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哈喽,各位投资者朋友们大家好,欢迎来到本期的财经资讯解读。今天咱们聚焦一条重磅 ai 行业新闻,国内头部大模型厂商 mini max 正式启动 a 股上市辅导, a 加 h 两地上市的脚步加速。 这条消息背后藏着整个 ai 产业的新机遇,咱们一层层拆解清楚。首先来看新闻本身,根据证监会官网透露, minimax 在 五月二十九日签手中信证券,正式启动 a 股 ipo 辅导备案, 这家企业已经在港股成功上市,今年一月登陆港股后,股价累计涨幅直接突破四倍。 更亮眼的是他的经营数据,过去两个月公司年化经常性收入从一点五亿美元翻倍涨到三亿美元,企业级服务客户半年暴涨五倍,突破百万量级。 他也有望成为继智普之后,第二家实现 a 加 h 双上市的国内 ai 大 模型企业。 透过这条新闻,我们能看到整个 ai 大 模型行业的三大核心趋势。第一,商业化落地正式进入爆发期。 过去大家总觉得大模型只停留在技术层面,而 mini max 的 收入翻倍、企业客户激增,说明 q b 端的商业化变线路径已经跑通, ai 不 再是概念炒作,实实在在开始产生营收利润,行业从烧钱研发进入盈利兑现的新阶段。第二,头部企业加速资本化布局, a 加 h 两地上市成为头部 ai 公司的主流选择,港股用来快速融资验证市场估值, a 股对接国内海量产业资源和消费市场资本的持续加注,会进一步推动技术迭代和产业扩张。第三, 国内大模型行业竞争格局愈发清晰,以 mini max、 智普为代表的头部玩家率先完成商业化闭环,行业马太效应加具优质资源会持续向头部集中,整个 ai 算力应用层的产业链都会跟着受益。 那落实到投资上,哪些上市公司能吃到这波红利?我们分两个方向梳理。 首先是上游算力基础设施板块,大模型的训练、企业端服务都离不开海量算力支撑,像服务器、光模块、高速连接器这些硬件是刚需, 浪潮信息中继续创这类核心算力龙头会随着大模型企业订单增长持续受益。其次是 ai 应用与场景落地板块, mini max 的 客户主要是各类实体企业,这会带动 ai 行业解决方案、企业数字化服务需求爆发,拥有网络、科大讯飞阵类深耕企业服务加 ai 技术的公司,能借助行业东风拓展业务边界。 最后是参股投资逻辑,不少 a 股上市公司通过创投基金直接持股布局了 mini max 等头部大模型企业,随着企业上市进程推进,相关股权资产有望迎来价值重估,这也是一条值得挖掘的投资支线。 当然,最后必须给大家做好风险提示, ai 行业技术迭代速度极快,行业竞争也十分激烈, 企业商业化进度存在不确定性,同时资本市场热点轮动频繁,相关板块波动风险较大,千万不要盲目跟风炒作。本期的解读能给大家带来启发,祝愿所有投资者都能精准把握行业机遇,投资顺利,收益长虹。

兄弟们,这集我们来聊一下被华尔街重新盯上的四十大道,现在大道港股大概在一百二十七港元附近, 但很多国际投行已经开始重新集体看多,像高盛最新给出的目标价,每股一百八十六美元,对应港股大概一百八十港元。 什么意思?简单来说就是高盛觉得现在的大道还有百分之四十的一个上涨空间,那为什么外资突然重新看好它?核心原因其实就一个, ai。 现在的大道已经不只是以前那个电商平台了,它正在从电商公司慢慢变成中国 ai 基础设施平台。而最近市场最关注的就是 mass, 翻译成人话就是把 ai 能力租给企业。 以前企业租服务器,现在开始直接租 ai, 比如调用通一千万接 ai q 客服租 gpu 算力训练、行业模型,这些背后其实都是在给大盗交钱。 而现在最让的华尔街那群人兴奋的是大盗的骂死业务未来有机会每年稳定能赚三百亿人民币, 这意味着大到他的 ai 啊,已经不只是讲故事了,而是真正开始赚钱了。