在国内,相亲四节的工牌很好使,在韩国啊,也得穿 sk 海力士的工服才行。最近 sk 海力士因为库存涨价赚麻了。按照海力士的惯例,他会拿出百分之十的营业利润用来发绩效奖金。有人算了一下,二零二六年,海力士人均能达到六百五十万人民币, 这是人类历史上第一次有数万人的大公司给所有员工发这么多奖金,工程师、门卫、保洁、工人、司机等等,人人都有份。 今年海力士利润预计突破一万亿人民币。对比一下,去年谷歌的利润大概是九千亿,英伟达八千两百亿,苹果七千六百亿,全都不如他。国内互联网巨头利润加起来乘以二才能勉强打平。所以说,海力士给每个人发六百万也在情理之中。在韩国的社交媒体上,还有一个段子, 这是有一个人啊,穿的比较寒酸,走进一家奢侈品店,那是他脱下外套,一露出海力士的马甲,店员立刻直呼上帝。 之前的 ai 浪潮里,最火的是 gpu, 现在 gpu 都得靠边站了,当下最贵的是焊接在 gpu 旁边的一排排内存, 更确切的说是 hbm 高带宽内存。哎,你可以这么理解, gpu 就 像是你雇了一个世界上最快的厨子,它每秒可以处理一万道菜。但是呢,你的传菜员每秒只能传一百道菜的食材,这不明显不配套吗? hbm 高带宽内存就是一个高速传菜员,让内存跟上了 gpu 处理数据的速度。那么,现在 ai 产业缺 hbm 高带宽内存到啥程度了呢? 为了抢 sk 海力士的内存潜能,全球几家最富的科技巨头提出了,海哥,只要你一声令下,我们愿意直接投资新工厂,愿意掏钱买 ev 光刻机,只求海哥你啊,给我留点 hbm 内存潜能的货。更有意思的是,就这条件,海力士还没有急着点头。对了, 三星看见海力士发了人均六百万的奖金啊,这把是真坐不住了。不久前,三星芯片制造部门的工会和三星的管理层谈判啊,破裂了,在三星干内存的员工想着 让三星把营业利润的百分之十三拿来做奖金,人均大概是二百四十万人民币。毕竟三星的人比较多嘛。三星内存部门的员工要求每年固定发放并且签约。但是啊,三星的管理层不同意。哎,你三星不同意,那我可就要跳槽去海力士喽。
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今天看到一个数字,把我给震惊了,韩国的存储芯片巨头 sk 海力士,年终奖离谱到什么程度?三万多名的员工,去年人均年终奖六十九万人民币,今年人均直接涨到了三百多万哦,明年分析师预计呢,可能会冲到六百七十万, 涵盖所有的正式员工。什么工程师,门卫,工厂工人、司机、前台。有人说,这是人类资本主义史上第一次有一家数万人规模的公司给全体员工呢,人均发出超过六百万人民币的年终奖。那为什么能够发这么多?因为 ai 芯片的超级周期,把海力士呢变成了一台印钞机。 海力士的奖金规则很简单,每年呢,拿出营业利润的百分之十,无上限,直接分给员工。那今年一季度的营业利润呢,已经达到了一千七百多亿人民币,营业利润率呢,高达百分之 七十一,全球第一,在制造业呢,极为罕见。所以呢,根据分析师的测算,今年海力士全年的营业利润可能会超过一万亿人民币,算下来呢,今年海力士的员工年终奖可能就人均达到了三百多万。 而到了明年,分析师预计,海力士的营业利润呢,可能会超过两万亿,算下来呢,人均年终奖就会达到六百七十万,这个数字呢,就是这么来的。 但这个消息一出,三星电子的员工直接就坐不住了,三星工会呢,现在正跟管理层谈判,要求拿出百分之十以上的 年利润呢,做奖金池同款待遇。凭什么海力士有我没有?现在呢,在 s k 海力士上班这几个字呢,在韩国相亲市场上,已经悄然完成了一次价值重估,那身份名片呢?不亚于一流大学毕业的律师跟医生。

六百万呐, sk 海力士真的把员工硬生生带飞啊,一线工人一夜逆袭成百万富翁。哎,这不是网传段子啊,而是正在发生的事情。靠着 ai 风口加 hbm 高端存储红利, sk 海力士赚的是盆满钵满, 连带自家员工身价也是跟着蹭蹭往上涨,在相亲市场直接成了人见人争的香饽饽。这一轮业绩大爆发, sk 海力士直接带着全体员工躺赢分红。 日内分析师预判,二零二六年 sk 海力士营业利润将冲破二百五十万亿韩元,折合人民币一点一六万亿!仅百分之十的分红资金就有高达一千一百六十亿人民币, 分摊到三点五万,正式员工身上的人均到手接近三百万人民币。要知道,往年人均奖金仅六十五万呢,直接翻了五倍啊!更夸张的是,二零二七年人均奖金预判飙升至六百一十万,足足翻了十倍。再看今年一季度的业绩就知道多离谱啊!二零二六年第一季度, sk 海力士营收五十二点五八万亿美元, 同比暴涨百分之一百九十八,净利润狂飙至四十点三五万亿韩元,同比暴涨百分之三百九十八。更炸裂的是,净利润直接干到百分之七十七。放眼全球啊, ai 龙头英伟达去年四季度净利润是百分之六十五,芯片代工 霸主台积电今年一季度也只有百分之五十八。曾经不起眼啊,只做内存条的韩国企业,赚钱能力硬生生碾压英伟达、台积电两大巨头隔壁三星更是离谱, 一季度营收一百三十三点九万亿韩元,同比增长百分之六十九,营业利润五十七点二万亿韩元,净利润四十七点二万亿韩元,同比暴涨百分之四百七十四。这两家韩国芯片巨头靠着 ai 刚需和 hbm 独家技术,彻底开启躺赚模式。 光是一季度的净利润加起来折合人民币就超四千亿。很多人误以为英伟达是他的竞争对手,大错特错啊!二者是深度绑定的利益盟友, 英伟达每一张高端的 ai 显卡必须搭配 hbm 的 内存芯片。 ai 浪潮席卷全球后呢, hbm 直接成为 ai 时代的刚性硬通货,一台 ai 服务器的内存需求量是传统服务器的八至十二倍,而且这项技术门槛极高,工艺性能要求严苛,绝非普通企业能够入局的量产。 现在三星、 sk、 海力士都在把高端先进产品优先倾斜到利润超高的 hbm 这类高端产品上,留给手机电脑普通存储的反而变少了。下游的消费电子厂商没办法加价抢存,存储芯片多出的成本最后还是要转嫁到咱们普通消费者身上。 大家应该也明显感觉到,今年 oppo 啊、 vivo 啊、小米啊、荣耀这些手机品牌不少机型都悄悄涨价了。四月份联想、惠普、戴尔、华硕这些电脑大厂也纷纷上调了笔记本售价。就连现在的智能汽车里面堆满了各类电子元,基建价格也跟着受影响上浮。 ai 啊,早就渗透了咱们生活的方方面面,千一发而动全身呐。 hbm 就 好比是 ai 时代的石油,现在全被 sk 海力士、三星还有美光牢牢攥在手里,高端技术专利权被垄断,未来几年这种格局都很难被打破,他们依旧是文文躺赚。 当然啊,暴力赛道从来不缺追逐者,不少企业暗中发力研发,想要突破 hbm 的 技术壁垒。但是呢,硬核高壁垒科技啊,绝非短时间数年就能弯道超车的, 垄断不会永久持续,暴力神话终有落幕之日,但短期之内呢,没有任何企业能够撼动他的霸主地位,咱们加油吧!

