9 9华莱士咖啡月卡怎么退
华莱士，你凑什么咖啡的热闹呀？咖啡圈呢，价格战再度白热化，华莱士直接祭出大招，九块九包月喝咖啡，堪称自杀式入场。按包月规则算下来呢，一天一杯，均价低到几乎几分钱， 比白开水还要划算。用的还是 iac 呢，国际咖啡品鉴大赛金奖阿拉比卡豆门店呢，现磨现做，并非普通的速溶咖啡， 规则限制呢，每两小时可领一杯，一天呢，最多七杯，仅限呢到店自提，不支持外卖配送。表面上看呢，商家每卖一杯都在亏本，实则是用极低的价格去吸引顾客到店，盘活非高峰时段的客流，顺带呢，带动汉堡、小食等其他产品的销量。 从瑞幸的酷迪内卷，再到快餐品牌的强势下场，咖啡呢，早已变成大众日常的消费品。九点九元呢包月喝现磨咖啡，你觉得是薅羊毛呢？还是商家引流的套路？看工厂看品牌，五场大会呢，大锅带你交朋友！
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00:57查看AI文稿AI文稿家人们咖啡自由，被华莱士旱死了，九块九月卡三十天随便喝，单日最多七杯九块九就可以免费喝一个月的咖啡，每天每隔两个小时就可以免费领取一杯，一个月最多领取两百一十杯，相当于你第一次花九块九，一个月内就可以免费喝两百一十杯的咖啡。 现磨咖啡采用的咖啡豆是拿过金奖的阿拉比卡咖啡豆，非常有性价比哦，味道超赞！ 爱喝咖啡的宝宝一定要根据以下操作流程去点击微信的华莱士小程序下单哦！ 点开我们华莱士的点餐界面，然后点到点糖纸，到店之后这边有一个咖啡权益卡，咖啡权益卡点进去，这是我已经买了月卡的九块九包月，买了月卡之后，然后到店之后选规格小冰美式加入房间，选好的，然后去下单就可以了。点结算还是不用再花钱的，点好之后直接点上面取餐就可以了，记得关注再走哦！
01:18查看AI文稿AI文稿华莱士的咖啡九块九包，一个月最多可以喝二百一十杯。这还说啥，搞一杯。兄弟们，咖啡拿到了大概就这么多，比瑞幸的还有库蒂的九块九那种美式大概要少一点。但是这个便宜啊。 其实我觉得喝起来跟库迪的美是差不多，虽然我平时喝咖啡喝的挺多的，但我真的品不出咖啡有什么区别。如果你跟我一样 只想喝这咖啡味的话，这个九块九月卡我觉得很划算，他每两个小时可以点一杯，他一个月最多可以点二百一十杯。嗯，我觉得性价比还挺高的。九块九的华莱士咖啡，你尝尝什么味道？ 你觉得跟酷迪瑞幸有区别不？酷迪瑞幸我不常喝他们的美式，但我说实话，我觉得跟 tims 的 很像。跟 tims 的 美式很像？你确定没打广告吧？ 没有，有这么夸张吧， tims 的 贝果套餐我常买，跟他的那个冰美式很像。好嘞好嘞。嗯，这价格还要啥自行车喝拉了我就把它当开塞露呗。
3634小迪的快乐生活
01:05查看AI文稿AI文稿华莱士，那个九块九包邮的咖啡你们刷到了吗？一杯不到五分钱，我第一反应就是，这不亏死了。后来看了他们的规则才明白，你得人到了门店两百米内才能够下单。意思就是说 人到了店附近才能去领这杯咖啡。那来都来了，你顺手再去买一个汉堡啊，薯条啊，很合理吧？所以他不是在卖咖啡，而是在用咖啡换你一次进店的机会。这事呢，让我反过来想一想，小虎姐姐，我们没有九块九包月这种入口，但我们也在做一件事，让你进店之后觉得你这一趟来的值 实在呢。产品上呢，我们有肉肉、米肠、海鸭蛋、虾丸这些差异化的食材，是你在别的地方吃不到的。口感。品类上，我们有麻辣拌、麻辣烫、铁板香锅，小吃，一桌子点上来，全部不重样，朋友聚会各取所需。 环境上，装修是年轻人喜欢的调性，拍照都不用加滤镜。细节上呢，我们连打包盒都是独立封口，回家吃也不漏汤。华莱士靠低价让你进， 我们做的是让你进门之后能够感受得到，从产品到环境到打包盒都能够觉得说，哎，这家店确实不一样，路径不一样，但目标一样，让你记住我们，然后愿意再来。
