geo销售是什么
go 优化的四大服务商类型就是你有没有一种感觉就是满大街几乎都在称是 go 的服务商，哎，嘴上基本说的都一样，但实际你找他们做下来，效果基本上差距非常大。 这段时间呢，我做了一个行业的调研，发现了一个特别有意思的规律啊，就是同样叫 gu， 但不同公司的基因完全不同，就基因不同，玩法就不一样，然后最后能帮你做到什么程度 也完全不一样。所以今天呢，咱们不聊概念，只聊一件特别实在的事，就是你打算在花钱做 gu 之前，一定要搞清楚一件事，就是你找的这家公司到底属于什么类型。 把市面上机油的服务商类型呢给重新梳理了一下，分为四大类，十六种打法。然后听完以后，你至少能判断出两件事，第一，你现在接触的这家公司属于什么类型？第二，他最擅 什么，他最做不了什么，他符不符合你的要求？首先，第一类叫流量收割型，就这类公司啊，最明显的特征就是快，什么快？获客快，变现快，让你看到的效果 也快。那具体有两种打法，第一种就是 seo 转型派，也就是从这类公司呢，以前是做搜索优化引擎的关键词排名，内容堆砌，外联建设，这套基本上玩了十几年了， 现在看到 gu 的机会，转身就说，哎，我也能做。说实话，他们转型的速度确实挺快，毕竟 su 和 gu 基本上都是靠内容吃饭，套路相似，而且客户也是最容易接触他们的。 但是这个问题在哪？我有一个粉丝就跟我吐槽，他说，哎，我找了一家 seo 公司做 gu， 对方给他干的事呢，就是疯狂的堆砌关键词，把官网的产品页呢塞满了关键词，然后扔到十几个平台上去，结果你猜怎么着？三个月下来，品牌在 ai 里边的奇迹率确实 是多了，但全是垃圾内容， ai 不仅没有推荐，反而开始降权。为啥？因为 su 那套在 gu 时代是行不通的，所以 su 看的是关键词的密度，外联的数量， 但是 gu 看的是内容的质量， ai 的信任度，第三方的背书，这是两码事。所以 su 转型过来呢，它最大的优势就是客户多，然后套路相对也熟，但是短板和方法论呢，基本还停留在上一个时代。所以你记住一个数据，目前市面上百分之七十的 su 公司呢，都在转型做 gu， 但真正能做好的 不超过百分之二十。然后呢，这类公司呢，基本上也是在三幺五之后，相对都慢慢开始做转型了。然后第二种打法呢，就是叫竞价投放派。这类公司呢，以前是投广告的，就是百度竞价 信息流，然后短视频，就是什么花钱买流量的事，他们都干，他们跟你聊 gu， 张口就是你现在的 ai 搜索里边没有出现你，你每天在丢多少客户不得了， 算账算的特别细，你少了多少线索，你多了多少订单账，算的你心里就特别痒。但是 gu 本质上他是种树，不是打广告，广告是你花钱就有，不花钱就没有。 gu 是你认真做了，内容口碑，数据 一点点积累起来，那么效果就会越来越稳。但是投放派的逻辑啊，就是花钱立刻能见效，当然你追求短期这种是没有问题的，那按照这种 思路做机油，可能钱花了也看到了，立刻排名上涨，但是对长线的品牌建设没有啥好。所以 以上两种打法呢，总结一句话，叫流量收割型的，是见效最快的，但是最短是原来 su 转型过来的呢，可能会让你被 ai 降权，然后投放派可能会让你花冤枉钱。然后第二类呢，叫基础建设，打底型。这里边有两种玩法，然后这类公司的核心逻辑就是先把你自己的事 先给捋清楚，收拾干净了。第一种打法叫建战服务派，就这类公司，以前是帮客户做做官网，做小程序，做落地页，然后有一天客户问，哎，你能不能帮我出现在 ai 回答里，于是基本就顺势切到一 gu 的赛道了。那么他们天然有个优势，手上有你的官网的后台，可以直接改内容， 调结构，放品牌信息。而 gu 的第一步确实是先把自己家的官网的产品页啊，品牌介绍页啊，服务能力啊给他说清楚，所以让 ai 有东西可抓。但问题呢，也比较明显，就是 会做网页不代表着懂 ai 算法，能搭网站，不代表着能给你做 gu 的全局规划。所以我见过最典型的案例就是有个装饰公司找建站公司做了个漂亮的网站，顺带着也做了个 gu， 结果 内容倒是发了。 