这几天呢,关于印尼猎矿新政的消息已经传了一轮了,很多主播带着情绪,然后说印尼怎么中歌中起, 但是我们呢,是个有深度的频道,除了这些都会喊的情绪呢,我们来深度分析一下这个事件吧。这事情呢,首先是从二零二六年六月份开始的,印尼能源跟矿产资源部 将全年的这个猎矿的 r k a b 的 这个开采配合锁定在了二点六亿吨左右,这个数字是比二零二五年的三点七九亿吨少了将近三分之一。 全球最大的这个韦达湾砾矿呢,配合从四千两百万吨直接被砍到了一千两百万吨,降幅超过了七成。四月十五号,印尼人矿部呢,新规呢,不仅将这个百分之一点六的品味,砾矿的修正系数从百分之十七上调到了百分之三十。更关键的是呢, 他首次将箍啊,铁啊这些半生金属的价值纳入了计价公式,就是说以前那些免费的半生矿呢,现在是要收费的。那这些动作确实是明晃晃的收割,但是背后的逻辑是值得去具体分析一下的。 那首先要了解的就是锂的重要性,它是分场景的,锂在新能源汽车产业链中的核心作用呢,主要体现在三元锂电池的这个正极材料里面,锂呢,它是负责提高能量密度的。简单的说呢,锂含量越高,理论上电池可以做到更高的续航,然后更高的容量。 所以在过去几年呢,高端长续航的车型呢,是更倾向于使用高镍三元电池的。在高镍三元电池当中呢,镍可能占正极活性材料的比的重量呢,超过一半,但是在锂酸锂电池中呢, 他是基本上是不使用到劣的,因为磷酸铁锂电池的正极材料主要是磷啊铁啊,磷啊氧啊,所以劣价的上涨影响的是三元锂入境的这个企业,对磷酸铁锂入境的这个企业实际上影响并没有那么大。 那第二我们来分析一下,就是为什么印尼现在做这些动作,最直接的原因是印尼已经不愿意只赚加工增长的这个钱的,而是要重新分配整个劣产业链的这个利润。 过去几年呢,印尼靠这个近况啊,还有招商啊,还有中资的这个野点能力呢,把自己推成全球的这个镍供应的核心。二零二四年呢,关键能源矿产的这个供应增长 高度集中,镍的供应增长主要是来自印尼,到二零三五年呢,全球前三大镍矿生产国的供应份额的预计还会进一步提高。 那过去的模式就是印尼出矿增资,出钱,出技术园区,野猎还有客户, 然后最后全球业价因为印尼这个供应扩张而被压低了。这个阶段对印尼他是有利的,因为他利用资源 换来了产业链。但是当产能建成之后呢,印尼政府会发现一个问题,就是如果任由矿石低价配合扩张和企业内部交易继续下去,印尼获得的就是就业跟 gdp, 但是资源租金、定价权,政府收入和外汇沉淀它是不够的。所以现在的动作是典型的资源国的这个二次溢价, 先让资本进来建体系,然后再通过配额、税费、环保、外汇规则来重新谈分成 啊,这个就是我们前面在能源是中美竞争的底层逻辑,讲的是一样的,能源矿产是未来地源政治格局变化的一个底层动因。那这个你从三体的这个物质总量不变的这个理论看就很清楚了。 第二个原因是财政压力和宏观金融压力。印尼的这个税收能力它是偏弱的,印尼二零二三年的这个税收占 gdp 的 比中只有百分之十二, 而亚太地区的平均数是百分之十九点五,那 o e、 c、 d 国家的平均是百分之三十三点九,也就是说呢,同样创造一百块钱的 gdp 呢,印尼政府真正能通过税收拿到手的钱呢, 是比很多经济体少很多的,所以他就通过这个动作呢,本质上就是把这些自然资源部门变成财政和外汇的一个缓冲器。第三个原因是环境和社会压力已经反噬逆产业的这个合法性了, 孪矿还有野猎岩区自备的这些煤电,森林区矿产采矿啊,劳工安全,然后地方社区矛盾已经从产业问题已经变成一个政治问题了。印尼政府呢,现在通过环保、林业、非法采矿执法来重塑这个治理的正当性, 那这个也是一个政治的工具,也借此获得更强的这个产业控制权。然后印尼在加强对孽的这个国家控制 同时面临的环境破坏啊,执法整顿以及中美关键矿产竞争的这个叠加的压力的。那第四个原因就是 ly 的 这个未来的趋势,它是没有前几年那么稳定的,就像我前面提到了,现在汽车这个电池路线也在发生变化了,因为现在全球的这个 呃锂酸锂电池已经占到了全球电动汽车市场的接近一半了。我们国家一到四月,国内动力电池中锂酸锂累积装车量是一百四十九点八 g 瓦时,占比是到了百分之八十,那三元锂电池的这个累积装车量呢,只是占到了百分之二十, 所以如果印尼继续无限的扩展呢,就可能把资源快速的消耗掉,那但是呢,却等不来这个异想当中的这个全产业的这个 ev 王国。 因此呢,印尼现在更倾向于说了通过控量保价征税,延长资源寿命。这一点我们来分析对中国的影响。表面看呢,是成本上升,实质是中国逆产业,海外红利在被重新的分配,对中国企业最直接的影响就是它的利润空间被压缩了。 中资企业过去在印尼灭产业的这个优势呢,是低框架,然后规模化的园区,这个工程速度,冶炼技术和中国市场的这个消化能力。 但现在的框架配合环保处罚,呃税费啊,还有这个本地化的这个义务也同时都在上升,等于把原先的这个低成本优势给拆开重算了。印尼中国商会已经向普拉卜总统致函 也提到说掠矿配合大幅削减,还有这个 h p m 规则的这个上调等政策,会导致中资企业生产成本大幅上升,亏损扩大。但这里面也还提到,就是中资跟港资在印尼这个这个加工制造业的投资规模仍然是非常大的,但是这并不意味着中国一定是输家, 更准确的说呢,中国企业从扩张红利现在进入到治理期,成本就是印尼的这个逆产业仍然高度依赖中国企业的技术设备、工程管理,还有融资还有市场, 中国也依然需要印尼的孽来支撑不锈钢、新能源材料和全球供应链的这个布局,双方现在是等于是不是脱钩,而是在做一个重新的分账。然后印尼证明了禁原矿出口加吸引中资冶炼是可以快速改变全球 产业格局,所以他就从前期的第一阶段吃到了红利,那现在他是要证明第二件事,就是当产业链已经离不开印尼的时候,印尼他是可以重新制定利润分配规则的,这个就是当今地缘政治下人员的一个新特点,叫做资源民族主义, 今天是印尼,明天可能是智利,也可能是巴西,就是这些持有持有矿的这些国家,他有可能就是利用手上的资源去基于民众的这个心理,他要去做一个重新定价的一个要求。对中国的这个深层影响我觉得有三点,第一就是 中国企业在印尼不能再只按工程项目加产量扩张了这个逻辑经营,而是要按照资源国政治经济的这样一个逻辑经营。矿泉啊,林地许可啦,还有这些环保啊, 外汇啊,税费啊,用工啊这个等等都将决定这个项目能否稳定运行。然后第二呢,就是中国的这个新能源产业会加快技术和供应链的分散, 高链路线的成本不确定性上升的会进一步增强,这个纳电呢,回收啊,还有非 印尼这个链矿的呃来源的这些战略价值。第三就是中国企业在印尼的这个谈判方式,要从单个企业谈就转向行业、商会、园区、金融机构,还有上下有共同去谈的。印尼政府面对的是一个国家级的一个资源政策问题, 当个企业去谈,成本太高,效果有限,必须把就业、税收、出口技术、本地采购、金融稳定和长期投资承诺一起放到桌面上去谈。跨境风险从来不只是法律风险,更是对规则理解的问题。
