团购精细管方法
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01:06查看AI文稿AI文稿在奉贤南路，你想好好做个皮肤精细化清洁和补水保湿，那这家巨存美一定不要错过！今天跟姐妹只花了九九就体验到了孔孔精细化管理和灯泡肌焕肤补水这套的亮点呢，就是可以深层清洁我们平时不好清理的脏东西，可不是简单的小皮铲哦！还包含手工夹精细化管理 洗面奶，打出绵密泡泡，做个基础清洁。黑头导出液配合热喷，为接下来的清洁做准备。光是清洁就有三重步骤，小气泡、小铲铲，让皮肤多余油脂都清理出来。 光是这两步啊，就清理出来不少脏东西。紧接着特色无感细胞夹做个深层清洁，美容师处理的都很细致，把隐藏垃圾一网打尽。 补水工作也做的很细致，他们家自研产品，也可以用的补水精华和亮肤凝露，配合工具做个导入吸收，还带点向上管理。 另外眼部还会重点加强手法按摩，一整个大放松敷面膜，同时做头部的按摩放松，做完一整个干净水润不少。他们家服务环境都很好，可不是街边小店，也不会因为团购而敷衍奉贤附近。想要好好做清洁补水的姐妹啊，真的可以来试试！
327草莓啵啵酱✨
04:01查看AI文稿AI文稿二零二六，抖音新规出来以后，本地生活同城获客，我们到底应该怎么做？算法升级，打法就得跟着升级。各位餐饮老板们，接下来一条超长干货视频教会你我们应该怎么做？为什么要这么做？希望大家一定要看到结尾，解决当下新规出来以后，餐饮人通过抖音低成本获客的问题。 如果现在你还在用去年和前年的打法做今天的抖音，不好意思，你不仅无法获客，你的同行有可能弯道超车，抢的就是你的生意比你做的更好。二零二六的整体趋势，我给大家总结四个字，就是内容加运营。内容板块我们待会说先讲运营，因为这个板块是很多人都忽略的地， 因为很多人呢，他做抖音的流量还停留在什么？我举起手机拍视频，我就要做流量了，我举起手机直播，我就叫做流量了，从而忽略运营端的重要性。二零二五年十二月份 经营分升级，统一分值满分一百二十分，明确规定一百一十分以上的商家会获得额外的流量扶持。你的短视频有没有流量，直播，有没有成交，甚至你能不能上榜，能不能参与官方活动，都跟你的经营分有关，可以说这是我们做抖音的入场券。 所以从今天大家一定要干什么？好好的关注自己抖音来客后台的精细化运营，我们的经营分怎么样把它做高，最好是做到一百一十分以上。首先打开你的来客后台，看一下你的经营分到底多少分， 点开进来以后呢，我们可以看得到今年的经营分呢，把它做成了四个板块，一个叫搭门店，做货架，扩流量， 拿收益，每一个板块你欠缺哪里，我们就点去完成。在扩流量这里呢，他是叠加分值，不需要你一二三四五每一个选项全部完成。比方说你完成了第一项和第三项，他也是可以做分值叠加的，满分是最高五十分， 总体是一百二十分，像我们这个学生，他现在一百一十五分啊，就是一家金牌好店，可以获得的基础流量 就是比你高。还有一个就是我们的评分，评分呢，可以作为消费者是否选择购买我们其中一个非常重要的参考意见。很多人说，老师，为什么我做短视频，我做直播不出单，你去看一下你的评分到底是多少分，你的评分过低，别人会对你有危机感， 他不愿意相信你，你嘴上说的再好，差评满天飞，依然不愿意为你买。所以我们可以点击自己的评价管理，看一下我的评分是多少分，官方就会给到我们很多的建议，比方说他会邀请你去参加报名评价，有礼累积评价。 或者呢，你有哪些中差评没有回复，哪些好评待回复。你还可以下载到店码，扫码写评价，或者是参与免费试引流到店优质评价，你看所有的相应的策略，官方都有给到你，我们只要 直接点击去参与就行了，但是说一千到一万还是回归到我们的产品和服务本身，所以引流顾客到店只是其中一个板块， 能够给顾客真正好的服务体验，让用户还愿意回头才是我们最终的目的。所以餐中服务少不了，餐中询问也少不了，一定要及时的拿着小本本 去询问顾客，这一餐你的消费体验怎么样，哪里不满意及时改正，该送的送，该退的退，该打折打折，只要顾客不给你写差评，尽量的去满足他的要求。