ai 回答里边确实也提到了这个公司，但全是说这个公司成立于哪年，有什么专利这种比较死的信息。有没有解决方案呢？没有客户的案例， 没有第三方评价，所以 ai 一搜，全部是那种企业的黄页，跟他没有什么区别。所以建站派呢，相对来说能帮你打个地基，但是光有地基他是盖不了楼的。然后第二类呢，就是公关的媒体派，就这类公司干的事本质是一样，就是帮你在别人的嘴里建立口碑。 以前做媒体关系，做榜单曝光，做公众号的运营，现在做 gu， 逻辑呢，一脉相承以前，现在帮你让 ai 看到这个方向其实特别关键。为啥？因为 ai 回答问题的时候不止看品牌自己说什么，更要看第三方怎么评价。所以研究显示啊， ai 搜索对权威员的引用权重比 传统搜索高出百分之四十以上，但是里边有个大坑啊，就是容易把 gu 做成发稿套餐，就是我见过特别多的那种大公司啊，花钱做了几十遍那种软文，标题是某某公司受邀参加某某大会，某某品牌在获得 和行业认可，发完以后可能就石沉大海了，因为连 ai 都懒得引用你啊。所以这类内容别说 ai 了，人看完都想划走。所以啊，总结一句话，就基建打底型的，他能帮你把自己的事梳理清楚，但是收拾清楚以后能不能推荐你，那是另外一套功夫。 但是公关媒体派现在这种打法确实是非常有效的，只是说相对的投入成本比较高。 然后第四大类，技术驱动性，就这类公司的核心逻辑就是跟着趋势跑，跟着 ai 化。然后这里边有两种打法，第一种叫 ai 原生态，就它既不是 su 的转型，也不是建战的，而是 ai 时代 就土生土长出来的，他们的核心就一个字，快。 ai 模型更新了，他们第一个知道搜索规则调整了，他们第一个能感知各种平台的偏好在变，他们第一个就猜准 gu 不像 su 有固定的公式，他是动态的，就今天管用的方法，第三个月以后可能就过时了。所以 ai 原生公司最大的价值就是帮你 跟得上时代变化。但是他们的短板非常明显，就是客户积累确实不够，销售团队刚刚在搭，交付流程也在跑，所以这类公司确实有真正懂行的，但是也有不少追风口的，这个你要仔细的甄别一下，如果能找到 ai 的原生派，其实对你 短期效果是非常好的，我说的短期是未来一到两年的这样的机油的优化效果是非常好。然后第二种打法呢，就是工具的数据派，就这类公司做事基本分为两种，一种是监测工具，就帮你看品牌在 ai 平台被提及了多少次，然后排第几，然后竞品呢，比你多多少。然后另外一个就是批量工具，就帮你 一键生成文章，然后搞批量分发的各个平台。这种工具啊，现在涨的速度是最猛，工具做好了能搞代理，能搞加盟，一套系统卖给一百多个城市，听起来一套系统能无限的去卖，但是如果你想买工具，你要符合两个条件，首先第一个你去看一看你的行业，目前在 机油这个业务卷不卷。第二个就是现在属于窗口期工具类，还能帮你解决一部分问题，但是你要想明白一件事，你用工具去对抗人家做代运营和做托管的能不能做到？所以你要符合以上我说的两个条件，可以去买工具来解决一部分问题。然后第四类也是最重要的， 就是行业深耕型，我个人认为啊，这是最有潜力的，也是被低估的类型。首先第一种打法最重要就是垂直行业派，医疗、教育、法律、房产或者本地生活，或者 b to b 的服务。就这些领域有很多老玩家，他们不一定最懂 ai， 但他最 懂你的客户，他最懂你的行业，也最懂你的生意，就 g u 到头来不是一套通用打法。医疗你可能不能乱写疗效法律，你可能不能乱承诺，结果 b to b， 你搞定的是整条产业链的人，所以本地生活你是要把北京 朝阳这种地域词给他做透。就这些行业的知识，不是懂 ai 就能搞定的。懂技术不一定懂行业。我前一段时间认识了一个做医疗行业的 gu 的团队，他们的核心竞争力根本就不是什么 ai 算法，他们就是一群在医疗行业做新媒体做了好长时间，他们懂 技术，他们懂新媒体的宣传，他们也懂这个行业，所以他知道什么内容，能写什么内容，不能说什么话题， ai 最喜欢引用什么样的话题，反而会引发监管，所以这种沉淀基本上外行抢不走。