高老师,最近有个新闻特别有意思,华夏良子居然要赴港 ipo 了,这很多网友都蒙了,足疗店也能上市吗?记住一句话,当一个企业开始上市的时候,说明他已经不只是企业了,而是产业了。 什么意思啊?很多人一提到足疗,第一反应不是养生,而是你懂的。但你仔细看这次新闻啊,非常有意思,华夏良子全国四百多家门店,覆盖一百二十八个国家,一年服务五千多万人次, 平均每天有十三万人在按脚,这已经不是街边的小店了,而是一家标准化的连锁服务业了。而且他干的还不止是足疗,已经开始做中医理疗、生物科技、护肤品、汤泉素食、健康管理。 你发现没有,他其实正在从足疗店升级成了一家综合性的健康消费平台。这按个脚还有这么大市场? 根据行业发布的排比数显示,当前按摩足疗行业正在处于快速发展期,二零二五年市场规模大概在六千七百到七千个亿,线上交易连续三年的增速超过了百分之三十。 美团平台足疗团购量每年的销量高达一点五亿份,二零二六年有可能会突破七千三百个亿,向着万亿大市场来进发。像郑媛媛、彭氏、修脚等连锁品牌都在快速崛起,已经开启万店模式了。 没想到这么一个上不了台面的行业,竟然规模这么大,因为我们很多人根本就没有看懂,今天中国最大的趋势是什么? 过去二十年,我们中国最赚钱的行业是什么?房地产、互联网金融。但未来中国最大的行业一定是大健康产业。为啥?因为中国正在同时发生三件事情,第一呢,是老龄化,第二是年轻人的高压力。第三,消费正在从生存型进入养生型。 你想啊,三亿多睡眠障碍人群,三点二,三亿的老年人口,五到六亿的慢性病管理人群,进而就会催生出睡眠康养、银发康复、慢病调理等各种刚需赛道。所以今天足疗行业真正踩中的从来都不是按摩需求,而是我们中国人的续命需求。 这个行业之前不是一直挺尴尬的吗?这恰恰就是他最有意思的地方。足疗行业长期最大的问题是什么?行业规模巨大,但社会认知很低,啥意思啊?很多人偷偷的去,但公开并不好意思说。很多行业明明一年几千亿市场,却一直没有办法真正品牌化、资本化。 为啥?因为行业长期被灰色认知所绑架,所以这次华夏良子如果真能上市的话,它最大的意义不只是融资,而是第一次把足疗从边缘行业拉回到了主流商业文明,从灰色地带放到了阳光之下。 我听说现在很多足疗店,那环境比咖啡店都高级,因为今天足疗行业本质上已经变了,以前卖的是服务,现在卖的是啥 情绪价值?你发现没有,现在很多人去做足疗,根本并不是脚有问题,而是压力太大。老板谈事去足疗,中年人放松去足疗,年轻人失恋去足疗,甚至很多人把足疗当成低配的心理咨询师。 为什么?因为当下我们中国人太累了,身体累,情绪累,精神累。所以很多人真正消费的已经不只是按摩,而是那种被照顾的感觉了, 那到底是累还是去享受的呀?这就让我想起了烧饼曾经说过一段相声,他说,你说现在遇到一个好的女生有多难啊, 你说一个女生不要你车,不要你房,不要你钱,不要你的包包,不要你陪她吃饭看电影,只想在你安静的时候陪你聊聊天,陪你说说话。