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deepsea 突然摊牌,成立三年来始终未开启融资,如今迎来国资力量大额注资,规模达七百亿。你要知道, deepsea 一个月前的估值也才两百亿美金,现在直接暴涨到四百五十亿美金。 最关键的是,以前国家队拼命投芯片是因为 ai 最缺的是算力,但现在彻底反过来了, gpu 越来越像发电机,真正值钱的开始变成 ai 模型,因为显卡再强,没模型也只是个烧电的废铁。 而 deepsea 最狠的地方就是把 ai 推低成本,狠狠干穿过去,全球 ai 拼谁卡多,未来开始拼谁能创造数字生命。而 deepsea 这次被国家队亲自压住,也意味着中国 ai 正式开始争夺全球 ai 规则,这一次不再是跟随,而是领跑。

看过来了,宝子们,今天给大家分享的是 deepsea 高煌设定,一款模拟人物的简单设定,附送其他各种设定,不只是工具,更是您的助手, 同时支持安卓苹果平板,亲测好用,下面直接带大家白嫖。首先点击我视频右下角小箭头,点击分享复制这个小按钮,复制成功后打开这个小鸟, 没有的话提前在抖音搜索准备一个,打开之后会弹出一个资源包,没弹出就在这搜知识宝箱,进去软件文件夹,找到你想要的资源包,点击右下角保存再下载安装就可以啦。

你算过这笔账吗?同样是让 ai 帮你写代码, cloud opus 四点七收你十五美元, gpt 五点五嗨要你三十美元,而 deepseek v 四 pro 只要零点八四美元,价格差了整整十八倍到三十六倍。 而且这不是限时促销,是五月二十二号, deepseek 官方宣布,把原本五月三十一号就结束的二点五折优惠,直接变成了永久定价。问题来了,咱们就把这事掰扯清楚, 先看它降的到底有多狠。按 deepsea 五月二十二号发布的新价格,每百万个 token 缓存命中的输入只要两分五厘人民币,输出也只要六块人民币,也就是零点八四美元。你可能要问, 百万 token 是 多少?大概就是一整本三体第一部的字数。让 ai 读完三体,再给你写个总结,用 deep seek 只花八毛四美元,用 gpt 五点五 high 要三十美元,你买菜都看单价,怎么到了 ai 这儿就忘了算账?那以前的厂商凭什么敢收十五三十美元?因为他们卖的是天花板。 可拉德和 gpt 在 编程和综合能力上确实最强,就像法拉利,你嫌贵,可人家跑得快啊。但你想想,你真需要天天开法拉利去买菜吗? 八成以上的日常开发任务,像代码审查、找漏洞、写文档、跑测试,根本不需要最强模型,只要他别出大错,稳定输出及格线以上的结果就够了。就像你上班通勤,骑个电动车完全能搞定,何必开超跑堵在路上? 第一个看明白这点的不是 deepsea, 是 谷歌。谷歌前几天出了个 gemini 三点五 flash, 走的就是轻量低成本路线,但谷歌只是有一款 deepsea 是 全压上,它公开承认自己不如 office 和 gpt, 但说了一句狠话,我比你便宜三十倍!做这个决定的梁文峰以前是搞量化交易的, 他最懂一个道理,单位成本能换来多少性能?他算得很清楚,性能做到对手的百分之八十,价格只有对手的三十分之一,这才是最优解。所以,当所有人都去爬性能珠峰时, deepsea 转身去挖了性价比制作金矿。 那开发者真在乎这点差价吗?太在乎了。经济学里有个词叫边际效用递减。 opus 比 deepsea 强百分之十,却贵三十倍,那百分之十的收益根本不值这个价。而且聪明的开发者早就学会了分层干活,脏活累活,比如筛上万行代码,找可疑漏洞,全交给 deepsea, 又快又便宜等。