湖北荆门一年诞生六家百亿级企业,其中四家年产值超过三百个亿,他的逆袭之路堪称教科书啊!第一招,乾坤大挪移! 以前一提荆门呢,只有石化,现在呢,精准布局新能源、新材料、汽车制造等黄金赛道。最牛的案例是引进亿伟动力,这家锂电池巨头直接吸引了四十多家配套企业跟过来,硬生生在荆门造出了一个华中锂电之都。第二, 无中生有。为了搞汽车产业,荆门失败了很多次,但是没放弃招商,团队全国跑,最终以最大诚意打动长城汽车,投资六十个亿,把废弃工厂改造成高端越野车生产基地,从签约到第一台坦克,三百下线 只用了九个多月,这就是荆门的奔跑速度啊!现在围绕长城五十多家配套企业扎堆,基本实现了整车。荆门不沿江不靠海,先天优势不足,但把厚道荆门做到了极致 地位,动力的老板就是因为这份厚道,毅然回乡投资,从一个小厂发展到如今的十二个园区,用真心换来的投资最稳固。给荆门点赞,这才是扎实搞经济的范本啊!
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湖北的一个地级市,凭什么诞生了六家百亿企业呢?今天啊,我们不聊北上广深,我们就聊一个你可能从来都没有注意过的城市。湖北荆门就是这个地方,一个普通的地级市,居然藏着六家百亿级企业,其中四家啊,年产值超过了三百亿。 更猛的是,二零二五年前三季度,他的 gdp 增速冲到了全省第一,是不是很意外呢?一个不沿江,不靠海,曾经连高铁都没有的城市,是怎么做到的呢?故事呢,得从头讲起。以前的荆门呢,是妥妥的化工之城, 全靠荆门石化一家巨头撑着,一荣俱荣,一损俱损,风险太大了。那么转型是逼出来的生路。于是荆门做了一场豪赌,全力打造新能源、高端制造这样一些新产业。结果呢, 堵对了,我们看到六郡齐驱的格局就这么来了,除了老牌的荆门石化之外,像新阳丰、翼伟动力、长城汽车、格林、美恶中生态这样一些巨头接连崛起,可以说一家龙头就能带活一整条产业链。其中最传奇的例子啊,是长城汽车。你知道荆门的整车项目是怎么来的吗? 之前其实啊,引进过别的车企,但是失败了,但荆门没有放弃招商团队,全国跑了二十多家车企,硬是靠着诚意和谈判,把长城汽车给请了过来, 从签约到第一台坦克三百下线,只用了九个多月的时间。而现在,五十多家配套企业跟着他扎根荆门,基本实现了整车荆门造。 我们再说一说意味动力的故事啊,更是一个归巢的佳话。董事长刘金城就是从荆门走出去的,二零一二年,他决定回乡创业,为什么呢?用他的话来说,就是被家乡的厚道给打动了。 荆门政府给一伟配了服务专班,企业大小事二十四小时响应解决。这种环境下,一伟动力在荆门建了十二个厂区,产能翻了不知道多少倍,这一下直接带动了荆门锂电产业冲进全国前三。 那么说到厚道呢,这是荆门营商环境的一个灵魂,他们真心把企业的事当自个的事来办。湖北第一条锂电池铁路运输专线就是为了解决企业的物流难题,由政府硬啃下来的。在荆门哈,政府负责办好围墙外的事,企业只管安心搞好围墙内的生产。 所以你看,没有区位优势,他们就创造新源优势。从化工孤城到锂电之都,从一起独大到群星闪耀。经文的路啊,是一条坚定的产业升级之路,更是一条以诚心换信心的营商之路。 现在荆门的锂电池坐火车出口全球,长城,越野车驶向中亚,荆门造已经闯出了大名堂。最后想问问大家,说起荆门,你还会想起什么呢?你对荆门的印象是什么样的呢?欢迎各位在评论区来聊一聊,我是程泽,关注我,带你了解更多。

这就是长城。卫建军投资六十亿在湖北荆门打造的超级工厂,共占地一千八百多亩,是长城汽车在华中地区最大的生产基地。它主要生产坦克、四百坦克、五百长城炮等车型,二零二五年一年就生产了十八万辆汽车, 年产值约四百亿。他的入驻,直接带动三十余家零部件企业落户荆门,形成从钢铁到整车的完整产业链。不得不说,长城汽车是真的牛!

