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天天喊着按脚续命的人,真的把足疗店给按上市了?据了解,中泰证券子公司中泰国际近日与华夏良子正式签订了上市保健协议,计划赴港上市。这一消息并未对外高调宣传,仅是签约仪式在山东卫视新闻联播报道中有过呈现。华夏良子这家从济南走出来的足疗店,已经悄悄做成了全球巨头, 全国开了四百多家连锁店,海外更是开到了德国、美国、加拿大等国家,总共覆盖一百二十八个国家,年接待量突破五千万人次,相当于每天有十三万多人在华夏两子暗缴。 有机构预测,二零二五年中国按摩足疗行业的市场规模已达到七千亿元,比整个奶茶行业还大。若此次上市成功,将 填补中国内地和香港资本市场足疗保健服务板块的空白。但同时,足疗企业因高度依赖人工、财税不规范、加盟模式管理难、用工合规性问题等上市难,业内人士普遍对华夏良子的上市前景谨慎乐观。

足疗也要上市了!华夏良子正式启动港股 ipo 冲刺足疗保健第一股。成立于九七年的华夏良子,是国内足疗领域规模最大的连锁品牌,创始人史雷持股百分之九十九点九, 旗下拥有上百家门店,业务已拓展至德国、美国等一百二十八个国家,国内足疗市场规模已超奶茶行业,达到七千余元,若能成功上市,将填补 a 股及港股行业空白。

