erp具体包括哪些内容
粉丝3382获赞1.5万
相关视频
02:11查看AI文稿AI文稿今天开源一个 erp 送给你，偷偷告诉你，其实你可以不用懂代码，也可以修改功能，直到改到合适你自己为止。视频最后告诉你怎么改。这个 erp 足足花了我一整天的时间，手搓出来来看看它都包含哪些模块。它包括了采购、库存、生产产品，还有销售管理模块，还可以进行爆目的管理，图纸版本的管理。哎，我顺便还给他加了一个小功能， 连接电商平台，把电商平台的订单同步到 e i p 里。由于我们在开发一款面向海外市场的 ai 产品，平时物料种类特别多，迭代又非常快，那所以图纸和物料的管理非常让人头疼， 极大的占用了我的时间。而且我既要干机械，又要干电子电器软件、 ai 模型，所以一天需要切换 n 个角色，所以每天在物料和图纸版本的管理上，我都要犯 n 个错误。 于是我忍无可忍，决定手戳一个 erp， 并把它开源分享出来给需要的同学们。这个 erp 是 可以运行在公司或家里局域网的小系统，哪怕你自己十年前的笔记本电脑也是可以运行的，那局域网里的其他人也可以通过浏览器访问。不过需要提醒一下，这是一个超级清朗的架构，只适合几个人使用，无法同时承载过多人使用， 而且也没有做权限管理，所以并不适合十人以上的团队使用。对 it 专业人士来说，一天手戳一个 erp 可能并不是什么新鲜事，但是 erp 的 核心，它并不是技术， 是业务流程和业务逻辑，怎样才能最大化的提高效率，降低不可控性才是最重要的。在 ai 时代，写代码已经不是重要的技能了，如果一行一行的敲代码，那这个 erp 恐怕得三个月起步了。 好了，接下来就告诉你，为什么不懂代码也可以拿去自己修改呢？那就是 ai 的 帮助了。那由于我已经把底层的架构全部都搭建好了，所以你只需要下载一个能够帮助你写代码的工具即可。那以我常用的科设来说，你下载并安装好了这个 e i p 之后，只需要在科设中把这个项目打开，你觉得哪个功能不合适，或者想怎么修改， 直接告诉他就可以了。比如说你想加个用户登录模块，加个权限管理的功能，接到其他的电商平台，再或者哪里的布局不合适了，或者说你把这个大量 e r p 改成小猪佩奇 e r p 都只需要输入一句话就可以了，并不需要你看懂任何一行代码。 当然，我自己使用的过程当中也会不断的改进和更新，在有重大更新的时候，我也会推送到共享里，大家有好的版本也可以共享出来哦。最后补充一下，那个自动驾驶的小车并没有停下来，只是我太忙了，我会尽快更新的。
2867大亮Auto
15:43查看AI文稿AI文稿今天聊一下我们金蝶 e r p 系统里面车间管理、工序管理，它具体一个流程是怎么走的？呃，今天来实操一下啊。首先我作为演示，我这里填一个销售订单吧。 好，然后就是比如说这个 a 客户，然后我销售的是电脑，我往后拉销售五个吧， 好，卖出去三千元，好，加税，核器后面自动带出来，然后把它保存审核， 然后我有了销售订单，然后我们怎么去投产？其实正常情况下，其实我们是要走一个计划管理的， 我们销售订单下来之后，销售订单，然后在那个计划里面先去做那个 m p s 主生产计划，呃，然后再做那个通过那个得出的 m p s 计划订单，然后再去做一个 m r p。 呃，计划预算， 然后算出来有哪些是需要外外的，哪些需要外购的，哪些需要生产的。呃，我这里就为了简化一个流程，我这里销售订单直接做销那个生产订单，就把计划这一这一块就把它就简化了。 首先得讲一下这个工程数据啊，工程数据我这里我就是说作为演示，我提前建好了一个 bomb， 我 们来给看，我们来看一下这个电脑 bomb， 然后它是由这个键鼠套餐显示器主机有这三个组成的， 然后呢，它的生产工艺有一个工艺路线，我也是提前维护好的。好，我们来看一下它生产走的是那个工序生产工艺路线， 然后呢，它是有三道工序，我这里作为演示，我做了三道工序，第一道是组装制造，第二道是那个尾外测试，第三道工序是包装，嗯，然后呢，第一道工序跟第三道工序，它是我，我们是自制的，就是我们自己来， 呃，制造生产。