亿货宝加盟条件

一个人一部手机，一场活动做了五十八家店，累计收益九十六万。就是这么一个没有代理费，没有加盟费的项目，普通人也能每个月出六位数的变化， 所有教你赚钱的人都没告诉你。中国有一个万亿级的市场，至今没有头部玩家，几乎零竞争。这个市场就是给全国八千万实体门店做配套服务，是整个实体行业最大的空白， 也是被百分之九十九的人忽略的最大的长期机会。所有人都在卷 c 端的流量卷价格卷内容，没人愿意沉下心来给 b 端的商家做底层服务。每年光实体商家在做活动运营、物料采购、供应链配套上的市场规模就超过了万亿。 至今没有一家公司把这件事情做成标准化的服务体系。我们的易活宝智能店长做的就是实体行业的基建成，我们要把商家活动需要的方案，涉及供应链、落地执行全部都整合好，商家拿来就能用， 省心省事。实体商家对服务的需求永远都在。我们干的不是一年两年的生意，是要做未来二十年、三十年整个实体行业的底层基建设施。我们不需要招募多少个合作伙伴，也不是要做一家多大的公司，我们要的是一群真正能看懂实体行业长期价值的合作伙伴，一起把这件事情干成。

很多老板他在营销上面，他总是踩坑，吗般的营销工具呢，他其实用了又发现没效果，问下大模型啊，又发现好像不是很靠谱的样子，因为他就会给你很空洞的方案，然后又不给你落地的工具，这个是有 bug 的 啊，所以我觉得商家最头脑在这。还有个商家是发现他花了钱引流了，但是他得不到转 化。那我们的 ai 营销店长啊，他其实是一个完整的商业的闭环，因为引流节流才等于现金流吗？那我们的方案其实不像那些大模型一样，好像他是想象出来的。 那我们这个是根据我们全国有一万多个会员，他们都做了很多的营销案例，而且是成功的。然后呢，我们把他的数据又反补回来，然后训练我们自己的数据，就形成了一套真正可以落地而且靠谱的方案。这里按一下，比如说快六幺八了，那他会出来一套方案，我就直接点就好， 这是我输入的基础信息，出一次就够了。哎，这个你看啊，就是你目的是什么？我到底是为了拉新，我还是为了锁客啊？大部分人应该是锁客吧，你看他会出来几个基础的方案，那我们随便选， 因为我前面的那个餐厅的定位啊，其实他是在 cbd 的 附近，所以商旅人群就是商客很多啊，比如说上班的人群很多，所以他就会有一些他们喜欢的东西，你看，比如说， 呃，秤呀，包括一些三 c 类的一些产品的。 ok， 那 我们就选一个，那你看，我就是这些方案当中呢，其实做了很多的规划的，你其实是在公寓中要做宣传的嘛？你不单纯是一个方案，然后购买礼品就结束了，因为他还得哎，要宣传，你要帮你生成跟这个活动相关的海报，然后视频详情页这些都没有问题。 ok， 我 们就生成，这时候只需要给他一点点时间，他就会生成跟这个活动相关的海报视频，然后我们二点零的版本呢，他还可以做到自动的分发，你只需要绑定员工号、矩阵号、蓝 v 号还有自己的账号，他就会定时的去定时定点去分发。那这个就是完全替代掉人工了，一个拍摄，一个剪辑，一个运营， 一个编导，然后包括店长所需要的一些思考跟执行，他就全部替代掉了。来，你们看一下他的效果， 海报看完了，那我们接下来看一下刚刚做的这个宣传视频啊，杨太宗的家人们福利来了，加品牌社群，下单就送好礼，下次到店直接抵扣现金，市场价九十九元的商务有限，鼠标直接送杭州滨江店，扫码进群就能领手慢无快来，但是我给你看，我们还有一个亮点啊， 模板什么概念啊？就是抖音啊，最开始的时候其实就是在做模板，因为大家可能觉得做视频没有稳定性吗？就会觉得怎么跟我想象的空间不一样啊？我去，豆包做的感觉不一样，吉梦做的感觉又不一样，不是我出来的效果。那 ok， 我 们这些模板都是我们通过可能这么长的提示词出来的一些比较 厉害的模板。那有可能这个是一个小龙虾的视频，看一下， 只需要放自己的店，或者你想变成，比如说老板我要自己来做，那就 ok， 你 可以放老板的图片，如果你是觉得自己的产品，你可以放产品出来的，就是完全确定性的这样的一个视频啊，然后那个镜头你过来近一点啊， 今天来看看小锅店店名了，这个锅底视频纯 ai， 纯 ai， 菜品超丰富。那其实看起来的话，其实吃货做的很好，简直太爽了。但是有个但是啊，有个但是，你知道他的提示词吗？ 你看普通的商家是没有办法用这么长的精准的提示词去做一个好的视频，那这里有各个行业，每一个行业都会有， 这个也是我们的创新，给商家就解决掉很多不确定性的东西。就是老板其实你不用再去豆包做视频，然后呢？也不用去义乌去淘那些礼品，然后又替代了拍摄，替代了剪辑，替代了运营，还有礼品采购员， 其实老板他就做好店里的管理跟服务不就好了吗？所以我再说一句啊，引流节流等于现金流，所以我觉得就是只给方案又不给配套工具的，呃，都是耍流氓。

通过各种活动，因为我们的智能体，您看哈像接下来马上是不是五一了，五一要搞活动，中秋一年我们中国的节日特别多，七夕那么各种节日，每个店铺他都需要做各种活动，很多老板是脑袋空空的，而我们的智能体能够根据不同的 节日给他设计啊，他适合的活动方案啊，让他做成干嘛，每场活动都能够行之有效，让他们从此以后省力、省心、省钱。

