多栋的是二百三的,然后还有十三号楼。呃,一个单元的是二百三的啊?然后一百六、一百九,你怎么区分?
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大家好,新一又有大动作了哈,南京朗诗正式进入我们新一项目,就在我们体育场的东侧那一块啊, 可能不少朋友对朗诗这个集团不是太熟悉,也不是太了解,毕竟他可能不像这个恒大碧桂园那样广为人知啊。今天我们就来带大家来好好了解一下这个朗诗这家房企。朗诗集团呢,是零一年在南京成立的呀, 一三年在港交所上市,然后二一年呢,他旗下的物业公司正式上市了啊, 他的业务版图呢,包含这种住宅开发,绿色科技,然后物业服务、养老服务和绿色经营等多个领域。然后我们来结合这个公司和市场的一个情况,咱们来聊一聊他的一个优劣势。 首先先说一说啊,优势方面啊,第一呢,科技绿色住宅是朗诗的核心招牌, 主打恒温、恒氧、恒湿、恒洁、恒净的五恒科技住宅就是补装空调地暖,然后居住舒适度拉满,和传统的住宅呢,差别比较明显,老业主的口碑呢也比较稳。第二呢,它主要是身正在长三角区向南, 上海杭州啊这些行业城市啊,就是比较多,当地市场的认可度也比较高啊。第三呢,他的物业配套体验感比较好啊,你科技住宅吗,搭配成熟的专属物业, 很适合这种追求舒适度比较高的,然后想减少这种日常维护麻烦的改善型购房者。我们再来看看他的劣势方面,第一,在户型和价格上,相对来说, 因为科技住宅大多数做的都是这种户型,然后单价呢也比较高,刚需群体的话,基本上能不是能够的着啊?第二呢,他的后期的维护成本, 像这种新风啊,恒温恒氧这种系统啊,他有设备的损耗,然后后期的这个维修啊,更换可能都得花钱 部分,像之前部分那些老小区还出现过这种老化,导致这种居住体验感下滑的。第三呢,就是二手房的流动性,因为科技住宅偏改善,然后受众的群体呢,相对来说比较窄, 转手时呢,不会像普通住宅那么好卖,而且像他们以科技住宅卖的这部分,这个溢价后期不一定能保得住。第四,他目前公司的一个当前的一个状况,目前公司存在债务 抵不抵债的一些问题,股票呢也处于停牌状态,不过公司呢,也正在通过一些处置资产,加快回款等 方式来缓解压力。不过朗诗的业务目前还是在正常运营的啊。最后想问一问大家,南京朗诗进入星际,你觉得他在星际的未来前景怎么样?欢迎在评论区聊一聊。

快来看啊!信宜市区又添新项目了,就是这片占地七十二亩,一点五三低容积率的朗诗悦府。 没想到信宜去年刚来了个时代宅,这还不到一年又升级了!事实证明,想要房子卖的好,那真得用品质说话。 小区规划设计十七栋住宅,其中六栋联排别墅,单套建筑面积二百五十六平,十一栋九至十一层洋房,主力户型一百三到一百四十平,另外还有少部分一百六、一百九、二百三十大平层,顶楼还有挑高跃层, 恒温恒湿恒氧三恒科技住宅,二百七十度转角玻璃幕墙 户送入台泊头的科技四代宅啊!小区设计了东南人行入口两个,西北人行人车混合出入口两个,一共三百多户,竟然有四个出入口! 南门口的建沿路也将拓宽至双向四车道,完美解决通行拥堵顾虑。你看啊,这地块周边配套也是一应俱全,西侧体育场,锻炼身体好去处,南边新华小学,东边四中,九年制双十五包房就在家门口,您的孩子每天可以比别人多睡会,还不用担心迟到了。 另外,小区四面自带连接底商,纯一层商铺五十到六十平米,二层、三层均是独立产权,吃喝玩乐业态一应俱全。就这配套,还要什么电动车,两条腿,五分钟搞定。就这样,小区你觉得卖多少钱合适?评论区聊一聊!