真要改核心逻辑了,再请 opus 大 神出山收尾。这就像盖房子、挖地基、砌墙这种重活,用挖掘机就行,便宜量大,最后精装修才请老师傅。 deepseek 就是 那台挖掘机,按八成任务用它两成,用高端模型算总成本能降百分之七十。企业财务总监看到这数字,连夜就会写迁移方案。既然 deepseek 把性价比做成了新标准,对手们怎么办? 高端派向 openai 和 astropic 跟进降价,利润崩盘,不跟进,日常任务被抢光,只能守住那百分之二十的高端市场。更惨的是国产二线厂商,像智浦、悦智、暗面 百川,他们既没有 deepseek 的 技术降本能力,也没有 openai 的 品牌溢价价格打不过 deepseek, 性能比不过 gbt, 卡在中间最危险。 据五月二十三号多家媒体报道,智普今年已经三次涨价,结果比 deepsea 还贵,用户已经在技术社区喊出,再见。智普你好, deepsea 开始批量切换了。 所以你发现没, deepsea 这招根本不是价格战,它瞄准的是 cursor、 cloud code 这类开发者工具,它不是在卖模型,是在买你的使用习惯。 想想当年的安卓免费开源,让所有手机厂商都用它,等生态起来了,再通过谷歌服务慢慢赚钱。 deepsea 的 剧本一模一样,先用三十分之一的价格让你离不开它, 等你习惯了这种低成本的分层调用,再通过企业定制高级服务收费,这叫生态圈地运动。未来 ai 行业会彻底分裂成两个世界,第一世界是奢侈品,模型只用于高难度、高价值任务, 价格维持高位,但市场份额会被压缩到百分之二十以下。第二,世界是劳动力模型,占据八成以上的日常场景,价格打到极限,最后只剩两三家成本控制最强的玩家。 说白了, ai 的 iphone 时刻已经过去了,现在来的是 android 时刻,不是谁最酷,而是谁最便宜,谁最普及。 deepsea 就是 ai 界的联发科,对咱们普通开发者和创业者来说,别再自己训练基础模型了,你打不过它的成本。正确的做法是,把 deepsea 当默认引擎,只在遇到疑难杂症时切换高端模型,你的效率会翻倍,成本会降到零头。 最后留个话题,你觉得 deepsea 这种三十倍的价格优势,会逼得海外开发者和企业用户大规模转向中国 ai 吗?欢迎在评论区谈谈你的观点。

朋友们, deepsea 这波操作把我看愣了,刚融完七百亿,转头就宣布永久降价,百分之七十五百万 token 最低两分五输出,只要六块钱,同行全在涨价,他偏偏往死里降。正常人拿到融资第一反应是什么? 赶紧赚钱回本啊。梁文峰倒好,反着来一开始我也没看懂,后来琢磨明白了,这才是真正的阳谋。第一,他根本不靠 api 赚钱。 deepseek 的 核心战场不是卖偷坑,是把定价权赚在手里,当所有人都按他的价格标准来定价时,他就是事实上的市场规则制定者。 第二,降价不是为了烧钱,是为了圈地越便宜,开发者越多。开发者越多,调用量越大。调用量越大,模型迭代越快, 是一个越降价越强的正向飞轮。 openroute 数据已经证明了,降价后 deepseek 周调用量直接登顶全球第一。第三,国家大基金领头投钱估值四百五十亿美元。 这笔钱不是让 deepseek 去跟 openai 比谁烧得快,而是让它去干一件事,把中国大模型的成本底线打到全世界最低。这不是商业竞争,这是基础设施战。 所以梁文峰根本不在意短期亏损,他在意的是,当所有竞争对手都在犹豫要不要跟的时候,他已经把终点线划好了。你涨价,他抢你的人,你跟降,你亏不起。 这盘棋从融资那天就开始了,你以为他拿了钱要烧,他拿了钱去定规矩?现在问题来了,其他大模型公司跟还是不跟?评论区聊聊你的判断?

