幺六八八,流量逻辑变了,以前靠冲量就能拿到金冠,现在可连基础曝光都保不住。想要在下个赛季稳住生意,这三十天采购指数空窗期,你必须看懂。有很多老板问,为什么平台要推行采购指数四点零? 其实道理很简单,平台要把流量给到那些真正把货卖好,把服务做好的商家。过去有些商家靠短期的 s 数据单 冲刺拿到了金罐,但买家收到货之后发现品质不符,服务跟不上,这种虚假交易不仅伤害了买家体验,更会拉低整个平台的口碑。现在平台通过采购指数,把这把尺子,把品质、退货率、 发货时效、老客户复购,这些真实的指标全部算进去,满分五分、四分就是分水岭,过了四分,你才具备进入严选拿到流量的资格。低于四分,系统会判定为潜力品, 流量获取会大幅度的降低。注意,对于存量的老金罐商品,平台给了三十天缓冲期,这三十天不是让你焦虑的,而是给你优条的机会。各位老板现在呢?立马做三件事情,查分数,登录后台,看一眼你的核心商品采购指数是否达到四点零。 第二个抓服务,重点优化四十八小时揽收率和售后的响应速度,这是提分最快的速度。 三催复购,主动联系老客户,利用老客户价工具激活二次购买。真实的复购数据是提升指数最硬的底气。记住,幺六八八,正在从流量运营转为纯量运营, 别再研究那些虚的套路,把产品做好,把客户伺候舒服了,流量自然是你的。关注我,学习更多阿里知识!
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幺六八八新规,金冠品体系要下线了,这次改的是底层的流量规则,很多人还蒙在鼓里,有三大板块变了,不光是金冠品没有了,镇店之宝的规则也改了。 第一个板块,金冠体系调整以后,只有三个等级,不达标潜力,采购指数四点零。金冠品不再保留消费品、工业品全平台统一标准。 第二个板块新品规则,新品不再看成长分了,改用新品采购指数四点零为人气新品,大于四点五分为超级新品。第三个板块,正点质保规则的修改,设置门槛从金冠品改成了采购指数四点零。商品 配额获取的渠道有新增严选且符合采购指数四点零的商品,每增加一个可获得一个配额上限十个。 供应链品牌商家可获得两个配额。联营计划商家可获得三个配额。原来的超级新品的配额渠道取消掉了,单店配额上线仍为二十二个。 那采购指数怎么算呢?满分为五分,达标线四点零考核五个维度。口碑、价格、服务、品质、商誉。 口碑是指好评率、复购率、晒图价格是指同款竞争力阶梯价格设置服务是指四十八小时的发货率、客服的响应速度、纠纷率。品质是指退货率、质检报告和认证商誉是指无侵权、无虚假交易。 新品期增加一个新锐利加分项,首发趋势款等都有加分。有三个注意事项啊!第一个, 老金罐商品有三十天的缓冲期,指数低于四点零的仍需要在三十天之内优化。第二个,采购指数每天更新,达标后需要持续维护。 第三,新品期只有三十天到六十天窗口期后按成熟期规则来评估。有两个实操方法,第一,我们先冲到四点零,重点优化服务,四十八小时发货和价格,阶梯式价格,获取基础的流量。 第二,新品冲四点五分,标注首发趋势款,利用新锐利去加分,配合成交和好评,争取获得超级新品的流量。关注我,每天分享一个运营小技巧。

采购指数四点零已经正式上线,这不是一个普通数据啊,而是平台判断你的商品能不能拿流量、拿家权的重要门槛。口碑、价格、服务、品质、商誉,这五个维度怎么解读?仔细听好。第一个,口碑, 口碑不是你自己说商品好,而是买家真实行为说了算。平台看的是买家的评价,复购的行为,高质量用户的反馈。所以未来我们不能指定的成交, 更要关注成交后的评价和复购客户收过后争取引导买家进行评价。高质量的评价一定是描述了产品的质量、使用的场景、发货的体验、售后的感受, 这样才能提高被采信的几率。那现实的情况是,批发客户的评价意愿一直比较低, 我们可以单独增加老客户复购券,只有实实在在的行动优惠,才能激励客户去做。评价幺六八八的本质是高频的采购,批发平台老客户愿意反复买,才说明你有稳定的供应能力。第二个,价格 采购指数四点零不是让你一味低价,而是看你的价格有没有竞争力,有没有稳定性,不要频繁的去改价,也不要乱打低价。 你要对标同款、同材质、同规格的商品的真实成交价,设置合理的阶梯,让平台快速识别本店的产品竞争力。 真正能拿权重的不一定是最低价,而是价格合理、利润稳定、履约能力强的商品。 第三,服务。服务分看的是售前、售中、售后的全流程,售前的买家咨询你回复的快不快。 售中看的是客户下单后你的发货快不快,中转是不是够顺畅。售后指收货后出现问题,你处理的快不快,能否解决客户的问题, 这些都会影响采购指数。我们能在当天发货就不要拖,不能现货就写清楚周期,售后处理不要推责任,先解决问题。 另外一件起批七天,无理由四十八小时发货包邮、官方验货等附加服务有机会拿到额外加分, 但前提是你真的能做到,不然就不要乱开。第四,品质。品质不只是产品质量,还包括链接质量。很多商家商品不错,但链接很差, 标题乱堆词,主图不清楚,详情页不完整,规格参数还缺失,买家看完还不知道该怎么下单。 想提升品质分标题一定要精准,主图也要清爽,详情页要讲清楚工艺、规格、用途、定制胶漆和售后。 尤其是新品,前三十天非常关键啊。新品期平台看的是首发潜力、下游趋势和早期动销,一旦上架马上做基础销量评价、详情优化和服务履约。 第五,商誉。商誉看的是店铺整体的经营能力,包括商家认证、超级工厂、实体商家经营、信用合规情况、回头率和店铺层级。如果你现在还在 l 零, l 一 层级,要尽快提升到 l 二以上。平台扶持的不只是单个商品, 还是稳定靠谱、可持续经营的店铺。这次的改版,我们能明确的感受到,平台更关注的是客户的真实反馈,真实的体验,也就是只有实实在在能提供优质交付的商品链接才能被推荐。 那大家发现了吗?这五个维度内竟然还不包含成交数据,是不是成交数据已经不再重要了? 这其实是一个误解啊,大家仔细看一下新的商品管理板块中,成交数据已经切入到了整个商品板块的后台,也就是成交已经是商品指数四点零的基础, 没有这个成交,你哪来的买家行为分析?另外,我们也能隐约的感受到,以后 s 单的成本会快速上升,为什么? 因为除了成交,你还得有评价,还要做复购,特别是高等级客户的高质量评价是加分的重点。最后我再给大家一个执行顺序啊, 新规上线前七天先稳住,不要乱赶。首先清理长期无动销、低访客、低转化的低效商品,保留评分高动销好、服务稳定的商品。 第七到三十天持续优化,每天看商品管理后台,找到靠近四点零分值的商品进行重点优化, 针对哪个维度低就补哪个口碑低,补评价、补复购价格高,优化阶梯价,服务差,提升发货和售后品质低重做标题,主图详情。商誉低就提升店铺层级及合规的表现。 当然我们也可以点击查看 ai 诊断,这里 ai 给出了具体的优化清单,我们选择执行即可。 三十天后要重点维护店铺 top 二十的核心商品,不要平均用力,先把最有成交、最有询盘、最有利润的产品维持在四点零甚至四点五分以上。

