拼多多来财玩法

二零二六年啊，拼多多两种核心的玩法，你把这两种玩法给吃透，只要你的产品稍微有优势，就能快速起店起链接。 那么废话不多说，直接上实操，看之前呢，记得先点赞关注收藏一波。首先第一种玩法就是自然流，那自然流我们价格必须有优势，适合厂家和供应链有优势的商家。然后前期得搭配一个七折的活动，活动 id 是 二幺三六五，这个你记清楚了， 那这个活动前期前一百单我们直接打七折或者是保本价去出售，为什么呢？为了前期啊，给我们链接积累一个权重和出品价， 并且呢，在这个过程中看一下我们的产品能不能卖，如果说活动加上保本我们都卖不出去，那兄弟你这个产品别说玩抢付费自然流了，你玩什么都卖不出去。 这是第一步，测试产品，顺便给我们链接呢，增加权重出品价。那第二步，那一百单秒完之后，我们再去报名二二六六零这个秒杀免审的活动，这个活动虽然权重加的不高，但是会给我们打上秒杀标签，提升一个转化率。 自然流量是不需要开很多直通车的，按照这样的一个布局啊，完成之后，每天只需要最低预算一百单以上，你这一百块都不需要开了，直接关掉。这就是第一种玩法，免费留。 那我们说完了第一种玩法，接下来我介绍第二种玩法，就是强付费。我们众所周知啊，强付费是没办法报活动的，因为强付费必须定高价， 一般都是比同行贵很多才可以打的了，强付费必须保证链接有一定的利润去开直通车，所以这就导致了平台一报，活动呢就会被比价，活动就会被下掉。 那强付费第一个点就是需要用到我们的一个营销工具，营销工具呢，我们必须设置限时限量购优惠券和场景专属键这三个东西就可以了，其他的没必要去设置。那设置这三个东西呢，只是为了提升我们一些转化率而已，让消费者呢觉得我们有优惠，可以提高我们一些转化率。 那第二个点，也就是最核心那个点是什么呢？我们必须定百分之五十以上的利率，很多人怕定百分之五十以上的利率卖不出去。兄弟，这个你大可放心，我们是花钱买流量的，我们不是靠自然流量，除去退款率高的类目呢，只要你直通车冲上去，头产开到二点五以上就能盈利， 并且打墙付费。千万不要在乎有没有自然流，因为你不可能拥有自然流，我们高价必须靠墙付费，这才是如今拼多多两个核心的玩法。如果你有什么不懂的，评论区三个八点赞，关注收藏走一波，进我主页粉丝群，我是电商徐校长，每日分享全网最干的电商干货，我们明天见，下课！

拼多多其实特别好做，我最近发现了一套无脑洗垫的打法，手上好几个新店，做了一周就过五十单了，而且成功率特别的高， 那我们该怎么操作呢？我接下来告诉你们啊。首先先讲一下拼多多运营，你现在不要去相信什么技术了，什么捷径，他真正的一个核心的一个优势是产品和市场的一个需求。拼多多有一个特点，只要上付费就能直接让你成交， 不管你有没有基础评价，也不管你对工作怎么样，这些东西哪怕你做的一塌糊涂都没有关系，只是亏多和亏少的一个问题啊，关键在于选品和定价策略能否击穿这个市场。有人说你吹牛逼，我产品就是开了很多车他都出不来。兄弟，那是你的产品不给力啊，你需要给他换了， 不要这样，选品不行就果断的去换，不要纠结什么价格有没有优势，什么别人开直通车愿意花八块，你只愿意花四块。我告诉你，拼多多的逻辑从来都很简单，就是用足够击穿市场的低价来换流量， 用付费去撬动转化。就这么一个情况，拼多多我们上直通车的话实话实说，从来不做什么评价，这一点你们记住，完全不需要评价，上了链接就直接开车出单，开车呢，就一星期左右就能判断你这个产品是不是能爆的产品。 如果你的利润高，付费就不断的拉高花费，如果花费的一个率还很快，那你后面慢慢降低你的成交出价就可以了。 假设说如果你没有利润，你说我这种产品主要就走免费流量的利润就五毛一块，这种产品我告诉你啊，不要给我扯别的，就直接利润很低的产品，不用看任何投产品就开它，七天左右免费流量就能起来， 不能起的话直接倒闭，换产品换链接。