去迪士尼为什么要用跑的

很多家长一直在纠结，带孩子千里迢迢来到迪士尼，到底该不该穷游，要不要一路省钱硬抗排队？今天，我把心里话和育儿知识一次性说透，听完，您或许会改变想法，其实我们奔赴童话乐园，您要先搞清楚一个事情，来迪士尼的初衷，到底是为了大人自己 打卡拍照，还是为了孩子帮他走进从小热爱的童话世界？从儿童成长心理学来讲，孩子的童话敏感肌一生只有短短几年，错过了就再也无法复制。 很多人为了省钱选择早享卡，不到六点就逼着孩子早起赶路，一天无休止的排队透支体力，牺牲孩子睡眠、情绪和舒适去将就。省钱在我心里真的完全不值得。我们大多数外地家庭一年甚至两三年才来一次迪士尼，与其一路受委屈煎熬，不如选择 vip 舒适体验， 平坦到一整年每天也就十几块钱。这一趟旅程，我选择不紧不慢，不慌不忙。人这一生，往后有无数匆忙赶路的征程要奔赴，但唯独童年这一场童话时光，我不想催促，不想追赶。在儿童社会认知心里，孩子从小就会下意识的对于别的爸爸妈妈，要带着孩子苦苦的排队受累。 你要告诉他，你的爸爸妈妈可以靠自己的努力打拼，让你从容自在，轻松拥有美好体验。这一刻，父母强大靠谱、温柔有力的榜样形象， 也许就会在孩子心里彻底绝望，他内心会生出满满的安全感。这不是攀比，这是真实的社会实践价值教育。想要更舒服从容的人生，可以靠努力奋斗去争取，就能远离辛苦教育。再说大家吐槽很贵的迪士尼玩偶和周边，他确实不便宜，但远远没到普通家庭承受不了的地步。 心理学讲，童年长期可能得不到满足，会形成深层匮乏心理。孩子趴在货架前，满眼向往的望着他喜欢的玩偶，想要的可能从来不只是一个玩具，而是被看见、被偏爱，一次次狠心的拒绝。看似省钱，却悄悄告诉孩子，你喜欢的不值得，你不配拥有美好。 这最纯粹珍贵的童年，真的不适合一味的穷，我们愿意多花这份心意与金钱，不是浪费奢侈，而是高质量的滋养。亲子依恋关系。 你今天为孩子用心付出的每一份平安，看似是一次童话礼品，实则在他心里悄悄的种下一颗自信富足、勇敢上进的种子。日后他长出的不只是一颗抵御风雨的参天大树，更是一生不自卑、不讨好感，争取热爱、懂得努力可贵的完整强大人格。 长大后，他或许会忘记自己玩过什么架子，买过什么礼物，但潜意识永远会记得自己从小被父母全力以赴的爱着，毫无保留的宠着，温柔从容的陪伴着。这段浓墨重彩、不慌不忙的童年，口红足以温暖治愈他整整一生。

你知道在迪士尼为什么千万不能单手指东西吗？你知道在迪士尼穿公主裙会有什么下场吗？你知道在迪士尼碰玩偶的头会有什么严重的后果吗？ 多亏我有一个在迪士尼工作的朋友，原来迪士尼有那么多不可告人的秘密。首先，在园区里面听到这首歌 white power 赶紧跑，因为有人在迪士尼的园区里面撒骨灰。有些喜欢迪士尼，喜欢到发疯的人，就会委托自己的亲人把骨灰撒到迪士尼， 希望能一直留在这个童话乐园里。还有，在迪士尼玩一定要管住自己的双手，千万别碰玩偶的头，整个头套最重能有十斤，你轻轻的打一下，就可能让里面的演职人员直接脑震荡，甚至造成不可挽回的后果。然后 如果有工作人员找你进行调研，记得一定要参与，真的能薅到羊毛跟小惊喜，如果没有你看到了，也要主动出击。迪士尼的常见问题和答案我都整理好了，记得收藏码住！

如果你最近想去上海迪士尼玩这篇保姆级攻略，一定要收藏起来。早上八点半入园，第一站直接冲疯狂动物城，就像穿越进电影，第一次玩热力追踪，千万别走快速通道，排队区藏满了彩蛋，然后跟着朱迪和尼克一起 抓捕越狱的坏绵羊，全程紧张刺激到爆。第二站冲加勒比海盗，沉浸式感受海盗大战的体验。第三站直奔小矮人矿山车，感受矿车在山洞里狂飙， 喜欢施重感的朋友们记得抢后排。第四站接着刷飞跃地平线，沉浸式飞跃全球，接着可以挑战创极速光轮， 最刺激的项目之一，想要更上头的就去抱抱龙冲天赛车，施重感强到灵魂出窍。最后一个必须是奇梦之光幻影秀，想近距离拍出大拼感，一定要提前站好位置。