而且 ai 业务它有一个特点,前期很烧钱,但后期的利润会非常的高, 因为模型一旦训练完成,后面卖的其实是算法托肯 ai 调用算力。 所以现在很多机构开始觉得未来大到最值钱的可能已经不是某宝了,而是 ai 云业务。但问题也有,现在拼多多、某东某团还在疯狂地打价格战,同时大到又在重金投入 ai、 gpu 数据中心、大模型训练,这每一样都特别的烧钱,所以它现在大。现在的大到啊,属于是短期利润成压,长期 ai 的 想象力巨大。 最后一句话总结,现在市场真正堵的已经不是大到电商还能不能增长,而是他能不能真正成为中国 ai 时代最核心的平台之一。想看更多这种能真正影响股价的一个消息解读,记得点个关注。

彻底反转, antibiotic 估值反超 open ai, 每股 ai 赛道要重新洗牌!谁也没想到,今年 ai 圈最大的黑马反转居然来得这么快! 一直被当做行业老二的 antibiotic, 最新估值直接碾压 open ai, 硬生生坐稳全球第一大私有 ai 公司的位置, 彻底颠覆了所有人的固有认知。很多散户还在盯着 open ai 的 热度,殊不知资本市场的风向早就悄悄变了。 这次核心巨变源自 antropic 最新一轮大额融资,投后估值一举超过 open ai, 完成完美逆袭。大家一直以为 open ai 靠着庞大的用户体量,会永远垄断 ai 龙头其位,但现实狠狠打脸了。 现在的 ai 行业,早就不是谁的用户多谁就赢,而是谁能真正赚钱,谁能稳住企业核心客户,谁才是资本眼中的真龙头。两者的差距,核心就卡在变现能力上。 openai 主打大众用户市场,流量数据看着无比亮眼,但付费转化率极低,常年靠烧钱维持热度,实际盈利空间非常有限。而 answer public 从成立开始就不跟风做大众流量, 死磕高价值的企业级 ai 服务,旗下的 cloud 系列模型由其 cloud code 牢牢霸占编程 ai 赛道头部,大企业几乎都是他的固定客户,现金楼稳定又充足。这波估值大反转,也直接带火了背后最大赢家亚马逊成为本轮行情最大隐形利好标的。 亚马逊早早种仓布局 anseptic, 累计投入巨额资金深度绑定,双方签下十年长期合作协议。 anarchic 绝大多数的模型、训练、算力、推理全部依靠亚马逊云科技运行, 每年能为亚马逊带来巨额稳定云收入,还能持续带动亚马逊自研 ai 芯片落地商用彻底打开,亚马逊手握的股权价值也同步大幅增值, 上面收益十分可观。同时,这波行业变局也直接带动美股 ai 产业链异动,整个赛道逻辑彻底改写,资本不再无脑追捧 c 端 ai 概念,开始疯狂压住企业级 ai 算力硬件赛道,向深耕高端芯片提供核心算力支撑的英伟达、 主打存储芯片的镁光,还有 ai 服务器龙头戴尔,近期都持续获得资金青睐。后续美股 ai 行情绝对不再是普涨行情,只会聚焦有真实业绩、有落地订单的硬核标地。 说白了, ai 行业彻底告别了讲故事、炒泡沫的时代,正式进入业绩为王的新阶段。 openai 的 掉队、 anarchic 的 逆袭,连带亚马逊吃到实打实红利就是最明显的信号。散户千万别再抱着老认知追高 ai 热门股,一定要及时切换思路,紧跟资本新方向。本期内容仅为行业资讯分享,不构成任何投资建议。

每天看懂一家被低估的上市公司,今天咱们来聊一聊国产半导体 ai 芯片赛道里绝对巨头,也是刚刚迎来历史性业绩大反转的硬核风向标。你的韩王韩无忌 最近呢,半导体大蒜力板块可以说是市场的风暴中心,很多人一提到 ai, 首先想到的就是各种大模型和软件应用以及白酒。但是老股民都知道,所有软件的镜头全都是硬核的半导体硬件。说大白话, ai 芯片就是整个智能时代最核心的超级发动机, 如果在这个领域拿不到自主可控的芯片,整个国产半导体和大蒜力产业就等于说把地基盖在别人的沙滩上。 而韩五 g 正是目前国内极少数有实力直接硬钢海外半导体巨头,实现人端算力国产突破的顶尖 ic 设计公司。