他靠免费送 ai 机器人抢占同城流量入口，送的越多，收获越多。今天这个创业者不开店，不顾人，能让全城每一家门店的活动消费都和他有关系，每个月都能给他带来六位数的变化。目前呢，我已经送出去有几百个了，每个月的收益非常稳定。 今天我们实地探访，拆解这个项目背后的商业模式，今天准备给合作的一家免费送我们的 ai 福报机器人。今天好好讲一讲，你这个项目到底是做什么的？ 很简单，其实我就是靠这个 ai 机器人赚钱的，我只需要把这个 ai 福宝机器人免费送给同城所有的实体商家，只要他们用我这个 ai 机器人搞活动，我就有持续的收益，就这么简单。 那你们这个 ai 机器人有什么作用？它好送吗？肯定很好送啊，现在开实体店都要做活动，对哪个实体老板搞活动他不头疼，找个策划要几千块，设计个图片也要几百块，采购礼品还要被中间商赚差价，辛辛苦苦搞一场活动，最后钱都被别人赚走了。 这是我们的福宝 ai 机器人，它可以一键生成活动方案、海报、视频、朋友圈文案，还能自动匹配相应的供应链产品，相当于是把一家策划公司、设计公司、供应链全部打包送给实体老板了。市面上你找一家这样的服务，一年少说要几万块， 免费送给你。这么好的东西，换做你是老板，你会不会用？嗯，刚好我们的老板就在这里，你可以问一下他，哎，老板，你们用了这个 ai 机器人以后，给你们店带来哪些变化？ 我跟他们合作之后就再也不用担心这个搞活动了，因为他们会帮我做单，现在的话，我们之前的余额这个流水是在三十万，现在我们直接翻翻了都，我确实很开心啊。好，谢谢生意兴隆老板，嗯， 这个 ai 机器人你做了多久？送出去多少了？收益怎么样呢？现在已经做了有三个多月了，我主要呢就是对接一些本地的商圈、商业街的实体老板。嗯，一家一家送，目前呢，我已经送出去有几百个了，每个月的收益非常稳定。线下这些商家好谈吗？会不会拒绝？ 肯定很好谈啊，因为我不是去卖东西的。对，我是去送东西给他们的，而且是送他刚好需要的东西。我就这样跟老板说，嗯，我免费送你个 ai 机器人， 可以帮你做活动、做设计，还可以帮你匹配相应的活动礼品，你试试好不好用。就这样一句话，大部分的老板他都不会拒绝的。那你作为合伙人，你主要是做哪些事情呢？我只做一件事情，嗯，持续的送 ai 机器人，对接更多的商家， 我只负责把 ai 机器人免费送出去，剩下的技术、运营、供应链全部由总部负责，我什么都不用操心。为了深度拆解这套商业模式，我们来到了福建集团总部，专访项目负责人。 目前国内实体商家八千多万，几乎一半的中小商家都不懂营销，不会做活动，市场空间巨大。所以我们以福宝 ai 机器人为流量入口，打造一站式实体营销服务平台，解决商家做活动贵、做设计难、拿供应链坑等痛点。作为服务商的话，总部有哪些扶持？ 第一，所有的福宝 ai 机器人总部是免费提供的。第二，总部专业陪跑，从活动策划、落地、方案全部输出。第三，线上线下专业化培训，哪怕是新手小白也能快速上手。 第四，技术、客服、供应链、售后总部全权包揽，服务商无需囤货，无需技术，无需售后，只需要把福宝 ai 机器人送给商家，就能持续赚取收获。这套靠免费送 ai 机器人锁客， 靠营销生态赚取费用的项目，大家怎么看？感兴趣的点击下方链接，了解你当地还能不能做。

