仁悉商贸 5 的主要业务是什么?
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00:51查看AI文稿AI文稿典当行是金融机构，是属于地方金融组织，客户来找你之后把东西放你这，你把钱给他了，有人监管他，你不能去干一些不好的事。干不好的事监管部门又来炫你。寄卖行呢？就是一个普通的工商企业，你看路边很多挂个门头寄售啊，寄卖，甚至都没有寄售行，寄卖行的营业执照，因为现在管控非常的严格， 有很多人就是为了去引流去做这个业务。嗯，所以他典当注册不了，这个门槛很高，他就去注册一个普通的商贸公司啊，有的，我见过注册一个美容美发公司，旁边挂一个寄售寄卖，没有人管你啊？他是属于市场监管部门来监管的。 那正常的金融行去买房，他们是干啥的？你今天拿了个东西放在我这卖，嗯，我卖掉之后你再把钱给他，我抽点佣金。但是现在很多的去做一些借贷的业务，客户把东西放在他这，他把自己的钱给别人，用民间借贷的形式来干的。
97杨掌柜-及时雨
04:38查看AI文稿AI文稿都务之将我的全部一千三百元深耕酒店、餐厅包装及清洁耗材领域。二十四年，十九岁携一千三百元白手起家，以车库为仓，面包车为重，凭诚信与实干扛过创业困境， 从做方式经营成长为拥有七千六百平仓储，六百五十平展示厅的区域龙头。韩总，咱们有处商贸，主要服务的所有的各大产业企业， 有，小到路边摊，大到像是咱们本地企业的这些喜贝酒店啊，花园酒店啊，这些，还有很多的连锁，好比说咱们当地知名的企业，这个寂寞的鸭子，呃，这些我们 都是以定制类的产品和囤货类的产品都应有尽有，反正是一次性的耗材，只有你想不到的，没有我们做不到。那你等于是专门服务于产产业企业。对，专门服务于产业企业啊，但是也是两条腿走路，咱们现在业务覆盖范围现在主要是以哪为主？内蒙古，缺斤，您这个做的 规模也挺大的啊，大不敢谈，反正就是说既然走到这条路上了，每天脑壳思慕的就是怎么样能为客户降本招生，怎么样能为客户提供更好的服务。那韩总，咱们现在做到什么样的规模？来，咱们现在做到 联合有七千六百平的仓库，配备的六百五十平米的展示厅，乌合奥特是一千八百平米的中央仓库，包头是九百四十平米的仓库。 今天要是不来采访你，我还真不知道，就是这个行业还能做到这么大的规模。服务行业吗？没人关注受苦行业，那你是咋就进入这个受苦行业的？几月九号啊？给老板打工的时候，猫对猫， 我给我的老板每天下来洗完地倒干水，对面有个小姑娘，然后是做塑料袋的，然后你就把那小姑娘撬成你媳妇来，他撬的我，哈哈哈，后来成为我的媳妇，然后我们就从二零零一年 一直到现在啊，不断的摸爬滚打，不断的找新的资源，干啥？直到今天。那你那会有印象吗？就是从这个做塑料袋，然后咱家又跳到餐饮这一块的， 都是商业界，都是送货，只不过一个是水，一个是塑料，生意做起来他是铜的，只要会卖水他就会卖塑料，会卖塑料他就会卖铁，我是这么认为的。那韩总，然后你这品类这么多，当初创业的时候投入资金大不大？ 投入资金我的全部一千三百元。韩总，我听说咱们疫情那会很多商家生意都不太好，但是反而你这还可以，当时是咋的这个情况？说起疫情，呃，疫情，那个时候疫情来的 很突然，正过年呀，店门说有疫情了，疫情在发生的过程中肯定需要一些有有很多的人在行动不方便和出行不方便的前提下肯定要点餐呀，或者是还有一些工作 岗位上的人，毕竟要吃饭，那我们正好服务的是一些。呃，快餐盒啦，口罩啦，消毒液啦，刺猬酸啦，喷雾啦， 呃，防护服了。相关疫情的东西价格都很高，但是我还懂了承诺，我没有去赚暴利，我没有去拿不该拿的钱，该绝的地方我绝了，该白送的地方我送了。 