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家人们啊, ai 智慧 ktv 最卷的地方,今天带大家来看一下我们长沙的涉外南风港啊,这里是我们分享时光的门店啊,这里也是我们整个 ai 智慧 ktv 最卷的地方,这也是我们 ai 智慧 ktv 的 黄埔军校,走看一下 啊,这里大家看一下我们整个的招牌,这边呢是我们第一家门店,然后呢我们后面把这边呢也扩大我们的第二的店,我们来看一下 我们这个店啊,有一个最大的好处啊,这里有一个我们长沙的网红打卡的一个餐饮店啊,笨萝卜,很多的外地的人都来我们这里来吃饭啊,然后大家可以看一下我们整个的这边啊,都是有还有其他的品牌, 再往里面走一点,大家可以看到啊,那边也是啊,那这边呢也是一家整个的,这边呢我们就有五六家在我们这个区域啊,那边的话还有几家,我们带大家去看一下啊 啊,这边有一家,他这边都是一些酒吧啊,刚刚那里 ktv, 你 看这里酒吧棋牌,台球,整整这个商场起码有几十个棋牌,几十个台球,吃的呀,玩的呀,喝的呀,什么都有 啊,这里就有几家,看这里有一家,上面还有一家,是吧,那边还有一家,这里都是一家挨着一家的,他虽然是学校,但是他的吃的玩的喝的都比较集中,因为他这里是个涉外经济学院,然后这边的话也有一些居民在这里, 这里有一家,这里又是挨着开的吧,他这个是在二楼吧 啊,这个是在二楼哎,那个是在三楼,这里就是 ai 智慧 ktv 的 黄埔院校,就是一家挨着一家开,然后呢就是你挨着我,我挨着你,然后把整个的这个街区啊,基本上就是我们这种 ktv 大 概有一百多个包厢,十几家门店,看完这些门店,我们到我们自己的门店去看一下, 好久没来了你好久没来是天天都屏幕都看到你是吧?屏幕都看到我,刷抖音也可以看到我,哈哈哈,我来看一下, 这个是我们分享时光的第一家店啊,看一下我装修其实还是很 ok 的, 你看这个餐具板是吧,整个的灯光还是 ok 的, 生意还不错啊,都满了是吧, 看下我们这个地板是吧,这个地板还是很光亮的,就基本上不可能会有问题,所以卫生搞的还是 ok 的 啊,都忙了啊,所以年轻人的快乐就是这样的,年轻人就一场 ktv, 定个包厢就 ok 了,哎呀哈哈哈。 啊哎,这个包厢,这个包厢怎么了?这边也都订完了, 女孩子还是多,你看都是女孩子唱歌是吧?白天一般的都是女孩子唱歌。这边是我们整个的,是我们之前开了那边店,然后现在就又扩了这边店。我们这里总共有二十四个包厢啊,整个的是因为以前我们开那里生意好,就扩了这里 是吧,你看现在都基本上还是都比较忙的,所以我们的门店啊啊,不管怎么样,首先还是品质,品质做好了,他的细节做好了是吧,他就客户还是 ok 的, 因为客户他还是 要追求一些品质吗?所以我们的卫生呢,我们的设备啊啊,做好之后其实就不缺客户,因为我们在这么内卷的地方是吧,我们还可以开成这样子,还是不错的, 今天我看到全网了,那里还有个包厢空的。是什么?是维修吗?有一个前面进去第一个左边定的。四点半。啊,四点半来的是吧?八八幺三 都还可以了,我们在这条街基本上还是扛把子,对吧?整个我们还是 ok 的, 因为这个我刚刚到那边去看了所有的门店,走了一圈, 应该我们这里生意是最好的吧,我们今天走了好多客人进了房间,是吧?走了十波客人了。走了十波是吧?也是老客户,老客户也有,然后新来的,新来的客人也有,都有是吧?新老客户反正成交不错, 这个就好,这我们这个地段也还好,对吧?还有我们工作人员配的很多。对,我用我们工作人员配的比较多。对, 我每个店都三四个人,别的店都基本上叫无人自助,哈哈哈,对吧,每天三个班,每个班最少同时有四个人在。对, 因为我们一层楼每天都有三四个人在,其实还是非常不错的。所以有人服务是吧?有人值守,有人解决一些问题啊,客户体验感就好一点。你看我卫生都搞的非常好,因为谭总这边下了制度的,就是客人有有有问题,有需求一分钟之内要解决。 哈哈哈,这个确实,这个还是可以的,这个卫生搞的,你看这过道上面都干干净净的,所以在长沙最卷的地方一定要的什么?要练内功,内功好,那你才有生意做。 所以,哎呀,这个 ktv 呢,我觉得最核心的还是什么运营,运营做好之后,你看我们的卫生呢?我们的标准做好之后,那你才可以什么有好的顾客体验?顾客体验好了,我们生意就自然好了。欢迎全国的家人们啊,来我们涉外南风港来参观学习打卡。

