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二零二六年第一波旺季就要来了,今天一条视频告诉大家二零二六年亚马逊会员日开启的时间,活动价格,抓取的新规以及报名的流程。好,那么首先咱们看到这个定档的时间,主流站点,美国、 欧洲、加拿大等这些国家会员日开启的时间是六月二十三号到六月二十六号, 四天内个大促。第二,延后站点,日本、澳大利亚、巴西、印度,会在七月的晚些时间开始。那么关键的报名,如果你是报 b d 秒杀等等,那么这个报名它是在五月二十六号截止,所以大家在今天看到这条视频之后,你赶紧去后台看一下 活动的报名,还在想报赶紧报上,那么如果 b d 秒杀没有资格报,那么我们就报 prime 折扣, 各位, prime 折扣是随时开始的,那么除了 prime 折扣之外,我们还可以报酷胖,各位,酷胖也是随时开始的。美国加拿大。第二,我们讲一下价格的新规,美国加拿大它设置了一个双重的强制门槛,而且你必须得同时满足 第一条门槛,我们的活动价必须是低于过去六十天所有渠道的最低成交价,所有渠道 最低实际成交价,我们的活动价得比那个价格低。第二,我们活动价得低于过去三十天最低价的百分之九十五,以那个基础再去降百分之五,两者同时满足才是我们最终的秒杀价格。 那么重点来了,各位,六十天内任何的降价都会直接锁死大促的最高定价,所以现在距离我们大促还有一个月多一点的时间,大家看一下,如果价格没有被锁死的,那么你在接下来的一个月不要再乱去动价格,一动 价格被调整了,然后你要报大促,然后你的价格调低,你的利润下滑,对我们来讲很吃亏。第二,欧洲站英德法一息,那么是强制最近三十天基础价格上面再让利百分之五。第三,卖家避坑要点,避坑的第一点, 从即日起到六月二十三号,严控六十天的最低价,禁止随意的大额降价,大额优惠权等等,因为这些都会降低咱们的秒杀价格。第二,提报前自查三十天六十天的成交价,提前规划好你的定价,避免你的提报被驳回。 第三,现在还有时间,咱们如果海运备货,咱们优先走美森快船,只要在六月五号之前完成 fba 的 入仓,这波的库存就可以赶上亚马逊的会员日,不会让我们断货。第四,我们准备了个提报流程,如果是新手不知道怎么提报的,可以找我们的小助理。
![亚马逊Prime Day提前到6月底,TikTok年中大促18号就开打,再加上马上到来的世界杯,各位跨境老板们,2026年的夏季旺季,它真的提前杀到了!
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亚马逊会员日提前到六月底 pk, 年终大促十八号就开打,再加上马上到来的世界杯,各位跨境老板, 二零二六年的话,夏季旺季真的提前杀到了吗?但是做跨境的都知道,旺季最让人睡不着觉的根本不是没流量, 而是视频爆了,货没了,辛辛苦苦做出的爆款视频流量哗哗的来,结果仓库没货或者补货周期长达三十天,等你货到了,热度早就凉透了。这种有命赚没命花的痛苦,我相信很多卖家都经历过。 在这个拼速度、拼成本的二零二六,前端拼的是内容,后端拼的绝对是谁的供应链更稳。作为一家专业的跨境供应链公司,我太懂这种痛了,所以我专门为这种爆款初期做准备。 第一,柔性备货,快速响应。我们不仅提供稳定的现货库存,更支持小批量高频次的极速补货。你的爆款一旦起事,我前端立马跟上,决不让你的流量白白浪费! 旺季的号角已经吹响,如果你不想在爆单的时候因为缺货拍大腿,或者优化库存结构,降低物流成本,欢迎评论区留言或者直接后台私信我,我是不同凡响,做你最靠谱的 跨境供应链大后方,咱们一起稳稳接住这波破天富贵!

嘿嘿嘿,哈哈哈,妈妈,嘿嘿嘿。

报告大帅跨境大事件第一条消息, tiktok shop 二零二六年美区年终大促时间正式敲定,六月八日至七月三日将与亚马逊、沃尔玛同台竞技,北美电商大战一触即发。平台重点加码直播拍卖新玩法,数据表现亮眼, 四月商家日均拍卖交易额较三月增长超百分之二百,头部卖家还为 boss, 仅两个月 g m v 就 突破三百万美元,爆发力十足。针对卡牌、潮玩等热门收藏品类,平台还给出专项流量扶持,叠加站内营销热点与内容激励,帮卖家高效抢占大促流量。 抓紧布局,别错过窗口期。第二条消息,亚马逊将于二零二六年八月二十四日,央行法协议第十八条新规,严禁在未取得平台书面同意的情况下,私下转让质押店铺以及店铺收益,违 规操作全部无效,平台可直接冻结账号。以往私下买卖店铺回款、质押贷款的行为将被彻底封堵。 获取、变更店铺主体务必走平台后台合规流程申请,合规运营,才能规避风险。第三条消息是屁!越南站重要新规提醒,五月二十九日起维持展示政策全面执行,全类目所有卖家统一适用系统,每单自动扣除至少百分之一费用, 减款直接转入店铺广告账户,专款专用,仅支持站内推广,该功能也无法关闭。自然流量时代逐步改变,低客单价卖家务必留意成本变化,及时调整运营策略。