你送人玛莎拉蒂就送了十几台，做了几年的时候，我们当时应该做了有将近三十亿，那时候才刚三十岁吧，三年干到三十亿钱的时候就可爱花钱了。有些男生看的时候要是美女，只要今天晚请你去酒吧，我当时特别骄傲。切，谁让你请啊，酒是钱啊，哈哈哈哈，没有人给你赚一百万上， 现在不记得具体的数值了，但是我知道千万的都有十几个。中国有一个老话是我非常非常喜欢的，叫万物皆不为我所有，但是可以皆为我所用。你不会就借吗？逢一千万就不到一个亿，我觉得 讲意义啊，义就是亿万富翁，亿万的亿。性别女爱好钱，哈哈哈，性别女爱搞钱。现在来讲，我是福匠供应链集团的创始人，我也是投资人，现在已经有将近七家上市公司，其中包含了一家你们应该都听过，叫做 语数科技。哇哦，对，我们的基金投了语数的 b 轮跟 b 加轮，但是为什么会说，哎，你今天看起来好像还不错的样子。其实我觉得是性格决定的啊。我刚开始到社会的时候，我真的不知道自己应该做什么。 我首先做了一件事情，我去投奔了我妈，因为我一直想创业，那个时候什么都不懂的时候也想创业，现在不知道做什么，所以我就开始想说，我从餐饮出发，但是 没钱，真没钱。然后我妈特别搞笑，我妈他一直有个三万块钱的梗，他每次存钱只要存了三万块钱，一定会被他造掉。对对对，一定会被他造掉。他说我奇了怪了，怎么每次存款到三万，总有会发生一些事情，把我的钱给掏没了，然后这个时候我说那妈，我想创业，你有多少钱？我妈说三万，哈哈哈哈， 想了想，三万块钱创业，那做个啥呀，咱也不能开个包子铺啊，这也不符合我的要求啊，我就去做了市场调查， 发现呢，有一个非常轻资产创业的餐饮，就是美食档口，一托于商场，我突然发现了有十几个商家没有人做烧烤，但是烧烤按理论来讲是个好品类，但是为什么没人做呢？是因为 商场的排烟系统是有问题的，烧烤有大的油烟，那你怎么办呢？你没有办法做，咱不能服输啊，我就 想做，那不得解决了吗？通过各种方法，各种谈判，各种让利，最终给我搞成了，那时候多大？二十二岁，这个就给我搞定了，其中我有一个爆品，就秋刀鱼，他们那时候给我开玩笑说 我给你取了个名字，我说什么秋刀鱼女王，我说这名哪来的？因为那时候就光秋刀鱼这个一个单品，我要一个月卖一万多条，一块三进价，我就直接乘以十就好了，当时的品类全部乘以十，就十三十五十八，减的时候就可可爱花钱了。有些男生看着说，要是美女，只要今天晚请你去酒吧，我当时特别骄傲， 谁让你请啊，只要有的是钱，哈哈哈，我是创业的钱财啊，我是这么认为的，钱原来那么好赚啊，我又想到我家里人了，你看吧，勤勤恳恳一辈子，特别是我妈，都可怜啊，只有三万块钱，你看女儿一出来，随随便便不就百万了吗？二十三岁的我成为了百万富翁，后面会发现，其实快并不是什么好事， 从来不觉得少年得失是好事。其实我一直觉得，从一开始我顺利完全是凭运气，凭胆大，凭运气，执行力很强啊。对对，执行力很重要，我是一个什么样的性格，我想到就要去做，我当下就要做，所以我的执行力是非常强的。我是一个进攻型选手，但有的时候进攻太快也容易。不能说扯淡哈，咱是女的， 就是也是不行的。我开始扩，开始分层次去扩电了，这是一个致命的伤。我从宁波开始扩， 扩到了上虞，扩到了南昌，就一路扩，会发现第一个我顾忌不过来，管理不过来，人才不够用，就你的胆子大，最终会反噬的。我其实那个时候是处于一个极度飘在天上的，飘了以后呢，干了件非常不好的事，非常非常有问题。 因为那个年代呢，手上有现金，是一个在外面用资金赚钱，用金融赚钱的一个年代，那个时候利滚利滚利是非常非常厉害的， 看我的朋友瞬间几千万变成几个亿，非常快，我认为那是滚雪球。不是的，今天我理解了巴菲特说的滚雪球是复利，巴菲特这么牛的投资家，他的复利是二十六 年二十六，但是那个时候我们的资金年化可吓人了，以至于我都会觉得餐饮是个球啊，这钱看不上啊，但是栽在我人生中最大的坑， 一个大坑，资金一下子就出了一个巨大的问题，我不仅是归零，那个年代我欠了两千万，两千一百三十五万，就那一刻的感觉就是蒙了，开始变卖资产，卖东西，我唯一没有卖的 就是其中一台车，因为我要保证我在外面还有脸面，而且这个事呢，是几乎没跟任何人说，千万不要把你发生的事情告诉你身边的所有人，然后说我需要钱，你借点钱给我吧，我告诉你一定借不到，所有人不会雪中送炭，所有人只会锦上添花。嗯， 所以想特别明白，第一个卖东西，第二个就是借钱，我问谁借，我问银行借，就开始了我长达两三年的拆东墙补西墙的日子。 我到了最后，我已经什么钱都借了这家银行，他根据你的征信，他只能批你两万块钱了，然后我开着跑车去问他借两万块钱，我会把车停的老远，我生怕他看见我的车就觉得丢人。我还到最后的时候，我一度很崩溃，突然有一天我站到二十二楼，我就想着说跳下去得了， 因为被逼的觉得好累了，人是受不了磨的，你的心气有可能能承受的了一次的打击，但持持续不了那么多的，持续的磨你的心智，然后磨到一定的阶段的时候，我真的想，我说不行，我跳下去算了， 死这个事情其实很容易，其实难是活着的人，你跳下去了，你解决了。然后接下来呢，就是我妈怎么办？他跟我说过一句话，就是再怎么样我们都能生活，但是如果没有你，我就不活了，我以前太对不起他了，不能对不起他，然后我就觉得要坚强，要坚强又坚持下来。怎么办？这不是解决的方法。我，我要创业， 我要二次创业。然后那个时候巧了，我们当时看新闻也好，网络也好，给了我一个信息是那个年代对于环保是极其极其在风口浪尖上的话题，因为当时有很多的儿童白血病，真正都跟甲醛、跟苯、 跟氨、跟东，就是这一系列的化学物质的有害毒素是有关系的。然后呢？从环保来跳的时候，我就切了个赛道，就是治理甲醛。那个时候你什么技术都没， 但我没有技术，没有认知，没有团队。但是怎么样呢？我觉得中国有一个老话是我非常非常喜欢的，叫万物皆不为我所有，但是可以皆为我所用， 你不会就借吗？那怎么借呢？我又干了一件事，加盟，哈哈哈，加盟，先去借认知。所以那时候我的公司从一家开始学习，学习技术，组建团队，打造标杆案例。我治理过，有 游艇，大楼、飞机，还有很多的房子。我一开始的时候，我的打法就是都不要钱，先白干，先白干做案例。我白干的全部都是有标杆的，比如游艇，不要钱，不要钱，都不要钱，因为我利润非常 高，大概是两年的时间，从自己当时还是借，还是在组建，已经有全国一百七十家分公司了，很快到了一四年，一五年 这个时候，我通过一百七十家体量的公司的扩编，其实我钱已经还清了，三年时间把一家公司干到了一百七十家。做了几年的时候，我们当时应该做了有将近三十亿，第一年我才刚三十岁吧，三年干到三十亿啊。对对对，三三十岁左右，但是我们利润很低， 营业额不要听起来高，好像我赚了多少钱似的，但是这点我很有成就，因为很多人赚钱啊，多少人跟你赚一百万上？ 现在不记得具体的数值了，但是我知道千万的都有十几个，为什么我知道，因为没有赚到千万，他们拿不到我当时统一奖品，玛莎拉蒂，哈哈哈，因为中了十几台，哈哈哈，你送人玛莎拉蒂的送了十几台，因为只有赚到千万以上的，他才能得到这个奖，所以这很有成 就啊，那赚几十万的，或者是赚点小钱生活费的，那这样就更多了。所以啊，我觉得海上一个时代的风口，他是极其重要的。这里我必须说一个我认知的东西，就是万事有周期。 我从餐饮那个阶段会觉得，哦，那是一个时代的红利，因为随随便便就得拉过来嘛，这里主从卖出去嘛，十倍溢价嘛，再从资金也是在那个风口，虽然我踩了一个坑，但是那个时候金融圈，那个时候金融圈就是好方向，繁荣到了环保的时候，我认为它是一个经济上行的非常好的时机。 因为整个抛物线当中啊，我们书上看的很复杂，它的周期每一个点特别多，其实我就把它，我个人把它简化，就分成什么萌芽在这，成长在这，巅峰在这，一旦到巅峰一定是下滑，所以在选一个行业的周期在我看来是非常重要的。 然后呢，你去看一个东西就行，这个行业在当下的利润空间高不高？一旦这个行业的利润空间是高了，他一定是在萌芽跟成长，这个行业一定内卷，内卷压缩已经没有利润，这个行业已经下坡的不行了。当 到了疫情来了以后，我们其实股东跟股东之间是有意见的，这个意见是要不要再坚持，要不要再继续，大概我们也抵抗不了天灾嘛，因为那个时候是很渺茫的。我其中一个股东，他是面向市场的负责人， 他的心里没有绷住，所以他就创造了个商业模式，他很兴奋的找我说太牛了，我的直觉就是不对，我就找我的律师，律师就告诉我，这个是一个典型的分析的模式，这个模式他涉嫌了， 我是一个没有原则的人，但我经常说，人可以没有原则，但人要有底线。我的红线有两个东西，第一个是道德，第二个是法律，所以这个时候不能碰，那我们就起身了分歧，分歧完了以后，他就没有同意，他就继续干了。当时我是法人，往公账里面一天近一千多万的每天，然后我三天就退掉了，我净身出户了，那一刻我心里非常非常失落，所以我的内心又掉到了谷 底。这时候我遇到了我一个贵人，就是我现在的师傅，我认识我师傅很多年了，作为这种传统的企业家，而且是一直踩风口，而且是投资的大囊。 之前呢，他只是认识我而已，也不觉得跟他之间要走很近，但他知道我经历这个事情了以后，他反而对我觉得授取大拇指了，他说你很棒，这话是他说的，君子爱财，取之有道，你守住了你的 底线，你这个底线你是要去磨你的人性的，谁受得了这么大量的资金，每天都在你的账户里面，然后你不为所动，一个月都快 大几亿了。对，但是这个项目是不久的，我离开的是非常对的，因为他们就出国了，所以看人生信条不一样，我到了每一个阶段，可能我的人生信条都会发生改变，但是往好的方面改变。然后还有一个话，到我现在我都变成我座右铭了，万物皆有裂痕，但是那是光照进来的地方， 其实圣经也讲过这句话，我特别特别喜欢，在我的人生当中，你看啊，有失必有得是很对的。我又觉得我失去了，但是我才发现我得到的最多最多第一个得到了高人的贵人的认可以及扶持。再一遍就是我成了一个投资人的身份， 因为他投了很多优秀的企业，他每次的份额会让我一些，所以呢，我很有幸去，能够有机会去跟上市公司或者准上市公司打到交道，然后呢，也有幸成为他们的 lp， 就是 投资了，你看我到底是得到了还是失去了？是啊，我是失去了呀，我失去了我八年九年的公司，我失去了很多很多的资金，我净身出户，但我得到了什么？我得到了巨大的资源跟成长， 成长了以后感觉自己又蠢蠢欲动，我要创业了，我要创业了。我们以前有句话，有个未来的信仰叫有钱有闲，玩转地球，然后赚着那个赚钱的赚。我们自己团队每年会有四次，国外有，国外有，然后还有优秀代理商， 我们可以去游学，比如说去意大利，我们可以政府接待，然后我们去法国，可以去我好朋友的地方，他是红酒协会的主席。跟你做生意咋这么幸福 啊。太快，我这都觉得快了，虽然之前那个公司没有了，供应链一直在我手上，而且供应链一直在按传统的形式在跑，我跳出来才发现实在真的变了，真的变了。 那我们在思考说，那我拥有了这么多东西，我到底应该做什么？这个时候我就绕绕到我的周期论了，你是否吃透它？你看啊，传统的老板第一个新媒体搞不来，他连筛选团队都筛选不来。我们有一万多个会员吗？企业会员有干过数字人的，有养过团队？ 对的，有全身心连电都不管了，他觉得用量最重要，所以我要搞直播，我要拍视频，结果发现视频没拍起来，直播没直播起来，电黄了，怎么办呢？ ok， 这些东西都由我们来做。我们打造了一个叫 ai 营销店长，它起到的功能是什么呢？首先替代拍摄，替代剪辑，替代运营，直接 ai 生成了， a r 生成了，但是传统的大模型都能生成，你为什么要到你这生成？一定要理解传统老板他的思维，因为我要赚钱，我要简单，我不会又去阿里巴巴，又去拼多多淘货，又到豆包去做个图，再去小云雀做一个视频， 不行，太麻烦了。你可以一站式的在我们智能体里面做营销图片，做营销视频，可以做详情页的长图， 可以完全托管。托管什么？把前面做的事情自动分发到你的矩阵账号，你的员工号、蓝 v 号、矩阵号发到小红书，发到视频号，发到抖音，完全可以做托管，微信朋友圈都可以可以发。核心的竞争力就是这一套 sop 的 放出来以后我供电给你托底，这个是最重要的，这就是 美容行业、餐饮行业、服装、文旅、建材，我们还在增加，现在大概几百个商家。很简单，比如说我是一个卖小龙虾的，我看到觉得这个模板还不错， 你只需要一张小龙虾的图出来是一模一样的，就是属于你的了。你知道这是我们赵总做的一个探店视频，今天来探店火锅店店名了，这里你看到的所有都是 ai， 没有一个不是 ai， 但是这样的一个视频背后的提示词有多夸张吗？ 所以我们把这种我们能做稳定性的类似这样的模板放到我们的智能体里面，这样的所有的火锅店都能出来，很稳定的高质量的视频。这是一个我宝宝喝水的水杯吗？源头就这 手机拍的，其他都没有。这个就相当于是一个模板，之前放的是矿泉水，我只需要拍拍我宝宝的杯子，他出来的就是跟宝宝杯子相关的所有宣传，这还是这个杯子，我说给我设计一个详情页，两三分钟就出来了，你看到没有？然后出来了以后会有个长途开始了啊，当 做事花了多久啊？大概两分半钟，两分半钟？嗯， 那包括这里面的礼品供应链。这真一站式解决了？一站式解决五粮液七十九不是假货。呃，我们跟五粮液定制的酒哦，这年代谁敢卖假货？当然了，我也不要求说你的礼品一定要从我这买，只不过他能解决的问题，你看你不用去豆包做图了，有可能也做不稳定。 你也不用去其他的礼品，要去找渠道啊，然后再去采购，因为采购是需要量的，要不然你拿不到这么低的底价。 我们在去年一整年，我们是直接托商家、托用户的，我们发现了一个巨大的问题，我们跟商户之间没有粘性，因为距离太远了。比如说一个新疆的客户，我们在杭州，我们在服务的过程当中，我们是不够有温度的，但是我现在需要的是以区域为单位的我们这样的一些合伙人， 他其实在本地既做运营也做交付。我就说宁波吧，宁波有一百五十万的企业跟商家，我不说多，一百个商家，一百个企业，一年在平台里面消费十万块钱，这里就是一千万，一千万的百分之十六是一百六十万，他就是这样的一个数据模型，所以我觉得把这个区域做好，他已经可以盆满钵满了。 大概在三年前，我有个座右铭，那个时候我说伙伴们，大家在这个商业社会当中，我们要做一个真诚的人，保护自己最好的方法啊，就是不要成为一个狡猾的老狐狸，但是可以成为一个正直的老狐狸了，我看年轻的时候好像还没那么多心眼， 现在当然是老狐狸。我在这商业当中不是老狐狸，是小白兔，老早被吃了，后面呢？后面，现在变成了一个正直的老虎，现在变成了一个正直的老狐狸。哎，以后想做什么？ 有钱，有钱玩转地球啊，世界这么大，我一定要去看看，没有说再想要做一些新的事业，或者，哦，不会了，我希望这个是我最长久的事业，我一定要长久跟他走下去，你觉得他能跟你们赚多少年的钱？ 一直做的话，我觉得是这样的，我们现在想赚多少年的钱，我们都是一个愿望，真正的就是一群脚踏实地的人，我是希望能够持续跨越周期的一直走下去，然后带领一群人可以世界这么大一起去看看。