大家好,我是 ai 老金,你去年拿了多少奖金呢?你听说过最多的奖金花了多少钱?如果一个上万人的企业要给每个员工发六百万人民币的奖金,你敢信吗?这还是真事,韩国半导体巨头 s k 海力士明年要给所有员工发平均六百一十万人民币的奖金。 听到这个数字,很多人第一反应是,这是疯了吗?先别急着震惊,我们来拆解一下这件事的来龙去脉,以及它背后藏着的 ai 芯片超级周期的巨大红利。 首先,这笔奖金到底有多夸张?根据韩媒的报道, sk 海力士计划拿出明年约百分之十的营业利润,给全体员工发绩效奖金等。市场预测,明年人均可以拿到十三亿韩元,也就是大约六百一十万人民币。 更关键的是,这笔钱覆盖所有正式员工,不管你是工程师、门卫、工厂工人,还是司机、前台,人人有份,平均下来就是这个数。这在资本主义历史上,可能是第一次有数万人规模的公司给所有员工发的平均奖金超过六百万人民币。 为什么 sk 海力士能这么大方?答案很简单, ai 过去一年全球 ai 大 爆发,带火了对高性能存储芯片的需求。 sk 海力士作为全球存储芯片的三巨头之一, 尤其是在 ai 必须的 hbm 高宽带内存领域,几乎是躺着赚钱。根据同行的预测, sk 海力士明年的营业利润可能会达到惊人的两百五十万亿韩元,也就是一万一千多亿人民币,分摊给三万多名员工,人均就到了十三亿韩元。 而且这笔奖金的诞生背后,还有一段劳资博弈的故事。早在去年九月, sk 海力士就和工会达成了一个历史性的协议,取消所有奖金上限,并明确规定公司营业利润的百分之十必须拿出来和全体员工分享。也就是说,公司赚的越多,员工分的钱就越多,没有天花板。 这一下就把员工和公司的利益彻底绑在了同一条船上。很多人会说,这就是别人家的公司,羡慕不来。但这件事恰恰折涉出了当前全球半导体行业的残酷现实和巨大机遇。 ai 带来的算力需求爆炸,让存储芯片从一个周期性行业变成了一个长期的高景气赛道,而身处这个赛道头部的公司,正在享受着前所未有的红利。当然,我们也要理性看待这个数字。六百一十万是平均值,这意味着核心技术人员的奖金可能会远超这个数, 而基层员工可能会低于这个数。但即便如此,对于一个几万人的大厂来说,能拿出百分之十的利润补会员工,已经是非常震撼的操作了。更有意思的是,隔壁的三星电子员工的平均奖金还不到 s k 海力士的六成。这也让很多韩国网友酸了, 同样是做半导体,差距怎么就这么大?说到底,这件事给我们的最大启示可能不是别人家公司的福利有多好, 而是 ai 时代,谁掌握了核心的不可替代的技术,谁就能在这波超级周期里赚得盆满钵满,甚至让普通员工也能分享到行业发展的红利。好了,今天的内容就到这里,我是 ai 老金,我们下期再见,拜拜!