大家还记得吗?去年春节期间, deepsea 横空出世,引发了节后轰轰烈烈的国产算力行情。那么今年稍微提前一点,世杰旗下的视频生成模型 c 档是二点零啊,火遍全网,它生成视频的精细度、摄像机运行的流畅度、分镜的连续性以及音画的匹配度啊,都较为优秀,它跟 deepsea 一 样, 都是这个领域内达到世界领先水准的存在。这个 dc 的 缩写是 d s, 而 c 当时的缩写是 sd, 正好反过来,难道这是一种巧合吗?从市场反馈来看,市场最认可的是影视传媒版块, 原因是 c 当时支持的是模态输入,也就是文字、声音、图像和视频的输入方式,以及原声化同步幺零八零高清场景的领冠,物理逻辑真实可编辑、可续拍等特点。直接将 ai 生成视频啊,从玩具级跃升到了工业量产级, 短剧、慢剧、营销、视频、影视 cg 等领域直接进入了 ai 原声时代,制作成本直接降低百分九十,生产效率提高十倍以上。今天影视传媒板块已经是涨停潮了,龙头已经连续两个二十米涨停, 但是对比去年 deepsea 的 行情,这个龙头连续四个二十年涨停,所以目前 c 当时的行情应该处在前中青,而且龙头股啊,在第二个版就进行了巨大换手,这有助于行情走得更远。当然,除了影视传媒板块,随着 c 端和 b 端客户大量使用 ai 生成视频,这个对训练和推理的消耗极大, 也直接立好国产算力板块,包括上游的硬件、 idc、 算力租赁这些,尤其是那些跟字节有直接合作关系的标的,今天商业航天板块跌幅较大, 这就是老题材的述明,当市场出现足够强的新题材的时候啊,老题材就会被无情的抛弃。给我们做短信的启发就是我们一定要搞清楚当前市场的核心趋势,主要就看三点,第一是他的趋势够不够宏大, 第二是市场的反馈够不够强烈,第三是他的炒作目前处于哪个阶段。那么对于本人 c dunks, 他的趋势类似于去年的 deepsea, 今天是炒作的第二天,整个影视传媒板块的涨幅超过百分之十,基于以上三点得出的结论是,目前依然可以积极关注。

deepsea 要融资了,这件事情真正悲伤的地方不是在于它的独立性结束了,而是我们一年前看到那个中国 ai 有 另外一条路可以走的梦想第一次开始,有了一个可见的结局。消息是这样的, deepsea 正在接触投资人, 寻求至少三亿美元的首轮外部融资,估值不低于一百亿美元,这是他第一次正式考虑外部融资。普通人听到这个消息,第一反应可能是,融资是件好事啊,公司做大了,说 openai 都融了几百亿美元了, deepsea 才融三亿,这正常。这两个反应都没有错,但是他们都没有看到一件更深的事情, deepsea 过去一年最值钱的东西,从来不是它的模型,而是它不像其他 ai 公司。这件事情本身不在于它做了什么, 是在于他没有做什么。 deep stack 最震撼世界的从来不是 deep stack v 三或者 r 一 的参数,是他几乎和 open ai 完全相反的方式,做出了接近于 open ai 的 东西。 open ai 融了几百亿美金, deep stack 没有融资。 open ai 烧了几十万张显卡, deep stack 只用一万多张 a, 一 百显卡靠工程优化。 open ai 有 庞大的公关团队讲故事, deepsea 的 创始人梁文峰一年公开露面也就两三次。 open air 的 估值在三千亿美金以上,永远都在容下一轮子。 deepsea 的 背后是一家做量化基金的母公司,换方量化,把自己百分之七十的收入 再头回 ai 研究。这不是两种公司的差别,这是两种世界观的差别。 