然后打开来客后台呢，我们还可以看到我们的榜单管理，在榜单管理这里呢，我们可以看到目前我们已经上了哪些榜单，距离上一名呢？我们还差哪些东西没有上榜， 我们依然点击去完成就可以了。比方说他提示你要多发视频，要增加门店流量，那你就点去发布，要提升门店的评分，那你就提升评分，然后提升有效好评率，那我们尽量的去提升好评率，包括他会给你具体的策略，让你去报名免费试用呀啊，评价有理等等，那我们点击就可以了。所以说 我觉得抖音来客后台他就是一个傻瓜的平台，你不需要每天养成一个习惯，咱们打开自己的抖音来客后台看一看今天官方推出了哪些功能， 升级了哪些新的政策，跟着官方的脚步走肯定是没有错的，而且他特别希望我们的每一个商家能够把他辛辛苦苦给你推流的到店的顾客服务好，因为只有这样才能够提升平台的公信力。
02:10查看AI文稿AI文稿周末哈，我们找了一个很好的位置啊，因为位置是非常重要的，然后就在紫金文苑的小区这门口，然后这么一个可以地推的地方啊，因为现在做社区团店的地推一定是配合，但是我们选择的 是温柔拉行。什么叫温柔拉行？就是你一定是有购买的人进去，因为否则的话一下拉了，比如说三个五百人群，一千五百人，大家都不在里面，你怎么办？就是我说的是不在里面购物，你怎么办？你还不知道哪些人是真正的购买者，然后我们选用的是温柔拉行，来看一下， 看看我们的成绩啊，你看这都是现场购买的，然后进群的人来，虽然哈不算特别多，但是我们也马上整出一个来，我们继续的往前往上看啊来，全是粉丝 啊，这样全是精准的用户啊，非常棒，上面全是还有，哈哈哈，太棒了， 四百四十人，而这四百四十人全是下单客户，所以这个价值比暴力拉新的两千用户还要有价值。所以社区团建的核心是什么呢？一定是温柔拉新。 刚才我们地推的呢地方是小区的南门，然后我们来到了我们的团购店的位置啊，他在小区的北门，就在边上啊，那边就是北门，不到一百米啊，然后这边是 店主呢，是租了两个地方哈，一个是洗衣店，还有一个是那个超市，然后洗衣店本身呢，客流量也很大，然后超市的生意其实人家也很好，但是一听说我们在搞社区 团购的团店，然后店主马上有了非常大的兴趣，他非常看好这个方向，所以呢毅然加入，然后把整个的超市 一大半的地方要挪掉来做我们的团购。所以现在这是零零三号店啊，我们的三种精选三号店，因为社区团店他真的是力量非常强，线上线下的结合，特别是疫情以后， 整个的经济在复苏，传统的实体加线上的这个运营，这个一定会爆发出巨大的威力。
394山总亲选
01:14查看AI文稿AI文稿没想到在奉贤宝龙新开的高奢美容院，花一份钱能做六大项目，而且还是大牌修丽可涂补水以及马卡龙分区管理，少女轮廓管理，还有漫画守护、眼部舒缓 spa， 还有头部脑轻松 spa， 一 进门就被轻奢高端感拿捏。操作前皮肤检测、凉肤护理， 特调的香氛可选择带到房间全程享受护理。房间也是超级温馨优雅的送过，卸下疲惫，芳香秀气，舒缓身心，放松四肢后，先是温 和的泡泡卸妆洁面，然后修理，可利用精华打底，叠加水疗膜进行铺补水，咕噜咕噜沉浸巨补水。接下来就是少女轮廓管理，手法决绝子全程点面按摩，圆脸精致不少，自拍都不用找角度。然后眼周精细护理 住工具，顺着眼周按摩，又配合手法进一步巩固舒缓平时熬夜的黑眼圈。重头戏马卡龙的分区管理，不同颜色的软膜有序分区护理， t 区清洁脸颊补水、下巴修护， 颜值实力并存。同时呢，腹部热敷，最后敷上定制的补水软膜，白白体膜涂满颈部，敷上颈膜，手部也敷上嫩白手膜护理。做完还想要高颜值的甜品，不得不羡慕附近的女孩子，现在女神节的活动左下角速速囤来享受吧！
1193吃吃朱
00:38查看AI文稿AI文稿直洗表面不抠边缝等于白洗。来，带你看看我们是怎么做清洗的。 首先会对发动机舱进行吹尘清洁，并加满玻璃水。接着仔细刷洗外观边缝细节，包括中网质标边缝、油箱盖、后备箱倒水槽、门边门槛等。 前挡玻璃会做去油膜处理。内饰方面，中控仪表台、方向盘、刹车踏板、油门踏板都会一点点刷洗。座椅边缝会做吹尘清洁，洗完后还会做上光护理和室内雾化消毒。视频同款，左下角直接拍！
