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你们有没有发现,和 ai 聊的越长,他好像就越健忘,说好的要求后面就记不清了,回答开始出错,速度还变慢。其实这背后的是技术限制,对话越长, ai 需要处理的上下文就越多,负担越重, 响应自然下降。免费用户容易触底,付费的也容易耗额度。更麻烦的是,任务做到一半,想换模型或让人接手, 之前的进展和背景却没办法同步,一切只能重来。或者聊着主线时突然有新点子,为了不干扰原任务,只能开新窗口,又得从头解释一遍,特别折腾这些问题。其实有一个非常简单的应对方法, 用长对话交接提示时,在长对话最后发一段特定提示, ai 会自动帮你总结当下的目标,已完成部分和下一步计划,所有关键信息清晰处理,直接复制到新窗口,就能无缝继续,什么都不丢。如果觉得方法实用,记得收藏,下次遇到类似的问题随时取用。

用 ai 越久,大家有没有发现一个问题,同一个对话聊太长,他就开始变笨?前面明明说好的条件和要求,越到后面就越容易遗忘,回答开始出错,废话还变多。 而且长对话后, ai 每次回复都需要分析,之前大段的上下文响应速度明显变慢,算力消耗也越来越大,免费用户容易触顶,限速付费用户也得多花不少额度。 有时候任务做到一半,额度耗完了,想换模型或让别人接手,结果没法同步任务背景要求和进展情况,只能重新来做。还有一种情况,聊着主线任务时突然冒出新想法,为了保持原对话窗口主任务的纯粹性,就需要开新窗口单独推进新想法。之前对话积累的所有背景全没了,从头解释一遍又很麻烦。 不知道这些长对话带来的问题,你遇到过几个?这里分享一个我自己用的实用方法,长对话交接提示词,在长对话最后发送这段提示词, ai 会自动帮你总结提炼当前任务目标、必要背景、已完成内容、下一步要做的事。所有关键信息一目了然,新窗口直接粘贴就能,接着干,什么都不会丢。 上一期我分享了对话结束后怎么提炼价值,受到很多人认同。这期讲的是任务没做完时,怎么保存关键信息,两个提示词配合用,基本能把对话管理的问题全解决完整。提示词我已经整理好了,有需要的朋友评论区说下,觉得有用的话点个收藏,下次遇到这个问题直接就能用上。

你是不是也有这样的感觉,同样在用 ai, 别人问出来的答案专业具体直接能用,你问出来的全是废话、套话,感觉 ai 在 敷衍你。其实不是 ai 不 行,是你的提问方式出了问题。今天给大家分享三个指令, 用完之后,你会发现 ai 好 像突然变聪明了。第一招,别让 ai 直接回答,先让他问你。大多数人问 ai 是 这样的,直接把问题扔进去,然后都答案,但 ai 不 了解你的背景,你的场景,你的限制条件, 他只能给你一个通用答案,适合所有人,这就等于不适合任何人。正确的方式是,先发这一条指令方案之后, ai 会反过来问你一堆问题,你一一回答,他对你的情况越来越清楚,最后给出的答案才是真正针对你的答案,不是那种谁都能用的废话模板。第二种,打破 ai 的 讨好模式,让他感受你的问题在哪。 这个很多人都不知道, ai 有 一个默认机制,就是倾向于迎合你,夸你,说你想听的话,你拿一个方案给他,他大概率会说这个思路很好。这种回答没用,你真正需要的是有人帮你找出这个方案里的漏洞,有没有遗漏,有没有你没有想到过的风险。发这一条指令方案之后,你会发现 ai 说话的方式完全变了,他会直接告诉你, 你的逻辑粘不住,那你的执行有问题。还有一个你完全没有考虑到的风险,这个才是真正对你有价值的回答。重点来了,这个模式特别适合做决策的时候用,把你的方案计划、想法扔给他,让他帮你先分析一遍,比你自己琢磨半天有用多了。第三招,去掉 ai 枪,让叔叔向人说的话。你有没有遇到过这样的情况, 让 a i 帮你写一篇文案,或者是总结出来之后,全是值得注意的。综上所述等等,这一些一眼就能看得出来是 a i 写的内容,根本没法用。为什么会这样呢?因为没有调教过的 a i 永远在说安全的、正确的废话,不敢有观点,不敢有口语化, 就怕说错。那么你发这条指令,然后你再看它输出的东西,风格完全不一样,文章里面有没有人物就藏在细节里,说句心里话, 也没有你想象中那么聪明,但是也没有那么笨。大多数人只是在用最低效的方式跟 ai 打交道,问一个大而空的问题,收获一个大而空的答案,然后说 ai 不好用。真正的问题不是 ai, 是 你有没有把它调成真正懂你,敢说实话,会说人话的 ai 助手。这三句指令,你今天就能用得上。

