Did I fuking什么意思
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04:54查看AI文稿AI文稿我们中文人见面，经常问，你吃饭了吗？这句话用英文怎么说？很多人脑子里第一个冒出来的就是 did you eat lunch。 因为老师教过我们，事情发生在过去，就应该是过去式，用 did 作为问句开头。但如果我们把这句话发给一个英语人，他可能会愣一下，这个人在问我什么？ 在查户口吗？他为什么要问我吃饭的事情？同样，这句话如果换成 have you eaten， 英语人就能立刻秒懂。他在关心我，他在问我饿不饿。一字之差，一个是在盘查个人信息，一个是在打招呼，给予人情关怀。中文里的你吃饭了吗？ 为什么在英文里会分列成两句话？因为中文里的冷，把过去发生的动作和当下的状态混在了一起。 我们说他去年结婚了，说的是过去发生的那个动作，结婚那个事情，说别给他介绍对象了，他结婚了，又说的是当下的状态，他是已婚状态。但在英文里，两者是切割的。当说 did you eat lunch 对 应的是一个历史档案， 他只问过去有没有做过这个动作，跟现在毫无关系，是完全隔离开的。就像我们中文里问你以前是干嘛的，纯粹问历史，不带任何当下的情感， 这才是英文里所谓过去式的本质。而你吃饭了吗？在中文里，大部分情况下，显然不是问历史，而是问现在的状态。它最对应的应该是 have you eaten？ have 的 本意是抓取持有。 have you eaten， 字面意思是你现在手里有没有攥着吃完饭这个结果。 如果回答 i have eaten lunch， 说明我们手里攥着 eaten lunch 这个结果说明我们是饱的。若回答 i have not， 就是 手里没有，说明还空着肚子，它问的是当下的状态。 所以所谓的现在完成式的本质就是手里有没有攥着某种结果。它和时间没有直接关系，说的就是当下的状态。 i have eaten lunch 这个动作的结果。 理解了这一层，我们也才能深刻理解他们的回复语， did you eat lunch， yes i ate。 我 吃了。客观地陈述了一个历史事实，和现在的状态没有关系，所以现在有可能肚子挺饿的。 have you eaten yes， i have 我 吃了。在描述当下的状态，手里攥着吃完饭这个结果，所以肯定不饿。看到这里，我想大家已经打破了 i have done it 被笼统的翻译为我已经做完了，现在完成时就是已经做完某事这样死板的概念。它的本质就是在描述的是一个百分之百的当下状态。但可能有人会问， already 这个词不是一直被翻译为已经，而且和现在完成时是固定搭配。 例如， i have already eaten。 这不就是已经吃完了吗？这又该怎么解释？我们先来看看 already 的 真实含义。它来源于日耳曼词 rayas， 意思是整理好的、牌好的、装备好的， 特别是指为骑行出发而备好鞍的马。后来演变为 already， 缩合为 already， 表示完全准备好的。 它的画面是仆人套将备鞍勒紧肚带，当主人出门，战马以整齐列队，马蹄清扣，处于备好马鞍随时可以骑行出发的满格就绪状态。所以它的底层含义不是抽象的时间概念，而是具体事件的提前备好， 说的就是事态发展的比预期的要早，在此时间之前，早已。这些时间维度含义都是在此基础上的隐身。当英语人说 already 时，一是指状态上的准备完毕，蓄势待发，二是指时间维度上的提早完成。 当 already 放在句中时，强调的是比你以为的更早，表示提早完成的时间维度。 i have already eaten lunch。 我 现在手里持有吃完饭这个状态，而且时间上比你以为的更早，既表达了状态，又强调了时间。 i already know 我 早就知道了，强调时间上的提早完成 is already here。 他 早就在这了，强调时间上的提早到达，而放在句末时，则回到了整备马匹的画面，并带有浓浓的情绪，通常是嫌弃和催促， go！ already， 快 走，别磨蹭了，现在立刻给我进入备好鞍，即刻出发的状态，整备起来！ enough already， 够了，快闭嘴吧！这件事到现在已经完全超赞，立刻给我进入收尾就绪的状态。 i sent it to you already 早就给你了，别再问了，我早就备好发给你了。中文里的已经只翻译出了 already 时间维度上的含义，却丢失了他那种整备完毕，蓄势待发的情绪状态。一句你吃饭了吗？背后是两种不同的世界观。我们中文人是顺着时间流水看世界， 事情做过了就是做过了，不需要确认现在的状态。而英语人则像个斤斤计较的资产清算员，每个动作都是一项物理资产，要么把它做完当成战果牢牢攥在手里。 have done。 要么它彻底老去，封存进历史的铁盒里。 did。
1805长安老张