哎，中间拿那么一点点小的利用的话题，当然这个话只有我自己我自己讲出来，只有我自己知道，不要像与不像，我觉得不重要。嗯，从这一点能看出韩总是比较有责任有担当的一个男人。我想说 凡是被我们服务过的一些客户对我们的反馈的话是蛮不错的，因为我们的宗旨是呃教帮掌销给客户，然后抓的是服务，呃低的价位， 呃高的品质，呃优越的时候。期待大家力量。今天韩总这个经历确实有那种过山车的感觉，他的人生真的是特别精彩。从跟韩总的聊天，我感觉到创业真的是勇敢者的游戏， 然后他从一千三百块钱到现在年营业额能上到三千万，你从他的个人的魅力能感受到他的节持啊，他的那种性情，这是很多优秀创业者身上都有的基因。
84曼姐采访日志
00:38查看AI文稿AI文稿做商贸，搞批发跑业务的老板认真听，商贸行业不使用 ai， 只会越做越难，越做越累。客户资料杂乱，全靠人工，意向客户白白流失。库存靠经验，备货，畅销、断货、 滞销、压仓，资金被套牢。营销全靠盲目推广，成本高，转化低，越干越不赚钱。同行都在用 ai 精准获客，智能库存，客户管理， 你还在靠人工跑单，客源越来越少，利润越来越薄。商贸企业想轻松盈利，就选成达人工智能。
0多乐
08:00查看AI文稿AI文稿今天我们一起来看一下销呃常见的销售业务类型，直运销售。呃直运销售主要就是供应商将货物直接发给客户，那这这里面的管理呢？分为两种，第一种是呃管库存，管货物的库存。 第二种是不管货物，不管货物的库存。那不管货物库存呢？也分两种，是否管商品的明细？ 如果就是呃，也有也有客户说我们的商品明细可能种类比较多，然后呢，这边呃我不想记录，我只想记录一个总金额，那系统是支持，呃，在系统中， 那系统是支持，在系统中客户下单之后，我们做其他收入单，其他收入单，然后呢，这一块就记录是呃哪一个客户，然后哪一天要了呃 一共要了多钱的货。然后这一块就是我比如说呃货物总额，那总额的话，比如说要了三万块钱的货，那我这一块一记录，然后保存审核，到最终客户给我们付款的时候，我们再通过这个其他收入单， 再通过这个其他收入单来进行收款，来做相应的收款单，然后来做相应的收款单，这是呃客户的业务，那对供应商来说，我们就做其他支出单，然后最终 通过其他支出单来进行付款。那这种呢，是既不管商品明细，也不管我们的库存， 然后第二种呢？第二种呢？虽说不管我们的库存，商品信息就出入库信息，但是呢，我还是想管一下，我客户要了哪些东西，然后供应商给发了哪些，就客户要了具体的哪些明细，每一种要了多少，分别是多少钱。 那系统上支持直接做我们的销售订单，在系统里面做销售订单，那这种呢也算直运销售的业务了，因为系统里面分业务类型，分直运销售和普通销售，那在系统参数参数中，我们的销售参数里面就 需要起起用直运打勾，然后呢？呃，这个如果打勾就直运销售的销售订单，审核时自动生成采购订单，这个如果打勾的话，销售订单在审核完成之后，系统会自动生成采购订单，那如果不打勾的话，就是我们需要我们手动来点我们的直运采购， 然后系统来生成采购订单，我们用这个单子来看一下，这是我们的直运销售的销售订单， 直运销售的销售订单，那这块的业务类型就选直运销售，然后客户，客户选择完成之后呢，系统会自动带出我们客户的联系方式以及地址，那这一刻呢，客户的收货信息会关联带到采购采购类单据上， 然后这块就选择我们的商品信息。