163小谷的餐饮手记
00:43查看AI文稿AI文稿妈呀，办了一个华莱士咖啡的月卡九块九，也就是说你九块九可以喝三十杯咖啡，他上面说最多可以喝二百一十杯，我的妈呀 boss 每天喝一杯均下来一杯快三毛多钱了。 这都不是喝咖啡了，我都感觉我在领低保了，感觉华莱士给我开了个咖啡堡，那个麦当劳那个瑞星都给我滚一边子去吧。 我在华莱士这九块九能领二百一十杯，天天喝低保，换到隔壁九块九就能喝一杯刷锅水。谢谢华莱士，爱你哦。
261BOSS
00:49查看AI文稿AI文稿兄弟们啊，华莱士九块九，咖啡月卡、冰美式、热美式都可以，九块九包月，就是理想状态下应该是能干二百一十杯。但是那个太变态了，他打出来几乎是满杯，然后我是喝了一点的这个东西。 怎么说呢，九块九呀，兄弟，你还想啥呢？他就是还给你真用的是咖啡豆啊，没毛病，一点毛病没有，充就行了。但他有一点就是两百米之内，你这个店必须得支持这个权益卡的消费， 然后你冲就完了。如果你上班啊，或者是健身房家附近有，那你就直接干就得了，这玩意两三杯就回本了，甚至都不用两三杯，我感觉一两杯可以。这个东西哎，不说了，真的很夯。好吧，再别说我一天不给你们来点顶尖夯货了，干吧干吧。
171日韩感男生
00:25查看AI文稿AI文稿咖啡价格占格局突变，瑞幸、库迪相继推出九点九元单杯促销，价格全面回升，主力产品均价涨至十几元甚至二十元。而华莱士逆势推出九点九元咖啡，包月给行业都整不会了，三十天最多兑两百一十杯，单杯不足五分钱，有消费者甚至一天喝四杯。 业内撑起以咖啡引流是为了带动主餐消费，花五分钱就让你乖乖到店，看似亏损，实则盈利。
2145今视频长天新闻
00:56查看AI文稿AI文稿华莱士为啥敢做九块九包月的咖啡？华莱士刚刚推出了一个核弹，花九块九就可以包夜喝咖啡，推算下来一杯咖啡不到五分钱。在 瑞幸和酷迪刚刚宣布退出价格，站在这个节骨眼上，他为什么敢这么玩？内情在于，这本身就不是一场卖咖啡的游戏，而是一种经过精心计算的买流量的骚操作。首先，他是零成本开干，华莱士在全国近两万家门店，他的人工、水电、房租本身就是卖炸鸡的固定 成本开支，编辑成本几乎为零。其次，他是用亏损换取你进店的机会，一杯咖啡的成本是在两块钱左右，卖一杯亏一杯。但是这杯咖啡领取的条件是需要在力店两百米范围内才能领取。数据显示，过半的开卡用户在领取这杯咖啡的时候会顺手买一个汉堡或者冰淇淋。 所以这杯咖啡不仅仅是饮料，而是他用极低的成本带来的进店流量，用高频的咖啡带动低频的炸鸡或者其他编辑产品的销售。
27老段的咖啡工厂
01:01查看AI文稿AI文稿当我花九点九元包月了，咖啡就是整个看起来比较小，比瑞星和库迪乐矮了半截。 我点的冰美式，但是里边我不知道为什么他是没有冰的。我看评论区说他们家推出这一款咖啡是为了让大家汆，汆的时候清，保持清醒。我就想问这个没有冰的冰咖啡是什么味呢？他就不能和瑞星学习一下然后放点冰吗？ 还有很多人说华莱士之所以只冲美式是因为，呃，一冲二冲三冲都是美式，但是我看这个颜色还挺黑的，应该不会是三冲。尝了一口 常温的美式真的很难喝，我给加了点冰，现在的美式正常了，他家豆子真心还可以，我自己在家做的时候，我自己也不舍得买很贵的豆子，我那豆子都是一百块钱以下的，六七十块钱一斤的那种， 所以对于我来说他这个豆子还不错，但是这个价格真的比我自己买豆子还便宜。如果家里或者是公司离华莱士有近近一点的，真的可以无脑冲一下这一波。