所以说如果你的产品有竞争，七天左右免费流量权重就会直接开始飙升，自然流量就会开始反补，付费就会投产，越做越高，甚至停了。付费也可以用限额的方式投放，或者尝试停掉付费。这两个如果都不行，那你就不要跟我说了，直接换产品就可以了。 很多人过度纠结这个多多的车的问题，我告诉你们，他本质的原因是这个产品问题，不是车的问题或者定价的原因。 你不要把简单的事情复杂化，拼多多它的本质就是它平台像一个测款工具，它就像一个电商的卖家，我们其实就是一个供货的产品好不好，上了平台付费一看就知道了， 你手上有没有真正能打的货，供应链是不是成本够，能不能扛得住这是重点。如果你卷不过同行，也不能差异化平台，平台无法给你流量，他只是一个电商卖家，他卖不出去货，那能咋办？ 七天在拼多多决定了生死，如果数据好就卡住位置，把预算加上去就可以了，不用等评价，根本耗不起。这些也不需要记住，拼多多起点就是这么粗暴，但它最大的问题是什么？就是它的利率非常低，一顿操作猛如虎，到头来一看利润傻眼了， 一天卖一千单，挣了几百块钱。上面打法拼多多就是利润低，没有别的，出单是比较容易的，也有爆单的感觉，但是真的利润不多，甚至遇到那种不会算账的电商卖家还得亏一笔钱。记住一句话，拼多多就是用付费能直接起的，只是利润。你们懂的比较低的，我是电商学校长，干拼多多，不懂的就来找我。

春节已经过了，做拼多多商家应该开始陆续复工了，那我们拼多多现在应该怎么去玩啊？我总结了三套打法，视频比较长，看完了记得有收获，记得点赞、关注收藏。首先我们先看玩法一啊，就是低价的自然流，这个核心呢就是一毛钱不花，纯靠系统认可，全网最低价去拿到流量。 那你的主图包括 sku 图就要做夸张一点的码点设计，那这个操作呢，也说实话很简单，你只需要去后台，在进价里面或者说榜单里面找到同行的爆款，把它的主图标题， sku 详情页全部一比一的复制。但是你要做微创新，做一个微原创， 那产品略微有差异没有关系，关键的技巧就在于你别只对标一条链接，你要多找几个，比如说一个店铺啊，你同时一个品，你要上三到五条一模一样的链接， 最好呢是三到五个店铺同时去操作。那上完链接之后呢，我们就做点评价，然后等流量进来，但是这个玩法它只适合有价格绝对优势的厂家，就主打一分钱不花就是硬条。然后第二个玩法呢，就是微付费高头产，也就是对标截流，价格比你对手肯定是要更低一点的， 但是你需要少量的付费能启动，再用高头产去进行惩戒。这个前提就是必须要去上大处了，就是上架之前呢，你要提前预留一个零库存的 sku， 然后做好防比价，去原价上大处 付费的话，用全店投管设两百的限额，你要保证一小时烧完，烧不完呢，你就调低你的 roi 目标，不要在乎这个初期的头产啊，反正后期呢，我们头产会往正常的去卡，甚至往高了去卡 啊，甚至卡一个十以上的高头产品。然后你再用这个模式烧五到七天，看能不能引出免费流量。如果有链接跑出来免费流量的，你就直接开高头产，没跑出来的你就换一批产品，按照这个流程再去做。 但记住啊，付费只是能启动工具，所以一定要多链接，一起去推限额，烧完了之后，等免费流量，然后再来转高头产。那玩法三呢，就是我们的强付费就适合你利润百分之五十以上的产品，所有的订单呢，都去付费，那对标了商家，你要找到强付费的同行链接，否则是没有用的。 同样的，你也要预留零库存的 sku， 然后卡原价大促去快速入池。一定要报活动啊，要确保产品是有带大促横幅标的，如果被比价了，可能会被下掉，那你就重报一下就好了。 那强付费你一定要测试，一次性上架，至少是十条产品主图，标题，你都得去做差异化，然后再用托管去测试，是比较省钱的。