我们打造了一个叫 ai 营销店长，他起到的功能是什么呢？首先替代拍摄、替代剪辑、替代运营，直接 ai 生成了， ai 生成了，但是传统的大模型都能生成，你为什么要到你这生成？一定要理解成了老板他的思维，因为我要赚钱，我要简单， 我不会又去阿里巴巴，又去拼多多淘货，又到豆包去做个图，再去小云雀做一个视频，不行，太麻烦了，你可以一站式的在我们智能体里面做营销图片，做营销视频，可以做详情页的长图， 可以完全托管。托管什么？把前面做的事情自动分发到你的矩阵账号，你的员工号、蓝微号，矩阵号发到小红书，发到视频号，发到抖音，完全可以做托管，微信朋友圈都可以可以发。核心的竞争力就是这一套 s o p 的 放出来以后我更愿意给你托底，这个是最重要的，这就是我。 什么行业？餐饮行业，服装、文旅、建材，我们还在增加，现在大概几百个商家。很简单，比如说我是一个卖小龙虾的，我看着觉得这个模板还不错， 你只需要一张小龙虾的图出来是一模一样的，就是属于你的了。你知道这是我们赵总做的一个探店视频，今天来看店，火锅店店名了，这里你看到的所有都是 ai， 没有一个不是 ai， 但是这样的一个视频背后的提示词有多夸张吗？ 所以我们把这种我们能做稳定性的类似这样的模板，放到我们的智能体里面，这样的所有的火锅店都能出来，很稳定的高质量的视频。这是一个我宝宝喝水的水杯吗？源头就这手机拍的，其他都没有。 这个就相当于是一个模板，之前放的是矿泉水，我只需要拍拍我宝宝的杯子，他出来的就是跟宝宝杯子相关的所有宣传。这还是这个杯子，我说给我设计一个详情页，两三分钟就出来了，你看到没有？然后出来了以后会有个长图。开始了啊，当 做事花了多久啊？大概两分半钟，两分半钟。嗯，那包括这里面的礼品供应链。这真一站式解决了？一站式解决五粮液七十九不是假货。呃，我们跟五粮液定制的酒。 哦，这年代谁敢卖假货？当然了，我也不要求说你的礼品一定要从我这买，只不过它能解决的问题，你看，你不用去豆包做图了，对，有可能也做不稳定，你也不用去其他的礼品，要去豆包做图了，对，有可能你也不用去，采购是需要量的，要不然你拿不到这么低的底价。 我们在去年一整年，我们是直接托商家、托用户的，我们发现了一个巨大的问题，我们跟商户之间没有粘性，因为距离太远了。比如说一个新疆的客户，我们在杭州，我们在服务的过程当中，我们是不够有温度的，但是我现在需要的是以区域为单位的我们这样的一些合伙人， 他其实在本地既做运营也做交付。我就说宁波吧，宁波有一百五十万的企业跟商家，我不说多，一百个商家，一百个企业一年在平台里面消费十万块钱，这里就是一千万，一千万的百分之十六是一百六十万，他就是这样的一个数据模型，所以我觉得把这个区域做好，他已经可以盆满钵满了。 我大概在三年前我有个座右铭，那个时候我说伙伴们，大家在这个商业社会当中，我们要做一个真诚的人，保护自己最好的方法啊，就是不要成为一个狡猾的老狐狸，但是可以成为一个正直的老狐狸了，我看年轻的时候好像还没那么多心眼， 现在当然是老狐狸，我在这商业当中不是老狐狸，是小白兔，老早被吃了，后面呢？后面现在变成了一个真正的老虎，现在变成了一个正直的老狐狸。哎，以后想做什么？ 有钱，有钱玩转地球啊，世界这么大，我一定要去看看，没有说在想要做一些新的事业，或者，哦，不会了，我希望这个是我最长久的事业，我一定要长久跟他走下去，你觉得他能跟你们赚多少年的钱？ 一直做的话，我觉得是这样的，我们现在想赚多少年的钱，我们都是一个愿望，真正的就是一群脚踏实地的人，我是希望能够持续跨越周期的一直走下去，然后带领一群人可以世界这么大一起去看看。

