ai追问怎么关闭
老板这是疯了吧，我新开的店铺弹出客户咨询，我一看是一个小时前的 ai 自动接受回复的回答的问题那真的是驴唇不对马嘴啊，本来能成交的单子让 ai 给聊没了，客户一看是 ai， 人家根本就不跟你多废话。关键吧，我客服一直在线呢， 你把这个 ai 客服关闭了，第二天他还能偷偷的再给你打开。我就纳闷了，阿里是不是觉得客户都喜欢跟 ai 聊啊？
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00:16查看AI文稿AI文稿突发， deepsea 突然关闭联网搜索功能，二十八号晚 app 中专家模式回复不支持搜索，请使用快速模式。专家模式的定位可能正在被重新定义，官方也许在重新设计两者的融合方式。难道是在为四点一做准备吗？关注我，价值翻译官帮你翻译价值，看清前沿 ai。
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00:32查看AI文稿AI文稿这是一款 mac 灵动导工具，今天介绍的是 pen island， 用 mac 写代码的兄弟，平时开了一堆 ai 编程助手，中端窗口切来切去，是不是经常漏掉 ai 的 审批提示？拜拜，浪费时间。今天这款专为开发者打造的工具，直接把你的 mac 刘海变成专属的 ai 灵动导，它能把你所有的 ai 编程任务集中监控在屏幕顶部， 只要 ai 需要你确认操作或者代码跑完了，灵动岛会立刻弹窗提示，你能直接在状态栏点击审批，快速打字追问，甚至一键跳回对应窗口，完全不用来回切屏，里面还自带了超可爱的电子储物和复古音效，视觉效果直接拉满。
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07:26查看AI文稿AI文稿我朋友最近说 ai 没那么好用了，他说他这周啊，连开了五个项目会，每个项目都让组员发了一份周报回来。他想偷个懒，把五份周报拼成了一个三十页的文档扔给 ai， 让 ai 帮他读完。 然后他再追问几个细节，准备做下周的项目分配。前两个问题答的老好了，哎呀， a 项目这周最大的风险是什么？答的又准， b 项目下周计划人力够不够也答得出来。 但聊到五六个问题，事不对了，他问，你看 d 项目这周的客户反馈，有没有什么需要我注意的？ ai 给他答了一顿，他一看，哎，这不是 a 项目呀，也不是 d 项目呀。更过分的是，他定了一条规则，只关注产品相关内容，人事和财务先不用看。 这句话 ai 一 开始是听的，但聊到后面， ai 自己把人事相关的事也开始往回塞了。我听完就跟他说，不是他变蠢了， 是它这个上下文窗口满了。他当时就问我，我怎么解决这问题？我大手一拍，这你可是问对人了。上下文窗口就是 ai 一 次对话里能同时看见、能同时记住的内容长度上限， 超过这个上限，前面说的东西基本就会被挤出去。它不是 ai 的 这个知识量，也不是 ai 长期记忆，它更像是咱们的办公室桌面。我们刚开始工作的时候，桌面可能就这么大，你同时摊开几份资料，再多来一份，你就得把前面那份收走， 塞进抽屉才能放心呢。那这个不是我们不想留着，是这个桌面我放不下了。 ai 的 上下文窗口也就是这么回事，它的桌面大小就是这个上下文窗口，大小 像三十页的周报合集，丢给 ai 读，再追问细节，同一份文档放在不同窗口大小的模型里，出来的结果完全不一样。 八 k 窗口，像这种三十页长度的，可能直接就装不下了，你点上传，系统直接提示内容过长或者更糟，他只读了前十页就默认，后面就没有了，然后就一本正经开始胡说。像一百二十八 k 的， 比如说现在的 gpt、 四 o， 还有 tpcv 三，三十页文档装得下还绰绰有余。 前面几个问题答的都准， a 项目风险， b 项目的人力。但问题在于啊，我们这个对话他答一段，这些对话都塞在窗口里了。 聊到第五、第六轮，他窗口基本就满了，系统就开始往前挤，先进先出，挤掉的是最开始的内容，也就是开头那份原始文档。