今天咱们要聊的呢是华夏良子是如何通过连锁化的经营,把足疗这个传统行业 变成了一个满足现代人情绪需求的大生意,而且还准备冲击资本市场,成为足疗保健第一股。对这个话题我觉得特别有意思,那我们就直接开始吧。咱们第一个要说的呢,就是这个足疗行业的现状和华夏良子冲刺港股 ipo 这件事情。 说到这,你有没有发现,最近足疗店好像变成了很多中国男人的秘密基地?是的,确实有这个趋势,在二零二六年 ai 芯片机器人特别火的时候,足疗店反而成为了中国男人最隐秘的情绪避难所。 你想现在的人连蹦迪都嫌吵,喝可乐都要加枸杞,对足疗店已经成了他们最后的尊严和体面。这个行业的变化确实让人挺意外的,那华夏良子这次上市到底有哪些关键的动作呢? 其实华夏良子这次准备在港股上市是非常低调的,就在二零二六年港澳山东州的签约现场,他们和中泰证券旗下的中泰国际签了上市宝剑协议。 整个过程没有什么大规模的宣传,就只在山东卫视的新闻联播上面出现了几秒钟,但是却在创投圈和消费市场掀起了巨大的风向。哎,华夏良子这么低调的上市,背后有什么特殊的意义吗?意义很大啊, 华夏良子一旦上市成功,就会成为中国真正意义上的足疗保健第一股,彻底填补了 a 股和港交所在这个万亿赛道的空白。对, 而且也说明,洗脚这个曾经被很多人看不起的行业,已经变成了一个比新茶饮还要厉害的超级赛道。原来是这样啊,那为什么说足疗店成了最懂中年男人的地方?这个行业为什么在经济波动的时候反而能够很坚挺?因为足疗行业其实精准的抓住了普通人的情绪需求, 尤其在现在这个消费结构调整的时期,在三四线城市,最稳定的夜经济其实并不是那些高端的商场, 而是烧烤店、洗浴中心、棋牌室和足疗店。听你这么一说,感觉好像越是压力大的时候,这些低成本的放松方式就越受欢迎。没错没错,因为这些地方它对应的就是普通人真实的生活。 尤其是中年男人,背负着房贷、孩子、家庭和工作的压力,能属于自己的空间越来越少。咖啡馆太年轻,夜店太吵,酒局又太贵,回家又未必轻松。所以说,足疗店反而成了他们可以安静的躺下来休息,甚至谈一些事情的特殊场所。 所以说,为什么这个足疗店能够成为中年男人释放压力的一个出口?因为中年男人的消费其实一直都是很压抑的,年轻的时候舍不得花钱, 中年的时候背负着各种责任,属于自己的空间越来越少。咖啡馆太年轻,夜店太吵,酒局又太贵,回家又未必轻松。 所以说,足疗店反而成了他们可以安静的躺下来休息,甚至谈一些事情的特殊场所。我有个疑问啊,就是为什么这个足疗行业他可以在现在这个经济环境下一直保持稳定的客源呢? 这是因为很多行业他可能是靠满足人的欲望起来的,但是足疗行业他解决的是人的疲惫,是让人以最低的成本获得松弛,这是一种情绪刚需,也是一种微小的确定性的快乐。 所以即使高消费的娱乐场所都在退潮,但是足疗店的生意还是很稳定。这么看的话,华夏良子是怎么把一个原本很草根很分散的生意做成了全国连锁的大帝国的呢? 其实华夏良子抓住了一个关键点,就是把男士的这种隐秘的情绪需求和他们背后强大的资本扩张的逻辑结合起来了。 他成立于一九九七年,最开始只是济南的一家一百九十平米的小店,但是现在已经在全国开了超过三百家门店,是一个真正的足疗帝国。还真是小看这个行业了。那咱们接下来就聚焦在这个华夏良子的创始人史英健身上, 他到底是怎么从金融圈跨界到足疗行业的?说起来很有意思,这个史英健本来是中国农业信托投资公司山东分公司的总经理,是妥妥的体制内精英啊。对,如果不出意外,他应该会一直在金融系统里面安稳的干下去。 但是一九九七年的一次偶然的经历,彻底改变了他的人生轨迹。能让他放弃金融圈的这个偶然经历一定不简单吧?没错,当时是因为一位亲戚里的军医给他做了一次穴位推拿,他体验到了从紧绷到彻底放松的感觉, 这一下就让他意识到中国人对于放松的需求是非常非常大的,所以他就做了一个非常反常识的决定,就是离开金融圈去开足疗店,这跨度也太大了。不过,为什么华夏良子的上市之路走的这么一波三折?实际上,早在一七年的时候, 华夏良子的创始人就已经公开的提过,说要在未来的两三年里面完成融资上市。但是那个时候因为整个行业的环境发生了变化,所以上市的节奏就被打断了。直到最近两年,华夏良子的上市的动作才明显的加快了。哎, 那是什么原因让他们在这两年又重新启动了上市,而且推进的速度明显加快了呢?真正的转折点是二零二三年,这一年创始人去世了,他的女儿史雷就临危受命,接过了这个有近万名员工,运营面积超过五十万平方米的连锁体系。 他不仅稳住了局面,而且把上市计划又重新提上了日程。最近华夏两子还跟中泰国际签了协议, 这也意味着他们的港股上市已经进入了倒计时。真的很励志啊!不过,华夏良子是怎么用金融思维改造传统的足疗行业的?最有意思的地方就是史英健没有用江湖那一套做生意,他完全是用金融人的思路来做这个服务,也 别人还在靠师傅带徒弟,他就开始搞标准化、体系化和连锁化。二零零七年,他就把店开到了德国, 是最早把中式养生带到海外的品牌之一。哎,他给这个品牌取的名字,还有他定的那套价值观,在当时那个年代是不是也很不一样?对啊,他取名叫华夏良子,就是良家子女,良药调理精良技术、优良服务,挣良心钱。 在九十年代能这么直白的去坚持这些标准是非常显微的,他就是要把洗脚这个事情从一个灰色地带的生意变成一个正规的服务行业, 而且第一家店开业之后立刻就爆火了,下面咱们就聚焦在这个足疗行业的市场规模以及他的发展趋势上面。 现在这个行业到底有多大?为什么会变得这么火?这个市场比大家想象的要大很多,现在整个按摩足疗行业的市场规模已经有七千亿了, 这已经不是一个什么小众的消费,而是一个非常大的大众市场。天呐,七千亿,怪不得各路资本都在关注这个赛道,没错,这个市场之所以能够这么火,其实背后反映的是整个社会的情绪变化。 这二十年大家一直在拼学历、拼房子、拼工作、拼孩子、拼收入,现在大家发现其实最稀缺的反而是能够让自己真正松弛下来的时刻。既然足疗行业发展这么好,那他在扩张的过程当中都遇到了哪些比较棘手的难题呢?现在这个行业最大的问题就是竞争太激烈了, 低价的按摩上门服务,还有各种互联网平台不断的冒出来,让传统的门店压力很大。而且这个行业最大的资产其实是技师,但是现在的情况是技师的流动性很大,年轻人又不愿意进来做这一行,想要把服务标准化也很难, 所以导致扩张的时候会遇到很多瓶颈就是,不过我发现现在的足疗店都开始往健康管理方向转型了,这背后的原因是什么呢?其实最根本的原因是因为我们的社会正在快速的老龄化,老年人对身体恢复和健康管理的需求是非常稳定和持久的。 所以现在很多足疗品牌都开始淡化洗脚这个概念,反而在大力的宣传理疗、康养、亚健康管理和睡眠修复这些健康管理的服务。原来是这样, 所以他们的目标客户已经不只是那些想要放松的人了。是的,他们已经跳出了传统的按摩范畴,只要把自己定义成健康管理, 那整个行业的想象空间和估值逻辑都会彻底的改变,这是个很重要的转变。那中国的消费趋势有哪些新的变化?可以说现在的消费已经从刺激消费变成了恢复消费。 以前大家愿意为兴奋和新鲜感买单,但是现在越来越多的人更愿意为缓解疲惫和获得情绪安慰而付费。这就是为什么睡眠经济、康养理疗、情绪消费和养生这些行业会这么火。 所以说真正让人愿意持续花钱的永远是情绪。很多人总喜欢盯着北上广的新消费, 但其实中国真正庞大的消费底盘是在县城,是那些晚上九点之后依然灯火通明的商业街,是那些带着烟火气的夜生活。没错, 今天咱们聊了这么多关于足疗行业的变化,也聊了华夏良子是如何一步一步的从一个草根的小店变成了一个准备上市的连锁巨头, 而且还聊到了这个行业背后所反映出来的中国人对于健康,对于情绪释放的一些新的需求。好了,那这期节目咱们就到这里了,谢谢大家的收听,咱们下期再见,拜拜。拜拜。