金冠成长体系五月二十五日下线,采购指数四点零成为了新的流量风口,这次改的是底层的流量算法,一共有四点变化,仔细听好。 第一点,所有行业所有类目的商品统一升级为采购指数四点零的评级标准,评分从零到五分,只有拿到四分以上才能拿到商品加权。 第二点,超级新品板块取消新品和成熟品的采购指数评分,统一使用五个维度进行评级,分别为,口碑、价格、服务、品质、商誉。 另外,如果你的新品是首发或者有下游的销售趋势,有机会被列入新品采购指数四点零,拿到新品板块的权重。 第三点,镇店之宝配额规则升级,有三种情况可以增加配额。情况一,每增加一个严选采购指数四点零商品可获得一个额外配额。 情况二,供应链品牌商家可以获得两个配额。情况三,联营计划商家可以获得三个配额。另外每家店铺一共可以获得二十二个配额。 第四点,采购指数四点零怎么计分?上面说了,它一共有五个评级维度,其中口碑是指真实买家的复购率和评价。价格指的是价格的稳定性及同款的竞争力。 服务指的是采购前的满意度、交付的及时率、售后的处理时效。品质是指发布的链接质量及产品质量的稳定性。商誉指的是店铺会员等级 l 等级,还有店铺的回头率。 另外还有三个注意事项啊,第一个,五月二十五日升级后,旧的金罐商品还有三十天的缓冲期,我们要做的是升级前拿到更多的金罐品,升级后快速适应新的评级规则。 第二个新品期指的是首次发布三十天内的产品,到了第三十一天,采购指数会按照成熟期规则进行重新评估。第三个采购指数四点零的更新时间是每天,而且在零点准时更新, 未来这个数据我们需要每天持续的维护。最后总结一下核心内容啊,在新品期阶段,平台看的是你的产品是不是首发,有没有趋势,早期动销好不好, 在成熟期看的是你的真实转化能力、老客复购率及长期履约能力。好了,以上是新规的完整内容。

幺六八老商家抓紧看平台采购指数四点零全新规则正式上线了!做幺六八代运营十多年,很多商家因为不了解平台的变化导致掉队。如果现在你还在靠着以往的金罐品标签安心经营, 可要提高警惕,后续流量很有可能出现明显下滑。究其原因,是平台底层考核逻辑迎来重大变更。五月二十五日起,幺六八八全面启动采购指数四点零体系, 沿用已久的金罐潜力品旧考核标准正式推出,平台设置了为期一个月的过渡期,过渡期内,原有金罐商品依旧可享受对应权益,过渡期结束后,所有商品将统一按照新标准执行。 这次升级绝非简单更换名称,而是对权杖商品进行新一轮筛选。考核新体系主要围绕五大维度,综合评判口碑、价格、 服务、品质和商誉各项考核细节大家可以参考配图查看。重点提醒大家,过去依靠人为做数据打造的虚标商品,在全新分控规则下,基本很难达到基础合格分数线。 而且进入稳定运营阶段的产品,平台会重点参考真实交易、用户互购以及长期经营表现。本次升级核心方向是严选,为什么这么操作?你懂的! 加入引选标签的新品能获得更多平台扶持,同时镇店之宝的入驻门槛也新增了。引选这个标准当然也特别说明了原有名额与获取渠道保持不变,实力商家、超级工厂对应的专属权益应该都会正常保留。 眼下整整三十天的过渡期,就是大家调整优化的黄金窗口期。如何稳稳把采购指数提升到合格线以上?记住两个核心方向就够了。 第一,进入后台商品成长板块,查看各项指标的得分差距,针对性补齐短板。第二,深耕服务体验、商品评价和客户复购这三大板块。如今的平台算法会全方位抓取买家真实行为数据, 紧跟平台新规则,调整运营策略,才能守住流量,抓住新红利,别等到数据下滑再补救哦!

今天讲后续,五月二十五号要更新的新规则,商品成长的金冠商品改成采购指数四点零平台会在五月二十五日落实,但是会有一个过渡期,就是当前我们的链接是金冠品,不会直接掉,会变成采购指数四点零,平台会给你保留三十天的缓冲期, 到六月二十五日的链接没有达标,就会降级为潜力商品或者不达标商品,后续五星价格力和通天打爆这两个板块都会下线。接下来讲解采购指数四点零怎么做。采购指数四点零它的评估维度基本都是围绕在服务体验、新灯塔的综合评分,这里最好不要低于四分以下。 现货链接勾选四十八小时内发货,尽量不要超四十八小时内发货揽收,让客户去做晒图评论新品扶持,去做人气新品和超级新品的标签,还有提升客户的复购率,这些都是可以提升链接达标,成为采购指数四点零的达标。采购指数四点零的链接可以提升搜索和推荐流量, 加入严选的链接,达到采购指数四点零的话,也会有搜索和推荐流量,要是出现同款会优先展示我们的现今天的分享到这,觉得有帮助的可以点赞关注一下,谢谢!