跨境电商越来越卷,亚马逊绿标成了卖家突出重围的秘密武器。二零二六年 prime day 提前到六月,绿标带来的流量和转化优势更是被放大。今天就给大家全方位拆解绿标运营,赶紧码住!什么是亚马逊绿标? 亚马逊绿标是平台推广环保产品的气候友好承诺计划标识一般是绿色小叶子或翅膀,图标 出现在商品主图、搜索结果和详情页。带绿标的产品能享受平台专属流量扶持。官方数据表明,加入 c p f 计划的产品年销售额平均增长百分之十二,浏览量提升百分之十,还能卖更高价,因为消费者愿意为可持续产品多掏钱。目前,绿标覆盖全球十四个站点, 认证类型多样,像 f s c g r s、 r c s o c s 等不同品类产品可按需选择热门认证类型与适用场景。 f c c 认证林业产品的绿色通行证。 f c c 认证主要针对木质纤维产品,通过产销监管链追溯,保证材料来自合法可持续森林 试用产品、木制品、纸制品、竹制品、非木质零产品等核心优势。解锁绿标后能进入亚马逊环保专区,流量翻倍,规避欧美法规风险,比如欧盟零毁零法案、美国蕾丝法案,打造品牌差异化。像宜家、加德宝等巨头采购都优先选 fsc 认证产品。 g r s 与 r c s 认证再生材料的流量密码,这俩认证都针对含再生材料的产品,适合宠物用品、家居纺织品等类目。 g r s 要求再生材料占比大于等于百分之五十,像再生布料宠物窝、再生塑料宠物碗就很合适。认证周期四到六周,绿标旁会标注再生材料标识,转化率提升超明显。 r c s 再生料占比大于等于百分之二十就行,门槛低,部分使用再生料的宠物玩具、宠物毯可以选它,周期五到七周,拿标速度比 g r s 快。 绿标审核规则与常见问题亚马逊对绿标的审核越来越严 重点在合规性和真实性。品牌匹配要求证书上的品牌得和亚马逊 ace 绑定的品牌完全一致,大小写标点都不能错,不然就会被拒。 ocs 认证因品牌不匹配被拒的情况很常见。证书类型规范,要提交品牌级证书,不能用工厂级证书,也不能借供应链证书。蹭标平台严格溯源,杜绝证书滥用。 材料可追溯性,审核时要提供完整采购凭证、生产记录证明,认证材料确实用在了对应商品上。二次抽查要是拿不出证据,绿标可能就没了。二零二六年 prom day 绿标的黄金战场二零二六年 prom day 首次提前到六月二十三日到二十七日,五天超长周期。 绿标产品优势爆棚。入场门槛,部分类目把绿标设为大促报名。硬性条件,没绿标的产品可能错过秒杀 z 划算等核心资源。流量倾斜,绿标产品能进环保特惠专区,搜索排名更靠前。广告 c p c 降低百分之二十。 转化优势,大促时,消费者更倾向有意义的消费。带绿标的宠物用品、家居产品转化率比普通产品高百分之二十五以上。专业机构助力让绿标从审核通过到真能带货, 选个靠谱的绿标服务机构,能避开百分之八十的坑,优势满满,高效拿标。提前核实品牌与证书匹配度,直接联系认证机构,缩短周期,像 g l s, 最快三周就能下证,不用返工浪费时间 和归兜底。按照亚马逊最新规则,整理材料,应对二次抽查,保证绿标稳稳当当。成本优化,能附用旧证书,还有套餐化服务,比单独办理能省百分之三十成本。 运营赋能指导,在 listing 里突出环保认证关键词,在大促环保专区占个好位置,让绿标真正变成销量亚马逊绿标可不是可有可无,已经是合规竞争的必选项。二零二六年 prime 马上就到,提前布局绿标认证,抓住流量高峰,库存变爆款不是梦。

二零二六亚马逊 prime 会员日定档了,六月起将在全球范围内盛大举行会员日活动覆盖全球多个国家和地区,奥地利、比利时、加拿大、哥伦比亚、埃及、法国、荷 兰、波兰、葡萄牙、沙特阿拉伯、新加坡、西班牙、瑞典、土耳其、阿联酋、英国及美国将于六月举行,日本于七月举行, 澳大利亚、巴西、印度的活动将于今年夏季举行。作为年度最大购物盛事, prime 会员日是提升业绩、扩大品牌影响力的重要契机。今年亚马逊在物流、 运营、营销等方面全面升级,助力新老卖家把握全球商机。目前各站点促销提报即将陆续截止,建议您尽快登陆卖家平台查看促销推荐情况,如果获得推荐机会,尽快提报,不要等待。另外,提醒各位卖家,在二零二六亚马逊 prime 会员日期间参加 prime 专享价格折扣, 只能够获得专属标识,更有可能获得推销商品的流量。北美、欧洲、日本站的 prime 专享价格折扣提报已经开启,建议卖家朋友不要错过这个面对高质量 prime 会员的曝光机会。除了促销活动的流量,近期亚马逊还推出多项利好与扶持政策,助力卖家冲刺旺季。 选品工具、商机探测器新增发现未被满足的需求功能,帮助卖家精准锁定消费缺口。 a 加内容质量分析和 creative agent 功能, ai 协助高校优化商品展示页面。 s p n 供应商网络今年新增了多个合规类服务类目,您可以更便捷地找到对应的合规服务商,降低跨站点运营的合规门槛。物流方面, awd 亚马逊分销网络进一步降低了入仓门槛,有效缓解旺季扩容紧张问题。 针对自配送卖家的 shift 家解决方案以及 f i s t 智能转仓服务,也为保障旺季订单履约提供了有力支持。大促启动已进入倒计时,重点准备四个方面, 一是物流准备,密切关注各站点 fba 入仓截止时间,合理安排发货计划。二是预防退货。通过 ai 退货看板、退货分析报告,分析过往退货原因,及时优化商品详情,注册亚马逊商品支持功能,更能有效拦截退货发生。三是促销与价格健康优化。 及时查看邮箱通知,重点关注已提报的促销是否存在被取消的风险,发现问题立即检查调整,定期前往价格健康面板确认价格状态。四是品牌打造与保护。您可以在品牌旗舰店首页添加促销商品的视频图片,并开启自动 audios 页面,集中展示参与促销的商品, 提升流量曝光。此外, g n a i 可以 帮您深层更能吸引当地消费者的 a 加和高级 a 加页面有效提升转化。大促在即,预祝各位卖家 prime 会员日大获成功!