兄弟们笑不活了,天天喊着按脚续命的兄弟们,你们真的把足疗店给按上市了?就在昨天,港澳山东州上,华夏良子偷偷签了上市保险协议,正式冲稿!果,这可是全中国第一家同足疗的上市公司! 别觉得按脚不赚钱啊,人家全国三百九十四家直营店开到农都柏林去了,整个足疗市场七千亿,比奶茶还大,之前全是夫妻店,华夏良子就是妥妥的行业一个。 你们说这个按脚概念果能炒起来吗?你们平时最爱去哪家按脚啊?评论区唠唠,点赞关注,有任何异动,我说第一时间喊你们!

你敢信吗?天天喊着按脚续命的那些人,真的把一家足疗店给按上市了?眼下同行都在拼低价,疯狂推卡硬推销,一门心思赚快钱。但这家足疗品牌偏偏反着来客单价达到一百五十至三百元,是普通店铺的二到三倍, 号称不打价格战,提倡标准化服务。这套不走寻常路的打法,让他家生意越做越红火,年接待人次超五千万, 累计服务用户更是突破三亿。更不同寻常的是,行业里做大体量的品牌,几乎都靠加盟快速跑马圈地,郑远源、彭氏、修脚都是典型,可他家却主靠直营和强管控体系,开出四百多家门店, 如今更是直接冲刺上市。也正因为体验家套路少,年轻人早已把这家叫华夏良子的足疗店当成了打工人的续命根据地。当然,要是只靠这点优势,华夏良子也活不过三级。 毕竟足疗行业极度分散,两三个人几张床就能开,并且成本低,灵活能抢走绝大多数市场份额。目前按摩足疗门店中,个体单店占比高达百分之九十二点五。况且其他的足疗连锁品牌也不是吃素的,像富桥颐、而康天之道等也有自己一套标准手册。 华夏良子之所以敢 ipo, 主要有三大王牌,标准,人才、数字化。华夏良子从二零零七年就通过 iso 九零零零认证,直接参与起草国家足疗行业标准, 靠着直营强管控,让全国门店服务卫生守法全部统一。面对行业技师流失率高的老大男,他自建商学院,联动校企合作,定向培养人才,搭配完善的晋升体系,留住团队, 再用数字化系统打通运营、监管、供应链全环节,整体效率提升了一大截,三大武器环环相扣,形成了一套成熟的运营体系。 再看它的盈利逻辑,很多人以为华夏良子靠洗脚赚钱,其实走进华夏良子门店,你就会清楚,洗脚只是它的引流产品,真正的利润大头在后面, spa、 精油开背、中医调理这些高客单价的深度服务才是它的印钞机。更绝的是,华夏良子早就不只是一家足疗店了, 他早已孵化出九木集、次第花开、本正一道等多个子品牌,业务从传统的足疗、 spa 一 路延伸到了中医、理疗、生物科技,甚至还有自己的护肤品。而虽然上面我们说了很多华夏良子的成功逻辑,但他的 ipo 之路难度也不小。摆在他面前的有三大难题。第一个是合规问题, 四百多家门店近万名员工,但到二零二四年,实际参保人数只有三百零九人,大量技师采用劳务外派、 灵活用工模式,除了社保,还有现金交易、税务规范、发票开据等问题都是他必须解决的,这也是上市绕不开的硬伤。第二个股权集中问题,创始人石磊持股百分之九十九点九, 但港交所有明确规定,上市公司公众持股比例至少要达到百分之二十五,就算是大型企业,底线也得有百分之十五,同时要求公众股东不少于三百人。这意味着上市前华夏两子必须动大手术拆除股份, 问题是找谁接盘?第三个也是行业天生短板,规模扩张有明显天花板,足疗是纯靠人力的服务行业,人力成本就占了总成本的一半,这和互联网行业完全相反,互联网做的越大,新增成本越低。可他每开一家新店,就得新招几十名技师, 工资开支跟着涨。门店越开越多,管理半径就会越来越大,服务标准落实的难度只会越来越高,一旦管控适当,很容易引发品牌危机,反噬整体业绩。而放眼整个赛道,足疗行业竞争早就杀疯了。一边是富桥、伊尔康、郑远远等老牌对手贴身肉搏, 另一边,东郊道家这类线上上门平台,乐摩科技等共享按摩椅品牌都来分这块蛋糕。可以看出,华夏良子虽然壁垒扎实、打法超前,但冲刺上市的考验依旧很大,因为资本向来偏爱规模化、标准化、高增长的生意, 但足疗行业恰恰是分散化、飞标化,增长有上限,这也是为什么七千亿市场至今零上市公司的真相。而华夏良子能跑出来,证明足疗行业仍有想象空间。至于最终能不能成功拿下足疗第一股,打破行业无上市公司的现状,我们拭目以待。