赵一鸣目前在全国有上万家店了，那现在到底还能不能加盟？我们打电话问一下。好，这里是招募招商部，有什么可以帮 我，我想问一下我们这边是怎么加盟的？加盟费要多少钱？加盟费是三点八万毛寸金，两万投资和一百五十平方米左右的门店。我是在浙江嘉兴这里做你，你可以详细说一下这里面包含什么东西吗？ 十五到六十五万的加盟费，四点八万保证金两万五百元， 管理费五千六百元一年装修费十二到十五万，设备十到十二万 首付或二十五到三十万现金或一百五十平方米的门店，去店租和转让大概需要五十 到六十万。我们这个是按多大面积算的？到六十五万的算是以一个一百五十平米左右的门店为例，除去店租和转让费来进行的投资和运作的。我们公司坚持要求门店面积要大于一百五十平方米，门面宽度大于十二米， 短小便利优先，社区或者是购物中心旁的。我们这边一共是有多少产品啊？目前我们在售的商品种类有三千九百多种，我们自己能不能私自的去采购商品呢？ 非常抱歉，招一名属于连锁品牌，并不可以自己采购或者是售卖公司配送范围之外的商品。那我们这个产品的毛利大概有多少啊？ 由于产品的科技和定价不同，利润会有所差异，我们产品的综合毛利率大概在百分之十八到百分之二十左右呢。那我们投了这么多钱的话，我们这个有区域保护吗？ 我们是单店加盟模式，导航距离三米之内的第二家。哦，那我先了解了。好的，谢谢你啊。