那像二百 k 到一兆的三十页文档， c 进去占比是很小，但你聊几十轮，窗口也还在文档里， 开头定的规则也记得，但代价就是很慢。每次调用这种一兆的窗口模式，你要等的时间可能就更长，包括我们后台的算力，开销也会越来越大，按 top 收费的账单也就会更贵。但讲到这啊，有几个最容易和上下文窗口混在一起的，我们得拆开讲。 如果是你用 cloud 或者 gpt 一 段时间后，你可能就会发现，它好像在不同的对话里。记得我之前说的事，这个跟上下文窗口是一个事吗？不是，我们一个一个说。第一个参数量，这个是 ai 脑子的容量，决定它的长期能力，比如说学到的多少知识，推理能力有多强， 但脑子大不代表短期记忆大啊，一个六百七十一 b 的 大模型，如果上下文窗口只有四 k， 你 给他一份三十页的周报，他一样断片。第二个上下文窗口，这个就是咱们今天讲的这一个对话里能记多长，是短期记忆，也是桌面大小。 第三个跨对话的记忆功能，这个就是我们为什么会说啊？有的时候在 cloud 和 gpt 里新对话，好像还记得我之前说过的事，这个是两类不同的功能，一个呢是用户级记忆， 记得是关于你本人的信息。像 gpt 和 cloud 现在都有这个功能，你在跟他聊天的时候，他会自动的把一些认为重要的关于你的信息存起来。 比如说你是项目经理，你做 sas 行业，喜欢简短的回答，你有个女儿叫小米，下次你再打开一个全新对话， 他会把这些记忆自动塞到这次对话的窗口里，所以才记得你。另一个是项目级的记忆，像 cloud 的 projects 就是 典型，我们新建一个 project， 把相关资料丢进他的知识库里，比如说产品文档长，报告客户所有的历史资料， 再写一段这个引用词，你是什么产品的资深分析师，回答时要引用这里面的原文，那这个 project 里面的对话基本都能自动用到这些资料和资料，这两者的本质上都是把信息塞回这个上下文窗口， 所以就算你看到了这种记忆的或者是项目的配置，那你这次窗口大小还是有上限的， 窗口满了，你该挤还是会挤的。第四个 r a g 搜索增强，这个是给我们资料太多，窗口装不下准备的方案， ai 呢，不记住所有材料，而是用的时候去外部知识库里现查，查到几段相关的再塞进窗口里。 比如说你公司有五千份合同，几万篇文档，不可能全塞进窗口，那就得让 ai 按需解锁。那综合回到我朋友的这个案例里，这次失忆就是上下文窗口的问题。如果他想下次新对话，还能记得这五个项目的背景， 基本上就得用 cloud 的 project 或者 gpt 的 这个 project， 把这五个项目资料放进知识库里。 如果他想让 ai 长期记得我是个项目经理，用这个 o k r 的 这种管理方式，那就得用到记忆功能， 不断地去强调，然后设定好，让 ai 在 跨频道里也把这个塞进上下文窗口。如果他的公司要管五百个项目，几万份周报， 那就得用上 r a g 了。那讲完这些原理，我们最关心的问题，怎么用才不会被这个窗口上下文坑？ 记住四个点，第一个重要的要求放在最后说， ai 对 窗口的尾部记忆都会比较清楚，开头容易被挤掉，也很容易被稀释掉注意力。他那个错误，一开头就说了只关注产品内容，然后丢了三十页的文档，又聊了五六轮，这条规则就被埋在了窗口的最早的地方，被淡化掉了。 所以在每次追问前呢，要把这一条简单的规则再稍微重复一遍。第二个，常对话的定期重启加总结。聊到差不多几十轮的时候，让 ai 先帮你总结一下当前的关键结论，然后开个新对话，把总结粘贴进去再聊。 这个就相当于我们手动帮 ai 清理桌面，留下重要的东西。第三个，别什么都丢。如果啊，你真的只关心这三十页里面的产品的部分，你就把那十页先摘出来再让 ai 读。窗口的空间是宝贵的，别用百分之七十的空间装你根本不会问的东西。 第四个，你这种跨对话的记忆呢？先想清楚你是要用记忆功能还是要用 projects。 窗口本身是解决不了下次对话还记得的这个问题的， 他每次对话都是新的，要持久记忆就得用到 projects， 或者是我们不断地告诉他我们是什么职位，要什么内容。最后做个总结，上下文窗口的本质不是 ai 记不记得，而是他这一次能摊开多大的工作台。你工作台再大也有有个上限， 放在中间的东西就容易被忽略，下一次开始的时候桌面又是空的，所以才需要我们考虑用到记忆或者 project 来重新铺一遍重要的资料。你现在用 ai 的 时候，有没有碰到过这种被上下文窗口卡爆的场景？欢迎评论区留言关注我，带你了解更多的 ai 知识。