再然后就用我们的商品推广去拉伸强付费呢，我们不求单链接，怎么报怎么打， 我告诉你，哪怕一天只有五到十单，只要能盈利，你就立马裂变多个店铺。其实两个核心技巧啊，这个就是节流和付费，你不要去琢磨什么平台啊，你只要想清楚自己想要什么，要么就死磕低价，要么就是专注付费， 反正二零二六年的运营模式。总结一下就是，单品去带动全店，全店呢再去带动单品，但是你要先把店内一个链接给他打爆，再把店铺的成绩拉到三层以上，然后评分要高于行业的百分之三十，然后用这条成功的链接去铺货，去裂变，去开店。 因为平台对于单链接这个利润现在卡的非常死，所以单链接不一定要赚的非常多，而且现在爆款也非常容易被比价和截留，还不如去复制自己。复制多链接 爆款吗？它具备稳定的标签和人群，它就是现成的，放大资源，然后就是盈利的链接，不能够降价，也不能够降头产，唯一的方法就是裂变。那什么是裂变呢？就是把昨天卖爆的产品，今天换个方式重新上架，需要你的主图 sku 标题做出差异化，然后新链接破零之后直接去付费卡，盈利投餐比， 不要去亏钱。我建议是多店的布局，不要在意裂变之后单条链接的销量高低，哪怕一天一条链接啊，只能卖几单，反正能赚钱就好。 最后拼的是你手上有多少条能够持续盈利的链接。如果还有什么不懂的，评论区三个八，点赞，关注、收藏走一波，进我主页咨询。我是电商许校长，每日分享全网最干的电商干货，我们明天见，下课！

拼多多现在唯一的一个企业接力方式啊，就是强付费。我上一条视频说了拼多多现在不做低价的一个原因， 那很多商家还不信，还私聊我，我告诉你们，现在国家已经开始抓一些低质低价的一些产品，并且严打紧退款，背后的一些原因我相信你们也知道。所以呢，现在做拼多多必须得做高价，那做高价必须得做强付费， 所以说强付费是目前最主流的起量方式。那么问题来了，很多人打这个强付费啊，要么是纯亏钱跑不动，要么呢就是依赖这个亏损去起量， 结果就是钱钱赚不到，然后被平台给反蚀了。那我建议呢，接下来我这个玩法你们一定要认真听，因为你会发现啊，现在的头产很难拉上来，要么一拉就断流，要么呢你就拉到保本，头产就拉不动了。所以针对这几种情况呢，我给你们分享一套我目前在做的一个强付费的一个起量方式， 这个成功几率啊，可以说非常高。有很多朋友找我要了具体流程啊，我也给大家整理成了一个文字版的一个教程，具体到什么阶段，什么步骤都给你们写清楚了，如果有需要的商家评论区三个八。那么接下来呢，我就通过视频讲一遍这个玩法的一个完整操作思路流程啊，首先第一步就是你的链接布局， 第一个就是你要一次性操作三到五条链接，因为现在店铺啊，一定是有一个多链接思维的，哪怕你上架两个主图，标题， sku， 价格等等一模一样的链接，但是呢，它的权重包括获取流量的一个能力，真的是完全不同的，所以我们一定要有多链接思维，去找到潜力数据好的，表现好的一些链接， 那么找出来这种优质链接之后呢，你才能够让消费者看到你，对吧？然后正常的情况下呢，我们一批链接差不多是三到五条。接着第二步就是 sku， 不要去做任何的防比价，或者说不要去搞复杂的防比价，就简单明了的去描述产品的一个颜色款式就可以了。因为现在的强付费我都是不主动参与比价的， 所以说我们不需要操作这么多，那低价引流呢？我们也不要去搞，反正规避一切风险，我们不要做的太复杂啊，复杂反而就会影响这个转化率和直通车很难去启动。 还有一个就是定价，定价呢我建议大家是需高两到三倍去设置，去帮助自己的产品呢，更快去设置一个锚定的一个人群， 要保证你最终的售卖利润一定要大于百分之五十以上，不然你强付费他就很容易去亏损。打个比方，你产品卖三十，你的到手一定要赚十五块啊，这就是百分之五十的利润。