二零二六年跨境电商上半年终极战役已全面打响,亚马逊、 tiktok shop、 速卖通、虾皮等主流跨境平台 已悉数官宣年终大促时间与玩法,卖家上半年最后一播报单窗口正式开启。本期视频汇总各大平台大促时间、热门站点以及爆款选品方向,助力卖家精准布局,抢占旺季流量红利。 一、亚马逊今年 prime day 首次提档至六月下旬举办选品,主推电子产品、家居用品、运动装备、返校季学习用品。二、 tiktok shop 今年 t k 美区年终大促将提前到六月中旬,英国、欧洲多国紧随其后,陆续开启优选品类、户外运动、重点节日及夏季时令产品。 三、速卖通全球六幺八开启双波段大促预热期,六月十日到十一日正式大促时间,六月十二日到十八日,主推品类,清洁家电、家居收纳、各户健康用品。 四、虾皮和 lazada 两大平台同步锁定东南亚六月六日的大促活动,虾皮主打夏季童装、时尚女装、母婴玩具等品类, lazada 主推家居生活用品、 美妆护肤、三 c 配件等产品,建议跨境卖家提前布局各平台大促活动,稳稳拿下上半年大促销量。

二零二六亚马逊 prime 会员日官方已订档六月,给卖家说下两类大促报名费用和实操选择。普通会员日活动预缴一百美金,再按销售额收取百分之一点五佣金抽成适合产品多、链接多的店铺,一次缴费就能全店商品参与大促,省心划算。会员日专属秒杀活动为期四天,预缴费用仅五十美金, 同样收取百分之一点五销售额抽成,整体投入更低。而且秒杀自带平台流量倾斜曝光度与出单转化都比普通会员日折扣活动更好。简单总结,多品类多链接店铺直接报普通会员日单品运营,满足秒杀报名条件的店铺优先报名,会员日专属秒杀效益更高。

二零二六年跨境电商终极战役以全面打响,卖家上半年最后一波爆单窗口正式开。七一,亚马逊 brand day 首次提档至六月下旬,全品主推电子产品、家具用品、运动装备、返校季学习用品。第二, tiktok 每区年终大促将提前到六月中旬,英国、欧洲多国紧随其后,优选首推品类,户外运动重点节日及夏季指定产品。第三,速卖通全球六幺八双波段大 预热期,六月十日到十一。正式大促时间,六月十二日到十八日,主推品类,清洁家电、家居收纳、客户健康用品。第四,虾皮和 lazada 两大平台同步锁定东南亚六月六日的大促活动,虾皮主打夏季童装、时尚女装、母婴玩具等品类。 lazada 主推家居生活用品、美妆护肤、三 c 配件等产品,建议跨境卖家提前布局各平台大促活动,稳稳拿下上半年大促销量。

二零二六,亚马逊 prime 会员日提前,亚马逊绿标正在成为卖家流量增长新入口。二零二六年亚马逊 prime 会员日迎来近几年最大的变化,亚马逊官方正式确认,二零二六年 prime 会员日将提前至六月举行。 相比过去长期固定在七月的大促节奏,今年 prime 会员日不仅时间提前,平台整体运营逻辑也正在发生变化。对于跨界卖家而言, 今年 prime 会员日不仅仅是一次普通大促,而是一场有关流量成本、合规品牌的竞争。而作为长期服务跨境卖家的合规咨询团队,这下认证咨询也明显感受到。二零二六年 prime 会员日前卖家对亚马逊绿标的咨询量正在明 显增长。一、二零二六年亚马逊 prime 会员日提前意味着什么?过去卖家已经成为固定节奏,四到五月备货,六月广告预热,七 月初 prime 会员日。但今年 prime 会员日提前后,整个运营节奏全部移前,这意味着物流时间更紧,广告预热时间更短,促销准备周期更短,认证审核时间更紧张。二、为什么越来越多的卖家开始布局亚马逊绿标?亚马逊绿标使亚马逊针对环保、低碳、可 可持续产品推出的重要官方标签,持续强化绿色消费、环保购物、低碳产品、可持续品牌等相关消费场景。这意味着带有亚马逊绿标的产品更容易获得平台绿色流量的扶持。三、亚马逊绿标到底有什么价值? 一、提高消费者信任感,更容易让消费者产生环保品质、品牌感,增强点击率,提高转换率,减少低价内卷。 三、帮助卖家获取平台绿色流量亚马逊持续增加的可持续消费入口,证明未来的平台流量逻辑也会越来越偏向环保品牌合规可持续产品。 为什么 prime 会员日前做绿标更重要?对于 prime 会员日的卖家来说,流量越贵,绿标价值越高。同时广告 cpc 上涨、秒杀费用上涨、促销抽成上涨,竞争更加激烈,很多卖家最后会发现销量上涨了,但利润越来越低。而亚马逊绿标的重要价值 之一是帮助卖家降低对广告流量的依赖,绿标会带来一定的帮助。五、很多卖家做绿标失败问 题到底出现在哪?现在市场上很多卖家已经知道 f s c g i s g o t s i s c c 等认证可以用于申请亚马逊绿标,但很多卖家真正遇到的问题是做完认证却无法上标,上传资料后 反复被驳回。认证入境选择错误产品或不适合当前认证商标或证书使用违规。很多卖家认为有证书等于一定能上绿标,实际上并不是。亚马逊绿标真正难的地方在于平台审核逻辑、认证入境 配材料规范性、后续合规使用。尤其 prime 会员日前审核机构排期会越来越紧张,很多卖家到五月底才准备开始,最后即使想做也赶不上 prime 会员日。六、为什么越来越多卖家选择智尚认证咨询?智尚认证咨询 长期专注亚马逊绿标跨境电商合规国际认证咨询、亚马逊卖家可持续解决方案。同时这扇认证咨询长期服务跨境电商,卖家更了解亚马逊平台规则。亚马逊绿标审核逻辑 prime 会员日运营节点,跨境卖家真实运营痛点作为亚马逊 s p 服务商,智善咨询围绕亚马逊绿标已经形成完整的服务体系,帮助卖家更稳定的完成亚马逊绿标项目的布局。如果你想了解更多,欢迎咨询智善认证,为您提供一对一亚马逊绿标咨询方案。