01:06我买了华莱士9.9元能喝一个月咖啡的权益卡，有一天不能下单了，我就问了一下客服，结果客服给店里下了一个投诉。。。。可我真没想投诉啊，人家店员也很无辜，我特意拍个视频解释一下#无心之过 #我真不是故意的查看AI文稿AI文稿你这连锁品牌吗？怎么管理这么严呢都，我都觉得有点苛刻了，我都是因为下着咖啡。下订单吧，在网络上下不了， 下不了我，我都咨询了一下客服，我说我上订单以前都能下，怎么今天下不了啊，你让我留了个电话，我都留了，结果下午 你这个就是离我最近的这个华莱士的这个店店员，你都给我打电话过来了，说我投诉了他了，我说我，我都是咨询一下为什么下不了单，客服说会联系我，让我留个电话，结果怎么都变成了 说我投诉了，你再说还边显示是投诉我，我都给人家解释了，解释我是因为下不了单，说咨询一下为什么下不了，都是问一下，没想到呢，给人家造成了一个投诉，我是觉得忒不好意思，因为都是做生意的，你店员也是挺无辜的。 但这个事也让我想不明白。是么呀，我以后作为客人我还问问题吧，我还咨询着吧，我一咨询就给你弄个差评，我都不好意思咨询了， 我不能让这个我这么问个问题，我宁可跑到店里头问去，我也不带，不在这个客服上头问了，因为我一问扣你工资，我图么呀，我不能害人。
27成诺包子
00:50查看AI文稿AI文稿现在的内卷已经到了什么程度？华莱士的咖啡只需要九块九包邮，一个月最多能领取两百多杯。啊，这太震惊了。这个， 然后他的话只能点这个美式啊啊，冰的和热的两种选择啊。你要点别的咖啡的话是要另外加钱的啊，我家里面咖啡加有什么用啊？我靠嘞， 这九块九包月的咖啡我挑不出任何毛病啊，就一个字，好喝啊，是美式的味道。嗯？ 他为什么能做到那么离谱，太可怕了。
2.8万我认识波塞冬
07:24查看AI文稿AI文稿华莱士在二零二六年的二月十一号，他的母公司正式发布了终止挂牌的公告，然后十二号就从新三版摘牌了，结束了差不多十年的资本市场的历程。这个摘牌的过程也是非常的低调，没有任何的仪式，就只是发了一封非常简短的内部邮件就宣布了这件事情， 看来他们是真的把重心从资本圈移开了没错，而且那封邮件里面有一句话特别关键，就是说不再对外透露财报，不再为股价做决策 以后只向顾客和供应商负责。这就说明华莱士退市并不是因为经营出现了危机，而是主动的甩掉资本的包袱，把自己的全部精力都放回到他最擅长的下城市场和门店运营上面。 截止到二零二六年的二月，他在全国的再营门店还有一万九千四百九十四家，虽然比二零二三年的巅峰时期略有减少，但是依然是稳居国内快餐品牌门店数量的前列。 退市后的第一个核心动作就是供应链的升级和食品安全的刮骨疗毒，对他们是怎么通过供应链的升级来去摆脱外界对于他们低质低价的印象？其实退市之后呢，华莱士就花了一个亿收购了山东新石州食品有限公司的全部股权， 把这个五亿元投资的鸡肉深加工产业园直接纳入到了自己的总部管理。那这个产业园每年可以生产十二万吨的鸡肉制品，然后采购、生产、检测、配送全部都由总部来统一调度， 所以这就使得他们的核心食材的统一配送率从六成提升到了九成以上，那这样的话就不光是保证了食品安全，同时也让外界看到了他们彻底跟过去切割的决心。他们给全国将近两万家门店都装上了 ai 都战队， 就是后厨的操作会通过阳光厨房，完全公开透明，然后 ai 的 智能巡检系统会实时的监控卫生情况和操作流程，而且这个巡检的结果是直接和门店的信用评分挂钩的。哦，这个制度听着还挺严格的，那评分低了会怎么样？低于八十分就会断货， 低于六十分就要强制的关店重装，而且所有的费用都要加盟商自己掏腰包，这就足以体现他们对于食品安全升级的坚定的态度。 这也是他们对于餐饮行业的 ai 加上非现场监管这个政策的一个积极的响应吧。华莱士具体采取了哪些措施来提升食品安全？他们不光是统一了煎炸油的使用时长和更换的标准， 还用上了食材效期的电子标签，就是只要食材一过期，系统会自动锁定，没有办法出餐，这就彻底杜绝了过期食品被售卖的风险， 这些举动确实能让顾客更放心。那他们在门店管理上还有什么其他动作吗？