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01:29查看AI文稿AI文稿听到香港亚洲商学院，第一反应就是，这个学校怎么样？含金量高不高？我先说结论，他不完美，但他非常合适一部分人。先说不适合什么人，你再对号入座。如果你特别看重证书的官方含金量，未来有考公考、编进体制内的打算，那这个学校真的不适合你。那哪些人合适呢？ 第一种，在职场上想进修，但又没时间备考的人。第二种，对证书的官方含金量没那么执着的人。第三种，真正想系统学点管理知识的人。第四种，想要打破圈层，拓展人脉的人。第五种，看中性价比的人。香港亚洲商学院免联考门槛不高，线上线下都能选， 完全照顾在职人员的节奏。如果你是为了考公考编落户，那他不适合你。但如果你是为了企业里的职位包装 求职、晋升海外移民、申请博士，甚至是想把户口本上的学历改一改，这些场景他完全够用。这个学校从零三年开始招生， 到现在已经二十多年了，课程体系、师资力量、教学服务都已经非常成熟，全国十六个分院企业走访高校研学、海外游学，各种活动非常丰富。 你来这里不只是上课，是换了一种生活方式。在众多国际硕士项目里，它的价格非常有竞争力，花更少的钱拿到同样国际认可的学习经历，这个账怎么算都划算。 香港亚洲商学院不是一个万金油的选择，但它是一个精准匹配的选择。要文凭的不要来，要能力的可以来对号入座，选对不选贵。
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00:33查看AI文稿AI文稿固定薪资收入增长受限，不少副业投入高，风险大，易踩雷。同城实体 ai 服务是靠谱增收新方向，无需离职，全职创业空余时间即可运作，无需开店囤货压成本，背靠总部技术 扶持，资源对接本地实体商家，提供短视频引流数字人宣传服务，赚取佣金，时间自由灵活，不影响本职工作，市场需求广阔，长期深耕可稳固提升收入。
00:47查看AI文稿AI文稿绝大多数社区夫妻小店、小型实体门店人手紧缺，资金有限，没有多余能力搭建完整线上运营体系， 也承担不起高额推广费用。轻量化同城 ai 引流模式专门适配这类小微实体门店， 操作简单易上手，日常一户，耗时极少易宣传，投入成本极 低。精准覆盖门店周边三到五公里核心客源圈子，牢牢抓住身边稳定消费人群，小门店依靠同城精准流量，也能安稳长久经营盈利。
02:06查看AI文稿AI文稿央国旗稳定性高，待遇比公务员好，而且还更好报。我给大家推荐四家新成立的比较好进的央企，一定要重点关注。第一家，中国长安汽车集团，覆盖汽车全产业链，二五年成立的，二六年会大规模扩招，总部在重庆，全国都有岗， 计算机、电子信息、机械自动化、供应链、汉语言文学、工商管理等专业都可以报名。六险一金，本科薪资十到二十万，研究生薪资二十到三十万。第二家，中国雅江集团，主营业务是水电、风电等新能源的开发和运营，总投资一点二万亿，也是二五年 成立，二六年会大规模扩招，总部有点偏在西藏，不过在四川、成都和北京都有分公司，招聘的专业主要是水利、水电、土木、地质工程、电气安全工程， 也有财务、人力、计算机等专业的招聘。六险二金，按最高比例缴纳，本科薪资十二到二十万，研究生薪资十八到二十五万。第三家，中国资源循环集团， 唯一一家环保方向的央企，政策支持力度很大，二四年成立，总部在天津，子公司主要分布在京津冀、长三角跟珠三角，最喜欢招环境、化工、材料、机械、能源、计算机等专业，也有财务、 人力、汉语言文学、法学等专业对口的职能岗。六险二金，本科薪资十到十八万，研究生薪资 十五到二十五万。第四家，中国矿产资源集团，专门做矿产的开发、贸易和供应链的，二二年成立的超级央企，总部在河北的雄安新区，北京、上海、浙江、广西等地都有港。矿业类、地质类、冶金类、国际贸易、 物流、供应链、机械、电器、金融等专业招的比较多。六险二金，本科生待遇十五到二十二万， 研究生待遇十八到二十八万。这四家央企刚成立不久，待遇好，知道的人少。校招一定要重点报这四家单位，如果你还不知道怎么报的，关注我，留下孩子的专业和学历，我来告诉你。
