2026年古如拉措开放时间
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03:21查看AI文稿AI文稿朋友，你见过蓝色的爱心吗？嗨，家人们，新的一天主包今天带大家去古如拉措徒步，出门就下雨，雾也大，路灯要看不见了。沿着二幺九一直走到这个岔路口，有个牌子直接上三十公里的飞铺装， 建议硬派越野车过来飞铺装。上坡下坡都很陡，还有很多回头弯，就沿着这条路一直走，到有水泥路的时候左转， 沿着水泥路走六公里左右就到了。这里就是徒步起点了，把车停好直接冲。 ok， 咱们捡根棍子开始徒步，十二点三十五，海拔呢？ 四千四百三十四。 ok， 开始走啊，他这边修了很多这种栏杆，还是比较成熟的，路也不是特别短，比较滑。哇，这一截路有点陡啊，我现在手机是平的， 我估计有个五十度 不行了，爬到第一座山山头了，我必须在这里躺一会啊，好累啊。哇塞，你好干干， 飞一个 飞一个呗，你是乌鸦吗？哇，走到一段平坦的路， 不知道还要走多久，先走着吧。终于到了爱心湖。前世今生湖 前世今生湖。哇塞，好干净啊， 还在唱歌。 电太阳能，这啥国旗啊，国旗怎么能倒下呢，再退色也不能倒了。也不行啊，这个风太大了，也还是会倒。哎， 时间不早了，我准备回车了，要骑车回去了， 再见了，我要去。
62楠伊翔吖📷
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01:08查看AI文稿AI文稿出边了出边了哦，这种感觉谁懂啊。哈喽，小伙伴们，我们今天来到了臭美的乌拉错，我们今天要去看一个非常漂亮的湖，它叫爱心湖。哇，太漂亮了。 这里的海拔是四千四百二，然后垃圾费是十五块钱，然后补给的话很亲民，他们的泡面只要六块钱。这个路线现在来的人还很少，所以大家最好趁人少的时候。 村顶还贴心的在这里修了护栏，到达护栏的终点，这里海拔是四千五百七十八，我们翻过前面那个小崖口就到爱心湖了。加油， 这就是爱心湖，我们近看这个湖泊太漂亮了。这是我见过不输天堂湖的湖哎。 这里是古鲁拉措，海拔四千八百五，他有着一个像蓝宝石心脏一样的湖泊。我见过的湖泊里面这个还有巫村古道的天堂湖，可以排进前三。爱心湖，拜拜。明年再来拜拜。
2688😈不走寻常路(8月贵阳)
07:57查看AI文稿AI文稿大家好，今天我们开展二零二六年全国安全生产月排查整治风险隐患知识培训。本次培训主题是 人人讲安全，个个会应急排查，整治风险隐患。本次培训目的是让大家真正弄懂什么是隐患， 隐患有哪些表现，怎么排查隐患，怎么治理隐患，做到人人会排查，人人会整改，人人守安全，把事故消灭在萌芽状态。在正式开始培训前，先给大家介绍一个专为我们安全月打造的使用工具安全生产知识竞赛系统。 这个系统安全月期间完全免费，它支持单选、多选、判断、简答题等所有题型。我们今天培训的随堂测试，后续的全员答题活动都可以直接在上面开展，选手可以扫码快速加入，用手机答题，大屏实时互动，既能同时作答，也能开展抢答 pk， 还支持排行榜倒计时和颁奖仪式，让我们的安全知识学习更直观、更有趣，更有参与感。下面我们正式开始培训第一部分。什么是隐患？ 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。隐患不是事故，但隐患是事故的温床。隐患不除，事故难消，隐患清零，安全才能保障。大家一定要记住一句话， 隐患排查不等于安全检查，安全检查是过程，隐患排查是找出问题，检查是动作，隐患是结果。很多现场看起来正常，其实藏着大量隐患。 课间里一张现场图就有约一百项隐患，很多隐患我们熟视无睹，最后酿成事故。课间里还总结了常见隐患类别，三违，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、三抄，生产企业超能力、超强度、超定员 运输企业超载、超限、超负荷、三非，非法建设、非法生产、非法经营，这些都是最典型、最常见、最容易引发事故的隐患。所有伤亡事故几乎都是从这些隐患开始的，所以隐患就是看不见的，危险 就是藏在身边的定时炸弹。接下来学习第二部分隐患的表现形式。课间把隐患分成四大类在内体、 人物、作业、环境管理。所有隐患都逃不出这四类人的隐患。人的隐患是最常见、最直接、最危险的隐患，主要表现不遵守操作规章，违章作业，身体技术不符合岗位要求，依然上岗。