有朋友说,你这一个人办公的话在家就行,还省了办公室租金。我最开始的时候也是在家干了几年,但是那个环境干到太多容易产生惰性。 后面才租的办公室就不一样了,你起步的时候尽量轻资产,不要租办公室,不要囤货。 我看评论区有朋友在图书馆办公也是挺好的,带台电脑去就行,图书馆一般都有免费的 wifi, 那 氛围也不错。我本来想安安静静的做个奶爸,博主啊, 无心插柳柳成荫,成了创业博主。这几天也跟很多粉丝朋友交流了,大家还是很想上进,很想赚钱的。我后面陆续更新视频,解答大家的问题吧,希望对你有所启发。
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以后的写字间控制率会越来越高。咱们先来看个视频,兄弟们,出大事了!北京的办公室房租崩了,上都原先七块钱,现在只要一块五,而且还没人租。望京中关村,原先我们七年前要七块钱, 现在三块钱都没人租。北京已经没有任何的创业公司老板敢租房子了,我们司董会的很多很多北京的老板都准备直接把房子退租,让他们员工全员 opc 在 家办公。 如果说你现在还在北上广深杭,还租着一千平以上的办公室,恭喜你,你完了, 因为你一直在给房东打工。这和我今天下午去软件园看到的情况一样,我之前上班的写字楼原来都是满的,今天去看,整个一楼和三楼全都是空的。 所以对于 o b c 创业来说,他们再也不会先去住办公室,他们缺的从来不是一个工位,一个写字间,他们需要线下的是一个彼此交流的空间。在大连,如果你也在做 o b c, 希望多一个能线下交流的地方。来找我,我去找地方。

想做艺人公司的朋友们,今天呢,我给大家看一下我的艺人公司长什么样啊?我今年呢,三十岁,在深圳,就在一个月前呢,我辞掉了南山的工作,然后在深圳龙岗这边开了一家只有我一个人的公司,对,就我一个人, 我给大家展示一下啊,这是我的办公室,电视,桌椅、沙发、文件柜加起来呢不到八千块钱, 然后这是两个隔间,这里呢是员工办公室,四人员工作呢,是物业送的。从下定决心到开门营业,前后呢,不到一个月。但你别看办公室小啊,我现在呢,有十个数字员工在给我干活,有写公众号的,有做朋友圈的,有 做小红书的,管战略的,财务的,做开发的,他们呢,二十四小时不间断的帮我工作,帮我整理进度,整理素材,写稿、发布规划,二创等等。我每天呢,只需要花两到三个小时审核和决策, 其余时间呢,用来思考方向,对接客户,学习新东西。很多人听到这里呢,第一反应可能会觉得,现在环境这么差,你为什么还敢辞职?因为毕竟我之前的工作呢,本身就是在南山的一家 ai 公司,看上去工作收入这些呢,都还是很体面的,但只有我自己知道,那段时间我每天是什么样的一个状态。 我在上家公司呢,是做市场的,核心工作呢,其实是内容获客,刚开始呢,我只负责两个号,但后来因为工作做的不错,爆款多,线索反馈也好,慢慢的呢就越来越多了,最后变成我一个人负责五个视频账号和一个公众号, 公司整个内容获客矩阵几乎都压在了我一个人身上,这事表面看呢,说明我力强,被重用是吧?但真正让我下定决心离开的,不是忙,而是我越来越看清一件事,就是 ai 并没有先让我变得更加的轻松,只是让我一个人帮公司干了更多的活。 以前我七点半下班,后来变成八点、八点半、九点,到最后,我每天回到家休息半个小时,还得继续工作两三个小时。最讽刺的是呢,我明明已经把 ai 工具用的非常熟了,效率也提升了很多倍。但我的生活呢,并没有因此变得轻松,反而更满、更紧、更累。 我后来呢,就反复想这个问题,为什么 ai 让我提效了,我却没有更多的自由了呢?想了很久,我终于想明白了,因为我提效之后创造出来的额外价值,大头并不是我拿走的,而是公司拿走的。 说直白一点,我学会了更高效的创造价值,但这个价值,首先服务的仍然是别人的系统,不是我自己的事业。 这件事呢,对我的初衷其实是非常大的。因为我毕业之后呢,其实辗转过几家公司,做过银行,做过互联网,也进过 ai 公司。 一路走下来呢,我越来越强烈的感受到,大多数岗位的本质,都是在为公司的整体业务而服务。你做的再好呢,很多时候也只把自己迁进了一个系统里,去完成系统交给你的那部分任务, 你很难真正找到一份既能长期投入,又能持续放大自己价值的工作。以前呢,这件事也许还能忍一忍,但 ai 来了之后,我开始意识到,时代真的变了。 我早在二零二三年切克 ppt 刚问世的时候,我就接触了 ai。 那 时候呢,我已经很明确地感受到,这不是一个普通的工具升级,而是一场生产力革命。 到了二零二四年,我开始做自己的 ai 抖音号,分享 ai 工具和相关的解读。