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01:38查看AI文稿AI文稿欢迎大家来到例词说英语，今天呢我们一起来看这样一道问题，有同学提问说 did d i d 这个单词该如何使用？那今天呢，我们一起来看一下。首先英语当中这个 did d i d 呢，有两个意思啊，第一个呢是我们的助动词的意思，第二个呢是我们的普通的这种十一动词的意思， 那我们在使用的时候呢，不同的词性啊，用法不同。那首先呢，我们看一下普通动词，也就十一动词的意思，那 d 的呢，普通动词呢，是由 do 大字啊，是他俩的过去式的形式变成 d 的。我说我昨天在家写作业了， i did my homework at home i did my homework at home。 我们会发现这个 d 呢，其实就是度或者大字的过去式的写法，它是一个普通的一个动作啊，做作业。我还可以说呢，这个，我在家昨天练武术了。 i do i did comfort yesterday。 我昨天呢练武术了。以上呢就是我们 d， 当普通动词讲，那还有一个呢，是我们的这个助动词词性，助动词的时候呢，他一定要帮助一个动词，那变否定句，变一般疑问句等等。那我说呢啊，我昨天在家看电视了， i watched tv at home。 那我在家看电视了，我要把它变成否定句或者疑问句的形式，就得需要助动词词性，那就得需要助动词。那由于呢 watch 是一般过去时相对应的助动词是 did， 那我就可以用 did 来帮忙， i did 变否定，后面加 not i did not watch。 它改成 watch 圆形形式啊， i did not watch tv at home 啊，我没有在家，我在家没看电视。以上呢就是我们这个 did 的两种用法，你学会了吗？好，感谢大家观看，如果你喜欢立视频的话，请多多点赞留言关注分享本视频吧，拜拜！
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02:15查看AI文稿AI文稿很多同学就是不会这个助动词，其实助动词很简单，你这样去理解，助是帮助的意思，动是动词，所以说这个助动词是帮助动词构成否定句和疑问句的。 你在小阶段你就记三个助动词， do， does， 还有我们的 did。 首先我们看这个 did， did 它是放在一般过去时态中的。比如说我刚刚吃了一个苹果， i ate an apple just now。 那 变成否定句，我刚刚没有吃苹果，就变成了 i did not eat an apple just now。 注意这个 did 后面动词要用原形 e a t。 啊，要还原成原形动词的原形。 那么昨天，那么刚刚你吃了一个苹果吗？变成一般疑问句， did 直接在句首就行了， did you。 注意后面动词还是用原形 e a t did you eat an apple just no。 你 刚刚吃了一个苹果吗？肯定回答， yes i did 否定回答， no i didn't。 那么什么时候用这个 do 和 do 字？比如说 i like swimming。 我 喜欢游泳，变成否定句， i do not like swimming。 当然 do not 助动词和 not 都可以缩写， i don't like swimming。 因为这个时候主语是不是第三人称代数，所以说非三单主语。我们借助助动词 do 变成疑问句， do you like swimming？ 你 喜欢游泳吗？ yes i do no i don't。 比如说他喜欢游泳 he likes swimming。 这个时候变否定句，我们需要用 does 助动词，为什么？因为 he 是 第三人称单数，所以当主语是三单的时候，我们用大字。 当主语是非三单，我们用的是 do， 那 变成否定句就是 he does not like swimming。 变成一般疑问句就是 does he like swimming yes he does no he doesn't。 所以 说 did 用在一般过去时态中， do 大 字用于一般现在时态。主语三单用大字，主语非三单用 do， 但是 do 大 字 d 的 后面动词只能用原形，你现在学会了吗？
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00:18查看AI文稿AI文稿不讲时态，一秒钟让你学会 don't didn't 到底怎么用？记住就两个字， don't 不 didn't 没 i don't take notes 我 不记笔记。 i didn't take notes 我 没记笔记，明白了吗？