习惯性违章，心存侥幸。不佩戴，不正确佩戴劳动防护用品， 甚至不用防护用品。课间特别强调，进入工作场所必须正确佩戴个人防护用品，包括防护眼镜、口罩、安全帽、防护面罩、安全带等。任何时候不戴劳保都是重大隐患。 二、雾的隐患雾的隐患是硬件隐患，主要表现安全防护装置缺失不全、损坏。设备设计有缺陷，容易误操作。防护用品质量差不起作用材料、工具乱堆乱放，消防器材过期、特种设备超期未检、设备带病运行。防护缺失 都是直接致命的。雾的隐患三、作业环境隐患环境隐患最容易被忽视，主要表现采光不足、温度不适、通风不良。 设备与材料摆放混乱，不符合安全要求。安全标志缺失不清、混乱现场杂乱，占用通道拥堵不畅，电器不规范，撕拉乱接电线。环境乱，人心乱，环境差，事故多。四、管理隐患管理缺陷是事故的根源。隐患 主要表现安全规章制度不完善不健全，管理人员重、生产轻安全，监管不利，培训不足，员工安全意识差。不讲制度，讲人情，管理松懈，发现违章，态度粗暴，引发逆反心理。所有事故的根源几乎都能追到管理上的缺陷。第三部分是本次培训的重点。 隐患排查的基本原则和方法一、隐患排查的四大基本原则所有排查必须按这四条判断，按照国家法律法规、标准规范判定， 按照公司安全生产标准化规章制度评判，按照岗位安全操作规章进行辨识。按照作业指导书要求分析，一切排查都要有依据、有标准， 不能凭感觉、凭经验、凭心情。二、隐患排查要查的内容排查要同时查硬件和软件，硬件工艺系统、作业环境、基础设施、防控手段、软件体制机制、 组织体系、制度建设、责任落实。事故排查的五种基本方法。这五种方法是我们日常最实用的排查方法。直观经验法，靠观察、经验判断，直接识别危险。基本分析法， 对照人物管理三类缺陷逐项找隐患。工作安全分析法，把作业拆成步骤，一步一步查隐患。安全检查表法，用标准清单逐项检查。 安全标准化法，按考频表打分，不合格就是隐患。这里给大家放一个现场隐患案例，帮助大家理解现场垃圾箱清道货物超高木板带钉、盖板未盖、叉车维修未锁定、未放下、差价人员未带劳保高处作业安全带不规范、 翘板不固定、无监护人、交叉作业人员跨越护栏、不戴安全帽、吃东西、攀爬货物、指挥站位错误、外来人员无标识、无陪同。这些都是我们每天都可能遇到的真实隐患。课间还专门总结了常见人的不安全行为，包括精神不集中、麻痹大意、好奇乱动、 超速无证、酒后上岗、不停机检修、跨越运转设备拆除安全装置、使用不安全工具、要害部位睡岗、重复违章、重复隐患不佩戴、劳保无证操作、 危险作业无审批、无监护、危化品管理混乱、电工违规操作、在不安全位置逗留、斜踢作业无人扶。以上所有行为全部属于必须立即纠正的重大隐患。第四部分，隐患治理的基本方法。治理方法常分为三大类， 技术控制、管理控制、安全文化控制。一、技术控制。技术控制有五种具体做法， a。 消除隐患 b。 控制隐患 c。 隔离防护 d。 防护手段 e。 转移危险。技术治理的核心，用技术手段消除隐患、降低风险。 二、管理、控制、管理、控制三条核心，完善各项安全规章制度，做到有章可循，定期培训演练，提高员工意识与能力。各级管理人员监督到位，人性化管理，不粗暴、不蛮干。管理就是抓落实、抓执行、抓闭环。 三、安全文化控制。通过文化氛围让员工主动要安全，形成人人讲安全、人人查隐患、人人守规矩的良好风气。第五部分，排查治理的注意事项。这三点必须牢牢记住，隐患必须记录、建档、 整改、验收，形成闭环管理，排查登记、整改、复查、消耗缺一不可。从细节入手，提取一线员工意见，人性化管理，不强迫、不简单粗暴。隐患排查是动态过程，不是一劳永逸。 旧隐患消除，新隐患还会出现明显隐患整改潜在隐患仍存在，必须长期坚持，持续改进，常抓不懈。要时刻牢记，消除作业现场隐患是消除各类事故的基本保证，需要全员参与，共同应对。培训总结， 今天这次培训学习了隐患排查全部内容，知道了什么是隐患，人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，分清了四类隐患表现、人物、环境管理。掌握了排查原则和五种方法，学会了三类治理手段、技术管理文化， 明确了排查治理注意事项、闭环细节，长期坚持。希望大家回到岗位后，真正做到人人会查隐患，人人敢报隐患，人人改隐患，把隐患消灭在萌芽，牢牢守住安全底线，确保自身安全，家庭幸福、企业平安。本次培训全部结束，谢谢大家！
3.4万EHS安全大讲堂
