说到核心了,我们二零二六年是要猎杀周围的所有的同行,所以说针对于这个曹老师想到一个点,得不到我们就毁掉,然后我们得不到毁掉呢?给他分成这几大板块, e 推、邀约跟谈单, 如果有小伙伴们有销售上面的心得,也可以上来分享,这个舞台会教给你。我们先从地推开始讲,地推的过程当中如果遇到了同行,而不是同胞,那。
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今天体验的人生副本是篮球教练的一生。十八岁,你体考实力,前途迷茫,偶然听师哥说做篮球教练体面自由,还能月入过万,你抱着试一试的心态开始入行做兼职教练。十八岁到二十二岁,四年的时光,你一直是兼职待客。那时候的你眼里只有球场 训练和孩子,你不用面对复杂的职场,不用考虑业绩,更不懂什么是地推或客。相比身边还在懵懂的有收入有热爱,你满心笃定以为手握篮球,未来一定前途光明, 这辈子肯定越走越顺。二十二岁大学毕业,你彻底全职踏入体排行业,你以为是开启了人生的高光时刻,却没想到现实狠狠给了你致命一击。你第一次知道,全职教练根本不是你认知的模样,没有纯粹的教学, 只有无休止的业绩案例。曾经只需要好好上课的你,被逼着走出球场,上街递推罚单,烈日暴晒,寒冬吹风,一次伸手递出传单,换得全是路人的闪躲, 家长的白眼和嫌弃。曾经在球场骄傲自信的你,为了业绩不得不放下所有身段,卑微讨好每一个人,也是因为大学四年一直在坚持待课。你错过了考证的最佳时间,没有教师资格证,彻底断掉自己考编 当公办老师的所有退路。你无路可走,只能死死困在体培这一行。老板好像看中了你,没有退路,日复一日给你洗脑画饼,告诉你好好沉淀就能升主管,当校长,拿高薪,涉世未深的你信以为真,压榨心中所有不甘和抵触,一生把自己从篮球教练变成了篮球销售。二十五岁, 你彻底陷入迷茫,你慢慢看清,所谓晋升全是空头支票,永远轮不到你。行业开始内卷,持续烂下去,乱象层出不穷,家长的猜疑、比价、刁难,日复一日消磨你,打磨你。 你身上所有的少年锐气、菱角、傲骨,一点点被磨得消失殆尽。二十八岁,你身边同期入行的伙伴全部离场,曾经一起追梦的兄弟,宁可进厂打工、跑外卖,干最苦的体力活,也不愿意继续留在球馆里内耗受气。你无数次谋生离职的念头, 想要逃离这片压抑的球场,可冷静过后,你猛然发现,你早和社会彻底脱节。这么多年,你只学会了上课谈单,维护家长,没有真正榜上技能,没有职场阅历,一无所有,想逃 无路可逃。三十二岁,你彻底变得麻木,曾经的热血、憧憬、傲气、不服输的劲头全部清零。现在你胆小被动认命,再也找不会曾经那个意气风发的自己。直到球场迎来一名新入职的年轻教练,他眼睛干净 赤着,满怀憧憬,像极了十八岁初入行业,满心幻想、一无所知的你。那一刻,像一颗子弹,彻底贯穿你整整半年的青春。你 把最好的青春全部献给了体培,可你再也没有第二个青春。你耗尽了热爱,磨平了棱角,蹉跎了岁月,满腔热血入行,半生狼狈。收藏,这就是无数篮球教练无能为力的一生!

给大家澄清一下,小贺呢,只是在前端做一些舒服性的工作,给大家一次介绍一个大哥,我啥都不多啊,就是大哥多,营销体育的创始人石总,您做体能多少年了?十三年,您最擅长什么? 打球不会打,运营做的还不错,这位也就是男人师傅廖总带我去做体能。您做体能多少年了?也十三年了,这是我后面两位为我们操盘的老大哥,五哥前段时间也输了。五哥您做体能多少年?十年, 现在目前呢也在做过华训会整体的教学,包括前端的一些落地,我再介绍这一位啊,哈喽,施总,这回还有十一年,还有两年,施总主要在负责我们整个羽毛球板块的项目,后期呢会开展我们整个男女结合,那时候呢?十三年 深受待见,引路人。这次介绍一下我自己啊,我自己从十八岁开始自己体会,虽然现在才二十五岁,但是已经做这个行业七年时间了,差不多是从九点钟开始开会,开七个小时了,一直围绕着我们南安空间代言这件事情,做我们产品的升级,门店升级,如果兄弟们后期你有任何想要了解我们整体南安空间的项目啊,评论区留言南安空间我欢迎大家咨询。

