线的还是在说话。所以说现在口碑真的很重要,口碑比你一年挣多少钱都要重要的多。 如果说是你还不知道抓牌没有头绪,你可以把你的行业打在评论区,我给你想想办法。

为什么百分之九十进入商会的老板都觉得自己是被割韭菜了?很多老板入会后,微信没少加,饭局没少去,可对接资源没人理,遇到难事没人管,一年后退会只剩下一肚子的气。 发生这种情况,百分之九十九的原因就是商会没有凝聚力。说的更接地气一点,就是商会的管理模式太落后了,跟不上现在的形势。 我认识的一位市级商会的会长,在大环境不好的当下,不仅把商会会员的活跃度提升了十倍,每年还能为商会创收上百万的利润。他做到这些,没花一分钱会员费,只做了三件事。 第一件,把商会少有人去的办公室升级成了一个共享会所,名字就叫天下商帮。共享会客厅主要有四张桌子,第一张是餐桌,会员带客人来吃饭,只收成本价, 菜多少钱就收多少钱,这让商会成员都非常乐意,把自己所有的接待都安排在商会的共享会客厅,人气一下就聚起来了。第二张是茶桌,会员来喝茶聊个事,完全免费。第三张是会桌, 会员来搞沙龙开小会,也是免费的。最后一张是棋牌桌,会员一有空都习惯聚在一起打打掼弹,还是免费。就这四张桌子,帮会员把社交成本降到极致, 目的只有一个,让会员觉得值,让他们认可这个主场,愿意经常来。第二件事, 它解决了共享会客厅的经费问题,吃饭只收成本价,其他还全部免费。那利润从哪里来呢?它设计了三个盈利点。第一个,酒水利润, 会客厅有自己的酱酒盲品,对比飞天茅台,百分之九十九的人喝不出区别,但价格却只有飞天的一个零头。结果呢?大家来会客厅吃饭,再也不会自己带酒,而且吃完饭还要买几箱带走。商会都是做企业的老板,你想想 哪个企业一年不要用个几万块钱的酒?有些用酒大户一年十几万甚至几十万都很正常,所以光靠酒的利润就足以覆盖会客厅所有的成本,并做到盈利。 第二个,线上商城餐桌就是体验中心,客人吃到的土鸡、土鸭、土鸡蛋,还有各种特产,在会客厅的线上商城就能下单,而且还送货到家,两百多款精选产品,复购率高达百分之六十。 会客厅不用囤货,也不用发货,由总部统一负责运营和配送,会客厅直接分百分之十的利润。第三个,资源变现。 会客厅有四张桌子,餐桌、茶桌、会议桌,还有棋牌桌,餐桌对接人脉,茶桌聊业务,会议桌签合同,棋牌桌巩固感情,这妥妥的就是一个线下资源交易所。 做建材的李总在会客厅认识了做民宿的张总,当场就谈成了八十万的订单。所有通过会客厅的人脉资源促成的合作,大家都会很默契的给会客厅留两到三个点作为回报,这才是最体面最核心的理论。 第三件事也是最关键的一步,他用共享模式把会客厅变成大家的,大家一起共享空间,共享人脉,共享利润。每个股东都有自己的接待需求,光自己用几乎每天都能排满。 你看,思路一变,所有会员都能经常聚在一起用共享会客厅承载会员所有的需求,为会员链接资源相互赋能, 从此,商会不再是空架子,而是一个真正把人脉变成钱脉的枢纽。现在,这套成熟的共享模式在全国六十多个城市 已经成功落地,如果你有兴趣,可以进入我的主页,找到我的服务号,跟我约个时间,我邀你来上海天下商贸总部亲眼看一看,当面聊一聊,你完全可以把这套成熟的共享模式直接复制过去。

