牧原股份2026年分红派息金额多少
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07:02查看AI文稿AI文稿牧原股份，零零二七一四权威度解析猪王穿越周期的底气与引诱，各位投资者朋友们大家好，今天聚焦 a 股生猪养殖龙头牧原股份，零零二七一四，截至四月三日收盘，股价四十二点九零元，单日跌幅百分之一点七二，换手率百分之零点七零，成交额十一点三六亿元， 总市值两千四百七十六点六一亿元。作为全球最大生猪自繁自养企业，为二零二五年行业下行期仍实现超一百五十亿净利润，屠宰业务首次年度盈利，国际化布局迈出关键一步，但二零二六年开年猪价创近七年新低， 全行业深度亏损。公司股价从年初五十点五八元回落，近三个月跌幅超百分之十五。今天我们从核心维度拆解这家猪毛的投资价值与潜在风险，帮大家看懂周期底部逻辑。公司基本盘，二零零零年成立，二零一四年上市，深耕行业，二十六年构建全产业链闭环， 不创二元轮回育种体系，以及治成本控制稳居龙头，是国内首家 a 加 h 两地上市生猪养殖企业。一、 主营业务全产业链闭环养殖加屠宰双轮驱动。牧原以生猪养殖为核心，屠宰肉食为第二增长曲线，配套全产业链， 抗周期能力突出。二零二五年行业下行期仍稳健经营，生猪养殖占总营收约百分之七十全自繁自养模式优势显著。二零二五年商品猪出栏七千七百九十八点一万头，全球第一 猪，均价十四点四四元每公斤，同比降百分之九点二。养殖完全成本十二元每公斤，同比降两元每公斤，优秀场线低于十一元每公斤。成本领先，实现稳健盈利。屠宰业务二零二五年实现突破，屠宰两千八百六十六点三万头，同比增百分之一百二十八点九， 产能利率百分之九十八点八，营收四百五十二点二八亿元，同比增百分之八十六点三二，占总营收百分之三十一点四， 首次年度盈利，二零二六年计划投入十到十五亿元，新建屠宰产量，提升屠宰量与自宰比例，配套业务提供支撑。自主育种体系 p s y。 持续提升。低豆粕、饲料配方豆粕用量百分之七点三，降低成本波动， 善意并防控，保障养殖稳定。二、全市场占比，行业绝对龙头，市占率持续提升。牧原股份龙头地位稳固，在规模化趋势中持续收割中小散户份额，行业集中度向龙头集中。国内养殖市场，二零二五年全国生猪出栏约七点二亿头，牧原出栏七千七百九十八点一万头， 市占率百分之十点八三，国内唯一突破百分之十点八三点二万头，行业第一，保障后续出栏。 屠宰行业国内 c r 五不足百分之十，规模化率低，目前屠宰量两千八百六十六点三万头，稳居前列，增速远超行业，未来市占率有望提升。全球市场出栏量全球第一， 技术与成本管控领先，二零二五年开启国际化，与越南 b e f 泰国正大合作，二零二六年计划在越南落地养殖产能。三、市值市盈率与分红估值低位 高分红回报股东截至四月三日总市值两千四百七十六点六一亿元，农林木鱼板块第一，市盈率 t t m 十五点九九倍，市盈率三点零六倍，处于近五年低位，低于行业多数同行，上行空间显著。 分红方面，上市累计分红两百六十五点七六亿元，二零二五年半年报分红五十点零二亿元，美食股派九点二七五二一四元，年度预算分红二十四点三五亿元，全年分红预计七十四点三八亿元，占净利百分之四十八点零三，回报稳定。四、 财务与基本面，周期下行中稳健，财务结构优化。结合二零二五年业绩预告及年报，木源行业下行期稳健，经营盈利领先，财务结构优化， 现金流充足，基本面韧性强。