不是,你们在天津开拳馆还能不能干了啊?一点真东西不教啊,我家孩子上了十节课,这是什么玩意啊?你们孩子别的孩子能拿奖状,我们孩子十节课练这个样子吗?哎,哥,那个您您,您,别激动,你慢慢说,慢慢说嘛,那个小孩为什么能练成那样?我现在一直有这个问题, 你们昨天还发人家,发人家比赛视频说人家拿冠军了,这个跟你解释一下。哥,咱们孩子呀,是一年半上了十节课然后拿比赛的那个小孩呢?人家一年上了三百多节课,你什么意思?我孩子不如他是吗?我跟你说,你们就是教练问题,我家孩子学游泳三节课就会了。 那那这孩子都都夸我们家孩子是天才,我们孩子学轮滑,两节课就会了。你看看你们十节课了,啥也不是,根据真实事件改编,如有雷同,呃,纯属巧合。


今天带大家看一个我自己非常打脸的案例啊,我从来没有想过宾果会在地级市开家门店。哎呀,真的地级市真不错。确实可以哈, 小别墅,万达广场。哦,原来这里还有个幼儿园请来着,这边还有个小学。第一次来啊,看到我们广告位了,找到了宾果的门店 啊,一如既往的内容都有啊。这个课程也排的很满啊。这个课程现在刚好在上课啊 哈哈哈,好惊讶呀,你今天过来对我来看一下。嗯,我来看一下,现在快下课了,亲子班宝宝很热闹这节课。是是是,就心跳加速了一下。哈哈哈没没没,就一直要来看都没来看我是吧。亲子课 哦。这个照片是你已经拍完了吗?已经拍好了哦。挺好挺好。哎,你们在这一块做的特别好。对,因为这一块我很喜欢。你是从这家店一开始就开始了 对吧,很好,给大家介绍一下啊,这是我们这个店长图图特别特别优秀的店长, 然后我对他印象最深的就是他能够充分利用自媒体做很多过客,小红书,小红书视频号、抖音在一个地级市,然后利用这个这个自媒体及给这个门店做了很多客资,然后也做了很多一些品宣上的一些宣传。刚才我们来的时候还拿了照片呢,因为我自己很喜欢小孩子嘛啊,然后我我比较 愿意换位思考,如果是我是一个家长,如果有人销售我的话,我会被怎样的销售所吸引?嗯,这是很重要的。然后。对,然后人嘛,他是喜欢温情的东西的。嗯,然后照片这种东西,但是可能跟我自己本身不上课有关系啊,我有 我有时间嘛,比如说老师们上课,嗯,我可能就去抓拍一下小朋友的精彩瞬间,然后我快速的去把小朋友好看的一个四宫格,嗯,两张照片,而且我们这个是做成标准化的一个形式去做的, 就只要有体验课,我们都就是你现在门店里面已经把这些都变成标准了。对对啊,就是每个老师都知道我们体验课是一定要有照片给到家长的。 ok, 然后照片是实质性的东西嘛?给到家长之后,哎。 呃,宝贝今天第一次来。嗯,我们给小朋友记录了一下啊,妈妈拿到照片以后,哇,谢谢宝贝,你看他们就一下就很开心,那么我就很好的很自然的破冰了。但是下课之后拿着这个去跟他家长说之后他会觉得, 哇好用心啊,然后我再去跟他介绍的时候他会更愿意听。嗯嗯嗯,是,然后我一般就因为很多家长下完课想走嘛,我们一般也会说,妈妈您这边如果不着急的话我会留个四五分钟时间,我给您简单介绍一下,然后我们老师也是很有意识的就 会马上过来去带小朋友去玩,加上感受也很好的。走完之后,哎,老师再见,下次我们还来,虽然他现在没报名团队现在已经形成一套这个内部的这种合作的默契的流程,是吧?哈哈,挺好挺好挺好。 这家店半年时间两百七十个孩子,我被你打脸了。巡店结束了啊,该说不说了。确实被打脸了,我觉得是我自己低估了在地级市增长的潜力吧,还是回到那个原来观点,其实在很多地方都不缺需求,但缺优质的供给。 我跟店长其实做了很多的一些交流,店长告诉我说其实这里面会有很多一些竞品价格很低,但他一直在守这个底线,他不愿去跌破这个价格,但希望通过一些其他的服务来让家长有更好的感受。比如说上课一定会有照片和视频,然后整个教学服的过程做的非常细, 这些我觉得可能都是在下沉市场当中你非常重要的竞争力。你说这个竞争力很稀缺吗?我觉得不稀缺,但是做的好的执行力是最稀缺的。 所以回答的观点,下沉市场不缺需求,但缺优质的供给。如果你要让自己成为在当地有非常有竞争力的机构,一定是把基本功做好。