open ai 代表的是 ai 竞赛,就应该这么打,融资,扩张,竞争,再融资,直到你或者竞争对手先倒下。 deepsea 代表的是,也许 ai 不 需要这么打,也许它可以用研究的方式,用工程的方式,用耐心做出不输的东西。 二零二五年一月, deepsea 发布 v 三和 r 一 之后,全世界媒体讨论的真正话题不是 deepsea 本身,而是, 哦,原来 ai 可以 有另外一种做法,这个血势比 deepsea 这家公司值钱的多。梁文峰二零二四年接受过一次采访,他说了一句话,我觉得是过去五年中国 ai 最有骨气的一句话。他说,短期内没有融资计划,我们面临的问题从来就不是钱,而是高端芯片禁运。 你看,这句话是 deepsea 整个反叙式的基石。我们的问题不是钱,这是它和 open ai and sopic 最大的区别。因为所有典型的 ai 公司的问题,最后都会变成钱,融下一轮,稍下一轮,扩张下一轮。 但是 d f c 说,我不是,我有换方量化在背后做支撑,我可以慢慢做研究,我可以不需要按你们的节奏跑。这句话让很多人都松了一口气,他们会觉得,原来 ai 不 一定是非得谁钱多才能生存的游戏,原来中国可以有自己的做法, 原来我们不需要用 open ai 那 套资本趋势来评价自己。但是一年之后,这句话正在被他自己推翻。 deepsega 现在要融资了,三亿美元,一百亿美元的估值,虽然还没有官宣,但是 the information 和 luco 都给出了可信的来源。最关键是,早在二零二五年二月, luco 就 报道过 deepsega 在 考虑融资。当时的原因其实写得很清楚, 需求暴涨,服务器宕机,对更多芯片的需求。换一句话说,这不是 deepsea 突然变心了,是他已经悄悄动了几个月的心了,今天只是把松动变成了行动。这就是这件事情最值得想的地方。 deepsea 不是 突然变了,是他发现自己原来的那条路,走到了一个走不下去的节点。 这条路为什么走不下去了?因为 ai 这个行业过去一年发生了一个走不下去了,因为 ai 这个行业过去一年发生了一个走不下去了,因为 ai 这个行业过去一个日活用户, 你要跑推理服务,你要和华为、韩五 g 这些国产芯片金融,你还要推出下一代模型。 v 四, 你要做 agent, 你 还要出海。每一件事情都要钱,每一件事情都要很多的钱,仅靠换方量化一家公司输血远远不够。于是, deepsega 发现了一件让自己都不舒服的事情,我可以不像其他 ai 公司,这件事情本身 他的成本太高了,他的成本就是你跑不过那些愿意融资,愿意扩张,愿意按照主流规则做事的对手。今天的 deepseek 不是 在选择要不要去融资, 而是在面对一个更残酷的事实,如果他不去融资,那他将失去继续站在第一梯队的资格。这就是反叙式最残酷的地方。我和别人不一样,这件事情本身他只能成立到某一个时间点,过了这个时间点,市场就会告诉你,别人之所以那样做,是因为必须要那样做。 你过去不那样做,是因为你还小,你现在如果想继续不那样做,那你就要付出掉队的代价。 open ai 不是 因为爱融资才去融资,是因为 ai 这个生意到了某一个规模过后,不融资根本活不下去。 deepstack 过去能够不融资,不是因为它比 open ai 更聪明, 是他的规模还没有到那个点,但是今天他到了那个点,今天他要做出选择,要么接受不融资的代价就是要掉队,要么接受融资的代价变得和 open ai 一 样,今天他选择了后者。这是任何一个反主流的东西迟早都要面对的宿命。 