呃，仓库是系统自动带出的直运直运仓库，那我们这一块就输完呃销售数量，销售单价，然后保存审核，审核完成之后， 如果参数中勾选了，自动审核后自动生成采购订单，那就可以不用管，那我们就可以在采购管理中采购订单查询里面看到 系统自动生成的这一个未审核的采购订单，那如果没有勾选的话，就可以，就需要手动来做，那我在审核完成之后，我在销售订单界面就可以点直运采购，或者是在列表界面勾选我们的直运销售的单据，然后我们 这块就有个直运采购，直运采购点，点完之后系统就会就会生成一个相应的采购订单，那生这种的话就是我只做采购订单和销售订单，相当于只做合同，然后通过合同来进行， 通过合同来进行啊发票管理来进行发票管理以及我们以及收款以及收款， 那就关联通过销售订单来进行预售收款以及生成相应的发票，进行发票的管理，那采购业务也是一样的，通过采购订单来进行预付付款的管理和采购发票的管理， 那最后一种说的就是系据我所有的都要管控权，都要管控到，那系统是支持从我们的做销售订单，然后自动或手动生成采购订单，采购订单关联生成到 工商发货的时候，关联生成我们的采购入库，然后呢入库单审核完成之后，系统会自动生成一张销售出库 以及生成相应的发票，然后收付款等等。那如果有退货，客户有退货的情况，我们可以在系统中做销售退货或者是销售退货。申请 退货也分两种，第一种是退回到我们的仓库，第二种是直接退回给供应商，那如果客户直接退回给供应商的话，我们做销售退货，销售退货单审核完成之后， 单据上有一个呃类型，然后就选退回给供应商，那在销售退货单审核完成之后，系统就会自动生成一个采购退货，那相应的也会呃充钱，我们的应收或者是应付， 如果是我们，嗯，供应商也用金蝶的话，然后系统也是支持我们企业互联，在采购订单审核完成之后，我们的采购订单审核完成之后，也会生成相应的供应商软件里面的销售订单， 然后销售定供应商，再在他的软件里面进行下后续的进行处理。我们来看一下软件里面具体的是怎么实现的。首先跟刚刚一样，首先做的是销售订单，那销售订单直运，采购生成采购订单，然后采购订单完成之后， 我们来看一下整个流程。销销售订单，这是我们做的相应的销售订单，然后销售订单审核完成之后，手动或自动生成采购订单， 采购订单，采购订单，然后采购订单进行入库入库，那入库完成之后呢？审核完成之后， 系统手动或者自动生成销售出库单，当然这一块可以分批，可以分批分批，分批发货，分批发发货，那有相应的退货的时候，然后我们这一块就支持做销售退货单， 那销售退货单我们这块的退货处理方式就是退给供应商，那销售退货单在审核完成之后，系统会自动生成一个采购退货单，相应的采购退货单， 然后那相应的呢？也可以销售，也可以进行销售发票收款，采购发票啊付款的处理，以及相应的所有的单子都可以进行呃成本核算，收入确认，然后最终生成财务的凭证。 那在整个过程中需要我们手动录入的单据，相当于只有销售订单， 只有源头单据，销售订单需要手动来录日期，业务选择业务类型，然后选择客户，然后选择相应的商品信息下有所有的采购了的采购，采购订单入库，以及相应的销售出库， 然后退货、发票、收付款等等。呃，凭证成本的结转等等都是系统自动呃自动生成，或者是通过下游单据进行下推下推生成。
117金蝶西安巧创
01:22查看AI文稿AI文稿老板，这个戒指放你这里放三个小时，给我搞两千块钱。三个小时不搞不搞不搞。为什么不搞？这个事情好搞啊，你是去找四个朋友去了吧？四个朋友你别管了啊，你跟他写合伙单，生意可以搞， 费用两百块钱有没有问题？可以，这生意比你说黄金赚钱多了哦，两三个小时过来拿的好起来，我去帮你验一下去，你去把这个东西写好啊。好好好，以后这种生意千万要搞啊，不能不搞，签个字。看过了，戒指没问题， 转我微信吧。好，那我找你吧，核对他本人了没有？是他名字吧？是的是的是的，是吧。啊，好，可以，为什么这个业务可以做四个朋友是干什么？四个朋友啊。 哦，怎么办啊？这个业务不做，你搞这些又不赚钱，资金又高，搞这个对不对？两个小时两千块，两百块啊，这个生意不好啊，你后来的都得搞成这种生意啊，你看你隔壁又是棋牌室，这种业务少不了的。嗯， 老板，哎，我来熟戒指了。这么快？对啊啊，你把款转一下啊。好的好的，好好，谢谢。嗯。