今天抖音、小红书、美团、大众不同的平台他有他不同的规则,这个规则背后又对内容上又会有不同的要求,对于运营上又会有不同的要求。其实今天一家机构要想把每个平台都做好,其实也是一件非常非常难的事情。体育培训如果你要拍一些短视频的内容, 首先我跟你讲错误的做法是有几种,第一种卖惨,我是一名教培行业的什么什么的痛苦,然后今天我要干一件什么事,我在哪里开一个校区,我跟你讲这种视频一点都不讨好。 第二个过于的叫做强化自我的,表现自我的,这种视频也不要拍啊,比如说我怎么怎么样啊,我们机构怎么怎么样这种东西会让家长觉得你是有点过度,有点夸大了,我就现在最能够打动家长的视频类型是什么样? 一种是说我们怎么样去体现过程,就是我们怎么样去改变孩子的过程,这个变化的过程我们给他去做非常好的梳理。第二种视频其实我个人觉得今天作为教培而言 其实是最好的。其实有个视频就是在一个学校里面,一个老师教一个孩子跳绳,这个视频非常非常多,人民网什么新华报社什么的都在转发,他完整的记录了一个孩子跳绳从不会跳到最后能突破二十个、三十个,然后大家这种欢欣鼓舞, 哎呀,这个视频很有温度,所以我觉得就是我们今天短视频类型,我觉得第一个是要走心,第二个要踏踏实实的去呈现出你的机构是怎么样在孩子变化上去投入的,去付出的,这个就把它非常好的呈现出来,我觉得这一类视频可能会更好一些, 因为在家长的视角里面很简单,家长每天要刷很多短视频,你如何能够让你的短视频能够再快速的去吸引他的眼球,并且能够打动他。我个人觉得只有一点叫做真诚, 你一旦不真诚,家长划过去,那你就没有机会。所以我个人觉得吧,就与其我们今天在研究很多拍摄的技巧啊,在研究很多话术的结构,倒不如真的去研究研究怎么去表现出你的真诚。

