如果你只有二十万本金,做什么绝对不亏。做生意啊,头两年不亏就是赚,就二十万,别着急开个店。你知道吗?这个小店呀,九个月倒闭率百分之九十, 如果就二十万,咱就选个产品当代理,哎,通过代理销售抽佣金。那么如果这个产品选错了,杀一圈熟啊,周围亲戚朋友也能卖出去,不赚钱不就行了吗?
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兄弟们,贷款二十万买九米六的大单桥,最后到手能赚多少呢?昨天一位河北卡友连麦 给我算的这笔账非常典型,今天我把这个案例猜透给大家讲透九米六大单桥到底该怎么跑才能赚更高的利润。 这位河北的卡友之前做小生意亏钱,背负了债务,正规贷款呢是办不下来,只能东拼西凑,借了七万五做首付,剩余的每月月供八千,分二十期提了一台九米六大单桥。 他现在跑车也非常拼,一个月利润好的时候有两万二三,差的时候就是一万七八,平均每个月大概两万块左右,这个毛利只是扣了油费和过路费。 当时我现场给他算了一笔账,当然也给大家算一算,月供八千,保险一千五,基本生活开销一千五,轮胎保养一千块,违章罚款平均五百,合计大约一万二千五。 两万毛利减掉一万二千五,到手只有七千五,这意味着一天干十几个小时,全年无休,没有社保,不敢停,不敢生病,最后落到口袋只有七千五。当然,这还没有算车辆的折旧, 我当时就跟他说,你这不是在当老板,是给自己找了一份比打工还累的工作。他沉默了一会说,哥,我知道不赚钱,但我没有别的选择, 买车至少能养家,总比在家躺着强吧。这句话道出了货运行业非常现实的困境,很多人不是因为赚钱来买车,而是因为没有别的选择,把跑车当成了最后的退路。 我在这里给大家两个建议,第一,如果你还有其他的选择,哪怕月薪只有五千的稳定收入, 务必谨慎贷款买车跑货源。第二,如果你已经背上了车贷,就必须想办法把车用好,赚更稳的钱。 下面我就拿这个河北卡友的案例给大家分享三个九米六大单桥使用的跑车方向。第一个方向,盯着制造业,汲取跑导短 九米六大单桥适合拉清货配件,过路费便宜,荡紧就使客。江浙沪往的周边,像苏州的电子产业,宁波的汽配,义乌的小商品,合肥周边的光伏家电汽车产业集群带, 把这些地方的工厂循环线路跑熟,稳定货源就稳了。 第二个方向,抓季节性绿通,像每年的七月到九月,张北的大棚蔬菜上市,跑张北到北京、天津、山东江浙沪玩的绿通,免过路费,运价也高,非常适合九米六的大单程, 卸完货在江浙沪玩,找到短短的活,或者拼车回河北,收入能明显的提升。 第三个方向,每年的十月到十一月,跑烟台的苹果绿通,苹果主要发往江浙沪,往免过路费,九米的大单桥就是主力车型,到地方同样配合固定货源,或者拼车做返程,避免空访。 当然,最后讲一个核心逻辑,不要全依赖线上的平台,建议收入比例百分之七十来自于线下的固定货主,百分之三十来自于平台的补空。怎么积累线下货主呢?卸货时多跟仓库的主管、装卸工多交流,留个电话。 跑车这行靠谱守时关系就是一单一单的积累出来的,跑货运想赚钱,靠的不是蛮干,是懂车型,懂线路,懂怎么搞定货主。 最后问大家一句,你们跑车算完所有的开销,比单纯的打工开车赚的更多吗?大家身边有没有类似的卡友呢?评论区说说,我们一起交流方法找出路。

一天能卖一万多的沙县小吃,你们见过吗?我觉得这才是当下普通人真正应该关注的生意啊,如果说你现在的预算在二十万左右的话,今天这条视频真的值得你收藏起来,认真看完,朋友们,我现在在杭州啊,朋友发了一个店给我,说他们公司楼下的章龙沙县一天能做一万多,想让我去研究研究, 真的假的?沙县小吃,你说做一万多得忙成什么样?不过我搜了一下,我边上也有一家藏龙沙县小吃,那就开个盲盒,马上就吃午饭了,我们过去看一下生意怎么样,模式跟传统的沙县又有什么不一样?走 到地方了,藏龙沙县小吃,他这个是开在一个商圈的一个外围啊,然后周围是很多的大学城,跟住宅走看看去。 哇,这个生意还挺好的,而且外卖好多啊,一直都没有停过。看下菜单,四大金刚啊,蒸饺,然后馄饨拌面,还有这个玉米汤,七块钱,七块钱,七块钱,然后这里是小笼包,然后小炒肉饭,小炒鸡饭,小炒黄牛肉饭, 然后包括这边的手擀面,然后这里的话就是他们的水蒸蛋,还有这个卤肉饭,手工粉套餐,经典拌面啊,朋友们啊,还是熟悉的味道,然后他这个是有做这种小炒鸡饭的, 哇哇,他这个饭的味道,他这个炒的味道好足啊。嗯,拌拌是非常下饭, 而且你看整个出品呈现被清清楚楚,干干净净的,对吧?怎么样的朋友们,为什么生意能这么好?我觉得有几个很核心的点,首先他的人均的价格区间基本上是在十五到二十五之间,比传统的沙县是要 略高一点点的,但是大家刚刚应该也能够感觉到他整个店面的装修的质感是更加的好,对吧?明厨亮灶,而且装修也更加的年轻化,那他不管是学生还是说上班族还是一些家庭的客户,在这样子的一个出品 和这个用餐的环境之下,原本他可能不会进,沙县的客人也会进来消费,懂我意思吧,那就非常舒服了,因为你们看他这个面店的面积其实并没有很大,我估计,呃,也就 几十平的样子,装修的话估计也就是一千块钱一平左右,那七七八八弄下来也就是十多万就能搞定了,那这个生意量 一万多哈肯定是到不了的,但是堂食加上外卖五六千问题不大吧。那你说这个产品毛利能做到多少?这个我还真的有去了解过啊,因为藏龙沙县小吃现在是签约超过一千家店了, 全国现在是有六大工厂,二十九个配送仓,所以说门店的这些产品它都是日配的。这种集约生产的毛利其实是非常稳定的, 堂食应该毛利在百分之六十五到百分之七十,那外卖扣掉七七八八的扣点估计只有四十多,但是也可以了。你说如果说这个外卖哈能够把这个房租跟人工摊掉之后还能赚一点,那堂食不就都是利润了吗?这个就是核心优势啊, 自有的供应链成本最起码比你去市场采购要低十个点左右,对吧?十个点起步,那省下来都是净利润嘛。 所以为什么说张蓉沙县小吃从二零二四年到现在哈,就一年多的一个时间,全国的签约是破千店的,而且二店率是超过百分之二十五的。那还是赚到钱了吧,不然你说开二店干嘛?而且整个的店型是非常的清亮的, 如果说啊,是夫妻啊,两个人,然后再请几个兼职的话,都能够赚的开来了,那运营成本也是更低,对吧?本身沙县小吃的一个国民认知度就非常高了,那现在他这个升级版,我觉得本地的流量是更好的。你们觉得开一家这样的藏龙沙县小吃怎么样呢?评论区里可以讨论讨论。