要看懂韩五 g 在 半导体板块的长期估值逻辑,核心得看他手里握着的这三张潜盘底盘。第一张 是他打破了半导体设计行业只烧钱不赚钱的魔咒,迎来了历史性的业绩大反转。关注芯片股和半导体这些股票和科技股的老股东都知道, 半导体 icc 设计前期呢,需要极其恐怖的研发投入,寒五季之前也因此一直戴着亏损的帽子。而就在最近,公司出了一份极其惊艳 的在半导体这个圈子里的成绩单吧。二零二五年全年是营收达芙增长突破了六十四个亿,同比暴涨了四点五倍以上,净净利润也是超过二十个亿, 实现了上市以来的首次全面盈利。这种强悍的造血能力,标志着他已经彻底跨过了最危险的生死线,证明其商业化落地的已经完全跑通。第二章就是他的全产业链,国产替代的超级能力。 作为半导体算力层面的定海神针,含五 g 的 云端智能芯片通过了最严苛的商业环境验证,正在国内各大运营商、金融机构以及互联网巨头的核心数据中心里进行规模化部署。在他目前的营收结构里,云端算力芯片以及互联网巨头的核心数据中心里进行规模化部署。在他目前的营收结构里,云端算力芯片以及集群业务的占比超过百分之九十九。 这就意味着啥?只要国内对本土半导体产业的需求还在上升,含糊即就能引领到资本时代的红利。 第三者就是做到半导体行业最难筑起的软硬一体,生态不整合。半导体圈里有一句导话叫做做芯片三分靠硬件,七分靠生态。海外巨头之所以垄断全球,核心就在于其庞大的软件生态让用户焕然前移。 而韩五 g 不 仅造硬件芯片,还花大力气呢,深入自己研发了一条配套的基础软件平台和集聚公之链,这种全套配齐的打法切入,降低了客户的开发和迁移成本,这种极高的生态粘性呢?把它一旦切入大客户供应链,竞争对手就很难再把它踢出出来。但是咱们作为一个成熟的投资者,咱们看公司不能绝对的去听故事。 韩五 g 作为国产半导体替代的最前线,面对的是外部的,是最大的不确定性。科创板块都一样, 尤其是在先进金融人、代工和制造环节上,对外部供应链仍存在一定的依赖。同时呢,截至二零二五年底, 公司近五十亿的存货规模也对资金周转提出了更高的要求。再加上近期他的股价,资金热捧波动剧烈,短期的资金博弈色彩的极其浓厚。你觉得呢?在半导体国产替代的超级大潮下,还未知的未来市值天花板到底在哪里?他能不能真正成为代表中国半导体赚的高度的超级旗舰?来评论区聊聊你的看法。

先交代一上,前阵子有粉丝私信我说想让我讲讲 palantier 的 fde。 说实话,这个话题我早就想碰,但一直没敢碰。 不过最近发生了一件事,让我觉得这个话题必须讲了。二、今年的五月十一日, openai 干了一件很多人没看懂的事,成立了一家叫 the deployment company 的 独立公司,从 tpg、 bain capital、 brookfield 等十几家投资方手里募了超过四十亿美元。这家公司要做的只有一件事,把 f d e 派出到客户现场,帮企业把 open ai 的 模型真正用起来。同一天, open ai 收购了一家叫 tomorrow 的 英国 ai 公司, 这家公司有大约一百五十名 f d e。 工程师。而在一周前, anthony 也做了几乎一模一样的事,他与 blackstone、 高盛联合成立了一家独立的 ai 企业服务公司,估值十五亿美元。 athropic 的 cfo 说了一句很直白的话,企业对 cloud 的 需求远超任何单一交付模式能承载的范围。 google 也在抢人, ceo 托马斯库里安在云业务下专门组建了一个 ai 团队,光当前就挂着三十多个 fde 岗位, 咨询公司也没落下。 bcg 在 今年四月把旗下一整支工程师团队全部改名为 f d e y, 在 英国和爱尔兰启动了 f d e 业务线。这个被 palantier 打磨了二十年的模式,正在被整个 ai 行业疯狂抄作业。为什么?因为大家突然发现了一件事, 模型再强,不嵌入到客户真实的工作流里,就产生不了任何价值。