先看一段视频,肯定是想维权把钱退回来,如果说万一退不回来的情况下,就我三千多块钱,我的钱还是钱呢,对吧?我身后的这一个点,就是距离校区最近的一个转课点,孩子们到这里来上课, 还得交了二十块钱一节的课时费,我同意转课,跟原协议方是把他们起诉了。看完视频的各位, 你们有什么感受?我的第一感受就是体育培训这个行业,儿童体适能这个晒到 基本算是到头了,因为上一期视频我聊过,儿童体适能可以理解为智商税,因为三到六岁的小朋友,如果父母有志趣于能动性,平时能带孩子去户外,其实不太需要这个锻炼,除非你有特别的需求 啊,那是需要的。嗯,第二一点呢,从视频当中你其实你可以看到啊,是莱德队长在长沙的两家店,在不同的区域,而且我知道是不同的投资人,为什么同时关店。 嗯,这个大家其实可以想到,是有预谋的。嗯,他们找的第三方大家也应该都知道,就是 职业背景,人在早期呢,前几年作为一个老板,他可能会觉得我这个生意没做好,是吧?我对于家长的这个预付款暂时没有时间去,没有能力去退费,那我把我的电话,把我的真实信息留给家长是吧?冤有头债有主,我迟早都会去还, 但是现在可好了,所有的老板呢?找到第三方是吧?然后第三方去直接面对家长,而且第三方我告诉大家,曾经有第三方找过我,就是说黄老师,我们可以把这个职业避店这个项目做成全国, 我说心里话,从商业逻辑的角度来说,这是个好生意,因为全国倒闭的机构每个月都会有。但是啊,从良心的角度来说,可能还还是有点良心吧,我不太喜欢赚这个钱。嗯,职业闭店现在做到什么样的一个成熟程度呢?就是 家长找律师去进行一些法律上的这些援助。职业避店签署的这个逻辑非常严谨,家长想告你都告不赢,所以现在就达到这种程度。所以 少儿体适能这个晒到给家长的感受啊,更多的感受是不靠谱。所以 我自己是干嘛的呢?我自己是服务少儿提示能力些老板啊,尤其是那些想开店的是吧,不知道怎么搞,又不想去加盟,帮他们做整体服务,或者说你中后期运营出现了一些问题,我来给你去 复盘或者是梳理啊,帮你去解决。作为一个这样的老师,那我自己都在断我自己的财路,你们觉得这个行业这个赛道还能干? 我录这期视频的真正意图是,如果说你现在已经上传了,那你就做好财务的核算啊,你每个月的工资是多少?你的这个平效,时效,人效,你的课表排的有没有合理?你的价格定的是不是符合你财务预算之内的上限或者是下限, 数据算明白,然后呢?把你的课程做好啊。但如果说你还没有 上传,或者说还想做少儿体质这个赛道,我的衷心建议。虽然说我是帮助你来开店的,但是王老师的衷心建议就是 不要再干这个赛道,反正我能劝一个是一个吧。啊,我希望你,你哪怕去开一个这种早餐店,或者到路边去摊煎饼,你也不要干。这衷心建议啊, 不要再做少儿体质能,不要再开店这个行业,也不是说这个行业吧,就是少儿体质能这个单纯的项目不值得在这个世界上存在。

问大家一个问题,为什么体培行业里出不了胖东来?胖东来火了之后,很多体培的从业人员老板问我,壮哥,咱们行业什么时候能够出一个胖东来?我的回复是,短时间内 出不了,并不是说我们不想去这样做,而是你的成本结构撑不住。我先帮你算一笔账,胖东来的底气是什么?毛利率百分之二十五以上,人效是同行的两到三倍,他的平效在整个零售业里面是排到前几名的,因此呢,他有足够的 利润空间去支撑你向无理由退货,超配的服务员,豪华的休息区等等。那在体配行业里呢,大多数机构毛利率不到百分之十五,场地加人工 超过六成的成本平效远低于健康线。以毛球馆为例,平效健康线每平米每个月要超过一百二十元, 但是呢,很多馆连八十都做不到,而健身房的健康线要做到四百块,大量的场馆在两百元撑下去挣扎,利润薄的像纸一样,这样的话,你拿什么去学胖东来?更要命的是,胖东来有清晰的差异化定位, 他服务的客群是愿意为了品质买单的中高档家庭,而不是价格敏感型的客水。但是呢,大多数匹配机构根本就没有定位,什么样的客户都接,什么样的学生也都接,什么价格都敢卖。同质化的场馆,导致你只能去打 价格战,特别是叫价格越打越低,利润越打越薄,根本就没有余力去做什么,服务升级,产品升级,变成一个死循环。所以呢,体赔 短时间出不了胖东来不是不想,而是底层的账算不过来,定位也没有树立起来,真要学胖东来,这个顺序不能乱,先把人效拉回四万以上, 平效做到一百二以上,做售比要控制在百分之二十五到三十这样的个区间。你的底盘稳了, 底层逻辑成立了,再去找你的差异化定位。要服务什么客群,你跟周边的场馆有什么不一样?把这些想清楚了,才有资格去谈怎么样做服务升级, 一个场馆一个定位,一个场馆一个打法。我是壮哥,你有疑问欢迎在评论区告诉我。

教科书版的地推,你看小莫好可爱,几岁了?五岁半了。个子这么高。我靠,你还有什么篮球啊?你都不说还想打篮球啊? 你看方便留个联系方式吗?我看这个小朋友啊,你是黄冒汗吗?来两个试一下,鸡蛋打一起。哇塞,再来跳一二三呦。 对对对,五月广场好不好,加个微信吧。你明天以后下下学期好不好,下一次打游戏。 什么叫地推?这叫地推啊兄弟啊,互动孩子引导家长加上微信,继续。

