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美团共享充电宝新规则四月一号开始执行,见利思义,取舍有道。大家好,我是美团充电宝炜哥。新规则有变化迭代,且总体上处罚更加严厉。看点如下,第一看点, 新增了违约金制度,违约金具体金额为权益授信门店日均收益所得乘以七,若不满一百,按一百计算,也就是违约金最低处罚为一百元,上不封顶, 像蹭流水占用门店,进驻 k i 门店,进驻统签门店一单判罚诚意,最低一百元违约金是跑不了的。第二看点,进驻 k a 门店,也就是美团大客锁定的门店,在未取得 k a 团队同意的情况下进驻 k a 标识的门店, 之前处罚是四十八小时内完成系统解绑及食物撤离,然后扣分。现在呢,增加了第三条,扣除违规方不当得利和违约金。 第三看点呢,进入统签门店,也就是在未取得前团队同意的情况下,使用错误的 pi 进入有统签标识的门店。处罚除了四十八小时内撤机及扣分,现在也新增了扣除不当得利和违约金的处罚。 第四看点,设备离店的解释就是,终止合作后,设备离店应在四十八小时内操作机会系统解绑。 如为暂时离店,需前置与商家沟通协商,并对离店和再次进店时间达成一致。 这一条信息呢,很重要,如果你的机柜暂时离店,一定留好证据,防止别人撬店。如果呢,你是撬店,一定要确认机柜离店四十八个小时,且跟老板确认不是暂时离店。 第五看点呢,违规占用门店之前判定违规后需要代理商在规定时间内解绑,且无其他的处罚。现在判定违规成立,多渠道会立即操作解绑, 且扣除违规违约金。第六看点,调整了违规场景的分值,现在违规扣分统一为两分,不像之前有零点五、一分、一点五的差别了。 最后呢,大家看一下自己有多少分可以扣。作业不容易,且行且珍惜。关注我,带你了解更多充电宝行业知识!

近期,共享充电宝行业迎来一个里程碑式的变化,国家强制性标准移动电源安全技术规范正式发布,新规是在二七年四月一号开始执行。那新规具体说了什么?简要概括啊, 新规说白了就是让充电宝更安全,更稳定,那还加了实时监测技术,别的品牌能不能跟上那不好说,但是我们工厂已经按最新的标准在跑了, 你找我们做贴牌产品,直接合规,不用自己操心。第二个新规门槛高了一大截,百分之七十同行可能被淘汰出局,不符合标准,强制召回重做,那这个成本谁扛? 第三,这个行业利润被压的死死的,很多品牌方肯定要想办法从代理商身上薅羊毛,要么涨价,要么砍掉代理商的收益。但你要做自己贴牌老板,你可以直接找我们源头工厂贴牌,中间没有那么多层扒皮采购成本反而能控住。第四个呢,就是充电宝 变规范了,咱们国产充电宝质量可能领先全球大多数国家,将来出海那是一片蓝海。最后总结一句啊, 我知道有些老板会慌,担心这成本涨不好干,但我跟你讲,这是好事,行业规范了,项目实现长期发展,行业内投入者才会有更多信心。现在国家帮你把路铺稳了,你只管干,放心干。

美团充电宝四月清规,有这一些变化你一定要知道!今天小兰就用大白话跟大家来唠一唠有哪一些变化。首先新增了违规制度,如果你干了占用门店蹭流水,或者违规进入 k a 店或者是统签门店的,都得交违约金。 这个违约金他怎么算呢?是权益受损,门店的日均收益按照七倍来算,如果金额不足一百的,也得按一百来交,上不封顶。 然后我们来说说 k a 门店和统签门店, k a 门店是美团大客户锁定的店,统签门店是有统一签约标识的店, 以前要是没经过统一进入这些店,也就是四十八小时之内要求撤机解绑。现在不一样了,除了这些,你还得把赚的钱和违约金交了才行。 再来讲讲设备离店,要是和门店终止合作,要在四十八小时之内解绑撤机。如果是暂时离店,要跟商家讲好离店的时间和回来的时间,还得用水印相机拍好照片,留好证据, 不然被别人撬店了你都没地方说理。要是你要去撬店,也得确认设备已经离店四十八小时以上,而且是老板确定不想合作了才行。还有违规占用门店的情况,以前违规了也就是解绑,现在一旦判你违规,马上就给你解绑,还得扣违约金。 最后是扣分规则,以前是不同的,违规他扣分不一样,有零点五一分或者一点五,现在统一了,不管你是什么样的,违规统一扣两分,大家可以看看自己的后台还有多少分可以扣,这个一定大家要小心。关注小兰,了解更多充电宝行业知识。