新闻都看了吗?咱们平时啊,加班后最爱去按脚放松的华夏良子,居然要上市了!就在这两天啊,他和中泰国际正式签下了上市保健协议,启动港股 ipo, 目标啊,就是冲击国内足疗保健第一股。 可能很多人不知道,华夏良子的上市梦,一做就是近十年。早在二零一七年啊,创始人石磊啊就曾在公开采访中表示,计划引入融资后两到三年内实现上市。可谁也没想到,这一等啊,就是近十年 中间,他还经历过海外上市又退市的波折。二零一五年,他曾以红筹模式登陆澳大利亚证券交易所,二零一八年又退市, 相当于交了一次学费。这次冲刺,港股才算是真正迈出了实质性的一步。为了这次上市,华夏良子做了不少准备。二零二四年十一月,他就向山东省发拐委申报,在香港设立宏浩投资有限公司,二零二五年四月完成注册, 搭好了副港上市的红筹架构。今年四月,公司招聘财务经理时,还明确要求有 ipo 项目经理者优先。看得出来啊,这次是真的卯足了劲儿。 说句实话啊,足疗行业能走到这一步啊,真的不容易。长期以来,这个行业一直被贴上小散乱的标签,连锁化、标准化程度低, 资本啊,大多不敢碰。而华夏良子能成为第一个吃螃蟹的,靠的是他二十九年的行业沉淀。 从一九九七年济南的一家小店,到如今全国超四百家门店,他是国内足疗保健连锁当之无愧的龙头。但上市不是终点,而是新的开始。接下来啊,他要面对的挑战可不少,行业竞争激烈,盈利模式相对单一, 资本市场啊,对物业的估值偏见也需要被打破。更重要的是,他能不能靠足疗第一股的身份,讲出一个让资本幸福的故事,摆脱大家对足疗行业的刻板印象。 在我看来啊,华夏良子的上市不只是一家企业的突围,更是整个大健康消费赛道的信号。现在年轻人越来越愿意为健康、为情绪价值买单, 传统物业也正在被重新定义。但按揭这件事啊,真的能走进资本市场,它背后代表的是整个行业从灰色地带走向标准化规范的一次跨越。 不过话说回来啊,资本市场向来残酷,不是所有的故事啊都能被买单。华夏良子能不能成功敲开港股的大门,他上市后又会给行业带来什么变化呢?评论区,聊聊你的看法,关注我,带你看懂更多财经热点背后的底层逻辑。