00:41查看AI文稿AI文稿在本地经营门店，日常宣传融入身边生活场景，贴合当地人生活节奏与消费习惯， 能温和拉近和周边顾客的距离。我们专注打造贴近日常的同城考播文案，利用 ai 数字人自然出境录制视频， 合理搭配同城常用搜索词汇，有序运营本地短视频账号矩阵，还能设计符合本地大众审美风格的官网页面，踏踏实实做本地线上推广，慢慢积累同城良好人气与口碑。
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00:49查看AI文稿AI文稿准备报雅商 mba 的， 先别急着交钱，我就问你三个问题，你答完再决定。第一，你未来是不是一定要考公考编进国企？如果是现在划走，因为雅商免联考，不能留福认证， 这是他的死穴，改不了。第二，你每个月能不能抽出两天时间，东莞广州深圳都有班，周末上上课线上线下都能回放，你连两天都挤不出，别浪费学费。第三，你花这两万八到底想要什么？是想要个学历装点门面，还是想要综合学习提升？ 如果是前者，企业包装是没有问题。如果是后者，那亚商这套系统性的 mba 课程以及完善的服务师资体系，校友圈就是你的捷径。这三个问题想清楚，没人能坑你，想不清楚的评论区问我。
00:43查看AI文稿AI文稿一二三的 mba 是 不是骗子？怕花几万块买张废纸，怕被割韭菜？害怕就对了，说明你对钱负责。但你查过吗？他二零零三年就在香港政府注册，搞了二十多年，每年一千两百多个高管报名，现在有三万多校友， tcl 比亚迪华为的高管都在里面。 那为什么网上总有人问正不正规？就因为他不能考公考编学信网查不到。他不是内地体制内的学校，是海外教育模式，所以正不正规看你要什么。 你要升职加薪搞人脉圈子，他就是正规的。你要拿他考公务员，他真不适合花三万块钱，每个月上两天课，有证书有包装，您觉得亏吗？
02:35查看AI文稿AI文稿我是雅商第一百八十八方的学员，我叫吴佳健，我目前所从事的这个行业是电磁波屏蔽防辐射的这个材料我来雅商我学了一年，那我得到了什么？两点。 第一点是以前我是个性格比较急的人，在公司里面我碰到事情，我可能会要求大家很着急的要把它处理完。这个学习一年多的时候，我觉得我改变了 很多事情，就是把心态放下来，可能就事半功倍，那我的躁的这个性格现在已经变得很舒缓了。那第二个呢，就是通过系统性的学习，因为两套课程里面包含了人力资源、财税、法力以及我们的管理， 咱们把这个所学到的这一系列的知识给他创起来，他就形成了一个闭环。那么这个闭环有什么作用呢？就是当你碰到公司里面的拉客户的一些紧急事件，你的心态没有那么急了， 你知道怎么来处理这件事情。因为平时的这个课上，老师会教我们很多的处理一些这个应急的这一些方法 方式。像我们一百八十八班里面，我们有律师，有这个财税的大师在里边，那我碰到很多问题的时候我都有解，那所以说这个就是作为一个企业家或者作为一个高管，就是应该具备的这种从容淡定的这一个表现。 还有就是我来雅商的话，向优秀者去学习，那这个优秀者就包含了这个企业还有个人，那企业的话就是雅商这边他会定期的去走进这个上市公司，还有一些大型企业， 我们可以直接面对面的跟这个企业的创始人还有他们的高管进行交流，那在交流的过程中呢？就是我们很多的一些问题可以向他去提问，一些回答可以让我们走走很多的弯路，平时有很多的一些研学的一些机会。 那目前的话，比如说像今天在研学的上海交大啊，然后我们还去了这个武警大学，还去了这个浙江大学，以及就是我们在五月份的话，我们还会去新加坡的独立大学。那我觉得同学们到时候有时间的，我觉得一定要去， 那感觉感受都是不一样的，不是说不枉此情，因为我们当时在北大的时候，是王一超老师给我们讲课，还有北大的这个哲学系的老师给我们讲课，真的是让我们这个受益匪浅。好，谢谢大家。