当然有了，他们二零二五年主动关店一千四百八十三家，新开只有九百七十家，整体的关店率是百分之七点二一，其中有七百多家就是因为运营不规范，长期不达标才被清退的， 就是要把有限的资源全部都集中到优质门店，这就是退市之后没有了资本的压力，他们终于可以狠下心来做一次彻底的刮骨疗毒，为品牌的长远发展打下一个坚实的基础。我们再来看看退市后的第二个核心动作，也就是新业务的布局，就是冷链的变现和咖啡的引流。 其实他们就是把自己原本只服务于自家门店的冷链体系进行了一个资源的整合，包括全国的区域冷库、冷藏车都进行了一个整合，然后对外开放给其他的中小型餐饮品牌提供冷链的服务。 这样的话就相当于把自己的原本可能闲置的仓储和运输能力进行了一个二次的变现。而且这个冷链服务对于那些中小品牌来讲特别有吸引力，因为他们可以节省一大笔仓储和物流的费用。然后华莱士这边呢，它只是增加了一点配送的成本， 但整体上他是盘活了自己的资产，打开了一个全新的收入来源，这其实是一个非常典型的从产品盈利走向生态盈利的一个转型。说到这个咖啡业务，嗯，华莱士最近的这个九块九两百一十杯咖啡的活动确实挺炸的，大家都在说这个事情，对， 那这个背后到底是怎么引流的一个逻辑呢？这个活动他其实就是一个彻头彻尾的引流的招数，就他不是靠卖咖啡挣钱的，因为你想啊，他用的咖啡豆是中空的金奖豆天秤，然后部分门店用的还是百分之百的阿拉比卡， 就他一杯咖啡，光豆子的成本就要两块三左右，再加上他要给全国差不多八千家门店都配上商用的咖啡机，这一次性的投入就起码得两个亿，所以他就是亏的，而且他自己员工都说咖啡是赔钱的。 然后大家来门店里面取咖啡的时候，就会顺便买一些汉堡啊，薯条啊这些东西，那这些东西的利润是非常高的，就完全可以把咖啡的亏损补回来，甚至还可以再赚一点，这就是非常典型的互补品定价策略。然后再加上华莱士二零二五年的毛利率只有百分之五点三三，远远低于行业的百分之二十， 所以他对这种引流变现的需求是特别迫切的。他们在二零二五年年底的时候就开始试点 wa 咖啡月卡， 然后到二零二六年的二月份，已经有差不多一万家门店上线了。那九块九一个月的咖啡包月卡就让很多人愿意在非餐时段，比如说上午的十点或者下午的三点来门店里面消费， 这就大大提高了门店的闲置时段的产能利用率。然后大家在喝咖啡的同时，又会带动汉堡啊，小食啊这些高毛利的产品的销售，所以就形成了一个咖啡引流主业赚钱的一个闭环。明白了 那退市后的第三个核心动作就是价格战的防御，对他们在四川、湖南、河南这些地方的部分乡镇门店推出了一个五块钱的全餐，就是一个迷你汉堡，一杯豆浆和一份小暑。 然后他的目的其实并不是说靠这五块钱去赚钱，而是让更多的人走进门店，那这会不会影响门店的整体盈利呢？虽然说这个套餐本身的利润不高，但是他可以带来更多的顾客，然后让大家在门店里面去选择其他的高毛利的套餐，再加上他们通过精简分量，然后优化食材的搭配， 把这个成本压的非常的低。再加上华莱士本身的规模优势，所以他可以把租金和人工摊的很薄，所以最终反而能提升整个门店的盈利。 而且这种低价的策略在乡镇和县城是非常有杀伤力的，就真的是让竞争对手很难去跟他抗衡。这么说的话就是这个全餐背后的策略还真不简单啊。对啊，华莱士其实很清楚自己的优势就在这里，嗯， 他用极低的价格把顾客留在自己的地盘上，然后让别人没有办法进来。我们最后再来说说所有这些动作背后的底层逻辑， 就是这个所谓的退与进的策略。其实他退市之后就相当于甩掉了一个大包袱，因为以前他在资本市场的时候，每年都要向外界透露财报，那他就不得不拼命的去开新店，哪怕新店赚不了多少钱， 哪怕他的食品安全有隐患，他都得去开。那现在他退出来了之后，就再也不用去追这个门店的数量了，他可以把他的钱和精力都投到供应链的升级、食品安全的管控、产品的打磨上面。