装修工地管理应该具备哪些能力
这工地是在青威府六号楼三楼啊，在拆改结束以后还是一如既往的全屋放线，每一家不会再烂了啊，因为上次凯德那个国际那个 工地烂了一个放线环节，导致我们插座压缝后，导致我们全那个瓷砖要全部拆掉重新再贴啊，你看随便看一下啊，这是我们 从吊顶、墙面、地面，我们施工线全部放好，后期定位准确无误差。顺便再说一下，咱工地规范管理会越来越，做的越越多，做的越越好， 会未来我们会问的越严。这是我们购置一个货架，从这套工地开始，我们从每个工地开始都要牵制一套货架，为啥货架大家可以看一下，今天是我们师傅的东西 工具和个人物品放到架子是不是看上去很整齐，后期我们的材料也要往上面放啊，地上不能出现材料。另外还有看一下我们这个窗户的边上，上边只要是以后未来有接触到水泥或者腻子地方要用全屋的， 全屋窗户就要做保护啊。还有就是我们入户的这个气表都要做，包括这个施工线，我们不单单光放了这么简单啊，我们像卧室都要放成的， 我是我们的，像我们的吊顶完成线这样，这边有灯带，这边有灯带有柜子，包括中中轴线我们都要放好，为啥这样放好嘞？就是在师傅往上要走线的时候 有效的，要避免要避开这个反光灯带，还有就是咱做中央空调的时候，他都知道管子走向，咋去配合着做啊？
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00:39查看AI文稿AI文稿现在呢，我们是在一个城，一个木工即将施工完成的一个工地，其实每天啊，我们巡检工地，看的不单单只有活干成什么样，包括呢还有现场的卫生情况。其实收拾卫生这件事啊，是最能体现一个工人干活态度的问题。咱们家的每个工地啊，都要保证现场的工地卫生， 水电瓦木油每一个工种在干完活之后，都会将相应产生的垃圾及时清理走，包括木工在施工过程当中 也会将小便池用石膏板保护起来。说到底呢，把工地的卫生收拾干净，做这件事呢，就自然更有条理性了。装修这件事嘛，我认为这些小事都会做到的面面俱到，那装修出的房子自然也就不会差到哪去。
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00:34查看AI文稿AI文稿今天给大家介绍一下咱们工地的管理大师，请看咱们装修的每个工地呢，最怕的就是偷工减料和现场的脏乱差，所以说呢，咱们每个施工现场全部都安排了二十四小时的高清摄像头， 每个客户可以通过自己的手机来观看咱现场木工、瓦工、油工等等一系列师傅的施工工艺和施工细节，即使我们都不在现场，客户也可以随时观看到咱们的施工进度和现场情况。
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01:22查看AI文稿AI文稿对于很多装修的业主来说，装修最闹心的真不是花多少钱，而是工地乱糟糟，工艺不过关，有事又找不到人。很多业主装到一半以后就会后悔，要么细节翻车，要么后期没有人管。其实我们做了这么久的装修，一直没有花里胡哨的套路， 就认准一个道理，我们把工地做好，把服务做细，比什么都强。我们所有工地都是统一标准，管理干净整齐，规规矩矩，水电该怎么走就怎么走，防水一遍一遍做到位。 瓦工、油工、木工每一步都不赶工，不糊弄，阴阳角直不直，缝隙均不均匀，收口好不好看，我们自己先盯到位， 不等业主挑毛病，我们先把问题解决掉。我一直跟团队说，人家把家交给我们是信任，我们不能只做表面的好看里子，更要扎实。施工期间主动汇报进度，有细节提前沟通，有问题马上处理，不甩锅不拖它。 我们也不搞低价引流，也不做一锤子的买卖，能让业主少操心，少踩坑，完工之后才住的踏实，后期有保障，这才是真正的靠谱。 装修这事，只要我们用心把工地和服务做到位，大家自然可以看得见，记得点赞关注哦！