这件事情让我想到另外一个例子啊,你看早期的豆瓣,他是反叙式红利的经典样本,他不追热点,他不做推荐算法,他不搞商业化,他保持书影音讨论的纯净感。豆瓣用户把这种不一样当做豆瓣的最大价值。但是豆瓣的代价是什么? 代价就是他永远都做不大,永远小众,永远商业化失败。最后豆瓣的结局是什么?他既没有变成主流,也没有守住小众,他想模仿大厂,做了一堆的功能,但最后他做不过大厂,他想守住初心,但是商业压力又让他不得不妥协,最后他变成了一个既不像豆瓣,也不像抖音的尴尬存在。 反噬式红利最大的风险不是别人超过了你,而是当你终于决定进入主流的时候,你发现你已经晚了。你失去了那个不一样的红利,却没有跟上一样的节奏。 deepsea 这次融资是为了避免豆瓣那种结局,他必须在还有资本市场热度的时候完成这次转型,他必须趁着 deepsea 这个字还值一百亿美金的时候,把钱给融到手,晚一年可能就融不到这个估值了,晚两年可能就没有人投了, 这不是时间的选择,这是一种倒计时。这件事情对中国 ai 整个行业有一个更大的意义。 deepsea 是 中国 ai 过去一年最大的反蓄势样本,它承担的不只是一家公司的命运,是整个中国 ai 能不能走出一条不同路的希望。如果 deepsea 能够活到最后, 而且还能保持反主流的气质,那中国 ai 就 证明了真的可以有另外一条路。如果 deepsea 最终走上了和 open ai 一 样的融资扩张 ipo, 那 这个问题的答案就是,没有另外一条路, 所有 ai 公司最后都要走同一条路。这条路就是由资本的节奏决定的,不是由创始人的价值观决定的。这是一件让人沮丧的事情, 因为我们一度相信中国 ai 可以 做出不一样的东西。 deepsea 让我们相信了一年,现在这个相信开始松动。这不是 deepsea 出了问题,而是那条不一样的路本身可能从来都不存在,它只存在于一家公司规模还不够大的时候。 这件事情的普世规律,不只是 ai, 所有反主流的创业者迟早都会面对同一个问题。当你的规模大到一定程度不一样,本身就成为了成本。你能坚持不接广告吗?你可以,只要你观众不够多,你观众多了,你不去接广告,那平台算法都不推你, 你能坚持不打折吗?可以,只要你市场份额不够大,份额大了你不打折,那你会被后来者超车。你能坚持不加班吗?可以,只要你的公司还小,公司大了,竞争对手都在加班,你不加班就被拉开差距。 反主流不是一种永恒的选择,是一种阶段性的奢侈。这个奢侈能维持多久,取决于你什么时候能够到达那个不得不主流化的规模拐点, deep six。 这个拐点今天到了,这不是 deep six 的 失败,这是所有那些声称我要做的不一样的创业者,迟早都会面对的时刻。 你会发现,主流之所以是主流,是因为它最省力。不一样永远要付出额外的代价。当代价大到某个程度,坚持就变成了一种自我惩罚。大多数人会选择投降,投降其实不是软弱,而是成熟。所以我们回到开头那件事情, d f c 要融资了,从财务上来讲,这是对的选择。从战略上来讲,这是必要的选择。 但是从血势上来讲,这是中国 ai 反噬是梦想的第一个明确终结,不是梦想破灭了,而是梦想开始回归现实。 现实是什么?现实就是 ai 这个游戏,全世界玩的其实都是同一套规则,融资、扩张、烧钱、打股值、讲故事,上市继续融资,继续扩张。 open ai 在 玩, anti-opik 在 玩,谷歌在玩, meta, 在 玩, stability 在 玩。最后, deep sec 也可能会进入这个游戏。 