没想到这件事很快拿到了正反馈,涨粉商单询全都来了,甚至有一段时间呢,因为工作太忙,我停更了,还是会有人主动找上门来找我合作。 这事呢,让我更确定了一件事,就是 ai 它不是概念,它已经开始真实的改变内容商业和个人发展的路径了。因为我看得很清楚,未来真正值钱的不是会使用 ai 的 打工人,而是能借助 ai 把自己的能力、经验和流程组装成一个小型商业系统的人。 换句话说,未来最有机会的不一定是大公司里最努力的人,而是那些能把 ai 变成自己生产线杠杆的人。所以我辞职呢,并不是因为一时冲动,更不是因为讨厌上班。我是因为想清了一件事,就是既然 ai 已经把一个人的潜能放大了这么多倍,那我为什么还要把这份放大的能力只用来给别人打工呢? 与其继续把健康、时间和精力无止境的工作里边,不如把同样的能力用来给自己搭建一套属于自己的系统。 所以我现在在做的事情非常的明确,就是打造自己的 ai, 一 人公司,搭建自己的数字员工系统。所以我已经在这个深圳龙岗 opc 社区呢租了一间办公室,正式开始全职创业。现在的我不只是想做内容,而是想把内容获客运营、 财务开发、客户服务这些过去创业需要很多人配合的环节,逐步用 ai 和数字员工重新搭建起来。过去呢,一个刚工作几年的年轻人,想创业,首先要面对的是没钱、没人、没团队、没资源。 很多事情呢,你不是不会做,而是根本没有成本去做。但 ai 出现之后呢,这些事第一次开始变得与众不同了。 今天,一个普通人真的有机会用更低的成本,把过去需要一整个团队才能跑起来的事,先自己搭出一个雏形来。这也是为什么我坚定地看好一人公司这个方向,因为我越来越相信,未来的公司会越来越扁平,越来越小型化。 十几个人干出过去上百个人的产出,不是幻想,而是已经发生的现实。对普通人来说呢,最重要的是继续等一个完美的机会,而是尽快学会怎么借助 ai, 把自己变成一个更强的个体。当然,我并不是在鼓励所有人都辞职创业啊, 我只是想说,在 ai 时代,我决定先走出去,亲自去验证这条路到底能不能走得通,去验证普通人能不能借助 ai 低成本的做成一人公司,去验证数字员工系统、内容获客系统、业务自动化系统。到底能不能真正的跑起来, 也要去验证一个人有没有可能不再只是为别人创造价值,而是开始为自己建立一套能不断复利的事业。所以,从今天开始呢,我会把这条路上的真实过程全程记录下来, 我会给大家讲我是怎么做的,踩了哪些坑,做错了什么也会讲我怎么一步一步把这套 ai 一 人公司搭建起来的?因为我相信呢,对很多普通人来说, ai 它不是一个热闹,不是一阵风,更不是几个工具那么简单,它可能真的是这个时代普通人少数还能重新定义自己命运的机会之一。

想自己开公司,当唯一老板?一人有限公司听起来简单,但他的三大特点和两大风险,你必须提前了解。三大特点,一、股东唯一,决策高效。 公司只有你一个股东,股权百分之一百由你控制,没有其他股东,意味着没有决策分歧,完全自己说了算。注册流程也简单,一个人就能完成。二、有限责任隔离风险。这是关键。公司是公司,你是你。如果公司经营不善欠债,理论上你只以认缴的出资额为限承担责任。比如你注册资金十万,公司亏了一百万,你最多只赔十万。 个人财产、房子、车子、存款和公司财产是分开的。三、财税清晰,公司分明一人公司虽然股东少,但财务要求更严格,你必须建立清晰独立的账目,个人和公司的钱必须分开管理,不能用个人卡随意收公司款,否则会带来严重后果。两大核心风险,千万别忽视风险一、容易刺破公司面纱这是法律术语, 意思是如果公司账目和个人账目混同不清,比如用公司钱付个人房贷,法院可以判决股东对公司债务承担无限连带责任, 这等于有限责任保护失效,你的个人财产会被追偿。风险二、融资吸引力可能较弱对于投资人来说,一人公司的决策完全依赖单一个体结构,稳定性和未来股权调整空间较小,在早期融资时可能不如多元股权结构的公司有吸引力。 一句话总结,一人公司是高效的有限责任实体,但必须做到绝对的财务规范,适合希望控制权集中、业务清晰、能严格规范财务的创业者。