你说这样一个女生在许宇两百块钱贵吗? 那你这么一说,感觉烧饼都能当他们的代言人了。我觉得最适合的是乔杉,因为乔杉啊,身上有一种特别典型的中年人气质,累倦疲惫,同时呢,又努力乐观,你让乔杉往那一坐,脚一泡,眼一闭,全国男人立马就共情了。 其实啊,就特别真实。所以说,今天中国最大的消费市场,已经不是炫耀型消费,而是疗愈型消费。以前消费是为了证明自己很成功,现在消费是为了让自己别崩,但这还并不是最重要的。 那什么是最重要的?我给你一个更高微的总结。很多人觉得华夏良子上市是消费升级,其实不是,它真正反映的是我们正在进入一个全民亚健康时代。以前我们最怕的是睡不好, 以前拼命赚钱,现在是拼命养命。所以未来中国最大的行业,一定不是让人兴奋的行业,而让人缓一口气的行业。 所以记住一句话,未来最贵的资源并不是那些房子、车子和奢侈品,而是一个人还能不能好好睡觉,没有焦虑,身体不疼,情绪稳定的能力。因为时代走到最后,人终究会发现,所有成功的意义,最后都是把自己给照顾好。
粉丝63.5万获赞620.7万

天天喊着按脚续命的人,真的把足疗店给按上市了?据了解,中泰证券子公司中泰国际近日与华夏良子正式签订了上市保健协议,计划赴港上市。这一消息并未对外高调宣传,仅是签约仪式在山东卫视新闻联播报道中有过呈现。华夏良子这家从济南走出来的足疗店,已经悄悄做成了全球巨头, 全国开了四百多家连锁店,海外更是开到了德国、美国、加拿大等国家,总共覆盖一百二十八个国家,年接待量突破五千万人次,相当于每天有十三万多人在华夏两子暗缴。 有机构预测,二零二五年中国按摩足疗行业的市场规模已达到七千亿元,比整个奶茶行业还大。若此次上市成功,将 填补中国内地和香港资本市场足疗保健服务板块的空白。但同时,足疗企业因高度依赖人工、财税不规范、加盟模式管理难、用工合规性问题等上市难,业内人士普遍对华夏良子的上市前景谨慎乐观。

兄弟们,你们按脚啊,终于把我们足疗店按上市了,这个足疗落医保他还远吗?我相信很多朋友啊,已经刷到这个视频的啊,我们华夏良子 终于马上冲刺港股,上市,被资本证明这也不是一家店的胜利,是我们全行业的春天,这也代表着我们正规专业才能是未来。小辉哥啊,从事足疗行业十五年的,深知这个行业的心酸跟不容易, 我们这个行业啊,一直被误解,被轻视,被人看不起,你像以前跟着小辉哥干的姐妹们,不管他挣再多钱,跟家里面付出再多,他回到家不敢跟亲戚朋友讲,我是干足疗的,洗脚的,因为怕丢人,怕被人看不起。 这一次啊,华夏良子啊,能成功冲刺港股,这也意味着我们被资本证明啊,我们这个行业是靠专业,靠手法 啊,然后赢得大家的喜欢,被大家认可,才能成功上市。所以姐妹们,以后啊,挺起腰杆, 我们不是洗脚妹,不是足疗妹,我们是健康守护者,我们依然要秉承一双手养活一家人,一颗心感恩全社会。小辉哥啊,在这里也提前预祝华夏良子成功冲刺港股!