韩国财阀第一次开始害怕工程师了。过去一年,海力士年终奖从四十六万人民币涨到接近六百万人民币,几乎是韩国最魔幻的新闻。现在韩国相亲市场里,只要你是海力士员工,哪怕天天熬夜加班,头发快掉光,穿着公司工服出门,都会突然变成优质资产。 而真正让韩国财阀恐慌的,还不是奖金,是他们突然发现, ai 时代最值钱的已经不是资本了,而是那群真正会做 hbm 的 人。 过去几年,全世界都在讨论 ai 会不会取代人,但至少在韩国, ai 没有先让最顶级的工程师失业, 反而先把他们变成了新的技术贵族。过去几十年,在韩国电子产业里,一直都是工程师怕公司。三星、海力士这种裁法体系,本质上是高度等级化的组织,员工讲忠诚,讲资历,讲终身雇佣,很多人一进公司就是一辈子。 但这些韩国工程师其实没什么溢价能力,因为整个行业高度封闭,全球真正能做顶级存储芯片的公司就那么几家,你离开三星,未必去得了海力士,你离开海力士也未必进得了美光。 再加上韩国电子产业长期属于高收入白领行业,过去大家默认电子工程师不会像传统蓝领工人那样搞公会,但韩国的零零后们改变了这一切, 他们不再相信公司就是家,更在意公平报酬、个人生活,反感企业 p u a。 而最多的改变是,他们开始要求参与利润分配,公司赚那么多,凭什么我不能分? 更重要的是,就在这时候, ai 把一切都放大了,因为 ai 时代最核心的硬件之一 h b m 高宽带内存突然变成了全球最稀缺的资源。现在全世界真正能稳定量产 h b m 的 公司基本只有三家,海力士、三星和美光, 而真正懂 hbm 工艺的人更少。问题在于,英伟达、 amd 还有谷歌的 tpu, 偏偏都离不开 hbm。 就 这样,一个过去相对冷门的技术方向,突然变成了整个 ai 产业链最关键的位置之一。这时候真正稀缺的已经不是资本,而是人。 韩国的猎头公司都说以前三星员工不敢跳槽,现在海立式员工连猎头电话都懒得接,为什么? 因为他们知道公司比自己更急。这其实是 ai 时代一个非常深刻的变化。过去互联网时代最重要的是平台,移动互联网时代最重要的是流量。但 ai 基础设施时代,真正值钱的是那些能把先进制程、先进封装、 hbm 量率做出来的人。于是,工程师第一次开始资本化了。 过去员工拿工资,股东拿利润,现在工程师开始要求分享利润。注意,这不是普通的加薪,这是逻辑变了。海力士真正的转折点发生在二零二四到二零二五年,海力士工会第一次公开否决管理层加薪方案。 原因很简单,公司利润暴涨,但员工觉得给他们分的也太少了。海力士工会最关键的一次谈判发生在二零二五年,当时双方争论的核心是 ai 利润到底属于谁。 原本海力士的制度是营业利润的百分之十作为奖金池,但有奖金上限。管理层的逻辑很简单,利润应该优先投入研发设备、资本开支,但工会不接受他们要求。既然 ai 利润是工程师创造的,那就应该直接分钱。 公会要求非常狠,百分之十的营业利润必须全额分给员工,而且要取消奖金上限。最后海力士居然真的让步了,公司不仅取消奖金上限,还直接把未来十年的利润分红机制写进协议,以后公司赚的越多,员工奖金越高,而且是制度化绑定, 甚至连发钱方式都被明确写进制度,百分之八十当年发,剩下百分之二十未来两年继续发。这件事的冲击其实非常大, 因为韩国财法体系过去最核心的一点就是,利润属于资本,属于家族,属于股东,属于管理层,员工拿的只是工资。但现在韩国年轻工程师第一次开始说这不对, ai 利润也应该属于劳动者,这才是整个事件真正危险的地方。因为一旦工程师意识到自己不可替代, 整个财法体系的控制力就会开始松动。三星内部现在最担心的事情之一,就是工程师持续流向海力士,甚至有三星员工一进公司就开始组学习小组,研究怎么跳槽去海力士。为什么三星现在这么难受?因为他们突然发现自己第一次快控制不住人了。 以前员工怕丢工作,现在公司怕员工跑路,尤其是 hbm 工程师,毕竟整个 a a i 产业链已经被锁死了,英伟达的订单要继续交付, hbm 就 必须继续扩展,就必须继续抢工程师。所以 a a i 不 仅改变了科技行业,它甚至开始改变劳资关系。 过去几十年,全世界科技行业最经典的结构是资本拥有技术劳动提供执行。但现在, ai 基础设施高度垄断后,最顶级的工程师开始拥有接近资本的溢价权。这已经不是普通工会运动了。这很像 ai 时代第一次技术工人觉醒 这些能把 hbm 做出来,能把良率拉起来,能英伟达订单按时交付的人,开始第一次拥有接近资本的力量。所以,海力士这场年终奖风暴,本质上已经不只是韩国零零后整顿职场,它更像是 ai 时代第一次技术劳动者对资本分配权的反击。

全球最大的存储芯片厂商韩国海力士从今年起把百分之十的营业利润用来给员工发奖金,而且不设上限。有分析师预测,明年海力士员工的人均奖金将达到六百一十万人民币。这是人类历史上第一次出现人均奖金突破六百万的公司。 海力士真的是形象的向大家全是了,什么叫做有钱一起赚,大家一起发财。反观有些所谓的高科技公司啊,名字我就不点了,明明市场份额都全球第一了,利润也年年创新高, 是董事长拿着每年几十亿的巨额奖金和分红,却只给员工加几百块的工资。我很难对这样的企业提起尊敬。有些企业赚了钱,至少还知道雨露均沾,有些企业无论赚多少钱,都只会促使大家往死里内卷。你更支持哪一种企业呢?

这家韩国公司干的事,让中国打工人看红了眼。三点五万员工,人均年终奖六百一十万人民币。从首席工程师到大门保安,从食堂阿姨的班车司机,无一例外。这个发钱力度,相当于每个员工每年中一次彩票了。原来,九九六并不是真正的福报,这才是 他们发钱的原因。也很简单,以前白菜价的存储芯片,现在比黄金还贵。海力士这家公司去年赚了差不多一百万亿韩元,今年恐怕还要翻几倍。 但真正值得关注的不是数字,而是发钱的方式。取消奖金上限百分之十,营业利润制度划分给所有正式员工,白纸黑字写进协议。很多人说,这种制度化的分钱,是人类历史上的第一次。 有点讽刺的是,韩国这个资本主义国家,可能比他的北方邻居更接近社会主义。为什么这么说呢?韩国的另一家内存巨头三系,目前也在和公会进行谈判。公司的口径是和海力士一样,全体员工分利润了百分之十,而公会的要求是百分之十五。 而且,你敢相信吗?韩国五千两百万人口,股票账户居然超过一亿个,不仅允许未成年开户,父母给孩子股票账户塞钱,还能减免赠予税。三星电子的五百零六万个个人股东里,足足有三十六万人是未成年人。炒股从娃娃抓起,本质是鼓励所有人与国运共进退。 说实话,韩国这么做挺招人恨的,因为他一刀切开了一个所有人都在回避的真问题。科技革命的红利到底该怎么分? 两百年了,从蒸汽机到流水线到互联网到 ai, 每一次技术革命的明面剧情都是释放生产力,造福全人类。但暗线剧本只有一句,技术红利的去向,不取决于谁在用它,取决于谁拥有它。 如果说韩国这次的模式是拿出来一部分真金白银直接分给普通劳动者,那么美国的模式就是分给资本和股东。英伟大微软同样赚了天量利润,然后通过股票回购和分红流向大股东这一套模式。