二十万变十六亿, a 股传奇女人张素芬,没有内幕,不懂黑线,就是普通散户,他凭什么?查理?芒格说,投资不是比谁聪明,是比谁管得住手。 他只做三件事,第一,他只买五元以下的股票,他说高价股跌起来肉疼,三块钱涨到六块就翻倍,一百块涨到两百块才翻倍,哪个更容易?第二,他只挑有国资背景的公司,财务干净,退市风险低,还能吃到政策红利,就像给投资加了道安全锁。 第三,他买了就不动,他一只票拿了近五年,中间跌了百分之三十也不卖,反而慢慢加,最后单只赚了近四千万。最长的一只,他熬了整整五年。他从不追热点,不炒短线,手里永远留现金,单只股票不超过百分之五,赚一倍就走,绝不留恋最后一个铜板。 为什么大多数人学不会?因为浮躁,总想今天买明天涨,忍受不了横盘的寂寞。芒格说,大钱不在买卖里,在等待里。投资最大的敌人不是市场,是你自己的手痒。他的持仓平均十八个月,你拿得住吗?

哇,原来精酿生意那么好做的吗?有没有懂行的可以告诉我一下。这两天有说到,有个博主说二十万就可以做一个精酿厂牌,一吨精酿啤酒的成本也就万把块 果泥,甚至可以达到几千块一吨。不知道真的假的,有没有懂行的跟我说。如果他这样说,怪不得现在的精酿什么妖魔鬼怪都有,很多,精酿的确是很奇怪的, 二十万,二十万,很多时候开一家店说不定都还不能开出来,但是他说能够做一个全国新的精酿品牌,所以亏亏是门槛有点太低了,所以很多人进来浑水摸鱼,认真做的人反而被淹没了。 很多人就套个精酿两个字,铺一次货转一把就跑。但是应该也有人真正想做好了, 先找代工慢慢卖一下。有些人可能他就想通过赚个快钱,那想赚快钱的肯定他出来的酒也很难喝,配方也没有研究,也没有自己的东西。今天就说那么吧,干杯。