核心业绩，二零二五年营收一千四百四十一点四五亿元，同比增长百分之四点四九。规模净利一百五十四点八七亿元，同比下降百分之十三点三九。扣菲净利一百五十九点八八亿元，同比下降百分之十四点七一、猪价下跌至利润下滑， 但通过多维度对冲实现超一百五十亿净利，抗周期能力突出。二零二五年营收盈利前高后低，前三季度砥定全年基础。 二零二六年一到二月猪价跌破十元每公斤，单头亏损超两百元，一季度业绩成压成共时盈利。质量养殖完全成本十二元每公斤，同比降两元。养殖毛利率行业领先，屠宰业务毛利率转正，业务结构优化，财务安全。二零二五年末资产一千七百一十七点四亿元， 负债九百二十九点九九亿元，资产负债率百分之五十四点一五，同比降四点五三个百分点，经营现金流三百点五六亿元，造血强劲，负债规模下降，风险可控。研发持续加码，聚焦育种、饲料、防疫等领域，形成全产业链研发体系，支撑长期发展。 五、发展规划，深耕国内加，布局海外，实现长期增长。未来三到五年，牧原以成本领先、全面协调全球布局为核心，巩固龙头，打造第二增长曲线，开启国际化。一是聚焦养殖，降本增效。二零二六年商品猪出栏七千五百到八千一百万头， 利润完全成本降至十一元每公斤以下。二是加码屠宰业务，新建产能，提升屠宰量与自在比例，拓展渠道，优化产品结构， 推动持续盈利平滑周期波动。三是推进国际化，二零二六年在越南落地养殖产能，港股募资百分之六十用于海外，拓展复制技术方案至更多国家。四是坚持技术创新，加大研发投入，巩固核心领域优势，驱动长期发展。六、 近期股价波动核心原因，猪价低迷加预期分化。二零二六年开年股价从五十点五八元跌至四十二点九零元，近三个月跌幅超百分之十五。 波动核心原因有四点，其一，猪价暴跌压制股价，三月猪价最低九点七二元每公斤，近七年新低揭穿成本线，牧原单头亏损超两百元，一季度亏损预期发酵。其二， 周期反转，预期分化能反母猪存栏。高位产能去化不及预期，市场担忧周期底部拉长下休业绩弹性预期。其三，政策限制扩张，三月初政策要求调解能反母猪存栏不支持破产， 打出蓝高增长预期，机构下修长期估值。其四，资金情绪共振下跌，三月板块弱势，资金避险减仓，股价破位引发抛压，但外资机构看好下半年周期拐点。 七、总结与风险提示综合来看，幕源作为全球龙头，全产业链与成本优势显著，二零二五年业绩突出，屠宰全球化取得突破，周期底部收割份额未来反转后修复空间可观。核心风险，一、猪价长期低迷至阶段性亏损。二、 周期反转不及预期。三、政策限制扩张四溢并冲击。五、海外布局域组牧原属周期成长股， 本期受猪价与情绪影响大，长期看成本屠宰与国际化，建议短期跟踪猪价产能去化及一季度业绩，切勿盲目抄底，长期估值低位 可逐步布局，等待双击。以上就是牧原股份权威度解析，数据均准确无误，后续持续跟踪猪价与公司动态，助力把握周期机会，记得点赞关注！
16每日一企
04:52查看AI文稿AI文稿牧原改名了，从牧原股份改到了牧原食品集团，透露出了什么信号？这几天养殖圈最劲爆的一个消息就是，牧原改名了 牧原食品股份有限公司，改叫牧原食品集团股份有限公司了。很多散户的第一反应是，跟我有啥关系？ 我跟大家讲，关系大了。龙头换名，背后是战略换赛道。这篇内容你看懂了，小散户在二零二六年这轮逃亡赛里该怎么走，你就清楚了。这条视频比较长，先点爱心收藏起来，别等到想看的时候你就找不到了。第一部分，墓园为啥改名？ 先说改了什么？五月二十二号，牧原正式完成工商变更登记，牧原食品股份有限公司变成了牧原食品集团股份有限公司，证券简称还是牧原股份，这个没变。