喂,你好,我不小心还错了别的品牌,能不能帮我处理一下?天呐,挂我电话。哈喽,大家好,我是佳佳,出门借充电宝,动不动被坑,哪个牌子最靠谱,我一起一个测给你看。第一期就从市场占有率最高的某团开始,我现在在武汉最热闹的步行街那边刚好有一个机柜,这个手机我没有电了, 我们借一个,等三十分钟,看看到底是快充还是吹牛好。已经借出来了,咱们插上手机计时开始。先看价格,这台机柜显示每小时四块钱,前五分钟的话免费日封顶四十元,不同地段价格不一样,步行街的话呢,属于热门商圈,这个价格还算正 常。等待这三十分钟的时间里,我们做两件事,第一,看看某团的导航准不准。第二,测测他们的客服反应快不快。我随便选了一个附近的归还点,导航显示距离三十九米,走去看看, 机柜就在这里,位置准确,没有白跑。某团在导航这一块还是做的很不错的,三十分钟到了,咱们直接看结果,手机从百分之零充到了百分之四十四,这个速度我个人觉得还是可以的,你们觉得呢?接下来我要搞事情,把手上这个某团的充电宝塞到别的机柜里面,看看能不能塞进去,要是被吞了的话,客服会不会管。 哇塞,真的塞进去了,塞到别的机柜里面了,那他会不会扣我的押金啊?我现在联系一下某团的客服,看看他怎么帮我解决, 不小心还错了别的品牌的机柜。您好,还您归还到其他品牌的机柜中,还请联系对方补台客服,请对方工作人员协助取出后如再归还到补台充电宝的机柜内。哦,那你呃,挂掉了,那好吧,那我们现在联系一下我归还的那个品牌的机柜吧。 哇,终于出来了,我们把它还到某团的机柜里面,终于还进去了,但是前前后后花了我二十多分钟,好折腾人啊。我们看一下机费情况吧,这次找充电宝用的话,实际是只用到了半个小时,但是找充电宝啊,归还机柜不小心还错了,然后联系客服帮我处理,共计六十六分钟, 一共是花费了六点八七元。我们联系了那个某团的客服,当时他也没有帮我停止计费。千万一定要注意,特别是像这两个机柜,颜色都是一样的,一定要看清楚,不要像我一样没看清楚,不小心还错了,然后导致了自己多扣费。 四项测试已经全部结束啦,结果都在视频里,觉得有用的可以点赞收藏,下期想看我测哪个品牌呢?评论区告诉我吧。

关于 tj 三置换的一个政策,现在已经也有了新的进展,跟大家做一个同步啊,大概是在四月二十八号左右上线。呃,置换的规则是这样,主要是把 tj 三置换成 ts 八系列, 抵扣的方式是按你原来的采购的机器的一个价格扫码领券抵扣就可以了啊。关于置换的细节,只换机柜,不含充电宝宝的额度,不参与新机累计等活动。大单三十天之内一定要把旧机要寄回, sn 码和券码要一一对应, 没寄回的每台要扣一百八十元。而且旧机柜你要保证主板、仓板等配件完整,不能有破坏 啊。美团为什么做这一波置换的一个政策啊?确实也是因为 t z 三和 t z 四这一部分的机会,产品在市面上使用的一个时间也已经有呃,六年左右的一个时间,存在的诸多的问题啊,用户的投诉多,比如说弹窗异常啊, 快充保识别故障插入无反应等,这种状况其实是很多的,老设备需要单独维护,平台的维护成本也在上涨。美团也推出健康值系统, 对使用五年以上的机会进行打分。评分的维度呢,主要包括使用的年限、故障率,用户反馈系统的稳定性来做一个评分。 七十分以下可以参与以旧换新,六十五分以下需要缴纳年服务费,它是分三档,四十到六十五分,年服务费在一百五十元一台, 因为今年的话是有五十元的一个补贴啊。他原价是两百一台的,二十五到四十分年服务费是四百元一台,零到二十五分年服务费是五百五十元一台,我现在说的这个年服务费,他都是有减掉这个五十元的优惠,他这个补贴的话只有今年有效。合同从四月二十二号重新签订, 含服务费和以旧换新的这些条款,设备健康值分调到六十五分以后三十天开始按年收取服务费。然后还有报废的一个规则,从五月一日起,机龄超过六年以上的,官方不再提供维修和零部件的更换,视为报废。 这个政策出来之后,大家可以根据自己的情况来做决策,该置换的尽早置换,避免因扣费或设备报废造成损失。