蜜雪冰城凭什么能做到两千亿市值?核心逻辑特别简单,他把一家仅投入二十万就能做起来的奶茶小店横向复制扩张,硬生生开出了四万多家门 店。真正赚大钱做大企业的底层逻辑就是把自己打磨出来的横向行业经验,在横向规模化无限复制。谁能做到这一点,谁就能把小生意做成大产业,把普通事业做成千亿级的财富版图。 财富运动定律的第一定律叫花钱买有能力但没有赚到钱的人的时间,平替 你的时间,这个非常非常的重要。把个人的按时间赚钱转移到让空间赚钱。这句话翻译过来就是把横向用时间赚钱的横向经验,再横向无限复制。 比如说我怎么挣钱呢?我首先要研究一件事,假设我开一家中医馆怎么挣五十万?如果开这五十万的店,你最后发现它有五个要素,第一个要素是自动化 ai 辅助治疗系统, 第二个要素是要有极强的供应链占比百分之二十,治疗系统占比百分之二十,医师集团占比百分之二十,流量能力占比百分之二十。然后呢?最核心的你的自动化支撑要占比百分之二十, 如果分别这二十你都干完了,最后发现你挣五十万,那么你这个时候你就要干一件事哈,你要用一个假设法,这个假设法是什么呢?你已经干到十家店了,你就干五百万了。你干这五百万的时候,你一定要说服一个人干流量的这个人,告诉他他原来一年大概能挣十万。然后流量这件事,你拿出五个人, 如果每人你拿出百分之十,就是五百万里面,你拿出五十万,你就去找那个只赚了十万块钱,但是呢,你告诉他,我付你五十万,干出来我就付给你, 其实你现在还没五十万,你一直干出来付给你。好,这个时候核心来了,他替代了你百分之二十的时间,然后花钱买掉它, 把这二十分掉,那么你再把第二个医生的人分掉,再分百分之二十,再分五十万,那么再把第三个干医生的人把它再分掉,你把这五个人分完,你就分掉了五个五十万,就两百五十万。最后你会发现一个天大的问题,你分完以后还剩二百五十万,这个时候你当五个要素全部分给五个人以后,你不用在现场, 你把你的时间通过这五个人卖给他了。卖给他以后实际上是什么呢?解放了谁的时间呢?解放了你的时间,好,这个时候你怎么从五十万变成五百万呢?我告诉你财富运动的真相,财富运动里面有个极其重要的核心逻辑叫假设法,就是你先假设自己有钱, 让那五个人看上去比较有钱,让他感觉到你一定能干出十家店,只要相信你就行了,不用干出来,你找十个流量的,总有一个相信你,你能干出十家。好,这个时候你就告诉他,我分你五十万,为什么?因为他只看得到你的局部,看不到你的全局,他只看到了任何人,如果从十万能赚到五十万,他都愿意赌博, 所以他愿意跟你一起干。在中国历史上每一个发动革命的都这么干的,所以要把你的那个运境和使命像彩色画一样描述出来,你管他叫忽悠也好,干嘛也好,但是一定要完整的把这五个要素组齐。 所以财富运动的核心是先假装自己已经完成了,先假装自己有钱了,只要获得有人相信,那么你的动作,你的规范都要变成这样。好,这个时候就一定会有一个相信你的人,把 把时间卖给他,卖百分之二十,当你把这五个要素全部卖完的时候,你的时间就剥离出来了,剥离出来以后你就战胜了时间, 所以一旦战胜时间,你就可以不停的重复这个要素。好,接下来就会出现一个叫永性效应。什么叫永性效应呢?叫你花五个人买到了五个人的时间,个体相加之合,小与整体之合叫永性效应。在 商业上有一个重大定律,就是当你把要素集合的越来越多的时候,个体要素的财富相加之合会小于整体相加之合。 我举个例子哈,如果这五个人合在一起,我什么都没干,每人拿了五十万,他们拿了两百五十万,但是他们创造的价值假设是两百五十万,但是这五个人合在一起,他就变成了五百万,这就涌现了两百五十万的价值。 一定要理解这个逻辑哈,所以你就会发现你的时间被解放了,所以谁买了时间产生巨量的涌现,谁就能够变成巨大的财富。那么这个财富我跟你举举,我现在回答你,为什么张一鸣这么有钱哈, 张一鸣买了谁的时间啊?张一鸣把我现在直播的时间也买了,他买了所有在抖音平台上、短视频平台上所有直播的人的时间, 这些时间的人假设有一百万人在上面付出时间的话,这一百万人每人创造一百万的价值,那就是一万亿的价值,这一万亿的价值最后你会发现它要素越多涌现价值越大,它有可能涌现五倍。那么抖音这个公司就是五万亿,就不是一万亿,所以多出来了四万亿的价值,这个就是它的 核心价值。所以我们今天为什么要搞人工智能呢?人工智能把人的智力、时间从人的大脑里面脱离出来, 为什么龙虾会革命呢?就是你训练了十个人,你训练的那十个人解脱了你的时间。所以你看为什么人工智能会发生重大的革命,它从物理时间变成了无限干活的智力时间。 本质上这个我们今天再看一个事情啊,比如说我一家店挣五十万,我把百分之八十、四十万拿出来分,我一家店只留十万,我把四十的要素分给这五个要素的人,那么我挣一个亿要多少年呢?如果我只是这一家店,我要两百年, 两百年乘以五十万就一个亿。但是你会发现,当我把横向形成的时间横向卖掉,再横向无限复制的时候,我干到一千家店的时候,一家店只挣十万,也就挣了一个亿了。这就是什么呢?就是我自己从时间解脱出来,从横向时间完成的收益,再横向无限复制。 逻辑上讲,蜜雪冰城为什么两千亿?是因为蜜雪冰城的老板把一家投资二十万的奶茶店在横向复制了四万份,也就是说干到一千家店的时候,我活一年等于别人活两百年,这就是什么 财富运动定律的真相。所以财富运动的定律真相告诉大家,结论叫所有的机制和商业模式的设计一定要完成,尽大可能的组成多要素, 从时间中脱离出来,从纵向时间中脱离出来的商业模式涌现价值最大化。所以两条,第一,从时间中脱理解放出来,第二,把脱离出来的时间让涌现价值最大化,就这两条,所以财富运动的第二定律就是涌现价值最大化的核心参数。财富运动的第三大定律 是把每一个所有的在纵向形成的经验,用隐性的模式来控制他最后的定价权。 理解了这个财富运动定律,你就非常清楚我们每一个人如何从自己身体里解放出来,我们最怕的一件事情就是用时间换钱的人,你看我今天去度个假,待个十天,也不影响每天的利润,大家都会干活,所以这里面就要牵扯到如何去解锁一个组织的涌现价值,这就是稻盛根的底层逻辑, 这只是我的所有这三大要素里面的一个仓促,这个我就不展开讲了,所以我一年开两次课,毫无保留的分享我的十九年的创业底层操作系统的方法论,想要跟我学习或交流的朋友可进我首页的粉丝群关注刘宇悟东方智慧,成就创业人生!

花十万二十万开一家店,每天只做几百块,你慌不慌?我们三星晋城店啊,在深夜第一个星期的时候,每天只做五六百块钱,这让我们总部和选址团队进入了深深的自我怀疑,这根本就不应该呀, 明明街道上的人那么多,而且这个铺子当时我们拿数据的时候表现都很好,周围的生意也不错。还有一点啊,王总他们在这个区域做生意也做了很多年,不应该会出现这种情况啊。 结果我们到现场去看,发现那么大的外摆区域,居然还停着几辆摩托车,还有一堆的杂物,把整个门头都挡了一半,顾客看到根本就没有进店去的欲望。 所以改变的第一步就是赶紧把外摆区域给空出来,把这些杂物呀,摩托车呀这全部挪走。而且让顾客进店之后,优先考虑在外摆区域就坐, 把门店的好生意啊,摆在明面让顾客看到,哎,这家生意很不错,我也想去看一下。那第二步就是在门店内部疯魔鬼的陈列,我们做了翻天覆地的改变,一些陈列卖相不好看的,卖的也不好的产品,我们就直接下架, 把一些卖的不错的一些本土化的菜品呢,融入到了蜂木柜里面,把整个蜂木柜做出了非常大的改变。那第三步就是总部给他们做的一些视频啊,直接就爆了,只发了两条,所以门店呢,直接一个星期营业额就从几百块干到了八九千,真的是非常非常的厉害。 所以想要把一家店给开好啊,一定是每一个环节都要把控好,不然每天只干几百块钱,就只有等着关门喽。