手里啊，有地推团队的，听好了容易保。现在全国招募官方代铺供应商，一句话说明白，你签约，官方给你派单，你只管铺设备，铺完验收合格，官方直接结算佣金，按台算钱， 铺一台结一台。什么人能干？两条硬规定，第一，有地推团队，不是自己单干。第二，一个月能铺一千台，以上两条都占，咱们往下聊，帮我们铺设备有什么好处？第一，身份证规，签约就是官方授权 出去谈，商家有面子。第二，单量管够，全国渠道给你拍单，不用自己找货。第三，结算痛快， 验收呢就结，不拖不欠，收益清清楚楚。第四，产品好铺，二十二点五瓦，快充拿出去比慢充好谈一百倍。机会摆在这，但热门城市先签先派，不会一直等着私信我，咱们具体聊。

我妹她说现在全国女生都是同一个状态。啥状态？不想上班但又不想没工资，想花钱但又不想花自己的钱，想减肥但又不想挨饿，不想和男人结婚又不想单身，想做点什么又不知道做点什么，不想活着但又不想死，哈哈哈。

很多人加盟开店亏钱根本不是不会经营，而是签约交钱的那一刻呢，就已经踩进坑里了。 老牛是个老招商，早看透了行业的所有套路，真心提醒所有想创业的朋友，加盟最大风险从来不是后期开店，而是前期考察不细致，考察不到位。 今天给大家分享加盟前必查的六件核心大事，全部是内部实战的避坑干货，少查任何一项，大概率必亏无疑。准备加盟的一定要完整保存。第一件，必查商务部特许经营备案， 这是加盟的生死底线哈，也是法律唯一的准入标准，必须去官方系统输入签约主体公司，全程查询，没有备案，备案异常或者是被撤销的品牌，一律属于违规招商，签订的合同存在无效的空间，后期产生纠纷，这是我们维权退费最硬的筹码。 第二件，备查品牌商标资质，很多新手只看这个品牌名气，从来不去查商标，一定要去商标局官网核实分期是 tm 标还是 r 标， 重点核对商标持有人是不是和你签约公司是一致的。商标不属于自己的品牌，随时面临侵权官亭的风险，你辛辛苦苦开店，最后就是在给别人做嫁衣。 第三件呢，必查门店的真实闭店率，就是百分之九十，创业者都会忽略的致命关键点，招商经理只会给你看样板店盈利案例 都是精心包装的假象，你自己打开某团，而某点评，再搭配地图平台，交叉合眼查看全国门店的真实状态。如果品牌整体闭店率超过百分之三十，想都别想，别管什么宣传多赚钱，扶持多到位，直接放弃 真实存活率才是品牌最真实的实力。第四件，必查所有的收费明细，杜绝隐形套路。 懂招商成本的都清楚，现在的获客投流人工成本极高，没有任何品牌会做慈善，所谓的零加盟，超低加盟费，全是引流套路。一定要把加盟费、设备费、首批物料费、年度管理费、系统服务费，所有费用全部问清问细， 只要有费用模糊不清的，后期一定会层层收割，这是行业铁律，记得写进合同。 第五件呢，必查签约主体的一致性，这是快招公司最惯用的收割手段。谈合作，做宣讲是大品牌大公司，最后签约收款的却是不知名的空壳公司。务必核对备案主体、商标主体，签约主体收款对公账户 全部保持一致，主体混乱私付收款，后期出问题直接多方甩锅以维权无门。第六件呢，必查品牌经营风险，以公司举证 工商数据永远不会骗人，起查查骗验，查两分钟就能搞清楚品牌的底色，重点看公司还有没有大量那种加盟纠纷，司法诉讼、行政处罚，同时查看旗下品牌举证。如果一家公司扎堆十几个网红项目， 年年换赛道，频繁换品牌，绝对是纯收购的快招，根本不会深根门店帮扶。最后说句行业的真心话， 加盟创业冲动签约注定亏钱，细心考察才能避雷，开店赚钱靠能力，不亏钱靠认知。以上这六项是普通人筛选靠谱品牌， 避开快招套路最管用的方法。如果你也正在对比项目，不会核查，看不懂风险链接，老牛帮你项目把关，规避风险！

我们全部都有帮扶计划。呃，在 ai 的 这个板块呢，线上线下我们全部都有，而且是有周期式的。线上啊，一个星期就会有一次。呃，线下呢？我们可能两到三个月会有一个三天两夜的课程。然后呢？针对我们的这个活动方案，到店啊，或者到市场上给我们的合伙人呢？我们会为他 去做我们的沙龙活动，比如他可以邀请一些他周边的一些商家来参加这样的沙龙，我 我们会来跟他讲解以及演示我们智能体的使用，并且给他讲解我们的成功案例。呃，当地做的非常成功的，这样的一些案例的商户来做这个分享，让所有实体商家看到说，哦，原来他可以这么做，我也可以。