我不知道迪士尼有多少强烈支持他的那个粉丝哈，但是我真想象不到，我仅仅是聊迪士尼崩溃的爸爸的事件，觉得就是迪士尼可以提升一下服务体验，而且只是建议和呼吁，也没有说他一定要这样做，但是没想到就是有些网友来骂人呢，说脏话， 我就不知道这些人到底我跟你们有什么仇，我说的是迪士尼，而且是建议，我也没有说你，你们来骂我干嘛？这也是我寒心的一点，很多人说其实国内也有很多这种排队的现象，为什么我讲迪士尼，我当时唯一触发的我的一点就是 很多人很冷血，有很多人在非常残酷的批评那个崩溃的爸爸，说他是穷酸样，说他穷就不要来玩，说他又懒又不愿意动脑，又不愿意花钱， 说他长这么大了做一个残忍还不知道人分贵贱，你就是穷，你就必须看着那些买优速通的人 给他们情绪价值，你穷成这样，你就应该滚回去努力赚钱，不要在那里崩溃。所以我当时看到这东西，我真的被刺激到了，我没想到一些网友那么冷血，所以我才静静地去分析这个问题，我发现这里面不仅仅是这个爸爸的问题，其实迪士尼也是有些做的不好的， 所以我就给大家剖析了，因为你以后有很多热门项目让人等三个小时，这三个小时其实就是人等待了一个很大的极限，对吧？你等三个小时，你又不是说你可以到处走，你要在那里慢慢的排队 对吗？这就相当于你让人家站桩站在那里，这真的是人的一个极限，在这种情况下我们是不是要思考一下，可以提升一下这个服务体验？ 不仅迪士尼没有提升服务体验，还让那个优速通的人在你等了三个小时快要崩溃的时候还往他前面走，你说这是很刺激的事情呢？ 所以这才是问题吗？对吗？我们没有说优速通不可以存在，之前我也提过一些建议，比如说可以限流，很多人说限流不可以，人家已经限流了，那你是不是比如说可以 在这个三个小时之间会有更多的一些互动表演，对吧？游戏或者一些小奖励，让人家在这个三个小时里面，至少心里面，哎，感觉过得比较快， 对吗？因为我看到其他的那服务品，就人家排队一个多小时，他就会有这样一些东西表体现，然后你还有一些其他的可以改进的，就这里面我不详述的， 这是我比较正常的一个提议吧，为什么会值得大家骂呢？然后我还提了个建议，就是 你不要把优速通的人和那个呃常规买票的人放在一起，就是明晃晃的让人家产生这样的一个视觉上的这种冲击，对吧？你可以隔个帘子或者有其他通道，这样也不会产生冲突，也让能让人心里好受一点。一群人也要在骂 我，不知道我哪里得罪大家，大家在骂，所以这是我讨论提示你这个问题的一个出发点。很多人说其他地方也有三个小时，五个小时，如果真有的话，我觉得也是有问题的呀，那大家也努力，就是让这个东局面改变了，大家也可以呼吁一下吗？对吗？ 然后大家还拿世博会来说，世博会都已经十多年前，十五年前以上的事情吧，这十五年之内你知道有多大变化吗？对人文关怀，对人权的一个调整都在变化，你知道十多年前我们可能还要排队买票啊，对吧？现在也不用排队买票了， 十多年前还有绿皮火车，现在火车也在改呀，对吧？还有高速了呀，也都在变化了，迪士尼这不可以变化吗？不可以提建议吗？对吗？ 而且世博会期间我记得是免费的呀，也没有让你当着面让你排八个小时，然后带着一群人直直狂狂的让别人看着你，你高速的通过，对吗？也没有啊，也没有做这很刺激的事情的，对吧？包括什么 vip 啊，什么头等舱啊，都不一件事情。 迪士尼这个是大家玩的同样的项目，坐的是同样的座位，你 vip 是 单独的通道对吗？包括头头等舱也是啊， vip 也是关起来也没有让你看到啊，对吧？ 所以就是大家讨论的东西都不一样，我只是正常的去提建议，而且我也是因为看到大家太冷血了才讨论这个问题，我不知道大家为什么骂我骂我我也也就接受了，你们不要再去骂那些那个崩溃的爸爸，或者骂类似的普通的票的人了，人家是像 迪士尼讨要一些说法，所以你们为什么要去针对这个爸爸呢？我实在是觉得很寒心，所以我在想就是大家怎么这么残忍和冷血啊，这是我的出发点，这是我难受的点现我不知道多少人能理解哈，但是我真的觉得有点寒心呐。