今年呢,我后台收的最多的问题,表哥我涨了二三十万,我想回县城干点啥?我发现啊,大家不是觉不痛了,是活明白了,你们说要回去图啥?图的不就是那一份看得见的掌控感?因为在大城市,你就是一个螺丝钉, 房租、通勤老板都在消耗你,回县城你是自己生活的主人。这二三十万啊,想买的不是一家店,是一个让你能站着挣钱,有根有谱的 生活。但是为什么很多人一回去之后呢就踩坑?那我今天呢,就送你们一句,今年最流行的干货,在县城,用大城市的效率做小地方的熟人生意。听不懂是不是感觉很绕?没关系,我来给大家拆解一下。 第一个呢,就是县城的商业逻辑呢,他没变,还是那些黄金三公里,但是人变了,回去的年轻人,留守的宝妈,讲究点的中年大叔,他们需要的是什么?需要的是品质感和省心。那手里捏着二十万到五十万,到底应该怎么选?记住这三个方向,避开两个大坑。首先第一个呢,就是社区刚需的升级,别再做什么沙县小吃, 做有门头的干净的产品,稳定的社区快餐,比方说现炒的小碗菜啊,最近比较火的那个韩景元的老式麻将麻辣烫啊,投入个二十来万,核心呢是效率和人效,把外卖动线设计好,不仅能做外卖,还能做团食。第二个呢,就是做本地小吃的旗舰版,把你们县城里面人人爱吃的,在街上呢,都是脏摊的那种 东西,品牌化,门店化,比方说黄金炸串铺啊,非遗烧饼铺啊,投入十五到三十万,核心是产品的认同感和年轻人的打卡欲望。 还有一个呢,就是做微小社交空间,记住,微小社交空间县城里面缺的不是奶茶店,缺的是一个能够安静坐会,谈点事,不像大排档那么吵 的地方,比如带简餐的精品咖啡角。是不是感觉什么银碟啊,上岛啊,在小城市活的会很滋润,原因就在这,包括现在的什么社区小酒馆啊,投资个三五十万,核心呢是主理人的品味和社交能力,就老板你得有人脉有资源,那你本身就是最大的招牌。同样呢, 要学会避开两大坑,第一个坑就是为网红店,看到大城市什么韩式烤肉啊,日式刨冰啊,就火了就照搬,包括去年比较火的是什么牛肋条啊,什么韩式拌饭啊,你今年再看看,他们活的还好吗?其实说白了,都是死在没有群众基础上 面,新鲜感一过立刻亮亮。第二个呢,就是旧产能扩张的坑,觉得县城火锅少啊,就是开个传统的火锅店。第一呢,你的营销和供应链成本就能压垮你。听完以上这些还不知道干什么的,可以在评论区打 打出来,我来帮你一一拆解。那些已经选完项目定了的呢,到底应该怎么干?老规矩,新手优先考虑一个成熟品牌,用钱买时间和系统。开业呢,你也别玩什么充一百送一百那种自杀式的打折。你的诚意应该是产品卫生服务。县城说实话很小的,我们县城只有一条街啊,然后坏口碑呢,基本上一夜之间的事情, 当你的模型没问题,当你的服务够,当你的活动也够,其实生意就成了。说句最根本的话,在县城里面做生意,你卖的其实不是产品, 大家冲的呢,是你这个人实在靠谱,有面子才来消费的。所以把你的抖音做起来。然后呢,也别想着拍的有多么华丽,我要组一个团队,因为你没那个资本。其实在县城做实体店,拍抖音很简单,就拍你是怎么选材的,怎么打造的,怎么跟老街坊们聊天唠嗑的,让你的店呢,成为你人格魅力的线下体验店。 二零二五乃至二零二六,回归县城不是退路,是换一个更人性化的战场。你的二三十万呢,是弹药库,更是选择更好生活的门票。如果听完这些你还迷茫的话,兄弟你要不再多看两遍,实在不行,评论区告诉我,你到底想做什么,我来帮你避避雷。

我叫独股一剑,圈里人常提起的名号是隔日超短的开山鼻祖。二零一零年,我用二十万本金,半年做到了两百万十倍。 这笔账很多人都算过,但对我来说,那只是一个短线交易者,终于把市场的一小部分规律变成了自己肌肉记忆的开始。十几年前刚入市那会,我和绝大多数散户一模一样, 几万块钱投进去,看见分时图直线拉升,就冲动追涨,根本不管量能够不够,是不是主力在做版, 心里总幻想第二天能连版,套住了就死扛,告诉自己会长回来的,结果扛到身套,实在受不了了才割肉,一割肉他又弹起来,反复几次,本金几乎亏光,身边人都劝我别做了,我也在深夜里盯着账户发愣,一遍遍问自己到底还能不能成, 亏到怀疑人生。以后,我停了交易,没日没夜的翻股票。我把市场上最近半年股性最火、涨停最坚决的那些票全部挑出来,每天手动更新一遍,把量能跟不上的踢掉,把新冒头的加进来, 然后从里面再精选十只,当做当天的重点盯防对象。不看消息,不听故事,只看两个东西,成交量和 k 线成交量必须比前五天的均值多出五成以上,而且至少连续两天放量, 这说明真金白银在往里堆。市值我偏爱五十亿到两百亿之间,太小了,流动性有陷阱,太大了拉不动,游资不爱碰 st 刺心。千亿以上的大盘我直接排除,绝不多看一眼。 慢慢的我就发现,真正的机会不再冷门鼓只集中在市场最热的那几条线里, 而且追高十有八九要挨打,只有在关键之称为低息,隔日冲高就走,才是最适合小资金滚起来的路径。 我给自己定下几条死规矩,满仓一支票,隔日必须出,不管盈亏买, 只在回踩五日军线附近起稳,或者盘中冲高后落回黄色军线,感觉主力又要发力的时候才动手低吸,从不追红盘买固定在次日早盘十点之前,哪怕亏着也得走,止损线就卡在五个点,到点就砍,砍错了也要砍。 股市里活着会把命搭进去。二零一零年,我决定把这套体系拿到阳光下去验证。 在网上开了十盘铁,每天贴交割单。有一次我看准了一只当时的新能源龙头,连续两天放量没有上引线抛压五星极火,那天他刚好回踩五日线,缩量齐稳,我果断满仓滴吸进去。 第二天早盘冲到六个点,但盘口封板的单子总是差,一口气买二买三的店单看起来很虚。我记得自己的规矩,除了立好不能坚决封板,那就是一个字,跑。我十点前清仓走人,不犹豫, 后来那支票一路阴跌,而我的资金就是在这样一笔一笔冷血又机械的交易里,半年从二十万滚到了两百万,之后参加职业炒手杯比赛,再上涨、震荡、下跌,三种实况里都做到稳定盈利,我才真正确信这套方法算是立住了。 资金体量上来之后,新问题也来了,以前几十万一件满仓,一件清仓,眨个眼的功夫就完成了, 现在到了上千万,冲击成本就显现出来了。挂单太狠,会把盘口打歪,进出没那么利索了。有一回我多贪了三个点没走,觉得还能再冲一把, 结果当天冲高回落,隔日大幅低开,把到手的盈利变成了实实在在的亏损。那天收盘后,我一个人坐了很久,忽然明白,体量大了,心量也得扩容,仓位不能像以前那样一把缩。我给自己加了新的约束单,支票不超过三成仓, 整个市场弱的时候,总仓位压到三成,强势才推到七成。交易做到最后,拼的已经不是技术,而是能不能在每一个当下干净利落地执行既定策略,能不能彻底掐灭那些不切实际的幻想。 技术可以学,纪律可以练,唯独心性要在无数次贪和怕的撕扯里自己磨出来。这些年走过来,我愈发觉得炒股的核心是修心, 什么量能、形态、低吸,都是表层招式,发现错了第一时间认错,手起刀落不要拖,赚到了按计划收手,别幻想把它从头吃到尾。 我常对自己说,要死也要死在强势股上,至少来的痛快,总比在弱势股里的阴跌慢慢好死强。市场从来不手软, 他不会因为你亏的惨就多给你一次机会。超短线对技巧、经验和心态的要求都极高,并不适合大多数人,千万不要盲目跟风效仿。二零一五年之后,我慢慢淡出了这个圈子。听说后来的一些游资朋友,像乔帮主, 就是因为看了我的实盘,才推开了那扇门。其实,我不过是一个曾经被市场揍的方法活下来的交易者。 江湖不远,潮起潮落,你我皆是过客,愿你能在这个残酷的市场里找到自己的道。