如果你正好开了十来家店，又正准备放加盟，那下面这三个问题就是专门为你准备的。当然，哪怕你只开了三五家，或者是已经有了二十家，那这三个问题一样是要命的。第一，我的产品制作能不能不依赖于某一个老师傅， 把这个流程固化下来，让一个普通人学几天就能出师。如果全部靠师傅的手艺，那千万不要防，因为加盟商你管不住。第二，核心的物料，汤底、酱料这些我能不能把控在自己的手里？ 断一天货，加盟商可能第二天就和你翻脸，如果你自己的货不稳定，那就不要想着别人能够跟着你干。第三，那就是我最赚钱的那一家店，能不能换一个老板，换一个地方还能赚一样的钱。 如果能说明你的单店模型是跑得通的，不能，那说明可能之前赚的那个是你个人的本事或者是运气，那这样一个模型可能放一个就亏一个。 三条如果都过了，那么接下来咱们往下聊。首先我们一个一个的赛道去拆开聊，我们先看一下粉，这个赛道 有老板问我，我开了十几家的粉店，我想做加盟，但是不知道哪个方向能走。 我的回答是，你要先清楚你做的是哪种粉，汤粉，干拌粉还是炒粉，因为路数是完全不一样的。 汤粉现在能做吗？能放，但是你得先算清楚你的物料最远能够送到哪个地方，因为鲜粉的话，他超过五十公里以后，他的口感就会变，你要先滑出你能稳定供货的区域在哪， 所以这个时候我们只能在我们安全的区域里面放加盟，在区域外面是不能碰的。干拌粉呢 最值得仿，因为酱料的配比是固定的，同时他的出餐效率是最快的，人效也是最高的，这个是粉里面是最容易跑出规模化的。 但是我们要注意一点，酱料一定是有独家性和独特性的口味，不然分分钟别人就可以抄袭你家。那现在炒粉还能做吗？不能放，因为这个时候他全靠师傅的手艺和火候， 你怎么做标准化？除非你有一个炒粉机器人，现在进场还有机会吗？当然有， 但是不要想着这个时候做大而全的，我们可能有两条路，要么我们做地域风味的轻标准化，比如说我们把现在嗯比较多的一个江西拌粉弄到北方的二三线城市去， 要么做小众的品类，比如说贵州的酸汤粉，湘西的米粉这些，靠特色去避开类卷。 那最容易踩的坑是什么呢？那就是我们的供应链跟不上，很多老板汤底料包还没搞定，他开始就放加盟，结果每家店的味道都不一样， 所以这个时候我们要先花三个月把我们的汤底酱料做成稳定的产品，再放第一家 粉。说完了我们来看一下面这个赛道，有的老板问的最多的就是拉面能不能做，做兰州拉面的能放加盟吗？ 不一定能放，一个拉面师傅你培养起来至少需要半年，但是他的流失率在百分之五十以上，你做加盟那就是给自己埋雷。那什么面能放呢？ 拌面？碱水面、手擀面，因为这个时候他的核心不在面条，而是在浇头上，那浇头做成料包，门店只需要做三件事情，煮面、热料浇上去，新人两三天就能上手。 那现在进场的机会还有吗？有，但是我们要换一个打法，市面上有九成的面馆还在十颗拉面师傅， 如果你做面条本地去买，加上浇头料包化，那你就是降维打击几个方向。如果把北方的风味面往南方二三线城市走，现炒的浇头面扎根在老城区。而如果做养生面，我们其实就可以瞄准我们的写字楼， 最怕踩什么坑，那最怕踩什么坑呢？就是我们盲目的会去学大牌， 很多网红的拉面品牌做直营是可以的，但是一旦做加盟风险就非常的高，因为师傅一走店就垮了。面类的加盟能不能成，其实就要看你对师傅的依赖程度能不能降到最低。 那说到这里面我们就聊到这，最后我们来说一下饭，这个是被问的最多的，也是最卷的一个菜了，我做的是现炒快餐，能放加盟吗？ 不一定能放，因为这个时候他的门槛是比较低的，谁都能开，但是他的人效又是最差的， 同时他还依赖厨师，你无法做管鲍仔饭和拌饭呢，可以考虑，但是你得考虑一下这里的成本，更多的是投入在智能设备以及他的预制匠之上。如果未来的三年在饭内的加盟有机会，那一定是去厨师化， 有，但是我们一定要细分一下几个方面，预制菜加上现炒的浇头，这个是兼顾一部分的性价比和口感。那在地域特色的这种小份饭上面，我们最我们可以去做，因为它主要是为了提升客单价， 同时如果用智能设备做全时段的拌饭或者是煲仔饭，那一定主攻的是外卖这个赛道。 那最容易踩什么坑呢？那就是我们往往很多时候是容易只看人气不看人效的， 现炒的他的快餐排队再长，一个厨师一天出不到五十份，那煲仔饭一个人一天最多能够做一百多份。所以你开店之前要算清楚一个人一天出多少份，如果算不明白，别开， 不管你做哪一个。最后，我们可以问一下自己三个问题，第一，我的物料能不能稳定送到这些群？第二，我对师傅的依赖程度能不能降到最低？ 第三，我的店一个人一天能够做多少份？如果你想不明白，先不要急着发。 说实话，十来家店这个阶段其实是最难熬的，往上走怕翻车，停在原地其实又不甘心。你不是一个人，这条路本来就很难，慢一点没关系，只要别走错就行。好，我们下期再见。