改名的官方理由有三条，一、适应国际化发展战略。二、发展集团化优势。三、 提升管理运营效率。但真的就这么简单吗？更深层的逻辑是啥？目前已经是全球养猪龙头，二零二五年出栏率中七千七百九十八万头， 占了全国超百分之十的份额，年营收一千四百九十二亿，利润一百五十八亿。二零二六年二月，又成了国内养猪第一家 a 加 h 两地的企业， 体量达到了这个级别。名字里不带上集团两个字也确实说不过去。但集团这个名字，他不是白加的，是牧原正在从养猪户变成食品集团。 第二部分，牧原的全产业链食品版图。很多人以为牧原只养猪，其实他早就不是单纯的养猪企业了。牧原现在是什么？是一家横跨饲料加工、生猪育种、 生猪养殖、屠宰加工的全产业链企业。也就是说，从种猪到猪饲料，从活猪到猪肉，基本上都掌握在自己手里。截止二零二四年年末，已投产十家屠宰场，年屠宰量能达两千九百万头。二零二五年屠宰量两千八百六十六万头， 产能利用率从二零二零年的百分之十二飙到了百分之九十八点八。更关键的是，屠宰业务二零二五年首次实现了年度盈利。二零二零年的第一季度，屠宰业延续了良好的趋势，产能利用率高，管理效率提高，还计划向分割品、定制化产品等方向延伸。那未来的规划也很明确， 逐步推进产能建设，拓展优化销售渠道，向高附加值产品延伸。同时，海外布局也在提速，在香港上市之后，目资的百分之六十计划用于海外业务的拓展，目标是在越南落地养殖产能，加上智能化养殖，牧原二六年三月养殖成本已经降到五块八美金， p s y 超二十八， 一个工程师一年就能出来一万头的猪。所以，牧原改名是对世界宣告，我不仅是规模最大的养猪企业，我还是一个比较完整的食品集团，从育种到餐桌，全料条打通。第三部分， 猪企巨头集体下厨房，背后又是啥信号？牧原，他不是一个格力。观察二零二六年的养猪行业，你会发现一个明显的趋势，巨头们不再满足于养猪，纷纷向食品端跑去温室， 把肉食事业部总部搬到了广州天河，整合生鲜和熟食两大业务板块，打造消、盐、供、养、育一体化的组织。 董事长温志芬说，这是再创一个温室的关键一步，温室的目标是中国肉、蛋奶食材的领航者。这是农牧企业的语言吗？很显然不是，这是消费品牌的语言啊。双汇生鲜包装产品二零二零年一季度销量一点九万吨，同比增长百分之二十点二。 中粮家康品牌小包装猪肉年增长百分之四十六点二。正大集团推出了猪肉水饺和新希望思念等食品企业联名。新希望的美好小瘦肉年销破十个亿，为什么集体转型？底层逻辑这么残酷？ 是猪价它不香了，养再多的猪也可能赔本赚吆喝。而下游食品加工三万亿的市场规模还在增长。还有一个更现实的原因，猪价跌到四块多一斤的时候，养猪他是亏钱的，但把猪做成小瘦肉去卖， 附加价值它就翻倍了。这就是往下游走的核心逻辑，从生产端到消费端，每往前走一步，就能多赚一笔加工费和品牌一下， 这也是为什么我坚持让大家用核心料的原因。换到塑料行业，这就是核心料和预混料、浓缩料、全价料的区别。那这里我们直播的时候再给大家展开去讲。另外，政策也在加速转型，二零二六年国家开始对头部猪企实行生猪备案管理， 单纯追求规模扩张，被披上了紧箍咒，那往深处去走，往细处去做，这才是真正的出路。最后总结一下，牧原，从股份到集团两字之上，背后是整个行业的战略转向， 开始从养好猪升级到卖好肉、做好食品，从成本竞争走向高一价品牌竞争，那这会对散养户造成灾难性的影响吗？有没有缓冲期留给大家？我的答案是有锁定远航的直播间，直播内容会更加详细，更加精彩，包含今天的猪价，远航也会给大家讲的透透彻彻，明明白白。