而把模型嵌进去,这件事需要的不是另一个更好的 api, 是 一个能同时理解技术、理解业务,还能在客户现场泡到天荒地老的人,这就是 fde。 而这件事我准备拆开来讲, 因为你要讲 fde, 就 不能只讲 fde。 你 得讲 anthology 那 层 palontier 最被低估的技术底座。 你得讲为什么这家公司能从美国军方的情报系统里长出来,而中国的土壤到今天还长不出这种东西?你得讲软件行业的定价逻辑、组织架构、对人才结构的塑造力,客户预期的代际差异。 这不是一期能讲完的事,我研究了挺久,查了不少资料,也跟一些做 tob 的 朋友聊过,我觉得我有个大概的框架了,但远远不够深入。所以你接下来看到的是一个正在学习的人,把他找到的东西一层一层分享给你。 我准备分六期来聊这件事。第一期, f d e 到底在做什么?把理解业务和构建系统合二为一的人。第二期, anthology palontier 真正的护城河不是人,是那层羽翼建模底座。 第三期,美国为什么能长出 palontier 从军方项目到千亿市值,那个高毛利养 f d e 交付质量续费的正向飞轮?第四期,中国 b to b 软件为什么没有 palontier? 客户不按价值付费?厂商赚不到钱,人才不往这个方向去? 第五期,中美中间层的差异,为什么我们有最好的消费 app 和最薄的企业软件?第六期,如果中国要生长出自己的 palen ter, 土壤在哪?政务姓创央?国企?数字化转型还是制造业?哪条路最可能燃起火种? 今天是第一期,从一个最基本的起点开始,问 f d 一 到底在做什么?先讲一个真实的场景,这不是我从前员工的访谈和公开资料扒出来的一个典型片段。 一个 f d e 被派到一家大型制造企业,这家企业的问题是,他们有好几十个工厂,每个工厂都有自己的设备管理系统,自己的排产逻辑,自己的人用 excel 手工填报表,总部想看大局根本做不到。 数据是有的,但散在几十个不同的系统里,而且每个系统的数据定义都不一样。同一个叫设备利用率的指标, a 工厂算的是开机时长,除以排班时长。 b 工厂算的是实际产量,除以理论产量。连什么叫一台设备在运转这件事都没有。统一口径, 如果是传统软件公司,这时候会怎么做?销售会飞过去做一个 ppt, 介绍平台,能接多少种数据源,能做多漂亮的大屏。客户说好,然后签合同,然后交付。团队进场 发现数据源比演示的时候多了三倍,字断对齐比预期多了五倍的工时,项目延期加钱扯皮。但 f d e 不 这么做。他到了客户现场之后,第一件事不是开演示,不是做 ppt。 他 走进车间,他跟产线工人聊天,问他们,你每天填的这个数是怎么来的?他坐在班组长对面,看他怎么排班。 他要做的一件事,不是把客户的需求翻译成产品功能,而是先把客户的真实世界搞清楚。这件事听起来简单,但你仔细想想, 你当过乙方没有?你见过任何一个乙方在合同还没签的时候,愿意花几周时间蹲在客户的工厂里跟工人聊天吗? 没有,因为那段时间是不可计费的。乙方的逻辑是按工时算钱。 f d e 的 逻辑是,我不搞清楚你的工厂到底怎么运转的,我做的任何系统都是废的。 这就是 fde 跟所有传统交付角色的第一个根本区别。它不是带着一个标准产品去适配你,它是先把自己变成一个懂你业务的人,然后用平台去解决你的问题。 palenteur 内部对 fde 有 一句定义,我很喜欢,叫 forward deployed engineer is the human equivalent of back propagation。 fde 是 反向传播的人类等价物。什么意思?一个模型,每次推理完要看结果跟正确答案差多远,然后把误差一层一层反向传回去,修正每一层的参数。 f d e 做的是一样的事,他看到了真实世界里的问题,然后反向把这些问题传回公司的平台、产品研发体系里,让整个系统在迭代中变得越来越接近真实。 