做餐饮，一个小白来做的话，是选对一个好项目比较好，还是说选对一个好的老板或者是一个好的团队来讲？当然是好老板。好团队呢啊，好项目？哪有什么好项目，项目都是重叠的。嗯，就包括你做麻辣烫，做盒饭吧，你做什么？汉堡这那的 哪哪个项目是有错的？没有有错的项目。嗯，只有有错的团队，你没干起来就是因为团队没领你干起来了啊？你是说麻辣烫这个项目不行吗？还是说哪个项目不行？哪有项目不行，只是你跟队的团队很多，团队能不能带你起飞呢？是不是？是不是这么回事？对，嗯，你干起来了， 你比如说你明天干黑鸭煲啊，你跟我干可能干不起来，人有更牛逼的团队能带你带起来了啊，或者你跟别人干不起来，你跟我干不也干起来了是不是？你干嘛那么一样？你自己或者你加盟的，你就各个大品牌，它都有折的对不对？ 是不是你包括你自己干都一样，那人也有好的，跟项目不发生关系，你干完麻辣烫赔钱了，你说麻辣烫那屁玩意不能干，但人满大道还有优势赚钱，对，我的意思是啥？你看啊，比如说还就，咱就说麻辣烫啊， 咱这属于咱们黑鸭煲、水煮鸡，麻辣烫这块，满大街都是麻辣烫，你匹配再好，团队再牛逼，你到这来之后比还是一大堆人抢着一口肉吃。 那你不是那你团队，人家团队给你选的时候就会给你选一个比较符合你的发圈啊。团队？团队干啥？团队就想啊，我要是在这干我，我的竞争力啊，我如何达到我的这些个对手啊，我的这些个竞队啊，嗯啥的，你团队就会给你考虑这些问题 啊。你意思其实那你再想下步，最开始团队就已经闭上了，已经把这个东西给你想好了，而且团队的应该考核什么东西？考核你这个人，你能干什么样的店啊？你说你跟一个老头老太太，你让他去做几百台外卖，他能做了吗？那肯定整不了的呀，一个好的团队应该来给他选一个符合他的位置，对不对？嗯， 因为一个团队，他不是说所有的加盟我都收，你来了一个我收一个，来了一个收一个，到最后一个是那那叫好的团队了吗？那肯定不是干死了，对不对？他得三个筛，筛选这个。首先他得筛选这个加盟商啊，看行不行啊？加盟商行了，他能够用， 他能认为把这个东西能当成自己的事业干啊，而且他具备有出餐的这个能力，嗯，他具备做这个生意的能力，对不对？对。是不是？然后通过他这个能力在什么位置给他选 啊？他能承接什么样的流量，嗯，对不对？你要是年轻的小两口，人家就是能干，我从早上七点干到后面两点，我没问题啊，对不对？我给他找一个 竞争力比较强的地方，他能打万能店的地方，嗯，他能认可投资，然后再给他找一个大的门面，他能承接的了。但年轻人有思路，他能把这家店做起来，是不是？对，你要是老头老太太，他可能他想做一个是你好的团队，你收不收？如果你收了，你就会给他选一个什么样的地方符合他俩的地方。 嗯嗯，就是你找一个轻松自啊，你想让他大卖做网红店？嗯，像刚才你说网红店炒起来这波流量对他承接不了，他没办法啊， 如何在这个地方能让他挣钱？你别给他往那个比如说最牛的商圈 c 了啊，对不对？你看他今天来一家明天来一家，撑不住承接不了你就你给他找了八十人吃饭他他就能接二十人。嗯，你剩下的都造的那片片的，他整承接不了，嗯， 对不对？你这不你团队你时间，你也得把时间给想起来。对，刘刘哲伟啊，我我我，我那啥都。

哈喽，姐妹们，现在已经是晚上凌晨一点半了，我刚刚跟我的意向伙伴聊完，然后到家才洗漱完。呃，现在这么晚了，我都想把这条屏给录下来，因为我觉得可能到明天我怕自己敷衍掉了。然后现在的心情我是觉得非常非常为这位姐姐奋不顾身的， 现在都已经是什么年代了，居然还有人昧着良心，然后专门割我们童装创业者的一个韭菜。今天这位姐姐呢，是通过我们西瓜蛋的一个厂家，就是相对对她来讲是二次选择了，然后来找到我， 然后想加盟我们贵州西瓜蛋的一个形象店，通过这个姐姐给我讲了在上个月就是四月份的时候，他加盟了广州的某个品牌的一个经历，我听了自己的既心疼然后又气愤，这个姐姐她踩了就是据我所了解下来哈，我认为她是踩了三大坑。 然后第一大坑是什么？这个姐姐就是给那个品牌厂家交了十三万多的一个货品，因为它的一个面积 九十平左右，结果呢，居然到最后是按吊牌价来计算的。在座童装的姐妹都懂这个，实际上的货品真的是价值大打折扣了，还忽悠这个姐姐说一年四季可以给她通换，这不是在做生意，这只是纯纯的在坑人。第二大是什么？ 然后他在广州的一个展厅看到的款式是特别好看的，尺码也是九零到幺六零的，结果这个姐姐收到货品完全是货不对版，我觉得货不对版可能也就算了，尺码应该是他的一个呃，虚标还是非常严重的， 实际上只能穿到九零到幺三零，根本就卖不了，大童拿着这样的一个货品给加盟店，我就想问这样的商家真的你的良心不值当吗？ 第三大坑是什么？收了这个姐姐两万多块钱的一个收银系统，然后给对方就是给他的乙方加盟伙伴承诺的是属于给他装无人直播的一个收音机，结果呢？只装了一个普通的一个收音机， 所谓的无人直播，我觉得这个也就是属于就是根本就没有，就是纯纯的虚假的一个在宣传，所以两万多块钱这个姐姐就这样白白的打水漂了， 我觉得就是我想给，呃，想要做童装就踏入童装这个行业，或者说想要选择品牌的一个童装的一个姐妹们 站出来就说真心的想劝大家，如果说正在选择品牌，一定要擦亮自己的双眼， 一定要擦亮自己的双眼了，是在自己的一个当地去找有实体门店，然后有展厅，看得见摸得着的一个二批合作，最起码人家不会坑你，一骗你，无非就是属于就说每个运营中心他有他不一样的服务能力而已，并且即使说再不好，那跑得了和尚跑不了庙吧， 所以我觉得，嗯，再怎么样也不可能就这样明目张胆的就是骗你，本身现在大环境就不太好，创业已经很难了，每一分钱我相信可能大家也都是自己的一个血汗钱，结果被那些黑心的商家给骗了，辛苦整的钱 让他们毁掉了你的一个开店梦的话，我觉得这个是一件，我觉得至少作为我来讲，特别不愿意看到这个事情，所以今天再晚我也想把这样的视频给发出去，希望大家都能擦亮擦亮双眼了。

做共享充电宝的新人，基本都会经历三个阶段，熬过去就留下，熬不过去就出局。第一个阶段，被拒绝，一天跑十家九家，说不用很正常，我认识地推老手，十家成交一两家就算好的被拒，不是你不适合，是这个工作的日常。第二个阶段，没收入，刚开始跑后台，一天不开一单 太常见了，很多人这个时候就开始怀疑行业，其实不是行业不行，是积累还没到。第三个阶段，没方向， 每天在外面乱跑，忙忙碌碌，但是不知道有没有效果，越跑越迷茫，越迷茫越想放弃。我给大家一个最简单的方法，前期别盯着开单， 盯着加微信，每天拿到三个老板的联系方式，就算完成目标，攒够一百个，你就知道该往哪跑了。一点一点把目标往上提，今天三个微信，明天试一试，坦诚以待，后天试试装两台。慢慢来，进步啊，就是胜者为王，扛住前面那段，你就是合适的从业者。