二零二六年亚马逊会员日档期提前至六月开启,相较往年备货周期直接缩短,留给卖家补货入仓的时间十分紧迫。平台同步收紧库存管控规则,超期存放货品会被强制清理,还会叠加高额仓储罚金。 目前欧美核心仓库货物堆积严重,入仓排队耗时漫长,跨境仓位供不应求,市场运价稳不上涨。想要抢抓大促流量红利阶段,要快速清掉滞销库存,集中资源,加急爆款补货, 提前敲定物流仓位,严控货物入仓时效,杜绝热销品断货问题,同时减少不必要仓储开支,守住自身经营利润。

亚马逊澳洲站又放大招了!新仓库 xm 六近期已经在维多利亚州正式开放使用,配送速度更快,扩容直接拉满。现在全球化布局越来越重要,想要拓展或深耕澳洲站的卖家,这破天的富贵咱们可得接住了!六月澳洲站将迎来两场重磅大促,一个是 m y s 年终大促, 时间为二零二六年六月一日到六月七日。另一个是 prime 会员日,预计在六到七月举行。想抓住年终流量高峰的卖家,一定要关注这两场大促活动, 提前做好准备。我先用一组数据告诉大家为什么澳洲站值得做。首先,线上购物已经成为澳洲全民日常习惯,并且澳洲网购消费能力极强,澳洲有百分之八十一的人每月在网上购物。二零二五年,澳洲线上消费额创下九百二十六亿澳元的新纪录。 其次,亚马逊是澳洲消费者较为青睐的购物渠道,覆盖了百分之六十的澳洲消费者,超过一半的澳洲消费者认为 亚马逊是电商网站中品类更齐全的,购买意愿极强。这些数据都在告诉中国卖家一件事,澳洲是一个非常值得现在入场的宝藏站点。很多卖家担心到了澳洲不知道卖什么。这里提供两个思路,一是反季备货季节,相反是优势。国内入夏,澳洲是秋冬旺季,能 能够有效降成本提销量。二是选品复制,澳洲与欧美文化相近,消费偏好相似,欧美站的成熟选品可以直接同步到澳洲站, 不用从零测试。亚马逊基于产品体量、增长潜力、市场竞争这三大维度,梳理了二零二六年澳洲站八大高潜力类目,感兴趣的卖家可以到亚马逊官方小程序二零二六亚马逊澳洲站八大高潜力目全解析,了解更多选品详情。 为了帮助卖家以更低的门槛成本启动澳洲站业务,亚马逊推出了一系列针对新卖家或是其他站点拓展至澳洲站的老卖家的激励政策。 新卖家有最高五万美元的销售额返还,还有 fba 入库折扣广告优惠券。而且现在还有虚拟捆绑超大超重商品入仓,官方投诚物流,操作更简单,效率更高,大促就在眼前,快来抓住机遇,赢在澳洲站!

本视频耗时六个月,共计二十八小时三十六分钟,亚马逊运营自觉打捞,从初级到高级,全套教学视频包括亚马逊选品开发、站内广告 list 优化等,共三百六十五集。此视频内容敏感,很可能被下架,建议先收藏再观看。 声明,此教程仅供参考学习,禁止搬运。我这里整理了一份二零二六 pd 大 促备战骚,感兴趣的三个六暴躁。 然后接下来回到这里的话,就是说在强曝光的阶段的话,我们广告投放有哪些要点?就是说我们第一个点,首先还是我们通过 sp 广告位进行一个抢占的一个首页,提高我们的 sp 的 广告位下的一个产品曝光度。第二就是说我们通过品牌旗舰店的广告进行一个 引流。第三就是我们需要关注点击率和预算,因为呃点击率其实他也是个很重要的指标,因为亚马逊他的一个逻辑来说,如果说他不会遇到就是你的低点击高转化,这种情况他一定是配合起来的, 如果说你点击率过低,那就说明你的位置不对,你要么就是说你跑到了商品页面,他的他保证他导致你的曝光增加,但是你的点击率下降,同时你的转化率还跟不上。 第四就是提升曝光量的方法,方法的话就是我们要优化我们的广告创意,我们优化关键词和投放时间,提高我们的曝光量。第五点就是说我们广告创意的优化,制作吸引的广告图片和文案是可以提升广告点击率的,这个广告创意的话其实 很可以运用到,包括呃呃 sb 广告都是可以做到一个广告创意的一个投放的,因为因为现在那些 sbs 都是可以带图片的一个投放, 这些这些都需要去做一个提前的一个测试,而不是等到呃大促的时候,你才已经才想,才在犹豫说我要投哪个图片,投哪个素材,这个时候其实在在 pd 前,其实我们就应该把这个数据给,把这个素材给测试好,我们要投哪些,投哪些图片,投哪些视频, 然后再讲一下高转化的一个触发吧。然后首先我们了解高转化的,高转化率的一个关键因素是什么?首先我们需要去了解到我们其实我们要搭配 ld 秒杀, 结合 ld 秒杀的活动是可以刺激消费者购买,提高转化率的。第二就是说,呃,提高转化率的话呢,我们是需要去优化我们广告的商品页面,在 ld 的 开始前, 我们精准的匹配广告关键词,提高广告的一个转化效果。第三就是触发了一个 a 九算法的一个倾斜,我们通过高转化率的话是能触发 a 九算法使产品获得更多的一个自然流量。第四就是说影响影响转化率的一些因素啊,就是说嗯,包括价格、评论、 图片描述等因素都会影响到转化率,因为其实广告的作用它不单它单纯,其实从逻辑上来说它广告的话,只要你的流量是精准的,你的转化率就是在你的历史里面,如果说运营在前期 页面都还没有做好优化的话,描述或者说它的一些价格或者 review 或者等等没有做好优化的话呢?其实你的 流量引进来是会拉低你整个权重的,亚马逊会判断你他他给了你这么多 c, 准给了你这么多 d p v 给过来,但是你没有转化,或者说你转化很差,那亚马逊他就会有个评判,他的算法就会评判那你的这个链接就是不是很优质的链接,但他就会慢慢的拉拉高你的 c b c, 让你的 c b、 c 变得更贵, 所以这其一切都其实是有有迹可循的啊。然后,然后下下一个点,就是说下一个点就是我们秒杀活动的一个策划,我们需要合理规划秒杀活动的时间、价格和促销的方式,提高活动效果。 这也就是刚刚为什么我一开始给大家展示的时候,我们需要去合理规划我们的秒,我们的产品是什么产品需要去做 ld, 什么产品需要去做 bd 的, 这个时候其实是需要去做一个活动的一个规划, 然后再给大家我们展示一下我们的一个案例啊,就是这是我之前在呃 p d 的 一个时候的我们,我们我们那时候,那时候我自己一个人操盘的一个 asen, 通过 广告首页霸屏加秒杀加流量闭环的一个形式,我们导我们 p d 期间自然流量大幅提升,我们那时候自然流量从百分之四十提升到百分之八十五,效果是很显著的。