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一分钟了解 y 二全流程,以及我做这半年以来踩的所有的坑,以及从头 跑到我目前的一个状态,怎么做的以及踩的坑我都给你们分享出来。本期视频耗费五个馒头踩坑踩出来的。首先大家都想知道歪二,但是歪二实际上 他不是一个好东西,但是他也不是一个坏东西,很多人都知道这个平台的罚款很多,那么我作为这个平台第一波卖家也被罚了很多, 但是我们不聊全托,只聊 y 二。首先我给你们讲一下 y 二的核心是什么? y 的 核心就是罚款, y 二是平台在没办法的时候出来的, d 区关税 o 区过一段时间也是,那么很多卖家全都管他的流量下降了, ok, 他 就想着去尝试一下,看到这里恭喜你啊! 首先我先给你们讲一下 y 二的全流程,首先当你想去做一件事情的时候,那么前期这件事情他的物流是非常关键的。 物流的情况下,前期你一定要去找三家,至少到五家去对比,但是对比什么? 第一对比价格,第二一定要去看他目前当下给别人出货的那个群怎么对接的,以及群里面的东西到底有没有超时, 有没有爬验很长时间,有没有其他的问题,这点是非常关键的,就是物流的选择一定要三家到五家,目前每区价格一般都是在六零到六五,加五或者加六基本上就是这个区间, 假如说他是在四五五零,个人建议不要用太便宜的,是有问题在的,我在刚开始做的时候,我用了一个物流,那时候我什么也不懂,我想这个物流他能教我一下来做这个事,但是实际上呢?他什么都没有教我, 我让他去给我查一个订单,我今天我说我这批货到哪里了,他第二天才给我回复,这是其一,其二很多物流在前期的时候都会给你说的天花乱坠,但是当你用他家发货的时候, 那么你就是孙子,前期他是孙子,后期你就是孙子,这句话一点都不假,实话实说,这是一个问题,最大的问题。第二点就是我在刚开始的时候踩的一些坑,就属于物流商把我的货搞丢了, 什么搞丢了?我今天我刚开始的时候我一般都是自己把流程跑通,跑通之后扔给下面人去干, 因为我自己要懂啊,我自己亲手打包的几十票货,然后少快递发到他仓库,结果我过一段时间说我这个货运到哪里了,他说我仓库没有收到这批货, 我说怎么可能,这批货是我亲手发过去的,后来跟几个卖家聊天才知道是经常丢价。 仓库管理有问题,就是仓库管理有问题,就他国内仓库管理有问题,不是他国外仓库管理问题啊,是国内这是一个最大的问题点丢件的问题。你说比如说我今天发了,明天到广东这边仓库了, ok, 他 假如货给我丢了,过两天我知道了,你说我补发还是不补发?我不能补发了,我补发的话我在线才到我这里两天时间,我再发他那里,三天到四天,我直接时效一单罚四十,我都不如说直接不发了。 这是第一丢件的问题,第二就是最大的问题,茶叶问题,因为我们小包的情况下,你做的产品一定不要去做带电的以及婴儿用品以及一些门槛极高的, 因为带电的产品和关于人身安全的产品,他的一个物流费和普货他是不一样的, 他是要贵的,而且很多物流他是发不了这种敏感货,他只能发普货,类似于圆珠笔或者梳子,或者说是服装,他都其实都是普货的一种。 那么你发到美区之后他得需要清官,有很多时候他在清的时候可能说他就直接给你查验了,一查验,有的一查验,一周时间,把货放在那里排队查,你认为他会不会超时, 超时就是四十,你申诉也申诉不回来,平台就直接罚你就是四零,这个是大家都知道的,很正常。美区有的你在刚开始和他对接的时候,一定要问一下你们的清官是哪一种?我目前我用的其实不是属于最便宜的, 是中高的,我知道是因为我用了一段时间,我感觉他的时效还可以,平均从我这里 运到他仓库,收到仓库那一刻起基本上是在八天左右时间直接交邮,也就是你约的这个尾程的勾货或者 usps 能用来收货,有轨迹就八天到九天左右 左右,我就直接点发货,这个时间是卡的非常非常严的,这是第一,第二的话就是你一定要问一下他,你们哪个清官,你走的是哪个? 这个是比较关键的兄弟们。还有就是你要问一下你走的是快递还是什么?这点一定要问一下很多人其实他都是属于是 ok, 我是 一个小货代公司, 你是一个大公司,我, ok, 我 给你招揽一些用户,你给我价格便宜,我一片的话两块三块往上去加,但实际上他可能什么都不懂,他就敢去做,这点是最大最大的一个坑,特别特别大的小包的快递公司, 他还贵,他是要比一般的要贵很多很多的,这点大家都知道的啊,了解的都知道的啊,兄弟们。然后这是第一个物流的选择,第一问价格,第二问是 叫第三,看他与别人家沟通的时候怎么沟通的,最好是会面聊,不要在网上聊,在网上聊基本上我跟你说, 我认为没有什么靠谱的兄弟们,假如说你在外地的话,你没办法,假如你在深圳的话,一定要让货代公司给你见一面,这样的情况下你你就能了解到很多,给你让他给你讲一下, 这是第一个啊,这个对接那个物流,第二个就是物流的情况下,你一定要问他,你对接的是什么系统,假如说你这个对接的是属于是什么 ok 的, 为什么呢?其实对接系统和这个服务还包括时效是没什么关系的,但是对于卖家来讲,他是非常非常重要的一个步骤, 是因为你的这个系统对接的很垃圾,你在操作发货打印面单的时候,你会发花费很长很长的时间,很长很长的时间, 假如你要是用电脑密这种系统去推单,你去做的情况下, ok, 你 会很快,你的时间成本就会很低,这是其一。其二还有一个问题,就是假如说 你那个系统查询不到你的产品到哪里了,他到底收没收货,以及他每一单的价格的明细,以及你的货物到底有没有走航班,什么时候走航班?正常的快递公司只要稍微好一点点的时候啊, 你都能看到你的订单到哪里的,就一行一行一行,就连送我们国内快递一样,我今天送到公司了,快递公司,货代公司,然后他比如说明天的航班,他今天给我扫描称重,称完之后给我价格,给我完价格之后,然后直接性的大概给我说一下,就明天的航班,后天的航班直接直飞, 然后直飞的情况下,比如今天飞正常到美区的话,大概是两天左右。两天左右啊,两天左右到,这个是很快的,但你到那里你要清关,知道吧? 这个是物流方面啊,物流方面我已经尽可能的给你们讲的很详细了,兄弟们, 尽可能的啊,我把我能想到的全部给你讲出来。物流方面的一个坑,最大的一个坑,假如说 v 二的物流不行的情况下,你 v 二一定做不了,一定做不了,哪怕是你一个小白,你用很好的物流公司, 那么你是比别人有定的优势的,懂了吧,兄弟们啊,这是其一,其二就是我们在做的时候,产品的定位应该是定位什么类型的,以及做什么类型的产品能更好一些, 因为我们做 vr 为的什么?