婉婉和依然谁有理
婉婉和依然开撕了，这个婉婉呢是我比较喜欢教直播的一姐，依然呢是他合作过的一个讲师，就咋回事呢？去年十二月他俩就分道扬镳了，和平分手了， 过了小半年，然后这个依然突然发了个视频说婉婉起诉他。啊，为什么起诉呢？很简单，不就挑他学员了吗？对他业务本来有影响吗？当时说的和平分手，但出去以后他吃这碗饭 啊，又拍短视频的，之前也有联系过这老客户了，你说他能不教他学员，他不教他学员他怎么活呀？ 这个就特别像什么呢，咱干教培机构的啊，你说你说是你是招老师来呢，还是亲自培养老师，这个很重要，你像这个依然呢，就相当于是一个名师，他把他弄过来以后做合作分成啊，人家能成为名师肯定有水平的吗？ 干着干着看明白这个事了啊，原来我为什么这个小头就是因为我不会拍短视频，这分手了以后哐哐回去拍了半年短视频，但是没什么起色，正好这个婉婉可能脑子一热啊，给他起诉了，哎呀， 中了他圈套了。拿着这个事可是可以说事了，直接起号对吧。这个片子三万多个赞，几十万的播放量肯定是有的，看的都是知道玩玩的人，但是不知道后面的老师是这个依然实在是高 啊，你看你招一个员工来，你把他培养出来，死心塌地，跟你啊，能力一般般，但是吧，忠诚度是有可能没有办法在你的业务上给你创造太多什么利益， 但是呢，这样的人他中心，他稳定，他出去以后不至于这么跟你搞，但如果你找个名士来，他来了就很有名啊。完了呢，你再通过你的流量啪一加尺。哎， 他挣好钱了，但挣的没你多，你想想他心里有想法，不就是个短视频吗？我也看不明白你怎么拍的？我出去拍。所以有很多素质类的老板啊，没干塔尖，就是文化课，大家都觉得文化课挣钱，我找个名士，我给他招生 啊。那最坏的消息是民师把孩子招满了，哎，旁边自个屋重新自己单干了。但如果这个民师有点野心，像这个毅然一样，知道你是拍短视频，通过地推把身招起来的，我学学，我也拍，结果呢？通过你来起号，让家长所有都知道了啊。把钱交到老板那里，老板不交，给老师发这点钱， 那他会出现什么情况？直接找老师去学。为什么给你这个黄牛机构呢？啊？所以说我建议大家，如果做教育培训呢，这种重人力亲自产的行业， 尽量自己培养，哪怕慢一点。我们这机构所有教练员都是我亲自培养的。外面那些什么金牌老师啊，名师啊啊，用过，不是没用过， 密码真不好用，而且是个双刃剑，来的时候哐哐给你干起来了，走的时候也会弄得一地鸡毛。站在这个事件的角度，你们是支持这个婉婉，还是支持依然告诉我。
粉丝3874获赞3.4万
相关视频
00:39查看AI文稿AI文稿看完依然的视频，我更加听陈婉婉依然你嘴上念情分，转头就拿着陈婉婉团队打磨的课程框架去捞金，你跟我说这叫友好分开，这是揣着别人的心血砸别人饭碗，你质疑陈婉婉来时路，这逻辑就好像你祖上可能占过便宜，所以现在我占你便宜天经地义， 你这有道德问题，而且还没证据，这属于血口喷人。市场大没错，但是得凭自己的本事创作内容，不是把别人的知识产权当做免费午餐，婉婉维权守的是原创者有回报的行业底线，不然谁还敢做原创呢？支持陈婉婉是帮行业守住规矩。
34商学院飞教练