全是精装,这一片那一片,那边楼多,那边有下来有九十九十几栋,看这边后边还一大片了, 今个南边做样板么?这是一万一千八百户,五年的工期,里边绿化都做好了。

铁子,还睡觉的吗?年轻人不能光睡觉呀,得拿出来你的激情啊,干就完了,铁子。

所有地产老板必看,一个楼盘连换十任营销总还卖不动,老板居然不知道问题出在了自己身上,这不是段子啊,是我刚接手的一个真实案例。每一任营销总走的时候,理由都是出奇的一致,市场不行, 竞品恶意降价,渠道不配合,员工不做直播,老板居然全信了,觉得换个人就能扭转乾坤,结果是越换越滞销, 楼盘眼看就砸手里了。后来这老板找到我,我花了两天的时间,把产品数据、客户访谈拔了个底朝天。然后我直接给老板打了个电话,我说刘总有几句实话,您得沉得住气听。第一, 您一百四十平米的房子,只做了三居室,同区域竞品做了四房,单价还比您低八百块,这可是现成啊,不是客户不懂行,是您这产品压根 不对这个市场胃口。第二,您的销售团队出了一个主管,要么是五十岁的老兵,要么是没上过大学的零零后新人,专业知识匮乏到连区域规划都讲不明白, 这还都是您的亲戚,批评不了,管理不了。营销总换了这么多,最长的干满一个月,最短的才三天,没人愿意长期干,核心就是您不放权啊!第三, 您每周开例会,只盯着这周卖了多少套房,从不问客户为啥不买,您只看重结果,不问原因。营销总啊,为了交差,只能是报喜不报忧,时间长了,没人敢跟你讲实话了。电话那头啊,这个 沉默了好久好久,他说,你是第一个敢跟我讲这些的人,我说,因为我不是您的员工啊,我不怕您质疑,现在很多开发商老板身边都围着的都是好,没问题,我马上办! 不是发现不了问题,是不敢说,怕穿小鞋,怕被边缘化,怕丢了饭碗。结果一个本来能救的项目,硬生生的拖到没人敢救 我。接盘啊,有个铁规矩,合作前必须跟老板单独聊两个小时,不聊方案,只聊问题,我会直接戳他的要害。您觉得您的盘最大的短板在哪?您团队最大的正解是什么?您有没有自己的问题? 他回答的越坦诚,我操盘越卖力。他要是全程绕圈子打太极,这盘我坚决不接。因为老板自己都不敢直面问题,外人再厉害也救不了。 营销总不敢说真话,是怕丢工作,我不怕,我靠专业吃饭,不搞关系,不拍马屁。地产行业缺的不是聪明人,缺的是敢说皇帝没穿新衣的人,我做不了那个沉默的人。你们呢? 如果您的项目啊,也正面临着没客户去化难,转化差的困境,眼看啊就要滞销了,赶紧后台私信我,我教您售楼部三天到访千组买房客户, 教您快速尾盘去化滞销破局的实战大自己淋过雨,也想给人撑把伞?地产人不骗地产人,有问题咱们直接聊,能救咱们就拼尽全力!


从初春的第一只新芽,到如今草木渐盛,物业园区环境专项清理行动已经默默坚持了一个多月。 从清理枯枝、清理杂草到打包清运各类垃圾,我们的保洁与绿化师傅们每天都用双手把园区里散落的枯枝败叶、杂物垃圾一一收纳清运。一袋袋打包好的垃圾袋,一堆堆清理干净的树枝,都是他们日复一日的坚持, 没有惊天动地的壮举,只有日复一日的坚守。感谢每一位师傅的辛勤付出,也感谢业主家人们的理解与配合,我们会继续用行动守护园区的整洁与美好,让家的风景永远清新明媚。

我们先把梦城给建好,如果还有这个空间的情况下,我们会接到,我们会建几个小区,一个是安置胖来员工的小区,一个是面向社会,面向社会最起码一个合理的利润,我们包括我们建筑设计 用材料、建筑质量所有的都公开,就让大家看到这个建筑到底它质量是什么样,用花了多少钱,然后卖多少钱,卖合理的利润不就行了吗? 不去破坏这个市场,让他健康的发展,然后将来物业收多少钱?怎样能保证着物业也能良好的发展,保证到每一个住户他的权益?抖音。