为啥有人来迪士尼不用早起，不用排队，不用绕湖，到的比你晚，走的还比你早，玩的项目比你多呢？秘密就是，他们使用了迪士尼的三三 vip 免排队票。那么这个三三 vip 到底包含什么权益呢？听我来给你唠！首先，入园的时候就直接开挂了， 游客买了一张扫想卡，五六点钟就要来迪士尼扫想通道蹲守开门等候两三个小时才能够入园。而塞塞 vip 呢，直接睡到九点十点自然醒。迪士尼小镇免排队通道一分钟直接进来了，光一个入园就比普通游客省出了大半天的时间。入园之后呢，玩项目更爽了，热门项目像疯狂动物城，七个小矮人、矿山车， 普通游客都要排队一百二十分钟以上的。而三三 vip 呢，五分钟就能畅玩一个项目，免排队。还有啊，能够升级专属的烟花花车的 vip 位置，不用再挤在人堆里看别人的后脑勺了，直接把仪式感拉满。最关键的是，三三 vip 自带一张专属门票，门票的右下角有可拉的三三的标志， 咱们就不需要再另外单独购买门票了，预算一两千，不想早起，不想绕湖，想要无脑嗨玩迪士尼的家人们，赶紧联系我提前安排吧！

追觅带员工和家属去迪士尼团建，怎么阵仗搞这么大？很多朋友啊，可能最近都刷到了，追觅邀请自家员工及其家属来了场迪士尼大团建，上迪加上港迪这两个场地， 总计人数预估超五万人，在互联网上引起了不小的讨论和热度。而受追觅官方的邀请，我当天也去了现场啊，并参加了他们在园内举办的追觅奇妙夜活动。现场可以说是相当热闹了， 只是看着几个追觅事业部的总裁上台致辞演讲，还有于浩本人在现场和大家热情合影。我其实也有一个问题， 花这么多钱搞这么大阵仗，追觅真的仅仅是为了让大家开心一下吗？那大部分人的第一反应，这不就是团建和员工福利吗？这话没问题，但如果再细想一下，这可能远不止搞个活动这么简单。 要知道呀，品牌升级这件事，从来不只是产品的较量。一家公司想往高端走，市场和投资人看的其实就两样，一个是能做出多大的事，也就是产品端做的好不好。另一个就是能留住多少人才， 也就是组织端做的好不好，先看产品端。追觅啊，确实展现出了强大的产品力。过去八年里，追觅营收年复合率高达百分之一百， 产品卖到了一百二十个国家，海外营收占比接近百分之八十。在德国，他的扫地机卖的比戴森还贵一倍，却硬生生拿下了将近一半的市场份 额。当扫地机在全球高端品类拿到靠前名次后，创始人余浩显然在思考，追命的边界到底在哪里。于是呀，我们看到了他开始做割草机、空调、洗碗机、蒸烤箱，甚至说是汽车， 并且在很多品类都取得了不错的成绩，今年四月还在硅谷搞了全球发布会，展示各领域业务成果。可以说，这场发布会回答的就是产品端的问题。 至于组织端，要知道，追觅很特别的一点，就是支撑那套营收数据的底层组织架构。一号把公司拆成了二百多个独立的 bu， 全部自负盈亏。而且啊，没有哪个流程是必须经过老板签字的， 两千万以下的支出团队自己就能拍稳。而一个敢让 b u 独立决策、独立试错、独立承担结果的结构，还能办好全体员工的大团建，这本身就是追觅组织端实力的很好体现。 所以啊，从整体来看，这就是对得上了。发布会秀的是产品追觅，奇妙夜展示的是企业氛围和组织能力两条线同步推进 品牌升级的趋势才立得住。追觅呀，是在用自己的方式告诉外界，自己在产品端和组织端都有足够强大的能力。至于市场认不认营收增速和海外溢价，已经给出了第一轮答案。剩下的呀，还是要看追觅后续的表现了。

上海迪士尼合法但不太正常的行为。一、别一开园就去创极速光轮，先玩飞跃地平线，等你玩完出来了，右边那帮人还在排队。二、入园别傻乎乎从正门绕湖，想多玩项目就七点排队，想多睡就十点入园。三、拍照，别在城堡正面跟别人挤 去爱丽丝梦游仙境，能拍到城堡全景还没人四看烟花，别挤在城堡正前方看人头可以提前来到奇想花园，在这里视野开阔，角度合适。这些你都记住了吗？