03:41查看AI文稿AI文稿晚晚和依然撕逼这件事情最炸裂的点是什么？我觉得就是一个靠讲课赚钱的百万博主，居然把交付这件事情交给了一个外人。你是一个头部博主，你说这个时候爆雷了，大家不骂你骂谁？你都挣了那么多钱了，哥们还在穷着，你难道会骂依然吗？就是强盗众人推。 但是我今天下面的话我不站队啊，就是我不想贬低谁，但其实你站在我做支付费的开公司的人的角度来讲，其实他们就是互相成就。那 你说如果这个依然他没有婉婉的话，那你觉得他他有今天的曝光量吗？是不是学直播？我还是认婉婉，所以我觉得这个东西他不是说谁背叛了谁，谁告了谁，应该是互相成就的事情，只是说婉婉可能他没有处理好跟合作老师之间的关系， 就这个事合作就是在支付费里面，合作老师这个事真是太常见了，但是你看我们同行在干嘛？自己在前台做 ip， 做短视频流量，然后招到生了十个五个开课了对不对？他自己可能都没有剪辑编导过，没有找个合作的剪辑，或者找自己的学员帮自己剪片子，一个月给他三五千块钱，找自己的老学员过来替我来交付几个 拍拍视频就行了。就是这些交付老师全都是流动的，全是干着兼职的活，就你走了之后，你根本就是找不到对客户是极其不负责任的，他自己本来还有自己的工作兼职在你这干交付， 你觉得他对你客户有多上心？而且你就不怕你的客户被他割一刀吗？就这个情况太常见了，你看我们有个名词的编导，就是的 走了，走了之后因为我让他在我们的课堂上出现过一次，结果我们有些学员就私下联系到他，找他做代理，他跟我的学员说了三万块钱就做两篇片子。现在我那个客户联系不上，他要起诉他，跟我要他电话号码跟那个名字，而且是两个人要起诉他，找他去做。你都没有问过我，他从我这已经走了，出事了才来找我， 从我第一天做的时候我就知道我的课是不可能给其他任何人来讲的。你说别人花几万块钱来找我，他不就是图你图跟我见面吗？不就是图我跟他能当面指出问题来，根本就不是你的课。如果想要买课，想要听课，你去闲鱼找就 ok 了，你 不会花几万块钱来找我。现在如果说真的已经做 ip 或者说干支付费了，你想干的长，那肯定是要把自己的 ip 做成有长期价值。就像我们一样，我可以去招聘，我招编导， 我招剪辑，我招交付老师，交付老师什么都不用，我可以从零到一培养，我用公司企业微信，你的客户一个都带不走，你可以走，把微信留下来，我可以让下一个 交付老师继续做。那我是不是只要去培养人就行了？我都一直说了， ip 型的公司的老板不要去培养人才，就当工具人用就行了，他如果哪天在这里，你这边的拿到的回报，他一定会走的，不可能留在你这边上班的。那依然不就是吗？而且他还不是玩玩的 员工呢，只是合作老师呢？所以其实很多事情就是因果嘛，他当时在用这个依然的时候，其实就把今天的果给埋下来了，所以这个我虽然不是什么大博主，但是我自己知道这个事情是坚决不能做的，我一定是要招长期的员工， 对吧？而且并且我们来广州进行转型，我就是想要体系化、团队化，让我所有的老师有体系可以复制。我自己在讲课这件事情交出去让合作老师去讲，我最多是会让我的 背到老师去讲，对吧？讲剪辑这个是我自己干培训的底线，讲到什么程度了？你看我扎的那个针， 前后四十针，我的颈椎全都是反弓弯掉了，鼻炎什么都有，就是拿钱续命。我们这个行业 我只是想告诉所有能刷到我视频的人，你们下次再想买课的时候，一定一定记得问你，问销售，你说你们家的课是由 ip 博主本人亲自教吗？他一共讲几天？如果他的回答说不是，我跟你讲直接走，特别是万元的线下课。
466大实话宝儿姐小号
01:13查看AI文稿AI文稿给你们看两张截图，喂，吃到了圈里的大瓜直播培训一姐陈婉婉，起诉了以前替他讲线下课的讲师依然。哎，我去看了一下依然怼婉婉的视频啊，觉得又离谱又搞笑。给你们看两张截图， 这是依然第一次发视频怼婉婉的时候，我点开他的主页看了一眼，在这之前啊，他的视频点赞平均也就是三百到五百。那条怼婉婉的视频呢？三点五万赞。 今天早上，我又刷到了依然发的新视频，我再点开看他的主页，发现他又发了四条。其中啊，有一条是只讲了专业干货，点赞六百多，其余三条全部讲的是这个事情。点赞量啊，明显比干货高出一大截。发现没有， 吃瓜永远比干货有流量，撕逼永远比讲课有人看。这就是知识付费博主最扎心的真相，你辛辛苦苦打磨的专业内容不如别人一条吵架视频， 你熬夜写的干货不如别人一句，我豁出去了。所以你要想清楚，你到底要什么？要流量就放下身段去追热点，要信任就老老实实的做内容。两条路啊，咱都能活。你现在的账号呢？是在追流量还是在攒信任？评论区留下你的流量截图？