然后这个时候其实也是归应于我们广告位的抢占,秒杀活动搭配是很成功的一个关键,呃,关键成功的一个因素吧, 整体的效果就是我们的大力的 top 五,就是 sport 那 个类目的 top 五, 然后当时的话我们这个 a 省是大概是创造了大概一百万美金,就是这个 a 省大家可以看到就是说他之前单量可能只有三十多单,通过那天晚上的一个跑 ld 的 一个情况,直接那天晚上直接是一单日出现了,大概创造了一百万美金。 然后第四个模块就是 dsp 和 sa 的 一个协同,这个的话其实大家可以了解一下,就是说怎么去做 dsp 的 一个广告。 呃,这个这个话我觉得就是呃得是因人而异啊,不是说每个人需要去都需要去做 dsp, 但是我觉得大家可以去了解一下 dsp 它的一个作用,以及我们当时是怎么去用 dsp 做跟 s a 做一个联动的。 首先我需要给大家讲一下就是掌握 dsp 站位引流哪些方式,就是说 dsp, 首先我们可以进行重定向,就是对站外以访问的用户进行重定向,提高用户的访回访率。第二就是我们相似受众,我们通过相似的一些群体扩大我们广告的范围。 第三就是说我们站外引流的优势,我们可以通过拓展流量的来源,吸引更多的潜在客户,提高我们的品牌知名度。第四就是引,我们可以通过数据进行一个分析,评估我们的引流效果。第五就是我们的 嗯,重定向与相似受众的一个区别啊,就是说我们重定向是针对已访问的用户,相似受众是针对潜在用户的, 然后这是我们大概之前我大概屡屡反问的用户,相似受众是针对潜在用户的,然后这是我们大概之前我大概会有哪些的一个方向啊?首先我们会 我们的方式着重的是一个点,就是我们拉新,我们拉新的话,我们会通过站内进攻类目或者是竞品、人品或者 m 标签,通过拉新的方式去拓展到我们在站内广告拓展不到的人群。第二 就是说也可以通过一些站外的一些网站啊,一些专题,一些网站进行一个,甚至有我们通过 lvot 的 一些广告形式去拉拉新,获得更多的一些潜在的一些新客。 然后然后就是说我们通过 m c 的 一个人群,通过人群标签的一个测试,精准的人群的一个投放,以及我们人群定位的一个在营销, 然后这个这个 m c 的 大家可以去运用到,像呃,在大促的时候可以投放一些,例如像转化的一些策略,这个时候就是可以通过呃 d s p 的 工具去排除掉一些看过我们的广告,或者说看过我们广告的是没有没有购买的一些人群,通过这些人群去再重定向他们。 然后为什么我没有把流量防御给写信讲呢?因为呃 dsp 我 们当时是做了几乎很少的流量防御,因为因,因为防守这一个工,因为 dsp 它大家可能了解到它的归音是 它有 view 颗粒的归音。如果说我们用 dsp 进行流量防御的话,那基本上你能看到你的数据很好看,你的 acos 可能只有百分之零点几,但是说你的你,你会发现你可能我每天效果都这么好,但是我的订单好像我投了一百美金,一千美金好像还是有百分之零点几,但是说你的你,你,你会发现你可能我投了一百美金好像还是没有增加,这就是其实 呃我们认为 dsp 的 一个核心的一些原因所在,就是它我们不会把它拿去投站内,或者说投我们能站内触达到流量,我们尽量会以拉新的方式去做 dsp。 然后我再讲一下了解 s a 的 一个收割啊,收割的要点就是我们会同步的投放 s p 品牌关键词广告, 因为我们会跟 dsp 广告同步投放,会承接站外流量嘛,所以说我们会同步投放 sp 的 品牌广告,就是品牌关键词,例如你的品牌词加核心词这样的去做一个收割。第二就是我们我们要承接 dsp 引流的用户,因为 dsp 用户它来了之后,我们要通过 sa, 就是 我们的 spsb 啊这些工具 哦,大家给大家讲一下,就是 s a 这个全称就是呃 sponge ads, 就是 亚马逊后台叫 sponge ads, 就是 我们站内广告,就是也就是 s a, 我 们简称 s a, 就是 我们可以通过呃 dsp 引流过来的用户呢,通过 站内的广告去收割去承接我们 dsp 引流的用户。第三就是我们收割流量的一个策略,我们要优化我们的广告投放和商品页面,提高转化率,因为这也是如果说我们 dsp 客户 dsp 你 引进来之后,你的这个页面承接不住,那可能你的流量也是浪费了,甚至于 你引流进来的新客会被你的竞品收割,那其实是划不来的。第四点就是我们 s a 广告,其实它的特点就是 s a 广告其实它是具有精准投放、高转化的一个特性的。 第五就是我们需要投同步投放的一个时机,我们可以根据 d s p 广告引流的情况,选择合适的时机再同步投放 s a 广告,这个就是需要去大家去评判这个我们什么时候需要去做 s a 和 d s p 的 一个连接, 然后这次给大家展示一下,就是我们当时的一个呃流量一个框架是什么?就是我们大概会有这几个框,大概会有个这个框架吧, 就是我我们的首先我们流量框架就是说我们会通过 sb 广告,因为 sb 我 们叫火车头嘛,因为其实它就是做作为你的你的一个品牌的一个露出,这可能会占整体的广告,广告花费了可能百分之十五。然后 sb 广告的话呢,我们主要去做页面防守流量的转化, 这个时候我们可能就会占我们的广告花费了百分之五十的百分之五十五。这个呃 sd 的 话呢? sd 广告其实就是我们做的是流量的打湿和位置的占坑,因为 sd 大家基本上可以有给大家展示了 jerry 他 们的一个 一个位置嘛,其实这其实很适合可以做位位置的一个占坑的,以及我们的一个人群,在在营销的一个人群的一个在营销的一个回数。 