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印尼政策突变,中企首度集体公开维权。印尼近期政策大幅变动,中企迎来入驻以来首次集体公开维权,这成为双方合作以来最严峻的一次变局,严重程度远超掠矿配额缩减、税费上涨等表层政策调整。素来秉持以和为贵、隐忍经营原则的海外中企, 极少公开撕破合作情面。此次印尼中国商会直接向总统普拉伯沃递交五页正式投诉信,实名控诉当地监管严苛、混乱、执法随意、官员贪腐勒索中资企业,信件同步抄送中国驻印尼大使馆,还被多家外媒完整批录,彻底打破了双方的合作默契。 印尼高校经济学教授也坦言,中方罕见强硬发声,足以证明当地营商环境乱象已突破底线。此次矛盾的直接导火索,是印尼掠矿政策的急转弯。 二零二六年初,印尼大幅削减掠矿开采配额,全年总配额降幅超百分之三十四,而中企聚集的韦达湾核心矿区配额直接锐减百分之七十,近乎切断中企原料供应。 四月,印尼再度修改孽矿定价规则,大幅拉高低品位孽矿基价,叠加半生金属计价新规,直接导致中企每吨孽生产成本增加三千四百七十二美元。 深耕印尼十年的青山集团、华油股业等中企累计投资超一百四十亿美元,本布局长期产业链发展,却因政策凸变跌破成本线。目前,华油股业旗下重点项目已被迫停产,半数产能停滞 不止。孽矿领域,印尼多项政策持续挤压中企生存空间,当地曾计划大幅上调黄金稀矿矿业税收虽暂时暂缓,但政策风险持续高悬。 同时,新出台的外汇留存新规,要求大宗商品出口外汇存入当地国有银行满一年,直接锁死企业现金流,严重影响中企资金周转与长期运营,执法乱象更是加重企业困境。 当地部门以模糊的临夜违规为由,向合规经营的中企开出一点八亿美元天价罚单,企业申诉无门,部门推委扯屁,只能高价依照第三方中介解决问题。 此外,外籍员工签证办理繁琐困难、中资大型基建项目中途停工烂尾、前期投资付诸东流等问题层出不穷。普拉伯沃政府前后态度反差极大, 上任之初高调宣称延续对话友好推进中资劣电池全产业链合作,如今却频频出台限制性政策,其核心目的是依靠本土劣资源优势,强行抢夺产业链利润,推动本国从资源出口国升级为全球电动车产业链核心。 同时,国基油价走高退高国内能源补贴。印尼财政压力激增,试图通过加码外资税费收紧政策填补财政缺口,但仓促无过渡期的政策、不透明的监管标准,严重透支了政府公信力劝退海外投资。目前事态已有初步反应, 印尼多部门高官已紧急对接中国驻印尼大使及三十余家中企代表宣布暂缓上调矿产税与出口关税,试图缓和局势, 但资本已用脚投票,格林美终止印尼子公司增资计划,蔚蓝理心放弃两千万美元海外出资, 若印尼不落地,实质性整改措施后续或将出现更多中企撤资理畅。中企并非不愿深耕印尼,而是无法承受朝令夕改的政策、混乱的执法环境与常态化的贪腐乱象。 印尼坐拥全球顶级掠矿资源,中国拥有成熟的技术与资金,本是双向共赢的合作格局,如今平衡彻底被打破,此次中企集体投诉维权更是一个重要转折信号。中企海外发展已从过往隐忍包容转向主动合法维权, 不再为维系关系忍气吞声,敢于集体发声,捍卫自身合法权益。而印尼若想真正实现产业升级,稳住经济增长,唯有规范营商环境,坚守合作规则,互利共赢,才能留住外资,实现长期发展。

印尼冻结五十家矿企,业价开启新一轮上涨。印尼能源部通知,超过五十家矿企没按时交年度计划许可证,直接冻结停产。这是动真格。更关键的变化在后面,以前印尼采矿证一给就是三年,现在改成一年一审,每年查一遍,不通过就停。 今年给的采矿配额从去年三点七九亿吨,直接砍到不到二点七亿吨,一刀砍掉将近三分之一。但当地野炼厂每年需要消耗多少矿?三点四亿吨 缺口已经摆在那里了。这还没完。第一,硫磺供应出了问题。印尼百分之八十的硫磺依赖外部运输,这东西是生产孽中间品的必备原料,运输路线受阻后,五月开始,当地几个大型施法野炼厂被迫减产,百分之五十原材料供应断了。第二,电力也出了问题。有个园区把电力优先给了心上的电劫与产线, 导致劣铁项目大面积限电停产。前面缺矿,中间缺原料,后面缺电,三个环节同时卡住。第三,计价规则改了,以前买一车劣矿,里面含的谷铁各基本不算钱。今年四月,新规要求全部按新公式计价,统统要收费。矿山成本被抬高,没人愿意便宜出货。 所以你会发现,连国际劣业研究组织都改了口。今年四月,他们预测二零二六年全球劣市场将出现超过三万吨的供需缺口。 而前两年市场的主流判断还是严重过剩。一边是上游被政策、原料、电力三条线同时卡住,一边是下游新能源车对孽的需求还在增长。客观事实摆在这里,孽价的成本支撑已经被抬起来了。你觉得印尼这次是动真格还是短期行为?评论区留下你的看法。

大家好,今天我们来讲一讲聂。最近印尼聂矿政策又有了新的变化。印尼聂矿基总价,也就是 h p m 新政已于二零二六年四月十五日正式生效。这并非一次简单的价格调整,而是一场 对沿用多年的镍矿定价体系的根本性重构,其核心在于将计价模式从单一的镍元素转变为镍、铁各多元素,综合计价则在使官方定价更贴近市场的真实价格, 并强化印尼在全球孪财链中的定价话语权。此次 h p m 公式修正主要包含两大关键性的变化,第一,孪元素计价系数大幅上调,将百分之一点六评为孪矿的修正系数, 从原先的百分之十七大幅上调至百分之三十,这样直接推高了镍矿的基种价格。第二,首次纳入半生元素计价新公式,首次将谷、 铁各等有价半生元素纳入了计价体系,其中谷和铁的修正系数设定为百分之三十,各为百分之十。具体规定, 当矿石中谷含量大于或者等于百分之零点零五时,其价值将被计入总价。真正对采用不同工艺的冶炼企业成本影响 存在着显著的差异。总体来看,施法冶炼路径受到的冲击要远大于活法冶炼,对施法冶炼生产 m、 h p 等中间品的企业成本 冲击巨大。施法矿通常富含谷,且计价模式为一口价金龟,十四以后,其 h p m 价格将刚性的上涨, 矿价飙升。以百分之一点二品位的施法矿为例,以基种价预计将从十七点三三美元每十吨飙升到约 四十点一三美元每十吨,涨幅高达百分之一百三十二。成本抬升巨大。近矿石价格上涨,一向就将推动 m h p 也就是混合氢氧化液的生产成本上调曰, 一千七百到一千八百六十美元每金属吨。若叠加税费影响,施法产现的总生产成本累计上调幅度可能达到两千三百六十美元每金属吨。对活法也列,也就是生产 n p i 成本温火上涨。 活法矿的计价模式为 h p m 加生水加奖励,计税基础近为 h p m 部分,且其股评位普遍较低,因此受到的冲击相对有限。成本增加。 特算显示,活法镭也裂的成本预计增加约两千六百一十元每镭吨,约三百二十美元每镭吨。这将推升印尼镭森铁的成本,进而传导至不锈钢生产成本, 对业产业链及市场产生了连锁反应。 h p m。 新政的影响已迅速地传达到市场,并对全球不锈钢产业产生了生远的影响。期货市场引起了剧烈反应。受新政落地等利多消息影响, 互孽期货主力活跃,在四月十四日大涨了百分之三点九亿,并在四月十五日延续涨势,市场已经提前对成本上涨定下了定价。不锈钢成本真书也在上孽是三零零系不锈钢的核心原料, 占其成本的百分之五十到百分之七十。另一,砝矿成本的刚性抬升,将通过砝矿到砝铁,最后是高冰裂到不锈钢的路径来传导成本传导影响,预计从五月份起,不锈钢价格将逐步反映成本的上涨。 目前国内不锈钢厂对印尼镍原料依赖度极高,成本压力难以避免利润出现了抵押。在终端需求恢复偏慢、社会库存偏高的背景下,本上涨能否顺利地传导子下游 存在着一定的不确定性,这将压缩中游的冶炼企业和贸易环节的利润空间。全球镍定价权 重构此次改革是硬币构建逆经济主权的关键一步,标志着全球的逆定价中心正从伦敦 lme 市场不可逆地向亚加达 esdm 迁移, hpm 正在从一个地板价转变为更具代表式的市场基点。未来展望与潜在的风险在于 供应收紧的预期。印尼已将二零二六年孪矿开采配额 r k a b 缩减至二点六至二点七亿吨,且审批迭奏偏慢。在冶炼厂库存普遍偏低的情况下, 供量加提价的政策组合权可能会加大孪矿供应偏紧的预期。辅料供应有风险 低远政治因素如荷尔蒙的海峡通行受阻可能导致硫磺供应紧张和价格上涨, 这进一步增加了施法野猎的成本压力,可能会影响 m h p 的 产量。 市场博弈更变一步加急顶管成本支撑强劲,但全球钉猎孽供应过剩、库存高起的格局短期内难以改变。成本驱动与供需宽松之间的博弈将决定孽下未来的走势, 这一点是明确的。今天就谈在这里,大家有什么不同的意见可以在留言区发声,谢谢大家!


