品牌中国,为中国品牌赋能!我是番薯侠科技的创始人金星。 番薯侠 ai 呢,定义为门店增长引擎,致力于通过 ai 技术啊,帮助更多的实体门店打造一款能落地有结果、敢承诺的 ai 产品。 番薯侠通过 ai 技术,帮助门店实现了足品获客、运营、数据分析、私域自动化这些解决方案,五位一体服务餐饮、零售等线下的实体门店。我们希望通过 ai 技术,帮助更多的实体门店实现降本增效,提升业绩, 解决门店获客难、运营累、不懂数据这些经营的痛点,让门店增长更简单、更高效。 ai 赋能各行各业是大势所趋和长期的机遇吧,行业必然竞争激烈,目前 ai 应用的场景化、数字化才刚刚的萌芽阶段,虽然 ai 产品啊百花齐放,但最终要靠应用场景与落地能力才能创造实际的价值。 番薯侠 ai 呢,聚焦实体门店经营,得益于我们服务超万家门店的全域运营,所以啊,才能深刻理解门店的经营痛点,才敢承诺,真真实实的帮助商家实现业绩增长。 我们继续深耕门店经营场景的 ai 化、数字化,持续打磨贴合线下场景的 ai 功能,拓展全国的服务网络。计划三年内呢,服务超十万家的实体门店, 让番薯侠 ai 技术能落地有结果,成为商家门店值得信赖的 ai 品牌,帮助更多的优秀门店实现业绩增长。
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科技创新素材今年肯定考,不管你是哪个省的,因为它是今年乃至未来三年的重要万能素材。今天我们五道题来讲清楚科技创新的本质和答题的方向。 考法一, ai 与产业升级导致了机器把人替换掉了,引发了大家的就业担忧,我们在本质中要点出来,这是效率提升与就业保障之间的矛盾,不是要不要技术进步,是技术一定要进步,但我们要做的是让技术进步不牺牲普通人。 因此我们做到三条对策。第一个,转岗培训,前置企业上设备替换人。之前呢,政府联合开展免费的技能培训, 定向的培养,检修啊、质检啊等人机协助的模式,让人居主导地位,而机器呢,回归工具性。第二个模式上,要缓冲, 推行机器人干粗活干重复的工作,人干细活、干管理性工作的模式。比如说工人转为设备巡检啊,异常处理的专员,那么不直接进行裁员,进行民生的兜底。 第三点,企业激励。对于主动培训转岗的员工,企业应当给予税收减免啊,或者是补贴等政策,让保就业成为升级的一部分。民生我们永远要兜好底。 第二个,刷脸进门以及智慧城市引发了隐私泄露的担忧,那本质上是什么呢?是技术的便利性与个人权力保护之间的冲突。是的,我要刷脸,但你不能泄露我的个人信息啊。那我们要谈的思维就是不能因为便利牺牲安全,也不能因吝啬费时拒绝进步 啊。技术进步是必须的,所以我们要有三条对策。第一个,最小必要原则,它指的是能刷卡就不刷脸,能临时采集就不长期储存,并且我在采集你的个人信息,无论是人脸还是身份信息,都要明确告知,并且取得同意啊,就像那个游戏下面的告知书是一样的。 第二个,数据要锁进保险柜,要进行加密,谁担责?只有责任到人,才能杜绝这种现象的发生。 第三个,重罚违规。对于倒卖人脸信息的企业和个人,要纳入到征信的黑名单,并且进行高额的罚款,形成震慑。只有这样啊,才能管住个人信息的泄露,因为这是一条红线,所以我们是可以重拳出击的。 考法三,数字鸿沟,老年人不会用智能技术怎么办?这个本质依旧是技术进步与群体的这种适应性之间的落差。什么意思呢?