第一是想带你体验共享充电宝哎,你好,哎,打扰了老师,是这样的,我是做那个共享充电宝投放的,现在做这个免费充电活动,顾客免费使用一个小时,相当于门店啊,给顾客提供了一个福利吗?门店和充电宝我们一起给顾客提供福利,给您再加一个仅剩的闪充,就是快充的充电宝。好,那我先去给你拿一个机器过来。好的,您稍等, 拿下双击双。哎呦,今天还是有点热的,太阳好大, 走,给它固定好以后风险就少了噻。哦对, 搞定又装好一台。呃,你好姐姐,机器已经给您装好了,然后我现在给您开一个后台,到时候充电宝的收益您方便提现,到时候如果您自己用的话就是免费的, 有五个名额,然后咱们那个免费规则他是每次三个小时以内哈,超过三小时扣了钱的话找我就可以。对,然后我这边就先走了,生意兴隆哈。好的好的,再见。 哎呦,吓我一跳啊小家伙。哎你好哎,打扰一下姐姐,我想问一下是这样的,我是做那个充电宝投放的,然后呢,我们是想在您门店再加一个设备,是跟您这边对接吗?美团的准确是什么原因呢? 四块钱哈,电费的话实际上大概一个月可能也就五度电的样子吗?呃,给您加那个机器,他是一个全新的快充,他现在年轻客户用的还挺不错的。可以的。好的好的,我看你现在的价钱, 那我换个时间再过来拜访你哎。好的,谢谢哈。哎呀,这里有个机器好脏啊,擦一下吧。擦一下,美团的也帮他擦一擦。 ok, 擦干净了才有人用啊。 走吧,我这边是品胜的闪充,然后我们是想再加一个快充的小机器,在室外等门店有三到五个免费使用名额啊,然后也不会再拉电源线啊架子这些都不动,就上面加个小机器就可以了。 行,你先去加我的吧。可以可以,我先加你微信吧。好哎,好的好的好的,再见。准备吃午饭了,拜拜。

二零二六年了,还有人在问,共享充电宝能不能做?行业一年营收超两百亿,用户五亿,这不是能不能做的问题,这是玩法变了。第一个变化,从拼价格到拼技术。以前七点五瓦慢充大家也能忍, 现在被快充占据市场,二十二点五瓦快充成为新门槛。某团二零二六年直接把机柜采购价提了百分之七,就是为了升级快充和质保,没有快充的设备点位根本腾不下来。第二个变化,从跑马圈地到存量深耕,一线城市的核心点位早就被四大品牌瓜分, 你现在去抢,光入场费就能把你的利润辞光,那机会在哪?在场景下沉和场景戏化,县域、乡镇甚至网红露营地等,这些才是增量。第三个变化,从野蛮生长到合规洗牌,成都、北京、深圳都 不再出台行业自律公约,收费必须透屏,电量必须达标,售后必须强硬,不合规的小厂加速出局,对咱正规军反而是利好。二零二六年做共享充电宝,选对厂家比什么都重要。我们深圳源头工厂快充长质保合规,后台全搞定,欢迎有想法的老板来工厂考察。