最后就是我们这 dsp 广告可以做定位的人群,包括呃加入购物车没有购买的人群, 然后以及看了并且没有购买,同时还可以排除掉他已经买,就是已经在这个内幕购买过的了,这部分人群就是一些人群,我们可以做一些回数,包括我们的拉新引流,都是通过 dsp 的 整体能占到大概百分之十到十五, 这个百分之十呃百就是这些占比的话呢,其实也就是有呃,有联系到,就是为什么呃,昨天那节课就是大概给大家讲到,就是我们大概在做预算分配的时候,我们 sbsp、 sdsd, 就是 呃,这 dsp 这些占比的时候,我们大概会怎么去做流量的分配,这其实也是有一些关联所在的。 然后这个就是我们,呃,我们我们之前有总结过我们的 dsp 和 sa 一 些联同的一些协同的一些方式啊。首先的话呢,它的逻辑就是说我们先通过 dsp 的 站外引流到 sa 转化收割以,然后到最后 dsp 回收 sa 未转化的流量,它是一个这样的一个逻辑。 首先我们可以看到就是我们站内 sa 的 话呢,我们通过 sp 的 关键词布局的一个系列的一些关键词, 然后在 dsp 这边有什么一些可以投放的呢?我们可以加强消费者对系列词的一个认知,包括我们的 amc 可以 针对我们产品系列词去 retarding, 就是 我们再去回溯以及我们的站外拉新引流,包括重定向和相似人群、相相似受众进行一个布局。第二就是我们 spsd 和 sb 的 曝光, 这个就是我们会通过 dsp 会加强对 sa 流量的一个收割,也就是刚刚说到这一点, dsp 回收 sa 未转化的流量, 因为有可能就是你的,你的,你这部分人群看了你的战略广告,但是你可能没有转化,那这可能可以通过 dsp 去强化对 s a 的 软回收,通过 dsp 再去强,再去定位到这部分人群,请通过这一去曝光,然后去通过 dsp 再去曝光去购买这部分人群, 然后这一点,下一点就是说 s a 的 加购人群,然后加购人群的话呢,就是我们可以通过 d s p 去加强大促流量的收割,我们再从再重点针对加购人群进行 retalking, 以及可以区分我们的产品线,包括我们可覆盖可覆盖 s a 以及及呃 d s p 加购人群。 然后下一个点就是我们 sp 竞品关键词的一个布局,就是我们通过可以通过加强竞品流量的收割,包括我们竞品品牌的一个关键词的搜索人群是哪些,以及竞品品牌的搜索,搜索的一个呃关键词它的一个是哪些? 然后最后就是我们通过 spsd 搜索过品牌词的人群,承接 dsp 引流的用户,就是说我们可以通过这一点在 dsp 的 话就是我们通过加强品牌人群的一个利用, 我们通过搜索过品牌关键词,但是没有购买过的人群,这就是说呃,这就是这个意思,就是说我们有些人群可能是通过站内广告他搜索过品牌词,然后呢?但是他又没有购买,那可能通过 dsp 就 可以通过搜索品牌词的这部分人群再进行一个呃加强, 然后这就是广,然后接下来就是涉及到广告素材,因为如果做 dsp 一定逃不了广告素材的一个测试。 首先我们会需要打造吸引人的广告素材,一个是提升紧迫感,例如呃, prime day 啊,独家折扣啊,例如等这些,这些提升一些紧迫感的一些关键词,以及突突出的一个倒计时,设,设计倒计时的一些海报,营造一些紧张的一些氛围,提高购买意愿。 第三就是说我们可以做一些限时的折扣,我们可以提供一些限时折扣,吸引消费者抓住购买机会。第四就是我们可以说展示我们销量的一些里程碑啊,增强消费者对产品的一些信任和购买的一些信心。 然后第第五就是说设计素材的一个原则啊,就是我们还是要遵循就是简洁明了,突出卖点以及吸引眼球,符合目标受众的一个喜好。 然后我这也可以大家可以展示一下,我之前不知道,不知道现在改了没有,因为我之前看过安可他们的一个,他们之前有一个海报,就是有展示他们的一个销量的一个就是展示他们一个销量的一个里程碑的一个形式, 哦对,就是安克,像你看你像安克他就会打这种广告,就是 the the voice number one 就是 会打这种,就是这是我给大家举个例子,大家可以参考一下,像这种他们会去在 有一些地方可能做一些这种,哦对,像这里这里也是,他们也是做了一些就是销量里程碑式的一个一个一个一个突出的这些点,其实也是可以大家可以去参考的。 然后接下来就是说我们需要建立品牌的一个识别度,然后这个还是以 jerry 为例啊, jerry 它其实是在很多地方是有做它的一个品牌的一个识别,一个一个品牌的一个露出的,包括像,呃,像这些这些位置啊,其实它都是有做它的一个品牌的识识别度。刚刚那刚刚也其实也给大家讲过了, 然后其实就是,然后接下来就是说我给大家讲一下我们我们之前做的一个案例啊,因为我们之前有我之前做了一个健身器材这个品牌,然后的话我们给大家展示一下我们那个之前的一个案例的一个效果。就是我们那时候在呃通过 dsp 和 sa 的 一个投放, 我们当时是以拉新引流的一个方式,在结合上层投放的时候加大了我们有效,嗯,去有加大带动这个品牌搜索比例其实是有下降的,我们整体的一个品牌搜索了一个 比例其实是有提升百分之五十,并且我们的我们的品牌搜索成本是有下降的,品牌搜索成本就是我们这个,嗯, 就这个指标, cost cost per brand search 就是 这个指标,其实我们搜索成本其实是有在做一个下降的,其大家可以看到这个从这个搜索成本其实是比之前有下降了,下降了不少,并且我们新客比例是从是有上升至百分之九十以上的,这也是我们当时一个拉近流的效果,其实是 整体是一个比较好的一个趋势。并且我们品牌搜索力其实有这一个上升,这是我们当时做的一个品牌品牌词的一个排名情况。 然后大家可以看一下其实我们当时的一个品牌词的一个排名。