康养机构是干什么的

康养中心就是养老院吗？康养中心也住老年人，那他跟养老院到底有什么区别呢？家里有长辈或者已经是退休年纪的你呀，这条视频一定要认真看完。养老院就要服务事能办事能老人 提供的服务呢，也多是生活照料为主。而康养中心核心呢，是让汝住的老人提高生命质量，进行有效的康复和疗养，不以长期居住为目的， 大多是中短期入住，等长辈在康养中心身体恢复机能提升，就可以回归家庭，回归社会。老话讲得好， 金窝银窝不如自己的老窝，这是二者最核心的区别。另外，养老院可能也配备有医生啊，可以查查房啊，做做用药管理呀，解决的都是一些头疼脑热的小病。而康养中心呢，它配备的是一所医院， 不断有日常查房、用药管理，而且还设的有医学康复科，有康复医师和康复技师， 这样呢，才能为入住的长辈提供专业的康复评估、康复计划和康复训练，有效促进长辈身体的恢复和提升。第三点呢，普通养老院虽然呢也重视老人膳食，但在专业度上可能比康养中心要略逊一筹。 康养中心呢，才会根据入住长辈的不同情况和实际需求，安排一日三餐两点，根据药食同源的理念，为不同长辈搭配各类汤品、菜品，以此促进长辈的身体健康，助力身体技能的恢复和提升。

您了解康养吗？那么今天中国和您聊一聊什么叫康养？康养跟其他的养老模式又有什么不同呢？ 康养不仅仅能够提供基本的养老服务，并且还能依托现代医疗技术，为人们提供专业化的医疗服务。 因此，从整理来说，医养结合倡导有病治病、无病疗养，符合当下人口老龄化的社会发展需求，可以满足高龄、空巢、患病、失能老人的医疗和养老多种需求， 是一种全年龄层受益、老年人得意的创新型养老模式。经过完善后的医养结合养老模式，将满足人们的日益增长的健康养老需求。 这两年以来，全国先后成立了多家康养中心和养护院，同时也拓展了居家、社区、机构三位一体的养老模式，得到了众多老年人的赞扬，也受到社会各界的肯定。

今天小王带大家去看一个中国养老行业的新物种，印辛岛未来社区。在国内中高端养老机构越来越同质化，都在拼命卷硬件和服务的当下，印辛岛的运营模式或许能为我们打开一扇新的天窗。 叶欣到的第一个天赋在于定位，他彻底跳出了养老院的框架，把自己定位成一所生命大学。这里的长者不是来被伺候的，而是来上学的。他们支付的不是房费，是学费。核心业务不是照顾，是组织学习、公益和农耕。 你会看到八十岁的新生在书法课上挥毫，九十岁的同学在田地里除草赚学分，这背后是把养老的需求从安度晚年提升到创造价值。 这解决了传统养老最大的痛点，长者精神世界的空虚和社会价值的剥离。印心岛的回答是，让养老成为一场继续社会化的成长旅程。 印辛岛的第二个颠覆在于模式，他的运营核心是一个强大的公益平台，超过八十名的核心义工，包括企业家、艺术家、医生，他们无偿在这里服务。 这带来的结果是极低的人力成本和极高的人文温度。他的日常运营不再单纯的依赖昂贵的服务人员，而是构建了一个长者服务长者社区，支持社区的自循环生态。 对于行业来说，这提供了一个破解人力成本高企和服务冷冰冰难题的全新思路，用社区共建的新模式，部分替代传统采购的钱模式。印辛岛的尝试告诉我们，未来的养老赛道可能不再是硬件和服务的均备竞赛， 而是生活方式与生命价值的创造竞赛。养老机构的核心能力或需要从开发物理空间转向运营生命内容。从地产开发者的角度看，印青岛由旧厂房改造证明了存量资产转型的巨大潜力。 从养老运营的角度看，他探索了一条通过文化和社区来提升效能、建立壁垒的新路径。 进新到的这个样本或许无法完全复制，但他指出的方向无比清晰，未来的赢家将是那些能为长者构建新的意义、新的角色和新的社会链接的企业。 我们卖的不应该再是一个安全的居所，更应是一个可以继续发光的人生舞台。