幺六八八的老板们,今天你进入你的店铺后台,有没有发现店铺的右上角他变样了? 不是 app 崩了,也不是说你的手机坏了啊,而是幺六八八呢,他在二零二六年五月二十五时的临时呢,把店铺的金冠图标呢,正式拉闸下线了。 现在你点进去,右上角那个红色的徽章,他没有了,而是换成了一个绿色弧形的进度条,上面呢,清楚的写着,采购指数是四点二分还是四点五分,还是五分,你查了没有?如果看到这条视频,千万别急着划走 这个事情呢,他其实比你想象的严重的多,因为这个变化,他不是简简单单的画个图标这么简单,他意味着你店铺的流量生死权从今天起,全锁在这五个维度里面, 口碑、价格、服务、品质、商誉,少一个采购指数,他就掉分, 而掉一分,你的搜索排名它直接打折,平台给到我们,缓冲期呢,只到六月二十四号,它不是大概一个月,就是到六月二十四号凌晨。你敢不敢点开 app, 看看自己店铺的右上角?宁波有一家阀门厂, 采购指数四点一,但是他店铺的福利呢,卡在了三点六分,结果呢,在搜索水泵以及他店铺的核心关键词时呢,从第二页直接杀到了第一页第十三位。 但是呢,却永远进不了所谓的展示池。为什么呢?因为所谓的展示池只认服务力大于等于四点零,这是硬门槛。采购指数四点零,老板们要记住,他只是一个入场券严选频道,他才是真正的流量池。 但是现在呢,告诉你个真相,严选他不是你申请来的,是系统呢自动亮出来的,只要你的采购指数大于等于四点零分,系统当天呢就会给你打上蓝色的小标签,就是严选潜力中。 同时再满足三个条件,近三十天信保订单大于等于五单,加详情页,中英双语加主图白底。二,改标签自动会变成严选标,流量的话呢,直接起飞。 还是那句话,五个纬度并不是并列打分,而是环环相扣的死亡螺旋,漏掉一个纬度,其他他全部归零。 看到我这条视频之后啊,希望你立刻打开你的 app, 三步,自查第一个点右上角的采购指数,看看是否大于等于四点零。第二步,点开任意一款产品,去查看你的福利有没有超时。 第三,翻到店铺首页的底部去找到那个蓝色的小标签,写的是严选潜力中,还是严选标。千万不要拖了,六月二十四号一过,缓冲期结束,没达标的商品,严选守卫展示镇店之宝, 全都得重新排队。这事我不知道你怎么看,可以在我的评论区留言,大师兄的判断是什么呢?不是平台变狠了,是我们该换运营的思维了。

幺六八八轻轨来了,再也不用每天去做金冠品了,金冠商品成长体系下线了,升级成了采购指数四点零的体系。这次改的其实是底层的流量规则,未来好的品就能够获得更好的流量。先点赞收藏,接下来内容大家一定要认真听完, 关系到我们后续的运营方向。这一次升级之后,商品的成长路径统一为不达标商品、潜力商品采购指数。四点零的商品采购指数在新品期和成熟期的计算维度也会有所不同。 在新品期更侧重于新品的类型,如首发、趋势、供给以及早期的成长表现。那成熟期的侧重点呢?更侧重真实的交易数据,用户的复购以及长期的经营表现。新品的成长规则的评估从新品成长 分制升级为新品采购指数分,新品的采购指数分基于口碑、价格、服务、品质、商誉五大维度综合评估, 满分是五点零。针对符合采购指数要求的商品,将会获得搜索推荐、核心渠道扶持等等一些权益,同时会有一定的缓冲期及原金冠商品的指数不足四点零, 在缓冲期内还是能够维持权益。而我们的镇店之宝的规则也做了调整,设置镇店之宝的商品门槛统一为采购指数,四点零的商品可以设置为镇店之宝的数量也进行了 调整。同时呢,本次的调整呢,还将下线五星价格力和通天打爆相关的一些商品产品以及商家端的页面。本次规则的调整之后呢,不再区分消费品和工业品的评分逻辑了,也不再使用新品积分制,统一采用采购指数进行评估, 这样也减少了商家对于规则的模糊不清楚。达到采购指数四点零是获得商品扶持的基础,在此基础上,如果商品加入了幺零八八严选,或者是说幺零八八跨境严选等等一系列的标签,将会获得更多的优先 扶持和专属标识。下架五星价格内很符合四月十号开始实行的互联网平台价格行为规则,商家能够更大程度的去自主定价。采购指数四点零体系呢?对比过去的金冠体系, 更注重商品本身的质量和商家的信誉,未来好的品能够获得更好的一些流量。各位阿里巴巴的商家朋友怎么看呢?评论区欢迎大家留言讨论。