呃,可以看到就是当时可能在当时我们还没有在投 dsp, 或者说我们还没有主动在品牌投放的时候,其实我们当时的 a、 b、 a 排名可能只有 a、 b, a 排名是很靠后的。呃,通过投放之后呢,我们整体的 a、 b、 a 排名的一个,呃,排名是有上升了不少。 同时我们的一个,嗯,整体的一个是排名是有有效提升的,包括我们还做了一些品牌造词计划,就是我们可以通过 dsp 去衍生出来一些我们一些海报,例如突出我们那些,呃,突出我们那些系列型号名称呢?我们通过拓展这种方式去把我们的一些型号词 去曝光,让客户认知,产生认知,这样的话其实也是一种造词一种方式。通过大家可以看到其实这个产品就是我们通过造词之后,其实我们的整体的这个词,其实它的搜索量,它的 a、 b、 a 排名其实有开有开,就是从之前没有到现在变成有了。 然后这一个就是说大家,嗯,呃,一个案例,就是说我们的一个品牌旗舰店的浏览量,然后大家可以看到其实从全年的几个疯子来看啊,我们的 p d, 我 们的 four、 p d, 包括我们黑屋网页,其这几个时时间点是我们呃拉伸品牌知名度的重要时间点。其实我们在这个时间段就应该加大品牌的投入,而不是 嗯,而不是去呃,着重在全部,着重在 sp, 其实也是有很有必要的。 ok, 呃,最最后就给大家讲的就是我们的一些模块,一些工具,一些执行模板,然后这一个就是嗯,呃,这个,这个,这一个就是我们之前有做过的一个一个一个模板给大家, 嗯,这里不好,不好给大家看,就直接直接看这里吧。 然后首先我们要明确这个模板的适用场景,呃,我,我认为我这个模板是适用于 p d 的 不同阶段的一个广告策略的制定,包括 p d 前中后,其实大家都可以通过这个模板去制定出来你这一个产品它的一个广告的一个策略类型是什么, 因为其其实这个点才是归根结底回到我们最初的一个目的就是我们这个产品,可我们这个产品最终要怎么打广告? 然后在制定广告策略步骤的时候呢?我们需要根据这个可以根据模板的一些方式去结合产品的特点以及市场情况去制定我们的合理的广告策略,以及这个模板的优势是什么。其实大家用了这个模板之后就可以清晰知道广告的一个策略框架在以及在什么时间段我们需要去怎么制定策略, 如何优化模板呢?就是说我们可以根据实际的效果去不断优化模板的内容和结构。就说大家拿到这个模板,其实并不是说我 一定按照这个模板以及我们在跑的过程中一定是要完全百分之百执行的,但是说我们在有了这样就是在前期制定这个模板制定好之后呢,其实大家可以针对于就是说 会更有方向性的知道我这个产品在什么时间段需要去调整我的广告策略,以及嗯,在前期的时候我需要去怎么去培养我的核心的品牌是什么? 其其实这个点来说,对于对于我们来说其实是很重要的,就是包括,嗯,包括所有的产品,其实我觉得最核心的就是我们需要培养我们的核心 campaign, 就 为什么会这么问呢?其实大家可以,嗯,如果大家有跟运营有沟通,或者说运营有交流的话,其实你可以, 你可以假如说你问他这个产品,你就可以直接问他一句话,就是你的这个广告,你的这个产品,他的广告核心板块是哪一个?你的核心词是哪一个?如果他连这个回答的不上的话,说明他对他的广告策略是不清晰的,他甚至于不知道我这个产品我的策略哪一个是最重要的。 就其实这个点我觉得是很重,就是我觉得这个点是大家是每个人需要认知到就是我的这一个广告它的策略是要怎么去搭建的。包括像呃回到这个表的话,就是大家可以看到的是我们 sp, 例如我们 sp 我 们会通过哪些去 呃去进行一个设置,然后这个是 automatic, 就是 说自动广告,然后这也就是 product, 它肯定是商品定投,然后关键词是什么?然后通过这样的设置的话,我们可以知道我们哪些是要投哪些策,然后我们投哪些策略,以及我们的防守广告是什么? 我们是否是通过呃防守广告投哪些策略啊?我们是投类目定投的防守广告,还是说我们同关键词定投的防守广告,包括我们 sb 广告,我们的是做怎么做一个呃关键词的?一怎么做一个布局的,这些点其实都是可以去大家可以做一个细划的。 ok, 然后接下来的话就是大家可以到时候可以研究下这个这个表,然后这个表其实我觉得大家可以去不断的去做一个呃衍生吧,就是说大家可以不单单的时候集训,参照我这个模板, ok, 然后接下来就是,呃,可以大家讲一下我们之前一个失失败的案例啊,就是我们家具的一个品类,然后这个这个品类的话就是,嗯,就是有些问题,就是我们广告预算会过度的分散, 我们的首页首位的覆盖率是低于百分之二十的,然后同时我们也没有培养起核心的广告活动,就整体的大促效果就会不佳。 这时候刚刚有提到了,我们当时就是因为没有去培养核心的广告活动,然后预算也很分散,然后我们的点击很分散,我们可能一百美金可能就可能又开了好几个广告,然后每个广告可能只有几个点击,所以在这个前期没有做好准备的时候呢,我们当时就是导致整个大促效果不佳。 然后我们怎么吸取教训呢?我们其实应该那时候应该是聚焦 top 三的关键词集中投预算,提高覆盖率, 然后核心首核心词的首页首位的覆盖率呢,至少是要大于百分之五十的,并且我们要每小时监控我们的点击率,点点 ctr、 cvr, 并且我们 pd 当时其实还应该预留百分之二十的应急预算,就是说我们可能要针对效果,效果如果说嗯,很好,那我们是否是需要去提前把这个预算进行留出来的, ok, 然后接下来就这个就是以上就是,嗯,今天的一些内容啊,看大家有没有一些问题,然后可以大家可以在评论区里面可以把它,这个可以大家可以交流一下。