最近老有同学问我能不能出一期手搓换脸视频的教程,我说你们是没挨过现实的毒打吗?这东西真的有那么难吗?我不明白, 有手不就行了?优势在我只需要三个步骤,第一步,找一个你喜欢的舞蹈视频,当然其他视频也行,只要你用了不被打就行。 第二步,再找一张你女朋友的照片,一定要是全身照哈,这样 a i 才有足够的施展空间,没有女朋友的去面壁思过。 第三步,打开 vivo a i, 然后把你的视频和你女朋友的照片分别填到对应的方框里,等个三分钟左右,你女朋友就已经在里面跳你喜欢的舞蹈了。还在等什么,赶紧去做下课。

大家好,我是阿里巴巴国际站温州区域官方客户经理张华丽。这三天我放下了所有的工作,陪同温州的商家们全身心的投入到一场外贸人的黄埔军校学习中,也就是阿里巴巴的王牌课程成功赢。 这次投入成功赢的学习当中,也是要弄明白,成功赢作为阿里巴巴的品牌课程,他现在对于中小微企业是否还有借鉴意义, 以及他的实用性和落地性怎么样,包括采访参加过的老板,他们的真实评价如何,也想通过这种镜头记录的形式,给大家呈现一场真实的成功赢。这次学习总共是三天两夜,温州和台州的商家们一起在玉环集结。 这次课程我们设计了企业管理、团队文化、平台运营、 ai 提效、标杆分享等内容活动等形式,让老板们发现自己在管理中存在的问题,以及如何打造一支具有凝聚力的团队。说实话,在这种近距离的接触下,老板们感觉也是释放了一些平时压抑的性格。 今天大家其实都抱着一个开放的心来的,每个人都打开了,也是因为在成功赢这个场合里面,你周围的人都是和你同频的人,可能你遇到的问题,他们过去遇到过,或者是他们都已经解决了,或者是他们即将会遇到,你们都可以去交流。 从平台运营到管理提效,再到标杆企业分享,成功赢作为阿里巴巴品牌课程,从二零一一年诞生至今,有近十万家中小企业老板走进课堂, 打开了通往电商管理及自我突破的学习旅程。这里汇聚了一群简单开放、乐于分享、勇于承担、抱团取暖的网商老板,组建了一个又一个渴望发展、热爱学习、积极有爱的正能量的圈子, 涌现出了一批又一批的成功网商和明星网商这样的高能量学习圈子,温州的老板们,你们想加入吗?

字节跳动正在成为中国 ai 行业的黄埔军校。在过去一年,近七十名核心技术人员流向其他大模型公司,三十多家字节系 ai 创业公司扎堆涌现,连 open ai、 谷歌、米塔这些全球顶级的 ai 团队里, 也能看到字节人才的身影。为什么字节成为人才输送大户?三个原因。第一,人才浓度极高, spend 团队、算法和工程人员已经上千,优秀的人扎堆在一块,成长速度自然快。 第二呢,业务场景够硬,豆包、抖音、剪映这些一级用户的产品,给算法提供了最真实的战场,你做的模型好不好上线啊就知道。第三,反馈闭环极快,字节的产品节奏快,技术迭代快,这让团队天然具备了 roi 意识和工程化能力。人才流向呢,也很清晰, 一部分失去了传统大厂帮他们重构 ai 技术设施。一部分呢,去了 deepsea、 kimi 这样的新锐独角兽,带去强化学习后训练等核心技术。 还有一批直接创业,拿到了红山、 idg 等一线机构的投资方向从 ai x 多模态内容社区到聚深智能, ai 硬件几乎覆盖了所有热门赛道。更值得关注的是啊,自洁内部并没有因为人才流出而空心化, 他每年招上百名毕业生,开放五百个实习岗位,新人毕业不到一年就能参与核心模型的空间。这种强大的自我造血能力,让人才流动变成了一种健康的生态代谢。 字节向外输送的不只是人,更是一套经过实战检验的 ai 工程化方法论。当这些火种散落到行业的各个角落,整个中国 ai 的 创新能力也在被悄悄点燃。

