刘辉在勃利县哪里种地了

这地给刘辉是比较放心是吧？放心交给这小子，咱们这小子种地种地好，这些年咱们真得感谢刘辉。感谢？那不感谢是不是？ 我是刘辉，快手上叫大虫儿，来自黑龙江省八一县，地地道道的农民。 大虫不是东北的老虎的意思吗？东北的东西像东北虎似的一样，起了个大虫的名。在二零一三年就发现老年人特别多， 他们干不动，干不了就把地流转出去。那个时候的流转收入不高啊，我就看到了一个商机，老头老太太，你不用卖了， 你干不动，我来帮你种地，流转价格还高，你还种地不用花钱。对，别管旱了涝了，还有良价不好都算我的。不管年景如何，不管永无天灾，不管粮食价格如何，保证老百姓每亩收益二百块钱，我都想的，你都放心了。我媳妇就不同意， 包括身边的朋友，支持的人特别少，但是心里有一股劲啊，我必须把这把棋做好，因为未来农业发展毕竟是得规模化，毕竟得是现代化。 二零二五年十二万三千亩，今年十六万亩，十六万亩，靠四十七个人专业负责农机一点，专业负责农技一点，机手分几个作业团队。可以说海陆空全有。 以前开车是小奔驰轮子，这手摇那种哗哗摇着了，完了就上地下跑一下，没有这样的汤没有盖，那下雨都得拿雨衣穿。这时候全开这个高级车了，这小轿子的，这车都 今天吧，开始给农机手开始分红了，大约金额五百万左右啊。二零二五年给农机手分红五百多万，说白了就是老百姓对我这份真就是一份信任。老百姓觉得刘辉能把地种好，能让我们钱包鼓起来。 二零二零年那年，老天爷给我上了一课，刮了三场台风，七万二千亩地苞米全倒了，所有外界人都以为刘小子刘辉承受不了这种压力，一亩地收割成本二百多块钱，还面临着减产，面临着给人家最低保障。钱从哪来？ 说句掏心窝子的，你答应给老百姓最低保障了，对得起自己的良心呐，怎么也得给老百姓收回来。 结婚前买的金子都卖了，拿房照去贷款去。我最喜欢一台车，把车卖了，他就问我，他就说你车卖它干啥呀？他说这车不好了，过两天换了。撒谎吧，怕磕碜知道吧， 有人总说这个行业跟赌博似的，所有说这句话的人都不了解。农业有可能种地某一年不赚钱，但长期看呢，他是赚钱的，种三百亩二百亩的，人家银行都有存钱。那为啥说种地跟赌博似的呢？ 哪个赌博的银行存钱的，赌不好都倾家荡产。一个月以后你看那小苗，哎，这两趟出的唰齐唰齐的，到时候你看啥样？哈哈哈哈，免追肥，一次性的，不用追肥了。二零二四年我媳妇给我拍一个。我把我的种植技术通过快手来发声， 就当喇叭了是吧？以前是对着自己说，现在这个扩音器让很多人都能听见我的种植技术，包括我的托管模式，包括老百姓怎么增产增收的。 现在通过快手，更多的人了解我这托管模式了。通过网上认识的，有个小孩叫刘铁，不过跟我学习吧，去年不产，打了两千六百多斤。伯利有个姓姓姚的小孩干烧烤的，没种过地，头一年给我种了六十，第二年种了多少？种了六千， 种了三百多 w， 家庭状况都改变了。白天怎么直播了？这不想你们了吗？你们要想我了，找不着我咋整？喜欢热爱，有瘾， 在家里坐着就不踏实，到地里就得劲。春春播时候工作量挺大，我们的旋耕是起拢加肥，加肥的深度不能低于十八公分给公司干，质量全得这样，请注意，正 在倒车全得全这样，正在倒车。这个行业，你不但得懂种子、懂化肥、懂农药、懂农机、懂农技、懂贸易，得有社会责任感，还得有打压能力， 有可能一年赚个一百万二百万的，有可能一年赔个三五十万的。伙计。大爷带了三十个娃吗？啊？三十个娃接受一个帮助，我们这些想种地的，想发展那个农业的，让我们少走一些弯路，多普及一些农业知识，不仅不收费，他还得一个 搭一些东西。然后如果挣钱了，种子、农药、化肥，这个非常贵，辉大爷拿回去，你要说你赔钱了，辉大爷不要，反而他给你补六万。所以说我带这些玩意地是钱我出，整个农技农机全我出，他们跟着我干就完事了， 赔了算他亏，大爷挣了归他们。有人说大姑六婚，你为啥这么干呢？就我希望未来农业一定是规模化、现代化，加上心中人如何能进来？有很多父母，他抵触种地，因为父母觉得种地很辛苦，但是我会告诉下一代人，种地不辛苦 哦，种地只要你懂技术，懂科技，你就能把地种好了。总有人问啊，未来地谁来种？我说，只要有收成，有体面，有未来自然有人来。 你看答案不正在往出冒芽吗？