花了二十万开的小面店,每天营业额才两百多块。上一条视频发出来之后,有好几万家人的评论和留言,我哥也是一条一条的认真看完。真的特别感谢各位朋友,愿意花时间给我哥和这家小店提这么多掏心窝子的建议。 好多朋友都在说,面馆就该只卖面,别搞杂了。甚至有人说,生意好的面馆都只卖面卖别的,我转身就走,二十八一碗的牛肉面太贵了,狗都不吃。我懂大家的意思,但今天也想借着这个视频在这里说说我们的想法。 我哥从开店之初就没想做成常规的传统小面馆,他心里始终揣着一份新意。在这座城市里,有不少深夜下班奔波劳碌的人,我们希望这间页面小店能成为晚归之人的落脚处。一碗热乎的面搭配顺口的吃食, 褪去一身疲惫,给奔波的人一份踏实的归属感,这便是最初开店的初衷,所以我们也不会轻易更改经营想法。除此之外, 也有不少朋友觉得店里二十八元一碗的牛肉面价格偏高。其实筹备菜品的时候,我哥也曾盘算过,选用平价牛肉食材,这样就能压低售价,迎合大众价位。可思来想去,他终究没办法敷衍将就。在他眼里,每一位进店的客人都如同家人一般相待, 从小拿出最好的食材回馈大家,偷工减料、一次充好的事他实在不忍心去做,因此一直坚持每日采购新鲜牛肉,到店之后现切现卤, 实打实把控每一份食材品质。用心制作的工序摆在眼前,价格自然没办法降到更低,我们不会为了迎合低价就舍弃食材品质。最后还是谢谢大家的建议, 能被这么多人惦记着,真的特别温暖,我们不会辜负每一位进店时刻的信任,也静静等候懂得这份诚意的朋友光临。

如果从商业投资的角度看,投入二十万本金,付出十六年时间成本,最后换来一个月三千块的现金流,这笔生意你会做吗?很多精明的生意人可能都会犹豫, 但现实是,无数家庭正在共同面对这个低回报的局面。二零二五年,我们必须看清一个冷峻的现实,学历作为一种资产,他的估值逻辑已经彻底变了。你去建材市场,一天三百现结, 可能招不到人,但你把月薪定在三千,坐在写字楼里,依然挤满了等待入场的本科生。 这不怪大学生,也不怪农民工,这是沉没成本在博弈。因为你在这个赛道投入了太多,所以你很难轻易离场,而市场恰恰看准了你的不舍的。为什么会出现这种情况?因为市场出现了一个巨大的工虚剪刀差。 过去二十年,我们培养了大量习惯于暗头工作的人才,但产业结构的转型,暂时还承载不了如此密集的能力攻击。这就导致了一个经济学现象, 人才通缩。在这个阶段,做 ppt 的 可能比做实操的拥几十倍。当一忘了高学历人才去竞争几千个行政党时,你的学历就不再是稀缺的能力证明, 而仅仅是一张基础入场券。而且这张票的溢价正在降低,但作为依然有限。这就是为什么某些岗位薪资一降再降,市场不仅仅是在购买你的时间,更是在利用这种过度竞争 进行重新定价。再来聊聊这三千块钱的真实体验。很多人感到焦虑,本质上不是因为收入低, 而是因为资产价格的错配。二十年前的三千块是净现金流,因为生活成本极其低廉。今天的三千块在一线城市 很大一部分其实是在为城市留存成本买单。你辛勤工作,本质上是在维护这个城市庞大的运转体系。 这是一个很扎实的经济逻辑,劳动力收入的增长速度往往很难跑赢资产性收入的积累速度。所谓的月光,不是你消费不理智, 而是你的生存成本已经被环境刚性锁定了,你不是在乱花钱,你是在对抗通胀。更深层的危机在于,未来,很多拿着三千块从事基础文职工作的人, 正在面临双重挤压。一边是存量竞争的压力,另一边是数字化工具的迭代。那些标准化的、可复制的白领工作,恰恰是技术升级最先覆盖的领域。 反而是那些需要复杂手眼配合的技工、装修师傅,目前依然拥有极高的不可替代性。这说明了什么?说明我们对体面的定义,由于认知的惯性,出现了一定的自豪。如果你的技能离开了特定平台就无法变现, 那你拥有的可能不是技能,只是一个工种,而工种是可以被优化的。分析这些不是为了贩卖焦虑,而是为了让你理性决策。既然学了一下的周期在调整, 那就请你立刻升级策略。第一,学会错位静张,不要盯着那些看似光鲜但拥趱不堪的赛道卷, 去寻找那些虽然辛苦但不可替代的工虚缺口。第二,把你的面子折现。 月薪三千,如果是为了积累核心经验,那叫战略潜伏。如果只是为了维持一个白领的虚名, 那叫无效的自我消耗。记住,在这个大周期里,能解决实际问题的才是人才,能装进别口袋里的才是尊严。这就是本期后视镜里的世界,助你清醒,下期见!