所以垂直行业派他只要补上 ai 的这个技术层，他就能形成非常高的。 只不过这个机油的窗口期目前是什么行业都能做，还没有真正垂直到某一个行业。所以如果你遇到垂直到你的这个行业的机油的业务或者服务上，那么你可以重点考虑最后一个类型，就是口碑的积累派。这种公司啊，就是 纯技术派，不追风口，不吵概念，就干一件事，我就帮你一点一点的在第三方渠道建立信任度，媒体关系呀，行业评测呀，客户案例呀，专业论坛呀，这些事又慢又累，但是 积累起来威力巨大。前一段时间有一个做 b to b 软件的粉丝跟我分享，他找了一家口碑相对不错的公司合作，呃，大概现在干了半年，然后在两个专业的论坛做了三次问答维护，但就这点积累，让他发现有一个意思的现象，就当 目标客户在问 ai 的时候，说这个品牌怎么样的时候， ai 引用的全是他积累的这些第三方内容，既权威又有信任倍数。 流量型，大量投稿的那种，用几个月做出来的量，其实口碑型的可能他要用一年才能做到，但是流量型的那种三个月可能就没人看了，但是口碑型的一年以后还在发挥作用。所以一句话总结，行业深更型的，短期最慢，但是长期最稳，也是最难 替代。好，以上我们把四大类八种玩法跟你说清楚了，那么你可能会问，那超哥我到底适合哪一类？说句实话啊，嗯， 短期内最能变现的就是流量型的，他们有客户，有销售，能最快把机会带入变现。但是中期最容易放大的是技术驱动型的。 对于如果你是品牌来说的话，那你用技术驱动型的是 ok 的，但是长期真正能把品牌做好的，一定是既懂 ai 的变化，又在某个行业深扎的，然后还能建立口碑的，那么这种是你需要一 段时间的积累，所以短期找流量，长期找技术加垂直派。那么最后呢，我们总结一下，那我们找服务商的时候应该重点看哪几个点？以下四个点重点要注意，第一懂 ai， 不是说知道几个概念啊，而是真正理解 ai 怎么抓取内容，怎么判断该不该引用的。那第二个就懂内容不是说堆积 一些关键词，而是能写出 ai 觉得值得推荐的用户，看了有收获的东西。然后第三个就是懂口碑，知道怎么在媒体评测行业平台建立可人信任度的，让 ai 觉得你是靠谱。然后第四个就懂，数据做完了能看到效果，还能持续跟踪，能不断调整。那么这四件事也是未来机优的服务商具备的最基本的 素质。所以最后送大家一句话，未来行业拼的不是谁会发文章，而是谁最懂 ai 眼里的答案到底是怎么形成的？不知道你现在合作服务商你感觉属于哪一类，有没有被坑过？评论区聊一聊，点赞收藏，咱们下期见！
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02:33查看AI文稿AI文稿短短的三个月，把线上业务从零做到一百万，我们肯定不信，但这就是一家找我们搭建 ceo 合作才三个月的传统制造业的真实情况。我们在这里呢，也是刚刚开完复盘会啊， 刚才在会上我也是百感交集，我们在数字营销的这个赛道上面做了十多年了，服过近千家的企业，太懂老板的这个核心痛点了。 很多的服务商只会做排名冲流量，根本不懂成交的逻辑。 g u 这个概念刚出来的时候，市场上面全是最风口的新公司，挂个牌子就敢接单，行业呢，被各种误解，很多人觉得这东西不靠谱， 当时也有很多老客户来找我们问，哎，能不能做？其实我们是犹豫的，因为我们只认准一件事情，自己没有跑通的东西，绝对不卖给客户。 从一开始我们就决定要搭一套能够落地，能够拿结果的全链路获客体系。全意图的内容体系呢，是基于用户从有需求到寻找解决，再到产品的筛选，最后做决策，甚至是推荐的这个全决策旅程。针对于每一个阶段的意图，生产精准匹配的内容，实现全程的这个触达与 信任，构建的内容体系，能够有效的帮助企业去提升 ai 的 推荐率。刚开始我身边做数字营销的朋友都很不理解，你们把简单的机油搞的这么复杂，哎，别人都在炒概念赚快钱，我们却花了半年的时间，上百万的成本来去试错。 