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02:36查看AI文稿AI文稿这工地这搞什么？这装门打下垃圾打下来也不装袋，直接放这里肯定不行了，这种做还不叫把它 p， 把它 p 好 嘞，还要去确定一下这个看要不要出来，看这个门是顶到这里的还是门是 过来，然后这个要尽快定对接出来，你才能把这个做好。做好我告诉你，你砖分分钟就花，这谁责任呢？不管说，业主在网上买也好，找外面做也好，这个东西已经成现实过吧， 他们还尽快去处理，拍一下，让他马上这个处理。我一直讲封窗这种边大的话我们一定贴砖，要小的话就直接扣那个铝扣板啊，或者不锈钢板是比较好的。其实贴完之后呢， 一定要把胶再打好，每一个地方要打好，这个是非常关键一个点，你这个不做好了，后期他也不会漏水，全部要清一下。这个厂 怎么搞的那么乱，卫生没搞好，你说手工这贴砖，这都没问题。所以我们讲一个点，就是你工地这种卫生给第一进来不舒服，第二呢，你只要你不监督，每一个他都会放松。空的空的空的空的。 这个改过了吗？没改过，工地卫生形象不是做给人家看的，只要你们做事这东西安全第一嘛，把卫生这清干净了，这个东西大家做事也好做，推来推去，这些材料推的，你们搞来搞去是不是？对，翻来翻去的，你自己做事也舒服一点吧，你像这些爆开的，这些浮起来的 跟那个上次去看龙宫天井一样，那些卷材，嗯，没用的都那边那些外墙都掉完了，掉的很厉害，这些 可是打到人就很危险。对啊，所以这个就很危险了，掉了那么多，所以这种工地还是得调调整。我觉得换个管家来去干，马上还没换这种不行的做的工地怎么做的出来， 这里怎么处理呢？你肯定要加宽通的嘛，不装起来后面怎么装呢？不应该是把宽通先装，我们墙都是水泥。 对啊，所以这应该是把分通先端起来啊。所以这工地换人吗？不用想换管家，工地整体细节都没有去对接出来，还有包括工地的 形象、卫生形象都管不好，怎么把工地管的好呢？所以我们讲真的，一个工地啊，进来连形象都做不好，他不用想着这工地能做好。你看走梯，这里还好，你像上面那些走梯你都走不了梯，你来这里。
01:37查看AI文稿AI文稿那么今天给大家聊一下，我们这么多家工地是怎么去管理的？怎么管理的这个工地不出问题，那么我们是有一个沟通群，那么这个是标配，很多公司也在建这个沟通群，微信沟通群， 但是他没有真正把这个沟通群发挥到最大的用处，那么我们怎么来操作能把项目管理的更好？我们是管家，在群里边作为主导作用，所有的主材商包括设计老师都以我们施工方为主导， 设计做出来之后涉及后期的落地，这个一定要以我们施工方为主导， 我们遵循着设计，包括整体的衔接是以我们来做的。那么我们定期在群里边会要开会的，开会的话就是业主啊，设计老师啊，主材商都在里边，我们要定期开会去来碰整体的项目的衔接。 比如说我主材的进场顺序，包括我有一些线条的收口，我有一些主材商要配合的收口，就怎么来做，这样的话通过定期的会议来解决现场面临的问题。其实通过这几次会议的话，我们已经把整个的工地的项目都已经把它抛开了， 抛解开了，这样的话做到大家心里都很清楚这个项目的进度，包括后期等等要面临的问题。通过这样的管理方式呢，我们能保证每一个工地从开工到后期的竣工是我们是可以控制的， 这样的话才能做到管理精细化，这就是为什么我们工地有条不稳的进行，然后没有出过问题的一个原因。
02:02查看AI文稿AI文稿首先欢迎我们金守义的苏总来到咱们临汾，给咱们锦顺集团副门大家欢迎一下。你想把工地做好，就必须要出现一个字， 就是项目经理，我经常把他比喻成什么，他就是一个将军的角色，作为将军，有些事情他发生了之后，老板没看到现场，作为一个将军就必须要有有一定的决策能力来挽留潜在性， 这是你的预判能力，他会发生什么结果。比如说当老板不在的时候，我要拍板去处理这个事情，那我处理的这个事情的一个方式方法 是不是比较合适的？这个合不合适在于怎么评判呢？比如说当一件突发事情发生了，那作为项目经理我们去处理，处理了之后，那有十个人来看了，你处理的问题是非常 ok 的， 那这个时候就代表说你的能力是 ok 的。 项目经理他就是负责整个项目经理的招牌手。就一个项目经理，一个工地开工嘛，我们就别说多久，我们不说多少，半年时间，你们每个月做计划，但你的月做计划，这个月我要干什么？我要完成什么进度，不管老板业主随时问， 我随时回答的出来。其实说难听一点，做项目经理就是位老板，排忧解难的吗？对不对？公司走得长远能靠老板一个人，老板只是一个方向旁观，对，把方向知道了，下面的还不靠咱们这些人。对，咱打个比方，哎，我这个星期计划的，哎，我下个星期看有没有做到这计划里面的东西， 这就相当于没有把这事做了，别说我写出来了，最后还是没做，这等于写的一点意义都没有，就是先写啊，做不做的到这一回事，你要先写出来。对对对，最开始出去玩最重要是什么？要出去计划能不能做到这一回事？我们先要计划， 项目经理有很多种，当你能写一个计划的时候，只是说你有一个，当你写人人在这个计划里面把你的变化也连进去，当你的计划足够完善的时候，他所有的变化都在计划以内，那如果所有的变化都在你预判之内，那这个事情绝对不差，不在哪里。关注我们，了解科学施工。