然后第二道工序呢，这个测试这一块呢，我们可能没有这个产线，或者没有这个机器设备，然后我们可能需要委外第二道工序委托供应商帮我们去完成。 呃，然后呢第一道工序我这里设设置了一个质检，就是一定要质检，如果不质检的话没法流转到第二道工序是这样一个流程，第，然后后面就没有质检了， 然后第三道工序我给他设置了磨刀工序，也就说我设置了磨刀工序之后，然后第三道完成的时候，他系统就会检测出啊，你这个最后一道工序完成了，下一步就可以生生成生产入库单是这样的。 然后在这个，呃，公益路线里面，我第一道工序呢，我给他维护了计时计件人员工资的这一资源，工资的这一块信息，我给他设置的是标准加工公司，然后集体来做的，然后一个小时是两块钱，按照这个标准工资是五个，按照这样一个模式来设置， 然后第那尾外就不存在了，对吧？尾外的话，那我设置的话也是提前设置那个加工费啊，比如说你制造一个是多少钱？ 然后第三道工序我给他设置是计件，然后个人的啊，然后一件是三元，当然你也可以设置成计件，集体什么都是可以的，包括第一道工序，你给他设置成实际加工公司，然后集体来分配都是可以的。我这里作为演示，先这样去设置， 我把供应路线关掉， boss 也给它关掉，然后这里销售订单也把它做好了，但我现在我不走计划，直接来做生产订单，来演示一下，实操一下，看流程是怎么走的。首先那我去选单，我就直接去选销售订单， 找到我们这张销售订单好过来之后呢，我们先选一下车间嘛，选一个生产一车间，然后把它保存 审核好，审核好之后呢，就是我们这个生产订单里面，对吧？它这个生产的产品它是你可以直接走普通生产， 然后也可以走工序的，如果我设置了普通生产的话，那我直接就生产零零料入入库就可以了。那么如果我走的设置了是工序生产订单这种的话，它生产订单你把它审核好之后，它会生成，它会生成一张呃，未审核状态的生产投料单 啊，同时也会生成一张未审核状态的生产那个工序计划单，他就会从生产订单你把它保存之后，他就会自动传到车间管理里面来了。车间管理那也就是我们走工序这一块的啊， 如果我们要普通生产的话，那，那那如果走的是普通生产订单的话，那么车间管理里面这边就不会有任何信息啊。好，然后这个生产订单我们接着走，然后我们我刚才说了，就是他会生成一张未审核状态的生产投料单，我们来看一下，查看投料单这自动自动生成的，那然后把它保存审核掉， 保存审核掉之后，那我们下一步就可以生产领料。但是，呃，由于我这个没有走计划，没有那个 m r p 预算，然后 m r p 预算，然后把得出的采购信息呃传递到采购那个模块里面，执行我们的采购计划，所以这里话我就直接手工去采购， 因为你没有这个东西的话，没有这个材料的话，那么你是没法生产的，对吧？我这里从 a 供应商，我就直接手工去维护了。好，我们采购这个，呃，这个我们采购这个纸件，把它放在总仓里面，我这里批量去填了。 好，然后实际入库，全部给他入五个吧，就刚好够生产，对吧？然后采购多少钱呢？我根据实，因为这个后面会牵涉到一个成本核算。呃，所以这里我给他按实际的来填吧，就是尽量的去根据实际的 键盘鼠标，我给他录个一百元吧，显示器三百元，主机可能贵一点，一千五吧。好，后面根据数量的价税核契，它也是自动带出来的。好，然后把它保存 审核好。由于我这个是旗舰版，它是票单分离的，我再继续生成发票，不然你没法确认它的那个成本。好，我把它保存 审核。那这个时候我们仓库里面就有这三个子键了，对吧？那我把采购这一块把它关掉，我们 知道它的成本，大概一个生产一个电脑的直接材料，成本大概是一千四，啊，啊，不，一千九。好，然后这个时候生产投料单，我就可以下推生成生产领料单了，因为我们仓库有了吗？我们就可以领料了，我们把它保存 审核，审核好之后，那么这个时候我仓库我们那个就是什么意思呢？就是我仓库里面的东西转移到车间了。生产领料单吗？那我车间里面就有这些子件了，就可以开始生产了，对吧？ 好，把它关掉，关掉之后呢？