04:55查看AI文稿AI文稿大家晚上好，我是来自天津特瑞肯商贸，我们主要的业务是调味品销售，让在介绍我们的企业之前呢，首先我非常感谢马老师给我们这次机会，让我们在这边跟大家能够分享我们的企业。 然后其次呢，我要跟在此跟我一样非创始人的帅哥姐妹们说一声什么呢？就是我们要像马老师一样，嗯，积极的树立自己的个人 ip， 然后打造自己的品牌形象，在机会面前， 我们首先站出来，然后为自己争取一票，虽然我不是创始人，但是我也愿意站出来。好 好，接下来我来介绍我们的企业，我们是一家调味品源头工厂企业，我们主要是为连锁生鲜超市提供调味品产品的解决全案。嗯，包括 oem 和 odm， 我 们为客户提供主要的是在提供更优质的产品和产品的运营方案的同时，通过为客户在 采购成本和销售价格降低百分之三十的情况下，保证大家的毛利不变。 那么我们这些方案我们从哪来做呢？我们主要是从第一产品陈列，第二产品定价，其次产品组合销售，还有试吃等一系列的运营方案， 提升我们的整体产品的动销率，从而提升我们的产品销售额以及利润。 嗯，价值链相关的，我们价值链就是通过共享供应商工厂，然后我们自己的研发，采购还有生产。嗯，把货发到我们的共享客户，我们能为客户做的呢就是 兜底销售，通过客户转发，然后我们给客户分享利润。这样呢， 我们留住供应商工厂，就是向上是供应商工厂，他是我们我们的一个源头方，然后我们通过我们自己的中间环节去服务于我们的共享客户 啊，我们现在的行业的店主的位置是我，我们所在行业的店主是连锁生鲜超市的客户，也就是我们的共享客户，也就是在做呃，有可能成为我们共享客户的大家。 我们关键点的控制主要是一个产品研发，还有一个就是呃共享客户产品研发这一方面我主要要说一下，其实我们企业在之前我们不是做生产，我们是做贸易， 然后后来通过我们这多年的这个营销的经验以及产品的研发经验，然后我们领导带领我们 制定了我们现在的一个整体企业的战略方向，就是我们要做调味品的源头工厂，然后 共享客户，共享供应商，我们通过对，刚才说过了，就是通过对上游供应商、下游客户的共享破结构，以总成本领先，通过对商用的 餐饮客户转成民用，然后我们自己电商，电商线上的线上的爆品，然后通过差异化来创新，我们主要做的是拉高 t p， 那么拉高 wpt 我 们能做的是什么呢？就第一个我们能为客户做的就是如果说是弊端的客户，他最担心的问题就是退货以及产品的动销。 刚才我已经提到过了，我们产品动销呢，我们会通过各种我们前边的一些营销的方式，然后从而为客户解决产品动销的问题。那么稍后问题呢？我们是通过 如果说退货问题我们动销没完成，然后我们的日期呢？超过保质期的百三分之一，我们会通过特价销售以及公司补差价 啊，售后是通过这种方式，然后给客户解决的，然后我们还有向下的一个对客户还有一个什么方式呢？就是我们通过对现有产品 oem 和 odm 的 全网全平台的种草和引流，也就是一种宣传推广。 押 d w p s。 这个呢就是我们通过是一种什么方式呢？其实就是拉火入股，就是我们在一条船上嘛，我们跟你有共同的利益，那么我们就能承担共同的风险。那么大家肯定会问了，有这么多的工厂，有这么多的品牌，你为什么要选择我们呢？ 那么我在这还想跟大家要说的就是因为第一我们是一个向上生产的企业，我们有销售经验，我们有推广能力，因为我们的领导他对这个市场以及产品前端的这个敏感度非常非常强。