这是一条非常有争议，也非常容易被人骂的视频。今天呢，我们说一说刘辉。我想把一个被官媒和平台反复表扬的农业样板，冷静的拆开，看清楚它内部是怎么样运作的。因为看懂了机制，你以后再看任何样板报道，就不会被表面的情绪带着走，先把事实摆正。 刘辉的主体呢，是巴彦县刘辉聚农种植专业合作社。这是农业农村部认定的全国典型案例模式，有个官方名字叫零一二三 零风险托管，一条龙服务农户，二次牵手，三方监管。请注意这四个字背后的关键信息。他从一开始，他就不是一个人单干的市场冒险，而是一个由政府推动、政府监管的社会化服务项目。这一点是后面所有分析的地基 钱是怎么赚的？要理解任何一个规模化的农业服务组织，先看一件事，他旱涝保收的钱来自于哪个环节。公开报道里，这套模式签的是保底合同，农户算账是每亩保底扣掉一笔托管费，再加国家补贴。也就是说，合作社相对稳定的收入， 主要是托管服务费，加上十几万亩统一采购农资压出来的成本差，再加上规模化才拿得到的财政补贴。而粮食增产带来的收益，是随年景波动的部分。这不是什么内幕啊，规模化服务组织的账大体都是这样，但镜头里通常只有 金灿灿的丰收，很少有人把这本账摊开给你看。风险去哪了？零风险托管，对用户来说，风险确实被拿走了，但风险不会凭空消失，他只是被逐层转移了农户的下行风险转给了合作社，那合作社遇到极端灾年的巨大下行，又靠什么扛？ 这里是大多数报导没告诉你的部分。黑龙江省是产量大省，玉米大豆普遍覆盖政策性农业保险 保费由中央、省、县财政按比例补贴，农户和经营主体只承担一小部分，再加上财政项目资金和省农合院在技术上的托底。换句话说，极端年份真正出钱兜底的很大一块是这一套公共知识体系。 所以啊，这个模式真正的承重墙是制度，不是某一个人的金子和房子和车。这是好事。正 政策性农业本该如此，但它意味着一件更重要的事，这是一个高度依赖公共资金的模式，而不是一个能脱离补贴和保险独立运转的纯市场奇迹。 这件事为什么值得说？当一个高度依赖制度的模式被叙述成一个人凭情怀和担当来创造的奇迹时，会带来两个认知偏差。第一，高估他的市场可持续性，你会以为这个是能自己造血的生意，而忽略了他对补贴和保险的依赖。第二，误导复制， 这是更现实的风险。一个看完报道深受鼓舞的新农人，如果只学到千个保底统购农资，却没有当地的一整套监管、保险、补贴和技术支撑，一旦撞上灾年， 代价是实打实落在他自己身上的。我不是在预测谁会失败，我只是想说，把制度的成果说成是个人的奇迹，会让普通人对风险产生系统性的误判。所以，与其记住 某一个案例，不如带走一套方法。以后再看到官媒和平台联合树立的农业奇迹，先在心里过三个问题，第一，这是市场行为还是政策？项目？有没有政府背书补贴和监管？第二，稳定的利润来自哪个环节？是来自最靠天的种植，还是来自服务费、农资加工这些更稳的环节？ 第三，风险最终由谁承担？农户经营者看数字稳不稳？一个被反复宣传的样本， 如果连托管面积、保底标准这种核心数字在不同报道里都对不上，那你看到的更可能是一个被传播需求塑造过的版本，而不是一份可检验的事实。我们不需要否定刘辉， 他的投入和技术可能都是真的，我们也不需要去赌他的成败。真正重要的是，作为观众，你能分清这是。作为观众，你能分清这是一个人的故事和一套制度的运作。看懂了机制，你看到的就不再只是被剪辑好的感动，而是更接近真相的全貌，这比相信任何一个奇迹都更有用。

全国瞩目的黑龙江省博力县啊，中小学生运动会马上五月三十一号就要盛大盛大开幕了，然后呢，现在是正在彩排中 啊，咱们观看的朋友们啊，可以来到咱们博力县学府路啊，咱们检阅的乐队会从学府路经过， 两个检阅队伍啊，就在咱们学府路上观看就可以了。有想来观看的小伙伴们，咱们可以来到咱们家店门口啊， 可以观看，而且呢，如果你要看不着的话，咱屋里有板凳啊，随便搬出来看。来到我们大美博丽，不但可以观看盛大的运动会，我们博丽的美食更值得你尝一尝，博丽热面，地摊归锅铁锅炖，当然还有咱们家地道的麻辣香锅。 看完运动会，晚上还可以来我们光大夜市逛一逛，全国各地的小吃应有尽有，值得你来逛一逛。欢迎社会各界的朋友们来到我们大北国的观看我们盛大的运动会。

戈壁县奇奥斯种植专业合作社五月二十八号，群田大豆陇上四行，看看 这一场雨啊，下透了，今年又是大丰收啊，看这雨下透了！