今天带大家看看我的一人设计工作室,入户门这里做了个屏风,这里做个通透呢,显得没有那么堵。石膏灯, 这里是电闸箱,把它隐藏起来,用一个装饰挂画摆设,这里呢做了一块瓷砖展示区,有好多推拉展架可以选的, 那这个位置将来我们就是坐在这里看咱家的设计方案。好,那么侧面这块呢,就是我们曾经获得一些荣誉,包括一些小的材料展示样块, 这里还藏着一个陆游和包猫,因为他原本的位置呢,是在这里是有一个箱子,我觉得不好看,那么就给他挪过去了, 夏天,那么我就可以在这休息一下,那么在这呢我们就可以啊,这全是材料啊,就是白色的颜色,包括门型,我们都可以坐在这个位置来选,那么作为设计公司呢,柜子必不可少,那么这一排 全是柜子,那有一些家里边呢,想放这一个穿衣镜,那给大家一个思路,看看到没,它是能够折叠起来的,放到这个柜子里面的,看在柜门里面,给它折起来,关上门就可以了 啊,这就是我们穿衣镜隐藏的地方,那这里呢做了一个茶水柜,看这个啊,水全部是做的墙牌,那么这个台面上就没有那个水龙头的那个底座了,卫生好收拾,这里是一个消毒柜,那么茶水杯就在这里消毒, 累了可以坐在这休息休息,看窗外的景色啊,十九楼呢,那他的视野也是很好的,那我这呢是有一个四人桌,其实平常就我自己一个人在这,那么我就坐在这个工位给大家做设计方案,那这个位置呢?中午吃外卖就是在这个位置, 这个小蘑菇它的灯是能亮的。 嗯,那么它整体就是这么一个七十三平方的一个设计办公室, 我觉得咱们设计师下来创业真的挺好的。嗯,我这是创业的第九年,那我的客户来源呢?主要是老客户推荐,那就是平台粉丝过来找我。 其实咱们的性价比是比啊,一些规模型的装修公司是要合适的,因为我们的成本啊是要比他们要低的,所以我们可以把最大化的优惠给到咱们的客户,而且就是落地这一块咱们自己来把控,只要咱们有足够的经验,咱们有足够的责任心,我相信咱们都能够做的很好。 呃,如果你也想创业的话,可以参考一下我这个办公室,建筑面积七十三平,我只是去年啊在海信创业中心买下来的啊,希望我们都能够做得很好。


今天我又在深圳福田链接到一个做艺人公司孵化的老板,带你们感受一下他们这个艺人公司孵化到底是怎么做的,感受一下这个环境是不是挺高级的。邵总,现在在整个深圳的话有多少个园区?整个深圳是有五十个中心,福田、罗湖、南山、宝安、龙华基本上都有。外面是干什么的?共享卡位,一个卡位就是一个公司吗?对, 这边是我们的一个咖啡机,这咖啡是要钱吗?呃,这都免费的,这边有茶包都是免费的。这不比星巴克便宜啊。这个会议室也是共享的。你们这一个园区有多少个卡位或者独立办公室?独立办公室然后加卡位啊,就是有四五十个,真的是一个人的公司, 就一张桌子,一个人就是一个公司,而且这个环境真的很舒服,这个入驻率挺高的,大概是百分之九十以上空的房间是我们的一人公司。像这个小房间在深圳福田最核心的地方, 只要一个月两三千的费用,物业费,管理费,空调水电都包含了,网络包含了,网络也包含了,一价全包,两千块钱七个工位,在福田 cbd, 这性价比还是可以的啊。人家那里好像也是一个人, 像那种古代科举考试一样,一个人一个小桌子,一个人一个小房间,这个就是一人办公室,然后呢,这边是可以放桌子,可以放椅子,就这么大,一千块钱安居在深圳最中心的地方,可以洋气,空调、网络都包含了,一天三十三块钱就可以在深圳福田 cbd 开一家公司,而且一个人想怎么玩怎么玩, 现在我们孵化了一人公司的话,大概是有上百个,你们现在的项目包含哪些? ai 的 一人公司的,做电商的,做一些动漫的,跨境的,做新媒体的比较多一点。人家想来做一人公司,哪怕没有项目,你也是可以帮他们把项目对接好,链接好, 人家过来干就完了。对,是可以的,比如说我这个给大哥找女朋友是不是也很适合在这里找个一人公司?对,我觉得可以这样啊,下回就是做我这个业务的,给大哥找女朋友这个业务的就你全部提供一个办公, 天天带着大家去跑项目。哈哈,可以,对,可以的。然后我现在有个想法是什么呢?我计划跟肖总我看能不能联合发起一起创业沙龙。然后我呢主要分享给大哥找女朋友这个项 目,他呢主要分享运营注册一人公司的全流程,包括场地提供、技术支持、项目支持、资源链接等等,他全部提供。也不知道有多少朋友想参加这样的沙龙啊,如果大家有想法的话可以给我扣一个,我想了解人少的话就搞不了啊,如果人多的话起码有个二三十个人吧,大家可以到现场来深度链接交流一下。

今天带大家感受只有我一个员工的公司是怎样一种体验。到公司已经十点四十七分了, 门口碰到了一样刚来的老板西西带大家环顾一下办公室的环境,这么大的办公室就我一个人,还真有点儿不好意思呢。打开电脑上班做表, 对我来说 so easy 了,相信你来也没有问题,老板真的很信任我,是要培养我做接班人吗?到我的专属饭点了,今天吃点啥呢?汉堡王汉堡王,我最爱吃的汉堡王, 大嘴安格斯巧克力派,再加上一杯中可乐,这样的生活真是美滋滋。俗话说吃饭不积极,思想有问题,我边刷抖音边吃我的大汉堡,香 香呀真的香,宝宝们也来一口吧!嗷呜嗷呜嘻嘻嘻。 十一点四十一了,我的午休时间到了,午休两个小时,我要好好睡一觉,谁也不能打扰我,哼! 我们是外贸公司,下午回完老外的邮件我就可以下班了,一看才三点半,不过我已经忙完了,撤撤撤,我要走在老板前面,谁也拦不住我!再见了,各位!