技术在飞奔,但是我们有慢行者,就是老人呐,我学不会呀,那怎么办呢?我们政府要兜好底。因此三条对策, 第一个,一定要留好传统的通道,比如说,尤其是什么医院呢?这种治病的,还有银行啊,政务大厅啊,这种特别重要的,必须保留线下窗口和人工服务,不得强制线上,要为所有人留一条啊,办事的通道。 第二个,要主动帮助跨越智慧的鸿沟啊,这个种数字鸿沟,那比如说社区啊,我们开设手机培训班,搞一个座台会,开发呢大字版的、语音版的,一键呼叫的试唠 app, 所以 这叫什么?让技术适应人。 第三个,数字反哺,也就是家庭的反向教学,鼓励子女宣传子女,教父母使用智慧设备,并且把这个啊纳入到社区文明家庭的评选之中,比如说我们广呃,评选什么叉叉省好人,是不是叉叉省文明家庭对不对?好来考法。四、科技赋能 基层治理。比如说一网通办啊,还有网格化管理,结果变成了指尖上的形式主义,大家的负担更重了。那么本质是什么呢?本质是技术,是工具,不是目的。我们的目的一定是服务好群众,一定是高效为群众办好一件事。 如果系统不通考核,只看留痕,那么基层干部就会被数字和屏幕绑架,反而没有时间服务群众,那就本末倒置了。 因此,我们要采取三条对策。第一个,数据要贯通,打通部门间的数据壁垒,一次采集,多方附用。那么杜绝啊,这种重复的填表才能服务好群众啊。第二个,考核上要增减负。我们经常讲说基层是什么呢?叫做啊责大权小,小马拉拉车。 因此啊,我们现在要转向为什么呢?解决问题要看问题解决率和群众满意度,而不看你留痕了没这些形式主义。 第三个,线下要兜底,要保留人工窗口和上门服务,防止技术门槛把老年人、残疾人挡在门外。这个跟我们上一个母题的点又是重复的,所以大家可以结合起来去打。

最新消息,又一个行业要被团灭了!北京时间五月七日下午三点,五一长假刚刚结束,广州的一家科技公司推出了一款名叫番薯侠 ai 的 实体商家获客神器。 在 ai 行业各实体行业众多大佬注视下,脚踩众多割韭菜的 ai 一 举登顶,搜索霸屏!它的功能简直逆天! 第一个比如我是做美业的,只需要输入行业, ai 会自动帮你分析痛点,并且生成痛点的文案。 而且还能接入最近爆火的 ai 大 模型,根据文案直接生成视频,一键发布,完全不需要人工王炸的来了,番薯侠 ai 还能一键配置爆款模板,上传一张你随便拍的产品图,就能让爆款变成你家的内容。 以前我招一个百万年薪的团队都做不到这种效果,现在只要我有一百个账号,就有一百支 ai 线上销冠团队。

welcome to 番薯,它的名字叫番薯。番薯就在地上长,吃它健康又营养。它有弯也有圆,吃在嘴里嘛,特别甜。它有长嘛也有短。七十年代的救命粮,有的地方嘛,叫地瓜, 放在锅里面蒸一蒸,番薯全身都是宝。以前的农村少不了它的叶子能做菜,藤藤能喂猪与牛。番薯片番薯干,儿时就是好零食,还能用它来熬粥。番薯黄肉红外衣蒸蒸也好吃, 烤烤更好吃,味道清甜又美味。吃了干活不会饿,农民吃了有力气,专家吃了乱放乱放。

