may miss 三位创始人笑红、季毅超和张涛正紧锣密股筹话约十亿美元外部融资,核心目标是从科技巨头迈特尔手中回购公司股权。知情人士透露,若该计划顺利推进, may miss 将重组为合资企业, 并有望在近期奔赴港股市场进行首次公开募股 ipo。 当前,港股市场对 ai 独角兽展现出的极高包容度与估值溢价。二零二六年初, 智谷 ai 与 mini max 相近在港交所挂牌上市,不仅首日市值表现亮眼,更在二级市场获得了数倍于一级市场的估值分跃。目前, minis 的 商业基本面依然稳健,预计二零二六年全年营收将达到十亿美元量级。
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一百四十亿人民币的买卖,竟然在最后一刻被一纸公文定格在屏幕上。这种情节,恐怕连最会做梦的主创都不敢编。二零二六年一月,正当萧红准备飞跃太平洋去 m e t a 领取他那份副总裁工牌的时候,谁也没想到, 商务部的介入,让硅谷香槟还没凉透,交易已宣告夭折。这不是普通的商业纠纷,更像是一场从数据、人才、资本到法律的多线拉锯,让每一个旁观者都不禁要问, 这笔账到底该怎么算?故事得从头说起。九三年生的肖红,江西吉安人,靠着中国九年义务教育和高考,一路摸爬滚打进了华中科技大学软件工程专业。说起来,这座学校没收过他一分钱学费, 国家财政补贴着实验室设备和教授工资。二零二二年,武汉两居市里五十万启动资金。 蝴蝶效应科技就这么冒了个头。纯正的中国基因,从土壤到养分,全是本土配方。可谁能想到,这颗 ai 的 幼苗很快就扎进了更深的土层。二零二二到二零二四年,是 ai 行业的寒冬期,无数初创公司因为融不到钱半路倒闭, 标红这边却连获真格基金、红山中国、腾讯的轮番押注。最让人琢磨不透的是湖北省科创引导基金的加入。国有资本本意是支持本土创新,结果这一轮一轮的投资累计超过十二亿人民币,像书写一样,把殃死的团队一把拉上来, 还推高了估值。说到底,这些钱是给中国科技树浇水的,却没料到,树活过来了,最后却想连根拔起,移栽到加州的地头上,资本和技术的流动尚且可以理解, 更为微妙的是数据。曼妮斯的拳头产品 monica 插件,号称智能回复,上下文理解,可这些本事不是天上掉下来的。 每一个中国用户的点击输入和修改,都是在为算法添砖加瓦。用户以为自己在用工具,实际上成了免费的数据矿工。到二零二四年,公司营收突破一点二五亿美元, 但没有哪位用户收到过一分钱分红,甚至连句谢谢你的贡献都没等来。俗话说,羊毛出在羊身上。这回倒好, 出了洋身,还进了别人的口袋。二零二五年六月, minnes 团队启动了清洗计划。这部棋走得不亚于间谍篇总部签到,新加坡公司更名 butterfly effect pad, 想用法律迷雾遮人耳目,制造新加坡独立公司的假象。可纸终究包不住火, 真正的高招是人体过滤。幺二零人精简到四十人,留下的都是掌握核心代码的人肉硬盘。那些因为家庭户口、签证等问题留不下的普通工程师,干脆一刀切全数剔除。与此同时,公司删光了所有中文社交媒体账号, 国内业务停运,服务器日制一件清空,力图抹去一切与中国有关的痕迹,就像泼出去的水,再想收回来可没那么容易。到二零二五年十二月二十九日,美塔正式宣布收购萧红团队 以为自己已经金蝉脱壳。新加坡注册地美国收购方核心团队齐聚境外,算盘打得精,觉得中国监管部门鞭长莫及。 可俗话说,机关算尽太聪明,反误了青青性命。二零二六年一月七日,中国商务部启动合规性评估调查,迈塔股价随之下跌。