幺六八八的老板们,别划走!昨天我发了幺六八八金冠新品成长积分制规则大改的视频之后,很多老板纷纷都来咨询问我, 采购指数四点零到底要怎么充呢?过渡期到底可以缓冲多久呢?镇店之宝的配额到底要怎么拿呢?还有很多老板说,昨天的视频没来得及保存刷到就划走了。今天我专门整理了一版更全更细的视频, 把所有大家问的问题都一一解释清楚,错过昨天的老板们,今天可千万别再错过了。好了,咱们言归正传,今天的视频看完你就知道怎么调整,保住你的销量,甚至拿到更多流量的扶持。 而且这次的规则现在还在异见征集阶段,很快就要正式上线了,你现在提前看完,提前准备,等上线了你就能直接抢占先机。首先说一下阿里巴巴平台为什么现在要废除用了这么久的金冠新品成长积分制度呢? 其实很简单,现在幺六八八的买家早就不是原来的那些了。现在即使零售、跨境内容分销,这些新渠道已经慢慢起来了, 越来越多的大买家,专业 b 类买家,他们对商品的品质、发货速度以及价格的把控的要求是很严格的,越来越高了已经。原来的老体系太乱了,一套评分给消费品,另一套评分又给工艺品,新品又是单独的积分制, 商家要去记好几个标准,头都要大了,平台也没法精准给好的货流量,所以这次平台直接把所有的标准给统一了,换成了这个全新的采购指数四点零,就是为了让好的货能更快好起来,让你们运营起来其实更简单。 这里有一个核心问题,采购指数四点零到底是什么东西呢?怎么把它做上去呢?很多人问,我现在给你们讲的明明白白, 原来你要记好几个评分,现在不需要了。不管你是卖消费品还是工业品,不管是刚上架的新品,还是卖了很久的老品,全平台统一用这个一个指数来评估你的商品, 满分是五分,四分就是及格线,只要你到了四分,你就是平台认定的优质商品,就能拿到所有的流量扶持。而且这个指数新品和老品的评估重点还不太一样,新品期平台更看重你这个款的潜力,看口碑、价格、服务品质、 寒心的利商誉这五个维度。老品期平台更看重你长期的经营能力,看真实交易,老客户勾这些硬数据。 那怎么把这个指数说到四点零以上呢?我给你拆成五件事,照着做就能快速达标。一、抓口碑,买家评价去盯紧,有差评赶紧去处理掉,做好售后,拉满好评率,别让口碑拖后腿。二、调价格,优化定价, 保证价格竞争力。同款别卖的比别人贵太多,要不然太离谱了,不然价格分也很容易掉。三、提服务,发货速度,抓紧搞起来,能四十八小时发货的就别拖, 开通运费险七天无理由买家咨询,及时去毁掉服务分加分很快。四控品质,商品质量,千万别瞎糊弄,新品尽量做平台的首发款,趋势款能加新锐的分,品质分一下就上来。 五、守商誉,别违规,别搞虚假交易,别侵权,一旦 店铺一旦扣分,商誉分直接就没了,指数根本上不去。另外,老品还要多做老客复购,老品的评估更看重长期的经营,复购高了,指数也能稳得住。 接下来这次升级的所有重点我给你捋清楚,一个都别乐!商品成长体系彻底重购了,原来的金冠体系直接下线了,所有商品的成长路径统一为不达标商品、潜力商品采购指数四点零商品, 原来消费品、工业品分开的那套评分全部作废,现在就看这一个指数是不是简单多了。 二、新品成长体系也改了,原来的新品成长积分制彻底没用了。现在新品也用新品采购指数来评估,原来的积分是一项一项累积加,现在是综合五个维度去打分,更科学。新品的分成也变了, 基础新品保留标准,对齐新指数人气新品原来的八十到一百一十九积分,现在变成新品指数四点零到四点五分。 超级新品原来的一百二十加积分,现在变成新品指数大于等于四点五分。而且原来的首发新品流量保护权益还在,也是没有变的。三、权益大升级,严选商品福利翻倍。 现在只要领到了采购指数四点零分,就能拿到搜索推荐、流量扶持、全渠道扶持、 ai 诊断这些基础权益。 但是如果你加入了幺六八八,严选权益直接升级一大截搜索加权,优先展示同款女排最前面专属严选标,买家一眼就信了。专属活动、专属频道,还有百亿补贴,这些资源甚至镇店之宝的配额你都能多拿, 有条件的老板赶紧去重严选,这权益差的不是一星半点。四、新品专项规则,其他规则都没变,这是只是改了新品的成长评估规定,原来的首发新品、趋势新品这些其他规则都没变,你不用去怕, 现在你去后台的商品成长页面,就能直接看到你家新品的指数分和对应权益。五、 镇店之宝规则改了,配额拿法变了,这个很多老板关心,原来镇店之宝的门槛是金罐商品,现在改成只要采购指数大于等于四点零分就可以了。新品老品都能去设, 配额的获取也变了,原来靠超级新品拿配额的录制直接没了,新增了三个新渠道,每多一个严选四点零商品多拿一个配额,最多能拿十个。 供应链品牌商家额外拿两个,联营计划商家额外拿三个,总配额上限还是二十二个,没变。所以想要多拿镇店之宝配额的,现在就要去冲严选了。六、 页面优化这些就功能下线了,原来的五星价格力啊,通天打爆,这些产品和页面都已经下线了,不用再去找这些东西了,现在就只要看采购指数的相关页面。七、过度期扶持平台怕你们适应不过来,新规则 给了你们三十天的缓冲期,分三种情况,原来的金冠品,现在指数已经够四点零,直接享受新体系全部权益,加了严选的直接拿严选权益,原来的金冠品现在指数不够四点零,原来的权益给你保留三十天,这三十天赶紧抓紧 马上去优化,三十天之后还没达标就会降级。要注意,非金罐商品直接按新规则执行就行。最后再给大家补几个昨天没提到的重点,这是小凯今天专门给加的干货,现在这个规则还在意见征集期, 如果你对新规则有任何的想法或者建议,都可以去平台直接反馈,说不定你的建议还能影响最终的规则落地呢!别错过这个发声的好机会, 老板们,别等规则正式上线了踩手忙脚乱,现在提前调整,等新规则一上,你就能直接拿到第一波流量扶持,把还没反应过来的同行直接甩在身后。

所以做幺六八八的工厂老板、商家注意了,上一个视频我们讲了阿里马上上线的采购指数四点零。今天这条视频我来告诉大家怎么去做,全是内部逻辑,外面搜不到,听懂的直接甩开百分之八十。同行很多人认为采购指数四点零就是改个评分,改个数据,简直就是大错特错啊! 这次新规直接把幺六八八流量分发,底层逻辑全部都推翻,以前靠刷单推销量、老客户冲量的全部都失效。接下来谁能吃透四点零,谁就能直接吃平台最大一波流量, 我直接教别人不会教也不敢教的实操干货。想快速拉满采购指数四点零,抢占新流量,做这四件事情,照做就行。第一, 放弃大额取单,只做小额高频真实采购单四点零,不看订单有多大,看的是采购商真实的采购频次、采购活跃度。 大单权重被稀释,小额真实复购,批量散彩权重直接翻倍,这是第一个流量漏洞。第二,必须完善采购商标签,拒绝零售买家。 新规重点考核采购商是不是工厂批发商、经销商、贸易商、零售产客。订单不仅不加权重,还会拉低你的采购指数。 以后你店铺要精准过滤零售单,只服务弊端客户,采购指数飙升是比较快的。 第三,询盘即时响应加主动跟进,直接加权四点零,把接待活跃度、主动营销率纳入核心评分,同行还在被动等客户。你主动给采购商发报价、发样品、发现货清单,平台判定你是优质的供货商家,直接给你精准 采购流量池。第四,上新逻地上新逻辑彻底变了,只上采购刚需款,别再乱上新杂款、冷门款四点零考核商品和当下采购需求匹配度,五月中下旬备货旺季只上现货定制批量可发的刚需品。 采购指数评分暴涨,搜索排名直接碾压同行。我直白点跟大家讲,采购指数四点零不是考核你卖的多,是考核你能不能稳定服务。真实的弊端,采购商 现在提前布局,新规一上线,你直接抢占第一波红利。先要主播帮忙做店长的先收藏加关注一波别人不知道的玩法,我第一时间告诉你。