湖北一天之内,两家公司上市,一个暴涨了超百分之一千五,一个直接冲到行业第一,关键第二家总部还在黄冈。先说来自武汉光谷的常进光子,他一上市啊,直接让光谷的上市公司总数 弄到了七十二家。他搞的是特种光纤,手里攥着三十七项发明专利,华为和中移动都抢着给他投钱。第二家来自黄冈的龙城科技,黄冈市区上市公司零的突破。他做的产品啊,你可能没见过,但你开的新能源车里,绝对少不了他。薄膜电容器的核心材料是占率全国第一。这两家公司最牛的还不是技术,看看常进光子的老板, 华科的教授,整整坚持了十三年,才把实验室技术变成了几百亿的产业。龙城科技呢,在小城黄冈一扎根就是二十三年,把一个小众材料做到了全国老大,这才是长期主义的力量啊!

这就是华中地区规模最大最牛的新能源企业,他就是惠州一伟李能。当年一伟老板刘金成为了回报家乡,斥资四百个亿在湖北荆门打造的超级工厂, 总占地面积就高达四千多亩,拥有一万三千多名员工,就连宝马用的都是他家的电池,他也是目前国内唯一一个敢跟宁德时代硬钢的新能源企业,非常的厉害。

从高处俯瞰金门高新区,一栋栋连片分布的皇城相间的厂房气势恢宏。 在这片高达四千亩的锂电片区,一个千亿级锂电池制造产业集群正在加速崛起。今天,我来给大家讲述一位理能在金门用四百亿打造锂电产业集群的故事。 惠州一维理能董事长刘金城是金门人,博士毕业后创业,深耕电池行业多年。二零零九年,由他创办的惠州一维理能股份有限公司成为首批在深圳创业板上市的企业之一。为回报家乡, 二零一一年七月,刘金城在荆门高新区选址建厂,他用自己名字中的金字和武校龙泉中学中的全字为新的公司命名湖北金泉新材料有限责任公司,后更名为湖北意伟动力有限公司。 二零一四年,随着全球新能源风口的爆发,意味在金门高新区的鼎力支持下,将公司发展目标瞄准动力电池领域。随后,一区六条锂离子动力电池生产线建成投产。 站在时间轴上看,一位就能感受到刘金城博士和他的团队投资金门基地的决心之大。从二零一二年投建第一条电池生产线 开始,意味在金门高新区投资规模从最初的一亿元增长到如今的四百亿元,产能从三级瓦石飙升至一百六十九级瓦石,员工数量从几百人增加到上万人。 十三年来,意为几乎每年都有大项目开工投产,到现在已经建成九个厂区、十六个电信工厂,产能规模位居湖北省第一, 平均每秒钟下线密圆柱电池四十七只以上,一分钟可完成一个完整电池组发布并投产行业首个容量六百安时以上的 mb 五六系列与三铁锂电池意味极致制造的 实力并业内瞩目。在一尾金门基地扩张裂变的背后,有一批高薪多刀人以奔跑精神默默的支持着义务总部前行。 仅用四十八天完成地尾扩建项目一千六百亩土地征迁任务,一个月拼出两千亩净地交付一尾清项目。 多次在突发用电用气事故的紧急关头昼夜抢险,保障了易伟正常生产。二零二四年,易伟的储能电池出货量位居全球第二,实现产值超四百亿元。 随着意为理能超级工厂去年第一期的投产和今年二期的开工建设,这个位于华中地区最大的锂电反应集群,正朝着千亿目标急速奔跑。

荆门那些龙头企业之一,为理能,中国最大、全球第五的高能里,一次电池供应商的一为理能,总市值达一千四百八十一点四三亿元,意为董事长刘金成,金门人,目前身价六百五十亿元。新能源汽车备受市场热烈追捧,锂电池进入全胜红利期, 纪委被选定为博士的供应商,以稳定供货现代、小鹏、宝马等。去年十一月,纪委在荆门在投三百零五点二一亿,今年你在荆门继续投资一百二十六亿元亿委,理能在新能源的风口之下,将创造更多可能性,荆门也将搭上顺风车,在行业大放光彩。