充电宝行业到底有多卷?今天一条视频告诉你答案。哈喽,大家好,欢迎关注习老师说致富,关注习老师生活美滋滋! 最近聊了很多朋友,一提充电宝这个行业,大家都表示卷的不能行,卷的不能干,那么到底这个行业有多卷?到底还能不能干? 今天习老师不讲理论,不讲知识,讲一个习老师身边的一些朋友的事吧。第一个朋友在四川成都,也是刚做充电宝,也就是三四个月时间吧, 这哥们给我最深的印象就是满满的正能量,因为成都这个地是充电宝非常非常卷的一个地,我专门收了一下豆包的数据。 美团充电宝自有这个项目以来,在成都总共点亮了十七万台设备。什么概念?一个城市十万台设备,在这么远的地方,这哥们依然信心满满,他说我最喜欢那种一个店里放着四五台设备, 说明这个店有流水,我只要想办法把这个店搞定就行了。总之这哥们提起充电宝是眉飞色舞。第二个朋友是在山东济南,也是刚拿了货一两个月时间,他前期想试试水,只拿了三十台。最近我们也是几乎每天都有交流, 他会把他谈的一些店铺的情况或者一些问题,我们经常进行交流,给我的感觉也是信心满满,每天都在看数据,甚至支付行业,现在都有点顾不上的感觉。 那第三个朋友是昨天在郑州一个会展上偶然碰到的,他是充电宝的老前辈, 他做美应该是河南第一批做美团的,不过当时走了点弯路,是他找了代铺设备,铺了几千台以后发现不对劲,因为代铺的质量得不到保障嘛,所以说后边充电宝就不咋做了。 但是从这身上呢,让我得出一个结论,市面上很多充电宝是没有人维护的,只要我们去用心维护也还是能做的。 那这三个事例讲完了。嗯,谢尔想说一点就是充电宝是卷,但是没有卷到不能干,事实上市面上很多设备是没有人去维护的,如果你能做到用心去维护,跟老板交朋友, 去做好服务,这个行业还是有机会的。那屏幕前的您觉得呢?咱们评论区见。

很多人说共享充电宝早就饱和了,没有机会了,但是我想说,二零二六年这个行业依然是可以入局的, 还是有巨大机会的。你可能以为市场饱和了,就没有机会了,这其实背后是有真实数据的。我查了一下,二零二六年,国内共享充电宝每年还在以百 分之十的增长速度在增长,用户的规模已经接近了四点八个亿,市场规模预计在两百亿到三百亿的市场区间。所以这不是小生意,这是一个刚需。很多人现在的误区是 去普通餐饮店或者是街边的一些小店跟其他品牌去应聘。说实话,这种就是红海市场,你再冲进去,基本上就没有什么机会了,利润薄,竞争激烈,这种纯属费力不讨好。但重点来了,不是没有机会,是你没有找对产品。 如果你手里有景区、 ktv、 酒吧、酒店、夜市、交通枢纽这些资源,那我告诉你,二零二六年你依然能做的风生水起。为什么?因为这些场景具备三个特点,第一,租金收益高。像景区、酒吧 这些场景,一小时就能达到五到十块钱,用户根本不会敏感,周转率很高,人多停留久,手机有时候耗电快,一天就能借好几次,成本也低, 一个充电宝也就几十块钱,有些场景几次就能回本,回本周期非常短,这种租售比你在别的行业基本上是找不到的。而且现在机会也不止在国内,像二零二六年,香港、东南亚、澳门这些充电宝的市场也刚刚才起步,几乎都是一片蓝海。 像国内很多上市的公司也在出海做扩张,为什么?因为海外的竞争相对来说要小很多,客单价也高,这样回本就会更快。所以你看啊,前几年提前布局优质场景的人,现在基本上都算是在稳定收租,现金流是非常稳的。 我一直说啊,未来十年租赁经济都是大趋势,像共享充电宝只是其中一个缩影,轻资产刚需,高频可复制。所以总结一句,二零二六年,共享充电宝不是没有机会,是红海不要去碰,蓝海一定要抓紧。 像这种普通门店就别去硬钢了,景区、酒店、娱乐场所,像海外一些市场或一些国内高邮门店才是你真正能赚米的地方。

别慌,最近美团又出了新规则,很多的共享充电宝朋友就有问了,那现在二级还能做吗?挂靠还行,不行的通,今天我把情况跟大家讲清楚,让大家心里有个底,先给出结论哈,可以做,而且整体的门槛不算高。 为什么这么说?你把规则拆开来看就明白了。这次的新规大部分条款都是针对一级服务商的,主要呢是提高准入和风控要求,对二级的影响是不大的。 对二级合作上主要看这几点,很明确,机子一百台以内的每月新增三个, gtv 大 于三十元的机柜新铺就行哈,撤了再铺也算的,一百到三百台的每个月新增五个就可以,三百台以上的每月新铺八个, 像这点亮,正常有在跑市场的都能完成。再看投入产出,如果是挂靠大商的,八口的,大概在七百八左右,三十台就能起,而且能保五星。对比直接做美团一级的,高投入高压力,二级简直是轻装上阵, 回本快,风险小。就算往后他的政策再变,最坏也是跟一级一样,自己做新级,这个风险还是扛得住的。所以哈,不要被新政策吓住,现在做美团二级还是非常香的。