虽然家具的平复分化,东大可能是第三种模式, 既没有韩国那种让员工坐上谈判桌的传统,也没有硅谷那种把利润大头让给散户的资本市场。你猜利润流向了哪里? 就像很多人追问,为什么 deepsea 横空出世,极大的提高了效率,但人们第一时间想到的不是上三修四,而是大规模裁员。 同样,为什么我们的制造业已经这么强了?电池全球第一,光伏占世界八成,新能源车卖遍全球。技术不缺,利润不缺,利润也不缺。但是对劳动者而言,科技进步换来的是加班,而不是加工资。 其实这个问题上个世纪的美国也遇到过,科技飙升,利润飞涨,工人的工资根本追不上。直到一九五六年,美国通用汽车的工人和资方坐下来,签了一条今天看来非常普通,当年却开天辟地的协议,工资跟通胀挂钩,叫 c o l a, 通胀涨多少,工资跟涨多少。 就这一份协议,引爆了此后二十多年美国中产阶级的黄金时代。一个普通流水线工人,能买房,能养活四口之家,能让孩子读大学,能去迪士尼度假,人类历史上最庞大、最富裕、最有消费能力的群体,美国中产由此崛起。 归根到底,技术进步的红利如何才能真正留到普通人的口袋?不是技术问题,也不是利润问题,而是谁说了算的问题。

居然有工人因为一年给两百四十万的奖金而抗议罢工吗?你敢信韩国 sk 海力士拿出一千一百六十亿人民币给员工发奖金,人均干到了六百万奖金,这绝对是人类历史上绝无仅有的第一次。 一个在厂里打工的普通打工人,能拿到一年六百万人民币的奖金,这简直就是天方夜谭。再看看海力士隔壁的三星, 今年一季度营业利润五十七点二万亿韩元,创下历史新高,全年预估三百万亿韩元。三星工人工会想要百分之十五利润分红,可是管理层只肯给到百分之十三,结果三星工人直接不干了。凭啥 sk 海力士的工人能拿到六百万,我们只能拿两百四十万? 双方谈崩之后,四万工人四月二十三号上街大规模集会,集体罢工十八天,真的是活久见,有工人就因为年终奖只有两百四十万嫌少, 还发起大规模抗议罢工。大家可以好好想想,这不光是 sk 海力士真金白银和员工分享自己的利润,更是精准打击三星的顶级洋谋。 现在存储芯片行情火爆,生产线天天马不停蹄连轴转,熟练技术工人就是行业最宝贵的财富。说白了,打工人出来上班就是为了多赚钱,很现实,谁给的钱多,福利好,我就给谁干。 就因为两家奖金差距实在太大,短短四个月,已经有两百多名三星技术工人跳槽投奔 sk 海力士。再看一组炸裂数据, sk 海力士一季度净利润率干到百分之七十七,硬生生碾压英伟达、台积电这些全球行业巨头。 三星一季度净利润更是暴涨百分之四百七十四,两家光一季度利润加起来就超四千亿人民币,全年净利润有望突破两万亿人民币。 存储芯片火爆,核心就在 hbm 高带宽内存上,每一张 ai 显卡都离不开它。 ai 服务器需求暴涨,但产能跟不上,到二零二七年全球内存供给还差百分之四十的大缺口,价格一路疯涨。不 过也要清醒一点,二零零三年三星海力士的存储业务还在大面积亏损,如今全靠着 ai 风口才撑起这么高的暴利, 这个行业周期到底能走多长,能走多远,大家心里也要有个数。对海力士们来说,其实还有一大隐忧,就是等以后咱们国内像长江存储这类存储芯片厂商慢慢追上来后,全面产能释放,价格战一旦开打,他们就别想再有这么高的利润了。 论价格战可是我们最擅长的,量大管饱,但是到时候韩国工人们还会有这么高的奖金吗?他们又会怪谁呢?最后再跟大家聊几句,咱们国内的玻璃大王,曾经在采访中被人问到为什么不给员工涨工资, 他当时给出的说法是,我不能给工人把工资涨太高,要顾及整个行业,不能打乱整个行业的薪资水平。 看看,就这格局,甩了海力士老板几条街。但这位玻璃大王,他美国工厂工人的福利待遇可比咱们国内的工人高出不止两三倍。同一个品牌,同一个工厂生产同样的产品,两边员工的福利待遇却差了好几倍。这里面的弯弯绕绕,大家稍微琢磨一下就都懂了。 以像素之微洞察科技财富风向,觉得干货实在,点个关注,带你看透各行各业背后的财富底层逻辑,咱们下期再见!

李敢信在工厂打螺丝,年终奖能发六百七十万人民币。这么豪横的公司,就是韩国海力士,全球 hbn 绝对龙头,因为 ai 的 大火,它深度绑定了英伟达 a n d 的 ai 头部大厂啊!二零二五财年营业利润四十七点二万亿韩元。 按照二零二五年九月劳资谈判的结果,取消了公司原来的旧规定奖金不超过工资十倍的旧上限,推行新的奖金规则,公司每年拿出百分之十的利润,全员分润也就是四点七二万亿韩元。 韩工程师、公认门卫、前台、司机等共计三万五千名左右的一个员工,人均发放一点四亿韩元,折合人民币六十九万左右啊!今年二月已经发了百分之八十,剩下的百分之二十分两年递延每年百分之十的利息。 那人均六百七十万又是怎么回事呢?二零二六年一季度,海力士公布的营业利润达到了三十七点六一万亿韩元, 折合人民币就是一千七百三十七亿,同比暴增了百分之四百零五。多家机构预估,二零二六财年,他的全年营业利润将达到两百五十万亿韩元,也就是一点一六万亿人民币。 百分之十的奖金词就是二十五万亿韩元啊!按照三点五万名员工计算,人均七亿韩元,折合人民币三百三十万。 根据麦格里等投行乐观分析,二零二七年海力士的营业利润将达到四百四十七万亿韩元。百分之十的奖金时,员工人均年终奖将达到六百七十万人民币。 大家先别急着骂啊!最先被搞心态坐不住的是韩国三星电子 hbn 业务线的员工,因为三星内部有个执行的几十年非常严格的一个年度机制,包奖金不能超总薪酬的百分之五十。 所以从四月二十三号开始,三星电子的员工就在平薪工厂门前开始大规模集会,要求公司拿出不低于百分之十的利润作为年底奖金池。公会宣布,如果不答应,就从五月二十一号开始先罢工十八天。 所以海力士这么搞,直接就是羊毛啊,据说现在韩国相亲市场的绝对王牌就是海力士的员工证。哎,追觅的于总,你们要不要搞个大的,增加一个 hbn 的 部,直接去三星挖人,那个全球热度肯定是刷一下就起来了。

兄弟们越看越奇怪,人大教授曾经说,年轻人要是收入足了,就不奋斗了,就像女生永远没有衣服穿是一个道理。还有某首善企业家也宣称工资太高,不利于年轻人奋斗。 可是你看,这几天韩国海力士宣布人均年终奖六百万元后啊,有媒体去园区采访,画风完全不一样, 厂区员工几乎人人脸上挂着笑容,笑着上班,笑着工作。一位小哥接受采访时说,公司氛围很好,我在外面都想带着公司工牌。还有一位女生说,每天都是三班倒,他从下午三点工作到十一点,也不觉得累,表示这里氛围和其他工厂不一样。 听说现在韩国相亲都流行穿海力士的衣服了,成功率要高很多。那么我就想问了,国内个别专家到底是咋想的? 隔壁韩国这次啊,不就是活生生的例子吗?把福利待遇给员工开够了,大家一个个红光满面,工作更有激情了,根本没有影响公司效益。 当然了,我也承认,今年三星、海力士这些存储巨头确实很赚钱,一季度海力士净利润超一千八百亿元,预计全年净利润达到八千亿元。注意是人民币哦, 差不多跟国内一线互联网巨头的营收差不多。那么跟山青海立市比,国内企业盈利能力不够,给员工待遇没这么好,大家都能理解,但专家扯什么不利于奋斗,那就是纯忽悠人。各位,你们说对不对?