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02:48查看AI文稿AI文稿随着 female 新专辑 terrified 的 发布，他与 nespen 两人又一次被人们不由自主地放在一起对比。从二零二四年通过 zaverso bass 的 相识，一起在纽约时装周派对演出 维吾尔合作曲，到后来互相取关疑似 diss 的 避腐时期，再到今年二月一首 gucci f w 二六秀场同框被粉丝拍到在一起一次和解。又到三月 early life crisis 里的单曲 half time 中 net 又直接点名 diss 了 fermi， 他 们两个就像悟空和贝基塔一样，异敌异友、相爱相杀。 作为当下这时代最被并提的两位 underground 领袖， fermi 在 terrified 中用一种近乎电影化的自我反思的方式讲述了成名及堕落的故事。 而 nesb 在 他的 early life crisis 中则用更绕更混乱的虚实变现了年少成名、被金钱、 drugs 和压力裹挟的早熟危机感。他们的音乐概念完全不同，这都精准捕捉到了 c 时代青少年在互联网时代下的焦虑和分裂。 fame the terrified 更像一部现代版的地狱到天堂的概念专辑，它把成名后的生活比作住在好莱坞的马尔蒙特城堡酒店中一场堕落之旅，前面部分沉迷各种欲望和纸醉金迷，氛围阴森、压抑低沉， 后面逐渐走向救赎和反思，声音也变得更明亮内省。整张专辑充满偏执、焦虑和自我剖析，索性表达了从埃塞克斯小镇少年到洛杉矶的名利双收，一路以来到底失去了什么。这是一种比较艺术化、电影式的表达。 而 nesben 的 early life crisis 则完全是另一种路径，它更像一张混乱的 miss tape。 索性， drugs 药物、金钱病毒是走红霞带来的空虚和压力。他用极致的音色，刺耳的鼓足，直接把那种十八岁救到了早年生活危机的荒诞和疲惫甩出来，更直接，更本能。 总而言之，不管是 nascent 还是飞 ming， 他 们都精准抓住了 z 时代在互联网时代快速爆红却极度迷茫的核心困局。但 ming 更像思考型领袖，他用蓄势和概念去反思成命的腐蚀。而 net 更像行动型、本能型， 靠原始能量和病毒式共鸣去发泄危机。一个片艺术内省，一个片混乱释放，这正是他们俩一直被放在一起讨论的原因。他们代表了最时代地下音乐里两种最典型的应对方式。在极速成名的洪流里，有人选择用电音感极度堕落，有人选择用噪音活 出崩溃。
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00:29查看AI文稿AI文稿don't didn't 这两个单词大家都很难分清楚，今天一个视频教会你如何快速区分 don't 我 们可以理解为不， didn't 我 们可以理解为没。比如说， i don't eat lunch 我 不吃午饭。 i didn't eat lunch 我 没吃午饭，是不是非常好理解？好，接下来这两道题可以来做一下，在右下角告诉老师吧。
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02:28查看AI文稿AI文稿很多同学一说不就分不清， don't didn't not no。 今天啊，咱们就不讲复杂的语法，只用最简单最实用的方式啊，一口气把它给讲清楚。先说啊，最容易混的两个，一个是 don't， 一个是 didn't， 其实核心区别就是它们的意思完全不一样， don't 表示不怎么怎么样， didn't 它表示的是没怎么怎么样啊，比如说 i don't drink， 我 不喝酒啊，就是一直不喝啊，不爱喝或者不习惯喝。 i don't drink， 我 不喝酒。那 i didn't drink 呢？是我没喝酒， 我昨天刚才啊，或者这一顿我都没喝。 i didn't drink 表示我没喝酒，所以你看这个我不喝酒和我没喝酒意思就完全不一样。那我们再来看一下 not。 刚才我们说的 don't， 其实呢，它是一个缩写，它是 do not 的 缩写。 i don't drink 就 等于 i do not drink。 那 didn't 呢，也是一个缩写，它是 did not 的 缩写，所以 i didn't drink 就 等于 i did not drink。 所以 大家就能理解啊，它就是用来辅助那个否定的，那缩写和不缩写啊，都是一个意思。好，最后我们来看一下这个 no no 呢，本身它是无的意思啊， i have no money， 我 有无钱，就是我有零钱啊，我没有钱的意思。所以说 no 的 后面可以加上任何啊，全部你没有的东西。 i have no key 啊，我没有钥匙。同样的说，我没有钱，除了你可以说 i have no money， 你 还可以直接去否定这个有 have 变成了 i don't have， 变成了 don't have 啊，没有，那我没有钱。 i don't have money。 其实意思完全都一样，就是结构不一样，所以啊，就是这么简单，不用去背语法啊，你只要分清了啊，哪个是不的意思，哪个是没的意思，然后呢？还有当表示没有的时候啊，只有这个 no 后面是可以直接加上一个名词来使用的， 而那个 not 它是要和别的啊进行辅助来用的，这样出国日常交流就完全够用了。听懂的同学啊，评论区可以打一个清楚了，关注我，给大家分享更多简单实用的英语口语。