48就是晨姐
02:03查看AI文稿AI文稿最近我们直播圈子啊，都在说婉婉和依然闹掰的事，我发现大家明显都被带偏了，很多人说就是利益分配的问题，钱给够了就不会掰。其实我觉得能说出这种话的人啊，肯定是没有当过老板。当老板的都知道，人性中就没有够这个字。 员工和老板，他永远都会站在各自的角度去算一本账，员工呢，永远看到的都是自己的付出，自己的价值，总会觉得不够的。那老板呢，会从更高的维度去看全盘，然后对这个员工呢，进行价值的评估。 其实依然啊，不管他的课程讲的有多好，这个角色他都是可以被替代的。当初双方能够达成一个合作，就是因为双方谈妥了这个价值相对的， 那干着干着，一方开始有别的想法了，这就是典型的一方觉得不够了。那如果合理的话，我觉得哪个老板他都不是傻子，对一个有足够价值的关键的角色都是肯定要绑定住的。 既然婉婉放走了他，说明一他不怎么影响关键业务，二他不值得付出更多的筹码。至于婉婉后面维权啊，我觉得这也很正常啊，不合作了，他保护自己的利益，不代表就是要绝你的后路，说不定某些方面你真的是侵犯了人家呢， 那人家维权还错了吗？这个年头啊，我觉得大家真的不要被误导，就觉得谁先哭谁就有理，谁先装受害者谁就有理。我觉得网上那些一边倒支持依然的人啊，我觉得就一点， 就是把重要的课程交付给别人做了，因为我自己也是做知识 ip 的， 其实我特别知道大家来找你都是因为你这个人，他们信任你，那你把课程交给别人上，等于把学员推给别人带了，这对于了解学员，服务学员，包括课程质量，包括后期的迭代升级，都是有很大隐患的。 所以我做个人 ip 以来啊，最坚持的事就是所有的关键环节，我必须是亲力亲为，我一年二十二期课，每一节课都是我亲自讲，亲自去指导， 身边好多人都说我，橘子，你这不叫创业，你这是出苦力。是啊，我想想啊，我确实不是一个好老板，我真的不太会算账， 我是把所有的精力都耗在了交付上面，导致我根本没有时间去把我的生意放的更大，因为真的，我实在是不放心别人去带我的学员，我真的很害怕，哪怕是一个小小的动作指导错了，或者说变了形，都是会影响到他们的结果的。我真心觉得在这个时代啊，良心和靠谱才是最贵的成本。
02:53查看AI文稿AI文稿最近陈婉婉跟依然这件事情，我说一个很多人都不爱听的一个观点，如果依然以前一场会议能够拿六千块钱，一场会议大概是八十万，那这个钱是谁给你的？是陈婉婉给你的，你是一个员工，你拿的是 工资提成，还有项目的奖金，老板赚多少钱跟你拿多少钱其实不是一回事的。这句话很残酷，但是很现实， 员工他就是员工，老板就是老板，老板要拿的要承担风险，公司的成本、流量的压力，拿的是一个关乎团队生死的一个事情。 这员工拿着约定好的这个报酬，你可以说自己贡献很大，你也可以觉得自己值很多的钱，那没有问题。但是你不能够说老板赚了多少钱来证明我一定被亏待了。多少钱，不是你自己觉得值多少钱，是这个市场愿意为你付多少钱， 不管这是不是剧本，不管这后面有没有设计，有一个结果你们看起来依然起来了，因为他现在有流量，他不是以一个普通的小女生的姿态起来的， 他是以一个背后有一个大 ip 的 内容操盘手，或者说曾经操盘过哪一个大账号的人这种姿态起来的。