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上半年工作总结+下半年计划三步写完,HR都说写得专业 第一步:引起共鸣(打痛点 + 提问题) 📅【年中总结焦虑症?】 每年6月最怕听见一句话: “请写一份上半年工作总结以及下半年计划。” 但问题来了: 上半年忙到没空喝水,哪来的时间细写? 下半年计划怎么写不空话、不模板、不被HR直接跳过? 别慌!我用“三步法”+通用模板,教你高效写出一篇既有逻辑、又能展现个人价值的总结计划,领导看了都说“这人有发展”。 🧩 工作总结&计划三步法 = 结构 + 内容 + 亮点 ✅第1步:用“金字塔结构”拆解总结(总—分—总) 👉结构:上半年工作总结+数据支撑+反思提升+下半年计划 开头先一句话概括上半年整体表现(示例:2025年上半年,我围绕“提升运营效率、优化用户体验”两大目标完成核心工作,并取得阶段性成果) 中间用三点展开(按工作维度分,例如:项目管理、客户服务、团队协作) 每点配一个量化成果(比如:完成3个重点项目、客户满意度提升20%) ✅第2步:亮出成绩数据(让人“信”你做得好) 🔍写法小技巧: 项目型岗位:写“完成了什么”、“达到了什么目标” 营销/运营类岗位:写“提升了多少流量”、“转化率增长多少” 行政/HR类岗位:写“完成流程优化”、“制度落地”、“节省成本”… 🎯关键词:量化 + 结果导向 + 行动主体明确 ✅第3步:下半年计划要“前瞻+可执行” ❌不要写:“继续努力”、“加强学习”、“推动发展” ✅要写:“计划推进3个A类项目”、“优化流程减少XX时间”、“升级后台系统以提升效率” 可以分为三类目标: 业务目标:具体项目或指标推进(比如:完成下半年年度KPI的80%以上) 能力提升:计划学习什么技能、考什么证 团队协作:如何优化沟通、赋能团队、组织建设等#工作总结 #年中工作总结 #上半年工作总结 #上半年工作总结及下半年工作计划 #述职报告
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