公司正在消失。先问你一个问题,一个设计师在上海,一个程序员在杭州,一个运营在深圳,没有同一间办公室,没有同一的工位,也没有长期雇佣关系。但是他们在一周内做出了产品,拿到了用户,赚到了第一笔 钱,说这算不算一家公司呢?如果他缺的只是办公室、雇佣关系、营业执照这些外在的形式,那我们过去对公司的理解可能真的是已经过时了。 就连英文里的 company, 最早也不是指商业机构来着,它是来自拉丁语, come 是 一起的意思, tennis 是 面包公司的意思,就是一起分面包的人。公司的本质从来不是办公室和营业执照,而是一群人能不能为了同一个目标, 把一件事情做成。那么问题来了,这群人为什么非得在一家公司里边呢?一九三七年,有一个经济学家叫做科斯,他问了一个当时没有人想过的问题,既然市场可以协调一切,那公司为什么存在呢?他说,因为交易是有成本的。 工业革命之前,大多数生产是手工作坊,一个木匠各自接活各自干,需要合作的时候就临时找人谈好价格,做完拉倒。 工业革命之后,机器出现了,一台纺织机,需要几十个人同时操作。你没有办法每天早上去市场上临时雇几十个人来开机器吧,找人谈价协调,光这些摩擦就烦死了。 所以更划算的方式就是直接把这些人雇佣下来,签合同,付固定工资,然后统一管理。这就是现代公司出现的真正土壤。大规模机器生产需要稳定持续的协助雇佣关系,反而是更加便宜的。 这就是公司存在的真正的原因,它是用来消灭交易成本的工具。但是现在这个逻辑正在被打破, ai 来了之后, 工作的摩擦大幅度的下降了。以前你找一个设计师,需要沟通需求报价修改十遍。最近我不是给自己的新家在找设计嘛, 都不需要设计师了,直接就是把需求告诉了 ar, 然后他会快速的给我出图,不像上一套房子,这个为了设计我真的是跑了几十次啊。 当合作的摩擦降低到接近于零,那么公司这个用来消灭摩擦的工具,它存在的理由就开始动摇了。这不是哲学问题,这是经济问题。 当工具改变组织形式是必然跟着变的。新华社报道,一人公司迎来爆发。青岛有个创业者,整个公司就他一个人, 但是他有几个 ai 员工帮他处理宣发、推广、财务等等。说到这里,我想说一件事情,我自己也是一人,公司背后没有团队,写作是我自己来的,拍摄是我自己来的,大部分的事情也是自己完成的。不过我是有一个后期的剪辑和海外的分发合作团队 开始做账号的时候, ai 还没有出来,但是那个时候查资料我是泡在图书馆里的。现在有了 ai, 速度是快了不知道多少倍了。 但你说一个零基础的人用 ai 能够做好自媒体吗?其实也很难的, ai 只是放大器,它不是创造器,它放大的是你已经有的东西。什么意思呢?难道普通人就不能够吃到 ai 的 红利了吗?接着听下面这一段, 过去,这个世界埋没了多少有才华的人呢?一个在小县城的设计师,审美一流,但是没有渠道,没有客户,只能给本地的印刷厂可能画画海报。一个在三线城市的程序员,技术很强,但是没有高学历,进不了大厂,没有资本,也没有人脉,也很难创业吗? 还有一些人,肚子里全是真东西,但是不擅长表达,不会运营,也不会搞关系。他们不是没有才华,他们缺的是把才华送达市场的通道。 而那条通道以前是靠组织来打通的。你得先进入一家足够大的公司,借他的品牌,他的渠道,他的人脉,你的能力才能够被更多人看见吗?或者自己建立一个组织来实现梦想。 换句话来说,以前的人才市场其实就是组织分发才华的市场,你的才华要先卖给公司,再由公司 卖给全世界。但是现在这个中间层开始松动了。 ar 第一次让才华可以绕过组织直接抵达市场。历史上这样的给普通人转折点的机会只发生过几次。第一次是印刷机的出现在那之前,知识是被少数权贵垄断的, 书是手抄的,贵的要命。为什么古装剧动不动就让妃子去抄经呢?印刷术没有发明之前,抄经作为出发点是一举两得啊。可是印刷机来了之后,知识第一次有机会流向了普通人。 第二次是互联网的出现在那之前,你想让一百万个人听你说的话,你需要电视台,你需要报社,互联网来了一个普通人,第一次可以直接触达全球, 我就是其中那一个,一个人,一台手机跟你们说话,跟全世界说话。第三次就是现在,但是我想说一件很多人都没有注意到的事情, 每一次窗口的关闭不是因为技术消失了,而是因为那个技术带来的能力变成了所有人都拥有的东西。 所以未来真正重要的不是你会不会用 ai, 而是你有没有值得被 ai 放大的东西。历史上的每一次窗口的打开都会有两种人,第一种人说我还没有准备好,等我准备好了再说。第二种是 我先开始边做边准备。第一种人等到准备好的时候,窗口就已经关了。第二种人正在做的过程当中,找到了自己值得被放大的东西,公司正在消失。当然这句话还是有一点点标题党的, 但是维系合作的成本已经低到不需要一家公司来承担了,这个确实是趋势,但是你不会消失啊。一个人加上 a r, 加上小龙虾,加上你真正拥有的东西, 这就是这个时代最小的公司,最小的单位,也是最强的公司。好了,你准备好了吧?我说完了,再见。