你看我们这个时候，我们在我，我甚至都可以把生产订单关掉，因为我刚才说了，生产订单你把它审核掉之后，由于我们是执行的是工序这个生产任务的，所以我们在工序计划单里面生产订单审核之后，他会自动生成一张未审核状态的工序计划单， 好，然后我把它审核掉。哦，这里提示什么原因呢？就是我生产订单的话，必须把它开工开工，那么工序计划单才可以审核掉，然后我把它行执行，然后执行至 好执行开工，执行好开工之后，然后回到这个工序计划单列表，我们找到工序计划单，然后直接可以把它审核掉之后。啊，这个时候我们来看一下这个工序计划单列表里面它显示的什么东西啊？那么这个就相当于是一个类似系统，相当于， 呃，就是还是键盘鼠标这种的，就是说当手机也是可以去做派工单，汇报单也是可以的，当我们产业上面也可以做那个触摸屏，那那么都是可以的啊。好，然后我们可以看一下在第一道工序就会转入数量，那就有五个了，那我这个是可以执行第一道工序的派工单， 我们勾上这张工序计划单，然后下退生成派工单。好，第一道工序的话，他那个工资分配方式呢？是集体，然后按照标准加工公式来核算工资，因为这个是在那个工艺路线里面，我是不是提前设置好的，对吧？然后把它保存好，审核 之后呢，我再把它生成目标单据，就是说我的小组组长，然后再来填制工序会保单就代表我第一道工序我做好了， 来，我们可以看一下呐，那个标准加工公司集体，如果我们实际生产过程当中，对吧？我们第一道工序可能不是标准加工公司，可能是实际公司，那我可以在这里可以调整的啊，我这里就不调整他了，然后我这里汇报，就按五个来汇报，我们往后来看一下他后面有哪些信息啊？ 这里我设置了一个小时是两元，对吧？标准公司，我给他设数一下五，然后总工资就是十块钱嘛？十块钱好，这个时候把它保存 审核，就第一道工序人工费就是十元。好，然后我再去做分配工资，这个时候其实我做分配工资不行，因为它这个数量还没有完成。为什么呢？我第一道工序我设置了质检，一定要先质检，那我第一道工序生成目标单去做检验单， 如果我不做检验单的话，我在工序计划单里面，我第一道工序派工了五个，对吧？那么第一道工序转出了五个，第二道工序转入不进来的，所以一定要做质检， 一定要先把它质检好，质检的话这里有也有很多信息可以填置的，我现在是默认是按五个全部合格，如果有不合格的话，那你这边是不是需要第一道工序有返修的，对吧？或者让不接收或者报废，对吧？报废怎么处理，对吧？这里有相应的一些业务操作，都是可以处理的好，然后我把它简单把它保存 审核好，检验完成之后，那我再回到这个工序计划单，我们来点分配公司，因为这里面的公司分配方式是集体，所以我们的公司是需要去分配的。 好，这里我就给他录个平均分配吧，录个文档，这些数字都是可以设置自动核算出来的啊。好，我把它保存。第一道工序就是相当于是呃操作工，小李和小张他们两个人一起完成的，总共得到的工资是十元，那平均分配的话就一人五元，对吧？然后把它保存审核 好，那这一步就做好了，做好了之后我们把它这些这些关掉，然后呢我我再刷新看一下工序计划单列表，看一下，你看第一道工序是不是就完工了？ 第一道工序组装制造，那么就完工了，对吧？转出数量五个，他就转，然后第二道工序转入数量就是五个，就已经转入到第二道工序了。第二道工序我们是尾外的，那工序控制我们这里是选择的是尾外，也就是说我们测试 这个五个电脑，对吧？但是我们自己可能没有这种测试的设备，我们可能就是说或者出于成本方面的考虑，我们可能让我有那个供应商帮我们去测试。可能第二道工序是尾外这种模式的，那我就可以再点出这道单，生成目标单据，就是尾外转出单。 好，我们填这个尾外转出单。 好，然后这里假如说就录个一块钱吧， 那五个加工费是不是就五块钱？根据五个数量一层是不是就是五块五元，对吧？这个加工费就是五元，我暂暂且先这样填，然后我把它保存好。 vip 商，就是谁帮我们进行第二道工序的检，检测的好 vip 商我这里选择一下， 我这里重新填一下，因为选择了供应商好，然后把它保存审核，审核好之后我通过这个尾外工序转出单，那么生成目标单据就是尾外工序接收单 啊，就是我们第第二的工序，他自我们的供应商帮我们检测好了，然后开始入我们的仓库，又拉回来，拉到我们公司车间，对吧？