sk 海力士官方回应网传人均奖金六百一十万人民币,这是基于对乐观的预测,非即定事实。二零二五年实际人均奖金是六十五万人民币。同样是做芯片,各国薪资差距为什么这么大?核心原因是什么? 因为做芯片这三个字里面,其实是完全不同的产业位置。像 sk hynx 种顶级存储芯片公司,赚的不是辛苦钱,而是技术垄断的钱。 它和普通电子厂、封装厂,甚至很多芯片设计公司根本不是一个利润层级。核心原因其实就四个。 第一是产业链位置不同。芯片行业最赚钱的不一定是人最多的,而是卡住关键环节的。比如高端存储芯片、 gpu 先进制成、 e d a 软件, 这些领域全球玩家非常少,一旦技术领先,溢价权就极极强。像 sk 海力士、 samsung electronics and vita 总公司本质上是在吃全球科技红利。 尤其 ai 爆发之后, hbm 高贷款存储直接供不应求, sk 海力士几乎成了 ai 时代卖铲子的人,利润暴涨,奖金自然跟着飞。 第二是国家产业结构不同。韩国是典型财阀加出口型经济,半导体是韩国真正的国运产业之一,国家资源、金融体系、人才培养都会向头部公司倾斜。 所以韩国顶级芯片公司的员工,本质上是在全球市场赚钱,而不是只服务本国市场。很多国家的芯片企业其实利率没那么高,更多是在产业链中下游卷制造卷成本卷代工。 你会发现,做不可替代技术的国家工资往往更高,做可替代才能的国家,工资就容易内卷。 第三是人才密度和门槛。高端芯片不是会编程就能做真正顶尖的存储架构制成工程师,培养周期可能十年以上。而且这个行业有一个很残酷的特点,一个核心团队的技术突破,可能直接决定几百亿美元市场, 所以头部公司愿意用极高薪资锁死人才。你看到的六百万奖金听起来离谱,但如果一个团队帮助公司抢下 ai 存储市场,带来的利润可能是几百亿人民币级别。 第四是周期性行业。半导体其实特别像资源行业,景气时大财源降薪也很猛, 很多人只看到今年奖金,没看到前几年行业寒冬时,有些芯片公司股价腰斩,员工冻结招聘。所以不要误以为整个芯片的行业都这么赚钱,真正赚钱的是彩中时代,周期又占据核心技术的那一小撮公司。 这件事对普通人的启发也很现实。未来最值钱的不是努力工作,而是站在全球高利润链条里,同样写代码、做制造、做设计。如果你处在产业链最末端,就容易被压价。 但如果你掌握关键技术、关键渠道、关键品牌,收入会完全不是一个数量级。

有这么一家公司,每个员工的绩效奖金平均在六百万人民币以上,哪怕是前台、司机、行政这一类普通岗位的奖金也有两百万。而且这家公司可不是什么小公司,他们全球的员工超过了三万人,也就是说,他们今年光是发绩效奖金,预计就要发一千两百亿人民币以上。 而这家豪气冲天的公司,就是当今资本市场,也是全球 ai 制造领域最炙手可热的公司,来自韩国的 sk 海力士。 为什么这家公司能这么豪呢?因为他实在是太赚钱了。海力士今年一季度的利润两百七十二亿美元,较去年同期增长了四倍,全年利润约有一千一百亿美元,也就是七千五百亿人民币以上。这是个什么概念呢?目前中国 a 股上市值在七千五百亿以上的公司也就十九家,也就说海力士一年的利润 就可以把我国的大部分上市公司给买下来。那么这家公司是干什么的呢?它只有一个主营业务,那就是卖内存条。对于 ai 而言,目前大家有这么一个共识,那便是短期缺芯片,长期缺能源,永远缺存储。你可以把现在的 ai 服务器想象成一个超级健身房。 英伟达的 gpu 像是一群饭量巨大、训练强度极高的运动员,算力很猛,消耗也很猛,但再猛的运动员,也得有人把饭喂到嘴边,饭送慢了,运动员就只能坐在那干等。内存就是那个负责把数据高速喂给 gpu 的 人。但是相信这个时候的你一定会好奇这么几个问题, 为什么海力士、三星电子这种影响全球的内存生产公司,偏偏坐落于只有十万平方公里的韩国?海力士究竟是怎么一步一步发展起来的?他是怎么赶上这一波 ai 大 浪潮,成为现如今最大的受益者的? 这家公司究竟是昙花一现,撞了狗屎运,还是会成为未来永恒的霸主?本期视频就来带你一探究竟。 我是嘴碎落一个将宏观大事揉碎了讲给你听的财经博主。首先给大家回答第一个问题,为什么海力士、三星电子这种影响全球的内存生产公司,偏偏坐落于只有十万平方公里的韩国?其实答案就藏在迷面上,因为韩国这个国家实在是太小了, 不像美国有庞大的内需市场,不像中国有完整的超大规模工业腹地,也不像中东有石油、天然气。对韩国来说,国家发展长期面临一个非常现实的问题, 没有资源就只能出口,没有市场就只能卷全球,没有众生就只能把技术做成护城河。所以,韩国的产业升级路线从一开始就是典型的发展型国家模式,政府确定方向,金融资源集中配置, 大企业集团承担突破任务,出口市场负责检验成败。这套模式在造船、钢铁、汽车、电子上都用过。而且最关键的,韩国半导体崛起,也跟美国的战略布局密切相关。冷战时期,美国在东亚的战略布局有一个核心逻辑,扶持日本、韩国、中国台湾等盟友和伙伴, 形成一个围绕美国技术、市场、安全体系展开的产业网络。韩国一方面接受美国安全保护,另一方面被纳入美国主导的全球产业链,韩国企业离不开美国设备客户和美元资本市场。 