一人公司对于商办空间的从业者绝对是灾难性的,如果你听懂我这条视频,赶紧转型,或许还有机会。给大家举个简单例子,如果大家都去搞一人公司, 那么对于这种空间和办公室的需求是不是会大幅的降低?本身现在控制率已经很高了,如果大家缩小规模都各自去创业,都选择小工位,甚至居家办公,或者结合着人工智能 ai 不 需要办公室的时候,那我们这些空间租给谁?我不知道你们有没有关注到一个信息, 国资央资平台会拿出大量免费的空间给大家来做,你觉得运营商如果不转型的话,你还有机会吗?所以其实所有的运营商,我觉得在每一个政策背景下,一定要看清楚我们这个行业到底未来要走的路和看清方向才是最重要的。那我觉得 一人公司的背景下,一定会淘汰掉一批公司,特别是过去那种传统的二房东,包括我们自己的很多二房东的业务都不断的砍掉,业务转型,轻资产运行 才是当下最最重要。所以其实焦哥包括咱们后夜已经不断在改变模式,也是基于在这一点,你把你过去积累的行业的经验、资源、人脉转化成新的生产力,轻资产输出和运营, 去帮助更多的拥有资产和空间的这些企业或业主们或个体们去盘活经营他们的资产,包括但不限于去服务于一人公司,让你的空间有内容,有生命力, 有新的一些打法,未来的存量的资产。商办资产一定是模式创新和场景创新,如果你想不明白,你根本就不知道下一条出路在哪里,你会被这样的政策背景下打的体无完肤。

想开 opc 一 人公司,纠结在家还是租办公室?今天从三个维度帮你拆解,看完就明白怎么选了。先看资源整合能力,在家办公缺渠道、缺合作、缺参谋。 选靠谱的共享办公,把自己嵌入创业社群,不只是租工位,还能主动帮你对接资源,邻居可能就是合作对象。再看财税管控能力, 在家办公地址一长不说,税务更是一团乱麻。可以选带财税服务的办公场所,让专业的人提醒你申报,花小钱买安全,降低风险。最后看资产灵活性, 在家办公看似省钱,但效率折损,客户信任度低,隐性成本更高。选择轻资产起步,租一个共享办公工位,按月租赁,拎包入住,有前台、有会议室,提升企业形象,业务扩张随时加位。 一人公司的本质是用小成本撬动大可能。从资源、财税、资产三个维度看,起步阶段优先考虑,共享办公是性价比最高选择空房间不多后, opc 享优惠政策。

一人公司与多人公司区别与利弊关系,一人公司 vs 多人公司,二人及以上一次性给你讲透,直接帮你选,不绕弯。一、核心区别,一眼看懂一、股东人数,一人公司股东只能一个,不能加人。 多人公司股东二到五十人,可以合伙代持分红。二、责任与风险一人公司 法律默认推定公司财产等于你个人财产,一旦出事,你要自证清白,证明公司分开,证明不了,对公司债务承担无限连带责任,房子车子都可能受影响。 多人公司法律默认公司是独立主体,只要出资到位,账目规范,只以注册资本为限,承担责任,举证压力小很多,更安全。三、决策效率一人公司你说了算,最快最自由,不用商量。 多人公司大事要股东会决意,容易扯皮内耗事作战与审计,一人公司要求更严,每年必须做财务审计,多一笔费用。多人公司一般小微企业,不用强制审计。 五、信任与合作一人公司,别人会觉得这是你个人小店,大额合作融资略吃亏。多人公司看起来更正规,更适合融资加盟扩股东。二、纳税与成本几乎一样,增值税完全一样。 所得税,一人公司交企业所得税分红,再交个税,多人公司同理,申报做账社保规则没区别,注册费用一样。三、哪个更适合你选一人公司的情况, 你单干不打算找人合伙,业务简单,规模不大,不想有人指手画脚,要完全控制权 能,保证公司账户严格分开,不乱用钱。选多人公司的情况,更推荐普通人,以后可能拉合伙人,投资人想风险更低,不想背无限责任风险业务会做大签大单,入驻严格平台,想家族持股,夫妻档朋友合伙 最简单建议,如果你只是自己做点生意,不想折腾一人公司,拉个亲戚当小股东占百分之一都行。 四、你最关心的一句总结,一、人公司自由但风险高,必须公私分明,多人公司麻烦一点,但更安全更好发展。你是打算自己单干,还是以后会找人合伙?我可以直接告诉你注册哪种最划算最安全。