然后这个时候我们把它保存好，审核这张单子就做完了，然后接着还有一个目标单据，就是我们后面要确认一个应付账款，对吧？那就是通过一个尾外工序加工发票， 那这个都是自动带过来的，应该是五元，对吧？一块钱一个，然后加工五个，那就是五元嘛，对吧？这个通过发票来确认音符好，然后把它保存审核好，那我的尾外将发票就做好了，对吧？ 好，我把尾外加工全部关掉，因为我们尾外第二道工序做完了，然后这个时候我们回到工序计划单列表里面刷新看一下， 哎，这个时候第一道工序完工了，第二道工序尾外的那么也完工了，对吧？然后就是转出数量五个，然后第三道工序转入数量五个，那么就可以进入了第三道工序了，对吧？然后我们接着下推生成派功单，就是派功第三道工序的， 然后我们把它保存审核，这里都是自动带出来的，他第三道工序是个人计件，都是在公益路线里面提前设置好的，我提前设置好的，我还记得是，呃，我的成本就是那个生产一个的话，他的是，呃价格是三元，那么生产五个那就十五元，对吧？我们来看一下， 好，然后派工单做好了之后，生成工序汇报单，也就是说第三道工序做好了之后，可以看得到第三道工序这边有一个合计工资，那么就十五元，因为生产一个计件算三元嘛？生产五个那就十五元，对吧？由于我们是 个人计件，所以个人的话它这里就不存在，有一个分配工资，它就不存在了，对吧？然后我们点保存审核 好，那么第三道工序就工序汇报就可以了，然后这里有个选项啊，因为我第三道工序是末刀工序，这里有一个叫末刀工序，是否自动生成生产入库单？如果我当时勾上了这个的话，那我第三道工序的工序汇报单把它审核之后， 会自动的生成生产入库单，那我这里不勾的话，也就说他没有自动生成生产入库单，那我需要通过第三道工序的工序汇报单，那么接着生成生产入库单 就代表我们生产好了，就现在可以入我们仓库了，我给他入到总仓，然后把它保存审核 好，那我等于就是说我这个生产就结束了，对吧？然后这里入库数量五个，五个，五个电脑就生产好了，那么就可以销售销售订单，那个就可以下推销售出库单，我们仓库里就有这个电脑了，就可以去销售了，对吧？我再来看一下，就是你看我们这个工序 刷新一下可以看得到，那我们总总共生产这个电脑的话，三道工序那么全部都完成了，对吧？如果我有可能七八道工序，或者那个有多少道工序都可以设置的啊？我这里，呃，为了简化演示，我就设了三道工序， 呃，包括我们可以按工序来领料，对吧？一道工序可能，可能因为我现在做的是等于是一次性领料，我也可以按工序一步一步领料，那么都是可以去操作的。那这里都可以看得到啊？这个工具计划单列表里面可以看得到，我三道工序都已经完成了， 对吧？嗯，然后呢？就是说那个这第一道每道工序他是否检验，然后那个是否哪一道是末道工序，然后每道工序的加工费记那个，呃，那个公司核算方式包括那个公司分配啊，包括单价，这这所有的这些信息都是可以追寻的到的啊。 好，这个就是整个这个我们车间管理模块里面，呃，相应的一个业务流程。还有一个就是我们这个生产入库单，对，他是已经入库了， 没错，他是入库了，但是他这个入库只有一个数量五，但他的单位成本跟成本他是没有的。那这个成本是怎么计算出来呢？我下期， 呃还会出一期视频，单独去讲一下这个生产成本如何去核算，也就通过我们那个实际成本来去操作来去计算出我们的生产成本的实际成本啊。
261金蝶软件小E
05:223516梁咏ERP仓库文员课堂