我从一五年开始进入体培行业,我干了十一年了,曾经我经历过我们公司从四十人的团队突然就掉到四个人,这十一年的经历过程当中,我经历过背叛、背刺和负债,直到现在我们七家校区 稳固的发展。我总结了以下几点,希望所有想要进入到体培行业和我们体培行业当中的一些老炮都来去听一听,这是很中肯的建议,每一条都能让你少走弯路。首先,放弃那种大象式的创业,我把体培分为两类,一类是大象式, 一类是跳蚤式。我们现在做一家体培,其实就像跳蚤一样,小而美,小而精。第二点,作为小事的体培机构,教练和老板是同一个人,任何事情也都要自己做,不是你们想的那个样子,老板又要负责战略,又要负责调度啊等等一系列这个 决策层的一些东西。我很直白的告诉你,像我们这样的体培创业公司,在这个市面上根本就招不到好人,全是社会的边角料,所以你必须什么都要懂,什么都要会,什么都要自己干。 第三点,体培公司其实百分之九十基本上都属于贸易型的公司,体培的产品是什么?是教训,他不 是实物,你总不能把教学做成一个实物摆到家长面前吗?那是不可能的,所以很重要的一点就是卖,说白了就是一个销售的皮包公司。我讲的比较直白啊,所有教练和老板都会说自己教的非常好,但是我们大概率我们的营收能拿到手的基本上都是 靠什么,靠销售。截止目前我发过一千多条短视频,五百多场直播,朋友圈也发了一千多条,这个才叫销售。第四点,流动资金一定是大于利润,大于规模的。我在体赔圈十一年的时间,我意识到一个很严重的问题,想把规模做大,它是一种人性而反人性的就是把规模做小, 做小而美,小而精,做高利润,做高流动资金,在体赔圈一年做一千万,年收兜里边掏不出一百万的老板 非常多,大部分的老板都变成了财富在他口袋里边流转。现在体肥圈的老板基本上都在给员工当牛马,给房东当牛马,唯独没有给自己当牛马。第五点,创业的人是没有朋友的,也不需要朋友,创业本身就是孤独的, 不要去拉帮结派,因为很多重要的决策他都是逆袭的,你朋友越多,阻力越大,因为大家都这么干, 一看大家都这么干,你就会想着跟他们一起干,其实社交关系绝大部分给到我们的只有消耗,你把绝大部分的时间来花在自己的校区上面,都要比你和那些其他老板每天在一起吃吃喝喝要强的多。

犯规了,举过头顶再去撇,你这都比那个圆了。我去持球的时候,如果说你不知道的情况下,你可能会这么抱住球,但是我要我告诉你怎么去托球,用你的指根 去托住球,然后呢?手去扶住,稳稳托住就完事了。食指全部向前,而不要求你这么前握着。这么抓球,你是没法拨球的,懂吗?身体啊,重心前移,后腿打开,开肘,身体向前看着你的目标。重心向后引,举过头顶。重心向后引是什么意思? 引到我这条腿的同时,身体成一条斜线,三点一线对吧?好,举过头顶了,好。现在为什么让你开肘?是让你到后边,不让你成为同时车开肘,举过头顶,用你的肩膀和你的胳膊肘 去限制住他成为一个杠杆的人。你看我这什么动作都不会的情况下会做这样的,那就不对了,重心在后腿上,这条腿可以随时拿起来,这叫重心。然后呢,马上推的同时,胳膊向前发力,用我的后腿去蹬地,转换到我前腿的重心。看,我 转重心就是你的球推出去的一瞬间,蹬地向上走,两个手向后扑,然后呢?本来你的身高就矮,你现在多高?一米五?你一米五的身高,你要撑到一米六,能不能 好?后腿蹬地,转移重心,前腿蹬地走,往上撇,对,往上撇,然后肩膀发力甩出去,速度快点行不行? 这一瞬间,转移重心,前腿蹬地的一瞬间,用你的背部快速出手,拨指往前往上撇,斜上方,但你头上最高点的这个竹臂的出手,身体一定要跟上,看前边,对,眼神坚定点,懂吗?手放力,漂亮, 你看你自己撇着看着啊? 没有没有后仰,但是这前,然后直接起来胳膊向上,懂不懂?后腿蹬地的同时用肩膀去带动他走。好,立漂亮,前腿不要动。