结合我们十多年的这个服务经验和真实的市场反馈，我们自研的一套 g e o 系统去服务客户。说到这呢，肯定有老板要问，哎，你这套东西到底能帮我解决什么实际的问题？首先呢，他有一个 观测功能，可以清晰地呈现你的企业在 ai 认知里的全貌，动态地去追踪同行的营销情况，定位用户的决策旅程中你没有注意到的盲区，让你的营销策略每一步都能够精准地打在 客户的需求点上面。然后，系统还会解析 ai 优先收入的内容结构，再根据结构自动去生成匹配规则的高质量的内容，大幅地提升被 ai 采用的几率。在内容管理层面，它可以适配不同规模的管理需求，并且自动去拆解团队的任务，设定业绩的目标，下发任务，提高整个 g u 布局的执行效率。 我们通过这一套 gu 的 系统，帮助上百家的企业成功的实现了全意图 gu 的 布局，实实在在的帮助企业带来了大量的客户和有效的订单。现在这套自研的 gu 智能系统已经正式上线，只针对于我们签约合作的客户开放专属的服务。 有需要的朋友呢，我们可以免费提供一次全意图的机油诊断，解析你的品牌在 ai 认知中的曝光率、声誉和同行的情况。最后说句真心话， ai 搜索时代才刚刚开始，我们想做的从来都不是风口里的赶路人，而是能够陪企业穿越周期的同路人。
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01:03查看AI文稿AI文稿做 geo 优化不是帮你刷排名，而是最终能给你带来三个实打实的好处，听完觉得有用，点赞收藏！第一，多一条稳定的获客渠道，不用全靠老客户转介绍，也不用让业务员天天打电话。你只要把 geo 跑起来，线上就会有客户主动来巡盘， 这条渠道是你自己的，不依赖任何平台流量。第二，降低获客成本。你投进价广告一天几百上千块，停掉就没流量地推信息流也是烧钱。换线索机油不一样，前期把内容铺好， ai 持续收入，你后期维护成本很低， 流量越积累越值钱。长期算下来，单条线索成本远低于传统方式。最后提升成交率。通过 ai 搜索过来的客户，本身就带着需求， 他不是随便看看，而是已经在做抉择阶段了，只差选谁。你只要正常接待，展示优势，成交概率比冷流量高出一大截，省精力提效率。我们做的不是刷排名，而是帮你把订单带回来。如果你对 g e o 这条赛道感兴趣的话，点点关注，我们可以详细聊聊。
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06:13查看AI文稿AI文稿兄弟们，十月二十四号的时候就给大家盘过 ai 应用的逻辑，那也在十二月五号的时候聊过 ai 加游戏这个方向，当时啊，洞点拎出来的赛道和公司啊，最近表现都不错，而且啊，不断有新的 ai 应用概念冒出来，之前我们也强调过，今年啊，一定要注意 ai 应用这个赛道。 今天的视频可能有点长目的啊，实际上是为了让大家明白一个更核心的认知差，那就是说现在的 ai 应用里啊， ai 营销模型已经彻底改变了网站流量分发的格局， 这个是 ai 营销算法里面真正的底层逻辑，也是后续机会的核心所在。今天咱就顺着这个认知啊，把行业最新的动态背后的机会一次性讲透。 首先是最近 ai 应用圈里面啊，事件驱动不断，智普和 mini max 连续登陆港交所，智普上市两天就涨了百分之三十市值啊，超过六百六十亿港元。那 mini max 首日暴涨超过百分之百市值啊，已经突破千亿港元，超额认购一千八百四十八倍， 受到全球资本的追捧。但是啊，大家别只看这个涨幅，实际上这里关键的信号在于 ai 搜索啊，已经成为主流信息的入口，而 ai 营销的模型正借着这个风口，彻底改写了流量分发的游戏规则。 那以前我们谈流量，靠的是关键词匹配的 seo， 也就是搜索引擎优化，但是现在 ai 搜索啊，是直接生成答案， 流量分配啊，从点击驱动变成了饮用驱动，那传统的 seo 越来越没用，那新一代的 geo， 也就是深层式引擎优化，才是获取流量的核心抓手。