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02:10查看AI文稿AI文稿平时我们都是听到我在介绍我们的工艺啊，今天刚好到现场来了，过后我们碰到了我们的现场的管家，我们今天让我们的管家来给大家看一看，讲解一下我们整个的木工工艺，它的整个的验收节点和注意事项。江管家啊，来交给你。首先我们看一下我们所有吊顶拐角处 都采用七字拐，减少这个斜向开裂的风险。对，然后中间的拼接双眼皮就是现在流行的双眼皮，采用拼接四十五度，就是就是避免后期整个树向的开裂风险啊。然后中间板子和板子中间交接缝的地方是采用什么工艺？ v 字缝后期 石膏嵌入，其实这个原理就是因为三角形是最稳定的。对，如果是只是板子和板子直接留伸缩缝的情况下，那么后期的石膏填补进去它是不饱满的。然后这个楼梯上的时候一定要求的是要嵌入板内，不能突出，不能突出。对，就是师傅在施工的时候， 它里面先上一层木方，然后欧松板打底，使结构更加牢固。对，后期我们在安装这个封口的时候， 呃，安装螺丝直接吃到这个木结构上面，木方上面他就更牢固一些，后期不容易松动。好好的墙 做到这了过后为什么要把它切开？底部有个木芯板打底，他嵌入墙体开槽嵌入墙体，防止后期开裂。来，我们看到这个现场啊，我们的厨房这里应该是后期我们安装整个的滑轨的门，滑门的地方我们做了一些木工的加固， 特别要提醒大家，在我们厨房也好，卫生间也好，如果要涉及到有木工需要制作的地方，那么我们一定要用水泥板 去做这个木工的打底，使用普通的石膏板用在这个地方的时候，他后期有发霉和受潮的这个风险，会导致我们的结构 不那么稳定，所以每一位业主在装修的时候，这里也一定要注意我们进行的这个木工验收，每一个细节我们都按照公司的标准 去施工的施工现场不仅仅是靠我一个人去监督，他作为现场的第一负责人，他会把我们现场的施工工艺，施工进度，施工节点和师傅的验收，我们做的非常的细致，也是感谢我们每一位管家的辛苦付出。
00:23查看AI文稿AI文稿只有三个人的工作室，是怎么做到管理十几家工地不翻车，同时还能保证每一个项目的完工品质？答案就在这套精工工艺标准手册里面，这套标准包含了几十种工艺细节，水电精工、图纸 精工、瓦工精工、木工精工，每一种工艺都包含对应的图纸以及详细的施工流程说明。有了这套精工标准，相信你也能高效顺利的落地每一个设计项目。
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00:27查看AI文稿AI文稿很多装修公司就是因为施工没有做好才慢慢垮掉的，原因就是他们没有自己的精工工艺标准，每天都去跑工地，看似有用，其实这样是不可能把施工做好的。我整理了一套精工工艺标准和工地验收管理手册，这套资料包含水电精工、 图纸精工、木工精工以及瓦工精工四大分类，从辅料介绍到工艺流程、节点、大样、实力图示、施工说明。另外还有工地验收管理手册、工地人员管理、现场形象规范记录、施工阶段的材料确认。整套资料已经准备好了，抓紧获取一套吧！
01:51查看AI文稿AI文稿后面你喊他来，来不来也不行，来他又浪费半天。 这个做事啊，你到工地上一下子能发现问题，比如说这个地方，你说这个地方还要不要弄？你按照我来说，这个管子改一下还是没有问题，或者不改的话，这边是一个空的，肯定是会用起来。这个下面你打的时候就应该把它打到底， 不管这个里面是浇地坪，你浇到什么样子，你起码保持跟这个平。拆好之后齐齐粉粉的工作要一次性做好，你看下面也有很多地方就把拆拆了，也没把它粉一下，瓦工机烧全部弄好了，就要一次性把它去绑好，弄好这些全部拆的干干净净的， 就是杂事的事情，能把它直线做掉是吧？你在后面电工做的进来也好看一点，你要依赖后面的工序来完善这个工作，你猜的人他都猜不到底 对吧？还想留一点给瓦工来浇地坪的来给你打打，你说可能他会给你打吗？像这个地方如果浇地坪他可能会给你打吗？我就拿这个点来比喻，就是做任何事情不要给后面带来不断的尾子，让别人来帮你去扫尾。这个事就是我们的管理 对吧？我们只要把工人的工作效率合理的管好，还要不要让他去造成给自己带来麻烦，你后面你喊他来，来不来也不行， 来他妈他又浪费半天，地下的工人也是一样的，你要帮他深度的考虑他来，不要让他返工对吧？为什么要对他严格要求啊？不要让他返工，返工怎么样？他拿不到钱， 要扣他钱，时间又被拖下去了，所有的问题都出来了，好，我们就在管理的时候一定要严格要求工人把工地做好，这样子才能保证他不返工，损失就少。
