小牛小牛,什么是抽屉协议啊?是放在抽屉里的协议吗?对的,为什么不放在桌面上,要放在抽屉里呢?因为抽屉协议往往代表了当时双方见不得光的利益共谋。 一般情况下,当事双方已经就某一事项达成一致,签订了一份协议。对于不适合在主协议约定的事项,或者并非主协议所有当事人都是用的事项,采用另行签订补充协议的方式予以约定。其他当事人对这一份补充协议通常是不知情且不能知情的, 因为这本额外签署的补充协议大概率侵犯了其他当事人的赢得利益,所以只能藏进抽屉里了。在证券市场,抽屉协议往往发生在上市公司订增、订购或者市值维护过程中,也 叫做兜底协议或者保底协议。举个例子吧,一些上市公司在股价高位时进行并增,普通投资者一看参与认购的资金方不少,因为大家都认可这一定价,于是自己也就决定要买。 他们不知道的事,这背后却是上市公司大股东与资金方背地里签署的保底性质的抽屉协议。资金方出钱确保上市公司定增成功发泄,而上市公司股东确保资金方最次也能获得保底收益, 按照保收,完全不承担任何市场风险。也就是说,抽屉协议在曝光前只有当事双方知道,完全剥夺了股东、投资者的知情权,不利于发挥资本市场的定价机制, 甚至还带有市场操作内幕交易、利益输送的违法违规行为,严重违反了证券市场公开、公平、公正原则。 从实际情况来看,相比巨额收益,抽屉协议的违法成本还较低,所以急需监管机构加大惩罚力度。现在你明白了吗?
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前一个视频说了实际控制人如何在背后控制公司的手段之一吧,就预先签订一个日期留空的股权转让协议,在名义股东出现对自己不利状况的时候去拿回股权。这个不写日期的股权转让协议,本质上它是一份抽屉协议。 我们在一些商业活动中如果处于博弈的优势地位啊。你简单理解就是甲方地位吧,为了最大限度控制风险,往往会在主合同之外,要求乙方或者相关的第三方签一些以备不时之需的协议, 放在甲方手里也不仅仅是协议了,也有可能是承诺书、担保函之类的东西。不出问题,那就这么地了,出了问题,这个协议就有可能拿出来追相关方的责任。这就是抽屉协议,没事 的时候放抽屉,出事了就拿出来。有人说这不是欺负人吗?那没办法,这市场本身就不平等,谁让你是乙方呢?你不想签,那你别找我做生意啊,不然你找别家也行。这就是现实, 很多抽离协议都出现在金融领域,因为有很多监管规定,让一些交易上不得台面,但这不代表其他领域没这个东西。 抽屉协议本身并不一定违法,毕竟一个愿打一个愿挨吗?不过凡事都是具体情况具体分析的,是不是违法,要结合法律对合同的一些特征性规定来看。呃,这不是我这个视频要阐述的点啊,不在这里展开了。 抽屉协议出现的常见场景,除了开头那个,我再列举一个帮助大家理解。比如一个老板想做一个项目,但是非常缺钱啊,就找到你,想让你给他公司投点资。你说那行,明面上你 我们签了一个增资入股协议,约好赚钱了,你从里面分一定比例的利润。私下里你们又签了一个股权转让协议,约定这个老板用不低于你投资的金额收购你的股权,日期空出来。 这样的话,如果项目亏了,你把这个股权转让协议拿出来,要求对方买你的股权,确保你的资金能够安全收回。 再比如你说这个项目你分得的利润不能低于多少,要不然你就不投了。于是你们又签了一个差额补足,承诺,如果分红低于多少的,由这个老板个人向你补足。这些暗地里的协议都是抽屉协议,肯定不适合公开了,不然其他股东那里多半是没法交代的。

你知道现在最狠的赚钱路子已经玩到什么层面了吗?我金融圈一朋友,最近在搞个操作,听完我后背发凉,他甩给我一个数据,某个特定领域马上要砸海量资金搞建设。我说这跟你有什么关系?他说你看不懂,因为这里面的门道 在专项债和一般债之间,一般债是纯公益,修公园建公交站不赚钱,政府贴 专项债不一样,他要求项目本身必须能赚钱,比如建水电站,立体停车场,靠电费停车费来回本。那怎么玩?国内金融市场价格透明没空间,但国际业务很多靠代理权定价。他直接搞个离岸金融公司,加一个在岸公司,两头都是自己的 离岸接国际单,在岸对接国内项目,中间的价差他说了算,利润高到加个零。我说做一单不就自由了? 他说你想简单了,专项债第二个死规定,还款来源不能来自本金,必须来自项目收益。