最近要交我这一间办公室的房租了,这应该是我交的所有房租当中啊,我最心甘情愿的一笔了,因为这间办公室是我给自己租的,从投入产出比来说,那绝对是杠杠的,也是我自己一个人的搞钱到场,我外面其实是没有员工的, 就我自己一个人,然后我朋友偶尔会到这边来做一些设计类的工作,然后外面工位上堆的也都是我自己那个店里的一些杂物,然后外面有个大的茶台,但我很少用这个茶台,基本上我是不用的,我就用自己的这么一个小茶台,就局限在这个区域里面,就让我感觉 能量场满满。然后这间办公室呢,也不接待任何客人,就纯粹是我自己一个人的空间,平时有什么生意项目要谈的,基本上都去我门店那边的办公室。然后这两年多时间下来啊,就这间办公室基本上都成了我自己搞, 就是自媒体的,成了我自己一个人的工作室了,就是我经常会到这边来拍视频,剪视频,然后就是在这里完成, 就很安静,就我一个人,就特地每个月花这么一笔钱,给自己营造这样一种工作的氛围跟场景。因为人有的时候是需要能量场的嘛,所以 o p c 这个概念好像是去年火的,但我其实是三四年前,等于就是已经在自己在做自己的 o p c 公司了,就是我自己一个人嘛。

hello, hello, 欢迎大家参观我们的办公室,这里是我们办公的地方,我们有两个老师,一个是剪辑老师,一个是舞蹈老师,剪辑老师会有一个屏幕,现在屏幕底下那道,所以就有点奇奇怪怪。然后这边呢是我们要出勤,就是出去拍摄外拍,我会给我们的老师配好两件衣服, 然后把这个衣服一穿,然后那边设备一拿,就可以直接出去拍摄了。这边是我们的一个团队介绍,这个白板就是我们一个计划表,相当于就是我们这一周的计划都会放在里面,因为我们拍短视频不是只拍一个商家,我们可能一个月会有二十五个商家左右,那我们每一个商家都要给他规划好每一天要做什么灾难,灾难都会在这个上面显示, 包括有些重点信息,还有就是每天要做的事情。做完这些以后呢,我们可以来到这,这是我们工作和生活真的是分不开的,我们里面打开是生活,外面是工作,里面就是我们的一些平常会迟到的东西,有点像 见面。然后到这边呢就是我们的一个茶水间,每天会有一个小小咖啡,再来呢就是会有加湿器啊,这种的会增加一些工作氛围感的东西, 样子也是很漂亮的。然后到这边呢,我们会有一些小小的茶水,想喝奶茶可以喝奶茶,想喝美式可以喝美式,也可以吃苏打饼干,还有茶包咖啡都有,这都是提供的。 到这边就是我的一个办公室了,我以前跟很多就是大型的创业公司不一样,我工作室可能就是一张桌子,一个凳子,然后一台电脑就没有了, 然后这边呢就是我们的一些设备间,就比如说像大疆 park, 还有我身上挂的这个第一视角的相机,如果我们要出外勤,这些都是收纳好了的。我们的工作东西其实很少下来,就是一些支架和灯笼,还有吸尘器都放在这边,上面是一张小猫床, 然后翻下来就是上面是生活,下面是工作,分的很不清晰,但是很好。然后我们看一下员工宿舍吧,去看一下我们的员工住的房间 smart, 像我们这个房子呢,其实装潢花了很多钱,花了二十五万。这个呢就是我们姐姐老师的房间了,像这个房间的所有的柜子都是实木定制的,然后这个灯也是我精心挑选。我们这边呢就是我的房间了,我房间就是很简单的一张床,没有东西了,这边呢就是一个衣柜, 我们编导老师已经把我的所有的衣服全部都分的清清楚楚,所以我们编导老师他也是我们的生活老师。这边就是我的一张床了,然后我们往这边出去呢,就可以看到一个阳台,这个阳台就是用来洗衣服啊啥的,那就是我们小猫睡觉的一个小桌子。 然后这边呢就是我们的洗手间和编导老师的房间,这边就是一个洗手间,简简单单一个洗手间,但是我们洗手间里面的所有的马桶什么的都是全自动的,然后里面还有一个小惊喜,里面还有一只小猫 啊,太可爱了,这是我捡来的小流浪。是金老师的房间,简简单单,这边呢是他的一个床,考虑到这个房间比较小,所以做了一些空间收纳,柜子从头打到了底,然后这边所有的床头柜里面全部都是可以收纳的。这边他有自己的一个小的书桌,方便他想到灵感马上写下来耶。哈哈, 这边就是我们简简单单一个办公室来,很简单,我觉得如果是初创的话,像我们现在这种规模体量已经做了五六年了,我们才选择线下办公室一个非常安全的方式创业吗?我觉得第一是要先活下去,活下去了以后你才有光鲜亮丽的。