02:43查看AI文稿AI文稿创意，我们江山老板对于业务人员的整个的工作拜访行为规范，做一下四加二模式，就是业务人员可以四天拜访客户，两天做促销推广， 大部分呢还是这个响应我这个这个创意的，也有少部分提出了不同的意见。首先四加二模式呢，是四天拜访客户，加两天做促销推广，这个不是固定不变的。首先说这个， 这是建议啊，为什么这么说呢？我们营销的四批叫产品、价格、渠道、促销加推广。别人说我们在生意好做的时候，我们很多江老板做了前三批 我代理的产品，不同的渠道定不同的价格，把我们的产品分销陈列到各个渠道里边，让消费者看得到，拿得到。然后促销加推广加体验，这个工作 做的不好，或者做的很少，就做的还不够专业。那面对现在整个的消费者的变化，我们现在消费者需求营养健康、 好吃好喝、高品质的、复购率高的一个产品。这个时候我们就需要经销商的团队帮助终端客户，我们低端客户做促销和推广来提升他的动销。只不过我们是把这堂课补上了，营销的实体促销加推广补上了， 因为现在消费者我们看到的拿得到，也是我们业务人员按原来的拜访模式卖货铺到终端，分销到终端，但是终端消费者不一定买单，包括我们头部品牌、一线品牌出的一些新品也出现了一种滞销， 消费者不买账的原因。为什么消费者不知道这个产品的卖点，不知道这个产品好好在哪里，不知道这个产品好喝好吃，所以这个时候就需要我们通过促销加推广的这个模式，让消费者能够吃的到，体验的到，要知道这个产品好， 慢慢的产生复购，我们才能产生动销。有的家老板问说我们两天业务人员做推广了，那司机在家里干什么？这个问题问的很好， 所以说你的司机，一个司机服务两个业务人员，礼拜五，礼拜六，那我们做场外推广，要不要拉我们的试吃台，我们的促销台促销品要不要拉货？拉一些我们的促销物料，帐篷， 这一个司机服务两个业务人员，就近的门店，这个帮他们送货，帮他们收货，帮他们卖货，组成一个小组，然后呢？这样的话给司机一些额外的补助。另外一个你家有六个业务人员 啊？这六个业务人员不一定星期五、星期六都做场外，理解了吧？所以说你的时间可以分开，因为现在生意难、动迁难，我们就需要做推广 来抢竞争对手的量。那我们做一场促销推广，这个店就卖大米，卖我的六份大米，一个月可能卖七袋，但是我们做促销推广，两天可能卖二十多袋，卖了三个月，四个月的量，那又培养了复购，又抢了竞争对手的量，这个月做完活动以后，可能培养复购之后，培养了十个月的量，这个月每个月就变成十七袋了，理解了吧？各位老板。
20李锋聊快消
00:30查看AI文稿AI文稿别再乱买灯饰厨电了，最近想装修的家人们，你听我说，先别设计下单。我叫李建，老家来自咱南召的，在南阳做批发已经有十五年了，主要做的有厨电灯饰，还有卫浴。 啥坑啥套路我这边是最清楚的，你比如说花洒为啥经常堵不出水？智能马桶这一块为啥他不冲水？为啥不加热点我头像进我主页找我来给你解答。
260朗元商贸行官方号
03:04查看AI文稿AI文稿业务人员的假拜访，很多业务人员就习惯了，就是也是我们老板要求的，每天八点半到门店去打卡打卡，问老板好，老板要货不？然后呢？老板不要货就走了，没有动手能力，没有按照我说的拜访八八六进行拜访，然后呢，没有帮助经销商做出销加推广，处理库存， 因为我说了业务人员的智能就是拜访我们终端的老板，然后呢，通过拜访我们根据库存然后拿订单。 第二个智能呢，我认为是给客户做好服务，客户有没有这个需要退货的返货的，那帮助我们江老板有些建议你应该这个选择，什么样的新品满足消费者需求啊？第三个呢，你得帮助经销商卖货，帮助经销商做促销加推广， 他库存大卖不动，那你能不能在这里帮他卖一天两天在他门口整个帐篷，或者整点物料，整点促销品。