幺六八八新贵来了,金冠品体系即将下线,这次改动的是底层的流量规则,很多人还蒙在鼓里。主要有三大板块发生了变化。 不光是金冠品没有了,镇店之宝的规则也发生了变化。第一个板块,金冠体系的调整以后,只有三个等级不达标就没有金冠品了,现在统一以采购指数四点零为标准, 消费品和工业品全平台统一标准。第二个板块,新品规则,新品不再看成长分了,改用新品,采购指数四点零分为人气新品,大于四点五分为超级新品。 第三个板块,镇店之宝规则修改设置门槛,从金罐品改成采购指数四点零。商品配额获取渠道有新增严选且符合采购指数四点零的商品,每增加一个可获得一个配额上限, 十个。供应链品牌商家可获得两个配额,联营计划商家可获得三个配额。原来的超级新品的配额和渠道取消掉了, 单店配额上限人为二十二个。那采购指数怎么算呢?满分为五分,达标线、四点零分考核五个维度。口碑、价格、服务品质、商誉。口碑指好评率、复购率、晒图价格指同款竞争力阶梯价。 设置服务指四十八小时发货率、响应速度、纠纷品质指退货率、质检报告和认证商誉指无侵权、无虚假交易。 新品期增加一个新锐利加分项,首发趋势款等都有加分。有三个注意事项, 老金罐商品有三十天的缓冲期,指数低于四点零的人需要在三十天之内优化。采购指数每天更新,达标后需要持续维护。新品期只有三十天到六十天的窗口期,之后按成熟期规则来评估。 有两个实操方法,先冲到四点零,重点优化服务和价格,获取基础的流量。 新品冲四点五分,标注首发趋势款,利用新锐利去加分,配合成交和好评,争取获得新品。超级新品的流量。关注我,每天分享一个运营技巧。

幺六八八的金冠品成长体系要下线了,金冠品的规则大改版,全面升级为采购指数四点零版本的体系。过去幺六八八的金冠商品,从不合规商品,在普通商品,再到潜力品,再到金冠品,再到阵地之宝, 那么按照最新的规则升级之后,那么他是从不合规商品再到潜力品,再到 金冠品,再到镇店之宝,少了一个等级,那么按照最新的规则,目前还在易经镇节道,我估计在五月份,六月份会上线这个新的规则,也就是说从镇店之宝的规则演变了一次大规模的改版,赶紧点赞、关注、收藏起来。 第二点就商品成长体系的重购,过去有多套改为一套。过去从消费品还有工业品有两套的商品成长体系,那以后全面升级为采购指数四点零版本这个体系,那四点零版本分为三个等级,第一个是不合规,还有潜力品,然后就精华品, 那么零分。如果说你的采购指数是零分,那么你就是不合规品。如果说你的采购指数评分是零到四分之间,那么你就是潜力品。 如果你的采购指数分大于四分以上,那么你就是金冠品,直达金冠品,那么采购指数四点零版本,它考核的内容不一样。第二个,采购指数四点零体系,它的评估标准是什么?从哪几个维度去考核的? 首先第一个就是商品,它发布之后有新品期,还有成熟期,我们先讲成熟期、新品期,从单独一个视频来讲, 成熟品之后,他是从口碑、价格、服务、品质、商誉这五个维度去评分的,总分是五分 是吧?小于四分的,那一般是潜力品,大于四分的,那就是金罐品的一个评分的标准,他主要侧重点还是考核真实的交易数据的用户的复购是吧?还有长期经营的一个销量的一个表现。第三个大饼来了,达到采购指数四点零评分,他也分两个等级 是吧?一个是加入的普通商品,一个是严选的商品,严选的商品又换了个大笔啊,严选商品的搜索推荐啊,加权优先扶持,同款优先展示啊,商品的卖点表达,严选标严选采购指数 专属的商品的详情表达,然后下面就是一个支持什么分销是吧?还有一些严选的频道活动,还有一些是平台大促 是吧?还有达到采购四点零的,更可以设置增加一个镇店之宝。那么如果说你达到普通的采购指数四点零评分一个商品,那么他也可以获得搜索和推荐加权,然后商品的核心表达,然后跨境支持分销,然后天天特卖这样的活动啊。采购指数四点零可以设置的 第四个镇店之宝的配额,一个陈一龙店铺,他的最高镇店之宝可以配额到二十二个。那么如果说你是严选 的一个采购指数四点零评分的一个金冠品,那么你就可以获得增加一个金冠品的名额是吧?如果你是供应链品牌商家,可以获得两个配额,如果你是联合计划商家,那可以获得三个配额。 所以他的镇店之宝的数量在严选商品里面,他的一个达到这个采购指数四点零以上,那么他可以获增加一个镇店之宝的一个配额。第五个部分页面将进行优化, 也就是将会下线五星价格力和通天打爆商品啊。相关产品及商家端的页面,也就是五星价格力将会退出 历史舞台。过去从评分,从五星价格力,你的价格要调整,然后获得评分,然后获得精华商品,这套规则将会下线,也就是卷什么,接下来卷的是什么?卷的是严选, 因为所有工业品和快销品它统标为严选,也不存在工业品的严选了啊,严选皇家选,不存在啊,将会下线的,所以以后卷的是严选。

幺六八八新规,金冠品体系要下线了,这次改的是底层的流量规则,很多人呢还蒙在鼓里。有三大板块变了,不光是金冠品没有了,镇店之宝的规则也改了。第一个板块,金冠品体系调整以后呢,只有三个等级,不达标潜力,采购指数四点零。 金冠品不再保留消费品、工业品、全品牌统一标准。第二个板块,新品规则,新品不再看成长分了,改用新品采购指数四点零为人气新品,大于四点五为超级新品。 第三个板块,镇店之宝规则的修改,设置门槛从金冠品改成了采购指数四点零。商品配额获取的渠道有新增严选且符合采购指数四点零的商品,每增加一个可以获得一个配额上限十个。供应链品牌商家呢,可获得两个配额, 联营计划商家可获得三个配额。原来的超级新品的配额和渠道取消掉了,单店配额上限人为二十二个。那采购指数怎么算呢?满分为五分、达标签、四点零考核五个维度,口碑、价格、服务、品质、商誉。 口碑是指好评率、复购率、晒图价格是指同款竞争力阶梯价格设置服务是指四十八小时的发货率、客服的响应速度、纠纷率。品质是指退货率、质检报告和认证商誉是指无侵权、无虚假交易。 新品期增加一个新锐利加分项,首发趋势款等都有加分。有三个注意事项啊!第一个,老新冠商品有三十天的缓冲期,指数低于四点零的仍需要在三十天之内优化。第二个采购指数每天更新,达标后呢,需要持 续维护。第三,新品期只有三十天到六十天的窗口期后按成熟期规则来评估。有两个实操方法, 第一,我们先充到四点零,重点优化服务四十八小时和价格阶梯式价格,获取呢基础的流量。第二,新品充四点五,标注首发趋势款,利用新锐利去加分,配合成交和好评,争取获得超级新品的流量。

