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预售活动我这认为哈,完全没有必要去找第三方的平台或者第三方的拓客团队给你做。我这段时间哈,我花了很长的一段时间哈,写了预售三十天百万业绩门店的一个操作手册,这个一会啊,我会放到视频的结尾,给大家去讲讲这个操作手册里边的一个大概的一个内容。 然后我先去拆出一下我的观点,我,我认为哈,为什么我们完完全全没有必要去找第三方的这个拓客的团队或者平台去给我们去做这些事啊? 首先啊,我们去找别人花钱,去找别人做这件事情的目的是什么?目的是什么?目的是第一个,我们要么是没有经验啊,我们不知道该怎么做,我们没有流程,我们不知道细节,每个环节他该怎么去做。比方说哈,我们的活动设计怎么做呀?团队招聘怎么招?员工培训怎么培训呢?市场推广怎么推广啊?包括我们的客资怎么去收集啊?定金怎么去收?客户怎么去跟进,朋友圈怎么去打造 啊?又或者是我们直播这块线上做直播吧,直播预售这块怎么去做啊?等等啊,我们没有经验啊,我们不知道该怎么做,那相对来说就是别人做过的,或者说 有点知名度的,这个团队肯定经验比我们丰富一点,这个是毋庸置疑的啊。所以啊,我们想去找第三方的这个平台我们做,因为毕竟我们是真金白银花了钱吗?我们不想有这个事情,他有什么风险?是这样吧,那是第一个,第二个原因啊,就是很多人还抱有幻想啊,就是通过预售的话可以赚很多啊,像以前一样啊,一场预售赚个做个一百多个,两百多个,甚至大几百个 啊,然后认为哈这个钱收到了以后我就可以,对吧?这个占为己有,或者说我我我就可以暴富了,或者怎么样?那首先这个观点是错的,因为当下这个市场的话,已经不是千金流为王的时代了哈,他现在是叫利润为王,你看所有的,不管是中小型企业还是大型的企业,他一定会把利润利润增长这一块他放在一个首要的一个位置, 所以啊,我们不要再去想啊,我们通过一场预售我们可以赚多少多少啊,我觉得这个当下这个市场已经是不切实际了啊。另外的啊,那我们去找预售团队的话,最终啊,他可能会带来的几个结果,第一个结果呢,就是这个预售啊,大概率的他可能做很一般啊,就是业绩很平平啊,比我们的预期的话可能还会差一点 啊,那你做的一般的话,那你第三方的团队,你该给人家的钱,该给人家的起点,你是一分钱都不能少的,这个是毋庸置疑的吧,对吧?那人家可能 要拿走百分之二十、三十甚至四十啊,这样的一个概率,那你再去想一想啊,你做的一般的情况下,比方说人家能做五十个,那你这边自己做的话,还能做个二三十个,那你说意义在哪呢?实际又没有什么意义,对吧?啊?这是一个点,另外一个点啊,那有可能他做好,他做好了以后呢, 有可能预售团队啊,人家确确实实很有经验,人家的战斗力啊,就是你找到了,然后这个团队的话,他的作战能力,业务能力确确实实很强,然后做了一百多个,两百多个,甚至更高的一个业绩。但是你要明白你是不是也要给人家钱呢? 人家不可能白做,人家的目的也是会过来赚钱的,对吧?你要给出去百分之三十,三十五,四十甚至四十五到五十都有可能,对吧?你要把你之前给人家的入场费啊,然后租房子的钱,包括还有一些,还有一些什么餐补啊什么的,这些钱都要去算上去,是这样吗?啊?那你再去想想我们这个行业,我刚才讲了 他有没有百分之三十的利润,百分之四十的利润人家拿走的是什么?拿走的是你的纯利润呢?啊?这是一个点啊,另外一个点做不好啊,这个概率也是很高的。那做不好完了之后会怎么样啊?而你的钱给出去的啊,你想要回来的可能性是很低的。那要么就扯皮,要不然就是推委啊,互相去推委,要不然就是这个对不公堂嘛,对吧?这种例子啊已经比比皆是了,是这样吧, 所以啊,我认为啊,多一事不如少一事啊,何必给自己去找一个不痛快的啊。那就是最后一个观点啊,能自己做的话自己做呗。那你自己做,我之前视频就讲过啊,那我们去开店怎么才能赚到钱?那一定是我们具备了一定能力之后啊,那预售他不正好是一个很好的机遇吗? 啊?你可以在这个过程里面啊,学习如何去招聘,怎么去设计活动啊,然后呢?