1797黎远航猪价（招收主播）
03:11查看AI文稿AI文稿这布局是准备把股东的钱亏光吗？放你娘的屁，看空的眼光太单纯，根本看不懂。牧原真正的硬实力百分之五点一七，毛利率连费用都盖不住，这硬实力是来毁灭价值的吧。中小街道十一点三元，每个 g g 全行业都亏 目元，成本十一点九元，经济只亏五十到六十元每头，别家亏一百一十九元每头成本十一点九元。我想你的硬实力三月已经降到十一点六元，每一个经济全年目标十一点五元以下，成本还在降， 你眼瞎看不见？成本降到十一点五元又怎样？现在毛利率百分之五点一七都不够覆盖费用，柔微率都负了，照样是价值毁灭。正资产模式在周期底部成压正常。二零一四到二零一百分之二十二点五， 这叫价值毁灭，收件比百分之一百，现在是以步续力，等去产物完成，猪价起来，瑞克会像坐火箭一样飙升。等猪价起来，现在扣费净利率负百分之三点八二，核心业务已经在毁灭价值，拿什么等扣费里有三点二亿存货减值，这是照面数字，不是真亏损。 剔除后主业亏损大幅收窄，你故意忽略这点存货简直。三点二亿是因为猪价跌破成本，这是主业高成本的铁证，不是账面数字。剔除后核心利润还是负七亿，照样亏。负七亿又怎样？ 前行业投均亏一百一十九元，幕员只亏五十到六十元，出栏一千八百三十六万头，规模稳如泰山，这就是龙头底气。出栏再多有什么用， 每头亏五十到六十元，规模越大亏的越狠，这龙头底气就是个小了，现在亏是为了未来赚更多，行业区产能已经启动，等猪价反弹，一千八百三十六万头出来料就是印钞机。等猪价反弹， 现在连核心利润都负齐， lv 负百分之零点三八，这一千八百三十六万头出来的暂时现象， 二零二五年才赚一百五十八亿呢，现在主动降杠杆，负债率百分之五十点七三，现金流三百亿打底，这叫价值毁灭。二零二五年赚的钱现在一季度就亏光十二亿， 负债率百分之五十点七三还在烧现金，三百亿现金够烧几个季度？三百亿现金是二零二五年全年经营现金流，现在账上还有一百二十亿现金， 一季度才烧七点七五亿，少烧十几个季度你慌什么？一百二十亿现金只是账面数，目前还有一百四十二点七亿货币资金和超七十九亿筹资现金流，短期借款四十亿怕什么？能反母猪三百一十二点九万头才是真金白银，货币资金和筹资现金流能当饭吃， 能反母猪再多现在每头都在亏，这三百一十二点九万头就是三百一十二点九万的亏损员，能反母猪是未来出栏的基础。现在三百一十二点九万头能反，意味着猪价起来时能爆发出栏量，这是别人抢不走的护城河，简直是鼠目寸光， 只盯着眼前一时亏损，完全看不懂龙头的长远布局。长远布局现在主营业务天天失血如魏凯富的离谱，这布局是准备把股东的钱亏光吗？放你娘个屁。
06:58查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好，应那个评论区粉丝提出的要求，讲一下这个牧原股份，牧原公司，这家 他是在我们国内来说生猪养殖的一个非常大的一个头部公司，但是，呃，我结合了六个月的 开盘价、最高价、最低价以及收盘价进行分析，仅仅是从啊，二零二五年十二月份左右到现在我们可以看一下， 相比于，嗯，二零二五年十二月份左右，现在已经跌到了百分之二十七， 很多用户会觉得是不是真的出现了问题，嗯，但是我感觉通过我数据的分析，这个问题不在慕名，而是在咱们中国的养猪行业现在有一个比较重要的一个低谷期， 通过他的后台数据发现，二零二六年的第一个季度，牧原营收三百亿将近，但是他的净利润却亏损了十二点一五亿， 去年同期这个时候还是赚钱的，现在直接转亏。