有很多律师跟我说啊,我用 ai 的 时候, ai 净给我瞎编乱编,给我编造一些不存在的东西,那我应该怎么办?其实这个时候并不是 ai 不好用,因为 ai 都会存在幻觉,只是说或多或少的原因,这个时候你就要通过提示词和二次交换的方式去控制它的幻觉。我举个例子哈, 比如说你在提示词里面去给他说,请你去网络搜索我的相关材料,确保每一个真实,不要胡编乱造,那这是提示词的一个方式。第二个方式就是现在咱们很多 ai 下面都有联网搜索,你可以查看到联网搜索找到的材料参考的网址, 你可以去进行一个查证求证。那如果说联网搜索里面没有的东西, ai 编出来了,我就很快定位到它是乱编的。第三个点需要律师人工去审核, 这就是咱们律师的意义。如果说你把一份 ai 生成的文书, ai 生成的一份材料,不听审核,不听思考,直接递给当事人,那属于是律师的不负责任。所以说 ai 无论生成什么样材料,都需要人去审一下,去确定一下,那这样才是对咱们律师的保护和对当事人的负责。

听说豆包可以成为免费的私人律师,我要不要告诉他?只要记住这五组提示词,就算是不懂法律,也能自己维权。 一、你是一位资深法律顾问,精通合同法、民事诉讼和法律咨询。二、基于我的描述,分析该情况各方面可能存在的权力义务以及潜在的法律风险点。三、 根据我提供的当事人信息、法律问题描述相关证据,分析案件情况。四、说出详细的法律文书模板和必要的法律秩序指导。五、提供针对性的法律建议和应对政策,识别潜在的法律风险,并给出预防措施。还是不说了,说了他也不信。

一招打穿 cs 二的人脸限制,最近很多人问我这个 cs 二排队就算了,还限制人脸,然后问我怎么搞?今天一分钟教大家解决这个问题, 下面的内容呢都是从我们的课程里面来提炼的,所以大家且听且珍惜。首先我们先找到一个模特,那这个模特呢,可以是 ai 生成的,也可以是我们自己实拍的,我们把这个模特扔给相较二,让他去产出两张图,那第一张图的提示词,大家直接记好提示词,我们的第二张图 就是这个模特的躯干部分,我们把他的脸给他擦掉,就类似于用橡皮一样给他擦掉,这样的话只会留他一个大概的轮廓和他穿的一个服装的信息,所以我们现在就得到了这两张图,我们再把这个图发给 cds 二,这个时候关进来了,我们需要给他一个这样的提示词, 它的重点就是我们把这个梨树的人脸图片艾特,说这个人是自己创建的虚拟角色,然后我们艾特下面这个躯干的时候,也要加上这个提示词,正好会带上他的服装,他的人脸和他的服装全部参考了之后让他去做带货视频呢,也会特别的流畅,而且不会被认为是人脸,大家赶快去用一下。

在单位参考材料,我给屏幕前的老灯分享一个非常厉害的 t s 的 结构,能够让你把 ai 的 潜能给我逼出来,而且让 ai 输出的内容还比较有思想。这个结构呢,就是你把 ai 当做你的目聊,你的智囊团,你按照目标加背景加限制加顾虑 四个目标背景限制故里这样一个框架来下提示词。那么你在单位用材料,新起草材料,你也用这个结构,那么我举一个错误的例子,然后我再举一个正确的示范,您听一下这个区别, 比如说现在呢,要起草一个专项工作的汇报材料,那这个时候呢,普通人的用法或者是错误的用法是这么说的,说你是某某单位的负责人,或者说帮我起草一个什么样的材料,以下呢是几个素材, 要求站位高,有亮点,然后呢,有的朋友可能会加一些,呃,比较务实,稍空话套话,语言凝练,标题对账字数多少字。那么这种呢,他不是不行,但是呢,不够,不够好,不够厉害。那什么是厉害的呢? 我按照刚才说的目标背景、限制加顾虑这四个结构目标。现在呢,我需要一份针对某某什么场景的汇报材料,目的呢,是展现我们这半年的改革成果,同时争取明年的专项资金扶持 背景,我们今年的核心业务目标其实下滑了百分之五,但是呢,我们在数字化转型,解决历史遗留问题上花了很多的功夫,取得实质性的突破, 那么限制汇报中不能出现下滑退步。这样一些消极的词汇必须用,比如说结构性的调整,阵痛期,然后进行缓和和包装。那么顾虑大幅大篇幅去用在解决历史遗留问题。 这样的话我会担心得罪前任的领导,让别人觉得我们在找借口。那么指令基于上面的情况,不要直接选权。文先给我提供三个不同的破局思路和汇报提纲, 告诉我哪个方案既能够掩盖掉或者是缓和掉指标的下滑,又能安全的凸显我的工作成绩。那么你看哈目标背景限制和顾虑,这样的话,他说出内容肯定是有思想的。

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