如果你有特斯拉销售的工作经验之后,想要在新能源车企深耕发展的话,拿着这份简历,基本上你就可以横着走,可以说,特斯拉就是新能源界的黄埔军校。今天我就把这条街地帮你拆解透彻,告诉你面试官到底在考察什么,以及你到底适不适合这个岗位。 好,我们先来看这份街地里描述最核心的一句,热情专业的向客户讲解产品,并为客户带来良好的试驾体验,传递特斯拉的使命。 这句话翻译成人话就是,你不仅要会说,还要会让客户信你。你不仅要让客户听懂,你还要让客户愿意试。你不仅要把车讲清楚,你还要把品牌讲出感觉。 所以这个岗位啊,表面上卖的是车,实际上他卖的是信任,是体验和决策。再看职责部分,第一条,接待所有进店顾客,解决顾客疑虑,热情的介绍电动车的优点和普及电动车知识。 这说明特斯拉非常看重的一点是,你有没有能力把一个对电车有疑虑的人慢慢变成愿意了解的人。顾客进店的时候,大概率不是来听你背参数的,他可能会担心续航、担心安全、担心电池,甚至担心网上看到的各种舆论。 所以面试官会问你,如果顾客担心电池安全,你会怎么答?这个问题考的不是你背了多少资料,而是你会不会先听懂客户,再用清楚可信不过度推销的方式去回应 你要先共情顾客的疑虑,再用事实和逻辑去解释,最后才是引导试驾,用体验去消除他的犹豫。我们接着往下看,传递特斯拉的理念这句话就很有意思了,说明特斯拉很明显不止停留在卖一台车上, 他还会要求你讲公司动态,讲品牌理念,讲使命感。也就是说,特斯拉希望你不是一个冷冰冰的销售,而是一个能把品牌故事讲出来的人。 你要让顾客感受到,我买的不只是一个交通工具,而是一个更前沿的出行方式,一种更新的生活认知。这也是为什么这份工作会特别强调积极热情的参与,改变个人交通行业的变更, 他想找的不只是能卖货的人,而是愿意相信这个品牌的人。再往下看,你就会发现,特斯拉特别强调试驾这一点,甚至会把试驾量放在日常考核指标里, 这就说明试驾不是可有可无的附加项,而是整个成交电路里非常重要的一环。特斯拉的销售逻辑不是我讲完你就要买,而是我先让你体验,再让你理解,最后再让你下决定。所以这个岗位特别考验一个人的服务意识和引导能力, 你能不能在不让顾客反感的前提下,把它一步一步的带进你的成交节奏里。接下来,让我们把目光放到第六条, 确保较高的客户满意度,最终将潜在客户转化为特斯拉车主。这句话就透露出一个非常重要的信息了, 特斯拉要的不是一次性热情,而是持续经营客户资源的能力。很多人以为销售靠的就是一张嘴,但真正有效的销售是能把线索根住,把需求摸清,把顾客分层管理,最后在合适时机促成转化。 客户今天不买,不代表明天不买,客户今天没空,不代表以后没机会啊。所以这份工作要求你有很强的客户管理意识,能把线索变成机会,把机会变成订单。 这里还提到了一个点,团队协助。我相信这一点也是很多人想去特斯拉的原因,因为特斯拉的提成不是你多卖一台就能拿多一笔奖金的,而是看你的业绩落在哪个奖金档位上, 再加上底薪,他本身就有一定的竞争力,所以内部不会特别容易形成强烈的对立感。我会天天担心,哎呀,别人多卖那一单,我就少赚那一点钱,而是更容易把注意力放在自己怎么去提升,怎么把顾客服务好,怎么把动作做完整上。 再说认知要求这里写的很明确,热情沟通能力、客户服务意识、有自我管理和自我学习能力。这几条放在一起,基本上就把人筛的差不多了。 他要的不是懂不懂车,而是愿不愿意做销售,扛不扛的住强度,能不能持续学习,能不能和人打交道。 所以面试里最常见的判断逻辑往往就集中在两个点,一个是你为什么想来做这个岗位,另一个是你是不是适合做销售。 前者的话要讲的具体一点,别只停留在我喜欢特斯拉品牌很有名,而是可以往我认同这种一线面对客户,靠体验和沟通推进结果的工作方式上考后者也不用把自己包装成哎呀,我是天生销冠, 只要能结合案例把你愿意沟通,能接受反馈,喜欢解决问题,遇到压力不会马上退缩,这些特质讲清楚其实就已经很有说服力了。 最后总结一下,特斯拉助理顾问这款 j d 本质上不是在招一个会卖车的人,而是在找一个能把品牌理念讲清楚,能把顾客顾虑拆掉,能把试驾和跟进做顺,能把成交往前推的人。 他适合那些愿意做销售,喜欢跟人打交道,接受高强度节奏,同时也愿意在标准化体系里快速成长的人。如果你看完这份 j d, 第一反应不是听起来挺轻松,而是这份工作要求挺高,但是也挺能锻炼人的嘛, 那你就已经比很多只会看岗位名称的人理解了更深了一层了。评论区告诉我,你还想看哪家公司的 j d 拆解,我们下期见!