01:15查看AI文稿AI文稿房地产 erp 系统是专门为房地产行业设计的一款高效的办公软件，他通过整理多个关键业务流程，为房地产企业提供全面集成的管理平台。以下是房地产 erp 系统的一些主要功能。 一、项目管理全面跟踪项目从立向到交付的全成本周期，包括土地获取、规划、设计、施工、建设、销售、交付等各个环节，可以实时更新项目的进度，帮助决策者做出更加明智的判断。二、成本管理项目启动前，制定整体的目标成本， 并分解到土地成本、建安工程费、基础设施费、公共配套费等多个科目，项目竣工后进行成本复盘， 行政成本数据库为后续的项目提供参考。三、销售与客户管理从客户跟踪到合同签订，可直观的界面让你一目了然。提供销售预测、客户意愿度跟进、楼盘销售跟进等功能，帮助企业实现销售业务的标准化和流程化管理。 四、采购与供应链管理模块根据施工进度和物资需要制定采购计划，确保物资按类型、标段分解， 确保物资及时供应。可以建立供应商档案库，记录资质、业绩、信誉、报价、合作历史等，使用系统可以有效提高工作流程。如果想了解更多房地产 erp 管理系统的朋友，可以留言咨询。
154一手房地产售楼系统
01:44查看AI文稿AI文稿产品常识之 erp erp 是企业资源计划管理系统，它和 crm 一样是弊端产品中使用最广泛的系统之一，但是覆盖程度和复杂程度上来说远远高于 crm， 导致很多新人只知道有 earp 这个词，但是具体能做什么不清楚，所以简单说说 earp 究竟是干什么的。 earp 最早来源于制造型企业，就 是工厂，随着行业的发展慢慢延伸到不同的行业，比如零售，比如电商，其他具体的反正课里面都有，就不详细讲了。 e r p 是一个非常庞大的系统，通过管理、人才、物、经营四个部分的线上管理和数据与管理，实现提升企业的管理效率、生产效率、销售效率和资金效率， 简称四模四象。其中人力管理和财务管理在各个行业之间有差异，但是属于能接受范围之内。但是物料管理和经营管理两个部分，各个行业之间会有本质的不同，因此 eip 会有不同的行业解决方案，我们可以认为是不同的产， 因为时间关系，只要两个系统，第一个，人力管理，第二， phr 管理系统。这个系统负责的是人事管理中的一系列流程，审批数据和报表，包括组织架构、多少个部门，部门隶属关系、汇报关系、审批关系、管理关系和责任关系 及人员招聘人员职位、员工培训员工建商员工财车人员绩效核算、人事成本核算、企业薪资核算、差旅管理等等。这个部分的系统很多企业单独从 eip 中拎出来，就是现在比较火的 hr sass 产品。第二个，财务管理 dip f ico 管理系统， 这个系统是负责企业中财务相关的流程，记账审批统计等等一系列工作。财务管理实际上会分为 iphone 财务会计管理 co 成本会计管理两种。一个是负责各种财务准则价的会计记账，包括总账 收应付资产四大项。一个是用于企业内部的成本记账，包括成本记账内部订单利润记账活动成本产品成本等等。财务管理这一个单拎出来也是企业常见的会计软件。
01:33查看AI文稿AI文稿财务在 erp 上线的时候，具体的应该要怎么做呢？企业上 erp 的 时候，我们做财务的，你先记住一句话，你不要以为 erp 是 一个财务工作， erp 是 让这个整个企业做一个大变更，不光是流程工作方式全要改变，是一个大工程。财务呢，是 有机会去做这个事情呢，因为财务所有数据是会到财务，那这个时候在平常工作当中呢，他会逼着你反过去想数据是怎么流进来的。按这个逻辑来讲，你对整个公司的流程了解的系统程度比老板还深，而且够细， 所以财务其实是个很好的角色。 erp 等于是对，然后你线下的一套工作啊，一部分搬到了线上，变成了线上跟线下结合，然后财务就做这个工作啊。对，但是你不要停留在这，如果说你对 erp 的 认知只有到这个程度呢？ erp 项目你是做不动的。 流程背后往上走是企业他的那个商业模式，商业模式确定了以后，流程才能确定。流程往下走呢，是企业的组织结构，流程要靠组织结构去支， 组织结构跟流程之间的那个节点就是岗位，岗位全在安排，背后又是人，然后人是有想法的人，有习惯背后，所以你要有对人的协调，有对人的组织，对人的训练，对人的激励。要做 e r p 系统，你必须看到整个系统，要不然这个系统上 e r p 系统基本上， 但很多企业上 e r p 系统，他会失败的原因就是老板也好，领导这个项目的这个人，不管是财务还是 it， 他 不懂这个，他以为只是上软件而已，主要的是去协调人吗？他其实是一个系统，不光是人，但是人是一个很重要关键点。