今天咱们要聊的呢是华夏良子是如何通过连锁化的经营,把足疗这个传统行业 变成了一个满足现代人情绪需求的大生意,而且还准备冲击资本市场,成为足疗保健第一股。对这个话题我觉得特别有意思,那我们就直接开始吧。咱们第一个要说的呢,就是这个足疗行业的现状和华夏良子冲刺港股 ipo 这件事情。 说到这,你有没有发现,最近足疗店好像变成了很多中国男人的秘密基地?是的,确实有这个趋势,在二零二六年 ai 芯片机器人特别火的时候,足疗店反而成为了中国男人最隐秘的情绪避难所。 你想现在的人连蹦迪都嫌吵,喝可乐都要加枸杞,对足疗店已经成了他们最后的尊严和体面。这个行业的变化确实让人挺意外的,那华夏良子这次上市到底有哪些关键的动作呢? 其实华夏良子这次准备在港股上市是非常低调的,就在二零二六年港澳山东州的签约现场,他们和中泰证券旗下的中泰国际签了上市宝剑协议。 整个过程没有什么大规模的宣传,就只在山东卫视的新闻联播上面出现了几秒钟,但是却在创投圈和消费市场掀起了巨大的风向。哎,华夏良子这么低调的上市,背后有什么特殊的意义吗?意义很大啊, 华夏良子一旦上市成功,就会成为中国真正意义上的足疗保健第一股,彻底填补了 a 股和港交所在这个万亿赛道的空白。对, 而且也说明,洗脚这个曾经被很多人看不起的行业,已经变成了一个比新茶饮还要厉害的超级赛道。原来是这样啊,那为什么说足疗店成了最懂中年男人的地方?这个行业为什么在经济波动的时候反而能够很坚挺?因为足疗行业其实精准的抓住了普通人的情绪需求, 尤其在现在这个消费结构调整的时期,在三四线城市,最稳定的夜经济其实并不是那些高端的商场, 而是烧烤店、洗浴中心、棋牌室和足疗店。听你这么一说,感觉好像越是压力大的时候,这些低成本的放松方式就越受欢迎。没错没错,因为这些地方它对应的就是普通人真实的生活。 尤其是中年男人,背负着房贷、孩子、家庭和工作的压力,能属于自己的空间越来越少。咖啡馆太年轻,夜店太吵,酒局又太贵,回家又未必轻松。所以说,足疗店反而成了他们可以安静的躺下来休息,甚至谈一些事情的特殊场所。 所以说,为什么这个足疗店能够成为中年男人释放压力的一个出口?因为中年男人的消费其实一直都是很压抑的,年轻的时候舍不得花钱, 中年的时候背负着各种责任,属于自己的空间越来越少。咖啡馆太年轻,夜店太吵,酒局又太贵,回家又未必轻松。 所以说,足疗店反而成了他们可以安静的躺下来休息,甚至谈一些事情的特殊场所。我有个疑问啊,就是为什么这个足疗行业他可以在现在这个经济环境下一直保持稳定的客源呢? 这是因为很多行业他可能是靠满足人的欲望起来的,但是足疗行业他解决的是人的疲惫,是让人以最低的成本获得松弛,这是一种情绪刚需,也是一种微小的确定性的快乐。 所以即使高消费的娱乐场所都在退潮,但是足疗店的生意还是很稳定。这么看的话,华夏良子是怎么把一个原本很草根很分散的生意做成了全国连锁的大帝国的呢? 其实华夏良子抓住了一个关键点,就是把男士的这种隐秘的情绪需求和他们背后强大的资本扩张的逻辑结合起来了。 他成立于一九九七年,最开始只是济南的一家一百九十平米的小店,但是现在已经在全国开了超过三百家门店,是一个真正的足疗帝国。还真是小看这个行业了。那咱们接下来就聚焦在这个华夏良子的创始人史英健身上, 他到底是怎么从金融圈跨界到足疗行业的?说起来很有意思,这个史英健本来是中国农业信托投资公司山东分公司的总经理,是妥妥的体制内精英啊。对,如果不出意外,他应该会一直在金融系统里面安稳的干下去。 但是一九九七年的一次偶然的经历,彻底改变了他的人生轨迹。能让他放弃金融圈的这个偶然经历一定不简单吧?