这个身份非常值钱， 他天生带了一个标签，我做过什么大 ip， 我 做过什么大项目，我知道这个背后是怎么运转的，这个不是拍视频，也不是写文案，是别人凭什么相信你？你如果看懂这件事情，你就不要觉得谁吵赢了谁，委屈了谁更有理。你要看懂背后的一个 商业逻辑，女生在打工的时候不要死拿工资，要拿案例，拿作品，拿一些方法论来总结自己的能力。如果你只是当一个做事的人，那你离开这个公司以后什么都没有了，你离开以后肯定要有资产的。第二个事情，女生不要停留在我被看见，你要让这个市场看见 你，你不表达你不经历你，你不把自己的方法论沉淀出来，你到最后只是拿一个辛苦钱，就不是什么价值了。第三个女生一定要分清楚你在给谁打工， 你还要积累自己的筹码，你离开了之后，你要有案例，有方法论，有行业的知识，有自己的内容表达。所以女生就不要抱怨老板赚的多，你要是觉得自己值钱，你就去市场上证明。 第二个就别只做执行，你要去学会拆解他们的商业模式。第三呢，就不要等到翻脸了才起来，才想起来自己要做 ip， 你 在顺丰的时候就应该留下自己的一些痕迹，就哪怕后面离开了任何公司，你没有任何关系，你靠着自己的能力还能够做出来， 这才叫底气。所以这件事情我不站队。我提醒女生，你可以做员工，但你不能只有员工思维。你可以给别人打工，但你不能只给别人累积资产，因为真正能改变你命运的就是把一个事情变成属于你自己的生意。
27林杰。
00:24查看AI文稿AI文稿这几天依然在思陈婉婉。哈，这事我战陈婉婉现在就是有理靠法院，没理靠媒体。你看看俞敏洪咋说这事， 就说人可以带走没关系，但是数据不能带走，你要拿数据就是违法，怎么玩那是你的事情，新的话大部分人还能征询，有那么两三个不征询的，从此老子跟你断了往来，因为你破了底线就不行了。
7老北
11:45查看AI文稿AI文稿砸车救老板儿子，他讹我八十万车损我反手炸锅第一章午休时路过停车场，意外撞见老板三岁的儿子被锁在车里。三十二度的盛夏天，车内气温直逼五十多度，他小脸憋得通红，手掌一下接着一下无力的拍打在车窗上。 我慌了，连打三通电话给老板，全部无人接听。再回头，孩子小脑袋歪在座椅上，嘴唇开始发紫。情急之下，我拎起停车场的灭火器朝前车窗砸去。救护车道的时候，老板才匆匆赶到，他抓着我的手，声音抖的不成样子，谢谢，真的谢谢你。 可当晚他给我发来消息，小谢啊，这是修理厂刚发来的报价单，车损八十万，你看是你个人赔，还是直接从你项目奖金里扣？ 我盯着屏幕愣了三秒，上个月我带队研发的星耀成功通过临床试验，项目奖金刚好八十万。我打字回复，老板， 下次你要是再落点什么东西在车里，记得千万别走太紧。一，你什么意思？你在咒我还是咒我儿子？看着老板的回复，我冷笑出声，别动。对面的医生按住我的手，皱眉道， 你这个伤口太深了，需要缝合，怎么弄的，都十来厘米了。我蛋蛋回了句，玻璃划的。中午砸窗那会，我其实没想太多，看着老板儿子亲子缺氧的小脸，我急得伸手去勾门把手， 碎玻璃扎进肉里，顺着小臂划开长长一道。把孩子抱出来时，我那件白 t 恤从袖口到胸口全是血。当时的场面有些混乱，每个人都在为那个孩子揪心。没人多问我一句， 下午有一个重要的跨国视频会议，我只来得及在附近的小诊所随便包一下血，还没擦干净就进了会议室。加班到晚上十一点，我这才有空来大医院挂了个急诊， 医生捏着缝合针没在说话，手机又在震动，是，老板怎么不回消息？我当你默认了，直接从你项目奖金里扣。我单手打字回复他，陈总，我是公司研发部总监，属于公司高管，扣我奖金，你需要写邮件给公司董事会， 等董事会半数以上人员审批通过，再通知人事和财务部门，由他们联合发申明通知后才可以直接划扣。