那上架完成之后，我们就不需要控制在二十四小时之内去破零，然后再设置一个优惠券，其他就不用搞了，哪怕限量购啊，现在都不要去搞， 这个非常重要，特别是活动，你不要去上，记住只要报活动，他一定会触发比价，那么被比价之后，这个链接就很容易被限流，你这个直通车就可能会跑不起来。当然了，如果你说不怕被比价，你可以随便上。然后第二步，这个时候我们要去托管去卡一个最佳的一个盈利头彩。 那什么叫最佳盈利投产呢？其实就是你这个链接又能赚钱，平台又愿意给你推流的这个投产比大概是保本投产比的一点五倍左右。比如说你的投产比是二吗？那我算上退货率和售后的保本投产，我们托管就要卡到三到三点五左右就可以了。 等你卡好之后呢？托管先放着，暂时先不要去打开，因为你现在打开它跑不动，我们得要先去跑稳定成本。稳定成本，我个人喜欢去跑成交出价模式， 这就是为什么我前面告诉大家不要去搞低价引流的原因。因为我们要根据这个乐销 sku 利润去出价，比如说你乐销 sku 的 一个利润是十块，那我们的一个出价就要收到四块钱。加急速起量跑个一到两天看一下，第二天、第三天，如果说你觉得它没有跑动的话，哦，这个时候我们马上给它加价 啊，加个五毛一次啊，一天最多给他加两次出价就可以了，直到他跑起来为止。那设置头三笔出价呢？他其实也是一样的逻辑。举个例子，保本头三笔是二，那我们就开到四的头产，直接加急速起量，跑个一到两天 跑不动，你就降头产一次，降零点二左右，让他跑起来为止。然后链接进入二阶段之后，他肯定是会面临着断流的，那我们就要把成交出价调整为一阶段的真实出价。 比如说你一阶段开的是四加七速起量，那实际上每笔成交花费是八块钱一袋，那这个时候我们就要把出价给他加到八块钱，然后再开百分之五的这个全聚优选起量就可以了。 这个时候呢，你的直通车就能正常跑起来了。因为我们的出价比较高啊，平台还会给你发这个智能优惠券，所以说这个券可以拉高你的点击和转化，这个时候你的链接基本上就能实现盈利了 啊。以上就是这个操作步骤，如果你有什么不懂的，我也准备了实操文档，需要的评论区三个八分享给你。我是电商局校长，每日分享全网最干的电商干活，我们明天见，下课！

拼多多 q 一 财报爆雷，一夜蒸发一千三百亿，中概股最稳的神话要碎了吗？ 全网第一个说破真相！昨晚中概股最惨烈的一幕，被拼多多演绝了。财报一出，盘前直接跳水百分之九，开盘十分钟跌幅冲至百分之十三，创出近两年新低，全天成交额二十五亿美元，是平日成交量的三倍多。 从两百一十二美元的历史高点跌到八十三美元，不到一年时间，市值腰斩。无数人看着账户浮亏，既不甘心又心存侥幸。 所有人都在问，他，不是中概股里最能打增长最稳的标的吗？怎么一夜之间崩的这么狠？还有人摩拳擦掌等着抄底，觉得只是短期利空，跌完就能反弹回去。 但你必须看清，这一次暴跌，从来不是突发黑天鹅，而是高增长神话走到拐点，资本市场重新定价的必然结果。别再神话过去的拼多多，也别一昧否定它的价值， 它确实是近十年最惊艳的商业奇迹，只用八年时间从下沉电商突围，靠着极致性价比和 tmiu 海外狂飙，一路成长为万亿市值巨头，是无数人眼里穿越周期的成长标杆。 此前股价能冲上两百一十二美元高点，靠的也不是虚无缥缈的概念，而是营收持续高增、利润超预期释放、海外业务打开第二曲线。三大核心逻辑撑起了全市场最高的成长估值。 但这次财报直接打碎了高增长永续的预期。一季度经调整净利润一百四十一亿，远不及市场预期的两百四十六亿，直接少赚一百零五亿， 利润增速大幅偏离百分之四十三，本土广告现金流增速几乎停滞，同比仅增二百分之五，首次被交易服务收入超越 海外 tmiu 虽然一季度增速回升到百分之二十五，但美国取消小额免税政策后，综合成本增加了百分之二十到百分之三十，烧钱速度一点儿没慢， 盈利拐点至少要等到二零二七年。