这不是售前,售前只负责演示产品能干什么?这不是售后,售后只负责你已经买了之后出了问题怎么修。这不是顾问,顾问负责给你写一份报告,告诉你问题在哪,但不负责真的去解决它。 f d e 全责从理解问题到定义方案,从搭建系统到把它推进客户的工作流里,一直到这个系统跑起来,跑稳了,客户自己的人能接手用了它才算做完。 但这个角色能成立,有一个隐含的前提,一个 f d e 面对几十个工厂、几十套不同的系统,几十个数据定义完全不一致的业务场景,它是怎么做到在几周内就能开始搭原型,而不是还在对齐自断的答案是, palantier 有 一层东西提前帮它做完了这件事。 这层东西叫 ontology 本体论。它不是简单的数据中台,不是把数据全部接进来就完事了。它是一个把一个企业里所有的数据,数据之间的关系,可以对这些数据做的操作。操作背后涉及的权限和规则,全部建模成一个活的与一层的系统。 f d 一 进工厂后,面对的不是几十个乱七八糟的表格,而是一个已经把设备、产线、订单、排产单这些东西之间的关系。事先定义好的数字世界,他要做的是把客户的具体场景映射到这个已有的语义层上,然后用 s d k 快 速构建应用。 这层 ontology 是 f d 一 模式能跑通的真正的底座。但这个我们留到第二期讲。第一期先讲到这里总结一下, f d 一 这个角色的本质不是一个派出到客户的工程师,他是一个把理解业务和构建系统这两件事合二为一的人, 他只存在于两种条件同时成立的地方,第一,客户愿为一起探索这个过程付费。第二,技术平台已经提前铺好了足够厚的地基,让人不需要在数据对齐上浪费生命。 下一期我仔细聊第二件事, anthology。 这也是 pallontier 这家公司最被低估的东西,磨平一些信息差,哪怕只是一点点。


近期化工圈出了一个很有意思的风化行情,海外 mdi 价格大幅跳涨,咱们国内市场反倒是震荡走跌,冰火两重天的走势背后有朋友问我 mdi 到底是什么?下面我带大家一起学习。在观看下面内容之前,先关注我的视频号,方便你找到学习。 m d i 学名叫二苯基甲氨二一氢酸酯,属于高端聚氨酯核心原料,堪称化工领域的万能材料中间体,也就是也就是聚氨酯产业链的刚需基石。没有它,很多日常产业都运转不起来, 那它的应用场景覆盖生活的方方面面,用途十分广泛。像建筑领域用来制作保温隔热板材,防水建材是房屋保温建造的关键材料。家电行业,冰箱、冰柜、空调的隔热发泡层全都离不开 mdi。 在 出行方面,汽车内饰、 座椅发泡、鞋底、橡胶合成皮革都以此为原料,同时还广泛用于管道防护、工业胶粘剂等领域,横跨地产、家电、汽车、轻工四大核心产业,产业体量庞大,工序变动会直接牵动剩下油利润。 而弄懂产品属性,再来看当下的反差价格走势。目前海外多家化工巨头中指遭遇不可抗力的被迫停产,全球供给直接出现明显的缺口,海外货源紧缺,成本居高不下, 直接推动海外 mda 价格一路走高。但是反观国内市场,价格分但没有跟风上涨,反而持续回落,核心在于市场彻底割裂。 第一,国内贸易比例高,高额反清交关税,把国内货源挡在海外市场门外,海外清货也无法吸纳国内产能,两地市场完全独立运行。第二, 国内自身需求疲软,传统地产。第二,国内自身需求疲软,传统地产竣工复苏力度不足,而家电内外订单频淡,下游企业仅按需采购,没有备货意愿,市场成交冷清。 第三第三,国内本土产的开工稳定,整体货源供应充足,叠加前期猫一生库存积压 为红润,资金主动进价出货,进一步压制现货价格。一边是海外停产缺料催生涨价行情,一边是内需乏力出口受阻拖累国内行情。 看似矛盾的走势,本质就是区域供货缺货,贸易壁垒阻隔,国内终端需求偏弱。后续 mdi 价格能否扭转跌势,关键还要看下游消费 回暖的力度以及国际贸易政策变动走向。这就是 mdi 国内国外两级分化的原因,你了解了吗?今天学习就到这里,还没关注我的朋友赶紧点赞关注我,我们下期继续学习!