上海迪士尼的优速通事件，为什么会让那么多人破防？因为他把一件事情特别真实的摆在了所有人面前， 那就是这个世界本来就是分层次的人，不分高低贵贱，但绝对分三六九等。有的人排队仨小时，有的人加点钱就能进，有的人大太阳下面晒得满头大汗，有的人早已经坐在 vip 休息室吹空调了，你说公平吗？规则上是公平的， 因为人家确实是多花了钱了，但情绪上大多数人接受不了，尤其是带孩子的父母，辛辛苦苦攒钱，想着带孩子出来开心一次，结果进去以后发现，原来快乐也是分等级的。 普通票只是让你能进去，真正舒服的体验，还得继续加钱。其实不止是迪士尼，很多地方都一样，飞机有头等舱，医院的 icu 差一分钱都不会让你住。演唱会有内场，景区有优速通，你不要讲，那不是一回事，本质上就是钱的问题。 有钱买到的从来不只是东西，更多的时候是时间，效率比别人更舒服，还有别人享受不到的优先权。 很多人不愿意承认这个事实，但社会的运行本来就是这样，有的人拼命的排队，有的人已经开始走快捷通道了。所以这件事情真正扎心的不是谁插队， 而是很多普通人第一次这么直观的发现，原来人与人之间的差具有的时候就隔着一句加钱。但说到底，抱怨其实没什么用，因为规则不会因为谁难受就改变，你能做的还是努力往前走。年轻的时候觉得谈钱很俗，但长大之后才发现，钱有的时候买来的 不是炫耀，而是选择权。你可以选择不排队，你可以选择更舒服的旅行，你可以选择不用为了省几百块钱而反复纠结。所以看到这个事，我反而更觉得人还是得努力赚钱。这个世界最大的公平就是所有舒服的东西几乎都明码标价。有钱不是万能的，但很多特权确实只对有钱人开放。

前两天啊，迪斯尼那个爸爸当场崩溃的视频，我估计大部分人都刷到了吧。就因为别人能花钱走速通，他带着孩子在大太阳底下硬生生的排了好几个小时的队，最后情绪是彻底绷不住，当场就质问工作人员，哎，你凭什么？ 这个事情一出来，全网直接吵翻了。一开始几乎所有人都站在这个爸爸这边，就因为他说了一句话，真的一下子戳中了无数普通人的心。 他说，高铁虽然有商务座普通座，但起码大家到站的时间是一样的，对不对？可迪士尼不一样呀，有人花点钱就能直接跳过你几个小时的时间，甚至可以说 跳过了你几个小时的人生。你静下心来啊，好好想想，为什么这段话能够瞬间全网暴富。其实大家真正破防的根本不是排队这点小事，而是普通人的那种无力感。 你在苦苦的熬着，硬撑着，别人凭什么能够轻轻松松的直接绕道走大太阳底下呀，排三四个小时的队，这个汗喇子啊，滴滴答答的孩子烦躁，不停的哭闹，自己的腿也酸的不得了，心也累，一家人的情绪都被耗没了， 哎，结果眼睁睁的看着别人从旁边的通道嗖的一下，轻轻松松的直接进去，那一瞬间真的会感慨啊，原来这个世界连快乐都是分层次的。 后来啊，这个事情的舆论就更有意思了，网上传出一个内幕的说法，说以前迪士尼的速通通道虽然说优先给付费用户， 但要是有空的位置，普通游客还能进去补位，多少有点平衡。但是现在规则直接改了，哎，就算是速通通道空着，也绝对不会再放普通人进去。 更讽刺也更现实的是，很多买速通的人反倒特别支持这个新规，因为他们以前最憋屈的就是，我明明花钱买了便利，到头来还是要跟普通人挤在一起，甚至还会被人指责说什么花钱插队搞特权。 现在倒好了，你不是讨厌分层吗？那就干脆给你分开，花钱的就走独立通道，一路畅通无阻，普通人继续回去老老实实的排队，甚至队伍只会越来越长。 看到这一层的时候，我的心里啊，真的是五味杂陈。这个事情最扎心的从来都不是迪士尼本身，而是他太向往真实的现实世界了。 小时候我们都以为童话里应该是公平的对不对？没有阶层没有差距，人人都一样。可长大踏入社会才懂，就连童话世界都只是现实社会的提前预演， 飞机有头等舱，商务舱，医院有普通门诊特需门诊，银行有普通客户，私人 vip， 演唱会有看台有内场前排，就连学校都有隐形的资源圈层。 我们从小被灌输一句话，人人平等。可真正经历过生活才慢慢明白，哎，人与人之间一直都存在着资源差，信息差、时间差。而最残酷的是什么？往后人与人最大的分层，可能都不是有钱没钱，而是谁有资格 能更高效更体面更自由的支配自己的时间。