喂,舍得啊,兄弟们,小店的大新闻都听说了吗?我是宋百万。最近啊,五商集团正式发布公告,终止收购小店科技了,那这场被行业寄予厚望的年音谈了半年,彻底黄了。 所以今天呢,我特地抽时间给大家捋一下情况。这首先啊,是算盘打不响了,武商呢,可是开大商场的,精明的很哦,他发现充电宝这生意早就不是前几年那个闭眼赚钱的样子了。 可能呢,这半年各种的进队,也在武商的耳边吹风,那现在大环境不好,增长慢了,大家抢点位又抢的头破血流,那小店呢,又觉得自己是行业的老牌子, 身价不能低呀。但五商一算呢,实际的利润和回本周期,可能觉得这买卖啊不划算,咱不能当接盘侠。其次呢,谁说了算,是个死结, 那武商手上有商场,有景区这些黄金码头,他本来想呢,买了小店呢,自己能够全盘掌控,怎么运营,怎么分钱,可以自己做主的。可能在这一方面啊,双方很难谈得拢。那以前啊,资本可是爱听你讲故事,吹牛皮的, 说规模,说未来,现在呢,大家清醒了,就认一个你,你到底能不能稳定的赚钱?这个共识如果达不成啊,合作自然就崩了。所以说呢,强的资源方就是大跌, 代理商会越来越难,像商场酒店这些好场景,现在自己越来越强势,他们呢,要么是自己搞,要么就把进场费和分成压的死死的。 咱们代理商以前那种铺上机器就等分钱的好日子啊,快到头了,话语权越来越小,那真正的出路又是什么呢? 是尽早的做好贴牌的准备,做自己的品牌,只有把品牌和系统抓在自己的手里,你才有资本去跟那些黄金码头谈长期合作, 才能摆脱不停的被上游平台割韭菜的命运,才能真正的掌握自己的利润和未来呀。当然了,渠道商也可以直接跳过品牌,跳过代理 找我们来贴牌。那现在共享充电宝贴牌啊,真的是很简单,总的来说,是继续替别人打工,还是早点为自己铺上一条节食的路呢?这道题该怎么选,你心里应该有数,我是宋百万,关注我,带你了解更多关于共享充电宝的行业知识。我那个充电宝啊,就是得劲!

五月二十二日,有电之星两周年庆典在成都举行,作为国内共享充电领域新兴品牌,有电之星一托完善的产业布局与国际化发展布局,已然成为中国科技出海标杆企业。因为越南第一个人口比较多,第二个 这个城市的年轻人比较多,比较有活力,所以我们选择的第一站在越南,未来我们准备在越南投放二十万台,做到呃,越南第一。在三到五年的规划,我们整个在东南亚 共同投放五十五万台,占整个东南亚排名第一。一头成熟的国内运营经验,邮电之心借机借力一带,一路拓展东南亚市场,成果丰硕。 公司二零二四年落地越南首家海外分公司。截至二零二六年五月,越南市场设备投放量超一万八千五百台,覆盖多座核心城市,市场占有率稳居东南亚第一。二零二四年七月份,我们就已经开始落地第一批两千台设备吧,然后 到今天为止,我们一共已经落地了一万八千五百台设备。越南首都、国内还有县港、胡志明这三座大城市都有了我们的分公司, 然后每个每家分公司都呃大概有一百个员工,然后不管是在团队方面、部署方面,还是运营方面,我们都是在越南是第一的。 据了解,二零二六年公司获批马来西亚分公司,布局泰国市场,初步形成三国联动的东南亚发展版图。