这波流量格局的成功啊，是有实打实的趋势支撑的。 在二零二五年初啊，全球 ai 搜索用户数啊，已经突破了十九点八亿。那现在豆包、 chat、 gpt 这些头部产品，已经让用户啊形成了稳定的使用习惯，传统的搜索流量正在快速向 ai 问答平台迁移。 智普和 mini max 的 暴涨啊，本质上是资本看到了 ai 重构流量生态背后的商业价值。智普服务啊，超一点二万家机构客户，政府和央企收入的占比已经达到百分之六十，靠的就是 two b、 two g 端的流量服务能力。 mini max 旗下产品的用户数啊，也达到一点四七亿，海外收入的占比达到百分之七十三点一，吃的是 two c 端的流量红利。 两大巨头，一个 to b， 一个 to c， 直接验证了 ai 流量生态的商业可行系，这也让 gu 这个新的流量优化范式，成为了所有品牌和营销公司必须抢占的高地。大厂们呢，其实也早就看懂了这个趋势，趁着这波热度啊，疯狂抢占 c 端的流量入口， 进一步巩固 ai 流量的生态。豆包月活接近一点七个亿，和抖音的生态啊深度打通，还拿下了二零二零年春晚独家的 ai 云合作， 要借助春晚的流量放大 ai 搜索的渗透率。阿里千万上线首周啊，下载量就破千万。打通了淘宝高德地图，把 ai 的 流量和电商本地生活的流量绑定腾讯元宝，绑定了微信生态评论区啊，就直接能调用 ai 的 功能，把超级入口的流量价值最大化。 更关键的是， ai 内容生态的完善，还在加速流量的变现。那比如说 ai 漫剧赛道已经成为了现金流，抖音单月的播放量突破了六十一亿，头部作品每分钟啊，分成三万。而这背后啊，正是 ai 营销模型正在精准匹配内容和流量。 现在各地政府还在出专项的补贴，优秀的剧本啊，最高能奖励一百万，出海的企业也有额外的扶持政策，加上市场双驱动下， ai 流量生态的商业价值啊，只会越来越大。 那我们看懂了这个核心逻辑，再看最近大涨的三家公司就很清晰了。比如说一点天下核心的优势呢，就是提前卡位 g u 的 新流量赛道，加上绑定巨头资源， 作为谷歌一级的代理商，百分之五十的收入来自于谷歌等海外大媒体。能直接受益于谷歌系的 ai 流量爆发， 公司还第一时间接入了顶级的 jimmy 三点零 a p i， 提升了 gu 的 技术实力，让品牌啊在 ai 答案中更容易被推荐。那同时，公司也布局了 ai 漫剧出海，形成了帮品牌获得流量加上自己造流量的闭环。 所以说啊，公司近期率先上档，后续的业绩弹性啊，也非常可期。那再看立欧股份，这个呀，是 ai 流量改革里的隐形冠军，核心逻辑就是 ai 营销技术绑定的核心的流量平台， 自研的立欧归一营销大模型双十一啊，落地成效显著，百万级的 sku， 精细化的投放，广告组的数量暴涨，优化效率啊提升了九倍， 单日的收入啊，暴增了百分之四十，提前卡位了 tiktok 和小红书流量的蓝海，还为中小客户提供了 ai 营销工具，降本增效，那现在行业的利率触底回升，叠加平台流量的红利，业绩弹性和估值空间都很大。最后一家是东方明珠， 国资传媒巨头的核心逻辑是自由，海量流量加上 ai 赋能，加上算力，都抵公司手握全牌照的壁垒。 iptv 啊，超过六千一百万， ott 超一点一亿用户 是现成的，巨大的流量池。自建的 ai 平台啊，还联手 mini max 等头部企业，推进了公司数字人等应用的落地，提前布局算力赛道， 形成了媒体加文旅加算力的闭环。智慧广电文旅业务增长稳健，业务扎实，负债率只有百分之十九，公司的现金资产近一百亿。转型数值文化服务商的估值重构机会啊，就在眼前 那所以总结一下，现在 ai 应用的核心机会啊，不再单纯于技术的炒作，而是在于 ai 营销模型 改变流量分发格局带来的生态重构。那从传统的 seo 到新一代的 geo， 从点击驱动到饮用驱动，流量的获取方式啊，已经彻底改变了。后续随着 ai 搜索渗透力的继续提升， geo 的 商业价值啊，会越来越显性，行业还有更多的机会可以挖掘， 我也会持续跟踪 ai 应用里面的最新进展，及时给大伙汇报。好的兄弟们，关注我，消灭日差，咱下期见！