腾讯的下半场来了!那个扛起大旗的男人,你可能连名字都没听过,他凭什么决定腾讯的未来?大家好,今天有一个你可能完全陌生的名字,但他手里攥着腾讯未来十年的寿命。他闹声 说陌生,是因为这人太低调了,网上搜他出来的照片不超过五张,采访不超过三段,连百科词条都比别人短一截。那你猜猜,管什么?腾讯的云,腾讯的金融科技,腾讯的企业微信,腾讯的智慧产业,所有突飞的业务全在他手里。 江湖人称腾讯下半场的关键先生。为什么是关键?你得先明白一个事,腾讯的上半场是消费互联网,就是咱们用的 qq、 微信、游戏、视频,全是图片的,面向普通人, 这块天花板已经快摸到了,用户找不动了,时长也上不上去了。那下半场打什么产业互联网?就是给企业、给政府,给各行各业提供数字化服务。 这事听着没咱们平时用的 app 那 么热闹,但体量比消费火力外加的多,谁拿下这块,谁就是下一个十年的王者。而扛起这块的人,就是唐道生。 这人什么来头?一九七六年出生,美国密歇根大学计算机工程硕士,进腾讯之前,在美国干了十年技术,做过甲骨文,做过自己的创业,二零零五年加入腾讯,公号好像是二百多号。最开始干嘛管 qq 空间? 你还别说, qq 空间当年可是腾讯的现金流之一,他落生带队了几年, qq 空间用户从几千万冲到几个亿,成为中国第一社交平台。 后来又管过音乐,管过视频,管过社交广告,全是腾讯最核心的业务。但他真正被推到台前是二零一八年。那一年,腾讯做了一次史无前的再果调整,把所有图片业务整合到一起,交给一个人。彭老师。马化腾的原话是, 产业互联网是腾讯下半场的核心,汤道生是带领我们打折的仗的人,你想想这压力有多大?以前腾讯是产品之王,把一个 app 做到极致就行。现在要面对的是各行各业,金融、医疗、零售、教育、政务。每个行业需求不一样, 每个客户都得一对一服,这不是腾讯上到的活。汤道生接手后,干了三件大事。第一,把云业务做起来。二零一八年,腾讯云在国内排第四, 前面是阿里、华为、中国电信。汤道生代理团队猛追猛打,三年时间冲到第二,现在和阿里已经变成双雄,金融、政务、交通、医疗,越来越多的大客户把系统搬到腾讯云上。第二,把产业互联网的朋友圈建起来。 汤道生知道腾讯自己干不了所有事,他提出一个战略,腾讯做连接器和工具箱,把技术和平台开放出来,让各行各业的合作伙伴去做应用。现在腾讯产业互联网生态里有超过九千家合作伙伴一起服务客户。第三, 把微信生态变成企业服务的大本营。企业微信、微信支付、小程序,这些咱们天天用的东西,把它整合起,变成了企业数字化的一站式解决方案。疫情期间,多少企业靠企业微信撑过来的,多少线下门店靠小程序活下来的,全是他的手臂。 最难的是做 tob 业务,不能像 toc 这样快, toc 做产品,大不了重来 tob 做服务,一次搞砸,客户可能三五年不会来。 汤道生在内部定了个规矩,所有项目必须稳,宁可慢一点,不能出问题。有次一个项目因为进度压力想赶工,他直接就停。客户信任比什么都重要,我们输不起。这个人平时开会什么风格啊? 据内部人说,他话不多,但拒绝到点。他从不高声说话,也从不当面批评。人有问题会后单独聊,聊完该改改,该扛扛。有次一个几百亿的项目出了问题,他在富婆会上说,这个责任我来担,下面的人按我说的做,不是他们的错。 底下的人都说跟他干活,心里踏实。二零一二年,腾讯再次调整架构,汤道生被认定为腾讯总裁,进入核心角色层。 他的地盘更大了,所有投币业务,所有技术工程,所有企业服务全归他管。现在回头看,腾讯上半场的工程是张小龙,是任雨熙,是刘志平, 下半场的仗谁来打?庞岛神他从没冲在最前面,但他扛着最重的那一块。他不像张小龙那样有传奇故事,也不像刘志平那样有头衔光环,但他手里握着的是腾讯未来十年的命。你说这种人值不值一个关键先生的名号?