共享充电宝,它的场景更多的确实是解决手机应急没电的这个环节,就目前最新的技术,还有各个厂家的所谓的固态电池的研发, 三五年这个行业没有多大问题,并且这个行业其实也一直在拓展边界,大家可能知道未来很多 ai 或者是 vr 各种可穿戴的设备现在都在陆续的上,其实大家出去以后,你看除了手机需要充电, 你们玩的各种智能的设备他也需要充电,而且硬件的更新现在还没有达到那个程度,还没有那么夸张。上一次大家来成哥直播间应该听美团的高管,这个也是站区负责人聊过,至少这个行业五年,他们认为是没有问题的。 你想美团在二五年六月份左右大面积上的超级快充,目前市面上这种大量的机柜里面可能还会有慢充宝的情况,没有被超级快充替代,对吧? 作为品牌厂家来说,在硬件的升级也投了超级快充,现在各个友商品牌,甚至包括新出的一些品牌都必须是超级快充, 他们还在不断的研发和投入。所以说这个行业其实站在厂家和品牌方来讲,大家认为这个行业其实没有多大问题。

行业颠覆级消息,东莞头部电池巨头两位老总携黑科技电池亲临我厂,强强联合,即将改写共享充电宝行业规则。这款能适配户外电源高规格电池循环充电次数直达两千次,是行业常规三百到五百次标准的四倍加。 更关键是,它将打破共享充电宝仅充手机的单一局限。未来,无论是户外露营的数码产品,还是紧急场景的小型电器,还是多设备共同供电需求,都能一键满足,直接迈入全场景供电新维度。从产品研发到供应链升级,我们始终坚持品质底线, 而两位老总的信任与赋能,让这份追求有了更强劲的支撑。当硬核电池技术遇上成熟共享生态,不仅是产品力的飞跃,更是对用户需求的深度洞察与回忆。期待双方携手,用技术革新打破行业瓶颈, 为共享充电市场带来真正的价值升级。感谢两位老总的认可与支持,未来可期,共起新篇,让我们一起期待吧!

经常跟大家聊天,人家说韩哥,我这种情况要不要再做多?我也想做多,我也想赚更多的钱,这种问题问我的非常多, 这样子问我问题,我就会反问兄弟,我,兄弟你的台军多少?他会说我的台军,比如说五块或者六块,然后 他自己都觉得这个台军还可以,他还有能力或者有经历技术之多。我马上就问他一个问题,低于三十的台军有多少?低于五十的台军有多少? 低于八十的台军有多少?往往他打不回来,打不出来。屏幕前的兄弟们, 我现在就问你,你的盘子低于三十的台军,低于五十的台军有多少?你清不清楚?不清楚,你就是个糊涂蛋,不要觉得你五块台军,六块台军很牛叉, 我只问你,低于三十的台军有多少台?低五十的台军有多少台?我和很多人聊天,大部分人低于三十的台军最起码百分之二十,也就是说你有一千台机器,最少有两百台 是低于三十的台军,你五百台机器,最少有一百台左右是低于三十、五十的台军,你那个低于三十的台军 拿来干啥?人工成本,机器折旧,算上去你真的是可能一毛钱都没赚。所以你要不要做多,就取决于你有多少设备低于三十,低于五十,低于八十。如果说你的一千台当中 都几乎没有低于三十的,或者没有低于五十的,我觉得你可以,还可以再做一点,可能你的团队还可以继续做,或者你个人甚至也可以做。但是哪怕你的台球有七块、八块,如果是有低于三十、五十的台球比较多,或者有不少, 你首先不是要做多,而是要把低于三十的台军把他处理掉,把他解决掉,把他台军变成三十,变成八十、九十、一百, 不管是通过换位置维护也好,这才是你应该当下紧急着马上应该要干的事。所以最后给大家再总结一下,兄弟们, 低于三十的台军赶紧撤,当然我是以团团为例啊,别的品牌呃,因为成本不一样,我就不在这里陈述低于三十的台军。最后总结,低于三十的台军必须撤掉, 低于五十的台军慢慢撤掉。所以你以后不要再问我要不要做多,你就看一下你低于这个数字台军有多少台,如果说这些机器都没有了, 你可以做,你的团队也可以做。当然大家知道的,我发布的一加一加三模型当中,充电宝并不适合团队作业,极少的人能做团队啊,大部分人就是一个人作业。说一个人你做了三百台,四百台,五百台,要不要再做, 不是看你的利润有多少,也不是看你的这个呃,台均多少,而是看你有多少低于三十块钱、五十块的台均的。把那些没有处理完之前听我的, 不要听销售经理的啊,不要听各大品牌方的,这个销售的一台不要买啊,没有把这些处理掉,那肯定是不行的啊。