02:39查看AI文稿AI文稿一分钟分享 erp 系统开发经验！今天分享的是采购管理的采购进货单。采购进货单为已购商品，影响财务应付账款和库存商品数量。采购进货单包含 关联的采购订单或采购入库单、往来单位、供应商详细信息、进货商品详细信息、应付款到期日期、采购的商品是否可抵扣进项数额、发票信息和优惠信息等。 其中，发票信息包含发票开票状态、发票号码、开票日期、发票类型、增值税普通发票和增值税专用发票，并支持发票相关文件上传。优惠信息包括是否使用优惠。 可以在系统中手动创建相关优惠策略，并根据优惠策略自动推算相关优惠金额和优惠率。在新增采购进货单页面，可以直接选择已审核的采购订单或采购入库单进行关联，并自动填充相关供应商和商品信息。 用户手动填写到期日期、发票信息和优惠信息。如果选择的是采购订单，此时需要在商品明细中添加批次号、仓库名称和库位信息。可以在明细栏批量设置相同批次、质量等级、仓库名称和库位信息。 商品使用优惠后，会显示优惠前的价格、挂牌价和优惠后的价格调整后单价，并根据小规模纳税人和一般纳税人对应的商品税率计算商品相关优惠金额、数额、税前金额和含税金额。 含税金额作为应付账款金额。影响财务数据单据信息可以在列表操作中点击查看按钮，打开详情弹窗查看。审核通过后自动生成采购入库单进行入库， 可以在入库管理中查看单据。如果直接根据采购入库单生成的采购进货单，可以在系统配置中取消采购进货单，审核生成入库单。 如果采购进货需要进行质量检查，可以在系统配置中起用质量检测，这样审核通过不再生成入库单，而是创建质量检测单，检查结束后再由质量检测单生成入库单，完成闭环 采购进货单支持一键生成记账凭证功能，根据企业那社人信息是否以开发票及发票类型生成不同的凭证信息，贴合实际财务记账。对于未开发票的采购进货单，支持后续开票后重新上传发票信息。上传发票信息后，需要对之前未开票的财务数据进行充 通宵，并创建新的以开票凭证实现精准的财务数据。后续可以直接在采购进货单操作中进行付款，付款时只需添加付款账户信息即可完成付款单的创建。
01:05查看AI文稿AI文稿erp 里有生产管理模块，再上 mess 是 不是冤大头？这其实没弄清两者的分工。 erp 为企业资源计划，包含销售、财务、库存采购 mrp 运算生产工资等模块，进销存是根基， mrp 运算是关键，重点关注零件原料的安排，仓库的管理以及资金的核算。 而 mess 为生产执行系统，在 erp 安排生产计划后，由 mess 负责具体生产执行过程的管理，包括公单质检追溯模具批次机联网等模块，重点在于产品如何生产出来，核心为计划执行与质量管控。 erp 生产管理模块较为笼统，制定生产单后，大部分 erp 只要求生产完工回填数据即可，而不去关注公单如何下发，任务如何分配数量如何统计等执行细节。而 mess 系统恰好填补了执行层面的空白， 它不仅关注如何下发工单，如何生成批次，如何报工，如何派工，机器产能是多少，当产品质量出现问题时，还能追溯到该产品的人机料法环，比如谁生产的哪台机器，生产的参数是多少，用的哪批料，哪些 s o p 和图纸。所以 e r p 管计划， mass 管执行，两者并不存在功能重叠。
162上电智联
04:53查看AI文稿AI文稿我是周老师，大家好啊，今天这个视频来聊一聊跟 scar 的 相关的容易混淆的几个概念，主要包括 plc、 dcs、 mercedes、 erp 等等。 首先来看第一组容易混淆的概念， plc 我 讲的很多，这里就不细讲了，重点来看什么是 rtu remote terminal unit 远程终端单元，它是一类针对长距离通信和恶劣工业环境的计算机测控单元。 下面来对比一下同处于现场控制层的 plc 和 rtu 的 主要区别。本质上，一个是控制器，一个是测控单元，核心功能上一个是本地设备的控制，另一个是远程素材和通信。