杨总,我们知道信阳峰已经是一家百亿级的中国零腹肥农村企业,但在四十年前呢,他还是一家濒临破产的乡镇企业。请您为网友们介绍一下信阳峰是如何逆袭的好吗?杨峰呢,前身是金门市第二林飞厂, 所以我们一个乡镇企业要经过几十年的发展,做到了行业的龙头企业,产值做到了百亿。几十年来,我们抓住了几次机遇,同时呢坚守了自己该想要坚持的价值观,才争取走到了今天。 我们应该是在这个发展中抓住了三次机遇,几乎都是在一九九八年到两千零四年这个阶段。第一个机遇呢,是我们抓住了农资流通渠道改革的机遇。在之前我们的农业生产资料 销售渠道是只能通过供销售下属农业生产资料公司专营,但是在这种专营的体制之下,导致了我们厂家的货款资金长期被镇压, 大量的农业农业生产资料公司破产倒闭。国家对这个领域的改革允许放开,放开了允许农业生产资料进入市场正常的流通。 那么在这个时候,杨峰敏锐的感觉到了,未来我们这个化肥、农药、种子所有的农业生产资料,他的销售将会全面的市场化。 我们应该是在所有化肥企业里面,第一批重新去到乡镇,到县市打造自己的销售体系、分销体系的企业。 那么等到我们的差不多到了二零零五年,我们很多同行才体验感受到这一点,在这个时候我们已经完成了全国的网络布局。第二次呢,是我们抓住了 农民的用水习惯改变,我们从低浓度低含量的单子肥 转向了高浓度肥的转型。那么过去农民是采用分别买蛋肥、磷肥、钾肥这种单子肥拿回去掺混使用, 那随着农民进城务工,工业化的发展,农村的劳动力胆怯,加上人本身是想着朝着这个轻松化的生活工作,那么我们也借鉴国外的发展经验,新建了几条国内比较 坚硬的富二肥生产线。一九九九年,我们开始投资建设了第一条流川假型富二肥生产线,当时在全国只有两三家生产这种同类产品, 是我们养蜂成了行业的领土者,在这个过程中,养蜂完成了从单子肥向复合肥转变的过程。第三次是抓住了企业改造的机遇, 在二零零一年,我们这个企业发展陷入了贫穷体制产权清洗,那么你说这个企业是自己的吧, 最初他的投资者是乡政府,乡镇政府,你要是政府的话,交到我们这个团队手里来的时候,他是个直播抵债的企业,所以这个时候企业的发生动力 很欠缺。那么在这个时候呢,我们我们当初的金门市以及东宝区各级领导还是高瞻远瞩,感受到了养护发展的障碍和阻力, 主动提出来让杨峰改制,让杨峰呢完成了纯粹的民营的私有化。从这个以后,杨峰才真正的迈向了高速发展的轨道,加上我们果断的迈出去,走出金门, 我们产能达到九百万吨,市场网络覆盖了大陆所有的省份和自治区,产品在国际市场颇有影响力,目前呢也出口到东南亚、非洲、南美等,其实有国家。

进出科创城,总投资一百二十个亿,这个数字一出来呢,蛮多人的第一反应就是进门,一个三线城市哪来这么多钱呢?今天呢,我就来帮你拆开看一下,这一百二十个亿呢,不是一笔钱, 是四个口袋里凑出来的。第一个口袋是财政每年走预算,按季度拨付,二零二三年呢,先动了三千万的政策资金,这一部分呢,是底薪万哈,不多,但是呢,很稳 了。第二个口袋,成头自己掏,乘空集团旗下的渗透公司当建设主体,自由资金加银行贷款加专项债, 这是大头也是压力最大的一块。第三个口袋,十亿的客创基金、四季江汉产业基金牵头分散起投,专门砸项目和企业。这一部分呢,就是市场花的钱,跟着项目走的。那么第四个口袋, 市场化融资,银行专项债, p p p, 还企业之愁,反正哪个的项目,哪个自己想办法。 讲到这下呢,你就明白了,这不是政府一次性掏的一百二十个亿啊,是分批到位,滚动投入。基础设施六十个亿呢,已经投达二十五个亿,产业项目四十个亿,落地了十二个亿,我配套二十个亿,投达五个亿, 剩下的钱呢,跟着进度走。这种打法的好处呢,是不会一次性的把财政掏空。坏处呢是后面两年的压力全部都压在了土地和产业水手上,卖地卖得动,企业水手上得来,盘子就赚得动,赚不动的话, 节奏就要放慢了。所以呢,这一百二十个亿并不是一个静态的数字哈,是一盘动态的棋。那到底能不能下完呢?还是要看接下来的这两年,土地还有产业能不能接得住。

五月十四日,农谷冷链与湖北易洁食品科技有限公司顺利签约,双方就冷链仓储及供应链金融达成合作。易洁食品是一家集小龙虾养殖、加工、销售于一体的湖北省农业产业化重点龙头企业, 其产品覆盖调味虾、麻辣虾等八大系列二十四个品种,远销全国三十余省市,辐射带动十万亩种养殖万余户增收,强强联合,共筑荆门一只虾产业高质量发展。