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00:51查看AI文稿AI文稿苹果手机上这个 facetime 关闭了吗？如果没有关闭，赶紧把它关闭掉。不光我们自己关闭，家人父母让他们都关闭掉，不关闭很有可能导致我们隐私被泄露，以及钱包的钱变成零，我们都不知道什么原因，那怎么关闭呢？来，我们先打开手机的设置，往下滑，滑到最底下有个 app， 打开它，在这里面找，找到 facetime fastime 通话，点开它来往下滑 fastime 通话，把这地方关闭掉，关闭之后再返回，返回到设置页面，往上滑，找到蜂窝网络，点开它来往下滑， 找到全部显示，把它点开好，再往下滑，再把这个 face time 通话找到，把它点开，点开之后选择关闭，这样就安全了，你赶紧跟着视频把它关闭掉。一定要告诉家里人，特别是父母，让他们赶紧关闭掉。如果你不知道为什么要关闭，你可以查一下，关注我，每天分享实用干货知识。
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01:50查看AI文稿AI文稿你知道你为什么会经常接到这种骚扰电话吗？原因很简单，就是你微信里面有两个开关呢，没有关掉它呢，会悄悄地收集我们的个人信息，导致各种推销电话，骚扰电话天天打个不停。那今天的话我就教你把这两个开关呢，给它彻底关闭掉，以后再也不用担心骚扰电话找上门了。 好，接下来我就教大家怎么去操作。那首先我们打开微信之后，进来这边有个服务， 然后呢右上角三条杠点开，下面有个服务管理，像这种信用卡还款啊，理财通啊，保险服务，这些都是属于一些推销性的啊，这种我们都是给它进行关闭，然后呢我们返回 进入钱包，然后这边的话有个客服中心进来， 然后这边有个消费者保护，进来之后我们这边有个隐私保护哈，大家可以点进来往下滑，有个性化推荐设置， 那这个的话我们就可以把它进行关闭，这边就是一些不便的信息会被泄露啊，我们给它进行关闭，这样子就不会受推销了。还有这边有个营销服务的，这个设置 好，大家可以看啊，关闭营销推送服务后，我们将停止以短信、邮件、公众号消息等形式推送的用户体验，改建市场调查及金融这个营销服务啊，大家可以看到这里面的话，就是很多一些这种 骚扰的一些短信啊，包括一些不必要的一些信息啊，这个也给它进行关闭，然后再返回，最后有个支付后摇一摇， 那这个的我们也给它进行关闭，这样子关闭之后的话，我们在后期就会减少很多骚扰电话啊，学会了吗？学会的话就赶紧去操作一下。
01:04查看AI文稿AI文稿如果人工智能第一次回答的太空不用马上放弃，你可以继续追问，让它一版一版变具体。第一，补充背景，比如说我是给家长看的，不是给专业人士看的。第二，限定格式， 比如说请用三条清单回答，每条不超过二十个字。第三，要求举例， 比如说每一点后面都举一个生活例子。第四，让它重新改一版，比如说这版太正式了，请改的更口语一点。 你要把人工智能当成一个可以反复修改的草稿工具，而不是一次就必须答对的机器。第一次回答像毛坯，第二次追问是在戏化，第三次修改才慢慢接近你真正想要的版本。 今天的小练习，找一个你不满意的回答，连续追问两次，先让他举例，再让他改的更口语。你会发现，同一个问题不一定要重问，顺着原来的回答继续改，通常更省时间。