哈喽,大家好,我是在香港教育大学读博士的老师。那最近想跟大家分享一个新闻,香港大学的张江基地已经开始了,两只脚一边在香港,一边在上海, 一个心脏,一个大脑,计划是在香港两年半,在上海一年半,在香港学一些基础的科学,到这里来呢,学更加高深的人工智能和这个产业化方面的, 同时有这个产业的实习,在我们的基地附近就有三千家高科技产业,那我们会有更多的实习机会。那这个 为什么香港大学要在上海布局?其实这个事情我早就想跟大家聊一聊,我觉得这是两方面的事情,一方面的话就是大家知道现在港科的这个创业的团队,包括港科的这个大疆教父李泽香教授非常的厉害。那大疆之父现在我家里面用的云鲸草机器人也是他家的, 我还买了他们云鲸的最新款,非常的好用。我感觉这个团队李泽康教授是非常非常的有眼光,能够把一些非常好的这种 application 的 项目投入到市场。 那现在我知道很多港科的一些这个这个项目,对吧?他就在港科广,比如说在广州那一块,在这个广州校区那一块 和松山湖这一块,它整个的这样的一个南沙位于这个圆形的这样的一个 prototype 的 周期比北方高校要快十倍以上,像这样它导致校方已经孵化了将近这个一千八百多间活跃的初创公司, 那其中有十间都是独角兽企业。那这种高频的产出也让很多这种 vc, 这种风投,他们都非常非常的愿意去怎么样去去投资这些港科的一些 创业项目。所以我也经常跟我的学生说,我说如果你要是非常喜欢理科,你可以考虑就是上港科,因为港科的这个创业团队和他的这个创业的这个气氛特别好, 如果你跟上一个特别好的这个导师,或者你跟上一个特别好的学长,他带你一起创业,你们这个 b p business plan 拿出来,对吧?然后很多这个 c v 一 头,这个 v c 一 头,对不对?也许这个你们的这个项目就起飞了,或者啊失败了,反正也是风险投资,你也不用 承担任何的这个赔偿的责任,对不对?所以如果将来你这个公司能上市,也许你这辈子就财富自由了,那或者你一直愿意在港科,对吧?继续从事这种基础科学或者应用科学的研发工作,其实也非常的不错,因为它是一个创业性质特别浓的这样的一个学校。 那像这个刚刚那个视频里面说了,那像上海这个校区,他其实目的就是要把上海整个的这样一个创投圈,还有一个科技圈融合,跟香港大学做融合,这样香港也会有这样的一个创投的这样的一个气氛。 那为什么像这个港科他要在广州,而这个港大也要往上海发展?其实就是因为珠江三角洲和长江三角洲 这两个三角洲,他的创业活力以及他能够落地的这些项目的速度是非常快的,比起一些产业链不发达,交通不发达的一些地区和城市。比如说那他为什么不在这个新疆落地,对不对?那他为什么不在这个这个内蒙落地?他为什么不在东北落地?他为什么要选 这两个三角洲?那原因就是这两个三角洲它你想落地一些项目,当初那种华强北的速度,在深圳呀,在广州这种这种全产业链的这种优势,让他们的项目落地会非常快。也许他们有一个项目可能 不到七十二小时就可以能把这个 proto type 原型机就给拿出来,所有的这些配件啊一类的他们都能很快的拿到手去组装,去调试,他们很快就能把这个项目就落地,这是非常非常重要的一个产业优势。在广州和上海, 那在香港其实就是没有这样的一个优势,香港他就没有很好的一个科技创投这样的一个范围,所以他这些港科还有港大,他其实都要在上海和这个广州去落地,那所以港大在上海的布局可以说是 我个人认为它就是影响深远。比如说它有这个黄埔外滩的这个 soho, 那 商业啊等等一系列的,那国际学术交流平台对不对?包括 vc、 风投啊这一类的,都可以在这里面找到它想要去融资的空间。那还有一部分就是浦东 啊,呃,浦东张江高科对不对?