早期三星做 drm 也是通过学习或者抄袭的方式来追赶美国和日本企业,最终在一九八三年开发出了第一款六十四 k 大 小的 drm。 到了 ai 时代, sk 海力士的内存条大客户也主要是英伟达、微软、 m e t a 等美国科技巨头。但是海力士这家公司可并非以来就是内存条界的老大,事实上,这家公司曾经多次处于破产的边缘。 这里就到了刚才提的第二个问题,海力士究竟是怎么一步一步发展起来的?海力士最早的名字叫现代电子,而这个名字一听你就知道它背后站着的是韩国财阀体系,是现代集团。 而熟悉韩国财阀历史的朋友都知道,一九九七年底,亚洲金融危机爆发,韩国遭遇了史无前例的 imf 外汇危机。当时的韩国政府为了拿到国际货币基金组织的救命钱,搞了一个所谓的大交易政策, 强迫国内财阀进行业务互换和重组。在政府的强制施压下,当时在半导体领域排名全球前五的 lg 半导体可以说是胳膊拧不过大腿,极其憋屈的被迫放弃了半导体业务,并入了现代电子。两家公司合并后,在二零零一年正式更名为海力士。 话说强扭的瓜不甜,两家企业在企业文化、技术路线上都有摩擦,再加上当时全球 it 泡沫破裂, 内存价格暴跌,刚成立的海力士瞬间背上了沉重的债务包袱,直接走到了破产的边缘。在那之后的近十年时间里,海力士仿佛成了一个没人要的孤儿,在生死线上苦苦挣扎。那时候的海力士有多惨?为了省下一点点微不足道的电费,员工们甚至把办公室的日光灯管拔掉一半。 为了省下买纸巾的钱,公司发起了带手帕上班的运动,遇到发不出工资的时候,全员甚至要轮流休长达一个月的无薪假。现在在建筑设计院上班的朋友,你们出来点评一下,这种公司和你们谁更惨一点? 二零一二年,海力士终于迎来了命运的转折点。而这个救世主听起来颇具戏剧性,他是一家靠卖布料和录像带起家的公司。 sk 集团。 sk 集团的前身是一九五三年成立的先知之物,早年就是个造人造纤维的纺织厂, 后来做着做着,他们发现这纺织用的塑料薄膜不仅能做衣服,稍微改一改,还能用来做录像带的磁带。上点年纪的观众可能还记得当年我们看的那些画质模糊,经常要倒带的教育片或者电影录像带, 很多上面都印着 skc 的 红色大字。从纺织品到录像带,看似风马牛不相及,但 sk 集团却在这个过程中隐约触碰到了未来世界最核心的财富密码数据的存储。 所以当二零一一年底海力士挂牌出售的时候, s k 集团的掌门人崔泰元敏瑞的嗅到了机会。但当时的收购案在 s k 集团内部引发了极其激烈的争吵。大家都在说半导体是个无底洞,投资这么大,海力士现在又是个烂摊子,我们会不会被他一起拖死? 面对内外的强烈质疑,崔泰元展现出了惊人的决断力。他力排众议,坚持认为半导体是 s k 集团乃至整个韩国未来的核心增长引擎。就在收购意向书提交截止时间的前七分钟, s k 集团的董事会才最终拍板同意二零一二年, s k 海力士正式挂牌成立。 有了 sk 集团雄厚的资金兜底,那群被饿了十年的孤狼工程师们终于有钱去搞研发了。在 sk 集团刚完成收购,人心浮动的节骨眼上,新成立的未来战略是在规划蓝图时, 竟然将一项在当时看来极其冷门甚至带点科幻色彩的技术列为了公司生死存亡级别的研发目标。这项技术就是今天 ai 界的定海神针。 tsv, 翻译成中文就是硅通孔技术。什么是 tsv? 简单来说, 就是要在几微米厚的硅片上,像打井一样钻出数千个肉眼看不见的微小孔洞,然后填充导电金属, 让上下层芯片直接垂直串联,让电镐在零点几毫米的距离内完成瞬时跃迁。但在二零一二年,这玩意儿的成本是普通内存的十几倍,且良品率低到让人想哭 了。方向还要有,能把命堵上去的统帅。二零一三年, sk 海力士做出了一个打破韩国财阀传统的决定,认命研发部门负责人朴新玉为公司 ceo。 我们得知道,韩国是个吸收了资本主义一切缺点的国家,这种讲究尊卑和出身的环境里, ceo 通常是空降的财务专家或职业经理人。 朴新玉则是一个钻研了一辈子技术的老学究,他在一九八四年进入现代电子半导体研究所,后来做过美国生产法人负责人、研究所长、研发制造总负责人,是公司内部最核心的技术专家之一。 上任后第二天, sk 海力士宣布组织改组,把研究所 d r a m 和 flash 商品规划功能 m 八系统半导体制造部门 从原有体系中拆出来,直接归 ceo 管,研究所改名为未来技术研究院,同时整合营销本部里的电脑与移动业务组织,并把 n a n d flash 解决方案开发功能升级为独立本部, 并且还一次性提拔二十九名高管,其中十九人来自研发和制造领域。在海力士孤独地在冷板凳上死磕 tsv 时,大洋彼岸的另一家公司 amd 也正因为显存内存不够用而急得抓耳挠腮。 amd 的 cto 跨过太平洋,找到海力士,两家示意者一拍即合。我们要搞出一种前所未有的显存,也就是 hbm, 俗称高宽带内存。随后的时间里,这群工程师经历的是外人难以想象的折磨。 在海力士内部,当时的青州工厂被称为阿无地煤矿,这个名字在韩国语境里意味着环境极端艰苦,甚至有点流放地的味道。二零一五年,第一代 hbm 终于问世,它的贷宽直接是当时最强显存 g d d r 五的四倍以上,工号却降低了百分之四十。 