为了让自己能够吃口饭,我个人建议啊,产品定位,做市场大的产品,做应急产品,我做电商做了四年左右, 他们刚出来我就开始做,我运气比较好,我运气比较好啊,我是属于跟我媳妇从摆地摊开始,然后在深圳基本上就属于,因为前年的时候摆地摊是没事的, 没人管,但现在有人管,然后这样的情况下,我就没有出路了。假如说我不去尝试电商,我可能说我就得回老家,没办法,找工作,找不到,没有学历,那时候我是二十五岁,我二十五岁, 因为在深圳已经是年龄大一点的了,记住了,二十五岁,在深圳年龄大一点的啊,记住了,因为深圳是年轻人的天下。记住一句话,产品定位, 我这几年以来感受就是一定要去做季节性产品,去做流量大的产品。那么流量大的产品是什么?第一,家家必备的产品。第二,那就是季节性产品, 季节性产品流量几乎和家家必备的家具用品可以媲美。我明确告诉你们, 我个人建议不要去做热门的,除非你是一个工厂,除非你自己有供应链,假如你什么都没有,毛都没有。个人建议直接做流量大的,流量大的竞争也大,但是流量会大。记住了,流量,什么是流? 也就是说你认为一个家居用品好卖,还是一个电动车好卖,一定是家居用品,哪怕你这个是一个梳子,一个梳子一天多少,多少电动车一天才多少,电动车就属于冷门的东西,记住了吗? 流量大对于平台来讲,什么样的东西转化才高,那就一定是流量大的,用户需求量大的。 想这个问题,但是小白,不要做门槛高的,不要做带电的,不要做关于儿童类的,因为残留率高,也不要去做医疗类的,或者玩具类的。玩具类的我个人建议啊,做的话做益智类的玩具, 不做 ip 类的,什么遥控飞机啊,遥控车啊,容易侵权,尤其是美剧啊。一会我会讲一下侵权的问题啊, 产品定位流量大的啊。第三个问题就是做 y 到底应该去做精细化, 还是应该去做饭品,应该去铺货?那么我明确告诉你,做 y 一定要去做铺货,而不是去做精细化。首先是什么? 首先你要想明白一个问题, y 二,很多人每个店铺一千个链接,五千个链接,多的是两万个,五万个,甚至在售十万个链接,怎么做的? 即使你去做精细化, ok, 你 今天上完链接了,我今天看到你的店铺了,看到你产品我直接一次性采集,我采集完之后直接发布到我店,你认为我们两个 谁会更快一点?我五千个链接在售,你只有一百个链接在售,我五千个链接还干不过你一百个链接吗?哪怕你的链接再精细化,对不? 我在超链接的时候,我也会选一图片好看的做链接,做的 ok 的, 而他就做,对吧?所以说每天至少给自己定位四百个链接,一定要上,上不了四百个链接不要睡觉, 这是正常创业者的姿态。那么假如说你说我从头上到晚上也就是能上个一百个或者五十个,我都累的手都难受,那么怎么去上那么多? 首先我告诉你,学会运用工具是最好的一种方法,听好了,运用工具。第三个就属于是报价问题, 那么我们在做的时候应该怎么去报价?首先我跟你们说明白这个外应该怎么去计算他的一个成本。目前我们就以每区六零加五为例,一公斤啊,举例子,举例子,兄弟们啊, 那么假如说六零属于一公斤,比如说你的产品是一百克,那么也就是差不多六块加一个五或者六, 他是换单的一个操作费基本上就是十块左右,就是从这里到美区, 然后到美区之后他有个换面单,运用平台的一个物流,那么我目前用的平台的物流,基本上尾程的话都是用的第一 usps, 第二用的勾否,但是我用下来发现勾否会比 usps 便宜很多。但是有一个问题点, usps 要比 gopro 的 这个这个换单要快一些,要快个一天左右,因为我同一时期又约 usps 又约 gopro, 但我发现 usps 换单会快一点 功夫会慢一点,这是我最近查询啊,同一批订单都是美东的,但是 usps 贵一些,平均一件小件产品 usps 大 概是在三刀左右,三刀左右啊,左右 钩子应该是在二点二或者掉二点四左右,二点二到二点四左右啊,这就属于一个成本,那么你一个产品,比如说他是一个梳子,这个梳子是两块, 那么一般 y 二的话就属于是出了直接踩,出了直接踩,那么物流费大概是在三块,义乌的哪怕同城也差不多是三块,他不会丢的,基本上就成本在五块,五块加上你这个梳子是一百克,举例说明啊,一百克加上十, 那就相当于是十五块,十五块,十五块的话是属于你所有的产品加上头层物流的一个成本。那么假如说你这个产品用功夫的话,我们就计算到二点四刀,我计算一下二点四刀,二点四乘 七点二,大概是十七点二八,然后再加一个幺五,就是你的成本就是在三二点二八, 三二点二八就是头成尾成加所有的,记住了,这是你的头成,那么假如说你的产品核价没有达到这个数值, 哪怕你的产品是一块,那么你也不能做,你也不能做,记住了,你也不能做啊。很多人这时候有一个问题啊,一会我再跟你们说那个二点九九的问题,我个人建议的情况下,你的成本是三二点二八, 假如说我目前我所有的产品都是在四零,体积小的都是在四零以上,或者三八三九, 但是你会发现,假如你一天上四百个链接,上一千链接,你有一些你误点了,可能这个产品是零点四元或者一元,那么你这一个品一天能出几千单,一个用户他会购买很多很多个数量, 就是他们也会占便宜的,他们会买便宜的东西。就你前期在跑的时候,我个人建议可以运用便宜去跑流程, 用频去跑流程,我我个人建议一定要先去跑通流程,跑通流程啊,这是第一,第二种啊,就是我的成本在三二点二八,但是我的核价基本上都是在四零左右,那么可能说我的客单价都是在十块左右的,那么我基本上我的成本就是在四零, 那么很多人问,那你就不成本出成本卖吗?那这时候有一个点,就是平台还有个二点九九,二点九九,不管是美区、哥伦比亚还是欧区他都有,他都有他。所以说的情况下,这一点 就是我要考虑的,这点就是我要考虑的啊,目前我相信做美区的卖家百分之八十都在研究这个事, 都是研究这个事,他并不是说你这个产品能给他一次性合多少多少多少,知道吧?在这里有一个细节问题点就是你的产品克重,第一,不要体积太大,体积太大不行, 体积行,他不会按照时重去走的,他按照抛货去走,假如你的体积小的话,他会按照时重去走,基本上一百克,两百克呀,这么去算计算知道吗?兄弟们, 个人建议前期先跑的话,可以先从家居或者视频来跑流程,跑流程,记住了,跑流程,这是属于是这个报价的一个问题啊,以及成本的一个计算。那么这时候我再给你们说一个时效问题, 时效就是非常非常关键的,因为时效决定这个平台的罚款,假如说你的时效达不到的情况下,平台的罚款是非常非常严重的。听好了, 假如说你的订单是在今天周四周四出的,那么今天为一个工作日,哥伦比亚是二十多天,哥伦比亚的时效是够的, 跟比比亚一定是够的。