你借一千万,就算只花五百万,也得拿项目赚的钱来还。那利润为什么还敢做这么高? 因为有一份抽屉协议上不了台面,但写的明明白白。协议里有回购条款,项目未来所有金融权益,你必须回购, 哪怕这权益听起来很虚。一个破壳估值一个亿,你公司得收购,收购就得掏现金,这一进一出,套现就完成了。名面上机构团队该拿的奖励一分不少, 私下的留像我就不说了,懂的都懂。所以现在搞金融的那帮人在干嘛?你知道现在最狠的赚钱路子已经玩到什么层面了吗?我金融圈一朋友,最近在搞个操作,听完我后背发凉, 他甩给我一个数据,某个特定领域马上要砸海量资金搞建设。我说这跟你有什么关系?他说你看不懂,因为这里面的门道在专项债和一般债之间, 一般债是纯公益,修公园建公交站不赚钱,正补贴。专项债不一样,他要求项目本身必须能赚钱, 比如建水电站,立体停车场,靠电费停车费来回本。那怎么办?国内金融市场价格透明,没空间,但国际业务很多靠代理权定价。 他直接搞个离岸金融公司,加一个在岸公司,两头都是自己的离岸接国际单,在岸对接国内项目,中间的价差他说了算,利润高到加个零。我说做一单不就自由了?他说你想简单了,专项盖第二个死规定,还款来源不能来自本金,必须来自项目收益。 你借一千万,就算只花五百万,也得拿项目赚的钱来还。那利润为什么还敢做这么高?因为有一份抽屉协议,上不了台面,但写的明明白白。协议里有回购条款,项目未来所有金融权益,你必须回购, 哪怕这权益听起来很虚。一个破壳估值一个亿,你公司得收购,收购就得掏现金,这一进一出,掏现就完成了。明面上机构团队该拿的奖励一分不少,私下的留下我就不说了,懂的都懂。所以现在搞金融的那帮人在干嘛? 整天围着专业团队转,团队做什么项目,他们就抢什么金融操作权,做到闭环绑定死别人挤不进来。核心就两点,一,抢占金融业务操作权,形成闭环,排除对手。 二、和专业团队深度绑定,让他们只能找你。现在投标的团队有多少,你根本想不到,这帮人玩的已经不是生意,是规则嫁接,所以别整天琢磨怎么辛苦赚钱。 真正的高手都在研究怎么在规则缝隙里完成闭环,看懂的点个赞!我不是教你炸,是让你醒一醒! 现在投标的团队有多少,你根本想不到!这帮人玩的已经不是生意,是规则嫁接,所以别整天琢磨怎么辛苦赚钱,真正的高手都在研究怎么在规则缝隙里完成闭环,看懂的点个赞!我不是教你炸,是让你醒一醒!

金融就是身边的狗尾巴草,看着普通风一吹,你就能看见钱的流向。说可真是。我一搞金融的朋友最近在抢进口设备采购权,我说你跨行搞这个不是找死吗?他对,我看过东西,隔壁省 光教育行业,九月到十一月要花掉一点六万亿的专项债。你知道什么是专项债吗?跟一般债有本质区别,你家门口修花园,公交站路灯,这叫一般债?纯公益不赚钱。 专项贷是什么?你这个项目本身必须能产生收益,比如修水电站能收电费,建停车场能收停车费。他跟我说,教育口,尤其是高校,得做多少项目,买多少设备才能花掉这一点六万亿。 这里面的机会就是设备进口的独家代理权。国内的设备价格透明,竞争激烈是吧? 但进口设备的价格你说了算,怎么操作?一、你在海外搞个离岸贸易公司,负责采购。二,你在国内搞个在岸贸易公司,负责接货。三、离岸和在岸都是你控制的,中间的价差和利润你随便定,他说利润后面直接加个零。 我问做一单不就自由了?他说没那么简单,因为专项债有个死规定,还款来源不能是本金,必须是项目本身产生了收益。那怎么产生收益?签一份抽屉协议,上不了牌面的协议。 高校用这设备做的项目,将来产生的任何专利,你必须负责高价回购,哪怕这专利是个毫无价值的垃圾,也能估值一个亿。用壳公司收购套现,这笔钱就成了项目的正向收益。至于私下怎么分,这里不能说。所以你现在看明白了吗? 一帮搞金融的,现在整天围着博导教授转,打听他们要做什么项目,需要什么设备。核心就两点,第一,想到设备进口的独家代理权,形成闭环。第二,绑定博导团队,让他们在项目上锚定你 现在过来投标的团队有多少,你根本想不到。这玩法就是把金融工具、政策红利和学术资源拧成一根绳,套出巨额利润。所以金融是什么,它从来不是公式,而是资源的放大器,规则的套利工具,人性的炼金术, 看着像狗尾巴草一样普通,但风往哪吹,草往哪倒,钱在哪,机会就在哪,规则在哪,套利空间就在哪,别被专业名词辅助,看透本质,你才能在平凡里摇出属于自己的黄金。