亚马逊官宣二零二六年 prime 会员日定当六月,这是该活动自二零一五年创办以来,首次将核心大促窗口从传统的七月、八月提前至六月。美国、英国、德国、法国、加拿大等二十二个国家和地区的站点将于六月同步开启活动。澳大利亚、巴西、印度站将于今年夏季举行活动日本站预计七月举行,同时在锁定消费商机 list、 内容优化物流仓储、合规运营等方面推出扶持, 助力卖家抢占流量。那卖家要怎么提爆呢?可通过卖家平台找到广告的价格折扣选项进行提爆。特别注意,提爆活动后可调整价格,但不得高于系统推荐的最高活动价格,否则影响活动运行。但大促秒杀正在进行时, 不可调整商品活动价格,擅自调整可能引发系统问题,导致秒杀无法继续影响已购消费者体验,引发客诉。此外,先请促销的商品不可更改商品变体,否则亚马逊会针对新 zion 重新验证现有促销,导致促销暂停或取消。

不花一分钱就能参与亚马逊的超级大促!这条视频教你参与亚马逊教育用品年度大促的全攻略。每年的六到十月是全球教育采购的超级旺季, 这是一个千亿级别的市场需求。这条视频将告诉你三个不容错过的时间节点,提前布局。近年来,全球返效季销售总额突破一千七百亿美元,成为全球第二大购物季。 与此同时,线上化趋势正在加速。调研指出,美国百分之六十八、欧洲百分之五十五的返校季商品通过线上完成采购。想要抓住这波流量,千万别错过亚马逊年度重磅大促返校季!这不仅是亚马逊的年度零售销售旺季,更是商业采购的爆发期。 在亚马逊上,你的商品同时面向 c 端个人买家和 b 端商业采购者。这意味着你无需单独注册或额外备货,用同一套现有选品就能同步获得 b 端与 c 端的双渠道流量。 这场持续时间四个月的超级大促,不仅能帮你获得巨大的 b 端流量曝光,提升销量转化,还能借此沉淀高价值的企业客群,轻松开拓 b 二、 b 增量业务, 实践品牌与销量的双重增长。那么,有哪些企业和机构在买教育用品呢?数据调研显示,亚马逊上的教育用品商采者画像主要有以下四类, k 一、 二学区是美国最大的机构类 bts 活动,消费群体, 批量需求极高,高等院校多部门联合采购,订单金额大、周期长,企业采购经理全年持续下单,并且采购高峰与返校季时间重合。托幼早教中心虽然预算有限,但看中安全认证,复购稳定。 美国和欧洲是 bts 活动的两大核心站点,但两地的采购需求不同,选品要对症下药。在美国占热门产品主要集中在家具、电子产品、教室用品和文具等,而在欧洲占 品类则更侧重于办公用品、电脑电子产品和家居用品。活动持续四个月之久,把握销售节奏至关重要。六月正式进入预热期,要做好热门选品规划, 确认好库存和物流,确保供应链畅通。七到八月是采购高峰期,要及时设置企业折扣,开启弊端广告, 确保流量精准投放,提高转化。九到十月是收尾期,要持续优化产品 listing 与服务体验,高效处理订单发货与售后,跟进客户反馈,为下一次大促积累良好口碑。想要参与的卖家跟着我来做三个关键动作,第一,先确认自己是否已经符合前提条件, 这是参与活动的入场券。第二,提前两到三个月开始备货,确保海外仓库存充足,及时补货,避免忘记大促期间断货。 第三,设置企业折扣。操作步骤可以截图保存企业折扣,仅对弊端采购者可见。设置企业折扣后,数量折扣第一档不小于百分之五 即可被系统抓取,展示在活动页面,吸引更多采购者。活动坑位有限,快去为你的教育用品设置企业折扣,提前准备好大包装规划以及价格设置方案,先人一步,赢在返校季!

prime day 黑五大促前很多卖家开始疯狂冲屏,但你知道大促前最后七天是全年 review 检测最严的时间窗口吗?这期把大促前三十天的 review 冲刺节奏完整拆给你,按时间线倒排,照着走就行。 先说一个核心认知,大促和新品期的 review 建设本质不一样,新品期节奏可以稳,大促前有硬,截止日期,节奏必须倒排。大促期间流量是平时的三到五倍,但算法不会因为大促降低检测敏感度,反而因为卖家集体冲屏。大促前两周是全年 review abuse 检测最严的时段, 第一阶段, day 三十到 day 二十五,先诊断再动作,很多人直接冲评,结果方向错了。这周先做三件事,查当前星级和评论数,看前排有没有差评占位,算出留评率空间还剩多少。 星级低于四点三的,优先联系买家拉评分。第二阶段, day 二十四到 day 十六,这是三十天里最关键的一周,为什么测评从下单到 day 十六,这是三十天里最关键的一周,为什么测评从下单到 day 十六,这是三十天大促前七天检测最严, 所以主力冲刺必须放在这里,让评论在第十前自然落地。节奏每天二到三个,不要单日爆发,配比五星图文为主,每五个掺一个正向四星。视频评和 top reviewer 邀约也在这周安排提前约,最近上评会比较慢。 第三阶段, day 十五到 day 八,收尾卡位这周测评数量降下来,每天一个或隔天一个,重点从数量转向前排卡位,找出你最好的二到三条评论,给这几条刷 help for 票,让好评稳定出现在 top reviews 前排。大促期间,买家决策快,只看前三到五条评,这几条必须是图文五星。 第四阶段, day 七到 day 一, 风控期,停止一切主动测评,这是最容易犯错的阶段。这时候上的测评来不及在大促前自然沉淀,反而在大促期间集中留评。 velocity 曲线会非常难看,一旦触发 review abuse, 轻则评论被批量删除,重则 listing 被暂时下架,大促直接凉。 这周只做三件事,每天早晚查差评,维护 help 浮票,备好申诉模板,有新差评,二小时内响应整套节奏。走完大促前, review 要达到三个目标,星级最好能保持四点三以上,低于四颗半。大促期间,买家直接划走数量过心理门槛,比如五十到两百美金,客单价至少五十条屏。 具体参考类目,实际情况,前排质量高。 top reviews 里必须是图文视频五星。我把这套三十天完整的倒排执行表整理好了,每天该做什么,留评率上限,差评应急怎么处理,全部写清楚了。评论区回复大促两个字,我把资料发给你。关注测评事务所,每天帮你避开测评路上的坑。