兄弟们,二十万的启动资金做了七年时间,去年做了一点四亿的营业额,这事你敢相信吗?上周我刚去了一家做无人机电池的公司,红点新能源,我跟你们聊一聊 无人机电池这门生意到底有多好?最近你东哥赚钱路子就是多,我今天来到了天津,做电池,是地空经济里面最好的生意,因为有持续的复购。我们今天聊聊红点,孙总是怎么说的, 这是你们的客户是吧?对,这是我的客户。对,基本国内这些知名的企业都都有交易 过,你们还给大疆做过?对,大疆我们其实是给他们做过一些开发,但是是间接的,我们的家当都在这一层。哦,这全是电芯吗?对,全是电芯,这也是我们办公台二手万一式的啊。 这是电芯啊,这电芯不就是这个一层一层折出来的吗?对,是吧,顶级材料赋予材料中间隔膜这样叠起来的,而且现在就是半固态的。对,这个工艺要求非常高 啊。就正常我们叫肥鸡,那个叫肥鸡,是六,是六 s 嘛?对,整个背后这个大概是值多少钱?五千万,五千万。兄弟们啊,有个五千万的赚钱的路子啊,你们可以过来,哈哈,就在这给他洗洗,大概是一个托盘 五十个 w。 那 你这安保也实在是太放松了。没事,我们物业费交的高。天津市安保是吧?这是 我们红点的这个流水线了是吧?对,就是我们所有的销售,然后在这系统里面下单,下单以后就会新生产这个报告国立全拍。那生产国立全拍,我们前两天做那个单,一天就五百五,假如你全国安阳厂,你站着呢一天,那我们应该能对一千多。 先看看生产电池的第一步是要分选,要筛选,筛选高矮胖瘦的,对,把高的放在一块,容量、内阻、电压、 k 值这四值完全满足,才能放到一块去用。 如果说有一个比较弱,那一放电到最后那片弱的可能一过放就鼓包,这个很多都没有,这一台设备四十多万, 这就是我们刚才的第一步,是用来做分选的机器分选,对机器分选,然后第二步呢就是号称过焊接,很多都是用吸焊,吸焊呢会产生内力比较大,而且是烙铁的,温度很高, 然后在焊焊接过程中啊,会把这热量通过这几样导到这个电机里面,然后电机这块就容易受损。好好好, 焊接完以后,我们做刚才我们自己做的零件,这是充电的时候进行一个平平衡,平衡采集电压的一个工具,然后这边是做些绝缘保护哦,其他的厂家可能就是一个,一个是他使劲一翻就好了,我们这里面有十几个工具, 所有的店子做完以后在这做一个,第一外观的顶层,第二个是望店的顶层,这间柜柜子大概花了一百多万,看来干店是挺挣钱的,都买一栋楼了,哈哈哈,这面是我们那个店面上的员工啊, 软件,对软件,硬件结构外貌不好,对,我们深圳还有一个办公室,我们先看看。可以可以, 哎,董总您好,见到真人了吗?见到真人了,直播能看到您。无人机电池为什么是一个好生意呢?是因为你每天都在用,就好比汽车行业最赚钱的是中石油,中石化每天就都用油呀,能复购的生意通常都是 好生意啊。像我们那个农夫山泉为什么能成为中国首富?很重要的原因是你每天都要喝这个矿泉水。那老孙为什么能在无人机电池众多竞争中成为中国首富?很重要的原因,他抢占了一个词和一个定位, 叫半固态。当所有的无人机电池厂家都做锂电池的时候,他占了一个半固态的概念。半固态有个什么好处呢?第一个就是更轻更薄,第二个续航更久,特别满足像我们教练机啊,巡检无人机,物流无人机需要长航时的这种场景的使用,他做到了半固态行业的第一名。 卖电池发家致富是吧?哎,我们其实一九年我们是中国最早做这半固态电池的,就半固态的概念是你先提的。对对对,你看这个电池呢,是常规的锂电池,两万二,这个常规锂电池对,你这叫半固态的,这半固态的,它的尺寸重量是 一样啊,然后好处是啥呢?容量增加了这么多,同样物理重量下,体积下。对,但你这个放的全能电更多更多。对,价格呢?价格,单价现在已经打的差不多了,这是我们教培的,这两万二的, 对,也要薄,也要轻。你像这个电池,我们实测,我们自己用那台教培机四倍镜实测,这个极限放电池放干可以三十分钟, 这种测三十六分。同样的笔记,两块不同电池,这电池轻了一公斤多哦,按照你的说法,你相当于是整个无人机电池行业正在从星一点零就是锂电池。 对,二点零半固态,对,可能三点零是全固态,所以说你是内蒙人?对,现在在北京创业,我是觉得是通过航拍,然后其实进入这个无人机圈,媒体人转型做红点。对, 目前现在一年的营业额不到一点四亿,一点四个亿一直每年都在涨。对,最早一年几百万,然后每年是递增,是这样这些上去的,这个规模在行业内排到十五名次。这工业类这块我们应该还还比较可以吧?所以说,对对对,刚开始在安阳创业做电池,那个时候也是做派对,也是做派, 派克的意思就是除了不做电芯,对,在组装的一种环境。对对对,有点像汽车的也是组装的吗?对,能做电芯这个生意呢就非常非常大档次。对,至少得投多少钱?电芯的厂房设备至少得上亿,然后你还要有流资,还要研发团队。做电芯是一个非常烧钱的一个行业, 我们等于是把无人机客户他需要这种高能量密度的电池,然后电芯厂呢?他需要把这个电池然后卖到这个行业,那我们等于是直接把这个大家所有的 去集中到五件,我们在大批量采购,然后再给各家。听懂了派克厂的意思就是没有中间商,对,自己赚差价,哈哈哈,是吧?其实到目前整个无人机电商领域都不做电芯,做到一定程度的行业必定要做电芯,就说你最终的结果你还是要做电芯。现在头一条电芯厂产线 一个亿吧,一个亿啥时候走?很快,哈哈哈。那如果是你做这个派克厂这个事,就是研发和组装能力要求更高呢?还是你的销售能力更高?其实销售能力更高, 国内的技术型的销售,懂技术型的销售。你现在有多少?现在我们有二十多万人。那教培机构哪里的比较多呢?是天津的中方鹏源 一年都得踩好几百万。从理性的角度再选择半固态是个最好的方案。对,现在是你推广的问题还是我们产品推广的问题?一旦用过的都叫好,用了都说好,对,都不好,缺点就没有,肯定有点缺,缺点不可能没有,因为我们这个电压低,他需要改 微控的电压,他要调微控。对,这很简单。那你的方式调了,我们有的机构他不愿意换,现在目前没有公司,全是自己的。对, 你这个工业类主要是指的啥?巡检,巡检类的,长航指的多选一测绘类的。巡检,测绘对物流。对,你这样说就好。你老说工业类的,我总觉得不具象啊,什么时间全固态能出来?现在其实有一些就是能量密度比较高,但只针对一些一次性的那种产品, 比如说锂电池。锂电池你说用用全固态要用铝金属,类似于固态电池,它既能放电快,能量又多,速度快呗。对啊,那不得了吗?哈哈哈哈。理论上讲,半固态会比锂电池的续航时间增加百分之三四十。对,全固态会比半固态再增加个三四十。 那换句话就是全固态会比锂电池增加将近一倍多。我觉得接下来就是半固态,我觉得可能是接下来几年的主流,全固态还要走很长的路。嗯,而锂金属呢, 它有应用场景,比较窄。嗯,只有一些小的一些领域,对一次性的对对航时要求比较高的这种,对它的成本也比较高。对,所以我觉得就是沉淀的 啊,担忧的。这是无问题,我觉得是主流。那从一九年到现在重点有过这么困难吗?都比较顺的,比较顺,这几年都比较顺。这么多年哪的客户 就是对你支持最多了?像云朵、老曹,还有这个亦菲亦菲啊,云盛啊,对那大的客户年纪非常轻,因为第一他了解我们的品质,合作的价格,各方面 服务都比较到位。最后一个问题啊,就是假设现在你只有一百万啊,要做低空经济,你做点啥?做一个培训机构。为啥选择做培训机构?因为我觉得培训机构首先现在文姬的这个成熟度越来越高,所以我觉得文姬这个行业解锁的这个应用场景会越来越多,所以这人才绝对是一个很大的一个空 缺。所以我觉得人才培训这块是一个好生意。现金流吧,先收钱,低空经济,你东哥赚钱路子就是多。江湖最高礼报学。