在信息爆炸的时代,做任何事,你手里必须得有一套 plan b, 而这套 plan b 的 底层,就是你对抗不确定性的硬核认知。今天我们聊一个颠覆普通人认知,甚至能把很多人的全球配置逻辑 彻底重构的商业冷知识。所有习惯做全球配置、追求高认知收益的聪明钱,最近都在面临同一个极其焦虑的痛点,传统的通道正在发生历史性的大变局, 原有的投资路径正在被全面重构。站在这个十字路口,如果还在跟风去研究海外的各种 ai 软件,或者天天盯着那些被自媒体吹上天的明星,各股大概率会成为最后一批接盘侠。 为什么?因为软件的竞争没有尽头,一个大模型今天宣布开源一个新功能,明天百分之九十的 ai 应用层创业公司就会瞬间灰飞烟灭。真正看懂底层逻辑的老钱,早就把目光从虚拟的屏幕和软件移开, 系统性的移向了绝对无法被卡脖子的物理世界。提起黑莓、 blackberry 这两个字,你脑海里第一反应是什么?是不是那个带着全键盘的十几年前高管人手一部,后来被苹果和安卓彻底拍死在沙滩上的商务智能手机?如果你还是这样理解,那可能要错过了最近 全球科技界发生的一个非常恐怖的硬核大逆袭。这家你以为早就入土为安的老牌硬件巨头,最近在海外资本市场迎来了一轮惊人的拉升和彻底的涅槃。他已经不卖手机了, 那他现在凭什么让华尔街最挑剔的资本重新为他疯狂?他不讲故事,全凭硬核数据和无法撼动的商业护城河。他是如何从一个死去的硬件显眼包,变成今天硅谷 ai 巨头们最离不开的物理座舱隐形地主?很多人觉得不可思议, 一个连手机业务都彻底打包卖掉的公司,凭什么翻盘?这就要聊到他的第一个商业逻辑,断壁求生,重新定义自己的核心资产。当年苹果和安卓带着触控屏打过来的时候,黑莓的硬件帝国其实塌的非常快。 但当时的掌舵者做对了一件事,他没有在卷不过的消费电子赛道上继续烧钱,而是转过身,死死握住了资产负债表里一个叫 q n x 的 微内核操作系统。 这个系统跟我们手机用的安卓,电脑用的 windows 完全不是一个逻辑。安卓和 windows 追求的是功能多、界面炫,偶尔卡顿一下,大不了应用闪退重启一下就行。但 q n x 是 纯粹的硬实时操作系统, 他追求的是物理级别的绝对安全、零延迟和高确定性。在虚拟世界里,系统卡顿一秒,你只是少看了一段视频,但在物理世界里,在一辆时速一百二十公里的智能汽车上,或者在一台正在做手术的医疗机器人,一条正在高速运转的国防工业流水线上,系统哪怕卡顿零点一秒, 或者出现一次死机,那就是人命关天,是无法挽回的灾难。黑莓当时极其聪明的看清了这个底层逻辑,软件越繁华, 物理世界对安全底座的需求就越需要。于是他做了一个非常犀利的决定,彻底砍掉所有手机硬件,不当台前的显眼包了,他转过身,一头扎进了当时还没人看得上的智能汽车和工业控制世界。 他不去跟苹果抢手机口袋,他要去抢未来所有智能硬件的安全大脑。那么他是怎么赚钱的呢?这就是最绝的地方, 也是我们聊透的盈利模式升级。以前卖手机是一锤子买卖,今年手机卖的好,财务报表就漂亮,明年用户不换手机了,公司就得喝西北风。这种硬件模式的容错率极低,现金流及其不稳定。转型之后,他的盈利模式彻底变成了 知识产品授权加订阅制,在物理世界里实现了双向授税。第一笔钱叫入场费。现在的智能汽车,不管是全球顶级的传统百年车厂,还是卷出天际的新能源造车新势力, 只要你想做智能座舱,想做高阶辅助驾驶,你就绕不开它的底层微内核。车厂每生产一辆车,只要这辆车下了流水线,就得按照人头和台数给他付一笔固定的专利授权费。 