哈喽,大家好,我是小乔,欢迎来到小乔收监管。电线电缆和插座插头是关系到千家万户用电安全的基础性产品,今天小乔就和大家分享一下,怎么样就能够识别购买到合格产品,注牢安全用电防线。 按照目前的管理方法,电线电缆可分为三大类,一是实行三 c 强制性产品认证的电线电缆。二是实行生产许可证管理的电线电缆。三是没有强制性管理要求的电线电缆。 我们在选购时可根据产品种类查询,具体属于哪一类,我们要看它的产品标识。合格的电线电缆应该在户套表面清晰耐久的印有以下信息,包含三 c 标志,产品型号、规格参数、执行标准、制造商名称等信息。第二,核对合格证。 合格证必须为中文,其内容包括产品名称、厂名、厂址、规格、型号、执行标准、生产日期、 检验合格章、三 c 认证编号。所有信息需与产品本质用字一致。第三,查验实物质量。导体应光亮、无氧化、绝缘层均匀、无气泡杂质。插头、插座同样属于三 c 认证产品。检查要点啊, 首先看标识,产品上必须清晰标注三 c 标志,额定电流、电压如时安、二百五十伏型号、制造商信息。对于转换器、延长线、插座等,还需符合 j、 b、 t、 二零九九杠、二零二四系列对应的特殊要求标准。 无论是电信电缆还是插头插座,安全是底线。严禁销售无证产品、假冒认证产品以及不符合标准的产品。经营者必须建立进货查验制度,确保来源合规。大家看,这就是市面上常见的一种花线,也叫双角软线,这类线材通常结构简单, 外皮柔软,绝不能用于自行拼接制作插线板或延长线。请广大消费者牢记,绝对不要自行购买花线或类似线材 丝接改装插线板或延长线。如果需要额外的插座,请购买整套的带有完整三 c 标志的工厂一体化生产的移动式插座或延长线插座。安全,容不得半点侥幸和将就。 小桥收监管,安全不跑偏。咱们在购买电线插座时,千万不要一味图便宜,购买了不合格的产品,隐患极其大,容易发生危险。 规范经营,诚信为本,理性消费,安全为先!我们下期见!

企业老板们今天注意了!今年商会、协会迎来史上最严的严查整治全面大死牌!再不看懂新规,守住底线,轻则踩雷被罚,重则牵连自身。企业一定要看完 这条视频,关乎每一位做生意的老板,一定要点赞、收藏、转发给身边做企业的老板朋友们,提前避坑!做生意没人离得开商会协会混圈子、托人脉寻求合作几乎成为常态。但我奉劝所有的企业家, 今年千万不能再像以前一样随便挂头衔,盲目入会,魂不在意了!国家现在重拳整治,新规全面落地执行,以往所有的乱象全部清零整改。不管你是企业老总、会长、秘书长,还是普通会员,下面有几条硬规矩 必须烂熟于心,不懂规矩,违规操作,直接吃红牌、撤销登记,全员整改,没有半点情面可讲。 首先,第一点,党建引领绝对是底线,不是选择题,而是必做题。所有行业、协会、商会必须建立党组织,实现双向进入,交叉任及,杜绝形式主义,杜绝两张皮,党建不达标,直接不予年检,不准换届,停止一切活动, 这是不可触碰的底线,没有任何例外。第二,各类违规头衔全面清理清零,再也不能乱挂乱设。 名誉会长、荣誉理事、特邀顾问、执行会长,所有这些多余的职务全部规范整改,不严禁滥设,严禁花钱买头衔,严禁收费发牌子变相敛财。以往靠买头衔撑门面、 混名气的日子彻底结束,违规挂名一律严查。第三,任职年龄、任期严格卡死, 违规兼职全面整治,学会会长、负责人年龄不得超过七十岁,任期不能超过两届。退休干部、公职人员违规兼职、取酬、挂名属于重点严查对象,所有超龄、超届、未经审批任期全面清退,绝不姑视。第四, 杜绝乱收费、乱评比、乱设机构,斩断灰色乱象。严禁强制入会、高额会费包头重复收费。严禁以评比、颁奖、培训变相两裁。 分会、村委会未经备案,决不允许私自成立、对外开展活动。那些只收会费、不做服务、空有虚名的商学会,将全面被清退、 取缔、注销。第五,小散乱空、无实际服务的协会全面整改注销。业内乱象丛生,资源混乱,徒有失明、长期不作为的协会 一律等和重组,强制关停、撤销登记,净化整个行业的圈子。最后,想跟所有企业家、老板们说一句心里话,协会商会从来不是民利场,更不是敛财工具,本该是政企沟通的桥梁,企业互助的平台,抱团发展的阵地。 二零二六年就是协会商会的规范原点。告别灰色乱象,回归服务本心。各位老板,选对平台,合规入局,守住规矩,这是长久经商之道,别再踩坑,别再盲从, 合规经营才能行稳致远。走住事业底线。关注我,给你讲最实在的企业经营干货,守规矩,稳健发展,赚长久的钱!