所有做幺六八八的工厂老板们注意了,今天呢,是五月二十五号,金冠品今晚就全部消失了。那阿里的采购指数四点零星规呢?要颠覆这个流量逻辑了,那以前你靠 s 单堆销量的,现在全部失效了。今天呢,我把这个内部逻辑扒开来讲,听懂的你可以直接甩开大部分同行, 也可以点击下面预约啊,我这边给您分析下店铺里面的新冠病情况。很多人呢,以为这个采购指数四点零只是改了数据,大错特错,这次新规就是把幺六八八的流量分发底层逻辑给全部推翻了,那谁先吃透,谁就能吃平台最大的一波 红利啊,我这边直接给你上十道干货,这四件事情你照着做,采购指数四点零快速拉满。首先第一个,你要放弃大额续单,只做小额高频真实采购, 平台现在看的就是你的采购商活跃度,小额复购,批量残彩啊,权重直接翻倍。第二个呢,你要完善采购商标签啊,狠狠的过滤零售等只服务弊端客户,采购指数才能飙涨。 第三个,循盘及时响应加主动跟进,把接待活跃度、主动营销率做起来啊,平台直接给你精准的采购量值,千万不要乱上杂款、冷门款啊,要跟当下的一个采购需求匹配, 比如说五月份是备货旺季,那你就上现货定制批量可发的刚需品啊。说白了,采购指数四点零不是看你卖多少,是看你能不能稳定的服务真实弊端采购商。现在你提前布局新会,一上线你就能抢占第一波红利。关注我,每天分享更多干货!

幺六八八店铺的金罐品马上就要下线了,随之而来的是采购指数四点零,那么现在咱们幺六八八店铺的商家们还是否需要继续做金罐,以及 改版以后我们该怎么玩?今天一条视频给大家讲清楚啊。首先来第一个点,在今年的五月二十五号的时候,金冠商品的成奖体系将全面下线,而随之而来的叫做采购指数四点零,这是第一个大变化。 第二大变化来讲呢,这次变更的核心体系是从多套标准变成单一的标准了。 大家以前做金罐大家应该有印象的哈,金罐品是分为了消费品啊,工业品考核的维度也是完全不同的,现在采购指数四点零的一上线, 就不再区分消费品怎么成长,工业品怎么成长,而是全都用统一的标准去做, 给大家做一个对比就知道了。首先在升级之前,你是不达标的商品,你的成长分是零,是没有办法去成长的。 那如果你是普通品呢?也就是说你的成长分在六十分以下的啊,六十分以上就是潜力品,给你一点点扶持,达到一百分之以上的才叫做金罐商品,而工业品考核的又比消费品简单。 那现在升级以后呢?这些全部都取消,全部都没有,只分成了不达标商品, 潜力商品,还有采购指数四点零的商品,怎么去判断你是不是不达标的商品?看你的采购指数分是不是零分, 如果你的采购指数分是零分到四分之间,你就是潜力品,如果大于四分了,你将是达标的采购指数四点零的商品,也就是说平台会给你额外的自然流量去扶持,给你更多的权益。 好,接下来给大家讲讲说,如果我想成为这个采购指数,四点零的,我想达标,那么我接下来他会考核我什么,我该怎么去做? 大家往下看,原来的金冠品呢?有五大的考核体系,那现在也是五大的考核指标哈,口碑、价格、服务、品质,还有商誉考这五个方面, 其中呢,其新品期和成熟期略有不同,如果你产品是一个新品期,他有一个新锐利的考核啊,反之成熟期是没有的。这个东西很简单,我先跟大家去讲讲成熟期的这五大标准。首先第一个叫口碑,何为口碑? 口碑其实主要就是与成交与复购是相关的,所以说接下来你要想口碑的这个维度拿到更高的分数,像好评率、复购率这个板块要核心去做,他考的就是客户对你的产品的反馈如何,这是口碑的维度。 那第二个维度叫价格,价格维度呢,主要是拿你的产品去对标同款,你是否存在价格优势,以及你的价格是否稳定啊,这个里面大家就注意了, 后面如果升级了以后,大家就不要频繁的去改价格,或者是抬高价格,这个一定会对你的价格维度是有影响的。 第三个指标叫服务,服务主要指的就是发货的揽收,发货揽收是否及时,旺旺的响应率,这些是否是及时的。如果说你的这种实际的履约行为都是 ok 的, 那么服务维度上也问题也不大。 第四个点叫品质,品质这个板块呢,主要考的是品质退款率,也就是说平台接下来会越来越重要的去关注你的商品品质是否有问题,品退率一定要控的越低越好。 最后一个点叫商誉,这个词很新颖,大家可能第一次看这个地方,他会考什么呢?主要看你店铺的一些违规情况,严重的扣分啦,侵权啦等等啊,如果说你这些情况都没有出现,那么你的商誉情况都是 ok 的。 这个是采购指数四点零要考的五大维度, 那么如果你的产品还在新品期呢?你会在这五大维度上面多一个东西叫新锐利。这个新锐利怎么解释呢?也就是说如果你的产品是首发新品、趋势新品或者供给新品 这个三个板块,在后台商机新品发布那个里面能看得到啊,也就是说新品期咱们要注重新锐利, 那成熟期呢?注重我们的成交,还有复购,这就是采购指数四点零接下来考什么?以及各位商家该怎么做?那如果说朋友 我达到了采购指数四点零以后,我还想获得更高级的扶持怎么办呢?你可以选择把你的商品加入到幺六八八严选,将会获得更多的优先展示等等这些的好。最后一个问题, 前面我们视频开头的时候给大家讲过,说现在金冠品还要不要做了?因为金冠成长体系马上就要下线了, 答案是肯定的,现在还是可以做金冠的。为什么?因为这个采购指数四点零是在二十五号的时候才开始逐步生效,那他会给你设立三十天的缓冲期,这个缓冲期如何理解?如果说你的产品当前是金冠, 并且采购指数达到四点零的标准了,升级之后你立刻享受新体系采购指数四点零的全部权益的啊,是没有任何问题的。那如果你当前是金冠,但采购指数可能不达标,没有四点零, 则你会获得一个权益保留三十天,也就是我们所说的这个缓冲期。那么显而易见,现在还是可以抓紧做金罐的,这样以免等到升级了以后,你一个金罐也没有 一个,采购指数大于四点零的也没有,那到那个时候你的自然流可能就要下降很多了。那如果说我现在不是金罐品的,我也没达到四点零的,那升级之后你可能什么都没有了, 那只能按照新的采购指数标准重新去做升级跟考核。以上就是我们关于本次金冠成长体系下线的全部内容,包括大家今后采购指数四点零上线了,该怎么做啊?大家可以回去落地一下。