420师兄的投研笔记
02:01查看AI文稿AI文稿做 g e o 这个东西，你先不要纠结获多少客户，现在就属于占位阶段。什么意思？咱们用人话说啊，就它底层逻辑很简单，就是你在全网去分发你的信息，不管是 图文也好，视频也好，当然这个阶段主要是图文为主，当你发的内容越多，这就相当于你现在在积累数字资产。那你想一个问题，不管你现在有没有获客，如果全网有你一万篇甚至五万篇的文章和表达你的内容的时候，你的竞争对手如果就想追你的时候就很难了，他可能就五百篇 或者二十篇，这个时候他想快速追上你很难的。为什么？因为你文章越多，权重越高，时间越早， 那这个时候 ai 抓取你的概率就会更高，我觉得这就是人话。所以你现在做 g u 的 核心逻辑一定不是说我非要获多少客户，因为 g u 本身这个业务它就很难归因。我给你举个例子说，假如今天我在 ai 上看到了一个装饰公司，那我会问在河北石家庄有几个装饰公司靠谱的， 他给我推荐三家或四家都可以，那这个时候我觉得这家不错，那我可能有的时候会去抖音上去，小红书上去看一看，哎，我去找他联系方式。那么你说这个客户到底是从 ai 上来的，还是是从抖音上来的？所以这就是为什么他没有办法归因的核心逻辑。所以你如果想做 g u 这件事，你就不要去纠结我非要获多少客户， 我感觉他就像你在万达广场的大屏幕上投了个广告，给你做的主要是曝光，那从消费者行为学来说，其实就是你在占领他的心智，那长期这样做的过程当中就能产生给你提高你的获客，所以这才是做 g u 的 核心逻辑。所以如果你的逻辑还在纠结说，哎呀给我获多少客户， 那这个阶段不适合你，等着两年以后 g u 这个业务成熟了，他也能找到归音的练路了，你再做，但是那会你想想你再做你有没有机会？这就跟 五年前做抖音一样，五年前你随便就做成个屎你都能获客，或者你都能有拿到结果，但是现在呢？现在确实成熟了，但是你能不能拿到这个结果，其实也可以拿到，就是看看你的钱够不够。
580超哥聊AI
02:25查看AI文稿AI文稿最近 g u 的 视频拍了很多，发现了一个特别有意思的现象，每次发完视频来私信我的或者留言的，一大半都是同行，真正想做顾客的老板反而没有那么多。 后来我想明白，这其实也是一件好事，说明 g u 货客是真的火起来了，是真的能帮商家赚到钱， 不然也不会有这么多人挤破头想进来做这个生意。说实话，做了这么多年的本地生活，过客 g e o。 是 我见过性价比最高的一种方式。以前商家获客，要么烧钱投流，要么转老客户介绍，要么就是累死累活的去做地推，效果很不一定好。但 g e o 他 是完全反过来 的，是客户主动来找你，而且都是有明确消费需求的精准客户，成交率特别的高。也正是因为这么火，现在市场上的 g e o 服务商也是五花八门， 很多老板都挑花了眼，不知道该选谁。今天我就跟大家分享两个我认为最核心的挑选标准，帮大家避避坑。首先，一定要看这家公司有没有自己的系统， guo 的 核心是什么？是跟 ai 对 话，让 ai 认可你，推荐你。这就需要我们不断的去监测数据，调整策略， 比如今天哪个关键词曝光高了，哪个关键词没人搜了，用户最近又在问什么新的问题，这些都需要系统去实时抓取和分析。 如果一家公司连自己的系统都没有，全靠人工去做，那效率低不说，数据不准，根本做不好。其次，一定要看这家公司会不会给你做长期的维护。 很多人以为 gu 就是 做一次就完事，其实大错特错， ai 的 推荐机制它是动态的，它会不断的去学习新的内容，也会不断的淘汰旧的内容，所以我们必须持续的去更新内容，优化信息，才能一直保持好的排名。 那些跟你说一次付费终身有效的，百分百都是骗子。还有一种套路大家一定要小心，就是说免费送你机油系统， 他们会跟你说系统不要钱，你自己回去操作就行。但等你拿到系统才发现，生成内容要充掏坑，发布内容要充会员，而且所有的事情都要你自己亲力亲为，很多老板图便宜买了，结果做了两三个月，钱没有少花，时间也没有少，达，一点效果都看不到。 其实道理很简单，专业的事情交给专业的人去做，你是老板，你的核心竞争力是把你的产品，把你的服务做好，而不是去研究怎么跟 ai 打交道，把获客的事情交给我们，你专心做好后端的服务，才是最高效的模式。