因为什么？因为股价，猪的股价崩了，猪的价格已经完全崩盘了，四月份的时候生猪价格甚至跌到了九块钱的时代，很多猪场已经卖一头亏一头了。 但是最有意思的是，虽然牧原这家公司目前是亏损的，但是他是中国的生猪的养殖的头部公司，他是最能扛的那个，因为他的成本已经转到极卷到极致了， 所以说一些小公司的话，他的股价一跌，猪价的崩盘会导致他直接现金流爆炸，然后倒闭啊，或者是怎么样的。但是我觉得牧原还是现在是在硬撑 啊，一季度的负债率已经来到了非常惊人的百分之五十点七三，他在缩资本开支，控制负债，留现金，现在这，这是他正在做的事情。 嗯，讲一个特别重要的核心逻辑，很多人认为牧原它是一个消费股，但是它的价格是跟猪的价格是完全匹配的，它是一个类似于周期资源股， 不是看品牌的一个涨跌，而是看直接看猪的价格，母猪存栏行业去产能、饲料成本以及消费恢复。 嗯，再看一个官方给出的信息，二零二五年三月的时候，全国能返母猪存栏是四千零三十九万头，二零二六年三月一年之后，现在已经跌到了三千九百零四万头， 很多养殖户已经扛不住了，猪会变少，猪价可能反弹，周期可能反转。而周期股最恐怖的地方就在这里，股价往往在业绩最炸最差的时候提前见底。 所以说现在在股民中存在两两派，第一派觉得股价还没有到底，还能继续跌。第二派觉得龙头不会轻易的死，成本已经到行业最低，一旦猪周期反转，利润会非常暴发。 他现在面临的最大的风险就是猪周期的风险，也就是说公司赚不赚钱，就是他这个市场的猪价去进行决定。 但现在行业有很多问题，猪太多，消费能力偏弱，供给没能真正的出清。 二零二六年上半年，猪价仍然处于一个低位摸底的一个阶段，这意味着即使牧羊公司现在已经把成本做到行业最低，也不一定 能力可赚钱。再就是他的现金流风险，因为一直这样亏损，没有哪家公司能一直扛，只是因为说牧原是头部企业，所以说相对于一些小的养殖场还能继续扛 高负债风险，然后以及猪价他的反转可能比之前会更慢。有些人可能期待他过一个月两个月之后立马就会反转，但是，呃，以前的猪价周期是一般是大亏或者公司倒闭啊，猪年少，但现在不一样， 因为像牧原啊，温室这些龙头，即使亏损，但还能继续养，结果就是什么行业出清速度变慢，这意味着猪价可能不会像以前那样快速暴涨，甚至可能是长期的低利润，保持这个公司存活进行运行， 这就是现在市场上最可怕的再就是他的疾病的一个风险，这是养猪的一个天然风险，我们暂且不去考虑这个 边缘风险。再就是股价波动啊，我觉得目前这只股票如果说去持有的话哈，不太适合那种心态比较差，然后想稳定收益的人，或者想短线去追特别高的。 这种周期股一年跌个百分之四十，我觉得是都会有可能的。现在啊，六月的时间是跌到了百分之二十七嘛， 从五十到现在一路三十七，中间几次反弹，但是最后都创下了历史新低，说明市场现在这个资金情绪比较悲观， 但是还是有很多资金正在盯着他的，他的买入量，卖出量其实都挺高的，因为他一定是会有反转逻辑的。 嗯，因为，嗯，牧原最大的风险，其实他不是说这个公司行不行，而是说这个猪周期到底什么时候结束。 周期股最难的地方就是不是说公司好不好，看他能不能熬到啊行业的反转。所以说，如果说现在正在持有牧原这个公司股份的， 嗯，基本上已经快要到非常低的地方了，最多我觉得他最多也就跌到百分之四十，之后能不能反弹？嗯， 长期持有吧。 ok， 下期想看什么股票分析可以打在评论区。
