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你们知道吗?那个曾经让无数打工人喊“董总威武”的格力,居然在跨界投资上栽了个大跟头!今天咱就唠唠董明珠和银隆新能源的故事,这里面藏着所有干实体老板都该警醒的教训! 2016年,董明珠大手一挥,带着格力杀进新能源汽车赛道,还拉来王健林、刘强东,一口气砸了30亿给银隆!当时好多人都觉得:董姐这是要再造一个“格力神话”啊!可谁能想到,这竟是一场噩梦的开始——银隆的电池技术,和宁德时代比起来,简直就是小作坊和大厂的差距!产品也只能在工程车市场勉强混口饭吃,投进去的钱全打了水漂! 本以为及时止损就算了,董明珠偏不!她又通过高瓴资本400亿收购格力15%股份,转头再掏出格力电器130亿,把银隆55%股权收入囊中,改名“格力钛”。结果呢?现在格力钛欠了247亿外债,广通汽车18.06亿股权直接被冻结!好好的格力,差点被这个“拖油瓶”拽进深渊! 这事儿给所有干实体的老板敲了个震天响的警钟!现在太多人看见风口就眼红,共享单车火就跟风做单车,新能源热就扎堆造车,连自家工厂有几斤几两都没搞清楚!我就问你:市场调研做了吗?技术能不能跟上?供应链顶得住吗?要是这些都没想明白,那不就是拿血汗钱打水漂? 记住了!干实体没有捷径!别学董明珠“拍脑袋做决定”,与其赌运气追风口,不如踏踏实实做调研、补技术、听团队意见。实体生意就像盖房子,根基不牢,再大的风也能把你吹倒!觉得我说得在理的,点赞转发,让更多老板看到这条“避坑指南”!咱们评论区聊聊,你见过哪些离谱的跨界翻车案例?
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