扎克伯格团队紧急闭门会议 第二天定性结果出炉。依据出口管制法和数据安全法,认定 m a n u s 涉嫌核心技术非法出口及数据违规出境。 法律有三根红线,技术原产地原则、数据主权和对等反制。第一根,技术原产地原则。那些代码明明是在武汉的出租屋里写的, 算法在光谷办公室调试。按出口管制法,无论服务器搬到哪,公司注册在哪,技术依然被视为中国原产。这叫事同出口换马甲也管不住。第二根,数据主权。 ai 模型是靠中国用户行为数据训练出来的,未经数据安全评估就打包出境,直接踩上数据安全法第三十一条,用户点鼠标时同意的是隐私政策,可没人同意把我的数据卖给 maker。 第三根,对等反制。 mata 配合美国政府对华实施 gpu 出口管制,切断中国 ai 企业算力供应,如今却想来摘桃子。商务部的操作,实质上是一场技术主权保卫战。萧红也许以为人到加州就安全了, 殊不知法律的管辖权看的是技术和数据从哪来?资本的第一桶金从哪来?新加坡的注册证书也挡不住中国法律的穿透力。一场 ai 大 戏终究还是落下帷幕。正所谓聪明反被聪明误,这世上的账从来都不是那么好算的。


大家都在忙着给 max 贴标签,但几乎没有人认真的讲一讲这个东西到底是怎么做出来的。 max 的 ceo 叫萧红,这个人不是什么天才少年,他是华中科技大学软件工程毕业的, 大二的时候学校的微信公众号上做了个漂流瓶,做了个微信上墙,就是这么一个潦草的起步。后来他发现做公众号编辑器叫一半, 注意这个东西的本质是什么?是微信生态里面的一个插件。他从第一天开始,不是自己在研发,而是在别人的地基上面盖自己的房子, 一半做到了一百多万用户,后来又做了企业微信的工具,打包卖掉了。这是一次完整的创业闭环,创业退出。二零二二年 gbt 出来的时候,他马上做了模拟卡。 模拟卡是什么?说白了就是一个国内用 gbt 的 浏览器插件,很多人骂他是套壳,但就是这么一个被骂套壳的东西,做到了一千万用户,而且是赚钱的。 二零二四年,字节跳动出价三千万美元要收购模拟卡,他没卖。为什么没卖?因为他觉得下一个机会更大。 这个时候他通过折格基金找到了另一个人,叫纪一超。纪一超是什么人?十六岁的时候就自己开发了问码浏览器, 高中靠卖 app 赚了三十万美金,那个时候高中的时候就 app 出海了,后来拿到了甄格和洪三的投资,做了一个知识搜索引擎,叫 maggie。 但是二零二零年 gdp 三出来的时候,他发现自己花了好几年搭建的知识图谱, 被通用大模型一夜之间都吞掉了,功能全部都覆盖,就是一个非常惨痛的经历,这个经历后来反而成了他们最大的财富。为什么? 因为一开始烧红枣记忆操来是要做一个 ai 浏览器,产品都快做好了,团队也搭了,剪也投了, 但是记忆超有过被大模型碾压的亲身经历,他很清楚的知道一件事,如果你做的东西在大模型的下游,大模型一升级,你就死了。所以他们做了一个很艰难的决定,把已经做成型的 ai 浏览器砍掉了。 这个决定是谁?拍版的是 ceo 萧红,不是投票大家商量,就是 ceo 自己拍的版,自己扛的责任,你信就跟着干,这就是他们团队的风格, 他们要做的不是在大模型下面接活,而是在大模型上面长出一双手。大模型是脑子,光有脑子是不够的,你需要的是一双手帮你去操作电脑,登录网页,执行任务。 madison 就是 干这个的, 很多人骂 madison 套壳,骂莫尼卡套壳,骂伊半套壳。但是你仔细去看萧红这个人,他从大二到现在,十年,整整十年干的就同一件事, 在别人的生态上面发现需求,搭建桥梁,然后变现微信生态搭建编辑器, gpt 生态搭建 monica, 大 模型生态搭建 minnes。 