此外，两者的工作环境和通信方式也有所不同， 两者的区别最终也体现在应用层面。第二组概念， hmi dcs edge of mine human machine interface 人机接口，在公共领域可以狭义地理解为触摸屏，是 plc 和操作员的接口设备。 而 dcs distribute control system 分 布式控制系统，它的主要特点是控制功能分散、显示、操作集中。是这么一类自动化控制系统，也称集散控制系统。 第三部分是本期视频的主角 scada 系统，它的中文全称是数据采集与监视控制系统，它是以计算机为基础的生产过程控制与调度自动化系统，在公共领域也可以狭义地理解为上位机。 d c s 和 scatter 往往容易混淆，因为两者处于的层级和功能比较类似，但它们之间也有一些区别。总的来讲， d c s 侧重于控制，而 scatter 更侧重于数据采集和监视。同时，两个系统的控制要求也不一样， 虽然两者在应用层面有所重叠，但 scatter 适用于范围更广的系统，而且不仅仅是自控系统。 下面来讲最后一组容易混淆的概念， manufacturing execution system 制造执行系统 mars， 它是面向制造企业、车间执行成的生产信息化管理系统。 而 e r p enterprise resource planning 企业资源计划，它是通过信息技术整合企业内部的各种资源的一种生产信息化管理系统，主要目的是实现跨部门流程协调与资源配置。 下面来比较一下这三个系统的主要区别，主要从这么几个方向进行比较， scout 系统负责看状态， mars 管执行、 erp 定计划。这三个系统关注和解决的核心问题也不一样。 mars 和 erp 侧重于生产管理， 此外，使用这三个系统的人员也不一样，从设备操作员到车间生产主管，再到企业的一些管理层， 不难发现，前面提到了这些容易混淆的概念，组成了典型的工业系统的五层结构，从上到下分别是 erp、 merse、 scanner、 dcs、 plc 以及现场仪器仪表。这就是现代制造业企业生产的五层结构。 其中 scatter 起到了承上启下的作用，它的重要性不言而喻。所以作为公共工程师，有必要掌握 scatter。 我 们可以选择一款免费的国产 scatter 软件入门，比如中控 implant scatter， 这是一款新一代超大型综合监控平台软件， 它由中共技术自主研发，软件的一大亮点是支持五万个点免费授权。最近，中共 skyder 上线了新的官网，除了界面焕然一新，更重要的是提供了更为丰富的选择。 除了保留五万个点和基础功能免费之外，对于高阶插件提供了两种服务模式。 新上线的官网致力于打造一站式公共服务平台，我们可以在产品商城找产品、买授权，根据需求选择下单相应的产品服务，整个流程线上交付非常方便。 刚才提到的高阶插件服务可以选择两种模式，包括买断和订阅。选择买断模式的话，单次授权后服务器永久有效。 而采取订阅模式的话，会员在有效期内每日可授权插件十次，授权后服务器永久有效。大家可以根据个人需求选择不同的服务模式。 这就是中共 skyda 全新上线的官网，在这里我们可以看案例下资料。买授权，免费好用的国产软件，中共 skyda 值得一试。
288工控与或非
03:24查看AI文稿AI文稿大家好，今天咱们来学习 erp 财务的第五讲，存货核算。存货合算是 erp 财务体系里特别重要的成本核算环节， 你知道企业的存货都包括啥吗？主要有原材料、周转材料、半成品、产成品和库存商品这些，它能全面管控存货的收入发出和节存整个流程， 实现数量和成本的双重核算。简单说就是精准算出存货成本，保证库存账目和财务账目完全对得上，防止资产流失。那存货核算具体有哪些核心功能呢？首先，它能处理各种存货入库业务，把存货的入库成本完整的归集起来， 像存货采购的货款、运费、装卸费这些都能核算到入库成本里。然后它会采用加权平均法，自动算出存货的单位成本和出库成本， 存货出库、入库结存的数据也能实时记录，库存动态随时更新。