我是中科顾问。全球新能源产业有一条公认的命脉孽,他是不锈钢的骨骼,更是动力电池的心跳。而在这条命脉上,印尼坐在了最上游的位置。二零二六年,这个手握全球近七成孽产量的国家,突然拉紧缰绳,砍配额、改定价、收万汇、找下家 套,组合拳打下来,直接将驻扎在当地的中国企业推到了停产边缘。华有股业旗下华非孽股被迫减产一半,格里美、蔚蓝、李欣紧急撤资,印尼中国商会罕见的以联名信向总统表达抗议。这到底是一场正常的产业升级,还是一次被撑饱之后的背刺?中国又凭什么反手就让对方的如意算盘失灵? 七年前,印尼虽坐拥全球最大孽矿储量,却只能卖原矿。为了吸引外资建厂,他开出甜到发腻的条件,土地优惠、税收减免,甚至承诺半生的谷铁、各等金属免费附赠。中国企业看准机会,青山集团、华油谷页历尽资源等,带着上百亿美元和顶尖的高压酸浸技术涌向印尼。 短短几年,他们在荒地上建起了全球最大的业加工产业园。到二零二四年,中企投资超一百四十亿美元,包揽当地百分之七十的野电产量和百分之九十五的产品出口。印尼也脱胎换骨,二零二五年,业产量占全球百分之六十七,成为业工业霸主。 然而,饭喂饱之后,主人开始伸手要筷子。二零二六年初,印尼连出狠招,二月,孽矿年度开采配额从三点七九亿吨砍到二点五亿吨,伟大湾核心矿区更是从四千两百万吨骤降至一千两百万吨。四月,定价规则被改写, 低品味孽矿的资源修正系数从百分之十七上调至百分之三十。同时,当年承诺免费附赠的箍铁各等半生金属首次被纳入计价征税体系。 前买孽送股市交情,现在全要算钱。此外,印尼还强制企业将出口外汇存入国有银行,并限制兑换,严重冲击资金流动性。 同一时期,印尼与美国签署互惠贸易协定,又和日本签署房屋协议,用中资支撑的财政为日本军火买单。这不是产业链升级,这是蓄谋已久的关门打狗。但印尼算错了两笔账,第一笔, 买家不陪你玩。印尼四月,孽产品出口中流向中国的占比高达百分之九十六点二四,把最大买家逼到窒息,买家就会找别的供应商。二零二六年一季度,中国从菲律宾进口孽矿同比猛增百分之三十三点一三。与此同时,华菲、孽股等四家中资冶炼厂以部分或完全停产。 中企用行动告诉印尼,你可以现产,我可以停工,你可以提价,我换地方买。第二笔,终端价格根本不跟涨。过去一个月,轮孽和上涨约百分之十,远未达市场预期。 因为下游动力电池和不锈钢环节普遍威力不利,消化上游涨价,加上全球惊蛰蛰库存突破三十七万吨,巨量库存成为天然减震器,印尼挥舞镰刀,却发现韭菜根本不疼。如果说上述只是战术应对,中国真正的反制手段则更为扎实。第一招,釜底抽薪更换供应商。格雷梅等企业已构建多样化供应链。加 巴大从非洲等地区的孽矿进口,并在官方回应中明确表示,不会因印尼供应收紧而停产。第二招,技术反制,卡住印尼练不出孽的命门。中国掌握着全球近百分之九十的高压酸进核心设备性能,一旦停止供应反应,氟,印尼境内十二座野练场将陷入瘫痪。宁德时代等也终止了向印尼传授孽转化率提升技术。 挖的出来,练不出来,就只是石头。第三招,降镁打击,从需求端改变游戏规则。宁德时代、比亚迪等正全力推进无孽电池、纳离子电池的研发量产,同时加速电池回收闭环建设。当 新能源电池不再需要孽,印尼这座全球最大的孽矿国,就会变成无处安放的孽山。这不是十年后的故事,而是正在发生的事。很多人会问,我们自己家里还有多少孽?中国孽,资源有家底,但不够吃。据美国地质调查局二零二五年数据,中国孽储量约四百四十万吨,仅占全球百分之三点四。国内孽矿以硫化孽矿为主, 占百分之九十分,布在甘肃、新疆的约百分之六十二。金川集团的孽提炼规模位居全球第二,但问题在于, 这些硫化砾砾矿埋藏深、成本高、品味逐年下降。金川矿山品味已从上世纪百分之一点二以上降至百分之零点六到百分之零点七。国内年产量仅十到十二万金属吨,而二零二五年消费量超三百万吨,进口依存度长期在百分之八十五以上。中国有的是野猎能力, 约的是廉价可采的资源。还有一个更深层的问题,为什么印尼偏偏只割中资?答案很简单,不是他偏要割中国,而是根本没有其他对象可以割。印尼的整个蔗产业,从矿山到冶炼,几乎完全由中资支撑, 青山集团、华油股业、利勤资源等形成了完整产业链。二零二六年一季度,来自中国大陆及香港的 f d i 高达四十九亿美元。蔗产业是绝对核心,法国埃赫曼虽有持股,但技术主导权仍在中资手中,日本企业投资规模和技术深度远不能比。 印尼想收割,手里却只有一个收割对象,因为只有中国企业在这里投了足够多的钱。印尼并非没有意识到困境,二零二六年五月,他已宣布暂缓上调采矿权税和出口税, 理由是重新评估政策。这不是良心发现,而是刚刚感受到疼痛的回缩。目的和惠誉已将印尼信用评级展望从稳定下调至负面,原因之一就是政策可预见性大幅下降。印尼的故事说了一个朴 的道理,资源可以垄断一时,但生意不能只做一锤子买卖。当最基本的规则稳定性和企业精神开始动摇,再丰富的资源也留不住真正的合作伙伴。 中国企业在这场博弈中,展示的不是被动挨打,而是一套从供应链多样化、技术壁垒到需求端变格的多层次防御体系。未来十年,全球产业链的竞争,不再是谁有矿的竞争,而是谁能摆脱对特定资源的绝对依赖的竞争。 从这个角度看,印尼今天的收缩,恰恰在为中国的技术突破和材料替代按下加速键。毕竟这个世界上真正的核心权力从来不在挖矿的人手里,而在不再需要某一种矿的人手里。

印尼刚想靠孽矿收割中起,但为何中国反手就会让它失灵?最近,印尼对中国突然不讲武德了。以前国际市场买红土孽矿向来只按孽元素算钱,结果他们直接掀翻桌子,改了规矩。连矿石里白送的谷铁等半生元素,现在统统都要单独收费, 直接让中国企业的采购成本原地翻翻,从一吨二十二美元,一路飙到了四十多美元。他们以为捏住了全球一半以上的孽产量,就能效仿石油欧佩克,死死拿捏住中国产业链的命门。 他们甚至以为中国离了印尼的矿生产线就得停摆。但这看似无解的死局,结果中国反手就让他失灵了。今天咱们就来深度扒一扒印尼为啥觉得光靠矿石涨价就能掐住中国的命脉?面对趁火打劫,中国是如何直接废了对方的?这波反击又是如何掀翻旧规矩,重塑全球? 印尼这股子底气到底是从哪来的?其实说白了就是觉得踩中了全球新能源转型的风口,生出了一种家里有矿,万事大吉的心态。印尼现在的劣储量占了全球的四分之一以上,年产量呢,更是直接超过了全球的一半。 大家要知道,新能源车想跑得远,电池里就离不开高纯度的劣。这就意味着,在劣矿这个核心领域,人家拥有了实质性的绝对话语权。 这也是为什么这几年印尼在国际上嗓门越来越大,甚至不止一次公开喊话说要当新能源时代的沙特阿拉伯,想靠着几座矿山呼风唤雨。 不仅如此,他们手里还有一张自以为是底牌,那就是咱们中企在当地的沉没成本。过去这些年,为了保障国内产业链的稳定,中国企业可是带着真金白银和核心技术去印尼建厂的。 咱们不仅投了上千亿的资金,把全球最先进的高压酸浸提炼技术带了过去,甚至连当地的工业园区、高铁和电站这些基建底子,很多都是中国手把手帮忙搭起来的。在他们的逻辑里,中企砸了这么多钱,厂房落地了,重型设备装上了, 这些重资产你是搬不走的对吧?已经成了跑不掉的软肋。觉得咱们没法轻易撤退,这才敢肆无忌惮的狮子大开口。但我个人觉得,这恰恰是犯了商业上的大忌, 他们错把老天爷赏饭吃的地智运气,当成了自己不可替代的核心竞争力。在现代工业体系里,初级矿产的暴利往往是短暂的,真正的定价权永远掌握在那些能把成本打下来,实现产业化升级的制造大国手里。 而且说句实话,要是没有中国顶级的野猎技术和配套体系,他那矿山里品味其实并不高的红土砾矿,本质上就是一堆卖不上价的红泥巴。明白了印尼的底气,咱们再来看看他们这波套路水到底有多深。这可不仅仅是随便涨个价那么简单,这完全是针对中国新能源中油制造的。 首先,人家直接打破了矿业圈上百年的老规矩。我前面提到了,以前买矿国际惯例是只按主元素算钱,里头半生的谷铁这些矿物质默认就是白送的。现在印尼非要单独算钱, 这一搞,中企买红土掠矿的成本直接从每吨二十二美元,一路飙到了四十多美元,几乎翻了一倍。大家自己算笔账,这多出来的真金白银,如果企业在内部消化不掉,最后还不是得摊到消费者头上?但更精明的算计还在后面。 我最近查了下行业的最新动态,印尼直接抛了个大动作。他们宣布在今年,也就是二零二六年,大幅削减孽矿的出口配额,直接从二零二五年的三点七九亿吨,断崖式的降到了一点九到两亿吨左右,等于一刀砍了一大半。