根据最新的行业公开数据显示,全球现在已经有超过二点七亿辆汽车的底层,流淌着他的系统血液,这是一个恐怖的基础技术,你想想这是多大的一笔过路费?第二笔钱叫技术服务与安全订阅费。 车卖出去之后,事情还没完,随着汽车软件的不断升级,智能驾驶功能的频繁迭代以及网络安全威胁的日渐加巨, 车企每年还要向他支付持续的软件维护、底层架构升级和网络安全防护的订阅费用。发现了没,他不再需要去承担庞大的硬件库存风险,也不需要去承担几百亿的营销杂广告费用。只要物理世界里的智能化设备、 智能汽车还在增加,它的计费表就一直在后台默默跳字。这种盈利方式的利率和抗风险能力,比传统卖硬件高了不止一个维度。既然这个微内核系统这么赚钱,商业模型这么性感,那硅谷那些富可敌国的 ai 巨头,或者算力龙腾的芯片霸主,他们为什么不自己写一个系统,把这个老牌巨头给抄了呢? 这就涉及到了他深不见底的商业护城河。他的护城河不是资金,也不是流量,甚至不是算法本身,而是物理层面的时间信任成本与安全认证壁垒。 在汽车、航天、高端医疗这些直接关乎生命安全的物理领域,安全认证的门槛高到令人发指。一个底座系统想要拿到全球最高级别的安全认证, 比如汽车行业的 a、 s、 l、 d 级别,或者工业领域的最高安全资质,不需要讲多么宏大的故事,它需要的是在几百上千项极端环境、极端压力下的物理测试中,拿出几十年零故障、零感染、零安全事故的铁证。黑莓在这个冰冷的安全赛道上默默耕耘了三十年, 一些现在在生成式 ai 大 语言模型领域呼风唤雨的科技巨头,他们的长处在于算法的快速引进、数据的暴力训练。但在对抗物理世界的稳定安全确定性上,他们也不得不承认,这三十年用肉身和时间试错 试出来的安全信任成本,是绝对无法用几个月时间或者用美金简单砸出来的,所以产业最新的真实数据和阵营分化给出了答案。现在最火爆的全球 ai 硬件巨头,以及手握庞大主权及客户订单的基础设施独角兽们, 在推出他们最新的高阶智能算力平台和边缘 ai 计算机时,已曾无一例外选择跟这家老牌巨头的 q n x 系统进行物理层面的深度捆绑, 负责在上面搞天马行空的算法,搞大模型,搞智驾的软件爆发。我负责在最底层死死守住物理安全的大闸,只要你越不过生命安全这条线,你就永远跑在他的护城河里。这就是科技行业在二零二六年正在发生的最深刻的阵营大融合。聊了这么多硬核的商业逻辑、盈利模式和护城河 这家科技老炮的三十年大涅槃,不仅是一个商业故事,更是我们普通人做企业、做副业甚至规划个人职业攀比的顶级教科书。我们要反思的是他的生存哲学, 当你在原本的赛道上发现自己已经卷过那些巨头的资本和流量时,你是不是还在固执的打价格战?你能不能像他一样 果断砍掉虽然光鲜但极度消耗资金的硬件消费品,转过身把自己最核心、最独特的技能打磨成别人绕不开的物理底座?你能不能把自己的商业模式从做一次算一次的一锤子买卖, 升级成可以持续造血的订阅制,赚到这个层面的认知差?在现实生活中帮你规避一次盲目创业的坑,或者帮你的企业找到一条新的护城河,这比你在二级市场上追高几手股票要受用一辈子。 就像这家公司必须和最新的 ai 硬件巨头深度捆绑一样,未来普通人的竞争,一定是谁能率先把 ai 工具应用到具体的物理业务和日常工作里。黑莓的这种放弃台前硬件、退守底层、双向收税的商业模式,其实在很我们意想不到的传统行业里, 也正在发生。最后,我想把这个问题留给屏幕前的你。在你所处的行业,或者你熟悉的领域里,你有没有见哪些表面上看起来已经不温不火,甚至快要被时代淘汰,但实际上却默默扼守住了整个产业链的物理底座?正在闷声发大财的隐形大鳄,我是清醒财经,很高兴我回来了,我们下期讲。