我说的大概是这个意思， 结果引来我们大部分江老板说支持我的观点，有些业务团队呢，在评论区有不同的意见，所以说我在这里给我们评论区的一些回复的一个老板我也给一个回复好不好？ 这是首先呢，我们业务人员还说了，我天天拜访这么辛苦，老板发多少钱，老板就发两千块钱，三千块钱工资，挣不到钱，所有的问题都来了，说这针对这个情况，第一个我认为说量时代业务人员行为规范确确实实需要改变了，就是原来那种传统式的到老店习惯性的拜访， 不是说错有多的问题，说你业务人员有没有真正到店里边去动手抢竞的这种陈列，有没有按照真正的拜访巴布豆去做各种动作？ 第二个呢？业务员想一下自己的智能，你的智能就是拿订单做服务，然后做促销推广啊，帮助我们家老板处理问题的，解决问题的，我们业务员有没有做 再一个呢？从营销的视频来讲，就是产品、价格、渠道、促销推广。所以说我们原来确确实实，因为我走上终端的时候看到了我们终端店老板说业务人员来到就走了，推广新品卖不动也不管，所以说有这种现象，这是极个别的 在说量时代，我们要想提升销量，强竞争对手量，确确实实，你要设计好我们店老板愿意卖的促销方案，让店老板挣了钱，激励好店老板。第二个 设计好让消费者占便宜的促销方案。所以第三个叫场景化油箱，我们叫体验式营销，你要通过你的正品让消费者占便宜，让消费者能够体验到这个产品好吃好喝，然后愿意买复购买。这就需要我们针对核心门店，我觉得是核心门店，生意好的门店，在这会员日店庆新店开业赶集的时候做促销推广， 说这个动作一定是要做的，但这是给我们江南老板，我们的业务团队讲的。那我们江南老板呢？我们业务团队也讲了， 业务团队能不能有内驱力，愿不愿意干啊？会不会干？关键问题八百八十是在我们老板身上，老板我们要检讨一下，就你有没有激励好的你的团队， 你把你的团队激励起来，智取力比较强，我愿意干，我想干啊，有没有善待你的员工？那有的，我们的业务人员就 回复就说了，哎呦，我们老板一个月才给我三千，我干啥？我怎么拜访，我怎么努力。所以说凡事都是两面性，所以说我们有则改之无则加勉。所以说我们叫老板也要想一下怎么激活你的员工，愿意干，主动干，给老板一个立场。
474李锋聊快消
01:12查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好，这里是乐乐，想做批发零售，开超市，做线上供货，注册一家商贸公司，到底应该怎么去走流程？今天一分钟给你学讲透。第一步呢，先和名啊，准备三到五个公司名称 格式，就是地区加字号啊，再加商贸，再加贸易啊，再加有限公司， 线上提交查重，很快就能通过。第二步呢，是准备好基础的材料，法人股东身份证、注册地址证明、经营范围啊，记得把日用百货、食品销售、五金建材批发零售这些核心的业务全部写上去。 第三步呢，是直接到政务服务平台线上提交注册，审核通过就可以拿到毕业执照了。第四步呢，是刻章备案啊，公章、财务章、法人章这三个必备章必须要刻好，再去开银行的对公账户。 最后呢，是三十天内完成税务的登记，核定税种，申领发票了啊，入驻平台合规经营啊，超级省心哦！
05:30查看AI文稿AI文稿大家好，今天我们来到赣州兴国，给大家介绍一位刚给自己生意做了升级的老板，黄总。黄总你好，给大家打个招呼吧！好，大家好，我是兴国县保利总代，我姓黄， 主要就是卖水管、电线了，还有零零星星的一些辅材。哇，做保利管之前，做零售没有装这种没有打单的系统，然后从一九年开始做保利管的时候，那搞批发了吗？单就更多了，手工开就好难开，装的电脑系统来打单用的是我们本地的， 用好生意也是机缘巧合，正好就是去年下半年碰到之前那个系统中毒了，所有数据被锁打不开，当时真的慌了，几年的客户档案、进销存记录全在里面， 为了恢复数据，我们被迫交了两万二的租金，经过一个礼拜的时间才把数据找回来。