顺手的是，我把公司相关流程规定发给老板。 陈总，你常常教育我们要遵守公司规章制度，我没敢忘，一直记着呢。手机终于安静了，医生缝合好伤口，拿了根体温计给我夹着，时间一到，他眉头皱得更深，三十九度高烧，你自己没感觉吗？ 我抬手摸了摸额头，果然滚烫一片。大概是中午砸窗救人时出了太多汗，又被办公室冷风一吹，再加上这一整天连轴转，伤口感染也会引起发烧。 你今天白天就该来，医生坐回电脑前给我开遗嘱去输液吧，最近注意多休息，也别再碰水，可以的话请两天假休息吧。 刚想说我明天还得准时上班，毕竟星耀虽然通过了三期临床试验，可距离最终上市还有一系列准备工作要做。手机叮的一下，是人事部经理在高管群里通知谢可然今天下午上班打卡晚了五分钟，按公司规定扣工资一百元。 老板在群里艾特了我，点名批评谢可然，你身为公司高管，更应该以身作则，再有下次通报全公司批评！我盯着那条消息，忽然觉得有些荒谬。今天下午，我不过还没止住血的伤口，匆匆赶回办公室。 同事们吓了一跳，纷纷劝我回家休息。我强忍着不是跟国外的专家商讨最新方案，将新药的预估上市日期提前了十天，同时为公司省下了二百万研发费用。现在老板点名公开批评 我，就因为我迟到了五分钟多，可笑！我在群里回复，收到，另外提前报备。陈总，我身体不适，请三天病假，相关流程稍后发人事部。 既然他都不着急让星耀上市，那我这什么急呢？第二章二没想到半夜三点，我接到老板助理李依依的电话。谢可然，车损八十万，你什么时候赔钱？老板不想为难你，但我实在是看不过去了，你必须给个说法。 我困得打哈欠，冷声道，找保险公司去，怎么，该不会没买车损险吧？过了半个小时，李依依又打来电话，你砸的车凭什么推卸给保险公司？谢可然，你不是一直自傲自己学历高吗？怎么素质这么低？ 我强忍着睡意给他发过去，民法典条例，砸窗救人在法律上属于紧急避险和见义勇为，我不需要承担民事赔偿责任。 有空骚扰我，不如多花点时间学习法律常识。过了几分钟，电话又响了，我直接挂断，按下静音键。第二天一早，公司群里炸了，李易艾特了我二十多条。谢可然，你是公司高管，应该保持通讯畅通，及时处理紧急重大事项。 可为什么我给你打了十几通电话都没有接听，你认为这是你该有的态度吗？他态度咄咄逼人，和四年前刚进公司时判若两人。 那时候我看他态度诚恳，虽然学历和科研实力略差了一些，还是把他招进了研发团队。我手把手教他怎么看临床批件，怎么整理申报资料，怎么跟进项目研发进步。 人事给他的薪资是每月六千五百，我磨了大半天帮他争取到每月八千。可只过了半年，他向我提出想要调到总裁办。我劝了他好久，委婉的指出老板助理不是个明智的选择。他当场冷嗤道，谢总监， 你是不是嫉妒我得老板青睐我有机会飞上枝头变凤凰，你凭什么拦着我？去年，老板娘和老板结束了两年的离婚官司，终于离婚，离一也从老板名义上的私人助理成了老板娘预备役，对我的称呼也从客气礼貌的可然姐变成了谢可然。 手机又震了一下，又是李一一，上千人的大群里，他端上了架子。谢可然，你最好给出一个合理的解释，否则我将代表总裁办向董事会提议，重新评估你的高管认知资格。我看着这条消息忽然想笑。 我反手把医生开的诊断证明拍照发进群里。昨天为了救孩子被玻璃割伤了，医生建议我休息三天，病假期间，我没有二十四小时回复消息的义务。我没给李依依留面子，直接点名，怪我把车窗砸了，怎么不怪那个把孩子锁在车里的人？最近气温有多高，车里能闷死人？ 那个人把孩子锁车里，是他没有常识还是故意作恶？你说呢？李依依，第三章三，我勾了勾唇，最近是谁在开老板那辆车？是谁急着上位，整天扮演后母的角色，大家都有目共睹。 