但是美区的情况下,假如说你是在周一的订单或者周二的订单,我们来计算啊, 比如说周一一个工作日,周一到周五五天,加上两天休息日,周六周日,再加上到下一个周四就是九天,那就是十一天时间,十一天时间,周一的订单,也就是你感觉一般物流 他收到货之后,基本上距离你能点发货差不多是八天到九天时间,也就是说 你的时间在国内不要超过三天,超三天容易超时,也就是说比如你现在仓库里有一堆货去做,他不会超时。 假如你是现采的,那么这个今天采,明天发,然后假如我从义乌采到深圳,他就一定会超时。但是我是怎么做的呢?我是直接在义乌找了个云仓,让他给我贴,贴完之后正好我深圳的货代在义乌也有公司,他直接去取, 取完之后当晚直接货车拉到深圳来,第二天直接入仓。也就是说我在国内耽误的时间差不多是两天左右, 我比到深圳省了两天时间。两天时间,假如说你的订单是在周六出的, 或者周五出的,我们就以周六为例,周六他是一个休息日,他不算为工作日,然后周六周日两天,再加一个周五就是七天。七天时间的话再加一个周六、周日九天,再等到下个周四、 周一、周二、周三、周四十三天时间,十三天时间多了两天,也就是你着急是在周一的订单和周二的订单, 周六周日的不着急,十三天。假如说你是哥伦比亚的话,你就一点都不用着急了,在国内的话,五天也问题不大,也问题不大。听好了,记住了,兄弟们也问题不大,这是一个问题点啊, 这是一个问题点啊,就时效的问题,还一个是属于罚款的问题。罚款的问题啊,罚款的问题。比如说你时效达不到,按照我刚才说的,你在国内耽误了四天时间,五天时间,那么货代给你发货的时候正好赶上查验了, 那么 ok, 你 的时效达不到,那么前期你先不要点发货,记住了,点发货就判为虚假发货, 他是要有点完,发货要有七十二小时有轨迹,也就是他要上网,他要扫网,上网就像你寄快递一样,他要扫网,上网要有轨迹,他没有轨迹的情况下,你就是虚假发货,一单发八十 一单发八十一单,假如你这一个包裹是二十单,那是你要都点了,误点了一单八十,不好意思,没有任何精明。 假如你不点的情况下,等他上网了,你可能这一单就罚了四十,你就是亏了二十,知道吗?所以说前期的时效是非常非常关键的,兄弟们啊, 还有就是哥伦比亚,哥伦比亚不发货是八块,每区不发货,四零罚款,这是罚款,欧洲的情况下也比较贵一点,欧洲也是比较贵一点的啊。然后下面再讲的就是 单量的问题,单量的问题啊,首先我跟你们说一下 y 二有一个比较恶心的一个点,就是假如你的代发货在一千单的情况下,在一千单的情况下,他让你缴纳更多的保证金, 一个大馒头买五百单再发货,所以说当你的再发货就要多的时候,一定要到时间一定要提前点发货,要不然保证金一直往上涨,一直往上涨,一直往上涨,记住了吗?兄弟们,这一点是非常非常关键的,特别关键 还一个就是 y 二个人建议不要要太多订单量,每天一百到两百单就可以了, 足够一个非常小的卖家去玩了。但是假如你是一个大卖, ok? 当我白说,一个小卖家每天一百单,至少你需要的话得在二十个左右,二十个左右 正常正常一个区间啊。然后下面就是 y 二转 y 一 的问题,很多人做 y 二是用来测评的,他可能不是一个长久的事情,但是你后期的话可能得需要发往到 美区或者欧洲,你的产品你后期跑通了, ok, 你 直接性的,他就给你 卖的好的,直接自己发海运,海运的情况下可能一票货的话一块钱或者五毛海运很便宜,发最慢的船或者发往欧洲,欧洲的话走铁路,但是也非常非常便宜的, 那么你的成本和做空运对比可能相差几倍。就是很多人他会把 y 二当成测评,然后去发 y 一, 通过 y 一 的方式去跟别人打价格战, 很多人这么去做的,也很多人这么去说,这一点我是很认可的,这点我是很认可的。 y 二转 y 一 是没毛病的,是没错的,一点错都没有啊。然后下面就是侵权的问题,侵权的情况下,个人建议不要做 ip, 不要做特别特别好看的东西,尤其是外观专利比较 多的那种,他就容易有版权存在。版权存在美区 t r o 是 非常严重的,但是欧区和哥伦比亚只是下架, 没有任何别的问题,就是下架版权问题,记住了啊,版权问题选类目的时候和版权外观专利有被 t r o 了。哥们,你店铺你要卖的多了,你基本上就搞了,假如你卖的少情况下问题不大,你能接受知道吗?能接受,要赔付的,要有赔付的。 下面就是推广的问题,产品上架之后,推广 y 二的推广是比较费馒头的。首先费馒头的一个点是什么?举个例子,你报价四零, y 二设置到九,基本上一单就是在四块, 推广费也就失去了你的利润的一部分,基本上是在四分之一,但是报你要假如再报活动的话,你基本上就没利润了,就嘎了。那这时候我给你个建议就是一定不要去报活 动 y 二是取消不了订单的,只能等他自己取消 v 二是取消不了订单的,你只要报活动的情况下,所以说不要报活动,不要报活动,只拉推广,推广店铺链接一旦起来一点,直接性的 把推广一关就 ok 了。你刚开始傻傻的把推广直接给我拉到一,拉到二,拉到三,拉到五,跟拳头玩法不一样,你要拉到一的情况下,哥们你血亏,亏死你, 亏死你。兄弟们,我跟你们说这个流程讲了半个小时,就这一个流程,我给你们讲了半个小时,我给你们讲的细不细?以上就是我给你们分享的整个流程, 整个流程从零跑到一,但是后期还需要自己去干,我只能给你们分享的这些。以上就是特步的全流程,点赞收藏,加油奥利给。

特姆半托管的流程,今天的话给大家出一期关于流程的讲解吧。那其实半托管的话呢,要比全托管要确实要难很多,而且风险也要大很多,你需要去学会算一本账,你要有一个目标国家,比方说你选的是美国、德国、 日本、澳大利亚,其实现在有很多国家都开放了斑鸠馆,就是说你都可以去选。今天的话呢,其实我就以美区为例,给大家做一个大概成本的估算,假设你跟我们一样卖手机支架啊,这个品我之前卖过, 我就以这个品给大家举例吧。手机支架的话呢,如果说你发空运的话,就是飞机空运,它会很快,那 两三天可能就到了,这种产品的运费会比较高点,因为空运大概会在每公斤六十到七十块钱人民币,然后海运的话呢,它比较慢,海运的运费是在三十到十五 啊,这么个比例,因为海运的话它分为快船和慢船,慢船的话差不多要在三十天以上,然后快船的话也需要大概十五到二十天才能够到,所以两者的区别就是一个快,一个慢,一个更适合于 非季节性,可以卖四季的。