字节跳动的 ai 野心不再藏着掖着。彭博报道,字节内部在讨论今年的 ai 资本开支上限七百亿美元。这个数字意味着什么?超过去年全球芯片设备总销售额。钱从哪里来?自节去年利润五百亿美元,拿出大半来。图, ai 基础设施、 芯片、数据中心、内存、网络设备、冷却系统。不是买一台两台,是买一整条产业链。同一天, openai 这个曾在二零二五年创下八千五百二十亿美元估值的公司,正式向 s e c。 提交了 s e 文件, 千亿美元级的 ipo 进入倒计时。而 andropit 与盖茨基金会签下两亿美元四年合作协议,把 cloud 送进全球公共卫生、疫苗研发、疾病预测的战场。 三件事几乎同时发生,这不再是 ai 行业的新闻周期,这是 ai 成为全球基础设施的转折轴。 deepmind ceo 哈萨比斯再次发生, agi 可能在二零二九年前到来。世界还没准备好。不是科幻趣事,是来自全球最顶尖 ai 实验室负责人的预警。 美国伊利诺伊州昨天通过了迄今最严格的 ai 法规,高风险 ai 系统强制审核透明报告,违规罚款最高可达全球营收的百分之六。各州法规碎片化的问题已经浮出水面, ai 创业公司以后的面对五十套不同的合规标准,关注驱动星球,获取更多科技动态。

我跟你们说个段子啊,有一个著名的这个互联网的炒股软件啊,应该是已经上市了吧。啊,前几年呢,他们那股东呢,就突发奇想, 非得呢把自己的有限公司变成了合伙企业,为什么呢?可能啊,就是为了所谓的税务筹码方便,但是他的一号在上海注册呀,他这个有限公司是不能转成合伙企业的,那怎么办呢?他就想办法,然后就经过高人指点,说呀,那个当时北京啊, 这个某区是可以合有限公司转成合伙企业的,然后这个企业呢,你看吭吭就把这公司啊,由这个 上海转到了北京,然后改制吧,由这个有限公司改成了合伙企业不挺好的吗?但是他不喜欢北京,那怎么办呢?我还要迁回上海, 然后迁回之后呢,税务局把他摁那了。为什么呢?说你这个企业属于改制,改制的话你税务得注销,要注销的情况下呢,你得补二十五亿的企业所得税,之后你才能走这门企业清算。所以一下子呢,据说啊,可能就涉嫌补了二十五亿,最后补没补呢?咱也不知道,反正网上的公示信息能看到他曾经改制的过程, 如果说咱们这个国家啊,怎么怎么样的情况下,他肯定得补了二十五亿。所有的企业任何一次改制这种行为的情况下呢,都得小心谨慎啊,把这个税务合规这块放到咱们企业重组合并的一个重要事项里头, 你看最近好几个这个上市公司都是因为咱们这个企业这个重组改制过程中的一些涉税问题,他没有关注,一补税就补好几个亿,对不对?所以说大家伙有财税需求的企业们可以私信我,先跟大伙分享点吧!