其实你细品就会发现，速通卖的根本不是什么插队的特权，他卖的是不用活的那么狼狈 啊，不用顶着大太阳啊，咱们去暴晒，也不用为了一个项目耗上三四个小时，不用让一家人的好心情都被漫长的等待消耗殆尽，他卖的其实就是成年人都想要的人生效率感。 但在这个事情里，还有一个特别值得深思的点，很多普通人不去琢磨规则提升自己，反倒互相攻击，互相内耗。有人嘲讽呀，就不要去玩迪士尼，也有人怼回去啊，你这个有钱人装什么优越感， 真的太现实了。很多时候，普通人最大的消耗不是对抗不公的规则，而是自己人互相较劲。所以啊，我真的一点都不想嘲笑那个崩溃的爸爸， 他只是把我们普通人藏在心里不敢说的委屈直白的说了出来啊，每天我们兢兢业业的上班对不对？拼尽全力努力的生活，可到头来，总感觉自己一直被现实悄悄的挤压。 但换个角度说，迪斯尼有错吗？其实人家也没有，他本来就不是做慈善的，本质上就是一台制造快乐的商业机器， 谁愿意付出更高的成本，谁就能买到时间，买到效率啊，这就是最直白的商业逻辑啊。所以，这件事真正值得我们思考的，根本不是该不该取消诉通，而是我们每个人到底该用什么心态去面对这个越来越分层的时代。 有人选择抱怨这个世道，有人选择愤怒不甘，有的人干脆躺平摆烂，也有人默默地看懂规则，读懂规则，然后沉下心，一点一点的往上走。 成年人啊，终有一天就会想明白，我们拼命赚钱，拼命成长，真的不是为了炫耀自己多成功多厉害，而是为了有一天自己的人生能真正的拥有选择权， 不用把最宝贵的时间浪费在无休止的等待和拥挤里。

好断腿的上海迪士尼有多少坑啊？怎么玩要花多少钱？坑货有点多，先带你引以为下。地点，十一号线迪士尼站一号口出，自驾过来的，通过天桥就到达门口了。还有一种高级的管理方式，那就是 走如包通道。别小看快一步，大家都进了热门项目，排队就要一个小时几步了，安检处也可寄存行李八十一次，但即普通一日票是足够刷项目的。买项目快速卡意义不是很大， 年轻人不多，排队十多分钟忘记就需要购买项目快速卡或 vip 票。入园先用迪士尼 app 扫描门票背后二维码，切记只有绑定了才能预约 后排，不然连项目排队的资格都没有。进门后先改网探险的一、最热门的飞跃地平线，全程四分钟多的四地视觉体验，各中间的 牌体验更佳。接着打卡旁边的雷鸣山漂流，记得提前买一份雨衣，水花溅起来会打湿全身，最好带上鞋套，不然像我这样鞋子会全部湿透，哈哈哈。离开探险岛，前往宝藏玩打卡加勒比海盗 海战，这段非常震撼，项目游玩时间十分钟，算是热门的良心项目了。离开宝藏湾前往梦幻世界，去七个小矮人矿山车，全程两分多钟，四级程度，一般结束后前往一日世界，中途 会路过新彩启航，不建议白天游玩，晚上体验会更加漂亮，排队人也少。往下来到创极速光轮，这个项目像趴着开摩托车，非常刺激， 特别第一排八十公里时速，人在前面飞魂在后面追，还有个隐藏位置 坐着游玩的，跟工作人员说，你想坐 tav 位置就可以体验到了。刚玩的这五个大型项目，节假日一定要买快速 app 套票，否则会排到你崩溃。接着打卡旁边的喷气背包，玩的时候可以自由调节高度， 类似于小飞象载具不同。结束后可以去享用午餐啦！迪士尼小站内就有非常多连锁餐厅，人均价格三十至六十元， 背包往下就是迪士尼小镇出入口。午餐后不建议刷项目，可以先前往体验三大热门演出，风暴来临、冰雪奇缘、米精料油 是自己喜欢选一个。演出结束前往皮克斯打卡，暴暴龙、冲天赛车与弹簧狗，胆小的可以做头部或尾部哦，我小心脏差点留在上面了。下午三点左右的花车巡游就在这两个项目旁边出口出来的， 建议提前半小时去占个好位置，相当于等你看完了，后面的人还在看。现在下来已经把常年排爆的八个热门项目刷完了。剩下的项目有，八四光年、小飞象、旋转木马武器探索仪、小飞侠、天空奇遇 探险、独步中、旋转蜂蜜罐、无敌牛仔嘉年华。剩下的这些项目排队时间都比较短，可以自由安排时间体验，或者跟女明星玩偶拍照合影。推荐五个给女朋友拍照冬天的宝藏地方哦。 这份攻略旺季也可以搭配早餐卡来使用，但是记得找到哦！那带女朋友来娃娃肯定要买一个吧！草莓熊一百六十九一百六十九，你看吧，琳娜贝尔是需要抽签才有购买资格的哦。 其实来迪士尼游玩并没有大家想的要花很多钱，午餐园区买了个火鸡腿，火鸡腿八十，地铁十二，晚餐二十六坐坐。乐园 永远充满着童话，别害怕排队，大胆的来玩！马上就在这里等烟花啦！推荐这个位置远了烟花小，尽脑城堡太大，接下来用最低的成本欣赏最昂贵的烟花吧！