然后呢,一个适合于季节性比较强,你需要把这个品快速的发过去,比如说像一些圣诞节,然后呢换季、秋冬款 这样比较季节分明的,那当然你一件代发发过去,成本就就我所说的很贵,但如果说你是按批去发,那么综合起来每一个的成本他又会降的比较低。比方说 我们就是卖这个手机支架,那一公斤有多少呢?一公斤的话呢,可能你手机支架能放个二十根,二十根你就算你的空运那一公斤是六十块钱,这样去算, 那你如果二十根的话呢,六十除以二,那平均每一根平摊的成本是三块钱,海运的话同位的算法会更便宜。那当你到了你的海外仓了之后呢,你需要海外仓呢,要帮你去把货进行分拣,还要进行归类,这个里边就会涉及到一个费用,叫操作费, 操作费的话他是按到每单顾客下的每一单去收费,比如说顾客下了你这个产品,那么你需要让海外仓帮你把货物清捡出来,那这个费用的话呢,差不多是在一点二美金,每件合人民币的话差不多就是八块钱左右的样子, 那这个是海外仓收的费,大头在你尾程的配送费,尾程的配送费分区域跟咱国内其实是一样的,偏远地区会比较贵一点,你像美国的 一二三四五区都是比较便宜的,你要,但是你要到这种八区九区偏远地区,相当于咱国内的新疆西藏,每磅的运费会高达多少呢?高达 八美金到十二美金,根据你的产品的重量以及体积,我刚说这个,其实这个体积范围之内比较小,平均的话都在四美金到五美金, 那你算完之后,你尾程的配送费拉平均要在如果说汇率按七十算的话呢,你得在二十八块钱到三十块钱每件的尾程配送费加上你产品本身的成本。如果说国内的进价是五块钱,头程每一件运费平摊了三块钱,那就是 八块钱,再加上操作费八块钱,十六块,十六块,再加上你尾程的配送费二十八块钱,你这个产品得卖到五十左右,你才能够包住你的成本。你记住啊,这个其实并不是一个核心, 核心的风险在于,如果说这个产品你卖不出去,滞销了,这个瓶得扔掉,那即便是没有尾程的配送费,你前期的头程运费是需要承担的, 他不可能给你退回来。所以根据你的产品,你可以按照我这个方式去算一笔账,这个基本上就是流全流程了,如果分为三个大板块的话呢,就是头程物流费用加尾程费用加产品的成本。好吧,如果说你们今年想要去做的话呢,也可以来我的直播间跟我聊聊。

今天主要和小白聊聊特姆啊,出海肯定是大的趋势,跨境办托又是现在很火的模式,无论你现在做哪个平台,哪种模式,其实都避不开特姆办托管,仔细看完这个视频,几分钟带你入门。特姆办托管 办托是将货物发往海外仓备货,你在平台销售以后,由海外仓一件代发进行发货的模式。和权多的优势进行比较,就是时效快,竞争小, 利润相对较高,中大件价格优势明显。半托现在估计连一万的商家都没有,还有很大很大的空间,但是门槛确实也不低,存在资金压力,特别是选的品卖开以后,然后就是货代头层尾层需要自己参与。对海外仓的选择和资金压力对比,全托就完全不一样, 打包发货和全托相比要轻松很多,毕竟货自己发,不存在平台监管的问题。然后就是运营这块,选品加合价加活动, 和全托基本相似,基本的流程就是选品合价、备货、上架活动出单和发货。当我们在平台前端选到自己的品以后,此时只需要在后台发布商品,进行填写标题主图基础信息就可以进行价格申报, 一般价格控制在二十元以上,成本东西利润也在二十元以上,基本上是卖一个赚一个,这样留足活动降价的空间,这个品核价基本就完成了。记住核价和售价是两个概念,核价高不代表卖的掉,价格过高后可以通过活动啊或者流量加速器进行降价。 新手建议从没有资质的普品入手,注意避免侵权。合出想要的价格后,进行海外仓备货的环节了,选择一个对的海外仓是你能否做好这个办妥的关键。如何选择海外仓,可以看我之前的作品,选择海外仓资源可以私信我 我,我把我的主仓退给你们,价格你们可以去对比,自己去后台问都没问题。选择好的海外仓进行撤仓撤款,把控海外仓的这个时效漏单少见漏少的情况,那个还有什么服务响应率啊,增值服务的表现等等。关于售后高客单价的可以退到家庭仓进行申诉和二次销售, 低中客单价的产品可以选择协商退款,不退货金额可以自己测试后看下售后的情况来设置百分比,这种可以有效拦截,退货的话就退回 特么的官方仓。售卖阶段动销就很关键,通过活动报到合适的价格自然流,先观察,一周没有动销可以活动报的再深一点再观察,不行就上流量加速器这些,有些东西急不来的,很多屏可能几周以后才有动销都很正常, 自然流出单是王道,只要开始出单就有机会爆单,有啥不懂的可以随时咨询我,每天晚上九点钟我会来直播,你们有什么问题可以自己来上麦,打在公屏里,我只要知道的,我会毫无保留的告诉你们。

兄弟们,我真服了啊,今天呢有一个新开户的卖家直接问我要半年的仓租, 你说我是拒绝呢?还是说同意呢?那客户给我的理由就是说另一家海外仓给了他一直就是免仓租的,然后但是他现在呢可能仓库有点问题,他想要换仓,然后说 就是说你给我半年就行了,我也不要的多。那我说我说那目前按照咱们目前之前的这种动销力来说的话,我可能我现在确实做不到,所以我今天就按照这个话题给大家整体的去捋一捋这个比较咱们就是比较关注的,或者是能给大家去省钱的这个 这个东西。首先我跟你说一下,就是关于海外仓一件代发或者是这种仓储费免仓期的这个东西呢,你说能聊不能聊?肯定是能聊,但是要根据什么东西呢?就是 一般情况下啊,比如说咱们跨境卖家找到海外仓之后,习惯性的其实也就六个问题,第一个就是代发的操作费对吧?二就是仓储费,三呢就是续件费,第四呢就是退货或者是这个上架的费用。第五就是你仓库的位置以及你仓库的总数量,因为这个东西就比如说你仓库如果说每西每中每东都有的话, 你不用客户来回去测仓,只要问题不大的话,客户就在这里发就可以了,不用来回的去切。第六个的话就是是否是官方的合作仓,这也是很重要的。 呃,可能还会有客户会去问,就是有些客户过来呢,问的就是说你们仓库有没有问题,其实这个我觉得就是比较废话了,因为我做海外仓的,我能说对吧?我说自己仓库有问题,对吧?那肯定是的。 所以其实我们做海外仓的,总的来说的话就三个字,就是看你动销率。为什么说从二五年到现在陆陆续续出现海外仓跑路或者是出现问题的情况,其实大部分原因也就是这个问题。在目前海外仓 比较这种内卷的情况下,全部要靠一个操作费去赚钱,我觉得这确实比较考验一个仓库的这个 这个动销率。如果说你的货,我举个例子,比如说你的货,比如说我发了一万件,然后我每个月动销是三千五百件,那我下个月再发一万件,我的动销还是三千五或者四千,那我不断的进货,但是我的出货 就是一直堵着,然后仓库越堆越多,越堆越多。所以有些仓库比如说去猛的去,比如说免仓租,或者几个月、几个月去给的话,那就会这些问题就会出出现,然后出现这些问题的话,那就会发生什么情况?