00:56查看AI文稿AI文稿给的答案不少都是一本正经的胡说八道。问 ai 前一定要先做三步验证。今天拆解第一个查证来源， 让 ai 先提供具体的来源，然后你亲自验证。比如 ai 说明年印尼电商市场规模来自麦肯锡二零二四年的报告， 你务必追问链接，因为这时候 ai 可能给你一个假链接或杜传原本不存在的报告，你要把报告名复制到搜索引擎，如果找不到或者只有 ai 在 用，那么这个数据就不能信。 ai 的 幻觉往往才在藏在他最自信的那句话里。想要三绿精简卡片评论区打三绿 查证来源这一步，你学会了吗？但 ar 的 假链接只是冰山一角，还有更隐藏的坑。下集帮你闭关关注叶问一问破局，记得点赞关注哦！
00:34查看AI文稿AI文稿你敢不敢让 ai 主动发问，用提问盗逼你看清现状？那接下来这个指令可以认真一试，让你大开眼界，打开你常用的 ai。 在 ai 对 话框输入，我们做一场问答实验。你可以随地向我提问，我会如实完整作答。请根据我的回答持续追问，不断深入，直至探寻到我的潜意识。 梳理出思维偏差、自身局限、潜在能力以及有待完善的地方。作答时不必刻意思考，跟随第一直觉回应即可。随着对话推进，问题会变得愈发尖锐。那些很多时候我们逃避的真相就藏在潜意识深处。借助这个方式向内探索，你愿意尝试吗？
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01:28查看AI文稿AI文稿你让豆包写方案，只会问一句，帮我写一个方案，他当然只会给你一堆废话。这不是豆包不行，是你问的太像领导随口安排的任务， 就像领导半夜给你发消息，明天给我做一个方案，他不给目标，不给预算，不给时间，不给标准，最后你交上去，他还说你这个不落地。那普通人呢，就可以这么问，帮我写一份低成本获客的方案，那豆包会给你背景、 目标、执行步骤、预期效果。这看起来很完整，但领导一眼过去就觉得这只是模板。那真正会用的人会多问这四句，那第一句，这个方案最虚的地方是哪三点？第二句，如果我是领导，我会质疑什么？ 第三句，这件事情最坏的情况是什么样子？第四句，按照能落地的标准，重新优化一个版本。 这四句，你截图保存，以后写方案，周报、项目汇报都是可以用的上的。第四位，你让他再重写，方案里就会出现目标路径、预算节点、负责人、风险预案。这个时候他才不会像只会写作文的 ai， 而是能够提前帮助你过会的项目顾问。 就像你去理发，不可能只跟 tony 老师说随便剪，你需要清楚的说，别剪太短，显脸小，明天要见客户，千万不要剪成我二舅。你的要求越具体，越不容易翻车，所以用豆包也是一样的。 我们要记住，豆包不是只问一次就走，你要连续追问，把他逼成你的顾问。想要这套方案，追问模板，评论区打方案。如果你是老板，想让员工用 ai 写方案，做 sop， 提高效率，评论区打企业。
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01:30查看AI文稿AI文稿找老板前先别急着发，把托敏材料给 ai， 让他先模拟老板追问，你怕的不是句子不好听，是老板怎么听怎么追问。正确用法分四步， 第一，把能用于复盘的材料脱敏后给 ai， 比如老板以前怎么评价方案，会议纪要里常追哪些问题，公开工作群里反复强调什么，记住不贴私聊，不贴机密。第二，让 ai 先归纳老板画像， 他先要结论还是过程，更看数据风险还是资源协调，哪些词是雷区，不确定的地方让 ai 标需要确认。第三，再输入你这次的真实情况，项目延期两天，客户演示下周三今晚约后端排查。 这时不要让 ai 直接写稿，先让他扮演这个老板追问你，比如影响哪一段，今晚几点有结论，需要我拍什么版。第四，你补齐答案后，再让 ai 生成三样东西， 三十秒口头汇报一段能发的消息，三条被追问时的被答。最后再让 ai 自查有没有甩锅杆，有没有模糊词，有没有明确需要老板决定的事， 这才是用 ai 增强向上沟通，不是让他替你说漂亮话，而是先帮你把最容易翻车的地方演练一遍。