我是大的 o p c 教练,头哥跟着我一起做好艺人公司。哈喽,朋友们,昨天听了一堂免费的不公开课,现在忍不住想跟大家分享,他就是舒老师的好大一家小公司,我给大家直接上 ppt, 大家直接看住在头哥旁边,我们一起来看一看舒老师是谁 先上,结果没错,就是他有幸跟苏老师一起合过照,并且是在去年头哥做短视频之前,他算是头哥做短视频那一步跨出去的推门人吧,帮我把这个拍摄短视频的这条路给推开了。一个人,这是他的工作室,一个黑房子,完全全黑。他的公司叫文字科学, 这是他的两辆车,他办公室里面会有一个汽车玩具,对,不知道这个叫什么,就可能是开放城市的这个汽车玩具。然后这是非常吸引我的点,因为大家都知道头哥刚入行的时候,对标的就是华语华,但确实慢慢慢慢,在这个十年的创业过程中,我发现我跟他很同频,找过华山熟不接待, 这并不是一种挑衅,而是一种价值观,或者是一种认知的不同。那天我们去参加的是苏老师的年会,然后他也有自己的红酒的这个联名哦,他有很多书,比如新华字典。对哦,他的书单跟头哥怎么说呢?跟头哥的书单跟他非常像魔鬼经济学啊,史蒂夫乔布斯传,可口可乐传等等之类的, 然后我们来看他的爱好,哇,有没有很同频,这去年会的主题,我们一起更值钱,接上干货啊!那一期 舒老师主要讲的其实也是他创业的这一条路,从头到现在的一些观点,因为舒老师的强项是在于文案,他并不是设计师,但他的 ppt 我 说实话强过很多平面以及空间设计师的 ppt 的 拍法。而且他擅长做一些自己有趣的内容,比如说像这样 把自己的摄影棚上面挂上自己的照片,哇,太有趣了。就那天下雨了,我拍了一个照,还是比较有感觉的。 那天分享了什么呢?那天分享了做视频的一个内核,原本大家可能在做一些视频的时候就是去讲一些实质的内容,但那天讲的就是你要做视频,你就要做一张说明书,你并不是要去描述很多 知识类的东西,谁能向人们提供知识,谁能拿到信任的钥匙。而且这里面他提到过我帮过你,这是去年的那个点,其实我并没有了解到太多,我只知道我回来之后,我该去做短视频了,我该去拍了,我该拿起手机去拍了。没有任何的想法,没有任何的观点,也没有任何的情绪吧, 空有情绪,目无章法。我觉得就是这样,我回来就拍了中间的,拍的过程中大家也都知道头哥被大家所看到,大家也从中认识头哥。那么昨天他的直播讲了什么?他的直播在原先的观点上面有一个质的飞跃,注意啊,这些内容他都不收费, 对,真的是非常厉害,我跟大家分享一下好了,现在跟着头哥的视角一起来看,刚才是坐在头哥旁边,我不知道这个视角大家怎么样?如果你们喜欢刚才固定视角扣个一,如果大家喜欢这样子的头哥,第一视角扣个二,让头哥知道以后你们喜欢看什么样的视角, 就在聊,他不仅从整个 p t 的 排版,还有文案上面做了全新的规划,就是你会发现很多的老师啊, 很多的传授知识,或者说一些内容创造者。他会用相同的 ppt, 但苏老师不会,他内容虽然是有点相同的,最起码在底层逻辑上是相同的,但那 ppt 是 完全唤醒的。他的这个观点,重新去整合,重新去洗牌了一遍,并且做了升级。 他讲到盲点、观点、看点、价值点,就是将原本的上次聊到的,你要做一张说明书,更具强化。什么内容呢? 如果你是记录自己的博主,其实你的流量起来非常的慢,或者非常少,你表达观点,不好意思,其实很多人他不愿意看你表达观点,因为你在模仿大人们做短视频很枯燥,真的枯燥。比如说我做口播, 没有人会去看的,那么你去追逐点,其实本身来说是有流量的,但是他不会转化,不会转化成关注。最后你要制造价值,比如头哥现在其实慢慢的就会想要去制造一些价值,比如说头哥打算教大家做一种公司,我不是老师,我是教练,我是大家的 o p c 教练。没错, 在短视频里面到那个能帮到别人的人,因为你帮过我,所以我会感谢你。怎么感谢关注你,所以我觉得这就是舒老师的内核,他非常的强大。比如说有趣、相似原则,有用,依赖原则,你用有趣,其实很相似,但你有有用,你就他就会依赖你。什么意思呢? 没意思,划走,这是正常的。你比如说你记录自己,或者你是怼着自己脸拍一些视频,那没意思呀,那有意思,点赞,遗忘,什么意思呢?比如说你今天在关注一些关于短视频的内容,你刷到我了,但是我可能讲这段内容你觉得没意思,你就刷走了遗忘,忘掉了头哥。 但是如果说你听头哥继续讲,你会发现,哎,我今天来,我学到了,我点赞收藏,因为有用遗忘,但是只要头哥见着牌,你就会发现,你会持续的刷到我,并且你会关注,这是核心。我觉得苏老师这个真的很牛逼,然后就是这张图创造你的价值点,办一个别人知道你想干嘛的频道,频道就是短视频, 在自己专业的领域帮到别人当个老师。头哥现在要当教练,因为头哥不想当老师,哼,我从小对老师有阴影,我想当教练,我想当大家的 o p c 艺人公司的教练,我手把手带你怎么样去做艺人公司,因为头哥有十年的艺人公司经验, 什么困难解决不了?而且他会说到你的行业里面商家很多,但老师还很少。这里我说句很讽刺的话,我们装修行业、设计行业都是商家,连设计师拍短视频都是商家思维。大家好,我是设计师某某某,然后讲案例,进门左边是玄关,右边是餐厅,不好意思,谁会来看你啊?