就是 进来的货上不了架,出去的货又出不急,然后仓库全部堆满,然后所有的乱发错发,所有问题都会出来。所以我们现在就是在筛客户,为什么要去筛?就是我们想找一些比如说动销率比较好的,然后备货量还可以的,你说价格我们可以给,对吧?你说要仓储费我们也可以给。 所以你如果说海外仓全靠一个操作费去赚钱,那确实也比较考验一个海外仓的这个整体的这个实力和能力。你发的货,你比如说发了两天件,然后你一天出个三单五单,那其实对于,然后再给你免两个月的仓储,那其实对于仓库来说,那就是纯亏本。那其实说到这里的话,那肯定就会有客户问,会问, 那你后面会收取我仓储费啊?我先放着怎么了?其实问题就出现在这里了,我们其实筛过客户,就这些东西,刚刚那个数据也很证明,大部分的出库和入库他的比例根本就不成正比。我我们筛了一次,就是 基本上的比例是在百分之六十三,然后对剩下的百分之三十七左右,这是我们大概筛了一下,所以有些客户的动销率可能百分之三十都打不了,然后百分之三十打不了的话,那就会出现这种后续,后续的这种一系列问题,包括 仓库,比如说干着干着干不下去了,然后把你货给卖掉,仓库直接倒闭。有的良心一点的话,就是说我仓库不做了,然后你把你的这个货移出去吧。那你们要考虑一个问题,啥?移仓的话他到底有多少成本?如果说你们移过仓的话,你们应该知道美国那边你随便移点仓的话,那成本得多大。所以在这个问题上 就是回归一下,就是仓储费到底是怎么样一个情况,所以我说一下,你们大概就清楚了,对不对?嗯, 这个东西仓储时间我们可以给,但是要阶段性的给,你要首先保证你的动销率,比如说我你刚入仓,我给你两个月,可以,你比如说想要三个月,那你的动销率能不能达到百分之六十五,对不对?你能达到 我就给你第三个月,那你第四个月还能达到百分之三六十五,那我再给你第五个月,基本上考核五个月之后,后边的货我可以全年我就不收你了,因为你的动销率在那里放着对不对?所以 只要你单量大,包括价格,包括仓租,所有东西我们全都会去给你去优化。其实做跨境对于我们来说, 服务商来说的话,就是在有利润的前提下去给客户去优化,中间所有的成本,包括头成,包括你海外仓的一些乱七八糟费用,卸货、上架、仓储费,我们全都会去给你优化,只要保证我们在出货以及在有利润的前提下,我们全都可以去去做。所以这个事情聊下来的话,其实, 哎,我们想找一些单量还可以,然后我们价格可以给。行了,好了,兄弟们,我是做跨境海外仓的小博,有需要海外仓需求的滴滴我 respect。

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哥们,你做汤姆不出单,那你还做个嘚。现在想要快速起店啊,就一种打法,按照这个全流程跑新店,七天破百单。我们一百多家半托店铺啊,都是这么起来的,任何类目都一样,直接往里面套公式就行。新店所有的商品啊,上架之后啊,统一去提交核价, 目的就是一个把新品的流量给它聚集在一起,然后核完价之后啊,马上去报营销活动,所有能报的活动啊,全部都报上新品第一波要跑低价,就是为了拿到平台的推荐流量, 活动报完之后啊,马上开流量加速。价格怎么设置呢?比活动价高出一成,这样能降低你的申报价,平台的前端的加价自然就下来了, 转化率啊才能跟上去跑一个周期大概七到十天左右。第一波活动用微利润跑完新店的权重拉起来之后啊,就开始调价。调价时候要注意一条铁律啊,每天稳定出三单以上的小爆款不要动, 维持原价,用它来稳住店铺的一个流量层级,就当引流款。其他已经破零的链接啊,统一把利润调到两成左右,调完价之后啊,转化率肯定会有波动啊,这个时候微付费来补一下。投产品啊,设置在六到八之间, 一般选择竞争力弱的时段去投。还没有出过单的链接啊,去流量分析里面按曝光的排序啊,检查哪些有加购的, 然后把加购的链接啊,直接设一个单品的惊喜券弹窗给用户,帮新品快速的破零。破零之后啊,这个链接就会进入到下一个流量池,按照这个节奏啊,循环操作,没有起不来电,也没有做不起来类目。关注我一个真正懂开发的 tom p o d 卖家带你少踩坑。

hello, 大家好,我是新办托管的官方经理周喜。那近期呢,其实收到很多特母的卖家来咨询,说经理是否能够准入新的办托管模式,那今天呢,周喜经理就来聊一聊这两个平台办托管模式的区别。 大部分呢,在做跨境电商平台的卖家呢,都习惯性将勋跟特姆这两个平台放在一块去进行比较,那这两个平台呢,其实都有自己的专属受众,私域用户的粉丝群体,那主打一个高性价比嘛。 此外,之后这两个平台呢,其实开放给一套第三方卖家销售的模式也大体相近,比如说有全托管模式,半托管模式。我们拿半托管模式来说,这两个平台的共同点是,那第一个就是啊,入住门槛低,零佣金,零月租。第二是商家提报供货价,平台会协助定价与运营。 也就是说我们商家呢,只需要去负责商品的上架跟订单履约的问题,平台呢就会来负责流量的推广, 那从发货模式上就会有一定的区别了。那像特姆这边的半托管模式的话,主要是有两种发货方式, y 一 的海外仓发货和 y 二的国内直发。 而虚拟的半托管模式呢,目前主要是以单一的海外仓发货模式,也就是说需要我们的卖家呢,有货在海外仓啊,平台有订单了之后呢,需要我们的商家有货,能够在海外本土进行履约发货, 这样的方式的话,时效比较快,且给我们消费者的购物体验会更好。嗯,那为什么薰衣的半托管模式暂时不支持特姆的 y 模式的卖家呢?因为 y 二的模式呢,本质上来说是国内直发 货,还在国内,那出单了之后才从中国寄出去,是一种低成本测试新品给到我们新手卖家非常友好的一种方式。那这种模式的话,虽然也能做跨境,但是实际上是没办法保证的,因此跟我们现在目前新的半托管定位不太匹配。 我们要的是说已经在这个跨境赛道跑通啊,有海外仓备货能力,有 erp 系统对接能力的一些成熟大卖,所以呢,像 y 一 的卖家普遍都是有海外仓资源,产品已经被验证过是爆款 啊,想通过快速履约提升这一个销量和评分的。那我也知道,就是有一些卖家呢,可能也是 y 二模式嘛,也很有实力,但只是说限阶段的话呢,还不是完全匹配, 也不是说门槛高不高的问题,就是说是两种模式本身的定位不太相同。所以呢,如果你是特姆的外音模式,或者是说有海外仓做过 亚马逊 fba 能够本土发货,欢迎在这个评论区去扣个一啊,我能够更快的去联系到你,走这个专属的入驻入驻通道, 那如果说你目前是 vr 模式,可以先积累爆款,等待海外仓有现货时欢迎啊,随时欢迎来入驻新办托管关注,带你了解更多新资讯!