幺六八八彻底变天,金罐品直接下架,采购指数四点零全面接管流量,中尾部商家别慌啊,这不是灭顶之灾,是我们弯道超车的唯一机会。 老板们是不是最近后台提示金罐品要下线,看着店铺流量忽高忽低,不知道是该留老品还是推新品。是不是以前靠堆销量补单做金罐,现在规则一改,老方法直接就作废了,越做越迷茫。 那我明确告诉你啊,这次升级对头部商家来说是洗牌,对咱们中尾部商家来说是救命稻草。平台不再只看销量,五大维度综合评分,咱们普通人也能靠精细化的运营。拿流量,那先讲最关键的,金冠品全面下线,全网统一执行采购指数四点零体系,满分是五分,那四点零是流量及格线。 商品的话,只有三档不达标品、潜力品和四点零达标品。那只有到达四点零才能开镇店之宝。拿搜索加群进严选频道, 那对于我们中尾部商家有三大核心意义啊。第一是打破销量垄断,不再看谁的单多,而是看我们的口碑、价格、服务、品质、商誉五大维度评分权重,咱们小商家只要做好细节,分数能比大工厂还高。那第二点是流量重新分配, 以前金冠品是百分之八十的流量,现在四点零达标品共享流量,中尾部商家只要达标曝光,直接涨百分之七十。第三点是三十天的缓冲窗口期, 老金冠品哪怕分数不够,六月二十五日之前啊,保留权益,那普通人直接按照新规矩执行,现在优化还能赶上第一波流量红利,那老板们别光听了,照着这四步去做,七天内至少我们三款产品能冲到四点零分。第一步是查分诊断,这个是必须做的,登录我们的商家后台,商品成长, 每款商品看五大维度得分,重点去补好评啊,这个是我们的好评率和价格力,对比同行的价格,这两个是最容易拉分的。第二步是清理老品, 三十天无成交,评分低于四点零的老金罐品,直接下架或者优化,别占着仓位去浪费流量。第三步是打爆潜力品,选两到三款有基础销量好评不错的潜力品。优化主图详情页设置 l 会员阶梯价,四十八小时发货,快速把分数拉到四点零。 第四步是新品精准布局,新品不要乱发啊,选首发趋势类的品,前七天死磕服务和口碑,直冲四点零,抢占新品流量池。 我做了幺六八八,运营八年时间了,见过太多中尾部商家靠死磕老规则,最后越做越难设置的新规呢,本质是平台淘汰粗放运营,扶持精细化商家。那你不需要去投入大钱补大单,只要吃透五大维度,做好细节,就能弯道超车。 很多商家说不会看后台数据,不知道怎么优化评分。没关系,关注我,下期教你采购指数五大维度的详细提分技巧,手把手带你落地。如果你现在店铺流量下滑,不知道怎么适配新规,那评论区扣新规,我帮你免费诊断店铺,制定专属的调整方案。

各位商家朋友,你家老金罐呢,只剩三十天哈,不是吓你,五月二十五号晚上十二点,金罐这个牌子呢,正式下线了,所有老金罐统一进缓冲期, 到六月二十五号晚上十二点就结束了。但重点来了,这三十天呢,让你在家躺平等升级,给你三十天的时间,把采购指数呢到四点零,好一天都不行。 像在六月二十五号那天,你家商品呢,卡在三点九,对不起,像严选啊,质保首位展示全部先退啊。问题就出在这,因为你没填 m o q 数字,系统就判你起订量不透明,因为你交期写尽快。系统呢,当你啊约不稳定, 因为你 oem 支持啊,一打勾,买家一搜定制,根本看不到你。结果就是呢,买购指数卡在三零七三零八,上不去,流量直接砍掉百分之六十。 现在怎么办呢?三步搞定,三分钟的事情哈!第一,进商品管理,找到参数来,把 m o q 改成数字,比如两百件起。第二,把胶漆洗清楚,十五天内发货,别写尽快。 第三,点开服务标签,一定把支持 oem 那 个框呢打上勾。还是那句话,这不是改文案,是补数据系统认得数,数字和勾选不是你心里想的啥,只能说现在不补,六月二十五号一过,你家流量呢,直接腰斩。 最后说一句哈,点赞收藏关注我,截图你商品页的采购指数发我,我三分钟帮你看看差哪一步,卡在哪一个环,真的只剩三十天了。

各位幺六八八的商家朋友们注意啦,平台刚刚发布重磅新规,金罐品全面下线,正式切换采购指数四点零体系,整个商品成长、流量分配、权益玩法全改了!今天一条视频给你讲透所有核心变化,千万别错过! 首先跟大家明确,以后幺六八八再也没有金罐品这个概念了,全平台统一执行采购指数四点零标准, 不管是消费品还是工业品,都用这一套考核体系,规则更简单,方向更清晰。老的进罐品商品平台会给到三十天的缓冲过渡期,过渡期内没有达到四点零标准的商品会直接自动降级,失去所有权益,大家一定要抓紧时间优化。 再来说采购指数四点零的核心考核逻辑,商品从普通款到潜力款,再到达标优质款,全程看采购指数分数只有达到四点零分级以上才算平台认可的优质商品。 考核维度直接锁定五大项,商品口碑、定价、竞争力、服务能力、品质保障、店铺商誉,每一项都直接影响你的分数,缺一不可。 还有大家关心的新品规则,之前的新品积分制彻底取消,直接替换成新品专属采购指数,满分依旧是五点零分,达标线同样是四点零分,新品想要拿到流量扶持新品标权益,必须把分数冲到四点零以上。 想要推新品的商家,重点抓这几个考核维度准没错!最重要的权益部分,我给大家划重点,只有采购指数大于等于四点零的商品,才能设置为镇店之宝。镇店之宝配额也做了调整,严选商家品牌、商家渠道联营、商家配额都会有额外倾斜, 上线依旧是二十二个,而且达标商品能直接拿到搜索加权、首页推荐、活动优先报名、渠道分销扶持等核心流量权益。要是入驻了幺六八八严选流量还会再次翻倍,曝光量直接拉满。 最后给所有商家一个实操提醒,现在立刻打开幺六八八后台,进入商品成长中心,查看你所有商品的采购指数分数。针对低于四点零的潜力款,针对性优化服务,提升品控、优化定价, 抓紧过渡期把分数提上来,不然等过渡期结束,流量下滑,权益失效,再想补救就晚了。想要这份采购指数四点零快速提分实操步骤的商家,直接在评论区打提分,我分享给你,帮你稳稳抓住新规流量红利!