19投资分析师小袁
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00:43查看AI文稿AI文稿牧原股份今晚发布了二六年的一季报啊 q， 一 季度营收两百九十八点九亿，同比下降百分之十七点一，规模净利润十二点一亿，同比下降百分之一百二十七。 业绩大幅亏损的核心原因是猪价超预期的暴跌，售价和成本深度的倒挂。 牧原的一季度出栏量环比是减少了百分之十一，而其他的大部分上市主体的出栏量维持在历史高位，甚至很多还在继续增长。那这就造成了供大于求， 这份财报明显是低于之前市场给的预期，是亏损约九个亿。兄弟们，你们对这份财报怎么看？
166马哥股事
03:04查看AI文稿AI文稿牧原股份二零二六年一季度正反辩论，营收二百九十八点九四亿元，同比下滑百分之十七，规模净利润亏损十二点一五亿元。 然而，管理曾给出了穿越周期的信心，首席财务官高桐表示，我们完全做好了度过这个低谷期的准备，成本优势是我们的护城河，成本优势到底有多强？ 二零二六年三至四月，养殖完全成本降至十一点六至十一点七元每公斤，创历史新低，这是行业最低水平。但 q 一 依然亏损十二亿，如何解释？ 当前猪价十一点三五元每公斤，跌破成本线，每卖一头猪就要亏损？高桐坦言，上半年没有明确的强拐点， 好在资产负债率在改善。二零二六年一季度资产负债率降至百分之五十点七三，较二零二五年末百分之五十四点一五进一步下降，得益于二月完成的港股上市。港股上市的钱怎么花？ 募集资金百分之六十用于海外业务，百分之四十用于创新研发，百分之十补充营运幕源，成为国内首家 a 加 h 两地上市。朱启，海外布局进展如何？ 秦英林表示，把在国内充分验证的各项技术，形成可复制方案，落地更多国家。越南为首战。养猪大模型是噱头还是真有用？ 高桐表示，虽然现场管理不能被 ai 完全替代，但绝对可以被 ai 深刻颠覆，大模型掉用量爆发式增长。但反方担忧负债九百二十八亿，利息压力沉重， 二零二五年财务费用超过三十亿元，这是吞蚀利润的隐形杀手。港股上市募集的资金一半是来续命的，好在分红依然慷慨。 二零二五年现金分红七十四点三八亿元，加上回购二十亿元，全年回报达九十四点三九亿元，分红率近百分之六十一。周期观点如何？秦英林怎么说？ 秦英林表示，未来猪周期将趋于平缓，产能扩张速度远超从前，阵幅必然收敛，公司从做大转向做强，但仔猪价格暴跌风险在激剧。 二零二六年以来，仔猪价格从四百至五百元跌至二百元以下，跌幅超百分之五十。牧原对外销售的仔猪收入直接受损。屠宰业务是否有亮点？ 二零二五年屠宰两千八百六十六万头，同比增长百分之一百二十九，产能利用率百分之九十八点八，屠宰肉食板块首次实现年度盈利。综合来看，如何判断 牧原股份正处于株洲期底部，成本优势，行业领先，但短期亏损难以复苏， b 加 h 双平台加海外布局加 ai 赋能，战略清晰，管理层信心充足，长期价值可期。 建议关注猪价走势、产能去化进度与海外业务落地情况。感谢观看。