没错,当时是因为一位亲戚里的军医给他做了一次穴位推拿,他体验到了从紧绷到彻底放松的感觉, 这一下就让他意识到中国人对于放松的需求是非常非常大的,所以他就做了一个非常反常识的决定,就是离开金融圈去开足疗店,这跨度也太大了。不过,为什么华夏良子的上市之路走的这么一波三折?实际上,早在一七年的时候, 华夏良子的创始人就已经公开的提过,说要在未来的两三年里面完成融资上市。但是那个时候因为整个行业的环境发生了变化,所以上市的节奏就被打断了。直到最近两年,华夏良子的上市的动作才明显的加快了。哎, 那是什么原因让他们在这两年又重新启动了上市,而且推进的速度明显加快了呢?真正的转折点是二零二三年,这一年创始人去世了,他的女儿史雷就临危受命,接过了这个有近万名员工,运营面积超过五十万平方米的连锁体系。 他不仅稳住了局面,而且把上市计划又重新提上了日程。最近华夏两子还跟中泰国际签了协议, 这也意味着他们的港股上市已经进入了倒计时。真的很励志啊!不过,华夏良子是怎么用金融思维改造传统的足疗行业的?最有意思的地方就是史英健没有用江湖那一套做生意,他完全是用金融人的思路来做这个服务,也 别人还在靠师傅带徒弟,他就开始搞标准化、体系化和连锁化。二零零七年,他就把店开到了德国, 是最早把中式养生带到海外的品牌之一。哎,他给这个品牌取的名字,还有他定的那套价值观,在当时那个年代是不是也很不一样?对啊,他取名叫华夏良子,就是良家子女,良药调理精良技术、优良服务,挣良心钱。 在九十年代能这么直白的去坚持这些标准是非常显微的,他就是要把洗脚这个事情从一个灰色地带的生意变成一个正规的服务行业, 而且第一家店开业之后立刻就爆火了,下面咱们就聚焦在这个足疗行业的市场规模以及他的发展趋势上面。 现在这个行业到底有多大?为什么会变得这么火?这个市场比大家想象的要大很多,现在整个按摩足疗行业的市场规模已经有七千亿了, 这已经不是一个什么小众的消费,而是一个非常大的大众市场。天呐,七千亿,怪不得各路资本都在关注这个赛道,没错,这个市场之所以能够这么火,其实背后反映的是整个社会的情绪变化。 这二十年大家一直在拼学历、拼房子、拼工作、拼孩子、拼收入,现在大家发现其实最稀缺的反而是能够让自己真正松弛下来的时刻。既然足疗行业发展这么好,那他在扩张的过程当中都遇到了哪些比较棘手的难题呢?现在这个行业最大的问题就是竞争太激烈了, 低价的按摩上门服务,还有各种互联网平台不断的冒出来,让传统的门店压力很大。而且这个行业最大的资产其实是技师,但是现在的情况是技师的流动性很大,年轻人又不愿意进来做这一行,想要把服务标准化也很难, 所以导致扩张的时候会遇到很多瓶颈就是,不过我发现现在的足疗店都开始往健康管理方向转型了,这背后的原因是什么呢?其实最根本的原因是因为我们的社会正在快速的老龄化,老年人对身体恢复和健康管理的需求是非常稳定和持久的。 所以现在很多足疗品牌都开始淡化洗脚这个概念,反而在大力的宣传理疗、康养、亚健康管理和睡眠修复这些健康管理的服务。原来是这样, 所以他们的目标客户已经不只是那些想要放松的人了。是的,他们已经跳出了传统的按摩范畴,只要把自己定义成健康管理, 那整个行业的想象空间和估值逻辑都会彻底的改变,这是个很重要的转变。那中国的消费趋势有哪些新的变化?可以说现在的消费已经从刺激消费变成了恢复消费。 以前大家愿意为兴奋和新鲜感买单,但是现在越来越多的人更愿意为缓解疲惫和获得情绪安慰而付费。这就是为什么睡眠经济、康养理疗、情绪消费和养生这些行业会这么火。 所以说真正让人愿意持续花钱的永远是情绪。很多人总喜欢盯着北上广的新消费, 但其实中国真正庞大的消费底盘是在县城,是那些晚上九点之后依然灯火通明的商业街,是那些带着烟火气的夜生活。没错, 今天咱们聊了这么多关于足疗行业的变化,也聊了华夏良子是如何一步一步的从一个草根的小店变成了一个准备上市的连锁巨头, 而且还聊到了这个行业背后所反映出来的中国人对于健康,对于情绪释放的一些新的需求。好了,那这期节目咱们就到这里了,谢谢大家的收听,咱们下期再见,拜拜。拜拜。