这两年想开养老院甚至是养老服务中心赚钱的，我劝你还是醒一醒，你开养老院根本不是你说去 租个场地，摆几张床，找几个护理员就能挣钱的，在当今的这种行业的体系化，国家的金马奖百分之九十的人都是基本上是赔的血本无归的，也就是从第一步开始他就踩坑的。第一， 别上来就我，我去出产地，或者把原来的幼儿园来改，你要把账说明白，最简单的房租、人工、水电、资质、耗材全是一分，这什么叫硬件成本？你要算清楚 你的床位露出到多少，你才能够能回本，周边的老人的消费能力能不能撑起你目前所要去定价，你不光是要懂业务，你还要懂财务。第二，一定要对 民政部门要求的相关的证照要咨询好再投入装修，这是最多人来的天坑，有砸几十万装修，上百万装修的结果，他没有按照养老机构等级设计规范来 特别消防等级规范，结果消防过不了，那你就不可能成为正规的机构。你一定要先到民政部门、消防部门、 住建部门了解好开办养老机构所需要的资质要求。同时你还要确定好你的灵璧关系是不是小区的居民能够接受，你 在确认没问题的时候，你再动手开始做设计，做施工。第三，你不要一味的去死磕床位数多，要摸清楚周边社区老年人的需求，你别觉得好像我有床位越多我就越赚钱。 你开在老小区周边全部高龄老人，你非要搞的一个高端智利床位，那是根本没人买。 你首先要摸清楚周边三公里十五分钟生活圈老年人的心理状况，年龄差异，他的消费能力，还有他的子女的住权，你再来定床位， 定服务，这才是最赚钱的根本，也就像我前面所说的，你一定要有规划意识，有设计意识。第四点，我劝视频前的朋友 做养老服务，不要去跟酒店堪比养老院的核心竞争力。我可以明确的说，一定要把钱要花在人才的体系建立上，培养上，从管理从护理，从后勤的体系的团队。 你装修的再好，你的护理员不专业，留不住，老人住进来也会走。那养老院从来不是赚快钱的生意，是赚慢钱的，赚良心钱的生意，没有沉下心去做服务的耐心，没有扛住三到五年的亏损的底气， 千万不要脑子一热就往里面瞅，特别是最近好多人跟我讲啊，养老行业是朝阳的产业啊，国家现在大力的规，还有现在人口老龄化，什么引发经济不会错，但是你一定要有在这个行业 死磕到底，有亏他三年五年的底气。你有没有想看养老院的想法，或者已经踩过什么坑，你可以在评论区跟我聊聊，我们一起交流。

我认为这可能是未来三年里面最安全的一种康养门店的创业模式了。那当然，只要你是做这个大健康的相关的一些行业，像是什么健身啊，瑜伽呀，沙体室呢，这些其实都可以参考。那第一步呢，很多人其实就搞错了， 他上来呢，一般我们建议是先不要去直接找场地或者是装修开店，这样对于大多数人来说，这个风险都太高了， 我们辛辛苦苦拿着几年这个打工赚的钱，你一把缩哈到一个门店里面，那如果门店选址有问题的话，那接下来你的很多的角色会变得非常被动啊。其实做所有的行业来说呢，流量是最关键的，那么我们是不能在没有开店之前，你先去做一些个人的 ip 和内容呢， 去输出一些专业的知识，找到你有需求，那波客户其实也不用太多，哪怕就是个十个同城的，这个铁杆粉丝其实就够了。你做很多事情呢，比你直接开店要容易很多， 这个几乎是没有什么成本的，你前期的话，一个人然后再加一部手机就足够了。我们之前有个陪跑的学员啊，他一个月应该是做了两千多个粉丝，那其中就有十几个客户呢，那你是不是心里就更有底了？ 好，那第二步是不是就该到开店了呢？这里还是先别着急啊，接下来你要做的呢，是跑通你的服务全链路的流程啊，把这个流程给他打通， 你可以先找一个场地的合作方，你和他聊一聊嘛。啊？我能不能租你一个小场地啊，或者一个小单间，我先来开展一下这个业务啊，因为这个时候其实很多的场馆，他的业务量其实不饱和的啊，也是处在这种半死不活的状态，场地也装不满， 所以他一般很乐意去和你合作的啊，比如说我们做这个运动康复的业务，那你能不能去找一个相对业务不冲突的，像健身房啊，或者铁管你们先去做合作， 那你自己自媒体会来一些粉丝，对吧？那同时呢，健身房他有些客户他也是想要去放松啊，或者说想要去有这个损伤需求的，那他也可以来你这一举两得， 等你线上每个月能稳定来一些客户了，那同时呢，你又从场地的合作方这里，你开发了一些和他业务也不冲突的这样的客户， 那这个时候你流量也有了啊，资金也有了，你再去考虑。哎，我再找一个固定的场地来开店，那是不是就事半功倍了？而不是说我现在去直接开一个没有流量和资源的店。

兄弟们，我说这东北片区近两年一直在干啥？今天算是给我解迷惑了，原来这里是开源集团旗下的高端康养社区，该位置位于县城东北片区民政局南陵，航拍视角来看，占地面积可不小，交通便利，周边配套和环境都非常不错。 社区含盖五大主要区域，养老公寓区、养护中心区、医疗服务区、综合服务区以及绿地公园休闲区。养老公寓区设有一室一厅和三室两厅两种精装修户型，配备智慧养老监护系统，一键紧急呼叫，是老化家具、家电等智能化设施设备。 养护中心区设置二百三十二张床位，专为师能办师能认知政长者打造，配有专业护理团队、供养系统、康复设施设备，提供生活协助与心理关怀，实现个性化照顾。开源康养，您家门口的高品质康养社区！

办了十几年康复，突然转身扎进了养老行业，身边很多人都不是很看好，但没想到啊，开业两个月，我们二楼和三楼的护理区就已经全部住满了。我们和别人到底有什么不一样呢？我们不单纯是养老院， 更是一个垂直的疗愈社区。我们医养康护理中心五层楼是一个完整的健康生态圈，一楼配备了肢体康复大厅、温泉水疗室、疼痛理疗室，二楼多功能活动大厅，三楼言语认知康复大厅， 四楼书画室、阅览室，五楼智趣棋牌室，每层还有专属的配餐室和洗衣房。我们科学划分了自理区和护理区，让不同需求的长者都能够得到最恰当的关怀。 隔壁就是我们配套的二级中医院，医生定期巡诊，实时监测血压、血糖。我相信真正的医养结合，绝对不是养老和医疗简单的叠加，而是把专业融入到长者的日常生活中。我是徐院长，带您走进幸福养老生活！