这个市场推广我的渠道用哪些啊?然后包括整个细节的流程,我应该怎么去把控,是吧?那我刚才讲的这个,你看招聘,招聘是不是我们在我们的不是特别好呢 啊?所以你看就是在这个过程里面,我认为做预售自己做的一个最好,或者说最大原因是什么?那就是要去掌握这样的能力,哪怕最后做我做二十个,做三十个,做四十个,我觉得也不重要,最起码你还有利润呢,或者最起码你这个过程里面你学到了,然后你知道日后的话怎么去优化呢?怎么去改进呢?这不是一个很好的一个一个点吗? 是这样吗?所以啊,还是那个观点,能自己做就自己做。然后呢我今天给大家简单的去讲一讲啊,我手册里边的一些内容,那以瑜伽爬铁管三十天预售操盘的一个实战手册啊,给大家去讲讲。然后这边的话里边的包含的手册里边包含的一些内容, 比方说我们的活动设计、我们的团队招聘、员工培训、市场推广、客资收集、定金收款、客户跟进、朋友圈的造势、直播转化啊、转介绍的裂变,以及我们里边的成交话术,包括每日的复盘啊等等啊,这个是在这个手册里边的一些内容。 另外这个手册的一个使用说明啊,上面写的很清楚啊,这不是方案,是三十天照着干的一个操盘手册。然后里边的话就是我们整体的一个活动的一个框架。 首先第一点啊,就是前期的我们的活动规划啊,在开店之前我们肯定要明白啊,我们到底我们的主题是什么?我们的权益,我们的卡像,以及我们需要去准备的物料、薪酬等等,我们该怎么去设计?然后包括啊,到设计完了之后,下一个就是我们的招聘啊,招聘的时间是一到七天,这七天的时间的话我们该怎么去招?然后招多少人?然后用什么样的方式,包括培训啊? 五天的时间该怎么去培训?然后我们需要让我们的老师、教练他们需要去掌握什么?再到第二第四个环节,第五个环节就是第二十六天到二十八天的话,我们这块该怎么去做?收款变现了,定金,客户集中的集中式成交,我们怎么去转化?到最后哈,就是我们的裂变啊,承接激活这个板块怎么去做啊? 然后啊中间里面有一些穿插的内容啊,比方说我们怎么去找我们的目标客户,客户类型什么样的?我们的宝妈产后啊,妈妈啊,办公室的女中年女性啊,高净值的女性,这边写的也很清楚, 包括还有这个薪酬,对吧?有很多人其实不知道该怎么去设计这个预售的薪酬,那我们的薪酬该怎么设计?我们的这个 pk 的 机制该怎么去做?然后这里边写的也都很清楚啊。 ok, 这个就是我手册里边哈大致的一个内容,当然这个手册啊它里边的内容会更清晰一点,包括里面还有一些试卷啊、考核呀,我们的这个销售的话术,销售的话术的话术的话一共是一百二十份,就是已经囊括了 我们能去谈单过程里面,包括我们实战的这个场景里面会遇到的基本上所有的问题,因为哈我已经做预售做了十四年的时间了,对吧?你说十年成王吗?你肯定是已经还不错了,所以啊,给大家去做了一个这个预售的手册啊,如果说你现在不想去花冤枉钱,不想被人骗,又或者是说哈,你 能明白啊?我今天讲的啊,你认为我说的这个学习这块是很重要的,具备这些能力是很重要的,你可以给我点个关注哈,然后后台去了解一下我预售三十天百万业绩门店的这个操作手册,拿回去一比一抄作业就可以了。


应好多朋友的要求,我拍一个露营,这里是海峡体育馆,我们的店面就从北山门接进来,从北山门进来之后,往左手边我们 的一直往前走,那么我的右手边这一边大概有一个三百二十平左右的户外私教训练区跟私教会员休息区。我们再往里看, 那现在位于我的左手边一大片这里,直到那个蓝山那个地方过来都是我们的一个户外训练区。 再往这边看,我的右手边那这一片是我们的一个咖啡冷饮下午茶,喜欢打卡的漂亮小姐姐小哥哥们,这边就是一个非常好的一个去处。 那么再来看看我们的室内训练区,那我们一进门就是我们的前台, 上面一排过去就是我们的有氧区,那么这一块呢,就是我们拉伸区跟普拉区的区域, 那么从室内的这一头到这一头全都是我们室内的一个训练区,那么里面那一边呢?上面是我们的单车房,下面是我们的操房,超大训练空间,敬请期待。

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