你好你好，我是大飞来今天的游客，送你两个发工资。拿着吧宝贝上车，宝贝坐好了，快跑快跑快跑，票拿好了吗？拿好了，抓好啊，让咱们向快乐出发 啊啊啊，要不然让你姑娘下来我推你俩，你抱着孩子。不用不用不用啊不用不用。妈，要不你过来拉拉你。拉倒吧你快，你妈说这速度你跑不动了。 来飞跃地皮线到了，宝贝你跟爸爸去吧。你和爸爸一起去哈。快去吧，你们往里进，把手机给我。 王立新经过大飞的不懈沟通终于答应上山，不要耽误事啊，快点上，你坐中间坐中间，你坐中间往中间坐啊。好嘞，抓紧了啊。好啊， 没事，你的重量不是我的极限，是车子的极限。雷鸣山漂流到了，你俩一人一个雨衣，给你爸爸拿一个雨衣往里进，这个不害怕，来上车，宝贝 加勒比到了，宝贝咱们往前走，你俩你俩去吧。上车宝贝咱们去。下一站不是动物城，走个单人通道，我看着孩子你们去就行了。 哎，走了，小熊维尼到了宝贝这个你们都可以一起坐，那我们都走了。嗯，好嘞， 来上车，在玩这个蜂蜜罐，给孩子拍视频好看是吧。对，蜂蜜罐到了宝贝右手边排队哈。好嘞好嘞，要知道我们自己能走。没事没事，这边这边来上车，有咱们去厕所 大甩驴到了宝贝你们一起进可以一起进，下边有水啊。知道知道知道 ok ok ok， 来上车了，小公主去哪啊？弹簧狗你们都可以一起玩弹簧狗到了，宝贝 来上车喽，老二要不要上车啊？下一个还能玩吗？能玩可以玩还能玩。对，剩下的都能玩。好嘞，走喽，咱们去打枪八四年。到了宝贝上车小公主小飞侠到了宝贝 你们都可以进都可以玩都能玩。对，都可以玩的，你喝水啊。好的好的好的，来上车，宝贝走吧，咱们那个去直接去唐老鸭那了。 咱们去了唐老鸭你就该走就走他，他催你了。你没催我。听我的，你听我的就行。绝对给你走走走，绝对没问题。对，精彩起航。抱着孩子一起去。坐上以后给我发信息啊，拜拜。哈哈哈， 咱们走吧。可以可以，可以，上车吧，公主走了。那行，那你你们先拍哈。那我到时候到那边你等一下。然后呢？走到三号口然后来跟他联系就行了。嗯，有什么不懂的随时给我发信息打电话啊。好嘞好嘞，拜拜。拜拜拜拜拜。拜拜。

通过在迪士尼的爸爸破房看绝对公平教育下的思想和现实世界运行逻辑的冲突。其实这个话题一直想做，没时间正好赶上这个典型热点事件。我原本想着学校教育的绝对公平会让人在二十五岁之前的认知被困住，但没想到有的人都当孩子父亲了， 认知还是那么浅薄。事情经过大智士在迪士尼带孩子游玩的父亲因为看到旁边通道加钱能更快游玩，情绪崩溃。 在讨论之前，我们必须先了解一下什么是优速通。优速通不是加钱就能硬塞到普通票队伍前面，比如一小时内能容纳客流量是一百人， 那么优速通就是从这一百名额中拿出十个留给加钱的顾客。或者说本来就是优速通占一小时内十个位置，普通票占九十个位置，只不过没人的时候，十个位置给了普通票。当买优速通的人进去的时候， 只买普通票的第九十一个人会感到自己被插队了，他会感到迪士尼这个资源分配者给有钱人开特权， 其实规则就给你留了九十个位置。你在规则下排第九十一个，是因为普通票人多，而不是因为别人有特权。 迪士尼优速通看似挤占了普通票的位置，客观上确实挤占了普通票进入时间，但所谓的挤站本来就是规则下预留给优速通的，所以准确的说法是淡季普通票占据了优速通的位置，忘记不让你占了，你觉得你被欺负了， 其实迪士尼已经很公平了。你觉得不公平是因为没有按照你能达到的标准来，迪士尼没有对买优速通的人限制身份、地位、学历、颜值等其他因素，他只按照普通人能参与让他盈利的竞争，你有没有钱来衡量。 迪士尼已经给了每个人都能参与竞争的方案，你要的是什么？你要的不是公平，你要的是所有人。