250小阳GEO服务
01:39查看AI文稿AI文稿一边被曝光式 ai 会产和 ai 投毒虚假产品绑定推荐，一边被硅谷顶级分头产成 ai 新风口。初创公司刚成立就拿到上亿融资爆火的 ceo， 到底是陷阱还是风口？ ceo 全称深沉式引擎优化，堪称 ai 时代的 seo。 但 seo 只是提升搜索引擎的页面排名，而 ceo 的 核心是让 chip、 gdp、 豆包这类大冒险， 直接把你的品牌当成用户提问的标准答案输出，一不影响用户的消费决策。它能同时占上风口和风口浪尖，核心原因就两个，第一，离钱太近，超百分之八十用户购物消费依赖 ai 搜索，做不好 g u 品牌，直接在 ai 世界赛博消失。国内 g u 市场规模已达四十二亿， 年复合增速百分之三十八，超百分之六十八的中大型企业都把它纳入了年度营销预算。第二，它比 seo 壁垒更高。大模型是持续迭代的黑箱，纯人力玩法行不通，有机会跑出高市战略的行业龙头，而非 seo 时代遍地的手工作坊。 但当下的 ceo 确实乱象丛生，大量服务商靠习搞篡改信息员钻大模型漏洞，黑帽横行，效果无法量化，本质是收割企业的焦虑。而它是否能成为合规的大产业 核心，看 ai 品牌的广告规则落地。 open ai 已启动 ai 内测广告，只有规则明确，效果可量化， guo 才能从灰色猫鼠游戏变成正规产业。总结一下，短期 guo 泡沫与灰尘属性拉满，长期来看，它却是 ai 时代重构人货场的关键。是风口还是陷阱，全看接下来的规则落地。
394小阳GEO服务
01:36查看AI文稿AI文稿做 guo， 你 现在不要要求获客，你现在就明白一件事叫 guo， 现在就在积累你在互联网上的数字资产。什么意思？ ai 豆包里边回答的问题，或者 deepsea 回答的问题起源于哪 一个？是原来大模型的训练，再加搜索，也就是他去互联网上抓取信息，那这个时候你不要纠结于获客多少，你先在互联网上把你的内容给铺开了，做数字资产的积累，这个时候 ai 在 抓取的时候才能有高概率的抓取到你，你不要去纠结说，哎呀，什么豆包啊，低波斯克的算法有什么改变？无论的算法怎么改变，他都要去互联网上去抓取这些信息，而你在互联网上的这些信息是 数字化资产，是权重高的，数量多的，并且说的是真实的。那你想想，你在 ai 的 世界里边，是不是就证明他认可你，信任你啊？他会不会推荐你？ 就这么简单？所以你还在短期短势的那种想啊，你给我带来多少客户？这不是 g u 的 底层逻辑，而且并且在这个行业里边 g u 的 合计逻辑，目前整个市场没有办法做到。归因什么意思？就是举个例子，客户今天 在 ai 上问完之后也推荐你了，他知道你了，那么他不是一个快消品，那这个时候他当时可能就不会买，然后呢？他隔了几天想起来了，他去 抖音上去问说这个企业怎么样？然后给了他一个信息，那他找你联系上了，成交了，我请问你这个业务到底来源于哪？这就是没有办法归因的核心逻辑。 所以你如果是一个企业老板，你还在纠结啊，给我获多少客户？你的认知确实超过了百分之九十的老板了啊，因为你知道 g u 这个业务，但是如果你还在拿他当获客的工具，那么你还是稍微再往上再走一截。
503超哥聊AI