但问题是,在随后的 hbm 二时代,海力士却摔了个大跟头。当时的 hbm 二建议产品由于过度纠结于成本控制,导致性能达到了瓶颈,产品在市场上遭受了冷遇。历史的转折往往发生在大企业的傲慢之中。决定海力士能坐上今天王座的,其实是他最大的竞争对手三星的一个失误。 时间来到二零一八年,当时英伟达的创始人黄仁勋已经看清了 ai 计算对内存宽带的恐怖需求,带着极高的要求,秘密拜访了当时的内存霸主三星,希望能共同开发下一代定制化的 hbm。 但三星的最高管理层甚至没有出面见他,并在权衡之后拒绝了黄仁勋的提议。 三星为什么拒绝?这其实非常符合经济学中的垄断者逻辑。在传统的通用 d r a m 内存时代,三星的成功方程是无情地压低成本,大规模量产、打价格战,逼死对手,抢占市场份额。而 h b m 呢?这玩意儿当时不仅需求量极小,而且属于高度定制化产品, 它的工艺难度大、不良率高,成本极其昂贵。站在三星的角度看,我一个做惯了通用标准品、靠规模效应赚钱的带头大哥,凭什么要为了你英伟达一家的特殊需求,去开一条又费钱又难伺候的专线? 让老二老三去捡这点残羹冷炙吧。这是一种基于过去成功经验的极其理性的商业判断。但在 ai 时代即将来临的前夜,这成了一个致命的战略误判。被三星拒绝后,黄仁勋转身找到了当时的老二 sk 海莉士。 作为追赶者,海力士的战略逻辑截然不同,他们早就意识到通用内存市场的利润已经被压缩到了极致,只有抱紧头部客户的大腿,为他们提供极致的定制化服务,才能弯道超车。海力士向英伟达承诺,只要是你需要的规格,我们不惜一切代价满足。 随后, sk 集团的掌门人崔泰元亲自出马,先飞到美国会见黄仁勋,两个月后又飞到台湾拜访台基店的魏泽佳。 一个由 sk 海力士内存加英伟达设计加台积电制造组成的 ai 黄金铁三角,就此正式结盟。这个同盟的威力有多恐怖?在如今的 ai 加速器市场中,这三家联手切走了超过百分之八十五的市场份额。 三星在反应过来之后,虽然奋力追赶,但一步慢,步步慢,至今仍在为通过英伟达的 hbm 品质测试而苦苦挣扎。那么,回到我们的第三个问题,海力士他是怎么赶上这一波 ai 大 浪潮,成为现如今最大的受益者的? 给大家说一个数据,别看现在海力士一年能赚七千亿利润,可如果我们把时间往前面翻,三年半,也就是二零二二年年底,当时全球半导体正处于寒冬,客户纷纷取消订单,海力士遭遇了史无前例的严重亏损。到了二零二五年底,公司预计面临高达七点七万亿韩元的巨额斥资, 情况甚至比当年的金融危机和互联网泡沫破裂时还要惨烈。二零二一年到二零二五年,海力士的利润分别为五百四十二亿人民币、一百三十四亿人民币和负四百九十六亿人民币。 是的,没错,就是负数,一年亏了挨边五百亿。然而,就在这种面临生死存亡的时刻, c、 h、 a、 t、 g、 p、 d 横空出世, ai 大 模型引爆了全球对 h b m 的 狂热需求, 是不是你以为他们就此飞黄腾达了?错啦,只是海力士遇到了一个致命问题,潜能不够!为了接住这破天的富贵,海力士高层做出了一个极其疯狂的决定,打光最后一颗子弹,将原本建造成本就极高的 m 十五工厂 紧急报改成 hbm 的 厚道封装工厂。是,这里也有一个严重的问题,如果 ai 需求只是一阵风,海力士将面临史无前例的潜能过剩。 而对于海立市的员工们,则完全就符合我们对韩国人的刻板印象,可以说,他们血液里流淌的都是冰美式, 只要累不死,就往死里干。最后我们能看到的是,他赌对了。面对英伟达 ceo 黄仁勋提出将下一代 hbm 四量产时间提前六个月的极限要求,海立市毫不犹豫地揭下军令状,并以恐怖的执行力硬生生踩准了节点。正是这种,只要你要,我倾家荡产也跟你造的很近。 在 sk 海力士在 ai 大 爆发时,成为了市场上唯一能大规模稳定供货的玩家。就这样,从二零一二年押注 tsv, 到二零一八年绑定英伟达,再到二零二五年疯狂破产, sk 海力士用整整十年的孤注一掷,终于换来了今天的爆发。二零二六年第一季度, sk 海力士实现营收两千四百亿人民币,同比增长百分之一百九十八。营业利润一千七百亿人民币,同比暴涨百分之四百零八。 那么回到我们最后的那个问题,这家公司究竟是昙花一现,撞了狗屎运,还是会成为未来永恒的霸主?我的答案是,我不知道,但我能确定的是,他不会是昙花一现,但未来能否维持如今的霸主地位,没人说得清。利是知道自己的命脉在于先进封装,于是在二零二六年初再次豪赌, 砸下近一百三十亿美元在韩国青州建设先进的芯片封装综合体。类似深知内存本身不再是单纯的商品,未来的赢家是谁?能把这些高宽带内存快速稳定的打包好?他们试图用这一百三十亿美元彻底锁死二零二六年到二零三零年的行业领导权。 但问题是,所有半导体产品都逃不过周期率, hbm 也不例外。现在 hbm 的 需求爆发主要来自于大模型训练,但当大模型训练的高峰期过去,需求转向推理时, hbm 的 需求增速会不会大幅放缓? 如果 ai 的 商业化进展不如预期,各大云厂商会不会缩减资本开支?这些都是未知数。一旦 hbm 需求出现下滑, sk 海力士的巨额才能投资就会变成沉重的负担。