可能他仍然会做的很好,可能他能把工程师的文化保留一段时间,可能他的下一代模型仍然会惊艳世界,但是他不再是那个不一样的 deepsea 了,他变成了一家典型的优秀的、走标准路径的中国 ai 公司。 而我们一年前为他兴奋的那个东西,正在悄悄离开评论区。告诉我,你身边有没有那种我要做的不一样的朋友?同事、创业者, 他们现在还在坚持不一样吗?还是说已经变成一样了?如果你看着他们的变化,你会说这是成熟还是一种可惜?我是志远。钱要花在刀刃上,人要活在风口上。

我发现了一件事, deepsafe 被严重低估了,不是因为它不强,而是百分之九十九的人没用在该用的地方。今天我只讲一种 ai 鞋绣的用法。先说结论,你用 deepsafe 问问题,他给你答案。我用 deepsafe 问问题,让他替我思考,这中间差的不是模型,是用法推理。普通人是怎么用 deepsafe 的? 帮我写一段文案,帮我总 结一篇文章,帮我想几个点子,结果就是,看起来很对,但一点用都没有。鞋绣的第一步,别问答案,先丢掉烂思路。我用 deepsafe 第一句话永远不是提问, 这是我现在对这件事情的初始想法,很乱,可能有错误,也不完整。请你不要直接给答案,先帮我拆解逻辑漏洞、认知盲区和隐形假设。这一步,直接把 ai 从资料库拉到思维对手邪修。第二步,让 deepsea 帮我省命,最后一刀最狠。如果我按现在的思路走,三个月后最容易在哪里翻车? 给我一个最现实、最丑陋的版本。到这里你就会发现一个很恐怖的事, bitcoin 给你的已经不是答案,而是一套风险预警系统。这套学习方法的底层逻辑,我已经帮你翻译成了人话。 bitcoin 最强的能力不是深层内容,而是压缩试错成本。你的人生只能走一条线,但它可以帮你跑一百条失败的路线。 你不是在用 ai, 而是用 ai 提前帮你踩坑。为什么我更爱用 deepsea 干脏活累活?因为它不会哄你,不给你提供情绪价值,它更偏向于结构、逻辑、因果。其实 deepsea 更适合干这三件事,第一个,拆认知,第二个,找漏洞,第三个,反直觉判断,这才是普通人真正应该干的事。

dipstick 也开始找钱了,一个一直不差钱,甚至有点反资本的公司,第一次主动融资三亿美元,估值目标一百亿美元,大厂还在抢着投阿里和腾讯,最新是要以两百亿的估值目标给到 dipstick。 这个事情不正常, 因为他的母公司换方量化二零二五年的收益有百分之五十六点六,按照业内百分之一的管理费加百分之二十的业绩报酬计算,至少也能够有五十亿到手。 他不是没有钱,那他在急什么呢?这件事情最容易让人联想到的就是最近 deepsea 的 人才被挖严重,有传闻 deepsea 的 研究员被字节以敬意的薪酬挖走。 虽然字节辟谣敬意,但是大厂疯抢人才是事实。 deepsea 已经有五位核心研发人员被大厂高薪挖走。 财大气粗的科技巨头,挖墙脚的开价普遍能够达到他原本薪资的两到三倍,图个基础薪资。科技企业对人才最大的诱惑其实是欺权。 dipstick 一 直不融资,所以员工手里的欺权没有市场定价,更没有这个兑现路径,说白了就是一张空投支票。相比之下呢,大厂有明确的估值跟行权价,有内部回购和 ipo 预期, 所以 deepseek 这一次外部融资,其实是在给内部股权定一个清晰真实的价格,给出明确的财富预期,这个就是留人。不过这些都只是表层,更深一层的问题是, deepseek 卡住了,为什么 v 四一拖再拖,跳票多次都没有发布?