大家好,我是非洲福哥,今天跟大家讲一下森大集团怎么从二十万干到年营收五十个亿。 在非洲创业,真正能穿越周期,从小本金滚出百亿规模的,从来不是靠一夜暴富的风口,而是靠精准刚需卡位,逐年产品迭代,潜水到深更。森大集团就是华人在飞 最教科书级别的隐形冠军案例。很多人只听说他赚大钱,却没人拆解他完整的成长路径。 一九九九年,孙大仅靠二十万启动资金预足预局,预局非洲初期只做简单的建材日化跨境贸易,靠国内货源差价起步,第一年营收仅八百万,稳稳完成原始积累。 两千年到两千零四年,是他的贸易生根期。贸易主打瓷砖、卫浴基础化、日化五金耗材三大刚需品类。放弃高端小众赛道,精准适配非洲大众低收入消费市场, 不内卷、不跟风,十年搭建覆盖福西、飞、东飞的多层经销网络,从单一散户贸易升级为区域头部供应商。二零一四年整体营收突破十亿,彻底站稳非洲刚需市场。 二零一五年是盛大的生死转折点,也是他拉开所有华人同行的关键一步。放弃纯贸易轻资产模式,落地公贸一体化,在加纳尼日利亚自建建材日化工厂,本土化生产,直接砍掉百分之四十综合成本, 规避高额进口关税,叠加当地税收减免政策,利润直接翻倍, 真正让他业绩狂飙。实现最实现量级跨越的,是卫 卫生用品赛道的强势布局,精准捕捉非洲人口年轻化、某英刚需空白的红利。推居自由品牌勒舒适纸尿裤卫生巾对标国际三大国际大牌三分之一的定价,适配非洲高温环境,改良产品工艺, 凭借高性价比、高复购力快速碾压外资品牌。二零一八年后持续扩产,在非洲落地八大生产基地五十一条生产线,形成年产量几十亿片的规模优势。至此, 三大形成建材、卫生用品基础日化三大营收支柱,卫生用品一跃成为第一增长曲线。二零一四年景乐书 市单一板块营收就突破三十二亿,稳坐非洲纸尿裤卫生巾双赛道市场第一。谢谢,希望大家喜欢。

手上有二十万闲置资金,应该怎么理财?我女儿从出生到现在攒下的压岁钱和红包啊,目前有二十万,然后本来我是想等他大学毕业之后给他的,但是现在想想,学习投资理财还是应该要趁早用真金白银去实际操作,才是最好的财商课。所以我决定在他大一阶段就把这笔钱交给他自己打理。 目前他在读大一,接下来还要考研,所以这笔钱六到七年都用不上,属于一个长期闲置资金。我们的目标也很实在,年化能做到百分之四到五就可以,希望六七年之后本金能够涨到二十六七万。那这笔钱怎么理财呢?结合他的年龄和风险承受能力,我建议他做了五档分层配置。 首先十万放在稳健类的这个债劵基金里面,作为一个压仓时,长期来看,我觉得预期年化收益能到百分之三,这部分用于保值。然后五万呢,用于宽基的指数基金定投,主要是沪深三百和中证五百, 每个月个投一千,然后两年完成建仓,用这部分来赚取长期的一个市场收益。长期保守来看,我就预期年化收益能到百分之五左右。然后用两万呢,买黄金作为一个风险对冲抗通胀用。 还有两万啊,就是尝试用于买卖股票,只用小仓位啊,小钱去搏一个高手,限定在科技新能源板块,然后定下严格的纪律,就是全年只操作两次,每次半仓盈利百分之十,果断只盈利场。然后一万呢,放在货币基金里面,作为一个备用金, 随用随,可以应付一些突发的情况,这套投资组合我觉得是兼顾了稳健底仓、长期增值风险对冲以及股票练手风险,是由低到高的,特别适合理财新手,你们觉得这个搭配合理吗?我后面也会定期分享这套投资组合的一个收益情况,给大家做一个参考。