很快有人跳出来附和我，李助理，听说昨天是你带着老板儿子出去吃午饭，还早退了一个小时，是真的吗？那回来的时候，你为什么要把孩子一个人留在车里？下一秒，老板的消息来了， 他开了全员禁言，再次意特了我，小谢，李助理只是好心提醒你，你不要转移话题。还有群里某些人上班时间不好好工作，八卦什么？这个群是工作群，不允许讨论和工作无关的事，再有下次，罚款二百！群里安静了，李依依也安静了。接下来两天，我安心在家里修养， 直到上班那天，我刚走到研发部门口，就被李依依堵在门口，他双手抱臂，斜着眼打量我一眼， 车损八十万，你到底什么时候给你动手？砸坏的车窗别不敢认，停车场可是有监控的，你赖不掉，受够了他胡搅蛮缠，我直截了当道，那辆卡宴都好几年了吧，现在二手价能卖到五十万吗？呃，我八十万合适吗 你？李依依气的跺了下脚，直接开骂，谢可然，你要救孩子可以打电话给老板，再不济可以打给消防，你砸车干什么？还有那辆车根本就没有反锁，孩子要是觉得憋，可以自己从里面打开， 明明就是你多管闲事，非要砸坏车窗，你还想赖账？小谢老板从门后冒出来，脸色阴沉， 你怀疑我给你的报价单有问题？那你大可以来质疑我，不要为难依依，那辆车当年落地就花了一百万，是我买的第一辆豪车，对我来说有特殊意义。 那辆车接待过许多公司客户，这几年公司发展不错，说明他很旺我。他眯了眯眼，你以为你砸坏的只是车窗吗？ 看在你对公司有功的份上，我已经给你打了折，只要八十万而已。我一阵无语，干脆道，要我赔？行，陈总，你去告我吧，等你胜诉了，我自然会赔。说完，我懒得再理会他们，径直进了办公室。我深吸了一口气，压下心中的怒火，正常投入工作。 下午五点钟到了发工资和上月奖金的时候，我以为自己看错，点击刷新，真的是三百二十二元。 这时，一封标红的通报申明发到我邮箱。公司员工谢可然在新药上市筹备期间，以手臂受伤为由消极怠工，现作出处罚，一、扣除谢可然当月全部绩效奖金。二、按市价核算其缺勤薪资，当月扣除。 三、与已全公司通报批评同时，老板给我发来消息，八十万车损从你奖金里扣除。 小谢，下次做事前要动动脑子，我是公司老板，你说你非得跟我犟有什么用吗？第四章四，我腾地一下站起身向外走去，还没出研发部，被几个下属拦住， 谢总监，你别冲动，你忍忍吧，说到底还不是怪你把老板车窗砸了。我愣住，回头去看说出这话的老王，你的意思我不该砸窗救人？他抿了抿唇，不敢直视我的眼睛。 谢总监，不是我们不肯帮你，是陈总交代，要是你还要闹，就要拿我们研发部开刀，降薪裁员，取消年终奖，我们都是有老有小的人，实在是经不起折腾，有人小声嘀咕，再说了，你作为研发部的总监也挣了不少了，缺了这八十万又不会饿死，就不能为我们考虑一下吗？ 我看着他们一张张熟悉的脸，有的因为私事让我顶班，有的捅过篓子让我帮忙善后。 我知道了。我点了点头，忽然笑了，你们怕了？看着他们躲闪的眼神，我心里那把火彻底凉了。 去年前，老板娘分走了老板大半财产，还顺势撬走了公司最核心的那几个研发骨干，他本来也希望我能跳槽过去，但我记挂着一起奋斗过的老同事没答应，其中有几个因为年纪大了被老板点名要辞退， 是我据理立场保下他们的职位，可现在一句口头威胁，他们就妥协了。放心，我看着他们，语气平静，我接受就是了，不就是八十万的车损吗？我赔。说完我自嘲的笑笑，绕过他们径直离开。很快，时间来到星耀上市前的一周， 审核部门临时通知让公司补充其中一项生产工艺的细节，说明老板在外地出差，安排我带着研发团队的几个下属做准备。刚要从公司出发，李依依笑着让我搭他车，他拍了拍卡宴的方向盘，谢可然，不试试你出了八十万的车子吗？