人工智能科、数据科学、实习、时讯这方面,对,都对它的布局非常的好。 那我相信港科和港大往内地去布局,这个都是早晚的事情。因为想要去发展人工智能,想要发展到下一代的这个科技,他只能在这两个珠江这两个三角洲去落地。 那还有整个广州、上海他给的政策也都非常好,他都非常扶持这些新兴企业,那可能上海那边还有杭州的一些企业也会参与到港大的一些研发项目当中,港大也会持续为他们疏通人才。 那当然也有同学会说,曾经啊,几何史,对吧?可能是其他的一些专业和项目,比如说很很很多年以前,如果你投身了这个房地产,对不对?你,你学的是这个 建筑工程啊等等一系列,也许你就赶上时代浪潮。那么现在这个年代,你要如果理科擅长,无论如何你都应该偏向于港科,还有港大的这个工程学,那港中深其实也是很不错的选择。那港中深的这种落地项目不算特别多,比起这两个学校, 尤其是港科,现在落地项目是最多的。如果你想要落地,把你的知识转化成无尽的金钱,港科现在是最好的选择之一,因为他不像清北一样,清北他其实是非常注重 基础科学研究的,他的很多项目,比如说我的一个这个大哥,现在就在这个哈工大啊啊,做这个基础科学的研究,做述论啊等等一系列这种基础科学研究, 它是两三百年以后它都不会有应用的落地的空间的,这种东西只有国家愿意投。而广科和港大他们想要做的这种东西,就是 把现在已有的科学技术,最前沿科学技术立即落地,让它挣钱,让它咵哧咵哧 make money, 对 吧?那如果你的这个 方向并不是想要做基础研究,对吧?你可能几百年都不出成果,或者就是十几年才出大成果,那你没有这个耐心去做,那我觉得港科和港大的这个前沿项目都是你值得去选的一个方向,这样既可以实现你的金钱上面的 成功,也可以实现你学术上面的成功。哎,你为给大家做一个推荐,我觉得两边落地是非常非常的重要。好,那我们今天这个内容就说到这里,我们明天再见,拜拜。

国产 ai 黄埔军校人才流失,十名核心研发者已离职。近日, deepseek 在 其 v 四新模型技术报告中,以字母排序的方式致谢了近三百名研发与工程人员,其中十人姓名旁被标注了星号,表明他们已离开团队。 这份坦诚的名单在社交平台引发热议。被网友称为国产大模型的黄埔军校,据每日经济新闻梳理, 自二零二五年下半年以来,至少五名核心研发成员确认离职,覆盖了基座、模型推理、 o c r 多模态等核心技术主线。例如,第一代模型核心作者王炳轩加入,腾讯二二一研究员郭达雅入职,字节跳动 v 二贡献者罗弗利被小米以千万年薪挖走。 这一现象背后,是 ai 行业白热化的人才竞争。行业报告显示, ai 核心岗位薪酬领跑市场,大模型算法资深专家年薪可达一百万至二百万元,关键人才跳槽薪资涨幅集中在百分之二十至百分之三十。 deepsea 坚持零外部融资,依靠母公司利润独立发展,这使其在依赖股票期权吸引人才的竞争中面临独特挑战。尽管有核心人员流动,但从近三百人的庞大作者阵容来看, deepsea 的 研发实力依然雄厚。

ai 圈流传着一本自洁系的花名册,上面全是投资人和同行疯抢的对象。有媒体整理过,从自洁离职的前员工们已经创办了三十多家 ai 公司,都是被投资人追着投钱, 还有的流向了竞争对手腾讯。阿里自然不会放过 deepsix, 首位员工也来自自洁、 openai、 google 这些硅谷大厂,同样有自洁前员工的身影。大漠星这场仗打到现在,最缺的不是钱,是人。 字节是中国 ai 人才密度最高的公司,吸走了全国最聪明的年轻人,而在 ai 大 战中,他反倒成为了对外输送人才的黄埔军校。为什么全行业都盯上了字节的人,这些人又为什么要走? 今天的 ai 行业掀起了激烈的抢人大战,几乎每家公司的高级研究员都被挖过。