欢迎来到火火聊财经家,人们,出大事了!复读老虎两家跨境券商突然被罚超二十二亿,创始人还各罚一百二十五万,这事可不简单,背后藏着 a 股金融板块的大机会。很多人只看到罚款数字,却没看透监管的深层信号, 因为这次处罚是针对跨境证券业务违规,说白了就是要规范境外券商在国内的展业行为,所以国内合规券商将直接受益,行业集中度会加速提升。首先看头部券商,中信证券、华泰证券这些合规巨头本来就有完善的境内外业务布局, 现在竞争对手被敲打,他们的市场份额肯定会进一步扩大,尤其是有港股、美股业务资质的券商,像东方财富旗下的东财国际,接下来客户和佣金收入都得涨。其次是金融 it 服务商,因为行业合规划会倒逼券商升级系统, 恒生电子、金正股份的金融 it 解决方案早就成熟,这下订单需求肯定爆发。还有这次处罚也让大家看到合规的重要性,国内投资者会更倾向选择持牌机构, 所以券商的财富管理业务向中信箭头,中金公司的高端投顾服务会迎来更多客户。因为复图老虎被罚是监管强化合规的信号, 所以国内持牌券商、金融 it、 财富管理服务商都会吃到红利。这波行业洗牌后,合规龙头的成长性会更突出。关注火火,把握市场节奏,咱们下期再见!

一分钟看懂一百家被低估的上市公司。今天我们来聊一聊存储板块里的最强黑马得名利。 先说他是干嘛的?简单说,他处于存储产业的核心位置,他自己不生产最顶的芯片原材料,而是把外面的原材料买回来,配上他自己研发的大脑主控芯片,做成我们手机电脑里常用的固态硬盘和内存条。 看他最近的成绩单,简直像坐了火箭一样,二零二年一季度打了个漂亮的翻身仗,营收七十五点三八亿元,净利润三十三点四六亿元,同比增长了近五十倍,这速度堪称存储板块的当红榨汁机。他凭什么这么猛? 核心驱动力就两个字,周期。存储行业现来是三年不开张,开张吃三年。现在全球 ai 大 模型疯狂爆发,数据中心对存储的需求是指数级点火,导致存储芯片价格天天涨。 德明利为了把这个红利吃透,手里甩出了三张底牌。第一是四颗高端,他砸了十几个亿去扩充,才能直接去供货 ai 数据中心,不想在低端的市场跟同行打价格战了。第二是国产替代,他的自研主控芯片能深度适配国产系统, 稳稳吃下这一波红利。第三是行业超级周期,机构预测,存储高景气将贯穿于二零二五年至二零二七年年终, ai 需求持续井喷, 产量扩充却有限,供需缺口短期难以收展。它的发展情况与风险,这公司现在的打法是在走钢丝,它的账面营收虽然炸裂,但经营现金流却是负的。为什么?因为它的库存塞的满满当当,资产负债率也跟着往上飙, 用老板思维来看,他赚来的钱并没有变成口袋里的现金,而是被他换成了满满一仓库的芯片。 他在干嘛?他在加满杠杆疯狂囤货,好赌这个大周期还会继续涨,只要 ai 的 风继续吹,他这一仓库的货就是金山。可一旦风向变了,存储价格回调,这巨大的库存就会变成压垮骆驼的稻草。


文泰科技今天可能迎来很多投资者等了好几年的转折点,董事长张学军在集团大会上宣布,安世中国独立运营体系已经基本搭建完成。新闻短短几行字,但看懂背后意味着什么,就会明白,压在文泰身上最沉重的枷锁终于被卸下来了, 得把时间拨回二零一九年。当年文泰收购安世半导体,轰动整个资本市场的蛇吞象,一举拿下了全球汽车芯片领域,尤其是小信号分立器件和功率 mosf e t 的 顶级资产。安世在汽车小信号二极管和晶体管上的全球份额常年是第一, omda 的 数据都能查到。 这个收购本来让文泰一下子手握两张王牌,一张是 odm 制造,另一张是纯正的车规级半导体。但问题很快就来了。 安世虽然技术牛、客户牛,它的晶源前道产能,也就是芯片最核心的制造环节,大头都在欧洲德国汉堡和英国曼彻斯特,这种头在内身在外的架构,在地缘政治一紧张的时候,直接就成了阿卡留斯之种。