不仅如此，它还支持存货内部调拨、周期盘点、盘盈盘亏以及损耗调整的账务处理， 到了月末会统一归集存货成本，自动截转当期的销售营业成本。而且所有存货出入库业务都能自动生成专业的记账凭证，同步到账，最后还能自动生成存货明细账和库存收发存报表，方便咱们核查账务。 光说功能可能有点车相，咱们结合企业实际经营业务来看看。比如企业采购生产原材料，支付了货款和运费后办理验收，入库，系统就会自动把材料、货款和运费归集起来， 合计核算出原材料的入库成本。车间领用原材料去生产加工，系统会生成材料出库单，产品生产完工后，办理完工入库就会截转完工产品的生产成本。 产品对外销售时，办理销售出库，系统又会自动截转对应的销售成本。月末对全部库存商品进行盘点，核对账实数据，处理差异。这一整个流程都是系统自动核算的，不用人工手动计算，数据精准度有保障。 从专业角度解读一下，存货属于企业的流动资产，是企业生产经营必备的物资基础，存货成本会直接影响企业的营业成本，最终影响企业的经营利润。以前人工核算存货成本容易出现误差、账目混乱， 而系统核算就能做到零失误。通过存货核算，还能实时把控库存周转，优化企业的库存管理，实现业务和财务数据一体化，规范企业的存货与财务管控。存货核算也不是孤立的，它和 erp 的 其他模块关联紧密。 和采购模块采购收货入库后，会自动推送数据来核算存货成本和销售模块。商品销售出库后，会自动触发销售成本结转 和生产模块关联领料完工入库，同步核算生产物料成本和财务总账模块存货的全部数据会同步归集过去，统一完成账务核算。 总的来说，存货核算实现了全流程自动化，能精准管控成本，实现夜才一体化。今天就到这里了，喜欢的话记得点个关注哦！
722一滴水
02:58查看AI文稿AI文稿大家好，欢迎来到 erp 财务第十六讲，今天我们来聊聊资金计划。资金计划可不是简单的记账本， 它是企业全面资金管理、预判管控的核心工具。作为 erp 资金管理体系的核心内容， 它能联动票证、资金结算和整个业务流程，形成一个完整的闭环。简单说就是以预算为基础，做到事前有规划、事中有管控、事后有分析， 最终实现资金的精细化管理。那它具体能做些什么呢？首先，它能全面归集企业经营、投资、筹资这三类资金的收汁数据，然后根据这些数据编制年度、季度、月度甚至周度的资金收汁计划， 核定好每一笔资金的收汁额度。最关键的是，它能管控所有项的支付，没有资金计划，系统可是不会批准付款的哦。 同时，它还能实时监控资金的执行进度，分析预算和实际收汁之间的差异，让每一分钱的来去都清清楚楚。说到资金计划的管理价值，那就更重要了， 它能帮企业精准预判资金什么时候会盈余，什么时候可能有缺口，这样就能优化资金配置，提高资金的使用效率。 有了它，就能严格控制那些无序的付款、超计划的付款，从源头上规避资金断裂或者资金闲置的风险，最终实现资金收付可预计、可管控、可追溯，为企业的经营决策提供有力的支撑。 而且它还能实现业财联动，让业务、财务、银行的资金数据全程互通，信息传递更高效。光说理论可能有点吹，像我们来举个通俗易懂的实操案例， 就拿一家生产企业的月度资金计划全流程管理来说吧，每个月初，财务部门会汇总各个部门的数据，比如采购原材料需要付的款， 员工工资、日常运营费用，还有客户那边预计能收回的应收款。然后财务人员就在 e r p 系统里根据这些数据编制月度的资金收入和支出总预算。 这个预算审核通过后，所有的采购付款费用报销都必须在计划的额度内执行。如果遇到超预算或者没有计划的支出，就需要走追加审批流程，否则系统根本无法发起付款。 到了月末，财务再核对实际的收汁和计划数据，分析差异原因为优化下个月的资金计划做准备， 所以你看资金计划就是通过这样的方式，做到事前有规划，事中有管控，事后有分析，筑牢企业资金管理的防线，保障资金链的稳定和经营的有序进行。 今天的内容就到这里了，希望大家对资金计划有了更清晰的认识，觉得有用的话别忘了点赞收藏，下次学习不迷路哦！
33一滴水