管理层更是明确表态，未来三年将投入超千亿发力自营品牌与供应链深耕，短期利润必然持续成压。资本市场的规则从来都很现实，他可以为永续高增长给出天价估值，溢价 也会在增长放缓、利润失速时毫不犹豫的收回所有溢价。过去市场愿意给他三十倍市盈率，是因为他每年能赚五百亿，还能保持百分之二十以上的增速。 现在营收增速降到百分之十一，利润还在下滑，估值直接砍到九倍，一点都不冤。拼多多曾经是美股、 a 股市场最耀眼的成长股，他用短短数年创造了普通人难以想象的商业神话。但奇迹总有落幕时， 这个世界上从来没有任何一家公司能永远保持巅峰式的高速增长，再伟大的企业也会经历起步、爆发、换挡、沉淀的周期。再强的成长股，也逃不过基本面的周期规律。 资本市场从来都是无情且理性的，你在它高增长时享受百倍溢价，就要接受它增速放缓时估值回归的代价。眼下的下跌是拐点， 不是终点，是降温，不是覆灭。他依旧是电商行业里极具竞争力的玩家，只是那个躺着享受高增长红利的时代真的告一段落了。这里是资本像素，不讲废话，只拆真相。

拼多多经过这一次的大改版，当下最流行的玩法终于出来了，上架当天就能出单，来看一下我们这个店铺就是这么操作的，月初开始布局，到今天还在上升， 流量很猛，就是我们通过推广去撬动平台的智能优惠券，按照我这样操作，你的每笔订单都会带有平台优惠券。 首先我们上架的话，用我们的实际售价除以零点八去上架，然后把链接放到直通车里，稳定成本，头产设置成保本，头产笔加一，如果头产被锁死了，你就卡个高头产。然后去报名二幺四零八二幺五九三 二二三七四，跑一轮，结束之后大概一周我们去报名四五三四，这样操作你也能起飞。我是做了九年电商的牛马，专治各种无效运营，有好产品记得来找我。

就是我想进社群，你是不是有什么更加新颖的这种这种打法啊？我感觉我这个打法是不是我们社群的打法主要是什么叫成熟稳定而不再新颖。新颖是什么东西呢？就是我今天教你个新的玩法，明天跟你讲和谐的。哦，这样是吧，那我现在这个打法是不是已经过时了 你你就是我们普普通通的平销啊？哦哦，也没没没，不过时不过时，赚钱的都不过时啊。不要这么没有，我主要还是 还是想多学习多学，因为我刚想付费这几个东西啊。我来，我直接给你，直接给你讲，没事啊，零付费对吧？就是不付费对不对？零付费侧重于价格，侧重于选品啊，强付费，强付费的话侧头侧尾的就是注重选品 啊啊，然后他评一下，就你现在玩的还有一个东西叫微付费，还有一个叫什么的就是打零付费的，但是他在后面打他。什么叫半付费？打零付费就是半付费出质量单或者转微付费也可以。那来回就无功就无种啊，所以就是零付费， 半付费，还有呢？全付费三种。嗯，全天付费，就你不要想说吸引不吸引的，他体系就这么大，懂吗？这个体系我们自己构建出来了啊。对，整个拼多多就这么大点东西。

兄弟，你在拼多多赚不到钱，不是你不行，是打法从跟上就错了，做拼多多还在死磕自然流，我劝你趁早清走。现在拼多多就两种打法，没有第三种多，一种都没有。第一种 强付费，价格直接虚高二到三倍去跑，保本投产，跑得动就做，跑不动直接换品，千万别硬拉，硬拉十个九个拉不回来。兄弟，第二种微付费， 直接拉十五到二十的高头产去跑，然后多铺链接，狂上链接，狂筛选，纯自然流，别碰，流量极不稳定，这就是拼多多当下最真实的核心玩法，学着干货的收藏加关注，下期讲怎么快速测出黄金爆款！