没跟他吵，我拉开了后座的车门 抵达目的地。距离审核会议开始还有三个小时，正巧是中午，李依依受不了停车场的闷热，下车去了附近的咖啡馆。只剩半个小时，下属提醒我该出发了。我笑笑，资料还放在车里，你联系李助理来开门。第一个电话没人接，第二个还是没接。 下属有点慌了，换了个人打，整整十分钟，没人联系得上李依依。有人着急给老板打了电话，陈总怎么办？要求提前十分钟签到，快来不及了！什么？老板震怒，我来给他打， 你们也别闲着，赶紧联系消防。下属急得冒汗，刚刚联系过了，说路上就要十分钟，来不及的废物，你们不会把车窗砸了吗？ 要是没赶上审核，我扒了你们的皮！诸位下属纷纷看向我，我笑着后退一步，陈总，你的车窗太贵了，我砸不起。
3毛博洋
01:49查看AI文稿AI文稿大家应该都认识在杭州做这个主播培训的那个一姐婉婉哈，最近呢他有一个事件比较火，就是他起诉了之前帮他做这个线下交付的这个老师，叫做依然哈。 那为什么起诉呢？是因为这个叶老师他自己出去独立门户了吗？然后呢？大家做的板块又是相同的，对吧？又是重叠的，那我们先来看一下他们到底是什么样的关系哈，曾经的话，他们其实就是这种课程的一个交付，那他们双方既不 是这种股东与股东之间的这种合作关系，也不是说依然作为婉婉的员工，他们只是针对这个课程各自拿各自的一个分红，是这样子的关系哈，那其实通过这个事情哈，我就会有个感， 就是说大家现在都提倡这种轻量化的运行，或者是说提倡这个超级个体，对吧？那我们在最开始做这个运行一个项目的时候，尽量的我们去减少我们的一个成本，然后去进行运行。但是你看从这个事件当中我们就可以看出来，这种运行方式他不是说绝对正确的，为什么呢？那我相信最开始往往他在引入这个依然老师的时候， 他可能会出于两方面的一个考虑哈。第一个就是说大家不是那种共同的来投资，共同的运营，然后共同享受这个利益这种关系哈。 第二点就是我这个项目那可能最开始运营我还不知道未来会做成什么样子，那我现在比说去专门去招一个那个老师招聘过来，不管我这个项目做成什么样子，那我的百万年薪或者是什么，这些肯定是要给出去的，往往他可能站在从控制成本这个角度来讲，那么他们之间是达成了这种，就是业务分成 这种合作模式。哈，那这样的一个合作模式，它到底适不适合我们这个项目去长期的一个发展？这是大家需要考虑的问题。 很多东西在最开始选择你的合作伙伴，选择你的合作模式的时候，其实大家就心里要有一个意识，就是说我选择了这样，那我可能会有的未来会面临些什么问题？那这个问题是否是我可以承担的？
00:45查看AI文稿AI文稿二五年九月份我上过婉婉的课，确实，依然老师也是讲师，婉婉呢，也有讲课，不得不说依然老师这招真是太狠了，直接通过婉婉的流量快速出圈，不合作肯定是双方问题，婉婉能走到今天，有这么大的流量也是他的实力。但是大家会有一个误区，认为 这个婉婉的课程真的是依然老师一个人的教父。其实大家被误导了，就是这个课程有很多的讲师，并不是只有依然一个人。依然老师很棒，但是婉婉团队的每一个老师，他都很优秀， 婉婉的成功，他来自于一整个团队的加持，互联网的舆论杀死的不是个人，而是婉婉背后的一整个团队。
00:30查看AI文稿AI文稿吃瓜了吃瓜了，我觉得好好笑。你知道我看过你的角度永远比别人新奇。就是婉婉，然后跟一个叫依然还是谁，反正他带出来的人还是他合作的一个人就 撕起来了嘛。这个人我有印象，我当时刷过刘思雨视频，那个把 ip 读成了 ip 的 那个女孩子，她就介绍说她是那个。呃，之前上过什么千人还是万人大课，然后挺有意思的，因为婉婉是刘思雨私董会的，然后是刘思雨的。笑死了，不过这东西太好笑了。