养生行业也要开始进入资本市场了。近期,养生连锁龙头华夏两子正式与中泰国际签署上市保健协议,冲刺港股足疗第一股。 目前品牌布局超四百家线下门店,年接待消费者达五千万人次,具备扎实的线下规模优势, 行业层面更是为其上市提供了良好风口。二零二五年,国内按摩足疗市场规模已达七千亿元,赛道体量庞大,同时行业格局分散,前十头部企业实战率不足百分之十五, 市场集中度偏低,头部品牌仍有较大的扩张与整合空间。看似坐拥赛道红利与规模优势,华夏良子的上市之路也暗藏多重硬伤。如品牌长期存在过度营销、 诱导顾客充值办卡等问题,人员规模与参保数据严重失衡,涉嫌刻意规避社保缴纳问题等,是 ipo 审核中的显著合规隐患。 除此之外,液态迭代带来的竞争压力愈发凸显,轻量化线上按摩平台正快速抢占市场分流客源,若华夏良子无法彻底整改各类弊病,补齐经营短板,其上市愿景或将难以实现。


你敢信吗?天天喊着按脚续命的那些人,真的把一家足疗店给按上市了?眼下同行都在拼低价,疯狂推卡硬推销,一门心思赚快钱。但这家足疗品牌偏偏反着来客单价达到一百五十至三百元,是普通店铺的二到三倍, 号称不打价格战,提倡标准化服务。这套不走寻常路的打法,让他家生意越做越红火,年接待人次超五千万, 累计服务用户更是突破三亿。更不同寻常的是,行业里做大体量的品牌,几乎都靠加盟快速跑马圈地,郑远源、彭氏、修脚都是典型,可他家却主靠直营和强管控体系,开出四百多家门店, 如今更是直接冲刺上市。也正因为体验家套路少,年轻人早已把这家叫华夏良子的足疗店当成了打工人的续命根据地。当然,要是只靠这点优势,华夏良子也活不过三级。 毕竟足疗行业极度分散,两三个人几张床就能开,并且成本低,灵活能抢走绝大多数市场份额。目前按摩足疗门店中,个体单店占比高达百分之九十二点五。况且其他的足疗连锁品牌也不是吃素的,像富桥颐、而康天之道等也有自己一套标准手册。 华夏良子之所以敢 ipo, 主要有三大王牌,标准,人才、数字化。华夏良子从二零零七年就通过 iso 九零零零认证,直接参与起草国家足疗行业标准, 靠着直营强管控,让全国门店服务卫生守法全部统一。面对行业技师流失率高的老大男,他自建商学院,联动校企合作,定向培养人才,搭配完善的晋升体系,留住团队, 再用数字化系统打通运营、监管、供应链全环节,整体效率提升了一大截,三大武器环环相扣,形成了一套成熟的运营体系。 再看它的盈利逻辑,很多人以为华夏良子靠洗脚赚钱,其实走进华夏良子门店,你就会清楚,洗脚只是它的引流产品,真正的利润大头在后面, spa、 精油开背、中医调理这些高客单价的深度服务才是它的印钞机。更绝的是,华夏良子早就不只是一家足疗店了, 他早已孵化出九木集、次第花开、本正一道等多个子品牌,业务从传统的足疗、 spa 一 路延伸到了中医、理疗、生物科技,甚至还有自己的护肤品。而虽然上面我们说了很多华夏良子的成功逻辑,但他的 ipo 之路难度也不小。摆在他面前的有三大难题。