跟移动互联网时代不一样,挖人开价往往翻倍起步,直级也能跳升一级甚至更多,而且目标人选越来越年轻。 大模型领域有一个很明显的趋势,前沿研究者越来越年轻,他们精力旺盛,野心很大,极度自驱,每个人都想干出一番事业。这个年龄甚至下探到高中生,跃至暗面。三月刚发了一篇论文,作者之一是只有十七岁的高中生陈光宇。字节恰好有大量年轻人挖脚,压力格外大, 尤其是他最核心的 ai 研究部门。 c 的 这个名字很多人可能不熟,但在大模型圈子里分量极重,他是字节最重要的 ai 人才。团队成立才两年多,这么短的时间,字节是怎么传出一支顶级 ai 队伍的? 二零二三年,大模型全面爆火,字节当时并不算领先,但高层判断很明确, ai 是 一个能影响世界的机会,必须饱和式投入。招人也要激进,因为很多事表面上是战略问题,本质上是人才问题。 于是从二三年底开始,字节密集招人,先瞄准高级人才。当时许多顶尖论文作者都和张一鸣聊过,对在校生字节同样开足马力,应届博士年薪可达数百万,还有专门的大模型人才津贴,每月最高超过十万。 这场猛烈的招聘持续了两年,迅速拉高了 c 的 人才密度。 mini max 创始人严俊杰曾说,自洁的 ai 人才密度是最高的,人招来了,下一个更重要的问题是怎么把人用好。 二五年初,自洁从 google 挖来吴永辉,担任 c 的 一号位。他进一步细化了内部架构。 c 的 edge 就是 这时候提出来的,专门聚焦需要长期公关的 a、 g i 课题,考核周期是三年。相比之下, c 的 整体是半年考核一次,而自洁其他部门一度只有两个月 种。国中之国的设计目的是回归自觉价值观里的始终创业。吴永辉的用人思路很直接,重用年轻人。他来之后, c 的 几乎不再从外部找中高级技术管理者,全力提拔内部新人。 top c 的 研究实习生计划最高日薪两千元,甚至面向本科生和高中生开放。 今年全球招聘七千名实习生,研发岗占了近七成。今年初,让行业震惊的 cds 二点零算法负责人,就是二零二一年校招入职的 年轻人,正在成为大模型研究的主力。与此同时, seed 的 扩张期告一段落,算法和工程人员稳定在一千多人,人才密度够高、团队够大时,人员流动是不可避免的。字节也意识到了这个问题。去年底,字节宣布全球范围掌心同时曝光了针对大模型人才的豆包谷, 通过类似切权回购的机制加强长期激励。但要留住人,光靠钱还不够,最关键的或许是在做一流研究和保证产出之间找到恰当的平衡。这对每一个 ai 机构来说都是难题。 mind ceo 哈萨比斯说过,他希望组织既有初创公司的专注和活力,又有学术界天马行空的思维。放在自己的语境里,可能还要再加一条,和产品运营高效衔接。 尽管很多人都觉得高效是创新的敌人。现在 ai 竞争远没有到分出胜负的时候,人才制争还在继续,输赢不仅取决于谁是天才捕手,还取决于谁能真正成为人才的培养品。

卡内基梅隆大学, ai 界的黄埔军校,全线制霸,从自动驾驶到自然语言处理啊,毕业生直接写进行业标准。马总理行学院啊,硬核理论天花板, c s a i l 随便一个项目都可能颠覆人类对智能的认知。 斯坦福大学啊,硅谷的 a 爱心藏,学术与创业无缝链接,这里孵化的独角兽比别处实验室的小白鼠还多。加州大学博格里分校啊,开源精神的 a 爱圣地,强化学习大本营啊,带着理想主义把通用智能往前硬推。 佐敦亚理工学院啊,务实低调的系统级 ai 王者,性价比爆炸,既懂算法又懂落地,工业界抢着买单。伊利诺伊大学香槟分校,工程抵御深不见底,并行计算,与 nlp 一 脉相承啊,属于闷声造重器的狠角色。 德克萨斯大学奥斯汀分校啊,南部 ai 巨头,理论扎实到令人生畏。 amd 和戴尔的后花园,产学勾连极深。 华东大学啊,被低估的 n l p 与 c v 啊,隐藏霸主微软亚马逊的隔壁邻居随手合作啊,就是顶级的陪粉。 卡纳尔大学啊,常春藤里最能打硬仗的 ai 校,数学根基呢,坚如磐石啊,连做机器人都是满满的正明味。加州理工学院啊,极致小而美,拿几个教授就能撼动一个学科,把 ai 做成了精密的控制论艺术。