00:41查看AI文稿AI文稿很多线上服务平台仅有线上宣传，没有线下实体。成立合作之后，一旦出现问题，很难对接沟通，售后保障无从谈起。亚商大数据拥有专属线下实体办公场所，欢迎同城各位实体门店老板、 意向创业合伙人随时上门实地考察，亲眼查看公司整体规模、团队工作状态、技术实操演示、合作成功案例，面对面详细沟通合作模式、业务范围、 扶持政策，实地合验平台真实实力，彻底打消内心所有合作顾虑，达成安心靠谱的长期稳定合作。
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00:15查看AI文稿AI文稿长春老板想做短视频，但没时间。亚商大数据全流程托管，内容制作加发布加运维，一站式搞定。
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03:08查看AI文稿AI文稿他做了二十七年的家电出口，和众多一线品牌同台竞技，他是如何保持自己竞争力的？我是九九年开始从事家电这个行业，然后进入家电这个行业呢，就开始做了外贸。其实我属于家电从业接近有二十七个年头， 但我的创业时间很短，二零二一年到现在这是第六个年头，在一直在家电外贸，那家电里面的大店就是我们常常讲的冰空洗，我们是以洗衣机为主，那么我自己创业以后呢？洗衣机的 oem、 odm 啊，两个业务，但是以 odm 业务为主，我们是用研发解决客户痛点，把后端供应链整合，给客户提供一整套的这个解决方案。这么一个公司。 说到洗衣机的话，你为什么会选择自己不是跟海尔合，就因为海尔他的声带也非常的开放，他是非常鼓励在海尔的平台上创业。对，因为我们中国实际上家电从八十年代开始起啊，八十年代到 现在其实发展了四十几年啊。当然中国是庞大的这个消费电子的市场，所以长出了两个巨额啊。海尔、美的两家企业，美的的销售大概在三千多亿，那么海尔大概在两千多亿。 呃，但如果说你看世界家电史上发展来看，这么短的时间内出现大批量的两个企业，嗯， 当你刚刚问我为什么没有这选择跟他们合作，因为大企业有自己既定的战略，我自己从过去从大企业打工者，我在美的工作了七年，负责这个雅泰区，大企业有他自己运行的规律。当然了，我在七年之后，他是跟我的 发展和诉求不匹配的时候呢，那双方就做了选择，所以我零九年就离开美的了，然后进入到这个民营企业发展。江浙一带的民营企业发展 啊，把他们家店的出口从零做到了大概几千万美元出口的规模。那民营企业也是这样，因为前面这个大的企业，他实际上啊，人才、资金、供应链实际上做了一个强整合， 实际留给民营企业发展的空间很少只是说出口，因为情况不一样，因为各国家发展情况不一样，而且各国家的国情不一样，产品需求不一样，所以这导致了呢， 给中小企业和民营企业还留出了一片天空。由于产品结构上看，我们国内现在是以滚筒洗衣机销售为主了。嗯，但是很多发展的国家实际上他还用不起他用的半自动， 我们家的半自动可能我不知道，你们有没有看小时候用那个双缸两个桶洗衣的啊？洗衣机的发展本来是从单缸到双缸到波轮圈自动到滚筒， 亚洲市加欧洲市两大类为主。那我们到新加坡是英国直民的，我们拿新加坡来举例，用洗衣机的习惯就会跟着那边先起步，每个国企不一样。那这样呢，给那个中小企业呢，就提供一些 另外一个赛道，找到了自己的位置，对我们解决大钱解决不了的话，他解决方案不好的，实际上就是大家有矛盾的人群，有一群人群，他们也没有覆盖到的，我去做一个互补是好的。那非常感谢您对您的这个行业的一个分。