就是因为它在做一件极难的事情, 它要脱离英伟达库达生态,转向华为深腾 can 生态过程并不顺利,二五年初就传出官方鼓励 deepsea 在 深腾芯片的基础上训练新一代模型。可以说,整个国内 ai 生态从库达依赖到深腾,自主的迁移成本现在被集中地压在 deepsea 一 家公司身上, 这种迁移有多难呢?你要知道,英伟达真正的可怕之处不是性能, a、 m、 d 的 性能也很接近,但英伟达依旧能够做到垄断。为什么?就是因为生态, 全球工程师都是在库达上面写代码,一旦切换,整个技术站都要重来一遍。结果是什么呢?之前有科技媒体报道, deepsea 遭遇了多重技术障碍,比如训练稳定性不足,大规模分布式场景下频繁的崩溃,芯片之间通信速度未达预期, 华为派工程师团队现场支持,最终仍未能解决训练阶段的适配问题,所以训练阶段被迫切回了英伟达 gpu, 只能在推理环节用升腾芯片。 在这个过程中,别人家的模型都已经两三个月就更新一个版本了,而 deepsea 的 工程师要花大量的时间重写核心代码,重构架构。 到了二六年, v 四的开放测试权限也没有提前给到英伟达,而是优先交给了升腾九五零 p r ai 芯片去做适配。这很可能也说明, dipstick 一 直在等升腾九五零 p r 量产。升腾是四月份才宣布量产的,时间节点跟 v 四不断推迟的发布时间高度吻合。 v 四的总参数已经跃升到万级,上下文窗口扩展到了一百万头肯,并且首次支持原生多模态,就是包括大家熟悉的图像视频。 如果 v 四能在深腾上面跑通,它就会是全球第一个不依赖英伟达的前沿 ai 模型。所以现在 deepsea 肩上单的是整个国产 ai 算力生态的一个深腾适配验证,那这也是它慢下来的原因。但还有第三个问题更现实,它没有生态 diffic, 最强的是算法效率,本来你算法优化相当于是发明了挖掘机,别人还在硬堆算力,就像用一千个工人去搬砖建房子,结果转头人家怎么都开始卖房子了,你还在挖掘?比如 timi、 智普 ai, 还有 minimax 在做 a p i, 做 token, 出海做企业服务,把他让出来的这一部分市场全吃掉了。而上游算力又高度依赖外部云厂商,宕机了也没调度权去快速响应,之前三月二十九日就出现了长达十二个小时五十八分钟的一个宕机,这可是大事件。 之后呢,跑深腾还有云厂商配合,摩擦极大。所以再看梁文峰最近的动作,开始超产品经理做 agent, 从纯模型延伸到了下游的应用层, 开始招乌兰察布数据中心的运维,向上游去布局算力。这个就意味着他从一间纯实验室变成了一家重资产公司, 要自己掌握推理算力,要做应用层,要重视用户入口,这个或许是他向一家成熟商业公司的战略进化。 所以呢,把这些拼在一起看。 deepsea 这一次的融资,是他第一次真正下场打 ai 全面战争。梁峰很可能已经意识到,只靠算法优势跟模型是赢不了这场 ai 战争的,真正的壁垒还需要算力生态资本。

你有没有觉得就是用 ai 最笨的办法就是自己吭哧吭哧不停的问他。我现在发现啊,真正的高手都是反过来的, 他们让 ai 反问自己,就是当你遇到了一个事,你没想明白的时候,你根本不用头疼,你就简单的跟 ai 说,嘿,现在请你扮演我的战略顾问,我们的合作模式不是我说你做,而是你问我答,共同规划。 当我给出任务时,请你先担任提问者和澄清者的角色。你的首要任务是通过高质量的提问激发我的思考,帮助我完善目标。了解完信息后,给我生成分布执行计划的步骤, 并等待我确认。就这么一段指令下去啊, ai 瞬间就能从一个被动听话的员工变成了能主动帮你思考的合伙人了,是不是很厉害?