第一个是合规问题, 四百多家门店近万名员工,但到二零二四年,实际参保人数只有三百零九人,大量技师采用劳务外派、 灵活用工模式,除了社保,还有现金交易、税务规范、发票开据等问题都是他必须解决的,这也是上市绕不开的硬伤。第二个股权集中问题,创始人石磊持股百分之九十九点九, 但港交所有明确规定,上市公司公众持股比例至少要达到百分之二十五,就算是大型企业,底线也得有百分之十五,同时要求公众股东不少于三百人。这意味着上市前华夏两子必须动大手术拆除股份, 问题是找谁接盘?第三个也是行业天生短板,规模扩张有明显天花板,足疗是纯靠人力的服务行业,人力成本就占了总成本的一半,这和互联网行业完全相反,互联网做的越大,新增成本越低。可他每开一家新店,就得新招几十名技师, 工资开支跟着涨。门店越开越多,管理半径就会越来越大,服务标准落实的难度只会越来越高,一旦管控适当,很容易引发品牌危机,反噬整体业绩。而放眼整个赛道,足疗行业竞争早就杀疯了。一边是富桥、伊尔康、郑远远等老牌对手贴身肉搏, 另一边,东郊道家这类线上上门平台,乐摩科技等共享按摩椅品牌都来分这块蛋糕。可以看出,华夏良子虽然壁垒扎实、打法超前,但冲刺上市的考验依旧很大,因为资本向来偏爱规模化、标准化、高增长的生意, 但足疗行业恰恰是分散化、飞标化,增长有上限,这也是为什么七千亿市场至今零上市公司的真相。而华夏良子能跑出来,证明足疗行业仍有想象空间。至于最终能不能成功拿下足疗第一股,打破行业无上市公司的现状,我们拭目以待。

山东足疗大王冲刺港股足疗连锁龙头华夏良子筹备上市。山东足疗连锁品牌华夏良子正筹备港股上市。五月二十三日,中泰国际与华夏良子签订上市保健协议,正式启动港股上市进程。 该公司是中国足疗保健连锁龙头企业,创始人石磊持股百分之九十九点九,旗下拥有上百家门店,覆盖山东、北京、上海等十余个省份。华夏良子主营足疗保健服务,是国内该领域门店规模最大的连锁品牌,此次签约标志着其上市进程迈出关键一步。 目前 a 股及港股上午主营足疗保健的上市公司华夏良子若能成功上市,就望填补这一行业空白,成为中国足疗保健第一股行业,都在关注其品牌化、资本化路径能否为行业打开新空间。

新闻都看了吗?咱们平时啊,加班后最爱去按脚放松的华夏良子,居然要上市了!就在这两天啊,他和中泰国际正式签下了上市保健协议,启动港股 ipo, 目标啊,就是冲击国内足疗保健第一股。 可能很多人不知道,华夏良子的上市梦,一做就是近十年。早在二零一七年啊,创始人石磊啊就曾在公开采访中表示,计划引入融资后两到三年内实现上市。可谁也没想到,这一等啊,就是近十年 中间,他还经历过海外上市又退市的波折。二零一五年,他曾以红筹模式登陆澳大利亚证券交易所,二零一八年又退市, 相当于交了一次学费。这次冲刺,港股才算是真正迈出了实质性的一步。为了这次上市,华夏良子做了不少准备。二零二四年十一月,他就向山东省发拐委申报,在香港设立宏浩投资有限公司,二零二五年四月完成注册, 搭好了副港上市的红筹架构。今年四月,公司招聘财务经理时,还明确要求有 ipo 项目经理者优先。看得出来啊,这次是真的卯足了劲儿。 说句实话啊,足疗行业能走到这一步啊,真的不容易。长期以来,这个行业一直被贴上小散乱的标签,连锁化、标准化程度低, 资本啊,大多不敢碰。而华夏良子能成为第一个吃螃蟹的,靠的是他二十九年的行业沉淀。 从一九九七年济南的一家小店,到如今全国超四百家门店,他是国内足疗保健连锁当之无愧的龙头。但上市不是终点,而是新的开始。接下来啊,他要面对的挑战可不少,行业竞争激烈,盈利模式相对单一, 资本市场啊,对物业的估值偏见也需要被打破。更重要的是,他能不能靠足疗第一股的身份,讲出一个让资本幸福的故事,摆脱大家对足疗行业的刻板印象。 