他这是一种战略性的收缩，目的是为了积蓄力量，为今后的高质量发展做准备。 那你觉得华莱士现在面临的最大的挑战是什么？首先他要保证食品安全，那他肯定要投入更多的钱，这就会压缩他的利润空间。然后冷链这块新业务能不能够做大，也是要看他能不能吸引到足够多的外面的客户，还有就是他这个五块钱的全餐到底能坚持多久，也是一个很大的考验， 而且现在肯德基、麦当劳也在往下沉市场走，然后还有塔斯汀这种新秀不断的冒头，那华莱士必须要持续的强化自己的差异化，才能够稳住阵脚。
213商策洞察
00:56查看AI文稿AI文稿华莱士要把咖啡价格打下来了，现在人家可不止卖炸鸡汉堡，还跨界玩起了咖啡，甚至甩出一张九点九元月卡，三十天最多能喝二百一十杯金奖咖啡，算下来一杯还不到五分钱， 这是要把咖啡价格卷到脚底板呀！估计咖啡店老板们都要集体破房了！别以为便宜没好货，这可是拿过奖的咖啡豆门店，现磨现脆，油脂拉满，香气直钻脑门。 早晨路过社区门店，顺手买一杯，不用排队不用等，捧着热乎的咖啡慢慢走，比咖啡馆还松弛自在。这不，比二十多一杯的咖啡香多了，还能留着钱买他家炸鸡汉堡，快乐直接加倍！华莱士这波操作简直是宠粉狂魔实锤， 既让咱们轻松实现咖啡自由，又帮咱们牢牢守住了钱包。这么划算的好事，还等什么呢？
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00:50查看AI文稿AI文稿兄弟们，华莱士退市了，快餐界的低价神话，四年时间从暴涨到暴跌，现在直接退市了，给所有中小餐饮敲响警钟， 低价做餐饮就是一条不归路，顾客越便宜越挑剔，差评、退款事多到你崩溃，毛利啊，被压到极低，成本一涨，直接亏损，因为便宜啊，并不是竞争力，是自杀！我们可以买的不贵，但一定要卖的值，卖的稳，卖的有利润 大，连所低价都扛不住，你凭什么能靠低价活下去？中小餐饮的商家们，别再被价格绑架了，便宜换不来忠诚，只换来事多、差评、低利润， 到时候啊，成本一涨，房租一涨，你就扛不住了，别再打价格战了，贵不可怕，便宜才是真正要你的命啊！
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03:15查看AI文稿AI文稿谁能想到，二零二六年，咖啡市场最狠的玩家竟然是卖炸鸡的华莱士！当瑞幸、酷迪都在悄悄涨价，想把均价拉回到十五块的时候，华莱士直接掀了桌子。九块九包月，每月最多可兑现两百一十杯咖啡，折合一杯只要五分钱。很多人第一反应是，这咖啡能喝吗？ 如果我说，华莱士压根就没打算靠这杯咖啡赚钱，你信吗？如果我再告诉你，这杯咖啡啊，不仅没让他亏钱，反而让他赚的更多。你是不是觉得我在胡说八道？别急，今天就把他这层窗户纸捅破！看完你就明白了什么叫外行看热闹，内行看门道。先回答一个问题， 为什么瑞幸和库迪打不动价格战了？因为对他们来说，咖啡卖多少钱，直接决定了他是赚是亏。更不用说那些你看不见的隐性成本。 几十个亿的营销广告、 ip 联名明星代言，每单好几块的配送补贴。更关键的是，九块九卖一年，品牌形象也回不去了，以后想卖贵点，咱们都不答应，不买账啊！ 说白了，他们没有退路，咖啡不赚钱，整个公司就不赚钱。但华莱士不一样，在华莱士的账本上，赚钱的主角从来不是咖啡，而是汉堡、炸鸡、冰淇淋。这些东西的毛利普遍都在百分之六十以上。咖啡是什么？是配角，是诱饵，是让顾客走进来的那个钩子。 你想想，一杯咖啡的成本里最大的部分是啥？不是豆子，不是水，是房租和人工。华莱士的门店本来就开着，员工本来就在岗，多卖一杯咖啡增加的成本只有那几毛钱的咖啡豆。 看到了吗？华莱士卖咖啡几乎全是边际成本，几乎没有新增投入。只要这杯咖啡能卖出去，哪怕只卖一块钱，对华莱士来说都是纯增量。