一根苗养活了四亿人,四百多年前,他从国外冒死带回,很多人却不认识。明朝万历年间,福建大旱粮荒,一位名叫陈振龙的秀才冒死从吕宋岛经菲律宾带回一根藤苗,竟成为拯救无数生命的关键。 这根藤苗正是今日我们熟悉的番薯。陈振龙原为读书人,后赴吕宋经商,发现当地种植的番薯耐旱高产,励志引种回乡。 当时西班牙执迷者严禁番薯外流,他多次尝试,曾将快根藏于竹筒,横挽编入篮中,揭告失败。直至一五九三年年,以五十的陈振龙将幼苗绞入传栏,历经七天航程,终于成功带回福州。 适逢福建巡抚经学曾为饥荒所困,陈振龙立即让儿子陈经纶上书推广番薯, 试种四个月后大获成功,果实硕大味美,迅速缓解粮荒,百姓感念恩德,称其为金鼠或番薯。 陈家子孙期待持续推动番薯传播。曾孙陈乙柱将番薯引至浙江,五世孙陈世元更北上山东编转农书,免费分发鼠种。 其子被一级商路将番薯推广至河南、河北及荆溪地区。近二百年间,番薯逐渐成为全国重要粮食,助力清朝人口从七千万成长至四亿。 番薯原产南美洲,以其强韧生命力与扦插繁殖的特性,在贫瘠山地易为营养蔬菜,至今仍是华人饮食中不可或缺的作物。 如今,福州巫山仍存先蜀亭纪念此事,郭沫若曾与陈振龙功比神农,这位冒死蝇种的先行者虽鲜为人知,却以一根藤苗改写了中国的农业史与亿万人的命运。

当豆包登上央视春晚的舞台,这场全民见证的亮相,早已超越了一场科技展示,而这向每一个普通人发出的时代信号, ai 时代依然来临,机遇就在眼前,人人皆可把握。曾经呢, ai 是 实验室里面的前沿技术,那个是科技穿的专属话题,与普通人的日常相隔遥远。

老板,这个是我表嫂,她也想来帮摘百香果,你看能不能多要一个人。这样啊, 只有一百二十块钱一天哦,看你做不做,做做做,我什么都能做的。那我们去干活了哦,谢谢老板, 小贵州这太阳那么大,蚊子又多,你看我手上全是包,痒死我了,要不找个阴凉的地方休息一下,等没有太阳了再去摘。 这样怎么行呢,我们是拿人家的工钱就要为人家工作,我也不是很累,你要是累你去那边休息一下吧。 我说你这个人啊,就是太老实了,挑屎都不偷吃的那个,老板才给一百二一天,再说了就这么一点钱你还拼命的干,老板又不在这里,你爱干你自己干吧。我去休息了, 小贵州,到点下班了,我们回去吧。 表嫂,还有十五分钟才到点,你怎么那么死脑筋呢?我们早十几分钟回去,那老板又不知道, 你再等我一下,我摘满这一箱就回去。你就是个傻子, 我们收工了。老板哦,这是你们今天的工钱,谢谢老板,小贵州,这是你的。谢谢老板, 小贵州,等一下我有话跟你说,你先走,那我到前面等你。 老板,还有什么事吗?小贵州啊,明天叫你那保嫂不用来了,做点事都偷奸耍滑的。这样啊, 老板,你看这样行不行,等一下我回去好好说说他,让他好好干活。不要不要,这种人我请不起,明天这样不用来了,老板,不用说了,你回去吧, 小贵州,那老板找你有什么事啊?是不是要给我们涨工资啊?那老板说他那里不要那么多人摘百香果了,叫你明天不用来了,我做的好好的,为什么不用我来, 我看你就是跟老板说我坏话。表嫂,我没有说你什么啊,是人家老板看到你偷,你不要说了,要不是你在老板背后说我坏话,老板会不要我做?想不到你是这样的人,连自己亲戚都不帮。 表嫂我,行了行了,你自己走路回去吧。表嫂,我真的什么都没有说啊。 哎,小贵州,你回来了, 谁惹我们家小贵州生气了,除了表嫂还有谁?我今天好心带她去工作,谁知道她这样子, 明明是他自己偷懒被老板发现了,还非说是我在背后说他的坏话。小贵州你也别往心里去,气坏了身体不值得。我相信你不是那种人。 谢谢你的理解,作为一个男人,一定要懂自己身边的女人,让他觉得舒服,因为妻子就是水水为财,水越清澈财越多。好了,吃饭吧,来。