按照你能达到的标准来，你是竞争下的失败者，然后你说这是不公平的。 按照这位父亲抱怨别人用钱竞争的观点，那我没钱去上海迪士尼，我能不能要求这位父亲也别去？毕竟你也用钱解决了去迪士尼这一问题。 物质资源没有极度充裕的前提下，竞争是一定存在的。保护弱者发展，让强者甘愿让出利益， 最好的就是强调平等，让所有人遵守同样规则。但有时候弱者要的是绝对公平，结果公平。在起跑线一样的前提下，竞争不过的输者要求赢者和他平分蛋糕， 如果你和他谈规则下的竞争，他就骂你。社达强权特权。竞争是有底线的，社达是没底线的。在迪士尼游玩，所有人无论出身花钱就行，在我看来是有底线的。迪士尼门票不到五百，没有天价限制，没有宣传，没钱你不配来所有项目没有限制。 像我知道自己没钱，我就不会折磨自己凑热闹，也不会在公共场合要求所有人都按照和我一样的标准。优速通是商业行为，不能和医疗、交通等公共服务去对比。迪士尼不是 c f， 它没有必要按照最低标准保障每个人都能游玩。 这位父亲，你在所有人都能参与的竞争中失败了，你不去努力赚钱，反而大庭广众，当着你孩子面哭惨，说就该按照你的标准来。我真觉得你该好好反思下你自己了。 这时候有的轻型博主就会说，迪士尼这是把人分为了三六九等，他们会用 vip、 普通人、富人这种区分性词汇， 让你带着你是普通人先入为主的观念，产生对立情绪。但我要提醒一下你，攒一年前两年前去迪士尼，你也就由普通人身份变成了 vip 身份，迪士尼并没有入场要验资，发这种言论的认知类博主，基本可以认为是让普通人发泄情绪的 假认知。博主，我为什么会说迪士尼这件事和教育有关？因为我联想到我在的高中课堂上的小组讨论，实行七环节教育模式的同事和学生应该知道我在说什么，给不知道的简单介绍一下。 这个小组讨论不是简单的前后桌讨论问题，它是把全班人按照成绩排名分成实力平均的九到十组， 也就是成绩好的和成绩差的是前后同桌，成绩越好，匹配的同桌成绩越差。然后课上成绩好的给成绩差的讲题，回答问题，奖励积分，发放奖品都以小组为一个单位进行。理想状态下，是成绩差的被成绩好的讲明白， 成绩好的自己越讲越明白。但现实却是，小组回答问题，每次都是成绩好的回答，然后小组积分换的奖励全组享福。成绩差的想着组里有大哥，自己躺赢就行了， 反正老师和同学会再讲一遍。讨论环节成了成绩差的茶话会，成绩好的也有问题，但是没人能帮他 这样看着公平了，但酿造了一个极其悲惨的结果，成绩好的没办法补习自己的弱点，成绩差的百烂不学，甚至还会要求必须给他安排优等生，要不然就是不公平。 这位父亲自己没条件，然后说别人有特权，自己不努力赚钱，像极了成绩差，然后索要实力绝对平均，不想着自己努力，不想着成为带动他人的学生。校园中的绝对公平，是向卫者用力量创造出的。 上文提到的成绩平均，分组保护学生的同时，也在以年为单位侧面暗示他们，我恰我也能得到和大家一样的结果，公平的错误思想。当走出了校园，没有了尚未者力量的平衡，没有了向下给予弱者力量和利益，普通人很容易体会到不公平，甚至不平等。 他在痛苦的同时，又想起曾经都是头顶有个上位者在平衡一切。于是就会出现迪士尼那一幕，他会觉得上位者就该给予所有人相同的利益保障。但现在的结果是，迪士尼宁愿留给优速通的座位空着，也不会给普通票坐上去。完了， 有些话上不了台面，但我能提醒在看的各位，当你没有力量改变这一切的时候，试着去感受真实的运行规则。为什么学校公平需要权力来塑造？ 为什么公平需要力量来塑造？当尚未者给予的力量消失，留你独自对抗，你是该原地哭喊求取力量，还是擦干眼泪自己更加努力？ 我们的学校有着统一校服、统一发型、统一按照校规处理，统一禁止名牌服饰，禁止戴手镯、挂坠、电子表等极其严格的规定。强大力量赋予人人公平，甚至让人感受不到阶层的差异。 但是你感受不到不等于没有。好一点的情况是你花四年大学时间去改变前十年带来的不贴合实际的认知。差一点的情况是你大学还没有感受到，把该发育的时间用来玩，四年后又开始自暴自弃。