但真正高明的地方还不在这。华莱士在这杯咖啡上加了一个规则，必须在门店两百米以内才能下单。 这一条啊，才是整个策略的灵魂。为什么呢？因为在今天的互联网上，想让一个陌生人走进你的店里，你要花多少钱？抖音投流美团买量大众点评推广一个到店顾客的获客成本，少说五块，多则十五块钱， 这笔钱是交给平台的过路费。华莱士换了个思路，他把本该交给平台的这十块钱拿出来一部分，做成了一杯成本只要几毛钱的咖啡，直接送给顾客，条件只有一个，您得亲自到店里领。 咱们来算一笔真实的账啊！一个人花九块九买了月卡，每天到店领一杯咖啡，一个月三十次。咖啡成本算作五毛钱的话，咖啡总成本就是零点五元乘以三十，等于十五块钱。卖卡收了九块九，那就是亏了五块一。但这个人进了三十次店，假设其中有十次，他顺手买了个汉堡三件套， 一个套餐，利润算少一点，五块钱十次乘以五块钱等于五十块钱。五十元减去咖啡亏的五块一，就等于四十四块九，看懂了吗？华莱士不仅没亏，反而从这个人身上多赚了将近四十五块钱，而且这四十五块钱不需要给平台分一毛。 这咖啡悦卡买回了三十次的进店面对面销售的机会。所以，华莱士这杯咖啡好不好喝不重要，但它香得近人。 他的目标用户就是学生，是打工族，他们要的不是精品咖啡，他们只需要一杯有味道、含咖啡因比白开水强的提神水。只要做到及格，他就是完美的引流品。他的竞争对手根本不是瑞幸，不是酷迪，而是在用这杯咖啡把隔壁买汉堡的人给抢过来。
00:31查看AI文稿AI文稿九块九两百一十杯的华莱士悦卡咖啡尝一下。 我不会尝，我感觉所有的冰美式都有味一样难喝。这个就是苦，有点香。没没，怎么有酸味 是我能接受的冰美式的味道。关键是便宜啊。
346面瓜公主👸
02:31查看AI文稿AI文稿刚才开车路过华莱士啊，突然想到这件事情，要跟大家分享一下，那估计很多人也都刷到了华莱士最近的一个重磅操作啊，推出了九块九咖啡包月畅饮， 这意味着你可以九块九一个月喝二百一十杯咖啡，五分钱一杯啊，真的比自来水还便宜，这直接把刚刚扛不住九块九压力的锐性和酷迪整不会了。 那这俩兄弟可以说是刚刚宣布退出了价格战瑞幸目前均价回归到了十五啊，库底涨到了十二到十八。而这个时候，华莱士这波操作杀进来，图什么呢？ 有人就好信，特意去门店去看啊，真的有人上班出门领一杯，逛街歇脚再领一杯，一天能喝四五杯啊，根本停不下来。 那有人要说了，这店长不得哭啊，我告诉你，人家偷着乐呢，因为看似血亏，实则血赚。因为超过半数开卡的人，他领咖啡的时候都会顺手带一个汉堡或者冰淇淋。 可以说，一杯咖啡五分钱的成本，换一个十几块钱的客单价，这笔账人家自己算的门清了。说白了，这张卡根本不是为了让你实现咖啡自由的，而是华莱士他用五分钱的成本换一次必须到店的机会， 而且人家规则卡的死死的，必须在门店二百米以内才能下单。你想喝这杯五分钱的咖啡没问题，但人你必须来， 那你进了门可就不只是喝咖啡的人了，而是顺便带个汉堡的人。而且华莱士做咖啡几乎没有什么额外的附加成本，他两万多家门店所有的租金、人工水电，其实早已经覆盖完了他的固定之处， 那每个店只需要加装一台咖啡机啊，就可以用炸鸡赚的钱来补贴咖啡的亏损，只要咖啡能把顾客引进来，那他就是划算的。所以你看这场价格战打到今天，拼的根本不是谁更便宜，而是谁更懂人性。 酷迪拼的是价格，结果拼到扛不住了吧？华莱士进来不跟你拼的是价格，他用价格只不过是当诱饵，拼的是你进店以后那个顺便啊。你以为九块九是价格战，其实是流量战。 你以为是咖啡自由，其实是汉堡！生意怎么样？是不是商业处处是门道？关注好朋友，创业路上一起走，带你看透商业背后的逻辑真相，我们下期见！
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