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01:59查看AI文稿AI文稿你好，今天兰姐又来到万科第五层这个别墅啊，目前你看顶差不多也掉到有一大半了。木工啊，是整个我们装修里面 的出造型出效果，这现阶段是非常出彩的，我这两位木工师傅来一个小时三百多个平方的别墅，浇低浇完， 为啥子这么高效快速啊？你给大家讲，第一，光这个吊顶图纸没有两百多张呢，你那儿还有是吧？吊三百多张的吊顶图纸画的非常详细。第二，我们在 今年啊，开年的时候就给我们的设计师和木匠，让他把图纸拿回去详细阅读。第三，我们所有的效果图啊，在现场每一层楼的效果图就放到，哎，这个工地现场， 他对比到效果图，施工图和面图，这些图纸，每一层楼的图纸能够对照到现场， 能还原落地。所以做工地管理，很多人说你要守到工地跑好多趟，其实这个不重要，重要的是 把这个专业的事交给专业的团队，工人跟我们配合了十多年，工人跟设计师也配合了十多年，所以大家就有默契，还有设计师专业图纸详细 施工图和效果图能够有效的合二为一，工人在做的时候他就非常的轻松。大家看到我们这个工地现在用的这个龙牌石膏板也是升了级的，同时我们你看一层楼的 所有的材料，全用的进口的欧松板，做工地管工地，只要方式方法对，只要人造对材料用好， 工人专业啊，你其实是很轻松的。你看兰姐上午把工地上的事情交代完毕，又要进行下一个工地了，我们下一个工地见。
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00:28查看AI文稿AI文稿真正会管工地的老板，根本不需要每天去工地巡查，他只需要一本施工验收管理手册，就可以把施工品质牢牢定死。这本手册从开工到竣工的每一个环节都包含施工人员名单、设计交底单、竣工结算单， 包括水电木工、瓦工、油工这四大工种的验收标准都规范好了。严格按照标准施工，你也能轻松做出高品质工地。工地收费也能有一家空间，需要的老板直接左下角带走。
01:33查看AI文稿AI文稿大家好，我们又见面了，我是天长叶志峰，公证部经理陈文明。大家总认为公证部经理就是每天爱美工作登高，脱离就行，但是我始终觉得脱离了工资的管理，一切都是空谈。同业这么多年，我早已经习惯每天穿梭在各个施工现场，大部分时间都守在工地上。 比起同州管理，我更愿意承押金扎根现场。法人施工现场的公章这一涉及的党务业主的庄严国家， 我一直经营装修，没有捷径可走，好的施工工资从来都不是靠嘴上讲的，而是靠日复一日循环定出来的。装修大大小小的细节稍有失误就容易出问题。所以在水电开工支出的水电定位，我都会亲自到现场确认核对，确保不交成本合理。 嗯，然后还有一个，在瓷砖铺贴完成后，魏慧拿着工具注意检查，排查空隙。情况立即结束后，魏慧亲自就是检查墙面平整度，清清肉盖肉装油效果。整个装油过程里，每到施工工去，每次接电热肉，我都会全程参与跟进， 认认真真把工到位，绝对不会放过任何一处小问题。只要业主对装修质量有不满意的地方，我都会第一时间沟通协调，立刻暧昧真爱，绝不拖延，更不会找任何借口敷衍了事。 身边不少同行朋友都讲我做事太过固执较真，不懂别弄。可是在装修行业摸爬滚打这么多年，认真踏实做好工程质量就是为之坚守的做事原则。
00:32查看AI文稿AI文稿在这里呢，我也提醒我们很多业主朋友们啊，其实在你的工地管理当中呢，有很多个角色，有你的设计师，有你的工人，有你的施工经理，还有现场的监理，那么他们每个人的分工角色是不一样的，他们立场也不同， 设计师想把你家设计的漂亮，工人呢想尽快完工，施工经理呢想把大家各个方面呢都来把控好，那么当你的质检的时候呢，就来检查您家的问题，所以呢，你会发现并不是一个人跟你说了对或错，那就一定是绝对的，所以呢，希望你真心的把所有人沟通明白，找到你家的问题，然后一起进行整改。