他们图啥呢? 这就是经济学里典型的过路费模式。印尼现在不想只在底层挖矿赚那点辛苦钱了,他们想逼着外面的企业必须在印尼本土建厂,把原始矿石加工成高附加值的镍铁、硫酸镍这些电池中间体材料,然后再出口。 本质上,他们是想利用手里的矿石优势,把整个产业链中游的利润大头强行截留在他们国内。 这招确实够狠,如果真的顺着他们的剧本往下走,那就等于咱们国内花了大力气。几代工程师辛苦研发出来的先进冶炼和化工技术,全成了免费给印尼打工的工具, 产业链的利润全被他拿走了,咱们只捞个转。吆喝,这种干苦力的买卖,咱们换谁谁能答应?面对这种强行分蛋糕的套路,中国企业是怎么应对的?跑去跟人家低头扯皮,还是光嘴上抗议,都不用 在绝对的技术实力面前,直接选择了降维打击。你不是觉得孽矿其货可聚要涨价吗?你不是想借此锁死咱们的供应链吗?行,那我干脆不用这玩意了还不行吗?当印尼还在玩那种传统的空量保价游戏时,咱们中国企业直接切换到了技术迭代的玩法。 商业逻辑其实非常简单,只要你这资源的价格越过了咱们能承受的临界点,咱们国内的工程师和资本立马就能全力出击搞研发,硬生生给你造出一个完美的平替品。我特意去查了下这几年国内电池装机量的数据,面对高昂的孽价,咱们中国车企反应极快,迅速在源头调整了产品结构。 大家现在去店里看车,听到最多的早就不是以前那种死贵死贵的高孪三元锂电池了,而是锂酸铁锂电池。大家要知道,以前不用锂酸铁锂是因为他跑不远,但现在像刀片电池这种结构创新一上来,续航轻轻松松五六百公里。最关键的是,这种电池压根就不需要孽, 而且造价成本更低,安全性还更高,各种极端测试下也不容易起火。就靠着这一手技术突破,磷酸铁锂电池现在的市场份额已经强势突破了百分之六十,硬生生把高孽电池挤成了非主流。既然大头都不用孽了,你印尼手里的矿再多,我不买了,你还能高价卖给谁去? 这还不算完,更绝的是,咱们还在大搞纳离子电池量产落地,准备大规模用在储能和两轮电动车上。 大家想想,钠电池的核心材料钠从哪来?直接从海盐里提炼,地球上别的可能缺,但海水可是取之不尽用之不竭的, 这就等于咱们从最底层的化学材料体系上,彻底绕开了对海外特定资源的依赖。当然了,现在有些朋友可能会问, 咱们,毕竟还有部分高端长续航车型和大型储能设备,这还是得用三元锂电池,彻底不用逆限阶段也不太现实啊。那剩下的这部分需求咋办呢?这就不得不提中国企业在供应链上打出的组合拳了,这套打法堪称教科书级别的风险对冲。咱们先说短线过度, 你印尼不是在二零二六年砍配额,非要搞高价中间体吗?行,既然你这门槛高了,咱们立刻就把目光转向了隔壁的菲律宾。 菲律宾的砾矿也是红土砾矿,刚好能和咱们国内现有的金链设备和技术无缝衔接,连机器都不用大改。虽然说句老实话,菲律宾的砾矿品质稍微逊色一点,含砾量只有百分之零点九到百分之一点四,不如印尼的丰厚, 但咱们可以通过加大进口量来弥补啊。就拿去年二零二五年的数据来说,咱们大幅增加了从菲律宾的进口, 一年下来,进口量干到了三千八百万到四千两百万吨。更绝的是,咱们的企业去海外可不只是简单买点矿石,像青山集团、华友这些中国实业巨头,直接带着意向投资的五十亿美元跑到菲律宾去了, 干嘛呢?直接在当地建厂,规划的年产量高达八到十二万吨,直接在菲律宾本土生产劣金属中间品,这招釜底抽薪,直接就把印尼试图高价卖中间体垄断市场的算盘给彻底打乱了。再看长线拓源,俗话说鸡蛋不能放在一个篮子里,东南亚的红土劣矿圈子咱们不能一直依赖。 所以从二零二六年初开始,咱们的资本开始密集出海去了美洲的巴西和加拿大, 咱们在这些地方布局的是高品质的硫化砷矿。我个人了解到,像加拿大的砷矿品质在全球都是顶级的,而巴西是全球砷储量第三的国家。 大家可能不知道,硫化砷矿提炼电池及高纯砷其实比红土砷矿工艺更顺畅。虽然咱们需要重新建厂房,上新设备,预计到二零二七年才能实现自主精炼,但这叫什么?这就叫风物长移。放眼量, 咱们手里还有一张王牌,那就是内循环。老话说的好,肥水不流外人田,买别人的矿总归是要看人脸色的,那咱们就自己造矿怎么造?回收废旧电池现在中国已经建成了全球最庞大的动力电池回收网络, 像格林、美、邦、普循环这些低调的环保巨头,他们通过回收处理退役电池,对里头的镍这些贵金属的回收率已经稳定超过了百分之九十,这是什么概念?朋友们, 随着国内第一批新能源车迎来了退役潮,这就相当于咱们把过去卖出去的几千万辆新能源车,全都变成了移动的矿山。通过这种闭环的循环利用,咱们把庞大的存量市场转化为了源源不断的增量资源。自己家里有了造血能力,对外头的依赖自然就大幅度降低了。 短线有菲律宾平稳过渡,长线有非美高品质矿产保驾护航,家里还有强大的回收体系兜底, 这一套组合拳打下来,那种想靠单方面涨价来拿捏咱们的套路就不攻自破了。聊到这,这场较量其实早就超越了单纯的买卖纠纷,他对全球未来几十年的新能源局势都有着深远的影响。 印尼一开始搞这出的时候,在国际上是带了个很不好的头的,这就叫资源保护主义跟风你比如南美的智利,开始盘算着把铝矿的控制权收紧,非洲的刚果也要求重新谈采矿合同,大家都想趁着新能源转型的东风,借机坐地起价,这就导致全球一度面临严重的绿色通胀风险, 这可是个大麻烦。如果真让这股风气成了气候,那咱们以后老百姓买新能源车,甚至用电成本搞不好都得跟着翻倍的上涨。 但是中国企业打出的反击,直接给全球这股虚火泼了盆冷水。事实非常清晰地证明了一点,印尼的逆产业过去几年之所以能赚得盆满钵满,核心支撑是中国带过去的重金投资,以及全套顶级的金链技术。 说句不好听的,失去了中国这个拥有最强消化能力,又能提供全套技术支持的超级合伙人,那埋在地里的矿,永远就只是没法变现的土块。历史早就无数次证明过,试图用初级原材料去拿捏一个拥有全产业链的现代工业大国,最后往往都会搬起石头砸自己的脚。 印尼这波急于求成的操作,不仅没能在咱们身上占到大便宜,反而误打误撞成了咱们升级供应链的催化剂,逼着咱们把新能源产业的护城河建得更宽,练得更加百毒不侵。 在现代工业文明面前,从来就没有不能替代的石头,只有不断迭代的硬核技术。好了,今天的深度分析就聊到这,如果觉得有启发的话,希望大家送我个点赞关注,这对我持续创作非常重要!下期视频咱们不见不散!

配额暴砍百分之三十四,印尼新会让孽价没有天花板!各位,这是二零二六年五月,全球大宗商品市场正在发生的真实风暴。印尼这个掌控全球七成孽资源的东南亚国家,甩出了四季重拳,直接把孽价的屋顶掀翻了。第一拳,配额砍量。二零二六年印尼孽矿开采配额从去年的三点七九亿吨,暴砍至二点六到二点七亿吨, 降幅超过百分之三十四十年最大缩减幅度。更致命的是,全球最大单体红土砾矿维达湾矿区,配额从三千两百万吨暴跌到一千两百万吨,降了七成以上。五月十八号全面停产, 全球百分之十三的原生砾供应说停就停,供给端不是在收集,是被直接腰斩。第二权,修改计价规则。四月十五号开始,印尼把砾匣品位修正系数从百分之三十。过去白送的补铁各这些半生金属,现在全部单独计价征税,结果是什么? 百分之一点五品位的镍矿,价格从四十八美元一吨,直接飙到七十四美元。施法也炼单吨成本凭空增加一千七百美元以上,这不是成本上涨,这是成本跳涨。 第三,全国企垄断出口。拉布沃总统已经定掉,未来镍铁施法,镍等核心产品必须由印尼国企独家代理销售,外商不准直接外销,不准自主定价,定价权被印尼国家层面强行收回。中东冲突导致硫磺进口严重受阻,价格翻了一倍,还多 部分施法野炼产线被迫降产检修。四权联机之下,国际孽液组织预警,今年全球孽将从过剩转为短缺,缺口已经板上钉钉。印尼敢这么强硬,是因为全球新能源电池和高端不锈钢短时间内根本离不开他的孽。但他自己也在走钢丝。本土野炼厂一年需求超过三点四亿吨, 配额最多二点七亿吨,印缺口将近五千万吨,自己人都不够吃。更值得警惕的是,刚果、金净谷、津巴布维宪里,印尼所孽资源民族主义正在全球集体抬头。对中国来说,这是警醒。 过度依赖单一国家的供应链,永远存在致命短板。加快国内资源勘探,拓展多样化来源,加速技术路线迭代,才是真正的破局之道。这场业况大变局不是遥远的大宗商品新闻, 它会沿着产业链传达到你生活的方方面面。大国博弈从来没有温情可言,看懂这场博弈,才能真正理解这个时代的变化。觉得有收获的朋友点赞收藏、关注,咱们下期接着聊深度干货!