做特蒙的兄弟们,不知道你们能不能刷到这个视频,但是我希望你能刷到,并且认真把这个视频看完好不好?特别是做 p u d 印花的啊,不管你是工厂还是曾经,你靠平台的红利日发多少单的啊,如果说你还想吃特蒙这口饭,当下你不改变思路的话,你会直接凉到地板。 这个月平台出了很多新规,重点是以下三点,第一,办托管增加了高风险,店铺近三十天描述不符的投诉量大于十的,且品质售后率大于百分之十的啊,会触发特有的三级限制, 冻结货款三十天,全店商品下架,而且啊,禁止上新,而且呢,还会有一定金额的罚款。那些之前靠搬运别人的商品直接上架的啊, 出单之后呢,再去提取樱花生产的,可能说你之前随便采集商品,出单之后啊,生产不了的,退货率高的,或者说货不对版的,之前平台不管你,但是现在啊, 这个新规说白了就是针对你这种不把平台的用户当做人的,也都是商家。咱们先不说你这么做啊,能遇到多少个 t r o。 光这个新规你之前的行为就够清退你一百次了。记住了啊,现在你不能再货不对版了, 必须合规来做,定要先有素材图,再把素材图套到你做的类目样机上,生成商品图和轮播图。这样啊, 你的投诉率和退货率以及你的品退率都会在合理的范围内。其次,你要结合现在的活动价和流量加速的新规,尽可能去开版,去开新款之前流量加速的价格可以贴活动价比他高一元来降低潜在的加价,但是现在新规之后啊, 活动价格必须是申报价格的九折或者是九折之上,不然的话啊,你所有商品的活动权益会被取消。所以啊,现在流量加速的价格呢,要比活动价高百分之十来设置。其次啊,现在起店最快的方式就是权益推广加活动加新版流量加速。现在的权益推广啊,消耗速度非常快, 也就代表啊起量速度非常快,只要你计算好你的保本 roi, 合理的控制好你的消耗,优化好品控,降低损耗,把规则吃透,这一波改动啊,你照样能够弯道烧车。相反啊,一成不变的,那你马上就要成为特蒙的头号黑粉。记住了啊, 跨境的市场瞬息万变,你要不断的提高你自己的学习能力和能够快速转型的能力。关注我一个只讲真话的特蒙 p u d 真实卖家。

五月以后特母快速起店的唯一打法,任何类目都能用,不管你是做什么类目,你往里面套公式就好了。这条视频把我们做了几十家特母店铺的起店思路拆解清楚,你们收藏好反复听。首先第一步,上架之后的所有商品必须要统一去核价, 这一步的目的就是为了去聚流量,新店铺所有商品上架完成之后,统一核价,把你店铺的所有搜索流量聚集到一个点, 你也别一个一个去上,把新品出手流量攒到一起一块去用。第二步,统一去报活动,打低价去拿推荐 核价完成之后统一报名,营销活动大促秒杀,能报的全部给他报。买新品第一波,你去给他跑低价,目的是为了去拿推荐流量,报完活动之后立马去开流量加速, 流量加速的价格设置成比活动价高出百分之十就可以。为什么?因为流量加速是为了去降低申报价高出百分之十就可以,为什么?因为流量加速是为了去降低,升了平台加价自然也就降了转化率,你才能做上去, 一个周期跑七到十天。第三步,权重起来之后,分两类去调价。第一波活动跑完,店铺权重上来,开始去调价,切记两条原则, 每天五单以上的小爆款,你不要去动它,维持你的原价。为什么?因为这些爆款是为了稳住你店铺的流量层级的,是你的引流款,其他破零的链接统一调到百分之三十左右的一个利润。第四步,微付费去补,转化率一定会掉,这时候快速用微付费来补这些链接的转化, 投产品设置五到六就可以了,选竞争力弱。第五步,有曝光无转化的链接发惊喜券。其他没有出过单的链接,去流量分析里面按照曝光去排序,检查曝光和加购的情况。有加购但是没有转化的链接,设置一个单品的惊喜券, 目的是为了让弹窗去刺激用户去下单,帮新品快速去破零,破零之后的链接会上升一个流量池,循环去操作,你这样的话店铺就能稳定出单了。关注我,一个奋斗在特姆的一线实操者。

timo 半托管卖家全流程运营手册,从入住到出单今天写一份完整的 timo 半托管运营流程,从入住到出单,每一步该干什么,容易踩什么坑, 一次性讲清楚。半托管和全托管最大的区别是,定价权在你手里,物流履约也要你负责,门槛高了,但利润空间也大了。我把整个过程分成七步,你按顺序走。 第一步,入住准备做办托管之前先确认三件事,第一,你有没有海外现货,办托管要求你提前把货运到海外仓,订单来了直接从海外发货,没有现货别碰办托管。第二,资质齐全吗? 营业执照、法人身份证、银行账户缺一不可。办托管保证金一万起步,德国站额外三点七万押金钱提前准备好。第三,选哪个站点?美国站量大,但卷欧洲站利润高,办事复杂。新手建议先做美国站,门槛相对低,物流成熟。 第二步,选品逻辑。办托管选品和全托管不一样,你有定价权,但不能漫天要价,平台会参考同类产品的价格给你核价 选品记住三个原则,千小件优先,低退货率优先,无特殊资质优先。体积大、重量重的产品,头程运费贵,尾程也贵,利润全被物流吃掉。服装退货率百分之四十五以上。新手别碰儿童玩具、美妆带电产品要各种认证,麻烦得很。推荐三个方向,家居日用品收纳盒 厨房小工具三 c 配件、手机壳、数据线、宠物用品石盆牵引绳。第三步,上架合价。选好品之后上架到天幕后台,你需要填产品信息,图片描述,然后平台给你合价。 合价是办托管的关键,平台会根据同类产品的售价、你的物流成本、产品质量给出一个建议价,你可以接受或者拒绝,如果拒绝,平台可能会下架你的链接。 技巧,第一次核价不要报太高,先上架跑数据,有了销量和好评再慢慢提价。第四步,备货发货核价通过后,您要把货运到海外仓,这里分两步头程发货,从国内发到海外仓。 新手建议先发五十到一百件测款,用空运货,快递时效快,风险低,稳定出单后再考虑海运降成本。海外仓入库,货到了海外仓仓库会轻点上架, 全海外仓时问清楚,入库时效,好的二十四小时上架,差的一周上架后你的库存就显示在 tim 后台了。第五步,物流履约定单来了之后,你要在规定时间内发货。办托管,要求四十八小时内有物流轨迹,超时一单罚五美金。 发货流程,订单产生,海外仓拣货打包贴面单,通知物流商取件扫描揽收,上传单号。最容易出问题的是揽收扫描,如果物流商当天没来取或者取走了,没扫描,二十四小时内没轨迹就是罚款。 建议和物流商约定,每天固定取件时间,或者自己送到揽收点,拿到扫描回执,再上传单号。第六步, 售后处理买家签收后可能退货或者开纠纷。办托管模式下,退货处理由你负责。你要和海外仓约定好,退回来的货是检查重新上架还是直接销毁?检查费、销毁费各多少?如果是质量问题,退货运费你出, 所以选品时就要避开高退货运费你出,所以选品时丢件,超时找物流商赔,保留发货证据,打包照片, 称重记录免单,不然赔无门。第七步,补货节奏。出单稳定后,你要算清楚补货量公式,安全库存等于日均销量,乘备货天数乘一点五。比如你日均二十单头程空运加清关入库要十天, 那你至少备二十乘十乘一点五,等于三百件。备少了断货吊排名,备多了压货交仓储费。断货是办托管的大忌,断货三天,你积累的排名和权重就没了,补回来要花双倍利器。最后说一句, 办托管不是躺着赚钱的模式,你要管选品、管物流、管售后、管补货,但正因为有门槛,竞争比全托管小,利润也更高。如果你是新手,建议先跑通全流程再放大,别一上来就发几百件货,小批量测试,稳了再加量。我是做跨境物流的,希望你的办托管之路顺顺利利!