338十一来啦✅
01:31查看AI文稿AI文稿想不到吧，一个鼻子居然能够清出这么多油脂分泌，这个呢是我昨天让我们小敏老师帮我做面部的一个精细化管理，然后做出来的一个油脂分泌物， 千万不要觉得你的脸哈，日常洗脸就已经很干净了，为什么你的皮肤容易长一些闭闭口口啊，包括你的鼻翼两侧啊，还有我们的下巴，虽然他不是闭口也不是痘痘，但是他摸上去就是有粗糙感，这个就是因为你的油脂旺盛，堵塞住你的毛孔，加上皮肤代谢异常，所以呢，你摸上去就有这个颗粒感， 那这种情况下应该怎么做呢？就应该要做我们的毛孔精细化管理，因为做的整个过程当中呢，我们有一百分钟哦，最关键的是不红不肿不痛， 然后第二天上妆也不用担心会起皮卡粉，就像我今天就是你们可以看一下我这个镜子，放大镜，你看一下我这个鼻子， 嗯，就是非常的细腻，非常的光滑，很多顾客做完我们家的一个毛孔精细化反馈，跟我说起来之后，整个人都会轻松很多。这个技术，这个手法呢，是我们修得力自己家的啊，你在别人家是体验不到的。如果你做过很多传统的一个去黑头的方式，觉得那个黑头呢，没过个两三天他又出来了， 请你做完之后，皮肤呢要么觉得很痛，要么觉得不是很干净，那么今天机会来了，我们原价一百九十八的，今天给你们放几个优惠名额团，这里呢只需要幺五八就可以来我们修得力打卡了。 然后现在呢，已经天气越来越热了，皮肤出油的速度也越来越快了。如果你的 t 区油脂分泌很旺盛的，草莓鼻啊，黑头很顽固的，来，一定要来试一下，包你满意。
00:30查看AI文稿AI文稿大哥，你家洗车多少钱？二十四块九，还有啥呀？还有纳米镀锌蜡一次。呃，胎压补气，玻璃水必须加满，这套流程都整完事才能放你走。我家洗车比较细，从里洗到外跟脚垫啥的都洗的比较精细，都洗干净了。 咱家洗车前风挡得气冲胶该说不说，洗的是真细致，边边角角都很到位。要是吉普车和 suv 洗一次是二十九块九。你们最近有想洗车的左下角赶紧安排一单吧。
174大城小城
01:26查看AI文稿AI文稿所有的本地生活商家以及服务商一定要认真看完这个视频，这条视频啊内容比较干，没有听懂的可以多听几遍。最近啊，直播间有很多服务商说短视频已经不出单了啊，短视频限流了，安排了几十个达人去探店没有用了，但是你们有没有考虑过为啥不出摊吗？ 为啥限流吗？二三年了，本地生活已经过了一个野蛮的成长周期了，正式步入精细化运营， 那种来客后台设两个团品就安排达人来探店的时代已经过去了。接下来一定是优先优化好商家的来客后台， 做好基础的搭建，将商家的 p u i 质量分做上去了以后，同时再优化好商家的服务分。那么这个时候你再安排达人去探店直播啊，必然会拿到结果的。那么 我们到底如何去优化呢？视频最后我给大家整理了一份详细的表格，你们只要照着做，就能提升 pr 的一个热度值，同时能获得更多的本地自然流量。并且啊，如果大家现阶段不想把时间浪费在基础装修这个板块上面， 你们可以找我们专业的团队帮你统一安排，你们只需要拉客户，安排好达人和直播，剩下的交给我们。 今天的内容就到这里，关注学长，我们一起成长！
03:04查看AI文稿AI文稿二零二五年呐，一个值得注意的变化正在发生，像小额通啊等一些 sas 平台，开始将战略的重心从私域直播转向社区团购赛道。为什么呢？因为技术赋能行业数字化转型的时机已经到了。 技术啊，正在重塑社区团购的神经中枢纽。以前做社区团购靠的是人质啊，团长的手动统计，仓配的备货的经验线路，凭感觉。 现在呢，萨斯系统正在打通采购、仓储配送，全电路，多仓储分仓配送、多城市多门店运营。这些呢，曾经只有大平台才能玩转的能力，正在变成中小社区团购平台的标配。这其中啊， 有四个核心板块正在被技术重构。第一个呢，就是供应链的数字化，系统动态化库存，什么品该补，什么品该清，数据说了算。这个滞销的风险呢，降低了，周转率呢，却提升了。 第二点，物流的效率重够智能调度系统整合分拣员、司机资源，订单路线配送自动优化，末端准时率明显提升，用户不用再问我的货什么时候到，怎么还没到。 