说本来也不行，都怪家庭地区没有给我好的跳板。 现实存在差距是事实，但没人有义务给你补齐差距，没有系统有责任立刻给你补齐差距。一昧的哭喊等待不会求来恩惠。创造公平需要力量和强者谈判，而系统无法保证每一个地区每一个人即刻补齐差距，这就是当下的真实。 我知道这样话很难听，但如果你想爬向更高的山，承认现状是第一步。我们国家从开始的一贫如洗，吃不到白面馒头，一年到头全是红薯干 道。现如今国泰民安的繁华靠的是自己努力追赶，努力拼搏，靠的是知耻厚勇，迎难而上，哭穷哭惨能得到同情，但更多是蔑视和欺凌，以及尚未强者控制下可怜的施舍。 有的人提出迪士尼采取限流就好了，但问题是迪士尼限流受伤的依旧是普通人，本来愿意多花时间，有闲的这下也挤不进去。光说博物馆限流，抢不到票，哪也去不了呢。 迪士尼不限流，普通人玩的很累，限流普通人玩的机会大大减少。每个城市来一座迪士尼不限时，其实每个城市的博物馆也得抢票，问题不全在迪士尼，像我们这样的普通人，人数太多，条件基本一致，竞争太激烈了才是主因。 我们要做的是在公平的竞争中获胜，而不是强制要求一个上位者必须用力量照顾到所有人，并且是给予所有人同样的待遇。 迪士尼改规则也在告诉我们，出了学校，弱者想要求强者低头服从，弱者一般没人惯着你那个父亲。最好的做法是努努力，抽空避开节假日这个普通人喘息的时间，找个淡季带孩子玩一圈，而不是大庭广众之下破防。 就像有的学生最该做的就是主动提升自己，而不是抱怨，都怪老师没给找个学习好的同桌，没有人给他补习。

请全体员工去迪士尼，这笔账于浩到底是怎么算的，大家应该都刷到了吧，五月二十二号，追蜜直接把全体员工和员工家属打包送进了上迪和港迪。于浩吐鲁啊，这场大团建总人数预计五万，而花费呢，也是千万几大。 至于起因呢，也仅仅是于浩在内部群里随口问的一句话，能不能包场迪士尼公司全员，那受追觅邀请呢？我也去到了现场，并参加了晚上的追觅奇妙夜活动，当然，于浩本人也露面了。只不过啊，比较让我意外的是啊， 他出来呢，主要是和员工们合影互动演讲啊，致辞环节都是各个事业部的总裁们上台，自己一句话没抢才看到这啊。大家可能更好奇的是，这场从老板在群里一句提问到迅速拍板落地，决策链条极短的活动，追悼 到底是怎么做到的？其实啊， ceo 随口一句就能迅速变成现实，魄力只是表面，真正起作用的是背后那套完全不依赖它运转的组织架构。那之前看过一个俞浩的采访啊，就他 追觅内部有两百多个独立的 b u， 个个啊自负盈亏。余浩呢，则是彻底把审批权放掉了，两千万以下的支出团队自己拍板，而且公司至今没有一个流程是必须经过他签字的，甚至连请的代言人是谁啊，都是看朋友圈才知道的啊。 那结果呢，本以为放权可能会出现管理混乱，可最后换来的却是整个公司极其高效的响应速度。而对于一个老板来说呢，如果不用签字，审批精力都花在了哪？看追觅这边的情况啊，答案可能 是花在员工身上。追觅这两年出圈的事不少啊，比如去年年会办的追觅之夜演唱会，还有临时起意花五百万请全员吃夜宵，十分钟内 批量涨薪数千万，再到这次包场迪士尼啊，这些才是他真正倾注精力的地方。他此前采访里啊，也说过，管理公司的文化基石是爱 与信任。听起来很宏大，但就事实来看呢，追觅确实渐行了，这两百个独立 bu 能自动运转，制度只是辅助核心啊，靠的就是信任。值得一提的是啊，于浩平时对现金流的要求啊，极其保守，二零二一年，公司融了三十六亿，所有人催他 砸营销他没动，把钱稳稳的趴在账上，用海外和米家的利润来养国内品牌。一个对现金流如此谨慎的老板，却愿意掏几千万请全体员工去迪士尼团建，这本身就很能说明问题啊。 说到底啊，余浩的管理方式和大多数 ceo 基本是反着来的，别人死死攥着审批权，他把精力放在员工身上。其实看追米这些年的收益和这场迪士尼团建背后的组织 逻辑，也说明一件事，当创始人真正相信员工值得被信任时，这家公司的运转方式和最终产出，必将和同行拉开一条肉眼可见的差距。