跨境新手小白连全托管都搞不明白,你说你要去做半托管,这在雷子看来是一个非常可笑的事情。第一个可笑之处在于,你是个新手小白, 你肯定要倾向于一些低风险啊,低风险、低资金、低成本的一些事情。而半托管不管你做的是 y 一 还是 y 二,你可能看起来觉得 y 二啊,出了单之后再发货,成本看起来不会特别高,风险不会特别高。但是你错了,因为你做 y 一 也好, y 二也好, 海外段的这个物流运输的成本是需要你去承担的。而跨境的海外端的物流运输成本是非常高的,你可能产品才十块钱,你每过举例子,一公斤运过去的头尾程要将近八十到一百 人民币,所以其实你这样子计算下来,你的运费是要垫付的,那你的资金成本和整体的风险当然就会更大。因为一旦有售后,你连运费都是亏进去的,你可能一单就赚个十几二十块,或者一单就赚个三五块钱,但是一个运费就亏掉了几十块啊朋友们。 而全托管你是不需要承担海外端的运费的。当然,如果你就是喜欢那种先出单后发货的模式,你就是不想提前备货,你想成本更低。 全托管也有 g i t 模式,也是先出单后发货的,它只需要五千的保证金,成本也会更低。当然了,不管是 g i t 模式还是 y 二模式,你都是先出单后发货的模式就涉及到你只要每一个备货单没有按时履约,或者出现了一定问题,平台都是会有一定的罚款和惩罚的,这一点你需要注意。第二个可笑之处在 在于全托管,他做的是全球市场的九十多个国家站点,如果你连全托管你都做不明白,全托管你都做不好,你跟我说雷子,我做不好全托管,我觉得全托管未来我发展不下去了,我想转半托管了。这 就是可笑之处,因为全托管对应的是九十多个国家站点,你九十多个国家站点这么多流量你都搞不明白,你去做半托管,半托管是只有一个国家站点的呀, 啊?最多最多。比如说你做美区,你可以把加拿大和墨西哥带上,但是呢,运费也会很高,但你加拿大和墨西哥的流量本身也会比较差,但是你所做的都只是当地本土市场个别几个国家站点的呀,没有圈托管这么多的市场对不对? 所以你的流量整体来说,对比起圈托管来说,半托管的流量绝对值一定是比不过全托管的,毕竟全托管的站点数摆在这个地方呢。同样都是提莫,越多站点数当然流量越高啊。但你连全托管你都做不起来,你跟说跟我说我要去做半托管,你不觉得 不是不是很妥当吗?你要记住了,不是说你全托管做不下去了,你要去做半托管,或者说不是说你全托管做不起来,你要去做半托管,你要考虑的是全托管和半托管本质上来说它是不同的赛道,你全托管作为你的基本盘,你做起来了,做好了之后,你为了追求更 长久的发展,更加有有有那个收益的发展,你肯定是要往自运营去走的啊,比如说做独立站,比如说做亚马逊等等等等,这些你有定价权的一些生意模式,肯定对你的发展是有更有帮助的, 但是你一定是一开始还什么都不会,你可以通过半托管去过度到自运营,对不对?因为通过半托管去接触了一些海外仓,去接触了一些海外,你会遇到的一些坑啊,看看整个海外的流程,把整个闭环跑完了之后,你才有那个能力去做自运营。 所以其实全托管也好,半托管也好,你是可以同时去做的。而你要不要做半托管,一定是取决于你当下的能能力啊,你是否有这个能力,是否有这个资源,是否有足够配合的比较好的一些海外仓啊等等等等这样的一些供应链的资源,再去考虑说我要不要去做半托管。同时如果你对当地的一些国家市场,比如说我就特别了解美国市场, 我就特别了解澳洲市场,我就特别了解日本市场,你对某一个市场特别了解的情况下,你也是可以去做半托管的,但是一定不是说我去做管做不下去了,我要去做半托管,你本质上来说你开头就输了,最起码我的粉丝朋友们,你们一定要记得按照自己的实际情况去考虑你到底要做什么,或者以什么去起步,或者你未来要怎么发展, 考虑好自己的实际情况,不要听外面的一方之谈,雷子也只是提供一个建议和一个参考的一个思路好吗?朋友们,关注我,跨境无忧。

哥们,不会你的汤姆店铺到现在都还做不起来吧?不是你的能力不行,是你把运营想的太玄乎了,店铺一直没动静啊,是因为你漏了最关键的一步。现在想要快速起店啊,就一套能启动打法, 汤姆的三 d 印花选品起店,按照这个流程跑新店七天破百单,我们一百多家办公店铺啊,都是这么做起来的,不管你做什么类目,直接往里面套公式就行。 先说选款,千万别碰那些基础款了,什么圆领 t, v 领 t 啊,这些早就烂大街了,你再好的图案套上去也是浪费流量,根本跑不动啊。正确的做法是跟那些近期热销的新款版型,把平台上面爆款的图案给它借鉴下来,来做二次的创作,然后套到你的模板上 图做好之后啊,上品不要零散的上,建议把商品数量先堆到五千个左右,再统一的去核价,把流量给它聚集在一起。 扣完价之后啊,统一去报名,活动大促啊,秒杀啊,价格合适的全部都报上第一波啊,先走微利,记住啊,微利用低价来刺激后台给你推流。活动报完之后啊,紧接着跟所有的流量加速打开,加速的价格怎么设呢?比你当前的活动价格高出百分之十左右就行, 这样可以把平台的前端加价压到最低,等流量集中拉起来之后,用极致的性价比去承接转化,快速的提升店铺的流量层级,按照七到十天一个周期来跑啊。第一波,先保持微利润,等店铺权重上来之后啊,再开始调价。注意啊, 千万不要一刀切的全店一起涨,那些每天能出五单以上的小爆款啊,暂时别动,他是稳住店铺层级的一个关键。其他已经破零的链接啊,可以把利润调至百分之二十左右,涨价之后啊,转化肯定会掉一些。这个很正常,你可以用小额付费的流量来补整体的转化。 投产品不用设太高,六到八就可以啊,同时配合小额监听,防止计划跑飞。然后打开流量分析,按照曝光的排序啊,把所有有加购但是没付款的产品单独设一个惊喜券, 目的就是通过弹窗来提醒用户,帮产品快速的破零。因为只有破零的产品啊,才能进入更高的流量池。按照这个节奏啊,循环操作,基本上没有起不来的店铺,也没有做不起来类目。关注我一个懂开发的 top 卖家,带你少踩坑!