足疗企业要 ipo 上市了,我知道你怎么想啊,他们那么挣钱吗?他们是为了挣更多的钱吗?先说啊,足疗行业真的超赚钱,早就是一个突破了七千亿元的超级黄金联赛道,二零二六年预计突破七千三百亿,它的规模是新茶饮的四倍,电影票房的十倍,闷声发大财的行业啊, 但即将上市的这家企业啊,没有你想象中的那么能挣。我们今天给大家聊一聊啊,打破行业空白的山东企业华夏良子。 很多人都意外啊,足疗分为更浓的华东、福建,他为什么就没有跑出上市公司?其实啊,门槛极低,赚钱很多的足疗藏着上市的死邪 啊,行业分散度极高,九成都是个体夫妻档,包括没有合规的财务规范,没有统一的标准,早年来合规乱象很多,服务依赖技师,难以复制,所以想上市难比登天。 华夏良子他能够突围啊,其实全靠深耕了,近三十年,他开了四百多家连锁店,做完了标准化、合规划、规模化,拿到了资本市场的入场券。但是你看他很牛,他的年营收大约也只有十四到二十亿元。更现实的是啊,从股市估值来看, 后续业绩那太难实现了,因为有一个天生的 bug, 普通人只有两只脚,这就直接是增长天花板了。 想要稳住市值,提升业绩,那只能跳出单纯暗角,像升级 spa、 中医理疗、拉高客单价、数字化引流国内加密门店、海外托市场等等等等。说到起啊,足疗赛道确实是能挣钱的,但是能做到合规上市的,从现在看来,好像还仅此一家,关键它还没有真正上市呢。


养生行业也要开始进入资本市场了。近期,养生连锁龙头华夏两子正式与中泰国际签署上市保健协议,冲刺港股足疗第一股。 目前品牌布局超四百家线下门店,年接待消费者达五千万人次,具备扎实的线下规模优势, 行业层面更是为其上市提供了良好风口。二零二五年,国内按摩足疗市场规模已达七千亿元,赛道体量庞大,同时行业格局分散,前十头部企业实战率不足百分之十五, 市场集中度偏低,头部品牌仍有较大的扩张与整合空间。看似坐拥赛道红利与规模优势,华夏良子的上市之路也暗藏多重硬伤。如品牌长期存在过度营销、 诱导顾客充值办卡等问题,人员规模与参保数据严重失衡,涉嫌刻意规避社保缴纳问题等,是 ipo 审核中的显著合规隐患。 除此之外,液态迭代带来的竞争压力愈发凸显,轻量化线上按摩平台正快速抢占市场分流客源,若华夏良子无法彻底整改各类弊病,补齐经营短板,其上市愿景或将难以实现。

华夏良子要上市了,如果他能上市成功,将会成为足疗第一股,现在真的是做什么的都可以上市,搞足疗的都能够上市。有些网友就脑洞大开了,说 如果华夏良子上世,那么它是属于什么板块呢?有的人说属于有色板块,我就有点想不通,它跟有色板块沾什么边呢?是不是由于它的足疗盆是用铁做的或者用铜做的?哎,想不通,真的想不通。还有的人说 他是会属于那种大消费板块,这也比较难理解,他能吃吗?谁会去吃别人的臭脚丫子呀?反正不管怎么说,他如果真的能够上市,那话题度肯定是起来了。


足浴店要上市了啊,这个在原来想起来好像不可能啊,一个足浴店怎么可以上市?因为所有咱们很多老百姓是带着有色的眼光去看待这个行业啊,看待从事这个行业的啊,这个人群。那么这次首家 华夏良子要富甲 ipo, 那 么如果成功上市,那对于咱们整个的蔬菜行业来说是一个名正言顺的证明啊,这是最好的, 就是咱们这个行业是正规的一个养生大健康的行业,因为他的市场容量其实是电影市场的,有数据统计十四倍,七千亿,所以这次上市如果能成功,我们应该要 对于咱们足疗人啊,整个行业来说都是一个非常大的利好,你觉得能不能成功上市,大家拭目以待。

这么棒呀,足疗保健第一股。华夏良子要启动 ipo 了,你受得了吗?哈哈,根据统计,华夏良子大概在全国的有四百多家连锁店,每年接待人数超过五千万人次,相当于每天有十三多万的人在华夏良子。按脚,我在想那时候如果你中了签, 是不是算误导了,对吧?那毕竟足道也是道嘛。哈哈哈,你们会去打心吗?谁呀?