今天咱们聊一聊投资里的引导术,你有没有发现,现在总有人去引导你追那些热门的科技股、存储板块, 同时呢,又在暗示你卖掉手里的黄金,这是为啥呢?说白了就是有人想低价捡漏黄金,再把你引到高位的板块里去接盘。 咱们别被短期的涨跌迷了眼,机构的操作周期很长,他们会慢慢让你把手里的筹码全部吐出来,再一点点的收走, 等哪天你发现黄金的回收率到了某个节点,想再反应过来,那就晚了。这边刚把黄金卖了,那边资金就一股脑的冲入这个美股、存储这些热门的板块。阿斯克的 spacex 将在六月十二号啊上市。 呃,这个对我们的这个宣传呢,也是很多,也有很多人就是说开始去冲入到这个里边,那么现在八个部门呢,联合去发表这个声明,不能再做美股了。 也是呢,给大家去提了个醒,但是你仔细想想啊,存储现在都涨到高位了,稍微有点风吹草动,注意还能稳吗?那是真不稳,咱们自己的市场呢,好歹有涨跌幅的限制,可要是把资金从黄金换到科技股里,那涨跌可就真没边了。 咱不是说看空这个美股的科技,但他现在的位置啊,这么高,稍微有点动静是不是都得捏把汗呢? 投资这事啊,赚多少和担多大的风险他是挂钩的。有人在科技股里赚钱,那是人家清楚自己扛了多少风险。你要想去买高位的存储,还觉得说没风险,那你可就太天真了。 一旦跌下来,那跌幅让你傻眼,分分钟给你砸出一个技术顶背离啊, 到时候技术指标一出来,你就知道什么叫追高站岗了。所以投资得保持清醒的头脑啊,别被别人牵着鼻子走,你得清楚自己到底在承担什么样的风险。

一万四千亿的话费,九百万的 q 币,如果要支付啊,请打开飞行模式,他就是当年让各大互联网厂商都闻风丧胆的葫芦侠。可能很多理赫尔都没听过他当年到底有多火,就用一句话来形容,金钱只是一串数字,数据只 是一串代码,不管什么游戏,金币许量一键就能拉满。而他巅峰时期的实力啊,不止如此,游戏外的会员,甚至是钱包余额他都能刷。在那个几十元才一百兆流量的时代啊,也不用蹭 wifi, 因为话费根本用不完。 虽然他让不少人体验了一把当马云的快感,但因为其修改技术过于夸张,让众多公司联手告了侵权,不出意外在一八年被下架罚款。其实现在回头看,葫芦侠的崛起啊,就是抓住了早期安卓生态不规范、注册门槛低且 违规的原罪,让他呀没能走到最后。只可惜当年的我光顾着玩天天酷跑去了,不然高低也得有个永久的黄钻。那么你当年用它刷过什么呢?评论区让我羡慕一下。

兄弟们,超薄大功率我们今年做出来了,对比市面上普通的加热器我们会更薄,肉眼可见看到我们的结冰面会更大,而且瓦率是做到了一个二十瓦,先给大家看一下制冷效果,来,直接炒酸奶滴厚一点,好,计时 不到十秒,给大家看一下,哇,给力吧!给大家看一下,我们不仅做到了大功率,还做了超薄!兄弟们,超薄大功率我们今年做出来了,对比市面上普通的加热器我们会更薄,肉眼可见看到我们的结冰面会更大,而且瓦率是做到了一个二十瓦,先给大家看一下制冷效果,来,直接炒酸奶 滴厚一点,好,计时不到十秒,给大家看一下,哇,给力吧!大家看一下,我们不仅做到了大功率,还做了超薄!兄弟们,超薄大功率我们今年做出来了,对比市面上普通的加热器我们会更薄,肉眼可见看到我们的结冰面会更大,而且瓦率是做到。