03:22查看AI文稿AI文稿同样是做 g u 啊，有的服务商报价二九八，有的服务商报价上百万。二九八的说我能让 ai 记住你，百万的报价说我能让 ai 信任你。 那这些差别究竟在哪？今天呢，我用一条视频啊，给你拆明白，便宜的号称 ai 自动发稿，一周就能见效，那贵的呢，会强调我们是全链路白帽优化啊，长期互利二零六年啊，国内的 g u o 服务商啊，已经超过一百五十家。那这里的差价到底差在哪？低档啊，几百块的软件服务， 买套系统啊，自己来操作啊，发稿是堆量的，那某平台呢，内置了 ai 生成软文，批量呢，去发到一些自媒体上。至于 ai 推不推荐你啊，他没办法保证。第二档，几千块的代运营， 你买软件啊，不会用服务商啊，替你来发。记住，三千到三万呢，不等，承诺覆盖豆包、 deepsea 等主流的大模型，但央视三幺五刚曝光过啊，这种靠堆量的黑帽玩法， ai 模型一更新啊，就可能清零。 第三档，三万到二十万的专业摆毛啊，交付的不是发稿量，而是一整套品牌 ai 可见度的提升方案，从事前的诊断啊，到权威信源的建设啊，结构化数据的搭建，多模态内容的发布，持续的监测。 甚至有些服务商啊，把 ai 首推率啊，写进合同，无效退款。第四档啊，百万级的定制，面向大型集团啊，全链路策略的优化，国际化的部署，最高啊，可达八百万。 那这些差价的核心逻辑用一句话来总结啊，就是低价靠骗 ai， 高价靠说服 ai。 三幺五曝光的案例呢，就是典型啊，花几百块钱虚构了一款不存在的智能手环系统啊，自动生成了十几篇的软文啊， 发布两小时后呢，一些大模型啊，就把这个虚构的产品啊写进了答案里。那这个就是黑帽 g u 的 逻辑啊，批量生成软文，填满了信息，让 ai 呢把你的内容啊当成事实来引用。但这个问题出在哪啊？清华大学的研究表明啊，训练数据中仅含百分之零点零一的虚假文本，就能让大模型啊有害输出率上升。 现在的 ai 厂商呢，已经在不断的清理低质的信源，今天你花二九九啊操作出来的结果，可能在一两个月之后啊，会随着算法迭代完全归零。 尤其是在 deepsea v 四升级之后啊，模型对于事实依据的要求啊越来越高，他也在反偷渡。而白帽 gu 呢，走的是另一条路，做行业信息的诊断啊，信息需要用数据和案例来佐证啊，一定要真实有效，加上权威媒体的背书啊，官网结构化的信息标注，多模态内容的发布， 它完全是上升到企业品牌营销的行为啊，让 ai 呢在这种交叉验证中啊，认定这个品牌啊，值得推荐。而这种量级的提升啊，靠几百块买的这种批量发稿，能不能做到， 显然是不可能的。二零二六年呢，是 g u 的 洗牌盛典，行业的自律公约呢，签了姓袁的清理啊，也开始了，合规服务商和玩概念的小商家差距啊，正在拉大。你是中小企业，指望他获客，那你至少得升级到代运营，还得优先啊，考察合规意识，如果你是头部的大型品牌，预算啊，最起码十万起， 而且效果可量化，交付透明的专业服务商啊。当越来越多的用户呢，直接采纳 ai 模型啊，给出的结果，顾客在 ai 中，如果还不清楚你的品牌啊是不是靠谱的，你对 gu 机会的误判啊，就不是简单几千几万块钱的事做成本了。 总的来说啊，今年 g u 的 服务差价背后是规则选择，便宜能尝鲜，但很少有人能保证你明天是否还在 ai 的 推荐名单里。如果你也想要了解百茂 g u 到底是如何做的，评论区留言白皮书，我会把我们星辰 ai 正在给客户交付的完整的步骤发给大家。
99大飞AI实战
00:45查看AI文稿AI文稿你在网上看到的百分之九十做 g e o。 的 都是做营销推广的，没有几个有技术的。所以说，如果你真想把 g e o。 这件事做成一个系统化的优化，而不是昙花一现，那你记得 一定要找有技术服务团队的这种服务商去做，而并不是选择那些在网上看似搞得很火热，但是没有技术，仅仅就是一个营销团队。所以兄弟们， 擦亮你的眼睛，认真看一看，给你做 g e o。 的 这服务商到底有没有实力。当然，如果你仅仅是为了那个昙花一现说哎豆包收路我了，那么 你其实找市面上百分之九十的团队都能给你做到，甚至你自己不花钱都能做到。但是如果你想把 g e o。 做成一个品牌的建设，是个长线的过程，那么一定要找有技术团队的。
22超哥聊AI