谁会关注这一些啊?很少吧。 为什么?广告内容化,内容知识化,知识娱乐化,娱乐化是短视频的核心,你要把知识娱乐化,才有人来听。如果大家不懂这个内容,没关系,大家可以去搜舒老师,舒服的舒舒老师,他的视频都是在做这样的内容好 内容深加工。我在这里我其实不能跟大家说很多的舒老师的观点,因为我已经全部吸收,但我不是舒老师,我做不出转化。但头哥会用后面的视频慢慢教大家怎么做一人公司,怎么做内容,怎么做知识娱乐化。对, ok, 这个视频不会证明什么,也不会去许什么愿望,也希望苏老师刷到这个视频的时候能够理解头哥。因为我跟苏老师认识,是在混沌大学的线下活动,我是那天在混沌学院的所有的物料堆里面找到他的联系方式,有幸加了他没错。但这条视频头哥想说什么呢? 头哥发现这些时间很多的粉丝朋友们其实都想去做艺人公司,并且都想用好 ai, 但是都不愿意跨出那道门,或者跨过那个坎。 我发这个视频就想像苏老师曾经推我一下,把头哥推进了短视频里面一样,我现在也要推大家一下,没错,我是大家的 o p c 教练,头哥跟着我一起做好业务公司,拜拜。

我整整八年待在一个只有我一个员工的公司里,各种滋味,外人根本想象不到。这家公司说起来更特别是德国的企业在国内设的一个联络点,从头到尾就只招了我一个人,连当初的面试都是在线上完成的, 我连国内的负责人面儿都没见着,就稀里糊涂开启了我一人撑起了一家公司的打工生涯。刚入职时,闺蜜都笑话我是个光杆司令,说是我连个同事都没有,可公司的规矩呢,却比他们这几十号人几百号人的公司还要严。每天呢,不管有事没事,我都得穿正装 西裤衬衫,而打领结整整齐齐,头发还不能染,哪怕一整天见不到一个人,也绝不能含糊。公司还得天天打卡,早上八点准时打卡,晚一分钟都算迟到,直接扣工资。更夸张的是,德国总部还经常开视频会议,屏幕一亮,总部的高管们都齐刷刷的看我一个人,要是哪天我穿的不整齐, 会议结束罚款就过来了,干点情面都不留我。办公室收拾的干净整洁,安安静静的,连个说话的人都没有。我每天的工作也挺清闲,大多数的工作呢就 是整理资料,把文件呢分类归档好,偶尔对接一下。海外总部安排国内的简单接待工作,大多时间都是安静的坐在工位上,偶尔喝口水,整理一下桌面,日子过得清闲且孤单。闺蜜呢,都调侃我这工作跟在家办公没啥区别,还非得跑办公室坐着,守着一堆条条框框,挣着固定的工资,图啥呢?可我呢,只是笑笑,稳稳当当干了一年又一年, 没想到这干就是足足的八年。八年里,办公室换了两次地址,员工却始终只有我一人,而没有新同事的加入,也没有谁离职,就我一人守着这小小的联络点日复一日。直到今年,我终于提了离职。离职的原因呢,也非常简单,我打算带着孩子去劳动工作的城市生活。 我认真的打了辞职信,发给了德国总部,心想这八年了,也该开始新生活,告别这份孤单的工作了。可万没想到,公司接下来的操作直接惊掉了我的下巴。我交辞职报告后,心里还想着自己走后,这个国内联络点估计就撤了,毕竟只有我一人, 这边也没人打理了。结果没过两天,我接到了总部人事的电话,电话里高管语气严肃告诉我,为了我辞职这件事,他们特意召开了一场专项会议,所有的高层都参与讨论,商量我去留问题。我以为自己就是个很普通的小员工,走了再招就是了,没想到竟还惊动了总部高层专门开会。而会的最终结果更是让我哭笑不得,总部先是提出了给我涨 工资,直接提了一大截想留住我这个老员工,紧接着又做了一个谁都想象不到的决定,公司跟着我搬家,我去哪座城市,国内的这个联络点呢? 跟着我搬到哪?反正这个点本来就我一人,在哪办公都一个样,不用考虑其他员工,不用调整团队,只要跟着我走就行。我当时听完都懵了,从来都没有想过自己一个小员工还能让公司跟着我搬家,这也太离谱了吧,感觉像在做梦一样,我自坐在空无一人的办公室里,半天没有回过神儿。八年里,我一个人打卡穿正装、开视频会议 单的时候也想过辞职,可看到公司对自己的这般重视,心里又满是暖意。本来铁了心要走,被总部这番操作呢弄得心里五味杂陈。其实这八年里,我看似清闲,却把这份工作呢也做到了极点,资料整理的井井有条,对接工作从来没有出过差错,哪怕只有我一人,也 从来没有懈怠过,严格遵守公司的每一项规矩。大概正是这份踏实和靠谱,才让总部呢如此舍不得我走。如今我已经带着公司搬到了我老公所在的城市,重新布置了办公室,依旧是我一人上下班穿正装、打卡开视频会议,日子还是和从前一样,却多了一份归属感。每次聊起这份工作,我都忍不住感叹, 有人找工作是迁就公司,扣到好直接让公司迁就我自己一人,公司干出了独一份的牌面,这大概就是打工人最想不到的幸运吧。