每一次都被骂套壳,每一次都活下来了,每一次都比上一次更值钱。 套壳是不是一种能力?我认为是的,而且至少需要三种能力叠加在一起。第一,你能够发现需求,光这一点就已经淘汰了绝大多数人。 第二,你能够在发现需求和技术之间搭建起桥梁来,你知道有需求,你也知道有技术,但你能不能把中间这条路打通? 第三,你能变现,你不能光做好看的东西,你得让他活下去。这三件事,骂套壳的人一件都做不到。 今天评论区有人说了一句话,让我印象很深刻,做事的人在埋头干,不做事的人在旁边骂。我觉得不管你是不是喜欢 minnes, 至少你先了解清楚它是什么,在下结论也不迟。好,这个话题我今天就说到这里,如果你用过 minnes, 或者你有什么不同的看法,欢迎评论区告诉我。

大家知道了没有? manas 卖给 mana 这事越来越不妙了。去年十二月底,飞鸿母公司 mana 宣布收购 manas, 估值二十亿美元。随后,中国商务部启动了对此事是否合规的调查。 如今三个月过去,一边是 manas 官网上赫然标注着 from mana, 像是交易已经落地。另一边是有权威媒体报导说, manas 等两位联合创始人被限制出境,情况很不妙。 大家好,这里是 mt 频道。从商业操作层面来看,这笔收购已完成事实交割,钱大概率已经到账。 minnes 的 核心团队相当一部分成员已经开始为 manta 工作,产品也已经接入了 manta 的 内部。 不过,商业上的事实交割并不等于法律上的交易完成。在监管眼里,这个案子还在审查当中,相关责任不能一走了之。三月二十五日,英国金融时报报道称, minnes 联合创始人萧红继易超被限制出境。 近日,外交部记者会上,有记者问及此事,发言人回应称,建议向中方主管部门询问,没有否认,也没有证实。 商务部针对 minnes 的 最后一次公开表态是在今年一月,原话是将会同相关部门对这里收购与出口管制、技术进出口对外投资等法律法规的一致性开展评估调查。这里的意思很明确,涉及底层技术流向的买卖,不是想卖就能卖,更不是买了就能带走。 对此, manta 的 回复非常简单,坚持称交易合规,并预计调查会妥善解决。至于 manta's 创始人被限制出境仪式, manta 未作回应,但市场已经给出了反应。一些 manta 的 老用户由于对收购不满,开始转向其他平台。 manta 和竞争对手。 linda 的 ceo 甚至直言, manta 收购消息一出,他们的用户量反而迎来了暴涨。你看,监管在查,客户在流失,竞争对手在受益。这笔收购远没有 manta 想的那么顺利。 linda 的 ceo 还说了一番意味深长的话, 像 manta 这样的巨头做并购,往往出于战略目的,并不完全清楚最终的整合路径。他们先开出支票,把新棋子放进棋盘,然后再慢慢研究怎么用。 有时候这个过程需要长达数年之久,这意味着曼塔好得起,但国内的 ai 创业者们可能要坐不住了。 为什么?因为曼塔走的是过去十年 vc 最推崇的黄金捷径,首先在国内研发技术,然后在海外设立主体,把资产装进壳里,最后卖给美国巨头套现泥厂体面退出,简单直接,效率极高。但曼塔案之后,这条路大概率要被堵死了。 从这个角度看, minos 的 案例是中国科技企业出逃模式的一个分水岭,监管层正在通过这个案子释放出一个清晰的信号, 通过第三国换马甲之路行不通。你可以拆结构,可以设里岸主体,可以把团队搬到境外,但只要技术源头、核心人才、数据底座都还在国内,就具备被追溯的可能。 那么,你觉得 manna 当年选择走的这条路对还是不对? manna 说服他,这件事还能成吗?欢迎评论区告诉我。