在我看来啊,华夏良子的上市不只是一家企业的突围,更是整个大健康消费赛道的信号。现在年轻人越来越愿意为健康、为情绪价值买单, 传统物业也正在被重新定义。但按揭这件事啊,真的能走进资本市场,它背后代表的是整个行业从灰色地带走向标准化规范的一次跨越。 不过话说回来啊,资本市场向来残酷,不是所有的故事啊都能被买单。华夏良子能不能成功敲开港股的大门,他上市后又会给行业带来什么变化呢?评论区,聊聊你的看法,关注我,带你看懂更多财经热点背后的底层逻辑。

离了个大谱,家,人们最近又刷到了一个离谱又硬核的事,暗脚丫子的足疗店居然要 ipo 上市了!就在刚刚,咱们平时加班续命,周末放松休闲的华夏良子,居然要冲击港股上市, 号称要做足疗的第一股保健机构,还是中泰国际,这波简直牛逼坏了,直接把暗角的生意干到了资本市场。 大家好,欢迎来到太懂商业说我是太懂说真的,听到这个消息,我的第一反应跟大家一样,啥?足疗店居然能上市? 毕竟咱们印象中按脚的就是一个接地气的小生意,街头巷尾全是夫妻店,难登大堂之雅,更别说敲中上市。 但是人家华夏良子可不是小打小闹,靠着全国四百多家门店,覆盖了一百多个城市,店甚至开到了伦敦柏林,年接待五千万人次,三亿人都去过,妥妥的行业隐形冠军。 更颠覆认知的是,这看似不起眼的足疗养生,居然是一个七千亿的超级大赛道,比新茶饮大四倍,比电影票房大十倍!其实,年轻人早已成为了消费的主力军,朋克养生不是说说而已, 按脚早就不是中老年人的专属了。但尴尬的是,这么大的市场,百分之九十的都是散乱的夫妻店,连锁化极低,资本根本无从下手。 而这一次华夏良子上市,本质上是把这门土生意做成了标准化的大生意。他搞全产业链服务、产品培训、一条龙服务, 还做了 iso 的 认证,把按脚从手一火,变成了可复制的标准化服务。为啥选港股?因为 a 股对咱们这种服务行业是有偏见,港股更包容,刚好填补了行业的空白。 这件事的背后啊,藏着两个扎心的真相。第一,当代的年轻人实在是太累了,内卷加班压力大,花钱按脚那不是享受,是续命,这才撑起了这个千亿的市场。 第二呢,没有低端行业,只有低端的做法。别觉得按脚洗车、家政不高级,只要你能标准化、规模化、合规化、 接地气的生意,也能逆袭成为资本的香饽饽。当然了,上市不是终点,华夏良子也面临着股权集中、合规风险这些坎。但不管他成功不成功,这波操作是给咱们传统行业提了一个醒, 别小看你身边的小生意,千亿的赛道里,藏着下一个隐形的冠军。朋友们,你去过华夏良子吗?说一说你们平时都爱去哪里放松?暗角评论区,咱们下期见,记得点赞关注哦!

这么棒呀,足疗保健第一股。华夏良子要启动 ipo 了,你受得了吗?哈哈,根据统计,华夏良子大概在全国的有四百多家连锁店,每年接待人数超过五千万人次,相当于每天有十三多万的人在华夏良子。按脚,我在想那时候如果你中了签, 是不是算误导了,对吧?那毕竟足道也是道嘛。哈哈哈,你们会去打心吗?谁呀?

足浴店要上市了啊,这个在原来想起来好像不可能啊,一个足浴店怎么可以上市?因为所有咱们很多老百姓是带着有色的眼光去看待这个行业啊,看待从事这个行业的啊,这个人群。那么这次首家 华夏良子要富甲 ipo, 那 么如果成功上市,那对于咱们整个的蔬菜行业来说是一个名正言顺的证明啊,这是最好的, 就是咱们这个行业是正规的一个养生大健康的行业,因为他的市场容量其实是电影市场的,有数据统计十四倍,七千亿,所以这次上市如果能成功,我们应该要 对于咱们足疗人啊,整个行业来说都是一个非常大的利好,你觉得能不能成功上市,大家拭目以待。