采购指数四点零,搞不懂?金冠跟你没关系了,幺六八八,这次改版记住一件事就够了,全链路统一看。采购指数四点零,先看评分标准, 零分的产品不达标平台直接放弃,零到四分属于潜力品,有希望但是还没有摸到。金冠的门槛大于等于四点零,金冠的产品流量和资源都会倾斜给你。那么重点来了,四点零到底怎么拿五个维度拆开来讲? 首先第一个是品质,商品先做到七星发货履约要稳,售后响应要快,品质底盘不稳,卖越多越离四点零越远。第二是看价格,系统不只盯标价,还看真实成交价和同款的对比,定制品用低价 sku 引流,现货集中打一到两款 高质低价的爆品卡身位。第三是服务分,新增打分是服务分, 覆盖咨询、发货、售后全流程响应慢,一单纠纷多一笔都在吃掉,分数必须每天定。 第四是口碑,重点不是卖多少,是谁在买。高等级的老买家复购一次顶新客十单带图的好评才真加分,默认好评几乎用处不大。 第五是商誉实力,商家认证,超级工厂认证直接加分。那如果是普通程序通,就盯着 l 等级和店铺的回头率,这是长期涨, l 等级建议做到 l 三以上,那。最后记住,四点零不是冲销量冲来的,是五个维度 全做到位之后,分数自己找来的,立刻做三件事,按五个维度体检产品,每天盯新增打分,重点激活高等级老买家复购。大家评论区可以说一说你目前卡在哪一个位置。

幺六八八采购四点零升级,各位幺六八八的商家朋友们,大家注意了,平台重大规则更新,从金罐品全面升级为采购指数四点零,直接影响你的流量权重。镇店之宝今天一条视频给大家讲清楚, 这次升级是因为跨境内容分销、及时零售这些新渠道越来越多,平台对品质、价格、服务履约要求更高了,所以直接把旧的金罐体系全面下线, 全平台统一用采购四点零来评价商品。先看最关键的商品分层,不达标的商品等于指数零分,奖 励商品等于零分到四分。采购指数四点零,商品大于等于四分,这就是原来的金罐品是拿流量的核心门槛。新品也变了,不再算成长积分,改成新品采购指数满分五分。从口碑、价格、服务、品质、商誉 五大维度打分,四点零以上就是人气新品,四点五分以上就是超级新品,权益差距很大。普通四点零商品有搜索推荐渠道扶持,能上镇店之宝加入幺六八八,严选加四分,流量加权,同款优先,专属频道活动优先, 还有更高级的 ai 诊断优势直接拉满。重点说镇店之宝配置门槛从金矿品改成了采购指数大于等于四点零, 配额也新增了严选商品供应链、品牌连营计划,三个渠道上线还是二十二个,想多做多拿配额赶紧做严选 最后是过渡期政策,三十天,平台给了三十天的缓冲期,现在是金冠品,但指数不到四点零呢,还能再保三十天权益,三十天后再不达标,直接降级, 没有旧权益了。总结一句话,放弃精灌思维,全力冲击采购指数,四点零做严选、提服务,稳价格,流量订单才会稳!老板们赶紧去后台看看自己的商品的采购指数,有任何问题评论区留言。

做一六八兄弟们呢,注意了,金罐品的话直接下线了,采购指数四点零的时代正式来了。没看懂这个新贵啊,你家的流量直接掉了一半呢。首先呢,这次改的不是小规则,是整个商品成长的底层逻辑,以前消费品 工业品两套评分标准,现在全部统一层,采购指数四点零,再也没有消费品成长分工业品评分的区别了,全平台用同一套标准说话,而且啊, 商品等级直接简化成三档。我这就给你们讲清楚,不达标的商品啊,采购指数的话是等于零的,等于没有任何的流量扶持啊,客户收不到,活动报不上,相当于被判了。 那个行潜力商品啊,他的采购指数是零和四点零之间,这个只能拿到最基础的流量和新的渠道活动资源,跟你啊是没有关系的。 采购指数四点零的商品啊,就是采购四点零大于等于四点零的,这才是能拿到平台流量和权益的入场券的。还有新品期的规则也改了, 以前的新品成长积分制直接取消了,现在的新品期要看新品采购指数,过了新品期哦,自动切换成综合采购指数,满分的是五分,四分呢就是及格线,通过五大维度综合评估口碑、价格、 服务、品质。品质的话是含新锐利、商誉,每一项都不能掉链子。接下来的话是大家最关心的权益部分,我直接给你对比清楚啊,别再拿老经验了来做运营了,普通四点零商品啊,只能拿到 ai 诊断,基础 搜索推荐,常规的渠道扶持加入啊,一六八八严选的四点零商品,直接要解锁高阶权益哦, ai 诊断高阶版 搜索加权优先展示,同款优先曝光,还有资某宝跨境分销、即时零售这些新渠道的优先扶持。 甚至啊,能进严选频道榜单,搜索 t a、 b 和会员店 s 级活动, a 加加活动百亿补贴都能优先参与,镇店之宝的配额也能多拿。简单说,以后不是你商品星级高,具有流量,是采购指数够高哦, 平台才会给你资源。严选就是他的一个放大器哦,很多兄弟关心的镇店之宝,这次哦,他也更新了更新的规则。以前呢,金罐品啊,才能拿到配额,现在改成了采购指数大于等于四点零的商品啊, 就能解锁单店,最多还是二十二个配额,但新增了好几个获取渠道。严选了且符合四点零的商品哦, 每加一个,多一个配额,最多拿十个供应链品牌商联营计划商家也能额外拿到配额。注意了,原超级新品的配额渠道被删除掉了,别再死磕超级新品了, 现在重点是冲采购指数四点零。最后我给大家画一个重点的时间线了,这次升级的话,是二六年五月九号公示的, 五月二十五号正式生效。平台哦,他给了三十天的缓冲期,直到六月二十号结束,现在是金冠品, 且采购指数大于等于四点零的,直接享受新体系全部权益。加严选还能额外扶持哦,现在是金冠品,但采购指数小于四点零的权益能保留三十天,这三十天的话,赶快去冲这些分哦,不然缓冲期结束啊, 直接降级成潜力商品,全有全没,非金罐商品的直接按新的采购指数标准去执行哦,别等缓冲期过了再后悔哦。以后一六八的流量密码就是采购指数四点零,不管是老品还是新品,都要围绕这个指数去优化。