最近特姆出了很多新规,其中一条是活动和申报价之间的调整啊,之前你可以流量加速比活动价多一块钱来紧贴活动价来打底你的申报价,降低潜在的加价。当然新规之后啊,你的活动价格必须是申报价的九折 或者是九折以下,不然的话啊,你所有的商品活动权益会被取消。所以说现在你流量加速的价格呢,要比活动价高百分之十来设置,比如说你活动打的是八十,那么需要用八十除以零点九得到这个数值呢,也就是八十八点八八来看流量加速。 现在后台只是出这个规则啊,还没有真正去实施个别类目还是可以跟之前一样比活动价高一块钱来设置。其实这个调整啊,对于我们做 p u d 来讲,基本上是没有任何影响的, 无非就是我们改变一下我们开流量加速的方式,之前我们报完活动之后呢,立马给一个流量加速的价格去开启,现在啊, 我们报完活动之后呢,需要来倒推出活动价格加百分之十的价格来当做我们流量加速的价格。其次啊,半拖增加了高风险,店铺品质退货率直接关乎到你店铺的资金,如果你店铺品质退货率过高,轻则全店商品下架限制商金,重则直接冻结货款。 详细的话啊,你们可以看这个规则,那些玩主图是多件只发一件的,出单之后呢,生产不了的或者说货不对版的,兄弟啊,你真的该收手了好不好,再玩下去的话,你的钱真的就不是你的了。所以说你现在不要去前端直接踩商品,直接上架, 虽然说出单多,但是呢,你发不了货的订单以及退货率高,这一次啊,平台是真整你好不好?现在你必须用图生图了,先提取完素材图,然后呢,再把这个素材图套到你的样机模板上, 做出主图和轮播图来上架。这样啊,你的退货率会被压缩到很低,而且啊,货不对版的情况几乎是不存在的。关注我一个只讲真话的 top p u d 真实卖家。

今天我们用一条视频来和大家分享一下关于 team y 二直邮模式的前期操作。刚开始呢,我们肯定是要考虑下店问题,现在下店呢是没有门槛的,个人身份证也是可以开店,个体可以开设两个企业呢是可以开设三个店铺的,保证金是一家店一万块钱。 新店初期呢,我们可以先不要着急去缴纳保证金,出单了之后是可以补缴的,关店了也可以退保证金。开店之前我觉得最需要明白两个问题,第一个就是罚款问题, 呃,我们要去衡量一下我们能不能够涉及到履约性,最主要的呢是涉及到物流超时问题了,如果说超时了,每一单需要赔付四十块钱, 物流时效通常是十四个工作日,国内九天到达货代到达美国,然后后面是五天美国到达客户手里。 这里呢还不是一个最大的问题,最怕的就是怕我们的供应链突然断货,导致了虚假发货,这里赔款是八十块钱还是比较多的。 第二个问题我们就要去明白我们的备货问题了, yl 模式它是无需提前囤货到海外仓或者是国内的官方仓的,出单了之后我们可以通过一件代发的模式整合供应链和货代进行发货就可以了,但是这里风险还是比较大的。 然后我们就要去衡量一下我们的利润空间问题了。平台呢,为什么要开设 yl 呢?主要是以走量和宽度为主的, 我自己测下来,每一单的利润是客单价的百分之二十到三十左右,如果想再高一点,是没有太高的性价比和单量的, 但是如果说我们做的是一个店群模式,店铺和单量都是比较多的模式呢,整体收益还是不错的。对于流量好的产品呢,后期我们可以通过海运的方式备货到海外仓,利用海运降本 真效。而且呢,这里有一个好的地方,就是海外仓的产品和一件代发是可以同时进行操作的,所以我这里给一个建议是,前期我们可以通过 y 二测评优化链接,后期呢,可以通过 y 一 去备货降本真效,这就是 y 一 和 y 二的结合,也是 y 二的 整体的一个前期的需要了解的东西了,欢迎大家评论区来讨论一下更多的跨境运营心得。

最近推出平台开启年度大洗牌,超多商家遭到单量暴跌,平台自动加价。网上都说平台针对前托、半托、 vr 模式,全是忽悠新手。实话实说,不管是全托还是半托,商家全都在掉量,我们自家海外仓的单量直接优展,这是全员都在面对的问题, 绝非针对性打压根本原因很简单,一是美区个税政策影响,平台被迫全加价,直接导致整体流量订单下滑。二是欧区小包裹免税政策即将落地,拳头管大量持续走低,这就是平台成功的大洗牌。老生家都知道,平台每年必有一次大调整,这不是危机, 是行业拐点。打破老商家垄断,新商家才有弯道超车的机会。千万别贪迷焦虑,立刻淘汰同质化、没竞争力的老款,别浪费流量,多去热销榜找新款,用 p u d 模式批量测款。今年拼的就是款式差异化,现在优化选品,测款上新, 就是提前布局六月到八月的流量爆发期和下半年的旺季。他让平台写牌,只有敢创新、肯挑战的人,才能抓住下一波红利。