最标志性的事件是,二零二一年,文太好不容易收购了英国纽伯特的 nwf 晶源厂, 本来是给安世中国准备的能源钥匙,专门承接国内爆发的新能源车订单,结果二零二二年底被迫剥离出售,文泰只能忍痛割肉。这一下,安世中国的前道产能直接出现了一个巨大缺口,拿到了大量本土车厂的订单异响,但自己的核心制造跟不上。这就是过去三年文泰半导体业务一直承压的核心原因, 不是需求没了,是产能被人卡住了脖子。数据能说明这种憋屈。二零二三年全年,文泰半导体业务营收一百五十二点四亿,跟之前比基本没增长,甚至微降。二零二四年上半年营收七十点四亿,同比下降百分之七点九, 净利润缩水到十三点二亿。对于一个本该吃尽新能源红利的芯片龙头来说,这个成绩单只能说是被束缚住了手脚。 理解了这段历史,就能明白张学军今天这番话为什么在机构眼里字字千金。他说,安世中国核心管理、研发、市场团队扎根中国, 拥有完整经营决策权。翻译过来就是,安世中国已经在资金、供应链、数据层面和全球体系做了有效隔离,变成一个完全适配中国合规要求、能够自己拍板做决策的本土实体了, 再也不会出现海外一个干预,这边就得停摆个情况。他能快速响应中国客户的定制化需求,用中国速度去抢单。但真正让人觉得稳了的,是接下来这句 前道环节,已与多家中国合作伙伴开展多平台、多产品的深度合作,每家供应商互为补充,多节点、多来源的稳定供应模式正式落地。 这直接宣告了当年因为失去 nwf 留下的产卵窟窿被彻底补上了。根据产业调研,安世中国已经通过和国内头部的代工平台,比如华虹、基塔这些老牌半导体制造厂深度绑定, 把自己的设计供应平台迁移到了本土产线上。这等于用设计加中国制造的方式,重新建起了月产数万片八英寸等效的功率半导体产能, 注意是多家供应商互为备份,任何一家的产能波动都不会伤筋动骨。一个属于安世的完全自主可控的中国虚拟 idm 模式已经闭环跑通了 啊!产能不再受制于人,安世的品牌和技术优势会立刻在市场上产生化学反应。现在比亚迪、卫小李这些本土车企正处在技术爆发期,对高压 m o s f e t 和 i g b t 的 需求极其旺盛, 同时他们心里最怕的就是供应链被卡脖子。这个时候,一个有着国际一线品质又完全能保证本土安全供货的安事,简直就是他们梦寐以求的顶级二供甚至一供替代方案,产品认证周期会大幅缩短,直接锁定二零二七和二零二八年的长协订单完全可预期。短期业绩的反转已经近在眼前, 随着多来源供应的满产运行,之前每年损失掉的大约三十亿人民币的前道潜能价值会快速补回来。最快今年三季度,安市中国区的营收就会重回环比同比双增长,并直接拉动整个半导体业务的毛利率回到百分之四十二以上的历史高位。 但说到这里,还都只是业务的回归,独立运营体系搭建完成,还隐藏着一条更让投资者兴奋的资本运作暗线。一个团队独立、供应链独立、决策独立的中国功率半导体资产,还装在一个以 odm 业务为主体的上市公司里面,享受着被严重拖累的整体固执。 而市场上同样做功率半导体的四大半导体蓝 v, 长期享受着四十到五十倍的适应率,安是中国的资产质量并不比他们差,甚至汽车客户的根基还要更深。如今独立体系的锅灶都打好了, 接下来最顺理成章的一步棋,就是推动安世中国独立融资,甚至分拆到科创板上市。一旦这一步迈出,这块隐性资产的价值会被瞬间显性化,反过来触发整个文泰科技的估值体系重构, 这则是机构资金最喜欢的价值释放故事。今天这个消息就像一张官方盖章的体检合格报告,宣告那个被束缚了三年的安世巨人重新站稳了,而且这次是彻底站在了中国的本土土壤里。对于一家既有国际品质,又有本土血脉,还能独立决策的半导体龙头,确实不应该再拿过去的眼光去看待了。

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