新计价推高孽矿成本,孽价要涨!印尼四月中旬实施的全新计价机制,首次把股铁各这些半生金属纳入计价范围。以前这些半生金属几乎不算钱,现在统统要计入成本。低品位施法,孽矿价格直接跳涨。全球最大的矿区之一维达湾孽业 五月配额耗尽已经停产。印尼政府把全年配额降到了到二点七亿吨,政府设了二点零九亿吨的全年产量目标,比配额还低了百分之二十三层紧箍咒一层比一层紧,光这三刀还不够灭的。施法野炼高度依赖硫磺,印尼百分之七十五到百分之八十的硫磺从中东进口, 现在硫磺盗案价从五百六十三元涨到了一千一百七十五元,翻了一倍还多。霍尔木兹海峡持续中断,结果是什么?没有硫磺,冶炼厂就转不动,这是硬约束。有人会问,需求端不行,价格能涨到哪去?我反问一句,当供应端被硬生生砍掉近百分之三十, 成本端翻倍上涨,价格会在原地等你需求回暖吗?劣铁价格已经从去年十二月的八百九十元涨到现在的一千一百四十五到一千一百六十元,这不是预测,是已经发生的趋势。再往大了看,宏观层面也在松动。当全球最大的劣矿供应国主动收紧配额,抬高成本,卡死原料, 而市场上还有人盯着高库存做空的时候,你觉得谁的方向错了?关注我,带你从底层逻辑看懂每一个大宗商品的变化。

全球猎圈又被印尼拿捏了,这次是控量加提价,组合权直接打在产业链痛处。印尼正式推进新版猎矿 hbm 精准定价体系,干了两件关键事,一是大幅上调猎品味计价系数,高品味矿溢价更明显。二是把骨 铁各等半生元素全部纳入计价,以前白送的部分,现在通通要算钱。另一边更狠,二零二六年猎矿开采配额直接削减超百分之三十,供给直接收紧,审批节奏也卡的更严。 这一套下来,市场反应很真实,全球镍矿供应预期收紧,成本端被强行抬升,轮镍、互镍都保持强势震荡,想跌都难。 对咱们中国产业链来说,压力最直接。咱们是镍资源消费大国,不锈钢动力电池高度依赖印尼镍原料,现在矿石更贵,货源更紧,外采矿石的冶炼厂、电池材料企业,成本压力直接拉满,利润空间被狠狠压缩。说白了,印尼这波操作很清晰, 不只是卖资源,还要把定价权攥死,用配额加计价规则一步步抬升资源价值,把更多利润留在本土。短 期看,劣价易涨难跌,中国劣产业链必须面对成本上移的现实。中长期看,谁能降低对单一货源依赖,提升野链效率,谁才能扛住这波压力。印尼这波控量提价,不是临时调整,是长期要走的路,全球劣格局正在被重新改写,记得点赞关注哦!


印尼刚想靠镍矿收割中国,但为何中国反手就让它失灵?最近,印尼对中国突然不讲武德了。以前国际市场买红土镍矿向来只按镍元素算钱, 结果他们直接掀翻桌子,改了规矩,连矿石里白送的固体等半生元素,现在统统都要单独收费,直接让中国企业的采购成本原地翻翻,从一吨二十二美元,一路飙到了四十多美元。他们以为捏住了全球一半以上的镍铁,们以为捏住中国产业链的命门, 他们甚至以为中国离了印尼的矿生产线就得停摆。但这看似无解的死局,结果中国反手就让他失灵了。今天咱们就来深度扒一扒 印尼为啥觉得光靠矿石涨价就能掐住中国的命脉?面对趁火打劫,中国是如何直接废了对方的?这波反击又是如何掀翻旧规矩,重塑全球?印尼这股底气到底是从哪来的?其实说白了,就是觉得踩中了全球新能源转型的风口,生出了一种家里有矿,万事大吉的心态。 印尼现在的孽鼠量占了全球的四分之一以上,年产量呢,更是直接超过了全球的一半。大家要知道,新能源车想跑得远,电池里就离不开高纯度的孽。 这就意味着,在孽矿这个核心领域,人家拥有了实质性的绝对话语权。这也是为什么这几年印尼在国际上嗓门越来越大,甚至不止一次公开喊话说要当新能源时代的沙特阿拉伯,想靠着几座矿山呼风唤雨。 不仅如此,他们手里还有一张自以为是底牌,那就是咱们中企在当地的沉没成本, 过去这些年,为了保证国内产业链的稳定,中国企业可是带着真金白银和核心技术去印尼建厂的。咱不仅投了上千亿的资金,把全球最先进的高压酸浸提炼技术带了过去,甚至连当地的工业园区、高铁和电站这些基建底子,很多都是中国手把手帮忙搭起来的。 在他们的逻辑里中,起砸了这么多钱,厂房落地了,重型设备装上了,这些重资产你是搬不走的对吧? 已经成了跑不掉的软肋。觉得咱们没法轻易撤退,这才敢肆无忌惮的狮子大开口。但我个人觉得,这恰恰是犯了商业上的大忌,他们错把老天爷赏饭吃的地质运气当成了自己不可替代的核心竞争力。在现代工业体系里,初级矿产的暴利往往是短暂的, 真正的定价权永远掌握在那些能把成本打下来,实现产业化升级的制造大国手里。而且说句实话, 要是没有中国顶级的野练技术和配套体系,他那矿山里品味其实并不高的红土捏矿,本质上就是一堆卖不上价的红泥巴。明白了印尼的底气,咱们再来看看他们这波套路水到底有多深。这可不仅仅是随便涨个价那么简单,这完全是针对中国新能源中游制造的。 首先,人家直接打破了矿业圈上百年的老规矩。我前面提到了,以前买矿国际惯例是只按主元素算钱,里头半生的谷铁这些矿物质默认就是白送的。 现在印尼非要单独算钱,这波中企买红土掠矿的成本直接从每吨二十二美元一路飙到了四十多美元,几乎翻了一倍。大家自己算笔账,这多出来的真金白银,如果企业在内部消化不掉,最后还不是得摊到消费者头上?但更精明的算计还在后面。 我最近查了一下行业的最新动态,印尼直接抛了个大动作。他们宣布在今年,也就是二零二六年,大幅削减掠矿的出口配额,直接从二零二五年的三点七九亿吨,断崖式的降到了一点九到二亿吨左右,等于一刀砍了一大半。他们图啥呢? 这就是经济学里典型的过度费模式。印尼现在不想只在底层挖矿赚那点辛苦钱了,他们想逼着外面的企业必须在印尼本土建厂,把原始矿石加工成高附加值的镍铁、硫酸镍这些电池中间体材料,然后再出口。本质上,他们是想利用手里的矿石优势, 把整个产业链中游的利润大头强行截留在他们国内。这招确实够狠,如果真的顺着他们的剧本往下走,那就等于咱们国内花了大力气,几代工程师辛苦研发出来的先进野练和化工技术,全成了免费给印尼打工的工具, 产业链的利润全被他拿走了,咱们只捞个赚吆喝,这种干苦力的买卖,咱们换谁谁能答应?面对这种强行分蛋糕的套路,中国企业是怎么应对的?跑去跟人家低头扯皮,还是光嘴上抗议?都不用在绝对的技术实力面前直接选择了降维打击。 你不是觉得孽惑奇货可聚要涨价吗?你不是想借此锁死咱们的供应链吗?行,那我干脆不用这玩意了还不行吗?当印尼还在玩那种传统的空量保价游戏时,咱们中国企业直接切换到了技术迭代的玩法。 商业逻辑其实非常简单,只要你这资源的价格越过了咱们能承受的临界点,咱们国内的工程师和资本立马就能全力出击搞研发,硬生生给你造出一个完美的平替品。 我特意去查了一下这几年国内电池装机量的数据,面对高昂的孽价,咱们中国车企反应极快,迅速在源头调整了产品结构。大家现在去店里看车,听到最多的早就不是以前那种死贵死贵的高孽三元锂电池了,而是锂酸铁锂电池。 大家要知道,以前不用锂酸铁锂是因为他跑不远,但现在像刀片电池这种结构创新一上来,续航轻轻松松五六百公里。最关键的是,这种电池压根就不需要锂,而且造价成本更低,安全性还更高, 各种极端测试下也不容易起火。就靠着这一手技术突破,锂酸铁锂电池现在的市场份额已经强势突破了百分之六十。硬生生把你印尼手里的矿再多,我不买了,你还能高价卖给谁去? 这还不算完,更绝的是,咱们还在大搞纳离子电池。国内几家头部的新能源巨头,现在正加速把纳离子电池量产落地,准备大规模用在储能和两轮电动车上。 大家想想,纳电池的核心材料纳从哪来?直接从海盐里提炼,地球上别的可能缺,但海水可是取之不尽用之不竭的。这就等于咱们从最底层的化学材料体系上,彻底绕开了对海外特定资源的依赖。 当然了,现在有些朋友可能会问,咱们,毕竟还有部分高端长续航车型和大型储能设备,这还是得用三元锂电池,彻底不用孽阶段也不太现实啊。那剩下的这部分需求咋办呢?这就不得不提中国企业在供应链上打出的组合拳了, 这套打法堪称教科书级别的风险对冲。咱们先说短线过渡,你印尼不是在二零二六年砍配额,非要搞高价中间体吗? 行,既然你这门槛高了,咱们立刻就把目光转向了隔壁的菲律宾。