03:26查看AI文稿AI文稿最近陈婉婉和依然的事情也是闹得沸沸扬扬的，我作为同行也想发表一点自己的看法，因为我从二零年做带货主播，然后到二五年开始自己做培训，也经历过合伙人之间的拆伙一系列事情。到现在目前为止，我是自己独立出来一个人创办公司，自己做培训。首先在行业里这种现象是非常普遍的， 为什么呢？因为直播培训这个行业门槛很低，水比较深，只要你有获客能力，你有自媒体的引流能力，然后你在直播行业里面播过几年去上一堂课，把课件 copy 过来，租个场地，你就可以做培训老师了。 所以就算不是你的合伙人，只要上过你的课程，去借鉴你的内容，都可以自己去做培训，这是做大做强几乎无法避免的事情。这也是为什么今年这么多主播跑去做直播培训的一个原因。百分之九十的课程内容可能都是雷同的，用着同一套的框架，讲的内容也大差不差，利用自媒体去引流获客，然后在这个行业里面分一杯羹。 但说实话，这样的老师，他可能很快就会被市场所淘汰。有少部分有实操经验的老师，在于去总结自己的逻辑，自己的经验产出不同于市场上面的课程，你还要不断的去更新自己的内容，与时俱进，你才能在这个行业里一直走下去。 当然，这个市场的蛋糕不算小，一个人是消化不了的，所以做生意合作不愉快，为各自的利益分开也是情有可原的。那我觉得接下来的路就各凭本事走就可以了。但我很认可这次风波波及到了另外一个老师，文泉老师说的一句话啊， 他说做培训行业就应该要把自己置于微强之下。就为什么说做主播培训他是微强呢？因为培训他是极其重交付，重口碑的一个行业，但他比较受限于学员的个人条件与课程的匹配度，很难去做好很好的交付，所以主播培训经常会被诟病， 有割韭菜的嫌疑。我们培训是分为三个板块的，首先第一个是引流，然后课程的内容交付，其次是售后。你如果只把重心放到引流上面，后面两个板块 放低标准，那其实这条路是走不长的。而且市场上面其实大班客户比较多，三五十人，你的学员有商家，有主播，有小白，有成熟主播，同时还有播三农的，播鞋服的，就同一套课程，他是很难做到让所有人都能够吸收的，所有人都能获得成长。这个不是课程内容质量的问题，更多我觉得是课程匹配度的问题， 就如果一个老师想要赚更多的钱，他无限制的招生学员，你就要做好丢失口碑的打算，毕竟鱼和熊掌是很难去兼得的。 当然这也是我做小班课的一个初衷，我一个班就八到十个人，学员都是有直播经验的，并且想转赛道，进入鞋服、女装、羽绒服、童装这些我擅长的赛道，这样就能保证进度统一，更好的去把控上课的节奏，并且课程的内容能够更加深入，更加的有针对性。 我讲这些的目的是想给大家提个醒，因为我站在主播的角度，因为我本身也是个主播，我觉得当下现在市场环境不是特别好的情况，疯狂想提升 你千万不要被上家抓住这样的心了，就盲从你选择一个不适合你的老师，浪费了时间，浪费了精力，又浪费了钱。大家应该有鉴别课程的能力，你要知道到底什么东西是能够切实帮助到你。现在直播的困境，因为直播的底层逻辑框架都大差不差， 真正的区别是在于每个老师对于这个内容的思维发散以及实操的经验，包括他自己有没有能力去产出属于自己的方法论和逻辑的一套内容。就如果本身你就是讲课间上的内容，你没有发散，你没有自己的思考，那你这个就相当于和尚念经了。 我培训这件事情对我而言最应该做的就是应该要保持初心吧，坚持以内容为主。我觉得一个老师的精力是有限的，所以我在漳州学院上面也会去考虑学员与我课程之间的一个匹配度，考虑到我是否能够切实到帮助你目前的问题，所以希望我能一直坚持这样的想法，步一个脚印，慢慢的去做，步子不要迈的太大，不然得不偿失。