第三点，门店的管理标准化，多城市多门店运营模块统一流程， 平台扩张中的管理摩擦成本大幅降低，开新店不再是开盲盒。第四点，数据驱动决策，用户画像、消费数据全面分析，反向指导选品和供应链的优化。 今天卖什么，明天备多少，不用靠感觉猜。这里有两件事我们必须想明白， 技术不是万能药， s 平台和中小团购平台需要充分的了解彼此的长短，将话套用不如不用。 数据安全是底线，用户信息、交易数据都在系统里跑，合规运营必须放在关键位置，这是信任的基础。 s 平台转向社区团购， 本质是以技术推动行业从出放式扩张转向精细化运营。这意味着什么呢？ 意味着靠人海战术经验管理的时代正在过去，谁能在技术十倍和成本投入中找到平衡，谁就能在下一轮竞争中跑在前面。 技术是工具，不是目的，用的好，它是增长的引擎，用不好，它是成本黑洞。所以说，二零二六年，我们要学会用工具，比埋头苦干重要的多。
1115跟胡哥干团购
04:18查看AI文稿AI文稿为什么很多中小企业一搞精细化管理，员工就怨气横生？关于这个问题，管理学大师彼得德鲁克的观点可能会颠覆你的认知。很多老板以为，精细化管理就是把每件事都量化，每个动作都规范，每个流程都卡死，管的越细就越好。 但德鲁克的理论告诉我们，管理从来不是控制人，而是释放人。让我们用德鲁克思想从三个层面来理解，为什么精细化管理一旦用错，就会成为压垮团队士气的最后一根稻草。第一叫做尊严被剥夺。 德鲁克在管理的实践中明确指出，每一个员工都是一个完整的人，而不是生产线上的零件。当精细化管理演变成对每一分钟、每一个动作的监控与记录，员工感受到的不是被重视，而是被怀疑。 你去看那些抱怨最多的员工，他们抱怨的往往不是工作累，而是我做个决定还要审批三层， 我上个厕所都要打卡报备。这种感受有一个本质，你不相信我一旦信任缺失，员工就从主动创造者变成了被动执行机器，而机器是没有热情的，只有消耗。 精细化管理在中小企业，最常见的陷阱就是老板用管流水线的逻辑去管需要动脑子的人，结果把人的尊严管没了，也把人的动力管垮了。 第二叫做责任被架空。德鲁克认为，真正有效的管理，必须让每一个人对自己的工作结果负责。但很多中小企业推行精细化管理之后，反而出现了一个奇怪的现象，规矩越多，推委越严重。 为什么？因为当流程把每一步都规定死了，员工的第一反应不再是我怎么把这件事做好，而是我有没有按规定操作出了问题，大家第一件事是翻流程手册，自证清白，而不是想办法解决。这就是德鲁克说的责任的稀释。程序越密，人的主动性越低。 精细化管理本来是为了降低错误率，结果却培养出了一批只会按规定走的员工，没有人真正对结果负责，老板成了唯一一个在乎结果的人，这是一种极其危险的组织状态。 第三，也是最致命的，叫做成长被切断。这一点很多老板根本没有意识到。德鲁克说，管理者最核心的任务之一是成就他的下属， 让他们在工作中获得成长和成就感。但过度精细化之后，员工根本没有空间去试错、去创新，去用自己的方式解决问题。每一条路都被画好了，每一个动作都被规定了，员工唯一能做的事就是照着做， 时间长了，他们的判断力退化了，执行力变成了唯一的生存技能。更糟糕的是，一旦员工发现自己在这里没有成长，他们的离职冲动就会直线上升。 你留住了他们的身体，却彻底失去了他们的心。这才是精细化管理怨气横生背后真正的根源。员工看不到未来，只感受到束缚。所以，如果你也在推精细化管理，记住这三个动作，第一，把流程用在事上，而不是用在人上， 规范的是标准，不是人格。第二，给结果定要求，给过程留空间，让员工在框架内有自主权。第三，把考核的重心放在贡献上，而不是放在服从上，问的不是你有没有按规定做，而是你创造了什么价值。 所以一定要记住，精细化管理的核心从来不是把人管住，而是把事理清。 真正让团队高效运转的，从来不是那一本厚厚的流程手册，而是每一个人都清楚自己的责任，都相信自己被信任，都看得见自己在成长。德鲁克说过，管理的终极目标是让平凡的人做出不平凡的成绩， 而你的精细化，到底是在帮他们做到这一点，还是在阻止他们做到这一点？我是思远，让管理更简单，让企业更赚钱。下期见！
249思远💰钱规则💰