菲律宾的砝矿也是红土砝矿,刚好能和咱们国内现有的金链设备和技术无缝衔接,连机器都不用大改。 虽然说句老实话,菲律宾的砝矿品质稍微逊色一点,含砝量只有百分之零点九到百分之一点四,不如印尼的丰厚,但咱们可以通过加大进口量来弥补啊。就拿去年二零二五年的数据来说,咱们大幅增加了从菲律宾的进口, 一年下来,进口量干到了三千八百万到四千两百万吨。更绝的是,咱们的企业去海外可不只是简单买点矿石,像青山集团、 华友这些中国实业巨头,直接带着意向投资的五十亿美元跑到菲律宾去了,干嘛呢?直接在当地建厂,规划的年产能高达八到十二万吨,直接在菲律宾本土生产劣金属中间品。这招釜底抽薪,直接就把印尼试图高价卖中间体垄断市场的算盘给彻底打乱了。再看长线拖圆, 俗话说鸡蛋不能放在一个篮子里,东南亚的红土砾矿圈子咱们不能一直依赖。所以从二零二六年初开始,咱们的资本开始密集出海,去了非洲的马达加斯加、南非,还去了美洲的巴西和加拿大。咱们在这些地方布局的是高品质的硫化砾矿。 我个人了解到,像加拿大的砾矿,品质在全球都是顶级的,而巴西是全球砾矿提炼电池级高纯砾,其实比红土砾矿工艺更顺畅。 虽然咱们需要重新建厂房,上新设备,预计到二零二七年才能实现自主经营,但这叫什么?这就叫风舞长旗。放眼量,咱们手里还有一张王牌,那就是内循环。老话说的好,肥水不流外人田,买别人的矿总归是要看人脸色的,那咱们就自己造矿怎么造?回收废旧电池 现在中国已经建成了全球最庞大的动力电池回收网络,像格林、美邦、不循环这些低调的环保巨头,他们通过回收处理退役电池,对里头的劣股,这些贵金属的回收率已经稳定超过了百分之九十,这是什么概念?朋友们, 随着国内第一批新能源车迎来了退役潮,这就相当于咱们把过去卖出去的几千万辆新能源车,全都变成了移动的矿山。 通过这种闭环的循环利用,咱们把庞大的存量市场转化为了源源不断的增量资源。自己家里有了造血能力,对外头的依赖自然就大幅度降低了。短线有菲律宾平稳过渡,长线有非美高品质矿产保驾护航,家里还有强大的回收体系,都抵这一套组合拳打下来,那种想靠单方面涨价来拿捏咱们的套路就不攻自破了。 聊到这,这场较量其实早就超越了单纯的买卖纠纷,他对全球未来几十年的新能源局势都有着深远的影响。印尼一开始搞这出的时候,在国际上是带了个很不好的头的,这就叫资源保护主义跟风你比如南美的智力开始盘算着把铝矿的控制权收紧, 非洲的刚果也要求重新谈采矿合同,大家都想趁着新能源转型的东风,借机作地起价,这就导致全球一度面临严重的绿色通胀风险,这可是个大麻烦。 如果真让这股风气成了气候,那咱们以后老百姓买新能源车,甚至用电成本搞不好都得跟着翻倍的上涨。但是中国企业打出的反击,直接给全球这股虚火泼了盆冷水。事实非常清晰的证明了一点, 印尼的业产业过去几年之所以能赚的盆满钵满,核心支撑是中国带过去的重金投资,以及全套顶级的精炼技术。说句不好听的,失去了中国这个拥有最强消化能力,又能提供全套技术支持的超级合伙人, 那埋在地里的矿永远就只是没法变现的土块。历史早就无数次证明过,试图用初级原材料去拿捏一个拥有全产业链的现代工业大国,最后往往都会搬起石头砸自己的脚。 印尼这波急于求成的操作,不仅没能在咱们身上占到大便宜,反而误打误撞成了咱们升级供应链的催化剂,逼着咱们把新能源产业的护城河建得更宽,变得更加百毒不侵。 在现代工业文明面前,从来就没有不能替代的石头,只有不断迭代的硬核技术。好了,今天的深度分析就聊到这,如果觉得有启发的话,下期视频咱们不见不散!

印尼政府妥协了,宣布暂缓上调矿业特许权使用费。而就在二十多年前,他才刚刚出台了一系列堪称史上最严的镍矿新政,核心就是要涨价,向中国企业加征矿税。从坚决涨价到紧急叫停,这背后发生了什么?为什么他现在不涨价了? 印尼之所以想要加征矿税,就是为了把钱留在自己手里。印尼虽然坐拥了全球三分之二的镍产量,但他一直有个心结, 过去几十年来,他卖的是矿,赚的是原料钱。像下游的冶炼电池材料、不锈钢等等这些更高附加值的环节,利润大头都流向了海外。 所以新政府一上台以后,大力推行所谓的资源下游化政策,决心把整条产业都拉到自己的地盘上。这套组合拳的第一招就是压缩上游原料出口,逼着下游产业到印尼来建厂。除此之外呢,他有一个迫在眉睫的现实原因,那就是全球的劣价太低了。 由于过去几年产能爆发太快,但是全球的蔗市场呢,长期是供过于求,蔗价从高点一路跌下去超过了一半。 燕妮靠卖矿赚钱的老路子快走不下去了,政府财政压力也很大,怎么才能让价格回升?那么最简单的方式就是减少供应。 今年二月,印尼将二零二六年年度砾矿开采的配额,从上一年的三点七九亿吨,大幅削减到了二点七亿吨,降幅超过了百分之三十,创下了近十年来最大力度的减产记录。这就相当于直接把全球砾矿供应的水龙头给拧紧了。但这还没完, 紧接着,二零二六年四月十号,印尼能源与矿产资源部又签署了第一百四十四号部长令,彻底改了砾矿的定价公式。 以前孽矿里的半生金属基本就不算钱,相当于白送给矿企了,现在不行了,全部要计价。更关键的是,对于百分之一点六这种低品位孽矿,他的价格系数从百分之十七一口气拉高到了百分之三十。 什么意思呢?相当于原来一百块钱买的矿只卖十七块,现在要卖我三十块,再叠加上其他金属也要算钱。这一里一外,低品为劣矿的成本几乎翻倍。这么一来,印尼实际在矿产上游就完成了限量 提价加税的三连击。但印尼自己也没料到政策反噬会来的这么快,最先扛不住的竟然是印尼自家的矿产巨头,全球最大单体孽矿之一的维达湾矿山。这座矿山二零二六年的开采配额从四千二百万石吨,直接被砍到了只剩一千二百万石吨。 原本勾挖十车的矿,现在连三车都凑不齐,结果从五月份起,这座矿山被迫停产。那么更荒诞的一幕是,印尼作为全球掠储量第一的国家,由于政策导致了本土冶炼厂无法稳定拿到原矿,竟然开始从菲律宾进口红土掠矿。 红土砾矿啊,他就是一种地表浅层的含砾泥土杂质又多,野炼成本极高。印尼自己本来有更好的矿,却因为政策的反噬被迫呢导致当地企业去买别人的劣质矿。 同时,在印尼投资建厂多年的中国矿企也受到了冲击,新政式低品位砾矿综合成本几乎翻倍,企业利润空间被急剧压缩,但中方企业这次没有被动承受。 多家头部企业联合向印尼能矿部递交了紧急报告,措施强硬的指出,要是新政不调整,将重新评估在印尼的后续投资计划,部分已建成的产能甚至可能被迫减产或者转移。 中资掌握了印尼百分之七十以上的掠掠链,能关联着数十万本地就业和巨额税收。如果中资真的用脚投票,印尼的下游化大计将直接伤筋动骨。 一边是本土巨头微达湾矿山停产,另一边是中资企业联合施压。面对多重压力,叶尼只能叫停孽患心症。但这次叶尼叫停孽患心症,不是心慈手软,而是被多重压力逼出的理性回调。 他的下游化大方向,我认为不会变,但手段会更加谨慎。至于这个平衡点究竟在哪,既看叶尼的智慧,也更看中企的选择。这场博弈远未结束。