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03:20查看AI文稿AI文稿大家好，今天我们聊一个很有意思的话题，现在猪价低迷，行业普遍亏损，很多猪场都在减产，甚至退场，但是牧原股份反而在逆势扩张，别人都在过冬，牧原却在春耕，他到底凭什么？底气到底来自哪里？最近，牧原发布了二零二六年一季报，表面看是亏了十二个亿，好像和大家一样惨。 但你把数据拆开看，就会发现，牧原的亏损和别人的亏损图中和别人的亏损根本不是一个级别。同行普遍成本在十三到十五元一公斤，一头猪亏几百块，资金链紧绷，只能砍产，能做规模，保命为主。 而牧原呢？养殖成本已经压到十一点六元公斤，行业最低，别人在赔钱硬扛，牧原哪怕在底部，也能做到接近盈亏平衡，甚至微利，这就是他敢逆势扩张。第一层底气，成本，护城河足够深，足够宽。很多人不知道，牧原不是简单养猪， 而是把整条产业链全部攥在自己手里，育种饲料、养殖猪仔销售全闭环。猪价下跌时，养殖端利润变薄，但屠宰端反而受益，原料猪更便宜，屠宰加工的利润反而上去了。二零二六年一季度，牧原屠宰量同比大增五十五六，产能都快满负荷了。 一边养殖成鸭，一边屠宰赚钱，一亏一赢之间，周期风险被完美对冲，这是他的第二层底气，全产业链进可攻，退可守。第三点，也是最关键的一点，牧原在主动管理周期，而不是被周期牵着走。什么是猪周期？简单说，猪价涨， 大家疯狂补蓝，十个月后，供应暴增，价格大跌，散户亏损离场，供应减少，价格再涨，循环往复，大部分人都是追涨杀跌，高点破产，低点恐慌，永远被收割。但牧原的玩法完全相反，别人恐慌时他理性，别人疯狂时他克制。 在这轮周期底部，牧原没有盲目扩母猪，反而主动把能反母猪从三百六十多万头下调到三百一十三万头。主动去弱产能，优化种群，这叫主动踩刹车，控制节奏，不跟散户一起扎堆死。而在出栏和市场份额上，他反而在扩张。为什么？ 因为现在行业出清加速，散户、中小猪场资金链断裂，正在批量离场。牧原现金流稳健，融资能力强，资产负债率持续下降，别人熬不住的时候，他正好低价拿地、拿猪场、拿人才，在底部抢份额、筑壁垒。等下一轮猪价起来，它的产能、成本、市场地位全部都上一个台阶。 说白了，牧原不是在堵周期，而是在利用周期。不是跟着周期走，而是在定义周期。第四层底气，科技加规模，效率碾压同行。牧原把养猪做成了工业智能化， ai 巡检智能四位环境自动控制，疫病提前预警，人均养殖量从早年五百头涨到现在三千两百头， 人工成本比行业平均低四十以上，育肥死亡率降到五点八，行业平均超过十二，少死一头猪就是多赚几百块。这种效率优势，别人短期根本超不走。所以总结一下，牧原逆势扩张，不是冲动，不是赌运气，而是四大底气叠加， 一，成本最低，底部也能扛。第二，全产业链周期风险能对冲。第三，周期管理能力强，别人恐慌，他布局第四，科技加规模，效率壁垒足够，硬株周期从来都是胜者为王，这一轮底部不是墓园最难的时候，反而是他拉开差距，巩固龙头地位的最好时机。 别人在熬冬，牧原在播种，等下一轮春天来的时候，你会发现行业格局又被牧原重新定义了。好，今天就聊到这里，喜欢本期内容记得点赞关注，我们下期再见！
165复利笔记
00:47查看AI文稿AI文稿五月十四日，牧原股份发布公告，公司于二零二六年五月十三日召开了二零二五年度股东会，公司正布局养猪大模型，依靠 ai 技术为各猪场生猪批次出具诊断及经营分析报告，助力解决养殖生产难题，优化经营业绩。 此外，牧原二零二六年将把资本开支控制在百亿元以内，日常固定资产维修改造、设备更新等方性开支常年维持六十至七十亿元，处于合理区间。 在成本端，公司既定降本目标已完成过半，未来每公斤生猪仍有约两元的降本潜力。业绩方面，二零二六年一季度，公司实现营收两百九十八点九四亿元，规模净利润亏损十二点一五亿元。
23北斗农科（猪）