作为曾经的王者,三星绝不会坐以待毙, 他们正在拼尽全力,试图通过测试,试图重夺王座。同时,背靠美国的大厂美光也在紧追不舍,在某些细分化市场甚至开始蚕食份额。同时来自中国存储势力的竞争, 这可能是最容易被忽略却又最致命的长期威胁。中国最大的 d i m。 制造业长兴存储正在以惊人的速度追赶。 目前长兴已经量产的第五代 d r a m, 距离韩国巨头仅有一代之差,并且在中国的大力补贴与支持下,中国企业计划在未来五年内将半导体产量翻倍,这意味着什么?这意味着海力士原本用来兜底的通用内存市场,未来很可能会被中国产的廉价内存淹没。 是我这里要说,但是了,以上的问题都是我们的假设,现在的海力士那叫一个强的可怕,他们的产品的量率达到了百分之七十,这是一个什么概念呢?三星的量率还不到百分之五十,美观更是只有百分之四十左右,同样的成本, 他们能比另外两家公司多造出百分之五十利润。而海力士最大的优势来自他们对价格的绝对控制。就在年初他们和英伟达、 openai、 苹果这些公司的谈判的时候,报价将内存的价格提升百分之一百,结果对方直接全盘同意照单全收。 据说因此海力士现在无比后悔,早知道价格就直接提五倍了。为什么这些巨头敢这么明目张胆的议价?因为现在的存储芯片已经从一种电子零件变成了像空气和电力一样的 ai 生存税。 微软、谷歌、亚马逊和 mate 这样的云端霸主们为了不在这场生存竞赛中掉队,开始不计成本的扫货,几乎吸干了市场上所有的库存。现在全球能供应的内存的量基本就全看三星、海力士、美光这三家公司供给是有限的,我有更多内存就意味着其他公司的内存要变少。 对于这些大厂来说,买不到芯片就意味着落后,落后就意味着死亡。所以不管海力士开出多离谱的价格,他们都得含泪签单,这就是所谓的生存税。这海力士在这段时间成了资本市场的香饽饽,今年他的涨幅高达百分之一百五十,过去两年的涨幅高达百分之八百四十。 给本来就喜欢贷款说哈的韩国社会创造出了无数的千万富翁。但是这个时候肯定就有人问了,这家公司长这么厉害跟我有什么关系?人家是韩国的,我们中国市场上又买不到。其实不然,目前国内还是有好几种合法合规的方法可以投资海力士的,但是在视频里我不好推荐。但是 sk 海力士这家公司,最值得我们看的其实不是他今天股价涨了多少,也不是员工奖金发的有多夸张,虽然他这奖金发的确实有点夸张了,而是他背后那条更残酷的产业逻辑。在真正的高端制造里,没有什么一夜暴富,只有十年冷板凳之后突然被时代点名。 回顾海力士的这几十年,简直就是一部活生生的半导体版逆袭爽文。但这部爽文的前半段却写满了辛酸与绝望。谁能想到,一家曾经为了省电费要拔掉一半日光灯管,甚至走到破产边缘的弃子公司, 如今却成了今年预计要发放一千两百亿天价奖金的行业巨头。谁又能想到,当年那个在生死线上挣扎的弱者,如今却摇身一变,成了让全球顶尖科技巨头都要乖乖缴纳 ai 生存税的无情收税官。很多人觉得海力士的爆红不过是撞了狗屎运,恰好赶上了 ai 时代的风口。 但你我都知道,在这个极其残酷的科技修罗场里,从来就没有什么从天而降的锦鲤、命运的齿轮。其实早在二零一二年,他们压住硅通孔 tsv 这项冷门技术时,就已经开始转动了。面对老大哥三星的傲慢巨客,海力士拿出了韩国人骨子里那股只要累不死 就往死里干的冰美式灌血管的精神。从砸锅卖铁、报改工厂,到不惜一切代价满足英伟达的极限要求,他们用整整十年的冷板凳和孤注一掷,才硬生生劈开了今天这条血路。 未来,海力士会不会跌落神坛?是在三星、美光和中国存储势力的围角中痛失王座?还是被残酷的半导体周期率反噬?我的答案依然是没人知道。但海力士的这段野史,却给了我们这个时代的每一个普通人一个极其震撼的启示。 真正的护城河,从来不是你今天账上有多少余额,而是在漫长的看不到光的寒冬里,你敢不敢为了那个看似虚无缥缈的未来,压上自己所有的筹码? 在这个被 ai 彻底重塑的世界里,买不到内存就意味着落后,落后就意味着死亡。在通往王座的泥泞之路上,永远只有片子狂才能生存。我是嘴碎落一个将宏观大事揉碎了讲给你听的财经博主,点关注,我们下期不见不散!

韩国的海力士给自己家的员工每人发三百万的奖金,你们看到了吗?看到这个新闻的时候,我简直都恍惚了,因为在我们国内,很多人一辈子都赚不了这么多钱,但是在韩国仅仅是一年的奖金而已啊。然后更离谱的是啥呢?就是隔壁三千的员工看不下去了,然后也跟公司要求去涨奖金,后来好像都直接罢工了。 说实话,看到这几个新闻的时候,真的是感觉好反差啊,因为之前网上不总是说韩国的财阀压了老百姓吗?对不对?但是自从我来韩国上学之后,我是真的没发现啊,反而他们把老百姓把对普通人的权益保护的非常好, 什么十三薪啊,什么带薪休假,年终奖什么的,这都是最基础的保障,但是在国内能做到这些的好像少之又少啊。当然,韩国肯定也存在很多问题吧,比如说物价稍微偏贵一些,包括年轻人压力大,年轻人内卷等等,但是不得不承认是什么,就是他们把最普通人的权益保护的非常好。 所以啊,最近几年来韩国留学的人也是越来越多了,可能这也是一方面的原因吧,没出国之前呢,总觉得外面都在下雨,但是真正走出来之后才发现,原来很多地方比我们想象中要好得多。