如何解读印尼孽矿新政?二零二六年四月,印尼政府突然抛出一枚重磅炸弹,孽矿精准计价公式全面改革,将股铁各等半生金属从免费附赠纳入正式计价体系 百分之一点六,品味孽矿的修正系数从百分之十七暴涨至百分之三十。这政策调整如同一场突如其来的海啸,让在印尼累计投资超一百四十亿美元的中资企业陷入前所未有的困境。 工厂已建成、产能全开,成本却在一夜之间飙升百分之三十以上,部分施法演练项目甚至面临成本与售价持平的生存危机。这场政策风暴背后,是资源国战略转型的深层逻辑,更是中国海外资源投资必须直面的风险警示。一、政策突变 印尼此次改革,绝非简单的参数调整,而是一场以资源主权为核心的系统性改革。长期以来,印尼凭借全球百分之四十二的孽储量和百分之七十的供应量,稳坐全球孽产业霸主地位, 然而其资源价值长期被低估。以施法冶炼项目为例,低品位红土孽矿、中半生的古铁等金属此前均未计价中起通过施法工艺提取的 m h p 氢氧化孽谷产品中 股元素曾贡献超百分之三十的利润。但二零二五年刚果金收紧股出口后,国际股价暴涨,印尼孽矿中半生股的战略价值骤然凸显。这相当于印尼突然宣布,以后买菜时,葱姜蒜也要按主菜价格收费。 一位中资企业负责人如此形容,新政下股含量大于等于百分之零点零五,即纳入计价,税率为百分之二,直接推高孽矿基准价。以百分之一点六品位孽矿为例, 其 h p m 基准价从每施吨约十三美元月升至三十八点二五美元,涨幅达百分之一百九十三。更致命的是,施法冶炼项目因半生骨含量较高,成本增幅远超活法工艺, 部分项目单吨成本增加超三百美元,利润空间被彻底挤压。二、中起困境中国企业在印尼的劣产业链布局堪称豪赌,青山集团、华油谷业、格林美等龙头企业累计投入超一百四十亿美元,构建起从劣矿开采到电池材料生产的完整体系。 然而,政策突变让这场资源盛宴戛然而止。成本飙升利润归零以华油股业为例,其印尼施法项目原依赖低品位攘矿的股红利降低成本,但新政后股元素计价直接推高原料成本。公司董事长陈雪华坦言,政策出来后,股的成本直接增加,对利润影响非常大。 更严峻的是,硫酸等辅料价格因全球供应链紧张已上涨数倍,施法项目陷入成本与售价持平的困境,部分工厂甚至产一吨亏一吨。二、产能扩张受阻行业整合加速印尼本土不锈钢企业凭借自有劣矿资源成本优势进一步扩大, 而中企依赖进口劣矿的野炼厂则面临缩产压力。据测算,新政将导致全球三百系不锈钢价格涨幅达八百一十二,但中企因成本传导之后可能被迫减产甚至停产。 行业分析师指出,中小野炼厂现金流压力巨大,未来行业集中度将进一步提升,龙头企业通过规模效应和技术优化才能生存。三、政策风险冲击投资信心最让我们难受的不是多缴多少钱,而是规则温度的凸变。 一位中企高管表示,印尼此前通过禁止原矿出口、倒逼外资建厂等政策吸引投资,但此次突然调整计价规则,打破了企业稳定预期的基石,资本市场迅速反应,多家涉猎中企股价大跌,海外融资和破产计划均受影响。三、深层逻辑 印尼新政的背后,是资源国从原料出口、产业定价权的全面升级。一、掌握资源定价权最大化国家收益 印尼能源与矿产资源部部厂巴希尔拉哈达利亚公开表示,我们希望实现资源分配的公平化,防止供应链被大型企业垄断。通过将股等半生金属计价,印尼不仅收割了产业发展红利,更将特许权使用费基价乘十,收入大幅提升,实现资源价值重估。 二、推动本土产业链向高附加值环节延伸印尼正通过税价挤压外资野炼厂利润。另一方面, 以低成本资源吸引电池材料、新能源汽车等下游产业落地。例如格林美与印尼主权财富基金、淡水河谷等合作建设国际绿色工业园,试图以本土化加多元化对冲风险。三、全球供应链去中心化加速印尼政策变动暴露了全球新能源上游资源过度集中的风险。 亚伯拉罕供应链研究院专家指出,单一国家政策变动即可引发全产业链波动,倒逼企业优化供应链布局。未来,企业将加快寻找印尼孽矿的替代资源, 如菲律宾新卡里多尼亚,并加大再生孽回收利用,降低对单一区域的依赖。二、破局之道一、短期加强沟通,争取过渡期。华有股业、 格林美等企业已与印尼政府展开多轮磋商,呼吁设置政策过渡期,优化计价标准。例如建议对半生金属计价采用阶梯式收费或利润分成模式,避免一刀切冲击行业。二、 中期技术升级,降低成本。通过提高资源回收率、优化辅料消耗等技术手段,对冲成本上涨。例如,格林美在印尼项目采用短流程工艺,将孽回收率提升至百分之九十五以上,显著降低单位成本。三、长期多样化布局,分散风险,减少对印尼单一资源的依赖, 拓展菲律宾、澳大利亚等地的孽矿资源,同时加大再生孽回收利用。二零二五年全球再生孽供应量已占百分之十五, 未来这一比例将进一步提升。此外,通过股权多样化加本土化运营,增强抗风险能力,如华油股业与印尼本土企业、国际巨头成立合资公司, 共享利益与风险。印尼捏矿新政为中国企业敲响了警钟,海外资源投资不能仅计算矿的品味,更要计算规则的温度。在资源国战略转型的大背景下,企业需从资源掠夺者转变为产业合作伙伴,通过技术输出、本土化运营和 esg 实践,与资源国构建利益共同 体。唯有如此,才能在政策风暴中稳坐前行,将成本危机转化为转型机遇。朋友,您有何想法,可在评论区留言择一编辑网络图片。


二零二六年五月二十六日,印尼卢比对美元汇率跌破幺七七六五,创下历史新低。这个数字比一九九八年亚洲金融危机时的最低点一万六千八百还要低。货币的暴跌,直接原因是外资的恐慌性撤离,而外资撤离的背后,是一场持续了仅二十二天就宣告失败的政策闹剧。二零二六年四月, 印尼政府依据二零二五年第十九号政府条例,计划大幅上调镍矿等资源税。核心内容有两项,第一是加税,镍矿的计价系数从百分之十七大幅上调至百分之三十。 过去免费的半身金属如股铁也开始征税,这使得每吨镍矿的成本暴涨了约三千五百美元。第二是削减配额,全年镍矿开采配额从三点七九亿吨被砍至二点五亿吨,降幅超过百分之三十。印尼的算盘很明确,他掌握着全球近百分之六十的镍产量, 是新能源汽车和不锈钢产业的关键原料,而中国是最大的逆消费国。印尼认为,凭借这种资源霸权,可以迫使中国企业接受高价。政策原定于二零二六年六月正式实施,但仅仅过了二十二天,印尼政府就撑不住了。二零二六年五月十一日, 印尼能源与矿产资源部部长巴赫利尔拉哈达利亚公开承认,新政尚未成为最终决定。他表示将暂缓实施重新评估方案,以寻求国家与企业间的平衡。 这意味着这项被寄予厚望的加税政策在落地前就事实上失败了。失败的原因很简单,商敌不臣,反市几身。 新政刚一公布就引发了连锁反应。首先遭受重创的是印尼自己的财政。由于市场预期混乱和产业链停滞,政策实施后的单月印尼财政就出现了超过四点一亿美元的净损失。 更严重的是,印尼本土的镍冶炼厂陷入了断粮危机,这些冶炼厂每年需要约三点四亿吨镍矿石来维持运转,但新镇将全年开采配额限制在二点五亿吨,产生了近一亿吨的原料缺口。印尼的工厂不得不转向从菲律宾高价进口矿石,成本急剧上升。 外资看到印尼政策朝令夕改,投资环境急剧恶化,开始大规模撤离资本外流,直接导致了印尼股会双杀。亚加大综合指数年内跌幅接近百分之二十四。印尼卢比汇率持续沉压,最终在五月二十六日跌穿了一万七千七百六十五的历史关口。面对印尼的资源卡脖子,中国企业的反应迅速而坚决,他们没有选择妥协, 而是用停产来应对。在印尼最大的孪矿区之一韦达湾,全年的开采配额在四月中旬就已提前耗尽,矿区剩余的矿石只够园区自用,且很快也将消耗完毕。 五月初,中国企业在印尼的工厂开始大规模降负荷或停产,华油股业在印尼的子公司直接关停了一半生产线,对外宣称进行检修,沥青拦裂等中资企业投资的施法演练项目也全部降低了生产负荷, 部分产线接近停工。这种集体行动的直接后果是金属镍产量的锐减。整个二零二六年五月,全球市场大约有一万吨的金属镍供应凭空蒸发,这相当于全球精炼镍正常月供应量的百分之四十。市场供需瞬间失衡,国际镍价开始剧烈波动。印尼想用家税来增加收入, 结果却导致了更大的损失。对中国企业而言,直接成本在短期内暴增,按每吨成本上涨三千五百美元,年进口量一千万吨计算,中国企业的年额外成本将超过三十五亿美元。停产导致的设备闲置、折旧和订单违约带来了巨额损失,仅华油股业一家月度损失就超过五亿人民币。 更大的损失在于产能的冻结。中国企业在印尼投资超过五百亿人民币建设的野链产能,有近一半因为原料短缺而被迫闲置,资金链承受着巨大压力。由停产导致的一万吨孽供应缺口引发了全球孽价波动,这进一步传导致中国国内的新能源电池和不锈钢产业,使其生产成本飙升,产业链布局被打乱, 技术工人流失,市场陷于受损。这些隐性损失难以估量,要恢复元气,可能需要两到三年时间。综合计算,印尼这轮失败的政策操作,给中国企业造成的直接和间接经济损失可能超过三百亿人民币。一九九八年,亚洲金融风暴席卷印尼,卢比暴跌,经济萎缩,社会动荡, 二零二六年历史似乎正在以另一种方式重演。印尼试图依靠资源优势获取超额利润,却低估了全球产业链的韧性,也高估了自己政策的稳定性。 当外资用脚投票,当合作伙伴转身离开,所谓的资源霸权就成了空中楼阁。汇率跌破一七七六五也许只是一个开始。政策的反复与市场的惩罚,最终需要由印尼自己来承担。