掏空家底二十万,在安阳开的药膳鸡煲店,今天只卖了六百多块。阿姨坐在凳子上,满脸愁容,叹惜着我们开店创业的不易。老婆坐在门口等人,一等就是半月,他想不通是哪里出了问题, 在失败的一天又一天的生活里,渐渐成为了自己的平庸。开这家鸡煲店最辛苦的其实是我老婆,每天守店守到半夜,起早贪黑, 从来没有抱怨过一句。她以前也是爱漂亮爱休息的小姑娘,跟我开店以后,从早忙到晚,不会偷懒,不会耍滑, 对待每一桌客人都特别真诚。很多人问我们生意一般,为什么还在坚持? 因为我老婆总说,做餐饮良心不能丢。我们不用动机,不省药材,不玩套路, 蔬菜丸子、茶水小食全部免费,只求客人吃的踏实,吃的放心。说实话,看着他这么累,我心里真的挺惭愧的。踏踏实实做生意,不坑人不骗人, 我们没赚什么大钱,但每一个鸡包都对得起自己的良心。创业不易,守店更难,如果哪天你想吃一口暖心养胃的药膳鸡包,欢迎来尝尝我们夫妻俩用心守出来的味道。

投二十万,一个月赚八万的生意,你觉得怎么样?做营地一定要强调自己是营地吗?其实我越来越发现不一定,像我们这边的话,下午是卖咖啡的,晚上的话你看一下这个就是我们的一个场景,那其实客人的话,他可以在这边打打麻将,喝喝啤酒,撸撸烧烤, 那其实只要客人满意,他就证明你是一个好的一个商业模式。这个营地的话,我们总共花了也二十不到,那 按照这样子去数据去跑的话,其实我们一天都能做到差不多两万左右。我之前在视频里有说过一次,我们在做的时候, 不要说盲目的说我要做多大多大,你能真正的把一个一千平的一个场地运营好的话,其实已经非常的赚钱了。想想看我才投十几二十,我做的好的话,我一个月 月能赚七到八万的一个净利润,那这种你们觉得还不好吗?我们不是真正的在做餐饮,但是呢,我们在用餐饮,在做变现而已。你的营地能不能玩的起来,就取决于你的营地的客人他会不会喝酒, 他不喝酒我跟你讲你的气氛就起不来。很多人会跟我们说,哎呀,露营到底能火多久?其实你说这个是露营吗?不是,你就把它理解为一个户外的一个露天酒吧来经营就好, 不用那么复杂。其实真正的做好这种模式也好,或者说做好录音也好,就是三步,第一个呢,先把你的产品做好,第二个呢,再把你的内容做好。第三个呢,就是把你的产品和内容让更多的人知道, ok 了,服务员就三个人,一个人不断在那里涂料,对吧?另外一个人的话就看全场的客人有没有什么需求,中间的话真的没有我们什么事情,这个就是我们如何用三个人能做到两三万余额的一个前提。

看看九四年小伙投资二十万,在农村里做露营基地,一天能挣多少钱?美好的一天从一碗泡面开始, 现在是四月份了,有些地方已经在穿短袖了,我们还在穿袄子啊, 这两天下雨,没什么生意啊。昨天晚上半夜从宜昌市区来了一个客人,他说在宜昌热热的受不了了,然后上来了又说冷的要命,我们吃完饭去看一看, 四月份还是淡季啊,我们每天能挣个两三百块钱,都高兴死了,因为可以维持生活啊。 昨天来的客人,他们也是选择这种,就是只带被子跟生活用品的,这个帐篷我们去看一下,他们来了之后,只需要把被子铺上就可以。 看这个帐篷方不方便呢?非常方便,非常舒服,就不用带很多东西啊。对,这解决了露营一大痛点,嗯,这外面下着大雨啊,里面吃着火锅,别提有多爽。 现在这个帅哥啊,他来参观一下这个长搭的帐篷,他说参观完了之后也想搞一个这种长搭的,这个还不错吧, 这种就适合那种深度玩家。这位朋友他看到这个他们两个长搭了之后啊,然后也叫我给他买一个帐篷, 他纠结是五芒星还是五米球啊,因为这两个价格的话相差不大,现在他们走了,他们衣服穿的太少了,也还有点冷啊, 看一下,咱们垃圾都已经收好了,租这种帐篷就比较方便啊,把被子一收就可以了,然后这些固定的东西都不用带,然后他说研究了一下了之后,也上来长搭的,然后 买个帐篷,拿个牌子,今天这又下起雨了,然后估计今天也就是挣个两百块钱的生活费啊。像租这种帐篷的话,有一个好处啊,就是不怕风不怕雨。今天就这样了,不知道什么时候才能做日入一千的男人。咱们定个小目标。

九五后开了家既能聚会又能当日常餐的小馆,日营过万的一天如何度过?到店先来清洗各种水果蔬菜,清洗干净后摆放整齐备用。这是刚熬好的酸汤锅底 切好的料龙肉,简单腌制一下备用。刚备完货就来单了。上牛眼肉菌菇炒饭,上冬阴功,小火锅上蜂糖芥末子烤鸡翅,上红酱小龙虾,掏口上眼肉牛排,上秘制山楂小排。小店虽然看着不大,生意却一点不含糊,一到饭点就坐满了。 很多人觉得餐饮又累又不赚钱,其实选对品类,做对模式,这种小而美的店反而更稳更赚,再加上口味创新,很容易做出自己的特色。今天就到这了,明天见!