这绝对是整个 ai 史上最反直觉的一幕, deepsafe 永久二五折,小米降价百分之九十九,国产模型正在集体掀桌子,而 gpt、 cloud 的 这些国外模型却还在抬高价格。国产模型的集体降价,可以说是把 ai 从奢侈品柜台直接搬进了菜市场。这件事背后,至少有三个很重要的信号值得所有人注意。 最浅的一层,当然是普通人真的能省钱了。以后用 ai 写方案、整理资料、做短视频脚本,成本都会肉眼可见的往下走。就像水电网费,你不会每用一次都算半天, ai 未来也会慢慢变成这样,打开就用,用多了也不心疼。这对普通人很重要,因为技术只有便宜到一定程度,才会真的进入生活。 没有手机网费的下降,也不会有我们随处可刷的短视频。第二点,国产大模型将快速超过并甩开国外模型。肯定有人说,呦呦呦,牛在这迎麻了高潮了。还真不是, 大模型想变强,就两个字,海量。前期靠的是海量数据,后期靠的是海量真实反馈。在海量数据上,国产模型可用的高质量中文语料天然就少。据统计,全球网站里英文内容占百分之五十九点八,中文只有百分之一点三, 直接拿来训练大模型的高质量中文数据,真没你想的多,而且咱们中文还博大精深。单说一个看车这个词,你到底是在马路上看着车,还是去车展看车?人都犯迷糊, 更别说大模型了。体现在成本上,则是早期标注成本是英文的一点八到二点五倍。真实反馈这一块,其实前期也不太够能用,但总觉得差一口气。他可能懂英文论文,懂代码、懂世界百科,但一让他们干点啥正事,就开始说胡话。 国产 ai 最缺的就是真实的中文任务。所以 deep sec、 小 米这些降价,表面是便宜,更深一层是在把使用量做起来,用的人越多,真实场景就越多。当然,这里不是说你的每句话都会被拿去训练,更准确的说,大量使用带来的反馈失败案例、场景分布,可以让国产模型更快了解中国人到底是怎么工作的。 原来领导的一句话里可以藏三层意思,原来老板开会时嘴里的我再多说两句,并不真的只是两句。所以厂家先把价格打下来,让更多人敢用。用的人多了,场景就多。场景多了,问题就暴露的更快。问题暴露的快,模型和推理系统就能更快迭代。说真的,这才是我觉得最值得兴奋的地方。中国 ai 不是 只在价格上去, 它是在把普通人的每一次使用,变成国产 ai 往前爬的一小步。第三件,也是最重要的一件,中国 ai 产业的肌肉是真的长起来了。 打折很容易,烧钱补贴也容易,但永久降价,那可就不一样了。 deepsea 敢把限时优惠改成长期价格,小米敢把价格最高砍掉百分之九十九,背后一定不是单纯喊口号,而是推理系统优化了。你看,小米就是将多级存储之间的数据搬运量降低至优化前的近七分之一,并将可缓存 token 数量提升至优化前的近五倍。 同样一张卡,同样一度电,能跑出更多偷看了,这才是关键。 ai 竞争从来不是几家公司打架,他一直是大国科技竞争的主战场。有的国家想用芯片卡住中国,中国就把模型做的更省,把推理做的更狠,把价格打的更低,最后受益的是谁?是中小企业,更是最广大的像你我一样的普通人。所以这次我觉得可以说的直接一点,中 中国 ai 至少在使用成本这条战线赢了一仗,而且赢得很漂亮。以前我们担心别人卡我们脖子,但现在空手一行了,是别人需要,要开始担心中国把全球 ai 的 价格打下来,打到一个他们不舒服的位置。所以说啊,科技自信有时候真不是一句干巴巴的口号, 是价格降下来以后,普通人真的用得起,是用的人越来越多以后国产 ai 真的 变得更好。也许再过不久,我们将迎来从追赶别人到真正重新定义规则的那一天。

很多公司把核心能力藏着掖着, deep seek 却反过来干脆把作业摊在桌上给所有人看。原文里提到,他把代码、数据、训练、日制,甚至怎么打败自己都尽量写进文档,商业使用也放得很开。这种打法看上去像吃亏,实际打的是更高一层的账。因为一旦全球开发者、研究者和企业都开始围着 他这套开源体系二次开发赋现魔改,他抢到的就不会只是模型热度,后面跟上的还是技术路径、社区标准和后续生态的话语权。 open i i 靠半开放维持壁垒, deepsea 选的是另一种更狠的路,你们都可以抄,但每复现一次,每跟进一次,都在帮我把这套体系继续做大。等别人刚追上昨天的版本,他又把新答案放出来了。发令枪自然就更容易一直握在自己手里。