我不是科技圈的人啊,但是呢,作为一个中国公民,对于中国本土成长起来的马尔斯出走海外,被美塔全资收购的事情呢,还是有些痛心的。 但这明明呢,又是喜事一件,美塔斥资超过二十亿美元,对,是超过二十亿美元收购一个全是中国本土团队组成的初创公司,这是向世界证明了中国 ai 团队的技术实力。 这对于中国科技圈来说啊,也是一件喜事,只要你的技术够牛,总会被世界看见,还会获得对等的价值回报。对于 manas 团队来说呢,那也是喜事一件,获得了巨额的回报,还站在了巨人的肩膀之上。 这是 metac 即收购 vx app 和入股 scale ai 之后的第三大规模的并购案,可见啊, manas 的 分量。 而美特呢,是美股市值 top 十公司的第七位,市值呢,是一点六八万亿美元。 没错,老板就是那个娶了跟美完全不沾边的华裔女孩的扎克伯格。讲真啊,我对扎克伯格的印象是远好过马斯克的。马斯克呢,是个精明又油腻的商人,还是一个不断在用生殖器游走在女性世界的男人。 但是呢,扎克伯格是一个务实的企业家形象。梅塔呢,不仅给曼纳斯开出了好价码,还给了创始人萧红一个好位置,担当了梅塔副总裁。 所以呢,无论从哪个角度来说,这对曼纳斯和科技圈来说啊,都是一件喜事,但是唯独对于中国而言,就是一场顶级 ai 人才和技术的流逝,这个喜有多大,悲就有多大。 马尔斯创始人萧红毕业于华中科技大学,联合创始人张涛毕业于重庆邮电大学,首席科学家纪奕超毕业于北京信息科技大学,都非顶流名校。甚至呢,张涛和纪奕超毕业的院校呢,都是双非院校。 萧红和纪超还都是九零后,张涛呢,是八零后。在马尔时之前啊,他们也没有什么顶流的作品,公众号拍拍软件,一半企业微信 c m v, 半猛马浏览器,马姐,智能搜索引擎都不是什么惊世骇俗的产品。 所以呢,这绝非是什么自带光环的明星组合。也许啊,这也是被国内投资机构低估的一个原因,我们仍然在用名校光环、学历光环来考察 ai 科创团队。事实证明啊,这是错的。 我查了下麦尔斯的融资经历啊,种子轮和天使轮都是真的基金,分别估值是一千四百万美元和五千万美元。 a 轮是红杉资本和腾讯,当时的估值呢,是八千五百万美元。但是在二零二五年四月,硅谷顶级风投 benchmark 投了 b 轮之后,估值一下子就拉到了五亿美元。 也是在 brinkmark 入局之后,曼纳斯彻底改变了走向。二零二五年七月,按照 n 加三或者是二 n 的 标准啊,宣布解散了中国团队,核心团队呢,全部前往新加坡,彻底退出了中国市场。这是曼纳斯出海的第一步。 因为啊,曼纳斯要达成算力目标,必须依赖英伟达芯片的 h 一 百和 h 两百 g 曲。 但是呢,英美的芯片却被列在了美国商务部的出口管制清单之上,这些芯片呢,无法合法进入中国。 而在资本上,曼纳斯拿了硅谷的风头。但是呢,在拜登政府的 ai 投资纪念之下,美国资本不能投中国公司,所以呢,在资金链和硬件需求的双重驱动之下,曼纳斯只能出海。 我也很好奇啊,马斯如此顺利的出海,是我们完全没有意识到它的价值,还是实在是没有能力挽留? 当然,我并不是说要给马斯出海设置什么障碍,毕竟这是企业的自主选择权。但是,如此重量级的企业出走,我们真的不该反思一下吗? 韩五纪、摩尔县城、木溪股份都是 ai 硬件国产替代风口的赢家,至少呢,他们承载了国产替代的希望, 但是我们却损失了一元 ai 算力应用的一元大奖。下一个属于中国的马尔斯是谁?我们该如何保护好他们呢?