他的秘密武器不是产品,是商会认证。他跟竞争对手卖一模一样的东西,价格还贵百分之二十, 但客户偏偏选他。为什么客户私下说你们的东西差不多,但他是商会的副会长。我查过了, 那个商会有严格的准入机制,他能当副会长,说明人靠谱,公司正规,出了事我找得到人,竞争对手不服也去申请入会,结果被拒绝了,因为他的公司有很多劳动纠纷没有解决。 原来商协会里的牌子是你最信任的背书,你以为你在卖产品,其实你在卖信任。别小看那个商会会员身份,他在客户眼里值百分之二十的溢价,你们认同吗?

赤城的兄弟姐妹们出来对暗号了啊,人家广东那边一出来就说走走,广州新疆那边说走收棉花,云南那边说走摘蘑菇,山西那边说走,我们去挖煤, 重庆那边说走,我们去吃火锅。那么咱们赤城人出来见面应该说啥嘞? 狗想了一下午想了出来。

大家好,这是百合湾公园,我想跟大伙说一下,好多粉丝都问我天然气问题怎么解决的,通过住建局吧,住建局领导和天然气公司的 领导啊,一起。嗯,帮助我把事情圆满的解决了。 确实是啊,咱们得感谢大伙啊,大家呢也都积极的努力啊。现在呢,今天晚上五点啊,我已经正式通上气了啊,能用这个呢,都是 共产党好,赤诚县政府好,赤诚县住建局好啊,还有咱们 明乐燃气公司啊,也积极配合把咱们这事圆满的解决了啊,这个事呢,以后咱们就不提了啊,希望大伙能理解耶。

加入商协会呢,是一个好事,每一个商协会都是一个好的平台,不管哪一个商协会,你加入了之后一定要多参与活动,多和大家互动交流, 每个行业的精英在这个平台上他都有。如果说你加入了以后不和大家交流互动,你加入一个再高的平台都没有意义, 再好的贵人想帮你,你连手都不伸,那你永远也成功不了,也进步不了。 加入商协会也让我得到了很多的资源,得到了很多的成长。其次在认知上,因为在平台上每一个行业的精英都在这里面和大家的互动交流,每一次的参加都让我有所成长。 第二个呢,我们是做起伏行业,因为每个企业都需要财税服务,所以说也给我带来了很多的客户。 第三个呢,在这个平台上通过和大家的互动交流,通过给我带来的这些客户,又让我更好的转化为他的能力。比如说大家对我的认可,可能从 对个人的认可,到公司的认可,以及我们的深度的交流,以及长期的合作,让我们从客户又成为了很好的朋友,甚至大家在一起共同做一些事情,甚至有的都变成了好兄弟。 商协会其实是一个很好的平台,能带来很多的资源和价值,就看你加入商协会的初心是什么。 第二个就是你加入商协会以后,你自己有没有去行动,有没有去融入,如果说你去行动了,也有融入了,那你一定在商协会 得到一个更好的价值体现,以及有所收获,甚至收获一帮很好的兄弟,很好的朋友。