大家好,印尼呢?作为东盟最大的经济体,最近是小动作不断。五月四日,印尼与日本签了房屋合作协议,两国的房长在亚加达握手签字,对着镜头说,维护地区稳定。那么哪儿不稳定呢? 不言自明。同一天,印尼国内的孽矿新政落地已经半个多月,中期上百亿美元的投资正在被按在地上摩擦,有可能要打了水漂。如果把这两件事搁在一块看,味道确实不太对。先说这个孽矿的事情, 印尼这波骚操作手法相当老了。今年四月,印尼能源部出台新规,低品位捏矿的计价系数直接从百分之十七拉到了百分之三十。 过去谷铁这些半生金属基本算白送,现在全得单独掏钱。就像你去菜市场买猪肉,以前只收瘦肉的钱,骨头肥肉算个天堂。这回老板说了,瘦肉得算甜,骨头也得算甜, 肥肉更得算甜,一样不能少。更狠的是叠揍。二月先砍掉了猎矿,开采配额从三点七九亿吨压到了二点五亿吨,矿少了,价格自然就飘了。两个月后,立马改变计价规则,再咬一口利刃。 这不是临时起意,这是典型的关门打狗。先把门关上,再慢慢的收拾里面的 华友姑爷的华妃厂,全球排得上号的施罚,孽矿项目就因为成本扛不住了,五月一日起,一半的产线直接停了。这个厂去年给华友姑爷贡献了近百分之十的规模。定利润, 说停就停。资本的角是最诚实的,扛不住就是扛不住,硬尼敢这么干,那底气在哪里呢?全球业矿储量硬尼排第一,谁要搞新能源电池,都绕不开硬尼的矿山。过去几年,中企扎堆往硬尼冲,投了上百亿美元建厂 铺产线,把印尼从矿石出口国扶成了全球最大的孽加工基地。现在惨了起来了,印尼觉得火候到了,开始要换权了。这套路不新鲜,你先来投资搞基建,我配合, 等你把钱砸进去了,产线立起来了,我再慢慢的调规则,逼你把更多的利润留在我这里。 再看印尼跟日本签订的房屋协议,时间点掐的死死的,正好是聂矿新政落地的半个多月,中企开始被动勤查的档口。这像是在给外界地信号, 我不止你一个合作伙伴。日本想要稳定的掠矿供应,印尼需要平衡外部的力量,一拍即合,玩物合作只是晃子,资源博弈才是厘子。说实话,中企在印尼踩的坑不是第一个, 也不是最后一个。海外投资最怕的不是市场波动,而是政策的翻脸。你算的是经济账,人家算的是政治账,你觉得是长期合作,人家看成是阶段性的工具。这不是某个国家的问题, 而是资源民族主义在全球抬头的说也,智利的理邦,果精的谷,硬尼的孽都是一样的。当大宗商品价格涨起来了,地缘政治紧张起来, 资源国第一的反应就是凭什么让你们拿走大头。这件事情给所有出海的中国企业提了个醒,投钱只钱,先想好怎么收场才能可以借, 但有没有话语权。合同可以签,但对方撕毁的成本有多高?几十亿上百亿砸进去了,如果连基本的规则都守不住,那不是投资,是送人头。其实当务之急还是需要出台中国人海外资产保护法,全面保护 中国企业的海外投资应包含经济、金融、军事手段。我们不能总是让人欺负,文泰科技的例子还少吗?今天就谈,在这里谢谢大家。

镭矿缺口上亿吨,镭价失控正现在停,先别划走,今天跟你聊聊一个正在发生的黑色风暴。你猜,当全球最大的镭矿供应国突然砍掉三分之一的开采量,会发生什么?答案是,镭正在失控!就在今天,镭单日暴涨两千九百五十元,均价冲破十四万五千五百元每吨。 但这只是第一阵狂风,这个数字很快就会变成一个你回不去的记忆。数据不会说谎,二零二六年二月,印尼能源和矿产资源部正式敲定年度猎矿开采配额,从二零二五年的三点七九亿吨,骤降至二点六到二点七亿吨,降幅超过百分之三十。 而当地野猎场对猎矿的刚性需求约三点四到三点五亿吨,仅指面缺口就高达零点六七亿吨。更严峻的是,截至当前,实际审批量仅约二一亿吨,比目标配额又凭空蒸发了五千万吨, 这已经是接近一个中型国家的年度孽矿产量。与此同时,印尼冻结了五十份采矿许可证,威大贝年初配额从二零二五年实际执行的四千两百万吨锐减至一千两百万吨,二季度配额已基本用尽,五月中旬起进入停产维护状态。埃赫曼维达被孽矿也在五月宣告停产,一个接一个的矿山倒在了配额红线面前, 即便是那些拿到配额的企业,也在雨季中苦苦挣扎。矿山实际产能与纸面批复之间,隔着一道难以逾越的自然鸿沟。印尼约百分之七十五到百分之八十的硫磺依赖中东进口,每生产一吨 m h p 就 需要消耗九到十吨硫磺。 硫酸是将砒矿石转化为电池级原料的关键。媒界,全球约百分之四十五的海运硫磺贸易需途经海峡。全球最大的砒石法项目已因硫磺价格大涨而停产检修部分产线,预计影响约百分之五十的产量。硫磺短缺导致的 m h p 减产短期难以恢复。 三月份印尼 m h p 排产仅三点一七万吨,环比锐减百分之十八点六一,同比减少百分之十六点三七。印尼还在打一套政策组合拳, 四月十五日,新版镍矿机准价落地,品位百分之一点六。镍矿的修正系数从百分之十七大幅上调至百分之三十,股铁各等半生金属首次纳入计价,采购成本显著攀升, m h p 和 n p i 的 生产成本随之大幅上升。 五月二十二日又曝露,自九月一日起,包括镍铁在内的十五类铁合金从出口、合同、付款全流程由国家掌控。所谓缺口上一吨是配额学简约零点六七一吨, 实际审批再少五千万吨,叠加硫磺断供和矿山停产后的累积性缺口。而需求端一到四月,中国三元材料产量约三十一点七万吨,同比增长百分之四十二点二。 预计二零二六年全球新能源汽车销量达两千四百七十五万辆,同比增长百分之十八,对应动力电池需求量超一千三百千兆瓦时。宏观层面,美国四月 cpi 同比上涨到百分之三点八,油价攀升至一百美元附近, 十年期美债利率逼近百分之四点五高位,通胀预期正在自我实现。过去十年,中国对印尼业产业链投资超过一百四十亿美元,如今正面临严峻考验。十四万五千五百元每吨之后,真正的风暴还在后面。点赞、收藏、关注评论区,告诉我你怎么看?

印尼出口管控政绩锁死,孽价必涨!各位,一场席卷全球的财富大转移已经开始了,而你的钱包,正静悄悄成为终点站之一。二零二六年,印尼打出了一套让全世界瞩目结舌的组合拳, 从源头上,从制度上,把孽的供给彻底锁死。我只说四个字,孽价必涨!印尼把全国孽矿开采配额从三点七九亿吨直接砍到六亿吨,降幅超过百分之三十。维达湾核心矿区更狠,配额从四千万吨展落至一千二百万吨, 降幅高达百分之七十一。而印尼本土野练场的需求是三点四亿吨,硬缺口高达一亿吨。矿业巨头艾赫曼旗下的维达湾猎矿因配额用尽,五月已被迫停产,维达湾工业园高品位孽生铁产量也要进行轮换检修,整条产业链上的多米诺骨牌一块接一块倒下了。第二拳,出口垄断。五月二十号,印尼总统普拉普沃签署总统令, 成立自然资源出口管理大局。从九月一号起,战略资源出口必须通过政府指定的国有企业,私人定价权彻底收归国有。总统本人说的直白,所有大宗商品价格都必须由印尼政府决 定。尽管孽生铁暂时被排除,但孽铁已被纳入管控,而两者在海关编码中高度重叠。别忘了,全球超过百分之七十的孽铁资源集中在印尼,超过百分之九十的能源由中资投建。一旦这个口子彻底锁死全球,不锈钢面临的不是涨价,而是 断供。第三权,计价修正四月十五号生效的新规,把镍矿修正系数从百分之十七猛调到百分之三十,半生金属首次独立计价。据中信证券测算,低品位红土镍矿基本价暴涨百分之二百二十一,施法冶炼,吨镍成本骤增三千四百多美元。 三权打下来,配合限制数量出口管控、限制流通计价新规推高成本。伊尼官员自己说了,我们不能在低价时盲目抛售,也不能等价格高了却没矿可卖。资本市场从不撒谎。四月二十七号伦敦期镍盘中标志一万九千四百九十五美元, 创近两年新高,较低点累计上涨约百分之三十。 bmi 大 幅上调全年均价预测,明确指出,印尼的产量上限才是孽价的主要支配因素。供 需格局正从获胜翻转为短缺,而孽离你根本不远。不锈钢期货已突破二零二三年十月以来新高,多家钢厂封盘停售,电池级硫酸孽现货全线飙涨。格林美坦言,成本压力正向下游传导。 从手机到新能源汽车,从锅碗瓢盆到装修建材,你的每一笔消费账单都在被改写,供给被政策彻底锁死,需求还在持续扩张。这场博弈的结局只有四个字, 月价必涨。你怎么看这轮资源国的定价权争夺?评论区,聊聊你的想法,觉得有收获别忘了点赞、收藏、转发关注我,带你持续拆解全球大宗商品背后的财富逻辑!