哈喽,下班了,今天早晨起来发现 madison 被 madan 收购的信息刷屏了,因为正好前一段时间我们刚好跟萧红做过一次访谈,是我们的 air 转型访谈,路杨国安教授访谈了萧红。 当天结束之后呢,晚上我们跟萧红有一次饭局,就跟他聊了很多。饭局上其实他聊了一个故事,让我们非常印象深刻,我觉得这个故事也能反映出 他成功背后的一些基本的逻辑。跟大家分享一下他当时讲的这个故事呢,是三国啊中的一个故事,是官渡之战,是曹操和袁绍 当年在对峙的时候,已经对峙了半年,曹操的兵力其实不敌袁绍,眼看着弹尽粮绝哈,在他走投无路之际,袁绍的一个谋士叫许优,因为一些原因啊,就跑到曹操这来说,我可以告诉你一个秘诀,帮你去度过这个难关。 什么秘诀呢?就是袁绍的粮草在乌巢这个地方,你去放火烧了,你就有一线转机。这个时候呢,很多曹操的谋士都建议他要谨慎,要小心,可能有诈啊,可能有诈, 这个也许是对方派来的奸细,对吧。但是曹操这个时候他知道再不行动他就没有机会了,再不行动的话,他弹尽粮绝,更没有翻盘的机会,所以他就赌上了这一次的决策,当晚就去齐齐无巢 翻盘啊,取胜。当时焦红讲这个例子的时候,他就在讲,有的时候你的决策的笃定 比你不做决策要重要的多,哪怕这个决策是会带来风险的。那为什么说这个可能会是 minnes 成功的一个原因呢?就是大家都在讨论说 肖红,他的团队 minnes 等等,他们在发展的过程中一路做决策都非常的顺利,每一次选择都好像踏对了这个时机。其实 他这一路走来做了很多次的决策,他这个不是第一次的创业者,他已经创业过好几个公司,也被收购过,包括选择去做 agent, 包括选择去出海, 他这样一次一次的选择,其实背后有他的基本逻辑,而且他们都抓抓好了一个非常好的时机。那比如说像去年的时候开始做 agent, 那 是因为当时他们判断就是 ai 的 这种行动能力,其实 未来肯定会成为一个大的方向。首先它的这个判断是没问题的。那第二个,其实当时他们已经有 monica 这个产品了,而且那个用户量也不错,也能够带来持续的营收。按照一般的创业者来看的话,那我就应该持续的把这个 ai 的 应用做好,对吧?就在 monica 里面,它可以调各种各样的 app, 但是呢,它敏睿地嗅到了这个 ai agent 的 巨大的潜力,所以他们的团队就开始集中地转向,开始研究 ai agent 这个方向该怎么做。 那当时他们一开始也并没有做 minus 这个产品,他们当时其实希望做的是 ai 浏览器,因为在浏览器这个层面上,其实是可以调用很多工具,因为他们之前那个创业项目也是跟这个相关的工具有关。 但是他们研究了几个月之后呢,他发现这个可能不是一个最佳的路径的选择,开始转向用 ai 去调用你一个虚拟机,用有了这个 minus 的 这个产品形态,其实整个这个过程 放弃做浏览器也是一个非常重要的决策,他敢于做这样的判断。当时这个团队已经都投入了很长时间,也已经研究了,甚至是翻译器底层的一些东西都有在研究,但是还是很果断地去放弃,去投入资源,去集中兵力去做 minus 这个产品。 再有像出海这个选择也是一样,因为他们的用户收入的大头都是来自于海外市场,那做这个选择也非常自然而然, 其实都是符合第一性原理的一些判断和选择,包括行动。所以我们就说选择比努力重要,但是比选择更重要的是你的果断行动,就是当你看准一个方向去做尝试的时候,你能不能堵上你的 认知,赌上你的资源,去在你确认的那个方向下去持续的行动,这个会成为一个非常关键的命题。其实很多人,包括我身边的一些同事,其实有跟萧红关系特别密切的,我们大家也都非常非常看好 manas 这个方向,但是我们做了什么呢?我们既没有投他,然后也没有加入这个公司,但是我们做了访谈,就其实也是能够说明一定的品味。但是呢, 对于这种机遇的把握,大家觉得好像似乎好像错过了一些什么机会这种感觉。其实生活中类似的这种例子还挺多的,比如说你心底里一直有一个愿望,但是因为 希望追求一个稳定的工作,不希望遇到那些不可预见的风险,导致你迟迟没有去追随自己的这个愿望。 对,或者这个梦想,其实我觉得会选择在一些事情上拖延,或者是说不敢行动,没有勇气行动,这个是很多人面临的问题。 对,其实曼纳斯的这个成功或者说他的一个造富神话既是对国内的很多创业者的一个激励,那也是对很多普通人行动的一个提醒。我觉得就是有的时候确实是选择比努力重要,然后你真正认准的事情就投入资源去尝试吧。 对,我觉得其实对对我来说也是一个很好的呃,启发。对,让你去思考一些人生中更重要的命题,就是你更想去的那个方向。对,我觉得啊,相互还是给了大家很多激励的,也祝愿他们越来越好,拜拜。