最近有很多家长咨询王老师,如果问 ai 报考军校,回答的信息靠谱不靠谱? 家长发现 ai 回答的很多信息有时候总感觉有点问题,但是呢,又说不出来哪有问题。 刚出 ai 的 时候王老师也在用啊,当时发现确实挺好用的。直到我问到我的专业领域,我才发现 ai 真的 是个大骗子。 如果你现在报考军校,在了解 ai, 咨询 ai, 或者说你是通过 ai 来判断孩子怎么报军校,那我告诉你,你问 ai 两个问题,第一个, 做过视力矫正手术,能不能报考指挥专业?第二个,色弱能不能报军校? 你看一看你的 ai 是 怎么回复的?我问了豆包,问了 deepsea, 问了元宝。 第一个问题,做了视力矫正手术,能不能报军校?这三个 ai 的 回答漏洞百出。同样的第二个问题,色弱能不能报军校?这三个 ai 的 回答也是问题不少, 所以我们在用 ai 的 时候一定要擦亮眼睛,小心小心再小心。更多军校报考问题关注王老师,高考不迷路!

行业里流传着一张表格,记录自洁前员工创办的 ai 公司加入的 ai 大 厂。这张表格几乎每个月都在更新和把裁员,美其名曰给社会输送人才不同,自洁的这些离职员工,基本上都是被挖走的,这才是真输送人才。 至少 hr 都明白,自洁系是一块怎样的金字招牌。自洁怎么看人才流失我们不知道, 但客观事实是,那些离开的员工,有不少正在打造自洁的竞争对手。比如曾是自洁视觉技术负责人的王长虎,创建了艾诗科技,核心产品是视频模型 pix verse 正在和自洁的 c dance 抢市场。还有想用 ai 重新做一个剪映出来的一长串名字狂言的 art arch, 沉缅的 love art, 勾类的 flower, 一个比一个响亮。 至于直接去腾讯、阿里、 mate、 咕噜这些顶级大厂,追梦的更多了。连 deepseek 的 第一个员工都是从字节搜索团队过去的。 当一家公司的人才密度到了一定程度,就会产生外溢效应。字节这几年给 ai 业务疯狂扩招,必然带来数量大于匹配度的问题,不回吐才是不科学的。但要说字节完全不受影响, 怕不是有些夸大其词了。伤口一定存在,就看如何止损俗套。但真实干的好好的人突然要走,无非两个原因,钱没给够,或者受了委屈。而据我们所知,字节确实在对症下药。去年全员大幅涨薪, 针对大模型人才发放新星个包股,星星类似期权的可回购虚拟股份。核心部门 steed 的 考核期远比其他部门宽松,不用业绩压员工。更有意思的是,昨天 late post 爆料说四姐选定吴永辉担任大模型一号位之后,完全相信了他的领选策略。 seed 不 再通过外部招聘获取中高级技术管理者,改为从校招和实习生里培养选拔。 seed and 二点零的算法负责人就是二零二一年作为校招生入职自结的。每一代年轻人都会有属于他们的时代红利, 只不过很多身在其中者并没有意识到这一点。大模型这波就是这么不讲武德,辈分、资历、经验都不值钱了。年轻的学习能力和攀爬欲望才是最有价值的能力资产。字节可能是在用换血来应对失血, 但他要承受的代价是帮助对手变得更强。就像五年前 openai 也想不到一个 vp 带着五个员工跑路 会整出 unstoppic 这么一个庞然大物出来,几乎是生吞活剥了自己在大模型行业的资本光环。字节不可能不怕吧?哈哈哈,你怎么看字节的人才流失评论区聊聊,关注我,每天一条 ai 热点。