正好我们现在又好忙，之前的系统的话确实可能会耽误我们的工作，太慢了。嗯，我们现在就是要这种好用的系统，用了好生意才跟得上我们的工作节奏， 对我做账来讲会相对会更方便一点，就是加快了速度，效率高，打单更快，它里面的功能更全，节省了我们两个的前台的那个工作效率最少有三分之一。 您用了我们好生意以后，咱管生意主要有哪些变化？首先是开单效率提高了，以前开单是个戏子活，业务员在工地手写单子，再打电话回店里确认库存， 字迹一潦草就容易发错货，算错账。店里高峰期手写一连单，漏项算错对账半天。 现在业务员掏出手机，客户要什么点一点，当场开单，仓库同步备货，店里电脑开单更快，客户等级价格自动带出单子，直接打高分期，不用等同样时间接更多单，大家都不累。 之前我们配货都是手写的，有时候商品规格、数量会写错或者不清晰，容易出现错漏配漏的情况。现在呢，我们系统开单之后，可以直接打印出配货单，我们直接按照配货单上面的规格、数量、单位价格进行配货就可以了，非常的方便。 其次，库存也管明白了，我们五金管道 sku 多，以前管库存全靠拆，盘点更是头疼，几个人蹲仓库数半天还有出路。 现在手机一点，库存实时显示清清楚楚，库存预警，快卖完就提醒，压太久也提醒，不断货不压货，盘点简单，周转快了，资金也活了。 最重要的是数据安全，以前用本地部署的老系统，最怕数据丢，就像去年电脑中病毒的事特别糟心， 现在用了好生意，心里踏实多了。好生意是云端部署的，不管是电脑被偷泡水了，还是中病毒，换个手机登录账号，所有数据都在在外面，想查报表，打开手机就能看销售额，毛利一目了然。每天自动备份，我根本不用操心， 基础功能用顺了，效率已经上来了，但如果有些重复的活，比如录单、算账、查库存，能有个帮手自动处理，是不是会更省事？好生意的小唱 ai 助理就是专门干这些的。 黄总，我给你看一下我们现在最新的 ai 的 功能，小畅的 ai 助理我帮您调出来了，这个问数的话，直接用语音说话，可以让他帮您查询一下本月季的业务员大概是销售多少，这个找单的话也比较清楚， 比如说我们这个单子忘记今天到底是发没发货，我们可以在这里面去找一下。你们说我们今天大概有哪几个销货单，这个五百块钱的销货单是发了还是没发呀？都会在这里面去找。这个录入的话 也是比较简单的，也是通过语音的形式我们去做的，比如说可以录入你的客户啊，工商啊，商品啊，费用支出呀，以及你的其他的收入收款之类的，都可以直接去说。最重要的一个功能是精英体检，我想让您 尝试一下，你可以对他说帮我做一下第一季度的数据分析，你看现在 ai 已经在帮你分析出来了一月一号到三十一号的一个数据，客户的指标、 金额，回购的指标和单价，我们大概是卖了多少钱，退了多少笔单，我们这个月进货了多少，收了多少，其实他的一个整体的毛利率也都会出来。下面其实还有一些功能， 他这个异常，他会跟您上个季度做一下对比，你比如说我们首客有降低，我们退货有增加，这块 需要您注意的一些地方， ai 会帮您分析出来，看是不是对咱们的经营增长有一些帮助。下个季度我们应该在哪些方面做一些提升，他会给您一些建议和指导，根据您的管理我们再去做提升， 真的别怕折腾。从软件包升级到好生意，我们最大的感受就是从守着一台旧电脑变成了拥有一个 ai 脑，生意顺了，人也轻松了，时代变了，生意得用新办法。
00:26查看AI文稿AI文稿很多老板想做商贸类的融资，容易走入一个误区啊，正规审批呢，会对企业进行一个全面的点评，要求流水真实。依法纳税。业务呢，可查 市面上啊，不少这种不良机构啊，用低价包落地的税头去诱导人，背后啊全是风险。建议大家理性甄别啊，坚守合规底线，远离各类套路陷阱。