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04:03查看AI文稿AI文稿创始人模式最近很火，但 twitter 的 前 ceo did costolo 却说，那是毒药。如果你试图像创始人那样运营公司，你会失败。这个人把 twitter 从濒临崩溃带到 ipo。 在 成为 ceo 之前，他是 google 的 group product manager， 管理过 adsense 团队。他见过太多创始人搞砸公司， 今天他要告诉你，为什么运营型 ceo 才是答案。 costolo 说，创始人模式有个致命问题，创始人总是试图自己搞定一切，他们 micro manage， 不授权，不信任团队，结果呢？公司永远长不大。 costolo 举了个例子，有些创始人每天花四小时回复客服邮件，他们觉得这是在关心用户，实际上这是在浪费 ceo 最宝贵的资源时间。你的工作是搭建一台机器，让机器自己运转，不是你自己去拧每一个螺丝。 那运营型 ceo 怎么做？ costolo 说，关键是系统化，你要建立流程，建立团队，建立文化，然后让这些东西自己运转。他分享了一个方法，叫管理靠走动。 costolo 每天晚上七点会在公司里走动，走过开发团队、客服团队、销售团队，不是为了检查工作，是为了听听真正在发生什么。 你会发现，很多你以为的问题根本不是真正的问。还有一个概念叫直接责任，每个决策必须有，且只有一个直接责任，没有委员会，没有我们决定，是张三决定或者李四决定，这样事情才能推进。 costolo 特别讨厌委员会，他说，委员会是决策的坟墓，十个人开会，每个人都觉得自己有责任，所以每个人都没责任。最后，决策质量极差，速度极慢。 costolo 说， ceo 最重要的工作只有一件，招聘。你招聘谁，决定了公司是什么。 他分享了 twitter 早期的招聘故事，公司招了很多明星，但发现他们不适合。有些人技术很强，但不愿意协做。有些人很聪明，但不愿意做脏活。在创业公司，每个人都要能做脏活。 costolo 后来改变了招聘标准，不再只看技术能力， 看的是这个人能不能在混乱中生存，能不能在没有明确指令的情况下自己找事做，能不能接受今天的工作，明天就作废，这些才是创业公司真正需要的人。 costolo 坦诚，给艰难反馈是他最挣扎的事，但他后来找到了方法，提前一晚把反馈写下来，不要即兴发挥，然后对着镜子练， 确保语气、表情、措辞都是对的。最关键的一步，说完就闭嘴，不要立刻解释，不要立刻安慰，让对方消化。沉默是最难的，但也是最有效的。 costolo 说，公司从一百人增长到一千人是最危险的阶段。一百人的时候，每个人都知道彼此在做什么。 一千人的时候，你连自己部门的人都认不全。沟通成本指数级上升，信息开始失真，决策开始变慢，它的解决方案 重复重复再重复。你要把公司的愿景、价值观、优先级重复到你自己都烦为止。 costolo 说，你以为大家听懂了，其实没有。你以为大家记住了，其实忘了。只有不断重复，才能让信息穿透组织的噪音。 costolo 把推特带上市了，但他后悔了，如果能重来，他会让公司保持私有更久。为什么 上市公司有太多噪音？员工每天盯着股价，心情跟着涨跌，你要花大量时间跟分析师解释，为什么这个季度少赚了百分之一，而不是专注于真正重要的事。产品用户长期价值，私有公司可以专注，上市公司被噪音淹没。 costolo 分享了他的董事会经验，他有两个特别有帮助的董事， 第一个是 peter chernin， 有 管理几万人的经验，每次讨论他都会说，让我们从用户角度看这个问题，这帮他跳出内部视角。第二个是 peter fenton， benchmark 的 合伙人，他帮 costolo 面试高管帮他关闭后人，有一个不在公司日常运营中的人，能给后人第三方视角，为什么我认为这会是个巨大的机会，为什么你应该加入？这非常有说服力。 costolo 建议今早引入有运营经验的独立董事，不要等到 ipo 前才做一千万美元估值的时候，就应该开始考虑。 costolo 最后说了一段话，创始人模式听起来很酷很浪漫，但运营公司不是浪漫的事， 它是脏活累活重复的活，是建立系统，建立团队，建立文化，然后退后一步，让机器自己运转，这才是 ceo。 真正的工作不是当英雄，是当建筑师。
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