紧急提醒所有的拼多多卖家，尤其是新手，千万不要想着前期亏本冲量，后期涨价回本。现在的拼多多新规大调整，你前期亏几百几千单冲销量，后期只要一涨价，店铺直接断流，前期亏的钱直接打水漂，这就是个无底洞。 今天我专门给你们出这条视频避坑，不仅告诉你们坑在哪里，还给你们一套新链接，直接上架就能盈利，全联盟通用，看完直接能用， 怕记不住的给我三个七，我把完整的十套步骤打包好发给你。首先第一个坑就是上架就定低价， 很多新手觉得价格低就能出单，其实大错特错，上架的时候定价一定要虚高，给后续留足操作空间，你前期价定太低，后面根本拿不到任何平台资源，纯纯的给自己挖坑。第二个坑就是瞎亏，单冲量完全没有必要。上架之后 你先去激活链接权重，直接报名二二零五二这个活动，原价就能报，零门槛，新链接刚上架也能直接上，报名成功之后直接同步全网同款，百万销量和数万好评， 新链接秒变老链接，新店的信任转化问题直接就解决了，根本不用回单。接下来再去报二二零八四，给链接打上全网低价标，这个标签是拼多多搜索流量加权的核心，直接把你的转化率和下单范围全部拉满。 最后用七折价或者保本价去报名，二幺三六五活动两天快速跑完，这是目前激活权重最快的玩法，直接让你的链接进入平台的优质流量池。最后再提醒一下，不能原价报名的先去做好仿比价，不会做的给我三个七，我给你一个仿比价的表格，照做就行。

拼多多股价一天跌了百分之十，看到之后，我的第一反应是，咋的了？难道是暴雷了？那看了他的财报和电话会啊，先说一下结论，不是暴雷，而是一家公司呢，主动选择的结果。 表面来看，股价暴跌呢？因为利润不急预期吗？每股收益只有市场预期的一半？但真相呢，藏在管理层电话会的每一句话里。管理层明确说了，与短期业绩相比，我们更专注于反哺生态，重仓供应链带来的长期价值。 说白了就是各位股东，利润下滑不是意外，是我们故意的，不但是故意的，而且未来几年呢，还会继续。 管理层说了，我三年要再造一个拼多多，于是呢，成立专项公司，首期一百五十亿，三年累计一千亿，全部砸向品牌自营业务 平台呢，不再只做撮合交易的轻资产中介，而是要亲自下场承担重资产风险，孵化一批面向全球的自由品牌，对吧？哎，这饼画的特别宏大，特别的鼓舞人心，但是不有点理想主义了呢。 我不是否认这个战略的长期价值啊，也理解啊，如果不这样做，将无法破局。因为现有的模式呢，已经出现天花板了， 广告收入的增长大幅度放缓，如果不主动割自己的命，可能将来就被别人割了，对吧？但如果站在投资者的角度来看呢，有些问题需要注意一下，首先呢，就是确定性在逐渐消失， 过去的拼多多呢，用极致的低价和算法推荐，牢牢占据用户心智，轻资产现金流充沛，对吧？哎，这是一条清晰的护城河。 但现在呢，公司主动从可预测的广告变现模式跳进了一个需要千亿投入并且成功案例极少，并且结果完全未知的重资产塞道。那过去的确定性呢？相当于被自己主动拆了啊，新的护城河呢，还没有影。 其次呢，就是巴菲特说的能力圈问题，三年投千亿，孵化全球品牌，哎，这听起来十分的宏大，对吧？但平台过去的成功呢，源于流量和算法，是在能力圈里边的，那现在呢，要去做产品设计，哎，标准制定、品控等等，这需要完全不同的能力， 公司有没有这个能力？千亿砸下去是否能达到预期效果？在见到成交之前，投资者是不是只能选择闭着眼睛相信管理层了呢？那站在投资者的角度来看，这是否也超出了很多投资者的能力圈呢？对吧？那最后呢，就是管理层的姿态。 第二，会上管理层表示啊，与其关注短期财务表现，我们更优先考虑平台生态和供应链能力的积累，那这等于直接告诉追求短期回报的股东，你可以走了， 这种行为呢，是一种主动选择，对吧？他再重新定义谁是他的股东，那留下那些愿意为全球品牌梦下注的长线资本啊，走的呢，就是看中确定性的人。 所以说啊，这本质上是一场关于信任的博弈。管理层说，相信我，用三年时间牺牲短期利润，我能再造一个更强大的拼多多，而市场说，我凭啥信你？ 那最后呢，我想说，我并不是怀疑管理层的战略眼光和执行力啊，但现在的 pdd 已经失去了太多确定性，从一只潜在的价值投资标的变成了一只风头标的，这家公司有没有超出自己的能力圈？我不知道啊，但是已经超出我的了。