01:53查看AI文稿AI文稿业务员定时定点、定线拜访，说白了就是把业务拜访从想到哪跑到哪，变成一套有规划、有节奏、有结果的动作。真正高效的拜访，核心就是按固定时间、固定地点、固定路线，按计划系统性的推进。 这样做的最大好处啊，第一是效率高，客户集中规划后啊，少了很多来回折返和无效奔波，通勤时间能减少百分之三十，疫情拜访量甚至能提升百分之五十以上。 第二呢，就是更容易建立客户信任，你总是在固定时间出现，客户就慢慢形成预期，知道你靠谱，专业有章法，不是那种打一枪换一个地方的推销员， 很多客户啊，最后愿意长期合作，靠的不是一次两次的能说会道，而是持续、规律、稳定的出现。第三是便于管理，老板能看得起每个业务员在拜访学评次够不够，路线合不合理？第四啊，就是成本控制，车费、时间、人力都能省下来，投入产出啊，自然更高。 怎么做？第一步就是客户分层，一定要记住奥巴法则，百分之二十的客户往往贡献了百分之八十的销量，这百分之二十啊，就是你必须重点盯住的 a 类客户， a 类客户每周拜访一次， b 类客户两周一次， c 类客户每月一次， d 类客户每季度一次。第二是把路线设计好，最好借助系统啊智能排序，按照先重点后一般或者是先远后近的原则去跑，再结合固定周期，比如周一至周三跑北区，周二至周六跑南区， 慢慢形成稳定节奏。但说到底，这套方法想真正落地，数据化特别重要，像我做的定小系统，一方面能帮业务员做客户分层、线路规划、拜访打卡和过程记录。 另一方面呢，他本身还有定位小程序。很多中小客户啊，本来就适合线上自主下单，业务员可以把他们引导到小城市上面看价、下单、复购，这样自己就有更多的时间和精力放在百分之二十的大客户身上。系统还能直接筛选去最近一到三个月没有下单的客户，再按区域深层拜访路线集中去激活，去唤醒， 哪些客户该维护，哪些客户该追回啊，系统一目了然，业务员跑起来才更有针对性。如果你也想把拜访效率真正提起来，放心私信我，我详细给你讲讲系统怎么帮你落地。
22老彭谈数字商贸
02:01查看AI文稿AI文稿电商生意想做大做长久，内部团队稳定才是根本，因为一切都是人的问题，很多老板制定的渠道、货源、厂家的政策，却忽略了自己的销售团队，造成人员频繁流失，新人留不住， 老员工没有动力混日子躺赢，那生意自然而然的是越做越累，增长受限。那我们要想稳住自家的团队， 抛开复杂的大理论，我们就抓好两大核心关键点就行。合理优化客户开户与淘汰机制，管好我们的终端网点，减轻业务员无效的负担。盲目开发劣质的网点，只会增加业务员铺货、售后的压力。精准的筛选优质门店，进行合作， 淘汰低效、无潜力、长期滞销的一些客户，让我们的业务员聚焦优质渠道，优质客户不用消耗精力在无效的一些客户上、客情上，工作经典了，方向清晰了，团队才会越干 越清晰，才不会越干越迷茫。第二点，一切管理的底层逻辑是帮团队赚到实实在在的钱。经销商做的是生意， 员工拼的是收入和前途。首先，我们要理顺产品的利润结构，给我们产品做好画像，选高动销、高毛利、少返货的一些品类，大单品， 业务员好推出货，轻松提成，才能稳定的落地。其次呢，不搞内卷，不盲目的压任务，制定合理的业绩目标，给业务人员多赋能，多教方法，带团队做动销，做陈列、做渠道，做好日常的培训， 库存管理、终端运营等等，让员工跟着我们老板，有成长，有收获。最后，规则透明，奖罚分明，付出和收入成正比，干活有奔头，发展有期待，加上内部团队稳定了， 终端管控才会稳，市场拓展才有战斗力，团队人心稳住了，生意才能良性循环，长久盈利，我们才能稳固的发展。
27李锋聊快消
